Grønne forretningsmodeller. Tanja Bisgaard 24 mai 2016

Transkript

1 Grønne forretningsmodeller Tanja Bisgaard 24 mai 2016

2 Overblikk Litt om meg Hvorfor er grønne forretningsmodeller en god idé? Typer av grønne forretningsmodeller Hvordan kommer vi i gang? Dette skjer i Danmark

3 3

4 Holtekollen, gammelt skihopp i Holte, nord for København. Navnet er inspirert av Holmenkollen 4

5 Sissel Kyrkjebø effekten

6 Litt om meg Selvstendig konsulent siden 2010 med fokus på grønn vekst, innovasjon, innovasjonspolitikk Kunder som UNEP, Nordisk Ministerråd, EU, Erhvervsministeriet (Danmark), Miljøstyrelsen (Danmark) Arbeidsmetode: Undersøker hva som skjer i næringslivet omsetter det til politikk forslag for å skape innovasjon og vekst

7 HVORFOR ER EN GRØNN FORRETNINGSMODELL EN GOD IDE? (FRA ET FIRMA PERSPEKTIV)

8 Konkurransefordel Green Giants IKEA Tesla Nike Toyota Unilever GE Ecomagination Chipotle Natura Whole Foods Kilde: The Guardian, 2 januar 2016, Freya Williams

9 Kilde til innovasjon Av de 9 Green Giants er 8 av dem blant de 50 mest innovative virksomhetene i verden

10 Tiltrekke og fastholde de beste av Generasjon Y vil ha en jobb hvor de kan bidra til å gjøre verden til et bedre sted Kilde: Intelligence Group, 2014

11 Etterspørres av kunder av kunder i en global undersøkelse vil gjerne betale mer for varer fra bedrifter som har et positivt sosial og miljømessig avtrykk Kilde: Nielsen, Doing well by doing good, 2014

12 Investorer er kresne Kilde: G. Unruh, D. Kiron, N. Kruschwitz, M. Reeves, H. Rubel, and A.M. zum Felde, Investing For a Sustainable Future, MIT Sloan Management Review, May 2016.

13 Regulering setter grenser (og skaper muligheter)

14 TYPER AV GRØNNE FORRETNINGSMODELLER

15 Business as usual Ressursutvinning Design & Produksjon Salg & Distribusjon Bruk Kast

16 Life-cycle modeller Avskaffe Bruk Ressurs utvinning Salg & Distribusjon Design & Produksjon Fokus på grønnere produksjon av varer: - Green Supply Chain Management - Take back Management - Sirkulere modeller - Industriell Symbiose 16

17 Life-cycle modeller Ressurs utvinning Green Supply Chain Management: Avskaffe Bruk Salg & Distribusjon Design & Produksjon - Innkjøp av bæredyktige råmaterialer - Alternative råmaterialer - Krav til leverandører 17

18 Eksempel: Life-cycle modeller Green Supply chain Management 18

19 Life-cycle modeller Ressurs utvinning Take back Management: Avskaffe Bruk Salg & Distribusjon Design & Produksjon - Tar gamle produkter tilbake fra kundene, og bruker materialene til å lage nye produkter eller selger til andre - Samarbeider med store deler av 19 verdikjeden

20 Eksempel: Life-cycle modeller Take back Management 20

21 Life-cycle modeller Avskaffe Bruk Ressurs utvinning Salg & Distribusjon Design & Produksjon Sirkuler modell: - Design av produkter så materialene lett kan gjenbrukes og repareres - Minimere ressursene i produksjon - Varer kan sertifiseres 21 (branding)

22 Eksempel: Life-cycle modeller Sirkuler modell Kilde: 22

23 Life-cycle modeller Ressurs utvinning Industriell Symbiose: Avskaffe Bruk Salg & Distribusjon Design & Produksjon - Flere virksomheter samarbeider - Avfallet fra en virksomhet blir råmaterialer for en annen 23

24 Eksempel: Life-cycle modeller Industriell Symbiose Kilde: 24

25 Insitament modeller Avskaffe Bruk Ressurs utvinning Salg & Distribusjon Design & Produksjon Fokus på grønnere bruk av varer hos kundene (service): - Funcional Sales/ Product Service Systems (PSS) - Chemical Management Services (CMS) - Energy Saving Companies (ESCO) - Dele-platformer 25

26 Insitament modeller Ressurs utvinning Funcional Sales/ Product Service Systems (PSS): Avskaffe Bruk Salg & Distribusjon Design & Produksjon - Kunden betaler for funksjonen av et produkt, i stedet for å kjøpe produktet - Insitament for leverdøren å optimere/ 26 effektivisere varen

27 Eksempel: Insitament modeller Kilder: Philips Lighting og Ellen MacArthur Foundation 27

28 Insitament modeller Avskaffe Bruk Ressurs utvinning Salg & Distribusjon Design & Produksjon CMS: - Leverandør overtar ansvaret for å håndtere kjemikaliene for kunden kunden lejer dem i stedet for å kjøpe dem. - Leverandøren blir betalt for resultatet i stedet for mengden 28 av kjemikalier solgt.

29 Eksempel: Insitament modeller Chemical Service Management Kilde: SafeChem 29

30 Insitament modeller Ressurs utvinning ESCO, WASCO, MASCO: Avskaffe Bruk Salg & Distribusjon Design & Produksjon - Leverandør installerer mekanismer som fører til f. eks. energibesparelser, og får utbetalt det som kunden sparer 30

31 Insitament modeller Avskaffe Ressurs utvinning Design & Produksjon Dele-platformer: - Mer effektiv bruk av produkter når de blir delt av mange Bruk Salg & Distribusjon 31

32 Eksempel: Insitament modeller Dele-platformer 32

33 HVORDAN KOMMER VI I GANG? (ALLE KAN GJØRE DET!!)

34 Ett skritt av gangen 1. Fokus på utviklingen av kulturen i firmaet 2. Definering av virksomhetens verdier 3. Implementering av grønn strategi 4. Utvikling av nødvendige kompetanser 5. Lag grønn business case 6. Involvering av kunder 7. Begynn med små prosjekter 8. Husk også trening av salgsansatte Les mer: Short Guide to Green Business Model Innovation, Nordic Innovation, 2012

35 DETTE SKJER I DANMARK

36 Fokus på mange områder Cleantech Klynge (drevet av næringslivet) Energi fra vindmøller (drevet av både det offentlig og næringslivet) Grøn Omstillingsfond (statlig tilskuddsordning) Program for Grønne Forretningsmodeller (statlig tilskuddsordning) Fjerne reguleringsmessige barrierer for øket ressurs-effektivitet (task-force i Erhvervsstyrelsen og Miljøstyrelsen)

37 Les mer her

38 TAKK FOR I DAG Tanja@novitasinnovation.com