Personlighetstyper og kommunikasjon. Erik Richvoldsen

Transkript

1 Personlighetstyper og kommunikasjon Erik Richvoldsen

2 Not everyone thinks the way you think, knows the things you know, believes the things you believe, nor acts the way you would act. Remember this and you will go a long way in getting along with people. - Arthur Forman

3 Agenda Introduksjon Personlighetstrekk Test Utfordringer Kommunikasjon

4 Myers-Briggs Type Indicator

5 MBTI Katharine Cook Briggs Isabel Briggs Myers Carl Jung

6 Fire aspekter ved mennesker Hvor vi fokuserer og henter energi

7 Fire aspekter ved mennesker Hvor vi fokuserer og henter energi Hva slags informasjon vi legger merke til

8 Fire aspekter ved mennesker Hvor vi fokuserer og henter energi Hva slags informasjon vi legger merke til Hvordan vi tar avgjørelser

9 Fire aspekter ved mennesker Hvor vi fokuserer og henter energi Hva slags informasjon vi legger merke til Hvordan vi tar avgjørelser Hvordan vi liker å strukturere oss

10 MBTI Energi Introversion Extraversion Informasjon Sensing intuition Avgjørelser Thinking Feeling Struktur Perceiving Judging

11 Energi

12 Extraversion Introversion

13 Extraversion Introversion Får energi av andre mennesker Trenger alenetid for å lade batteriene

14 Extraversion Introversion Får energi av andre mennesker Prater for å tenke/tenker høyt Trenger alenetid for å lade batteriene Tenker først, prater etterpå (kanskje)

15 Extraversion Introversion Får energi av andre mennesker Prater for å tenke/tenker høyt Breddekunnskap Trenger alenetid for å lade batteriene Tenker først, prater etterpå (kanskje) Dybdekunnskap

16 Extraversion Introversion Får energi av andre mennesker Prater for å tenke/tenker høyt Breddekunnskap Variasjon Trenger alenetid for å lade batteriene Tenker først, prater etterpå (kanskje) Dybdekunnskap Fokus

17 Extraversion Introversion Får energi av andre mennesker Prater for å tenke/tenker høyt Breddekunnskap Variasjon Stor sosial omgangskrets Trenger alenetid for å lade batteriene Tenker først, prater etterpå (kanskje) Dybdekunnskap Fokus Få og nære venner

18 Informasjon

19 Sensing intuition

20 Sensing Konkrete intuition Abstrakte

21 Sensing Konkrete Ser på fakta og detaljer intuition Abstrakte Mønstre og sammenhenger

22 Sensing Konkrete Ser på fakta og detaljer Her og nå intuition Abstrakte Mønstre og sammenhenger Fremtiden

23 Sensing Konkrete Ser på fakta og detaljer Her og nå Tidligere erfaring intuition Abstrakte Mønstre og sammenhenger Fremtiden Innsikt og fantasi

24 Sensing Konkrete Ser på fakta og detaljer Her og nå Tidligere erfaring Praktisk og rot i virkeligheten intuition Abstrakte Mønstre og sammenhenger Fremtiden Innsikt og fantasi Originalt og underliggende betydning

25 Avgjørelser

26 Thinking Feeling

27 Thinking Avgjørelser basert på logikk Feeling Avgjørelser basert på verdier

28 Thinking Avgjørelser basert på logikk Objektive og analytiske Feeling Avgjørelser basert på verdier Menneskene som berøres

29 Thinking Avgjørelser basert på logikk Objektive og analytiske Upersonlig konflikthåndtering Feeling Avgjørelser basert på verdier Menneskene som berøres Ofte konfliktsky, søker harmoni

30 Thinking Avgjørelser basert på logikk Objektive og analytiske Upersonlig konflikthåndtering Fokus på oppgaver Feeling Avgjørelser basert på verdier Menneskene som berøres Ofte konfliktsky, søker harmoni Fokus på menneskelige behov

