hoist ENERGY GRoup 2011/12

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "hoist ENERGY GRoup 2011/12"

Transkript

1 hoist ENERGY GRoup firmapresentasjon 2011/12

2 Innhold Historikk Forretningsidé 2011 i tall...2 Historikk...2 Forretningsidé...3 Markedets potensiale...3 Konsernsjefen har ordet...4 Viktige begivenheter i Forretningsprosessen...6 Kjerneverdier og personalpolitikk...7 Miljø, etikk og sosialt ansvar...8 Organisasjon...9 Ledelse og styre...9 Kontroll- og styringsteknologi...10 Ventilasjon...14 Finansieringsløsninger...17 Regnskap...18 Referanser Hoist AB blir grunnlagt. Bedriften arbeider med systemer, produkter og tjenester for hotellbransjen. Hoist kjøper opp EM Systemer AS og begynner å arbeide med energieffektivisering for næringseiendommer gjennom byggautomatisering. Hoist kjøper opp Jovent AB og utvider tilbudet med totalentrepriser innenfor ventilasjon. Den treårige treårig vekstplanen Go11 lanseres internt for årene Hoist kjøper opp ventilasjonsbedriften Luftkontroll i Örebro AB og utvider det geografiske nærværet i Sverige. Gjennom bransjekunnskap, nytenkning og engasjement skal vi tilby energieffektiviseringssystemer og ventilasjonsløsninger som øker lønnsomheten og komforten i næringsbygg. Hoist Energy tilbyr komplette løsninger innenfor ventilasjon og kontroll- og styringsteknologi. Vi har stort fokus på energieffektivisering, og målet med våre installasjoner er å gi våre kunder bedre lønnsomhet og inneklima, og samtidig redusere negativ miljøpåvirkning. Markedets potensiale Hoist Energys markedssegment er primært alle typer næringsbygg både offentlig og private. Hvert år kartlegger vi størrelsen på markedet for produktene og tjenestene vi tilbyr. Dette gjør vi for å forsikre oss om at vi finner støtte for den planlagte produkt- og virksomhetsutviklingen i den kommende treårsperioden Hoist kjøper opp TK-ventilasjon AS og utvider tilbudet i Norge med ventilasjon. Målene i den treårige vekstplanen Go11 nås. Er markedet stort nok for planene våre? Slik situasjonen er i dag, er det ikke nødvendig å kartlegge størrelsen på det totale markedet for å fastslå at markedet er stort nok for vekstplanene våre. Energieffektiviseringsmarkedet er enormt, og alt peker mot at det kommer til å øke ytterligere. Vi går ut fra at det fortsatt vil være behov for å investere milliardbeløp i flere år fremover i tall * 2012 Konsernet Hoist Energy Group AB grunnlegges ved årsskiftet 2011/2012 ved at konsernet Hoist AB deles i to separate selskaper: Hoist Energy Group AB og Hoist Technology Group AB. Den nye treårige vekstplanen Go14 lanseres internt. Målet er å doble konsernets omsetning innen utgangen av I dag snakkes det mye om alternative og mer miljøvennlige energikilder. Vi spår at dette vil fortsette, men at markedet gradvis vil flytte fokuset fra selve kilden til økonomisering med energien. Dette er til vår fordel, og vi får støtte i våre antakelser av flere aktører i markedet. Omsetning og resultat Konsernets omsetning i 2011 var på 266 MSEK en økning på 29 % i forhold til 2010 (206 MSEK). Driftsresultatet før renter, skatt og avskrivning (EBITA) var på 14,8 MSEK, en nedgang på 24,5 % (19,6 MSEK). Resultatet ble påvirket negativt med ca. 3 MSEK som følge av vekstsatsinger (3 MSEK). Kostnader Lønnskostnader, markedsføringskostnader og andre kostnader var på linje med budsjettet for året. Tap på kundefordringer var ubetydelige. Oppkjøp Ingen oppkjøp er gjennomført i løpet av året. I 4. kvartal ble det inngått avtale om oppkjøp av TK-ventilasjon AS med ikrafttredelsesdato 1. januar Oppkjøpet er gjennomført ifølge planen. Vekst Salget økte i Veksten har vært god til tross for et noe svakere marked. En velfungerende forretningsprosess i kombinasjon med tilbud det er stor etterspørsel etter fra så vel eksisterende som nye kunder, har kompensert for det økende prispresset. Arbeidet og forberedelsene for å videreføre veksten som ble gjennomført i løpet av året, anses å være tilstrekkelige for å støtte det uttalte målet om en vekst på 20 % per år over tid. Finansiering Hoists finansielle situasjon er styrket i løpet av året. Konsernets soliditet økte til 20 %. Konsernets egenkapital økte til 55,5 MSEK og forventes å være tilstrekkelig for å støtte vekstplanene for * Da denne brosjyren gikk i trykken, pågikk fortsatt revisjonen av regnskapene, og det kan ha forekommet mindre justeringer i resultatet i ettertid. 2 hoist Hoist energy PRESENTASJON group FIRMAPRESENTASJON AV SELSKAPET 2011/ hoist energy group FIRMAPRESENTASJON 2011/12 3

