UTFORDRINGER FOR HELSEFELTET

Transkript

1 Generelt: hva er helsefeltet i Levanger? folkehelse og forebygging av sykdom og skade behandling og reparasjon av funksjonssvikt pleie og omsorg for yngre og eldre brukerorganisering eller fagorganisering? det sømnløse sykehuset et serium eller et surium? våre liv i kø mens vi venter må lære oss å tenke langsiktig år vi er nødt til å tenke nye tanker omkring samarbeid og fleksible løsninger nye drifts og eierformer vil vokse fram rekruttering og kompetanse en kritisk faktor kunnskapsrike individuelt orienterte brukere og pårørende setter nye krav til service og kvalitet klage, ombud og tilsynssamfunnet vokser

2 Spesielt: press på legetjenesten, behov for mer kapasitet i sentrum (hjemmel og turnus) organisering og driftsform for legesentra Ytterøy og løsning på tilsynsbehov psykiatrimidlene og konsekvensene av overgang til rammeoverføring ISK og RUS-prosjektet Rinnleiret nr. 46 (statstilskudd opphører, ISK 2?) Sysselsettingsprosjektet Rinnleiret nr. 26 samkommuneprosjekt finansiering videre fra 2008?

3 Grønn omsorg og konsekvenser av nedgang i psykiatrimidlene NAV fokus i 2007/2008 mye arbeid Ytelsene og nivået på sosialhjelp Ergo/fysio.tjenesten driver hovedsakelig råd/veiledning gir ikke behandlingstilbud Økt fokus/krav om ergo/fysio stedlig ved våre heldøgns tilbud ift krav til økt fokus på rehabilitering og fungering Psykiatriske sykepleiere/helsearbeidere en diskusjon om nedslagsfelt

4 krav om økt koordinering av tjenestene KE helselinjen i kommunen funksjonsnivået endres for voksne utviklingshemmede på Staupshaugen befolkningsutvikling / demografi flyttemønsteret til sentrum vil påvirke tjenestene flere eldre økende press om flere plasser med døgnkontinuerlige tjenester

5 flere er sykere enn før, lever lengre flere demente boende hjemme press på avlastingsordningene krav om gi individuelle tilbud som ikke passer sammen, faglige store utfordringer for PO ressurskrevde unge enkeltbrukere press på spesialplasser med psykiatri og demens mangler støttekontakter over hele linja lønnspress samme for omsorgslønn større krav til en Kvalitetskommune og økt fokus på utarbeidelse av serviceerklæringer intern og ekstern informasjon og tilgjengelighet, presentasjon av tjenestene viktig brukermedvirkning og dialog

6 Botilbudet for brukere ift rus-/psykiatri svært krevende for PO å håndtere Må bli mye dyktigere på planlegging for å være i forkant PO planen skal vise oss vei framover forventninger fra ansatte om mindre helgearbeid, mindre bruk av kortere vakter, økt bemanning og større stillinger høyt sykefravær ved PO må tørre å prøve ut nye løsninger prosjektbasert krever ressurser kompetansebehovet øker hvert år krav om avspaseringsordninger og lønnsordninger fra ansatte i turnus ved deltakelse på kurs og opplæring Styrke ansatte sin myndiggjøring og ansvar for eget arbeidsmiljø gjennom Medarbeiderskap

7 lærlingsatsing uønsket deltid PO-planen Boligsosial handlingsplan NAV ny organisasjonsmodell PO (3 distrikt)