Plan for psykisk helsearbeid i Averøy kommune

Transkript

1 Plan for psykisk helsearbeid i Averøy kommune Vedtatt i kommunestyret Endret i kommunestyret K 2 6/326

2 Innholdsfortegnelse Innledning:... 3 Visjon og mål... 3 Strukturelle forhold... 3 Samhandling innad i kommunen... 4 Samarbeid med spesialisthelsetjenesten/ Frivillig sektor... 4 Særskilt om forholdet til poliklinisk kontakt med 2. linjetjenesten Om brukermedvirkning og frivillige organisasjoner... 4 Individuell plan Behov/ aktivitetsnivå... 5 Primærforebyggende og helsefremmende tiltak bør omtales Kompetansebehov Dagens kompetanse... 6 Manglenede framtidig kompetansebehov... 6 Særskilt om tiltak for voksne... 6 Bolig/ bistand i bolig Arbeid:... 7 Meningsfylte aktiviteter Støttekontakter etc Behandling tilrettelegging etc Økonomisk veiledning... 8 Særskilt om barn og unge... 8 Handlingsplan/handlingsprogram... 8 Evaluering av gjennomføring av tiltak fra planperioden Opptrappingsplan psykisk helse- handlingsprogram Endring KS Plan for det totale psykiske helsearbeid K 2 6/326 2

3 Innledning: I St.prp. nr. 1 (25-26) varslet Helse- og omsorgsdepartementet at det vil bli stilt som vilkår for utbetaling av øremerket tilskudd 1. termin 27 at den enkelte kommune har en oppdatert og politisk vedtatt plan for sitt samlede psykiske helsearbeid. Det tilrås at den enkelte kommune foretar en vurdering både av eksisterende, tidligere målsettinger og behov i tråd med ny kunnskap lokalt og sentralt. Formålet med en slik vurdering er å spisse innsatsen på områder med særskilte behov. For Averøy kommunes del synes behov og målsettinger å være godt kartlagt i tidligere planer. Bakerst i dette dokumentet vil en finne en evaluering av vedtatte tiltak fra forrige handlingsplan og gjennomføringen av disse. Det som er mest aktuelt i kommende planperiode er å dekke opp for de endringer som skjer i Helse Nordmøre og Romsdal. Helse Nordmøre og Romsdal er i kraftig omstilling med tanke på å redusere kostnadene med 74 millioner i løpet av en femårsperiode. Helseforetaket har varslet at mye av denne omstillingen vil komme tidlig i femårsperioden som en del av hovedgrepet for å endre organisasjonen. Den store utfordringen for kommunene vil være å dekke opp for bortfall av behandlings-/ avlastnings- / og akuttplasser. Kommunene vil være nødt til å bruke mer ressurser i retning av bo-/ og oppfølgingstilbud til brukere med omfattende behov for hjelp. Det vil også bli et behov for nye aktivitetstilbud. Med bakgrunn i den endringen som er beskrevet ovenfor har en valgt å legge til et nytt hovedmål i forhold til forrige planperiode: Sikre et tilpasset bo-/ og oppfølgingstilbud i forhold til de endringer som skjer i helseforetaket. Visjon og mål Visjon: Innbyggerne i Averøy kommune mestrer hverdagen sin på en god måte. Hovedmål - Forebygge utvikling av psykiske lidelser - Innbyggere med psykiske lidelser har tjenester som er tilpasset sin individuelle situasjon - Sikre brukermedvirkning og pårørendesamarbeid - Sikre et tilpasset bo-/ og oppfølgingstilbud i forhold til de endringer som skjer i helseforetaket. Strukturelle forhold Det psykiske helsearbeidet i Averøy kommune er i organisert under hjemmebaserte tjenester, og all rapportering og planarbeid skjer gjennom enhetsleder for hjemmebaserte tjenester. K 2 6/326 3