3 hoists arbeid med energieffektivisering for næringsbygg begynte i 2007 med at hoist ab kjøpte opp Em Systemer as i Norge. Deretter er det gjort flere oppkjøp, og selskapene er utviklet på en positiv måte i samsvar med forventningene. Ved årsskiftet 2011/2012 grunnla vi konsernet hoist Energy group ab og skilte det ut fra hoist ab, som under navnet hoist Technology group ab fortsatt arbeider innenfor hotellbransjen. at hoist Energys forretningsidé, gjennom bransjekunnskap, nytenkning og engasjement skal vi tilby energieffektiviseringssystemer og ventilasjonsløsninger som øker lønnsomheten og komforten i næringseiendommer, ligger i tiden, er det ingen tvil om. interessen for produktene og tjenestene våre er stor, og vi har derfor en unik mulighet til å skape vedvarende vekst og lønnsomhet i årene som kommer. Å oppnå en lønnsom vekst over tid krever velfungerende prosesser med tydelige mål, og kraft til å drive igjennom de beslutningene som fattes underveis. Vi har sammenfattet dette arbeidet i vår treårige vekstplan go14, som gjelder fra 1. januar for at vi skal lykkes med det overgripende målet om å øke omsetningen fra ca. 300 til ca. 600 millioner SEK på tre år, må alle medarbeiderne innse sin egen betydning og forstå hele forretningsprosessen. Vekst gir nye forutsetninger For å nå målene i Go14 må alle kjenne sin rolle i forretningsprosessen og innse at alle er like viktige! og muligheter, og gjennom dette kan vi oppnå personlig utvikling på arbeidsplassen. Det er nøkkelen til trivsel og engasjement. for oss i hoist Energy er det en selvfølge at kundene er i fokus. Det skal vi informere markedet om gjennom en aktiv markedsavdeling og proaktiv salgsvirksomhet. Vi skal fortelle kundene hva vi kan gjøre for dem og at vi kan bidra til deres utvikling. Jeg ser frem til å fortsette å utvikle kundetilbudet vårt og å fortsette å levere løsninger som øker både lønnsomheten og komforten i næringseiendommer. stockholm, april 2012 Malcolm Lindblom Konsernsjef hoist Energy group ab Viktige begivenheter i 2011 Accent Equity ble ny deleier i hoist hoist ab tok inn investeringsfondet accent Equity 2008 som deleier for å øke ekspansjonstakten. hoists grunnleggere, malcolm Lindblom og Christopher upmark, fortsetter å drive selskapet med en eierandel på 50 %. accent Equity 2008 kjøpte de resterende 50 %. accent Equity Partners ab er basert i Stockholm og har rundt femti medarbeidere med så vel industriell som finansiell kompetanse. Målene i vekstplanen Go11 ble oppnådd i løpet av 2011 fullførte vi arbeidet med vår treårige vekstplan go11. Det betyr at vi nå har lagt grunnlaget for at vi, dvs. hoist Energy group og hoist Technology group til sammen, skal nå en omsetning på 1 milliard SEK i løpet av Nyåpnet distriktskontor i Västerås Hoist Energy Luftkontroll utvidet sitt geografiske nærvær og åpnet et distriktskontor i Västerås. hovedkontoret ligger i Örebro. oppkjøp av tk-ventilasjon i løpet av 4. kvartal ble det inngått avtale om oppkjøp av den norske ventilasjonsbedriften TK-ventilasjon as med effekt fra 1. januar Oppkjøpet ble gjennomført i samsvar med planen. TK-ventilasjon har eksistert siden 1976 og har kontor i Oslo. hoist Energy EM systemer åpnet i trondheim hoist Energy Em Systemer, som har kontor i Bergen og Oslo, gjenåpnet sitt kontor i Trondheim. Kontoret i Trondheim har vært stengt i et par års tid, men nå satser vi på nytt. Leasing fra og med halvårsskiftet fra og med halvårsskiftet 2011 kan hoist Energy tilby leasingavtale som betalingsmetode. avtalen ivaretas av hoist Technology group abs datterselskap hoist Leasing, som allerede tilbyr finansieringsmuligheter for Hoist Technologys sortiment. ikea Åsane hoist Energy Em Systemer sikret seg kontrakten og leverte Em System 5 til ikea Åsane i Bergen. Dette var et av få prosjekter i Norge der ikea ville at SD-entreprenør skulle ta seg av all elektroinstallasjon som er knyttet til automatikkutstyr. arbeidet ble utført av hoist Energy Em Systemers egne teknikere, som også har fagbrev som elektromontører. scandic Grand Central i stockhom Scandic grand Central åpnet i oktober hotellet lot hoist Energy Jovent ta hånd om totalentreprisen for installasjon av kontroll- og styringssystem for romregulering, ventilasjonsaggregat, fjernvarmesentral og fjernkjølesentral. 4 hoist ENErgy group firmapresentasjon 2011/12 hoist ENErgy group firmapresentasjon 2011/12 5

