Næringslivets Hovedorganisasjon. Vibeke Tannvik NHO Troms og Svalbard

Transkript

1 Næringslivets Hovedorganisasjon Vibeke Tannvik NHO Troms og Svalbard

2

3 Nordnorsk næringsliv 3

4 4 Optimisme i nord: Eksportvekst 2015; Nord-Norge 7%, Norge 1%

5 «I hvilken grad har bedriften et udekket kompetansebehov?» 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% I stor grad I noen grad 5 Kilde: NIFU/NHOs kompetansebarometer 2016

6 NHO Troms og Svalbard I hvilken grad antar du bedriften vil ha behov for å rekruttere personale med følgende utdanningsnivå de neste fem årene (i stor og i noen grad)? N = 203 Fullført grunnskoleutdanning Fullført videregående opplæring, studieforberedende programmer Fullført videregående opplæring, yrkesfaglige programmer (fagbrev, svennebrev) Fagskoleutdanning (yrkesrettet utdanning fra et halvt til to år på nivå over videregående skole, f.eks. teknisk fagskole) Universitets-/høgskoleutdanning på bachelorgradsnivå Universitets-/høgskoleutdanning på mastergradsnivå Doktorgrad 0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 Kilde: NIFU/NHOs kompetansebarometer

7 NHO Finnmark I hvilken grad antar du bedriften vil ha behov for å rekruttere personale med følgende utdanningsnivå de neste fem årene (i stor og i noen grad)? N = 113 Fullført grunnskoleutdanning Fullført videregående opplæring, studieforberedende programmer Fullført videregående opplæring, yrkesfaglige programmer (fagbrev, svennebrev) Fagskoleutdanning (yrkesrettet utdanning fra et halvt til to år på nivå over videregående skole, f.eks. teknisk fagskole) Universitets-/høgskoleutdanning på bachelorgradsnivå Universitets-/høgskoleutdanning på mastergradsnivå Doktorgrad 0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 7

8 NHO Troms og Svalbard Hvilke typer av yrkesfaglig utdanning* antar du bedriften vil ha behov for de neste fem årene? 71,0 20,7 10,8 14,3 2,0 11,8 5,4 17,7 18,2 21,2 *Fra og med høsten 2016 blir Medier og kommunikasjon formelt gjort om til et studieforberedende program for nye søkere. Kilde: NIFU/NHOs kompetansebarometer

9 NHO Finnmark - Hvilke typer av yrkesfaglig utdanning* antar du bedriften vil ha behov for de neste fem årene? 67,0 23,0 12,4 14,2 15,9 15,0 17,7 1,8 6,2 4,4 *Fra og med høsten 2016 blir Medier og kommunikasjon formelt gjort om til et studieforberedende program for nye søkere. 9

10 Andel NHO-bedrifter per region som vil ha behov for å rekruttere ansatte med yrkesfaglig utdanning innen service- og samferdselsfag de neste fem årene (N=5183) 20% 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% Regionale tall fra NHOs kompetansebarometer Kilde: NIFU/NHOs kompetansebarometer 2016

11 Andel NHO-bedrifter per region som vil ha behov for å rekruttere ansatte med yrkesfaglig utdanning innen restaurant- og matfag de neste fem årene (N=5183) 20% 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% Regionale tall fra NHOs kompetansebarometer Kilde: NIFU/NHOs kompetansebarometer 2016

12 Fremtidens arbeidsliv byr på nye utfordringer og store muligheter Verdens største taxiselskap eier ingen biler Verdens største avis produserer ikke innhold Verdens største hotellkjede har ikke egne hotell 12

13 Næringslivet i Nord-Norge har behov for flere hender og kloke hoder. «Har du trua, jobber 24 timer og ressurser går det bra" Geir Tony, daglig leder og eier av Senjastua

14 Arktisk Meny Arktisk Meny er kanskje det lengst levende matnettverket i Norge og har vært modell for nær sagt alle regionale matnettverk som er kommet i etterkant. Arktisk Meny er underlagt Reiseliv i Nord AS som er aktivitetsselskapet til regionforening NHO Reiseliv Nord-Norge. Medlemsbedriftene i nettverket spenner i fra Mosjøen i sør til Longyearbyen i nord samt Kirkenes i øst. Deltar i flere matnettverk også for produsenter.

