Returlogistikk KING den grønne løsningen for NorgesGruppen

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Returlogistikk KING den grønne løsningen for NorgesGruppen"

Bo Andersson
7 år siden
Visninger:

1 Returlogistikk KING den grønne løsningen for NorgesGruppen

ASKO er en del av NorgesGruppen Norges største handelshus (38 000 ansatte) Kjernevirksomheten er detalj- og engrosvirksomhet innenfor daglige forbruksvarer Markedssegmentene er dagligvare,

2 ASKO er en del av NorgesGruppen Norges største handelshus ( ansatte) Kjernevirksomheten er detalj- og engrosvirksomhet innenfor daglige forbruksvarer Markedssegmentene er dagligvare, storhusholdninger og servicehandel ASKO er et av forretningsområdene i NorgesGruppen ansvaret for den totale vare- og informasjonsflyten fra produsent til sisteleddet innenfor våre markedssegmenter 2

3 ASKO forsyner Norge med mat ansatte på ASKOs 13 lagre tilbyr varelinjer til kunder Vinhuset har fullsortiment av vin/brennevin til HORECA markedet 600 lastebiler på veiene betjener våre kunder over hele landet 51,9 mrd. i årlig omsetning 2014 Budsjett 2015 er 53,4 mrd. * Bildet viser hvilke kundeadresser ASKO leverer til 3

ASKO er landsdekkende - lokalt forankret Lagre over hele landet Totalt lagerareal 370 000 m2 13 regionale lagre 8 000 30 000 m2 100 000 m2 lager på Vestby inkl.

4 ASKO er landsdekkende - lokalt forankret Lagre over hele landet Totalt lagerareal m2 13 regionale lagre m m2 lager på Vestby inkl. sentrallager tørr og sentrallager kjøl (2017) dette blir Norges største private logistikkbygg 8 Storcash-butikker: Norges største stormarked for næringsdrivende 1. ASKO Norge AS Oslo 2. ASKO Drammen AS Drammen 3. ASKO Øst AS Vestby 4. ASKO Vestfold-Telemark AS Larvik 5. ASKO Hedmark AS Brumunddal 6. ASKO Oppland AS Leira 7. ASKO Agder AS Lillesand 8. ASKO Rogaland AS Stavanger 9. ASKO Vest AS Arna 10. H.I. Giørtz SØNNER AS Eidsnes 11. ASKO Molde AS Molde 12. ASKO Midt Norge AS Tr.heim/Bodø 13. Nordnorsk Engros AS Sortland 14. ASKO Nord AS Tromsø 4

5 Sentrallageret på Vestby Sentrallageret på Vestby er et av Europas største og mest moderne basert på høy automatiseringsgrad 5

ASKO på Vestby omfatter ASKO ØST AS regionslager 45 000 m2 ASKO SENTRALLAGER AS (tørr/tobakk) 26 000 m2 ASKO SENTRALLAGER KJØL (ferdig 2017) 22 000 m2 ASKO TRANSPORT AS

6 ASKO på Vestby omfatter ASKO ØST AS regionslager m2 ASKO SENTRALLAGER AS (tørr/tobakk) m2 ASKO SENTRALLAGER KJØL (ferdig 2017) m2 ASKO TRANSPORT AS samlastingsterminal 7000 m2 Totalt gulvareal: m2 grunnflate m2 Verdi av varestrømmen ca. 30 milliarder kroner (2014) 800 årsverk (2014) Døgnkontinuerlig drift 6

7 ASKOs ambisjoner Norges mest kundeorienterte og effektive logistikkmaskin 100% av varestrømmen Bærekraftig klimanøytral 7

8 Leverer til tre kundesegmenter 8

ASKO tar miljøansvar Miljøambisjon: Bærekraftig og klimanøytral ASKO satser på fornybar energi og drivstoff Våre mål 2020: 20 % reduksjon av energiforbruket Egenproduksjon av fornybar energi

9 ASKO tar miljøansvar Miljøambisjon: Bærekraftig og klimanøytral ASKO satser på fornybar energi og drivstoff Våre mål 2020: 20 % reduksjon av energiforbruket Egenproduksjon av fornybar energi tilsvarende 100 % av ASKOs forbruk 50 % fornybart drivstoff bioetanol, biodiesel, biogass Virkemidler: Etablert klimaregnskap Interne kvoter til øremerkede miljøformål Bærekraftsvurderinger ved investeringer 9

ASKO gjennomfører miljørettede tiltak Mottok NHOs Logistikk og Transport miljøpris i 2012 Nominert til Nordisk råds natur- og miljøpris for vårt miljøengasjement og tydelige miljøprofil I 2013 Fikk

10 ASKO gjennomfører miljørettede tiltak Mottok NHOs Logistikk og Transport miljøpris i 2012 Nominert til Nordisk råds natur- og miljøpris for vårt miljøengasjement og tydelige miljøprofil I 2013 Fikk Transnovaprisen for arbeidet vårt med alternative drivstoff I transportsektoren i 2014 Forsknings- og utviklingsprosjekter i samarbeid med SINTEF og Universitetet på Ås Samarbeid med miljøoranisasjonen ZERO 10

11 KING II KILDESORTERING I NORGESGRUPPEN

12 Hva er KING II? KING står for Kildesortering i NorgesGruppen tonn mindre restavfall fra butikkene. Totalt er det tonn papp og tonn plast som skal gjenvinnes. I tillegg samles det inn trevirke, glass og metall, EE- Avfall, med mer. Estimert skal totalt enheter håndteres hvert år.