4 forretningsprosessen Kjerneverdier og personalpolitikk Kjernen i forretningsprosessen er at vi tar et helhetlig ansvar for det vi leverer gjennom å samle all kompetanse innenfor virksomheten. Forretningsprosessen vår er kundens garanti for en trygg og langsiktig investering. prosjektplanlegging og innkjøp Vi har lang erfaring med så vel general- som totalentrepriser innenfor både ventilasjon og kontroll- og styringsteknologi, og har i løpet av årene arbeidet med en mengde forskjellige typer eiendom. Vi er vant med å utvikle skreddersydde løsninger for hver enkelt kunde, og vi samarbeider med velkjente leverandører i bransjen. installasjon og montering all installering utføres av våre egne ansatte. (Ved arbeidstopper bruker vi av og til innleid arbeidskraft). Dette innebærer at installatørene er eksperter på de produktene og systemene vi arbeider med, og at kunden kan kjenne seg trygg på at installasjonen utføres av den samme virksomheten som står for prosjektering, tegning og materialer. oppstart Når vi begynner på et nytt installasjonsprosjekt, har vi alltid med all dokumentasjon for prosjektet og er forberedt på de oppgavene som skal utføres. Administrasjon administrasjonen er en meget viktig del av forretningsprosessen fordi det er gjennom god administrasjon vi holder orden på kunderegister, fakturering og avtaler. service og brukerstøtte Et nytt ventilasjons- eller styringssystem er en stor investering for kunden, og skal kunne brukes i mange år. På hoist Energy tar vi et helhetlig ansvar for det vi leverer. Det innebærer at vi også tilbyr skreddersydd opplæring, brukerstøtte, problemløsing og service over tid. tilbakemelding og produktutvikling Når vi videreutvikler vårt kontroll- og styringssystem, tar vi hensyn til tilbakemeldinger fra kunder, brukerstøtten og trender i markedet. med den informasjonen kan vi følge med på utviklingen, og løpende tilby oppgraderinger og nye versjoner. Når det gjelder bruk av produkter fra andre produsenter i installasjonsprosjekter, er erfaringsbanken vår så stor at vi ikke følger trender i markedet blindt, men undersøker alle aspekter ved produktnyheter som kommer, før vi tar i bruk ny teknologi hos sluttkunden. Markedsføring markedsføringen støtter salgsvirksomheten og kommunikasjonen med kundene. for å samkjøre markedsføringsprofilen i hele konsernet har vi en sentral markedsavdeling som produserer materiale i samarbeid med de forskjellige kontorene. salg Våre prosjektledere/selgere er svært forretningsorienterte, og har stort resultatansvar og stort fokus på kundenytten, noe som sikrer langsiktige relasjoner med lojale kunder. Vi jobber også proaktivt med salg, og hjelper kundene våre å spare energi. i 2011 fullførte vi vekstplanen go11, takket være fenomenal arbeidsinnsats fra hele organisasjonen! i januar 2012 lanserte vi en ny vekstplan med navnet go14, der målet er å doble konsernets omsetning mellom 2012 og målet er satt høyt, og for å lykkes trenger vi medarbeidere som er engasjert hundre prosent. En svært viktig byggestein for å skape engasjement er å sikre at alle medarbeidere vet hva målene er, og hva hoist Energy og tilbudet vårt står for. Derfor har vi formulert stjerneverdier: innovative løsninger 1) Vi anstrenger oss alltid for å tilby topp moderne løsninger og produkter. Vi jobber hardt med å utvikle og introdusere nye, innovative løsninger for å dekke kundenes behov. 2) fordi vi tilbyr totalentrepriser innenfor både ventilasjon og kontroll- og styringsteknologi, kan vi utvikle smarte og komplette løsninger for kundene. Engasjerte løsninger 1) målet vårt er å gjøre kundene lønnsomme, og for å kunne gjøre det, må vi være engasjerte. alle kunder har ulike behov, og vi må være beredt på å yte det lille ekstra for å sikre at våre installasjoner blir lønnsomme for hver enkelt kunde. 2) fordi kundene våre er avhengige av at deres egne kunder trives i lokalene, må vi ved hjelp av service og vedlikehold sikre at installasjonene våre fungerer over tid. Nyopprettet personalfunksjon fremgangen vår er ikke bare avhengig av at medarbeiderne kjenner til og arbeider ut fra våre kjerneverdier for å bli engasjert må vi være motiverte og ha det moro på arbeidsplassen. hoist Energy skal være en arbeidsplass der personalet trives og får mulighet til å vokse, og derfor har vi opprettet en ny, overordnet funksjon for personaladministrasjon. Vi kommer blant annet til å tilby videreutvikling og karrièremuligheter, og jobbe på forskjellige måter med helse, treningstilbud og velvære. Antall ansatte i desember menn 162 Kvinner 10 gjennomsnittsalder 40 aldersspenn Komplette løsninger 1) Vi tilbyr totalentrepriser. Vårt brede tilbud gjør at kundene kan henvende seg til oss for å få hjelp på flere områder. Vi har all kompetanse samlet under et tak, og derfor vet kundene hva de får når de bruker oss. 2) Det gir kundene en ekstra trygghet i valget av leverandør at tilbudet vårt også inkluderer finansieringsløsninger og betalingsmodeller som er basert på at våre leveranser gir innsparinger. Lønnsomme løsninger 1) Når vi utvikler våre systemer, produkter og tjenester, har vi alltid kundenytten i tankene. Løsningene våre skal redusere kundenes energiforbruk og kostnader, og gi en god avkastning på investeringene. 2) Overlevelsesstrategien vår er å gjøre kundene våre lønnsomme. Når kundene våre er lønnsomme, blir vi også lønnsomme, og kan finansiere ytterligere utvikling av tilbudet vårt. Maria Carlstedt Personalsjef, hoist Energy group 6 hoist ENErgy group firmapresentasjon 2011/12 COrE VaLuES and human resources 7