4 Averøy kommune har imidlertid tiltak innenfor psykisk helsearbeid som sorterer under andre enheter i kommunen. Helsestasjonen som er organisert under enhetsleder for sosial og barnevern mottar midler for å organisere et tilbud innenfor psykisk helsevern til barn og unge gjennom skolehelsetjenesten (,25 årsverk). Averøy ungdomsskole driver tiltaket Turbofrosk som er et fritidstilbud til ungdom i form av klubbkvelder. Innenfor hjemmetjenesten er arbeidet i dag hovedsakelig bygget rundt et utearbeidende team. I tillegg har kommunen et dagsenter for psykisk helsevern. For øvrig brukes hjemmesykepleiens ansatte til oppdrag på lik linje med de tjenester den øvrige befolkningen mottar. Samhandling innad i kommunen Utover de sykepleiefaglige rutinene er det ingen fast samhandling mellom psykisk helsevern og fastlegene. I praksis stiller fastlegene opp på kort varsel i forhold til enkeltklienter. Det er et tett samarbeid i praksis ved inn-/ og utskrivninger fra 2. linjen. Deler av en helsesøsterstilling er avsatt til å arbeide mot barn og unge i skolen. Det vil bli en viktig oppgave framover å innlemme dette arbeidet i det eksisterende psykisk helsearbeidet. Det er i dag også for lite samarbeid/ kontakt mellom det forbyggende arbeidet som drives gjennom fritidsklubben og de som arbeider med psykisk helsearbeid for voksne. Innenfor arbeidet med voksne er det etablert et godt samarbeid mellom de som arbeider ute og dagsenteret. Det avholdes faste møter og det er daglig kontakt. Det er også en tett samhandling mellom den ordinære hjemmetjenesten og de som arbeider med psykisk helsevern. Samarbeid med spesialisthelsetjenesten/ Frivillig sektor Samarbeidsavtale Det er utarbeidet en samarbeidsavtale med helseforetaket som omhandler rutiner og ansvar for inn-/ utskrivning til/ fra 2. linjen. Samarbeidsavtalen regulerer også ansvaret i forhold til informasjon til pasienter og pårørende, samt forholdet til oppfølging av pasienter på vei ut eller inn av 2. linjetjenesten. Det arrangeres møter mellom kommunen og 2. linjetjenesten ved inn- og utskrivninger der det er nødvendig med en tett oppfølging. Særskilt om forholdet til poliklinisk kontakt med 2. linjetjenesten Det avholdes månedlige samarbeidsmøter med fastlegene og poliklinikken i Kristiansund. Avhengig av sak kalles sosialkontor, fastleger og NAV inn til disse møtene. Om brukermedvirkning og frivillige organisasjoner Averøy kommune har lite samarbeid med brukerorganisasjoner og frivillig sektor. Det har vært gjort flere forsøk på å starte en pårørende-/ brukerorganisasjon uten at en har lykkes. Brukermedvirkningen foregår i dag gjennom allmøter på Hammeren dagsenter hvor en tar K 2 6/326 4

5 opp saker og behandler dem. I fortsettelsen vil en forsøke å få økt brukermedvirkning i samspill med brukerorganisasjoner på fylkesplan. Kommunen støtter opp arbeidet til Mental helse gjennom støtteannonser. I 26 blir det også gitt støtte til en lokal selvhjelpsgruppe som arbeider med etterlatte etter selvmord, støtten gis i form av at man dekker deler av utgiftene som denne gruppen har til samlinger og møter Individuell plan En person med behov for langvarige og koordinerte helse- og/eller sosialtjenester har rett til å få utarbeidet individuell plan. Averøy kommune har laget et eget system for utarbeidelse av individuelle planer. Helseforetaket har et eget prosjekt gående for å få det individuelle planarbeidet på en elektronisk plattform, dette kan det være aktuelt å knytte seg til for enkeltklienter. I praksis har en ikke kommet langt i bruken av planene, men kommunen har som mål å utarbeide individuelle planer der dette er ønsket eller kan synes fornuftig. Det er opprettet en stilling i kommunen som blant annet har fått ansvaret for å følge opp arbeidet med individuelle planer i hele kommunen. Behov/ aktivitetsnivå Antall registrerte brukere Antall aktive brukere Kontinuerlig behov plasser ved DPS Behov plasser akutt Antall med individuell plan Antall i tilrettelagte boliger med utvidet tilsyn/ oppfølging Antall brukere 24 4* 4* 4* 4* dagsenter * Forutsetter at en har lokaler som er egnet. Dagens dagsenter er fullt utnyttet. Primærforebyggende og helsefremmende tiltak bør omtales. Fritidsklubben Turbofrosk benyttes som et forebyggende tiltak blant barn og ungdom. Deler av arbeidet dekkes av midler fra opptrappingsplanen. Ved Hammeren dagsenter arrangeres det temakvelder hvor fysisk og psykisk helse har vært tema. Hammeren dagsenter arrangerer også trim og tar med seg brukere ut på tur. K 2 6/326 5