31 Struktur

32 Judging Perceiving

33 Judging Struktur og avklaringer Perceiving Fleksibilitet og åpne muligheter

34 Judging Struktur og avklaringer Én oppgave om gangen Perceiving Fleksibilitet og åpne muligheter Flere prosjekter samtidig

35 Judging Struktur og avklaringer Én oppgave om gangen Fullfører prosjekter Perceiving Fleksibilitet og åpne muligheter Flere prosjekter samtidig Starter prosjekter

36 Judging Struktur og avklaringer Én oppgave om gangen Fullfører prosjekter Først jobb, så lek Perceiving Fleksibilitet og åpne muligheter Flere prosjekter samtidig Starter prosjekter Blander lek og jobb

37 Judging Struktur og avklaringer Én oppgave om gangen Fullfører prosjekter Først jobb, så lek Jobber best med tidsskjema Perceiving Fleksibilitet og åpne muligheter Flere prosjekter samtidig Starter prosjekter Blander lek og jobb Jobber best rett før deadline

38 Judging Struktur og avklaringer Én oppgave om gangen Fullfører prosjekter Først jobb, så lek Jobber best med tidsskjema Liker å følge en plan Perceiving Fleksibilitet og åpne muligheter Flere prosjekter samtidig Starter prosjekter Blander lek og jobb Jobber best rett før deadline Liker å improvisere

39 MBTI Energi Introversion Extraversion Informasjon Sensing intuition Avgjørelser Thinking Feeling Struktur Perceiving Judging

40 16 forskjellige typer ESTJ ISTJ ESFJ ISFJ ESTP ISTP ESFP ISFP ENTP INTP ENTJ INTJ ENFP INFP ENFJ INFJ

41 TEST

42 4 hovedgrupper - temperamenter Tradisjonalist "SJ" 40-45% Opplever "SP" 35-40% Detaljer, Mål, Sikkerhet, Orden Fysiske opplevelser og inntrykk Idealist "NF" 8% Rasjonalist "NT" 7% Menneske- og verdiorientert, selvrealisering Kunnskap og konsepter, lederposisjoner

43 Tradisjonalister - SJ

44 Idealister - NF

45 Opplevere - SP

46 Rasjonalister - NT

47 En bønn for hver type

48 ISTJ

49 ISTJ Lord help me to relax about insignificant details beginning tomorrow at 11:41.23 am e.s.t.

50 ISTP

51 ISTP God help me to consider people's feelings, even if most of them ARE hypersensitive.

52 ESTP

53 ESTP God help me to take responsibility for my own actions, even though they're usually NOT my fault.

54 ESTJ

55 ESTJ God, help me to not try to RUN everything. But, if You need some help, just ask.

56 ISFJ

57 ISFJ Lord, help me to be more laid back and help me to do it EXACTLY right.

58 ISFP

59 ISFP Lord, help me to stand up for my rights (if you don't mind my asking).

60 ESFP

61 ESFP God help me to take things more seriously, especially parties and dancing.

62 ESFJ

63 ESFJ God give me patience, and I mean right NOW.

64 INFJ

65 INFJ Lord help me not be a perfectionist. (did I spell that correctly?)

66 INFP

67 INFP God, help me to finish everything I sta

68 ENFP

69 ENFP God, help me to keep my mind on one th - Look a bird - ing at a time.

70 ENFJ

71 ENFJ God help me to do only what I can and trust you for the rest. Do you mind putting that in writing?

72 INTJ

73 INTJ Lord keep me open to others' ideas, WRONG though they may be.

74 INTP

75 INTP Lord help me be less independent, but let me do it my way.

76 ENTP

77 ENTP Lord help me follow established procedures today. On second thought, I'll settle for a few minutes.

78 ENTJ

79 ENTJ Lord, help me slow downandnotrushthroughwatido.

80 Misoppfattelser

81 Introverte kan oppfatte Extraverte som:

82 Introverte kan oppfatte Extraverte som: Altfor snakkesalige Påtrengende og masete Overfladiske og falske Hyperaktive og intense Uhøflige og sjefete