5 miljø, etikk og sosialt ansvar Organisasjon hoist Energy group ab er morselskapet i konsernet. hovedkontoret ligger i hägersten utenfor Stockholm. Virksomheten er juridisk organisert slik at morselskapet eier 100 % av datterselskapene. morselskapet har personal- og økonomiavdelinger med overordnede kontrollfunksjoner for selskapene i konsernet. morselskapet har også ansvaret for konseptutvikling. Sverige Norge miljø i hoist Energy har vi stort fokus på energispørsmål ved at vi hjelper kundene våre å senke energiforbruket. hoist Energy driver virksomheten i overensstemmelse med de miljøkravene, lovene og forskriftene som gjelder for virksomheten. Vi tar alltid hensyn til miljøpåvirkningen ved valg av produkter og utføring av tjenester, og vi arbeider for å: minimere produksjonssvinn. minimere materialsvinn. minimere energiforbruket. utnytte resirkulerte eller resirkulerbare materialer. redusere og/eller begrense bruk av produkter som gir forurensning til vann eller på land, eller bidrar til klimaendringer. redusere støy på arbeidsplassen. minimere risiko for allmennheten og ansatte ved arbeid bedriften utfører. Vi søker alltid å redusere vår egen miljøpåvirkning samt å påvirke våre leverandører til miljøvennlig produksjon, emballering og transport. Sosialt ansvar Som arbeidsgiver erkjenner vi vårt ansvar for våre medarbeideres fysiske og psykiske arbeidsmiljø. Vi skal tilby våre medarbeidere en trygg og sikker arbeidsplass der de kjenner seg verdsatt og sett. Vi tror at følelsen av delaktighet og muligheter til personlig utvikling er viktig for de ansattes trivsel og velvære. Kommunikasjonene i virksomheten skal kjennetegnes av åpenhet, ærlighet og hjelpsomhet, slik at personlig utvikling stimuleres. i hoist Energy skal alle ha tilgang til utstyr, hjelpemidler og rutiner for å kunne utføre arbeidet på en måte som ikke innebærer helserisiko. i Sverige har vi hoist Energy Jovent ab og hoist Energy Luftkontroll ab. Virksomheten drives fra kontorer i hägersten, Örebro og Västerås. i gjennomsnitt var det 83 ansatte i Sverige i løpet av Ledelse styre Malcolm Lindblom Konsernsjef, hoist Energy group ab Nils olav hammer VD, hoist Energy TK-ventilasjon as Malcolm Lindblom Styremedlem og styreformann Konsernsjef, hoist Energy group ab och hoist Technology group ab Andre styreverv: innen hoist, Länsförsäkringar Stockholm i Norge har vi hoist Energy Em Systemer as og hoist Energy TK-ventilasjon as. Virksomheten drives fra kontorer i Oslo, Bergen og Trondheim. i gjennomsnitt var det 61 ansatte i Norge i Jan-Erik Nikolaisen VD, hoist Energy Em Systemer as ulf Bergquist VD, hoist Energy Luftkontroll ab Christopher upmark Styremedlem VD, hoist Technology ab Andre styreverv: innen hoist Miguel Abrante VD, hoist Energy Jovent ab peder Ramel Styremedlem VD, 3 Skandinavien Utdannelse:: Civilekonom Niklas sloutski Styremedlem CEO and Partner, accent Equity Partners Utdannelse: Civilekonom (handelshögskolan i Stockholm) Andre styreverv: Candyking, aviator, Crem international, renonorden as Carl Fürstenbach Styremedlem Partner and investment manager, accent Equity Partners Utdannelse: Civilekonom, (handelshögskolan i Stockholm) og Jur. Kand. (Stockholms universitet) Andre styreverv: År Packaging, Troax Bernt Lindberg Styremedlem Partner and investment manager, accent Equity Partners Andre styreverv: aviator, hööks hästsport, mont Blanc 8 8 hoist ENErgy group firmapresentasjon 2011/12 hoist ENErgy PrESENTaSJON av SELSKaPET

6 Reduser energiforbruket med et kontroll- og styringssystem Hoist Energy tilbyr komplette løsninger innenfor byggautomatisering og energieffektivisering. I Norge er hovedproduktet det egenutviklede driftskontrollanlegget EM System 5, men vi leverer også toppsystemet Genesis 64. I Sverige kan vi ved behov også supplere med andre kontroll- og styringssystemer, for eksempel ved utvidelse av et eksisterende system. Alle installasjoner utføres av våre egne ansatte. EM System 5 reduserer energiforbruket og vil derfor bedre inneklimaet, redusere energikostnadene og minimalisere negativ miljøpåvirkning. Grunnideen er å bruke energi bare når den virkelig trengs. EM System 5 er i dag installert i bygninger i Norge og Sverige. Grensesnitt fra EM System 5 EM Portal EM Portal er Norges største nettverk for kontroll- og styringssystemer, og kan også brukes av våre svenske kunder. Det er en web-portal der brukeren kan fjernstyre samtlige av sine oppkoblede anlegg og samtidig få overblikk over energibruken i bygningene. Installasjon og integrasjon Installasjonen av EM System 5 krever ingen ombygging eller utskifting av varme- eller ventilasjonssystem, og fungerer uansett energikilde. Systemet kan dessuten integreres