6 1. Kompetansebehov Dagens kompetanse Psykiatrisk sykepleier Sosionom med videreutdanning i psykisk helsearbeid Vernepleier Barnevernspedagog/ Daglig leder dagsenter Aktivitør Helsesøster Miljøarbeider, fritidsklubb,5 årsverk 1, årsverk 1, årsverk 1, årsverk,8 årsverk,2 årsverk 1, årsverk Manglenede framtidig kompetansebehov Rus/ psykiatri Averøy kommune har i dag ingen med spesiell kompetanse på området rus/ psykiatri. Det vil være aktuelt å rekruttere personer med kompetanse på dette området. Alternativt øke kompetansen til noen av dagens medarbeidere Lederkompetanse Ved opptrappingsplanens slutt vil det psykiske helsearbeidet ha en størrelse på sin aktivitet som tilsier et behov for ledelse/ koordinering av arbeidet. Det vil være aktuelt å øke kompetansen/ rekruttere på dette området. Kompetansegivende Det vil i framtiden være et stort behov for å høyne den tilleggsutdannelse formelle kompetansen til dagens medarbeidere i forhold til ulike sider av arbeidet. Noe av kompetansen kan en Relevante kurs innenfor fagområdet for å sikre faglig oppdaterte medarbeidere muligens få inn gjennom nyrekruttering. Det bør settes av tilstrekkelige midler til at medarbeiderne kan oppdatere og utvikle sine kunnskaper gjennom mindre kurs og seminarer Særskilt om tiltak for voksne Bolig/ bistand i bolig Det er planlagt bygging av 4 boliger øremerket personer med psykiske lidelser. Det er planlagt et fellesareal i dette prosjektet, som også vil ha plass til personalfunksjoner. Boligene bør tilknyttes miljøpersonale på dag og kveld. Flere av de som er aktuell for tilrettelagte boliger har vansker med å mestre en selvstendig tilværelse i egen bolig, og det vil være nødvendig med oppfølging fra personale. En vil i årene framover sannsynligvis ha behov for flere tilrettelagte boliger med bemanning/ tilsyn enn det som foreløpig er planlagt. Helseforetaket reduserer driften med omlag 74 mill. i løpet av de neste 2-3 årene. Dette fører til at antallet sengeplasser reduseres vesentlig. For å veie oppfor denne reduksjonen i antall plasser i andrelinjetjenesten, er det planlagt ambulante team i andrelinjetjenesten som skal bistå kommunen med brukere der brukeren bor. Dette fører blant annet til at brukere som tidligere kom inn til avlastning/ kortere opphold nå må få et tilbud i kommunen. En kan også få problemer med å få pasienter inn til akuttinnleggelse på grunn av at antallet plasser for akuttinnleggelser også reduseres. Man kan se for seg muligheten for en K 2 6/326 6