13 Hvorfor KING II? Redusere negative miljøpåvirkninger og øke verdiskapning. Parkering av renovasjonsbil gir co 2 reduksjon; 2500 tonn/år. Bedre utnyttelse av bilen / begge veier. Mulighet for å planlegge retur fra butikk. ASKO Retur-transport Varer Renovatør

14 Hvorfor KING II? Ryddigere/renere bakrom i butikk, vi bruker vår leveringsfrekvens. God oversikt over volum, kvalitet på sortering, inntekter, utgifter. Alle oversikter pr fraksjon for hver enkelt butikk/kjede. Detaljert miljøregnskap.

15 King King Inngående Utgående V Lb Utg. Inngående Intern transitt Ekstern transitt Solgt transport Utg. Lastebærere ASKO Varestrøm Inn/Ut Retur Leverandører og produsenter ASKO Inngående fra leverandør til lager- Utgående fra varehus til kunde Kunder Eksterne Leverandører/ varehus Lastebærere EXW Vareretur Lb SENTRALT LAGER NLP Dagligvarehandel KFI Produsenter CIF EXW KFI SLT Kiosk og servicehandel EXW KFI Internt NG (UNIL) (Interne merker) EXW KFI REGIONALE LAGER (13) Varehus Terminal Enstrøms leveranse Servering og storhusholdning NG Import (Vin/sprit) NG Produksjon (Kaffe) EXW KFI Retur mellom varehus Varehus Terminal Distribusjons lager Tostegs leveranse Storcash Lastebærere Vareretur Internasjonalt mottak Regionalt mottak Retur- lastebærere King Verdifraksjoner f.eks. matavfall Vareretur V = Vareretur Lb = Lastebærere

16 Merking Generell standard. Online fra web / plass reservering. Forenklet løsning ved stort volum. Etikett på rull / enkel varestrøm.

17 KVALITETSKODER Fra strekkodene fanger vi sorteringskvalitet Mottatt OK Veies og kvalitets vurderes, oppgjørsgrunnlag. Datafangst pr butikk, statistikk kan sendes butikk. Sorteringsprosent / restavfallsprosenten faller.

18 Likt kostnadsbilde i hele landet Logistikktjenesten er priset likt. kostnadsnedgang for store deler av landet. Pris etter prestasjon/sorteringskvalitet. Transportkostnad Samme kost Lavere kost Mye lavere Konkurransedyktig, med noen fordeler. Statistikk, vekt pr butikk pr enhet pr henting Tilpasset frekvens Kvalitetskoder. Sporbarhet Insentiver til butikk: Kreditering til verdien av fraksjonene. Belastning av transporttjenesten pr fraksjon.

19 KING Guiden - Hva, hvor og hvordan Hvordan og hvor bør det gjøres Kildesorteringsguiden beskriver hva hver fraksjon inneholder, hvor avfallet bør sorteres ut og hvordan fraksjonen skal håndteres.

20 KING II Kildesortering i Norgesgruppen

21 BOSS Biologisk Overskudd Satt i System Prototypen gjennomført Pilot snart klar

Utgangspunktet/rammen NG generer årlig ca 70.000 tonn avfall. Papp, matavfall og restavfall er de 3 største. Ca 75 % av avfallet ble i 2013 kildesorterte og materialgjenvunnet. (KING I og II).

22 Utgangspunktet/rammen NG generer årlig ca tonn avfall. Papp, matavfall og restavfall er de 3 største. Ca 75 % av avfallet ble i 2013 kildesorterte og materialgjenvunnet. (KING I og II). NG har vedtatt mål om å arbeide for at mat skal utnyttes høyest mulig i avfallshierarkiet. NG skal arbeide for å finne praktiske og kostnadseffektive løsninger for å oppnå dette. Fraksjonsinndeling / segmentering er løsningen fra butikk til avsetning. Det har vi gjort før, KING.

23 Råvare -tilgang? Kompost? Energi? Best for miljø? Flere initiativer Biogass? Biodiesel? Frankrike? Bioetanol? Alt på samme bil? Frukt/grønt til Dyrefor? Bakervarer til Dyrefor? Økonomi? 23

24 ALT- 3 ALT- 2 ALT- 1 Bakeri Renovat. Bakeri Alternative fraksjonsvei frukt/grønt og bakervarer + 24

25 Biologisk Overskudd Satt i System Retur av brød, frukt og grønt videre til dyrefor. Mat til dyrefor Det er miljømessig bedre å benytte brød, frukt og grønt som dyrefor fremfor å benytte den til biogassproduksjon eller forbrenning. 25

26 Utprøving av løsninger etter KING II mal Matsvinn / avfall Bio-Overskudd Matpyramide inndeling AVFALL gjenvinning MAT (ombruk) Tiltak/alternativ bruk Energi Kompostering Bio-substrat Dyrefor Frivillige lag/org Matsentralen Animalsk / vegetabilsk Kjøtt Fett/oljer Frukt/Grønt Bakervarer Vegetabilsk størst potensiale til dyrefor. Differensierte logistikkløsning pr varegruppe. Det å følger avfallshierarkiet gir føringer for avsetning. Minst potensiale til biogass, enda mindre til biodiesel. < 20% 80 % 26

Like dokumenter

Smartgridkonferansen Lars Erik Olsen Teknisk sjef ASKO VESTBY

Smartgridkonferansen Lars Erik Olsen Teknisk sjef ASKO VESTBY Smartgridkonferansen 2018 Lars Erik Olsen Teknisk sjef ASKO VESTBY ASKO er en del av NorgesGruppen Norges største handelshus Kjernevirksomheten er detalj- og engrosvirksomhet innenfor daglige forbruksvarer