med det eksisterende styringssystemet. Hva er et kontroll- og styringssystem? Et kontroll- og styringssystem kontrollerer, synkroniserer og styrer tekniske installasjoner for f.eks. ventilasjon, oppvarming, belysning og alarmer. Ventilasjon og temperatur reguleres ved hjelp av forhåndsprogrammerte målverdier som blant annet tar hensyn til årstid, temperatur og tid på døgnet, samt informasjon om lufttrykk og luftkvalitet fra sensorer som er plassert i rom og fellesarealer. Et brukervennlig system EM System 5 er utviklet med fokus på brukervennlighet. Det kreves ingen tekniske forkunnskaper for å bruke EM System 5. Med tydelige diagrammer og kontroller kan du angi hvilken temperatur et rom skal ha en viss tid. Du får dessuten god oversikt over energiforbruket ved hjelp av systemets statistikk og rapporter. Alle energimålinger, temperaturer, hendelser osv. logges. Enkle og lett forståelige rapporter er tilgjengelige umiddelbart. Enkelt brukergrensesnitt for teknisk drift. Service og brukerstøtte Vi har en fullstendig serviceorganisasjon som tar hånd om kartlegging, installering, service, brukerstøtte og opplæring. Vi tilbyr service- og vedlikeholdsavtaler slik at vi alltid kan sikre at anlegget drives med optimal effekt og minimalt energiforbruk. Opplæring Ved installeringen gir vi personalet opplæring i systemet. Vi kan også gi brukerkurs i EM System 5 der vi blant annet gjennomgår hvordan man utarbeider sin egen energioppfølgingsrapport og hvordan man bruker EM Portal. Fordeler med EM System 5: Reduserer energiforbruket radikalt, og lønner seg derfor umiddelbart. Innsparingsgaranti. Gir et behageligere inneklima. Bidrar til et bedre miljø. Gir grunnlag for energideklarasjon for bygninger. Finnes både som stasjonært og trådløst system. 10 hoist energy group FIRMAPRESENTASJON 2011/12 hoist energy group FIRMAPRESENTASJON 2011/12 11

7 Installasjon nummer 2000 av EM System 5! KGK brukte både Hoist Energy Luftkontroll og Hoist Energy Jovent på samme ombyggingsprosjekt Den 22. desember 2011 ferdigstilte vi installasjon nr av kontroll- og styringssystemet EM System 5 for Kongsberg Automotive i Raufoss Industripark, en drøy times kjøretur fra Oslo. Anlegget er koblet til webportalen EM Portal, noe som gjør at den kan fjernstyres via Internett. Installasjonen fikk et Enova-tilskudd på NOK 1. Kongsberg Automotive er spredt på tolv land og spesialiserer seg på design, utvikling, produksjon og distribusjon av produkter til verdens ledende produsenter av personbiler og nyttekjøretøyer. På Raufoss er hovedproduktet bremserørkoblinger til lastebiler, busser og trailere. Det er omtrent 210 ansatte, og de produserer 70 millioner koblinger i året. Stein Thore Hansen på Kongsberg Automotive var prosjektleder for installasjonen, og her forteller han mer om satsingen, og om resultatet av installasjonen. Hvorfor valgte dere EM System 5? Hoist Energy EM Systemer besøkte oss i mai 2011 og presenterte systemet. De fikk se det nåværende anlegget og ga oss en kostnadsvurdering for et prosjekt. Vi sammenlignet priser i markedet og oppdaget at forskjellene var små, men de virket veldig sultne på å bevise at EM System 5 kunne redusere fjernvarmeforbruket med 20 %. Dessuten fikk vi oppgitt flere referanser som var veldig fornøyd med sine systemer. Hvilke særskilte krav til ventilasjon og energiforbruk stiller industrilokalene deres? For å kunne opprettholde et bra innemiljø for våre ansatte er vi avhengige av at alle varme- og ventilasjonsanlegg fungerer. Installasjonen av EM System 5 har vist at noen av anleggene våre ikke fungerer optimalt. Hvordan opplever dere funksjonaliteten i systemet? Det er enkelt å drifte, med tydelige oversikter over varmeog ventilasjonsanleggene og all nødvendig dokumentasjon tilgjengelig. Stein Thore Hansen, Kongsberg Automotive og Christian Wold, Hoist Energy EM Systemer. Får dere ut den statistikken og de rapportene dere trenger? Ja, vi er veldig fornøyd med oversikten i systemet. Vi har lagt inn historiske data for 2010 og 2011 slik at vi enkelt kan sammenligne forbruket. Hva mener du er de største fordelene med EM Portal? Det er veldig praktisk å kunne logge inn på anleggene for å se status, endre driftstider og så videre når man ikke er på jobb. Det har også driftsovervåkning med backup. Hvor mye har dere redusert energiforbruket siden installasjonen? Hvis vi kompenserer for en mildere vinter ser vi at vi har redusert fjernvarmeforbruket med 66 % i første kvartal 2012 sammenlignet med samme periode i Det utgjør ca. 640 MWh. Resultatet er over våre forventninger ettersom vi ble forespeilet en besparing på ca. 20 %. Installasjonen kostet NOK når tilskuddet fra Enova trekkes fra. Når regner dere med at investeringen er inntjent? Det avhenger litt av temperaturen, men vi forventer at den er