7 avlastningsenhet i kommunal regi for enkelte brukere, der kommunen selv løser de behov som hittil har blitt dekket av 2. linjetjenesten. Arbeid Enkelte av brukerne av psykiatritjenesten er i ordinært arbeid, og fungerer bra i lange perioder. For de fleste brukerne er det å være i en ordinær arbeidssituasjon vanskelig. Denne gruppen trenger spesielt tilrettelagte arbeidsplasser, noe det er mangel på. Mange er sysselsatt ved attføringsbedriften Unika, gjennom attføring eller ved VTA (Varig tilrettelagte arbeidsplasser). Mange av de som utprøves i attføringsforsøk, ender opp med en uførestønad. Behovet for VTA- plasser er større enn det Unika har fått tildelt. Averøy kommune ønsker å se på mulighetene for å finansiere økt aktivitet ved Unika for å få til et arbeidstilbud/ dagtilbud til enkelte brukergrupper. Enkelte av brukerne vil en være avhengig bistand. Enkelte brukere trenger rett og slett bare hjelp til å styre døgnrytmen, slik at de kommer seg opp om morgenen og kan møte på arbeid/ aktivitet. Noen brukere klarer mye av de daglige funksjonene selv, men trenger bistand til å møte arbeidsliv og andre offentlige etater. Det samarbeides tett med NAV i noen av disse enkeltsakene. Meningsfylte aktiviteter Hammeren dagsenter fungerer godt, men lokalitetene er blitt for små i forhold til den etterspørselen man har. Dagens lokaler gir liten mulighet for å utvide aktivitetsspektret, og man har svært begrensede muligheter til å skjerme brukere når dette er nødvendig. Flere av brukerne poengterer at dagsenterets eksistens og deres tilhørighet der, er avgjørende for at de opplever en helsemessig stabilitet, og på grunn av dette unngår innleggelser i psykiatriske avdelinger. Dagsenteret er pr. i dag vesentlig et tilbud for kvinner. Det registreres en stadig økning i henvendelser og problematikk blant ungdom, spesielt yngre menn. For disse har vi ingen kommunale aktivitetstilbud. En utreder imidlertid mulighetene for å kjøpe aktiviseringsplasser i nærliggende kommuner for enkeltbrukere. Det arbeides aktivt for å få større lokaler som kan ha plass til langt flere aktiviteter og brukergrupper. Det er også behov for tilrettelegging av aktiviteter på kveld og helg for enkeltpersoner og grupper som ikke finner sin plass i allerede etablerte tilbud i kommunen. Det største problemet så langt har vært å finne egnede lokaler som har en god tilgjengelighet for brukerne, og nærhet til eksisterende tjenesteapparat. Støttekontakter Behovet for støttekontakter er stort, men det er vanskelig å rekruttere egnede og stabile personer til disse oppgavene. Mange av oppgavene som i dag løses av fast personale kunne vært løst av en støttekontakt. En har ikke prioritert rekrutteringsarbeidet for å finne støttekontakte på grunn av at det er tidkrevende og har hatt liten effekt. Behandling tilrettelegging Henvisninger kommer fra pasienten selv, familie, fastlege, ulike instanser i 2. linjetjenesten, helsesøster, sosialkontor eller hjemmetjeneste. Vurdering og kartlegging skjer i samarbeid med legen i forhold til eventuell medisinering, henvisning til undersøkelse/ diagnostisering ved psykiatrisk poliklinikk eller innleggelse. Samarbeid om videre behandling og oppfølging foregår i tett samarbeid med 2. linjetjenesten. K 2 6/326 7