15 Målsetting Økt bruk av nordnorske råvarer og produkter på nordnorske spisesteder. Økt fokus og interesse for produksjon, fangst og høsting Øke interessen blant fagfolk til å fokusere på vårt arktiske spiskammer. Økt kompetanse om hvordan rendyrke det Arktiske kjøkkenet. Økt verdiskaping og rekrutering innenfor mat og reiseliv i landsdelen. Økt fokus på produktutvikling og omdømmebygging. Skape en arena for store og små leverandører og produsenter under en Arktisk merkevare. Videreføre, utvikle og formidle vår matkultur og historie

16 Arktisk Kokk Fagutøvere med fagbrev med fast arbeidssted i Nordland, Troms, Finnmark og Svalbard, samt Hurtigruten. Deltakelse fordrer ikke medlemskap i organisasjoner eller nettverk. Lærlinger og elever innenfor restaurant og matfag vil bistå som medhjelpere. Lokale laug er teknisk arrangør.

17 Arktisk Verdiskaping Bedrifter som er tilknyttet reiseliv i landsdelen samt leverandører til disse. Produsenter og leverandører med fokus på råvarens tilhørighet og/eller tradisjoner i foredling. Unike Arktiske nisjeproduker. Skal stimulere til nyskapning, produktutvikling og bedriftsutvikling innenfor matsektoren.

18 Arktisk Mattorg Leverandører og produsenter med fokus på vårt regionale spiskammers. Nisjeleverandører av mat og opplevelser. Produktene vil vies høy oppmerksomhet på mattorget med demonstrasjoner av produktene.

19 Arktisk Sjømatpris Ny pris fra 2015 En pris i samarbeide med Lerøy Aurora og Godfisk Buktafestivalen første prisvinner. Prisen deles ut til en bedrift, organisasjon, person eller gruppe som jobber med/for økt fokus på sjømat økt sjømatomsetting nye distribusjonskanaler nye konsepter informasjon til gjester og forbruker fokus på norske produkter mediadekking av sjømatarbeidet

20 Hva vil vi oppnå? Økt verdiskaping gjennom: Økt fokus og nettverksbygging som vil bidra til bedre rekrutering av kvalifiserte fagfolk til næringene, samt synliggjøre de verdier og muligheter som finnes i våre råvarer og produkter. Stimulere til nytenking og utvikling. Interessen som skapes vil bidra til at landsdelen framstår som en foretrukket mat- og reiselivsdestinasjon. Økt bruk og eksport av nordnorske råvarer, kunnskap og produkter i inn og utland. Økt kjennskap til Nordnorsk matkultur Trygghet rundt den Arktiske matkultur og historie

21 Noen av arbeidsområdene for Arktisk Meny Sjakk OL 2014 Smaksverksteder / workshops / studiereiser Messer, nasjonale og internasjonale Nasjonale og internasjonale møteplasser Festivaler og markeder Nordnorsk festaften NHO Opplæringskontorene Sponsorer / Støttespillere

22 Samarbeidspartnere Hovedsamarbeidspartnere Sponsorer og bedrifter Støttespillere Organisasjoner Fylkeskommunene Innovasjon Norge Reiseliv i Nord AS

23 Jørn-Eirik Johnsen

24 Kompetanseutfordringer Økende behov for kvalifiserte fagarbeidere i alle ledd Frafall i videregående skole Fullføring av fagutdanning Kompetansepåfyll Status/fagstolthet Import av arbeidskraft Sesongbetont Deling av arbeidskraft/ressurser Arbeidstakerens rettigheter/pensjons-system Vertskapslinje

25 Vi jobber for økt verdiskaping og kjennskap til Nordnorsk historie og kulter