inntjent i løpet av første halvår Hvordan synes du at samarbeidet med Hoist Energy EM Systemer har fungert? Jag er veldig fornøyd med samarbeidet! Jeg fikk et veldig bra inntrykk ved presentasjonen på Raufoss i mai 2011, og samarbeidet har vært veldig bra. De har til og med hjulpet til med Enova-søknad og rapportering. Prosjektet ble gjennomført ifølge tidsplanen med god dokumentasjon av alle våre anlegg. Prosjektlederen for installasjonen var en meget dyktig og erfaren tekniker med et stort engasjement for prosjektet vårt. I Sollentuna utenfor Stockholm ligger hovedkontoret til KG Knutsson. KGK ble grunnlagt i 1946 og er generalagent for verdensledende produsenter av tekniske høykvalitetsprodukter, inkludert kjente varemerker innenfor bil- og båtbransjen. KGK er også etablert i Norge, Finland, Estland, Latvia og Litauen. Høsten 2011 ble et lager ved hovedkontoret bygd om til konferanseavdeling med et auditorium for 200 personer, to konferanserom og et vrimleareal. Hoist Energy Luftkontroll og Hoist Energy Jovent gjorde hver sin entreprise under ombyggingen, der Hoist Energy Luftkontroll sto for installering av ventilasjon og kjøleanlegg, og Hoist Energy Jovent sto for styringsanlegget for dette. Fra før fantes Exomatic styringssystem installert i bygningen, og det er nå påbygd med produkter fra Regin fordi det finnes flere ventilasjonsanlegg på hovedkontoret. Eiendomssjefen i KGK heter Lars Nilsson. Her forteller han kort om hvilke mål de hadde med ombyggingen, og hvordan samarbeidet med med Hoist Energy Luftkontroll og Hoist Energy Jovent har fungert. Kan du fortelle litt om eiendomsmassen deres? Vi har ingen bolighus. Eiendomsmassen består av kontorer og industrilokaler. Eiendommene omfatter totalt kvadratmeter og ligger i Stockholm, Göteborg, Malmö, Enköping, Hallstavik og Norrtälje. Hva var de største utfordringene ved å bygge om lageret til konferanseavdeling? Det var egentlig ikke noen større utfordringer i det hele tatt, men et gjennomsnittsprosjekt når det gjelder vanskelighetsgrad jeg har vært med på verre ting. Dette prosjektet gikk veldig greit fra start til mål. Hvor mange kvadratmeter omfatter lokalene totalt? Totalt sett, inkludert kontordelen, er det ca kvadratmeter. Hva var målet for energiforbruket med den nye løsningen, og hvordan har resultatet vært så langt? Vi hadde egentlig ikke noe uttalt mål annen enn så lavt energiforbruk som mulig. De målene vi hadde satt oss, var først og fremst innrettet på å få et sunt inneklima med høy komfort. Vi har nå et luftbehandlingssystem med en gjennomstrømning på 3 m3 per sekund. Det gir god komfort, og med de aggregatene vi har, blir forbruket forholdsvis lavt. Når det gjelder de målene vi hadde satt oss for innemiljøet, har resultatet blitt veldig bra! Det innfrir helt klart forventningene vi hadde. Hvorfor valgte dere å bruke Hoist Energy Jovent og Hoist Energy Luftkontroll? I begge tilfellene var valget enkelt de ga oss mest for pengene. Hoist Energy Luftkontroll kjenner vi dessuten fra tidligere vi har jobbet lenge med dem. Hvordan synes du samarbeidet fungerte i dette prosjektet? Det har fungert bra med begge leverandørene! Som nevnt så kjenner vi jo Hoist Energy Luftkontroll fra tidligere. Vi har brukt dem i de 9 10 årene jeg har jobbet her, og også før det. 12 hoist energy group FIRMAPRESENTASJON 2011/12 1 Enova gir økonomisk støtte til energisparingstiltak og fornybar energiproduksjon i nærings- og privatmarkedene i Norge. hoist energy Group FIRMAPRESENTASJON 2011/12 13

8 Rett ventilasjon gir energisparing Ren luft er nødvendig for at vi skal trives og yte vårt beste. Ventilasjonens oppgave er å transportere bort dårlig luft og erstatte den med frisk luft, samt å sørge for at rommet har riktig temperatur. En optimal ventilasjonsløsning kan gjøre underverker både for dem som oppholder seg i lokalene, og for oppvarmingskostnadene. En årlig besparing på 50 prosent er ikke uvanlig. Totalentrepriser for ventilasjon Vi har lang erfaring med luftbehandlingsanlegg, og konstruerer og installerer ventilasjonsløsninger i både nybygg og eksisterende bygninger. Utredninger og konstruksjon Hoist Energy gjør utredninger og prosjekterer og konstruerer ventilasjonsanlegg ut fra de krav og behov som blir stilt fra byggherre og leietager. Et nært samarbeid med bransjens ledende leverandører gjør at vi kan tilby optimale energieffektive løsninger til en konkurransedyktig pris. Installering Installeringen utføres av våre egne montører. Ved arbeidstopper leier vi inn montører i tillegg. Befaring, kartlegging og måling OVK-befaring og OVK-tiltak Obligatorisk ventilasjonskontroll er en offentlig pålagt befaring som eiere av bygninger i Sverige (eldre boliger unntatt) har plikt til å utføre med visse mellomrom. Vi er godt kjent med gjeldende lover og