8 Averøy kommune har mye samarbeid med attføringsbedriften Unika om tilrettelegging og oppfølging med enkeltbrukere i deres tilbud. Det er en fast oppfølgingsgruppe som har gått over 6 år tilknyttet dagsenteret, som er ledet av psykiatrisk sykepleier/ sosionom. På grunn av at det er vanskelig å skaffe tilveie støttekontakter/ fritidskontakter/ verger/ ledsagere, har en vurdert muligheten for å etablere flere grupper. For å få til dette, kan det være nødvendig å gå inn med en ansatt som kan koordinere arbeidet. Økonomisk veiledning Enkelte har svært stort behov for hjelp, og trenger forskjellige former for tiltak for å håndtere egen økonomi. Flere har økonomiske problemer. Hjelpeverge er et tiltak som en ser at stadig flere kunne trenge, men det er vanskelig å skaffe personer til denne oppgaven. De som arbeider med psykisk helsearbeid samarbeider med sosialkontoret i enkeltsaker. Særskilt om barn og unge Helsesøster arbeidre med psykososiale spørsmål knyttet til skolehelsetjenesten. Det er opprettet helsestasjon for ungdom 1 dag pr. uke i samarbeid med lege. Det føres samtaler med enkeltelever og grupper. Helsesøster deltar aktiv i informasjonsarbeid knyttet til ungdommer. Helsesøster og lege henviser ved behov saker videre til kommunens psykiatritjeneste, PPT eller BUP. Helsesøster har oppfølgingssamtaler med barn med relasjonsproblemer/ sviktende omsorg i hjemmet. Helsestasjonen samarbeider med barnevernstjenesten ved behov for støttekontakter, fritidskontakter etc. En av de største utfordringene er å komme så tidlig på banen at en kan forebygge problemer. Averøy kommune driver et aktivt MOT arbeid. Skole og fritidsklubb driver planmessig oppsøkende virksomhet i skolen for å informere ungdom om rus. Handlingsplan/handlingsprogram Økonomiplan Tiltak/ tjenester ( kr og i Vedtatt årsverk) budsjett Tiltak for voksne Informasjonstiltak økt samarbeid med brukerorganisasjon(er) på fylkesplan. Tiltak 1 Arrangere samarbeidsmøter med brukerorganisasjoner Bistand i boliger, boveiledning, hjemmebaserte tjenester. Det er prosjektert 4 boliger til psykisk helsevern, K 2 6/326 8

9 det bør knyttes personale til disse boligene. Utrede mulighetene for å få til en avlastnings/ opptrenings/ gjennomgangsbolig. Tiltak 2 Utvide med,5 årsverk i tilknytning til boliger. Sette av midler til å leie inn ekstra for å stabilisere hjem i vanskelige perioder. Sette av midler til administrativ og faglig koordinering Dagsentervirksomhet Nytt dagsenterlokale. Spesielt fokus på utvidelse for å skape et tilbud for menn. Tiltak 3 Utvide dagens dagsenterbemanning slik at det kan skapes et tilbud til menn.,7 årsverk. Drift av utvidet dagsenter og fellesareal i boliger Se på mulighetene for å få til et tilrettelagt arbeidstilbud til personer som vil trenge bistand. Tiltak 4 opprette 1 årsverk spesielt med tanke på å følge opp personer i aktivitetstilbud/ arbeid Tiltak for barn og unge Helsestasjon Turbofrosk Tiltak 5 Styrke tilbudet til rusbelastet ungdom/ ungdom i faresonen. Sum kr Herav øremerkede tilskudd over Opptrappingsplanen ( kr) Sum årsverk Herav årsverk finansiert gjennom øremerkede tilskudd 5,8 7,5 7,5 7,5 7, Det står kr 543.,- på balansekonto som er overført fra tidligere år, i tillegg er det budsjettert med en overføring fra på kr 284.,- til sammen 827.,-. Disse midlene kan benyttes til investeringer i eventuelt nytt dagsenter, og utstyr til fellesareal i boliger. Evaluering av gjennomføring av tiltak fra planperioden Mål og visjon Visjon: Innbyggerne i Averøy kommune mestrer hverdagen sin på en god måte. K 2 6/326 9