83 Extraverte kan oppfatte Introverte som:

84 Extraverte kan oppfatte Introverte som: Hemmelighetsfulle og private Upersonlige og uvennlige Tilbakeholdne og selvopptatte Treige og usamarbeidsvillige Sosialt utilpasse

85 Intuitive kan oppfatte Sensors som:

86 Intuitive kan oppfatte Sensors som: Fantasiløse og ukreative Motstandere mot nye ideér Gammeldagse Visjonsløse Enkle

87 Sensors kan oppfatte Intuitive som:

88 Sensors kan oppfatte Intuitive som: Flyktige og sporadiske Urealistiske Upraktiske Har hodet i skyene Altfor kompliserte og teoretiske

89 Feelers kan oppfatte Thinkers som:

90 Feelers kan oppfatte Thinkers som: Kalde Lite sensitive Uengasjerte Lite medmenneskelige Kaldhjertede

91 Thinkers kan oppfatte Feelers som:

92 Thinkers kan oppfatte Feelers som: Ulogiske Overemosjonelle Svake Hysteriske Irrasjonelle

93 Perceivers kan oppfatte Judgers som:

94 Perceivers kan oppfatte Judgers som: Rigide og uføyelige Ufleksible og sta Kontrollerende Ser alt i svart og hvitt Tar beslutninger altfor for raskt

95 Judgers kan oppfatte Perceivers som:

96 Judgers kan oppfatte Perceivers som: Late og/eller uproduktive Kronisk forsinket, overgår frister Useriøse Uansvarlige og upålitelige Ute av stand til å ta avgjørelser Prokrastinatører

97 Kommunikasjon

98 Hvordan kommunisere med Extraverte La de snakke og tenke høyt Inkluder flere ulike temaer Kommuniser muntlig Forvent umiddelbar reaksjon Hold samtalen gående

99 Hvordan kommunisere med Introverte Spør, og så lytt oppmerksomt Hold deg til ett tema om gangen Kommuniser skriftlig hvis mulig Gi de tid til å reflektere Ikke fullfør setningene deres

100 Hvordan kommunisere med Sensors Tydeliggjør temaet Presenter fakta og detaljer Presenter informasjon stegvis Vektlegg den praktiske betydningen Fullfør setninger Vis til tidligere, konkrete erfaringer

101 Hvordan kommunisere med intuitive Snakk om det store bildet og implikasjoner Snakk om muligheter Bruk analogier og metaforer Bruk brainstorming Stimuler fantasien Ikke overless med detaljer

102 Hvordan kommunisere med Thinkers Vær organisert og logisk Vurder årsak og virkning Fokuser på konsekvenser Ikke spør hva de føler; spør hva de tenker Appeller til rettferdighetssansen Ikke gjenta deg selv

103 Hvordan kommunisere med Feelers Start med områder der det er enighet Verdsett deres innsats og bidrag Anerkjenn deres følelser Snakk om menneskelige hensyn Smil og oppretthold øyekontakt Vær vennlig og omtenksom

104 Hvordan kommunisere med Judgers Vær presis og forberedt Kom til konklusjoner; ikke la saker stå åpne Vær bestemt og resolutt Tillat dem å ta avgjørelsene Vær organisert og effektiv; ikke kast bort tiden deres Hold deg til avtalte planer

105 Hvordan kommunisere med Perceivers Vær forberedt på mange spørsmål Ikke tving dem til ta avgjørelser tidlig Gi rom for å diskutere muligheter og endre planer Fokuser på prosessen, ikke resultatet Gi dem alternativer Vær åpen for ny infomasjon

106 Ikke et verktøy for ansettelser MBTI er et verktøy for å hjelpe ansatte med å tenke over hvordan de samhandler med kollegaer, og jobber i team IKKE en evnetest

107 Bruksområder for MBTI Personlig utvikling Kommunikasjon Teamsammensetning Lederutvikling Utdanning Samlivsterapi

108 "Everything that irritates us about others can lead us to an understanding of ourselves." - C. G. Jung

109 Erik