forskrifter, og har en velfungerende organisasjon for kontroll og administrativ oppfølging. Våre kontrollører har riksbehörighet (statsautorisasjon) K, og vi har også erfarne servicemontører som er spesialister på å rette opp anmerkede OVK-avvik. Ved OVK-befaring utarbeider vi forslag til energisparingstiltak når det finnes muligheter for dette. Vi kan også være behjelpelige med CE-merking og energideklarasjon. Analyse av inneklima Målinger av luftutskiftningseffektivitet Logging av temperatur, fuktighet, karbondioksid og trekk. Partikkelmåling for inneklima. Kontroll og videoinspeksjon av kanaler. AirCube nøkkelferdige vifterom for yttertak Hvordan kan man bytte vifteaggregat på under et døgn og samtidig spare penger? Dersom bygningen har takaggregat, kan våre nøkkelferdige AirCube vifterom få ligningen til å gå opp. AirCube kan forkorte installasjonstiden for utvendig plasserte vifterom fra 2 6 uker til bare én dag. I stedet for å forstyrre virksomheten i bygningen konstruerer vi vifterommet i et effektivt produksjonsmiljø. Det ferdige vifterommet løftes på plass, vi kobler til strøm, vann og luft, og så er det klart for oppstart og innkjøring. Med en AirCube er det ofte mulig å gå opp én størrelse på ventilasjonsaggregatet, noe som gir betydelig bedre driftsøkonomi med høyere virkningsgrad og lavere driftstrykk. AirCube blir stadig mer etterspurt også for nybygg. Innkjøring Vi bruker kvalifisert utstyr og dokumentasjonen baseres på gjeldende standarder og kundenes egne ønsker. Service og vedlikehold Vi tilbyr en serviceavtale om omfatter regelmessig service med de rette reservedelene og forbrukskomponentene. Eget verksted Vi tar på oss alle typer utfordringer, og da kreves iblant spesielle detaljer for at helheten skal fungere. I verkstedet kan vi produsere egne komponenter. Kunden behøver ikke vente på at spesielle detaljer skal bestilles og leveres. Sporgassmåling. Driftsoptimering Vi arbeider med energisparing og driftsoptimering, og utfører fullstendige energikartlegginger av såvel kommersielle boliger som bolighus. Ved å kontrollere energiforbruket og skifte ut komponenter i ventilasjonssystemet kan man oppnå en reduksjon i energiforbruket på %. 14 hoist energy group FIRMAPRESENTASJON 2011/12 hoist energy group FIRMAPRESENTASJON 2011/12 15

9 Ny ventilasjonsløsning i Rudbecksgatan i Örebro Finansieringsløsninger Midt i sentrum av Örebro ligger Rudbecksgatan, hvor Örebro kommunes boligselskap ÖrebroBostäder AB har eiendommer med seniorleiligheter og vanlige utleieleiligheter i totalt fire trappeoppganger. Hoist Energy Luftkontroll har installert en ny ventilasjonsløsning i to av trappeoppgangene, og arbeidet med den tredje pågår. Husene er bygget i 1958, og totalt omfatter arbeidet ca. 60 leiligheter. I den nye ventilasjonsløsningen er luftbehandlingsaggregatene byttet ut for å redusere driftskostnadene og vedlikeholdsbehovet. Det gamle til- og fraluftsystemet med væskebasert varmegjenvinning er tatt ut og er erstattet med et nytt luftbehandlingsaggregat med roterende varmevekslere og vannbasert varmemagasin, samt kullfilter som fjerner eventuell lukt i tilluften. Samtidig er sjakten ned til leilighetene bygget om for å redusere trykket i kanalsystemet og sørge for riktig luftmengde ut til leilighetene. Den nye ventilasjonsløsningen sparer mye energi takket være energieffektive vifter og høyere effektivitet. Vi har snakket med Conny Pettersson, som er prosjektleder i ÖBO VVS Prosjektledning, for blant annet å få vite mer om erfaringene de har hatt med installasjonen. Har leietakerne merket noen forandring etter renoveringen? Nei, det har de egentlig ikke, men det er ikke meningen heller. Men det kan eventuelt hende at de opplever at inneklimaet har blitt bedre. Det har dessuten blitt kraftigere avtrekk over komfyrene, og luftsirkulasjonen i leilighetene har blitt jevnere. Hvorfor valgte dere å benytte Hoist Energy Luftkontroll? Vi har rammeavtale med entreprenører, og Hoist Energy Luftkontroll er blant disse. I dette tilfellet valgte vi dem fordi de hadde en bedre pris. Hvordan synes du det har fungert? Det har fungert veldig bra! Vi begynte med å bytte luftbehandlingsaggregat i én trappeoppgang for å se hvordan løsningen fungerte, og fordi resultatet ble vellykket bestilte vi samme løsning til to oppganger til. Energy Performance Contracting Energy Performance Contracting (EPC) er en innkjøps- og finansieringsmetode for energieffektiviseringstiltak som innebærer at entreprenøren garanterer energisparing og at pengene som energibesparingen resulterer i, brukes for å finansiere prosjektet. Dersom de forventede resultatene ikke oppnås, har entreprenøren plikt til å betale hele mellomlegget. Innsparingsgarantien gjelder i hele tilbakebetalingsperioden. Som totalentreprenør innenfor såvel ventilasjon