10 Hovedmål - Forebygge utvikling av psykiske lidelser - Innbyggere med psykiske lidelser har tjenester som er tilpasset sin individuelle situasjon - Sikre brukermedvirkning og pårørende samarbeid Handlingsplan for perioden Voksne Delmål i prioritert rekkefølge Tiltak Kommentarer til gjennomføring av handlingsplanen 1 Tilfredsstillende boliger med tjenestetilbud Planlegging og gjennomføring av prosjektet årsverk miljøarb. I bolig og dagsenter 3 Meningsfylt hverdag / fritid. a)videreutvikle dagsentertilbud Være pådrivere, delta aktivt i prosessen m/brukermedvirkning Opprette 2. årsverk, 1 årsverk 2. halvår 23 og 1 årsverk sent i 24. a) utrede muligheten for større og mer fremtidsretta lokaliteter. Etter hvert få mer egnede lokaliteter Det har i perioden blitt gjennomført et planleggingsprosjekt i f t boliger. Selve byggeprosjektet vil bli igangsatt i 27, med en forventet ferdigstillelse høsten 27. en har hele tiden hatt nær kontakt med brukergruppen for å få en plassering og utforming av prosjektet som er i tråd med de ønsker brukergruppen har. Det er opprettet nye årsverk i planperioden. Fortsatt uløst i forhold til nye lokaler. Dette står høyt på prioriteringslisten. b)styrke velferdstiltak c)grønn omsorg d)tilrettelegging av fritidstilbud 4 Faglig solid nivå på tjenestetilbudet. Godt kunnskapsnivå i befolkningen. b)avsette midler til velferdstiltak c) arbeide med tilrettelegging d)-etablere ledsagertjeneste og eller fritidskontakter -økt samarbeid med frivillige lag og organisasjoner -midler til faglig oppdatering. -folkeopplysning i form av temakvelder og undervisning Dagsenteret arrangerer turer med og uten overnatting. Det ytes delvis støtte til dette. En har hatt et prosjekt gående i forhold til 2 tiltaksplasser på en gård på Averøya. Prosjektet er nå evaluert i samarbeid med driver og en har besluttet å avvikle akkurat dette prosjektet. Dette er ikke gjennomført. Dagsenteret dekker deler av disse behovene. Det er satt av midler til faglig oppdatering. To ansatte i kommunen har gjennomført videreutdanning i psykisk helsearbeid. Det har vært arrangert temakvelder ved Hammeren dagsenter. K 2 6/326 1

11 Handlingsplan for perioden Barn og unge. Delmål i prioritert Tiltak rekkefølge. 1 Etablere et sosialt møtested for, av og med ungdom. Tilrettelegge fritidstilbud for barn og unge med spesielle behov. Opprette ½ stilling som miljøarbeider/ungd oms-/fritidsleder i et år Fritidsklubben Turbofrosk er etablert. Drives i dag av en miljøarbeider i regi av ungdomsskolen. Høsten 26 har en etablert et fritidstilbud til barn og unge med spesielle behov ved Bruvoll aktivitetssenter. Det arrangeres Mulighet til å drive en møteplass 2 Støtte til kulturtiltak som Vrimmel 3 Bedre helsetilbudet tilpasset ungdom 4 Øke samarbeidet med foreldre og frivillige lag og organisasjoner 5 Bedre fritidstilbudet for brukere av støttekontaktordningen Driftsmidler til møteplass Starte opp tilbud om helsestasjon for ungdom utenom skoleområdene i 22 Øke overføringer til frivillige lag og organisasjoner Styrke budsjett for støttekontakt / fritidsassistent aktivitetskvelder en gang hver måned. Fritidsklubben Turbofrosk får dekket deler av sine utgifter til ansatte og løpende driftsmidler gjennom midler fra opptrappingsplanen. Vrimmel som tiltak har opphørt. Økonomisk støtte er ikke videreført. Det er etablert et tilbud med helsestasjon for ungdom en gang pr uke. Det er lite aktivitet i f t frivillige lag og organisasjoner. Det gis økonomisk støtte til brukerorganisasjoner. Problemer med å rekruttere støttekontakter. Det brukes noe støttekontaktressurser i forbindelse med aktivitetskvelder til barn og unge med spesielle behov. OPPTRAPPINGSPLAN PSYKISK HELSE HANDLINGSPROGRAM For planperioden foreslås følgende tiltak med økonomiske konsekvenser: Endring vedtatt i kommunestyret, Økonomiplan Tiltak/ tjenester ( kr og i Vedtatt årsverk) budsjett Tiltak for voksne Informasjonstiltak økt samarbeid med brukerorganisasjon(er) på fylkesplan. Tiltak 1 Arrangere samarbeidsmøter med brukerorganisasjoner K 2 6/326 11

12 Tiltak 2. Bistand i boliger. Det er foretatt tilsetting av fagleder, 1. årsverk. Eksisterende ressurser må benyttes i større grad opp mot planlagte nye boliger. 3,75 årsverk + driftsmidler Tiltak 3. Dagsentervirksomhet Nytt dagsenterlokale. Spesielt fokus på utvidelse for å skape et tilbud for menn. Tiltaket er styrket med.2 årsverk. 2 årsverk + driftsmidler Økning i driftsutgifter nytt dagsenter fra 28. Tiltak for barn og unge Helsestasjon Turbofrosk Tiltak 5 Styrke tilbudet til rusbelastet ungdom/ ungdom i faresonen. 5 Sum årsverk finansiert gjennom øremerkede tilskudd 5,8 7, 7, 7, 7, Til fond 345 Lånefinansiering nytt dagsenter Sum kr Herav øremerkede tilskudd over Opptrappingsplanen ( kr) PLAN FOR DET TOTALE PSYKISKE HELSEARBEID I AVERØY KOMMUNE Det vises til henvendelse fra Fylkesmannen vedrørende Plan for psykisk helsearbeid i Averøy kommune for perioden 27 21, der det påpekes at planen i for liten grad inneholder beskrivelse av det totale psykiske helsearbeid i Averøy kommune. Dette medfører delvis riktighet da en i tekstdelen har tatt det med, mens en i oversikten over handlingsplan/ handlingsprogram har valgt å beskrive den aktivitet som er satt i gang som følge av øremerkede midler. K 2 6/326 12

13 Det er imidlertid mye psykisk helsearbeid som foregår i tillegg til dette arbeidet, og som i dag dekkes av kommunens frie inntekter. Dette arbeidet er nå kartlagt så langt det har latt seg gjøre, både i forhold til økonomiske midler og årsverk, og det er utarbeidet en ny handlingsplan/ handlingsprogram der eksisterende aktivitet er innarbeidet. Det bes om at ny handlingsplan/ handlingsprogram innarbeides i økonomiplanperioden fram til 21. Administrativ godkjent plan bes oversendt fylkesmannen snarest. Handlingsplan/handlingsprogram Økonomiplan Tiltak/ tjenester ( kr og i Vedtatt årsverk) budsjett Tiltak for voksne Herav øremerkede midler ( Informasjonstiltak økt samarbeid med brukerorganisasjon(er) på fylkesplan. Tiltak 1 Arrangere samarbeidsmøter med brukerorganisasjoner Bistand i boliger, boveiledning, hjemmebaserte tjenester. Det er prosjektert 4 boliger til psykisk helsevern, det bør knyttes personale til disse boligene. Utrede mulighetene for å få til en avlastnings/ opptrenings/ gjennomgangsbolig. Tiltak 2 Utvide med,5 årsverk i tilknytning til boliger. Sette av midler til å leie inn ekstra for å stabilisere hjem i vanskelige perioder. Sette av midler til administrativ og faglig koordinering Dagsentervirksomhet Nytt dagsenterlokale. Spesielt fokus på utvidelse for å skape et tilbud for menn. Tiltak 3 Utvide dagens dagsenterbemanning slik at det kan skapes et tilbud til menn.,7 årsverk. Drift av utvidet dagsenter og fellesareal i boliger Se på mulighetene for å få til et tilrettelagt arbeidstilbud til personer som vil trenge bistand. Tiltak 4 opprette 1 årsverk spesielt med tanke på å følge K 2 6/326 13

14 opp personer i aktivitetstilbud/ arbeid Herav finansiert gjennom kommunens frie inntekter Bistand i boliger /hjemmebaserte tjenester 4, årsverk Bistand i tilrettelagt arbeid mm 1, årsverk Tiltak for barn og unge Herav øremerkede midler (spesifisert): Helsestasjon Turbofrosk Tiltak 5 Styrke tilbudet til rusbelastet ungdom/ ungdom i faresonen. Herav finansiert gjennom kommunens frie inntekter 1,5 årsverk Helsestasjon/ legetjeneste Skole Sum totalt psykisk helsearbeid kr Herav øremerkede tilskudd over Opptrappingsplanen ( kr) Sum årsverk 12, Herav årsverk finansiert gjennom øremerkede tilskudd 5,8 7,5 7,5 7,5 7,5 K 2 6/326 14