som kontrollog styringsteknologi har Hoist Energy store muligheter til å tilby løsninger med garantert energibesparing. For å ha full kontroll på alle besparingsmuligheter jobber vi fra system til system i stedet for å ta hele eiendommer eller eiendomsporteføljer under ett. Metoden gir oss full transparens, og sikrer at ingen dårlige investeringer forsvinner i mengden. Vi jobber fortrinnsvis med leverandører som er Euroventsertifiserte. Eurovent er en organisasjon som jobber med leverandører i hele Europa, og som har til oppgave å kontrollere at rapportert energiytelse virkelig er i samsvar med driftsdata. Som totalentreprenør tar vi et helhetlig grep om prosjektet fra idé til ettermarked og dokumenterer og måler tiltakene vi prøver ut. Hoist Energy hjelper kundene å spare energi og dermed spare penger. Leasing Som en tilleggstjeneste til hele sortimentet tilbyr Hoist Leasing attraktiv finansiering for alle våre kunder. Vi tilbyr leasing for å dekke kundenes behov for kontinuerlig oppgradering. Det er et fleksibelt finansieringsverktøy. Vi kan blant annet ta tilbake utstyret og erstatte det med nytt uten at det påvirker det månedlige driftsbudsjettet. Dessuten kan teknisk service og brukerstøtte, samt en gunstig forsikring, inngå i avtalen. Hvorfor byttet dere ventilasjonsløsning? Det var på tide å skifte ut luftbehandlingsaggregatene fordi de gamle aggregatene med væskebasert varmegjenvinning hadde blitt utslitt. Utskiftingen var også viktig fordi de gamle aggregatene var lite effektive. Hva er målet deres med den nye ventilasjonsløsningen? I ÖBO arbeider vi på mange forskjellige måter for å redusere klimabelastningen, og derfor er det viktig at den nye ventilasjonsløsningen har et lavere energibehov, og selvfølgelig også at det samtidig er en velfungerende løsning for leietakerne. Hvor mye har energiforbruket gått ned som følge av den nye ventilasjonsløsningen? Vi har ikke gjort noen nøyaktig måling enda, men anslagsvis sparer vi rundt % på fjernvarmen og omtrent 50 % på driftskostnadene for viftemotorene. Fordeler med finansiering fra Hoist Leasing Oppgrader og hev standarden uten å måtte ta opp lån. Generøse garantier og fleksible avtaletider. Mulighet til å oppgradere til nytt utstyr i løpet av avtaletiden Utskifting av objekter kan kreves når som helst i avtaleperioden. Vi tar oss av det gamle anlegget. I løpet av avtaleperioden har kunden samme månedskostnad. Langsiktig kontroll over kostnadene. Påvirker ikke balanseregnskapet. Styrket soliditet og bedre nøkkeltall. 16 hoist energy group FIRMAPRESENTASJON 2011/12 hoist energy group FIRMAPRESENTASJON 2011/12 17

10 regnskap referanser merknader til regnskapene for 2011 Ved årsskiftet ble hoist ab delt i to separate konsern: hoist Technology group ab og hoist Energy group ab. regnskapene som presenteres i denne presentasjonen av virksomheten, har derfor ikke historiske regnskap for sammenligning, noe som ellers er vanlig praksis. Resultatregnskap sek * Netto salgsinntekter handelsvarer Bruttoresultat fullstendig årsregnskap kan innhentes ved å kontakte hoist Energy group ab, Sverige. Personalkostnader andre kostnader Da denne brosjyren gikk i trykken, pågikk fortsatt revisjonen av regnskapene, og det kan ha forekommet mindre justeringer i resultatet i ettertid. Revisjonen er utført av Ernst & Young. Driftskostnader resultat før rente, skatt og avskrivninger resultat før rente, skatt og avskrivninger, i % 5,8% 9,7% avskrivninger resultat før rente og skatt resultat før rente og skatt, i % 5,6% 9,5% Balanse *Beregnet resultat for 2010, før konsernet ble delt. sek goodwill Egenkapital immaterielle eiendeler sum egenkapital materielle eiendeler sum eiendeler minoritetsinteresser 249 utsatt skatt 39 avsetninger 524 andre langsiktige fordringer 64 sum annen langsiktig gjeld 812 sum andre langsiktige eiendeler 64 ferdigvarer og handelsvarer 303 Langsiktig gjeld arbeid under utførelse aksjonærlån Varelager sum langsiktige lån Kundefordringer Kassakreditt 618 Kortsiktige fordringer Leverandørgjeld forskuddsbetalte kostnader og periodiserte inntekter annen kortsiktig gjeld Kontanter og bankinnskudd Periodiserte kostnader og forskuddsbetalte inntekter sum omløpsmidler sum gjeld sum EiENDELER sum EGENKApitAL og GJELD hoist ENErgy group firmapresentasjon 2011/12 hoist ENErgy group firmapresentasjon 2011/12 19

11 Hoist Energy Group, Company Presentation 2011/12, Printer: Företagstryck i Halmstad AB Hoist Energy Group AB (HK) og Hoist Energy Jovent AB Stockholm Drivhjulsvägen Hägersten, Sverige tel +46 (0) fax +46 (0) Hoist Energy Luftkontroll AB Örebro Skvadronvägen Örebro tel +46 (0) Västerås Fallhammargatan 3A Västerås tel +46 (0) Hoist Energy EM Systemer AS Bergen Conrad Mohrsvei 9a 5068 Bergen tel Oslo Ensjøveien 14 N-0655 Oslo tel Trondheim Kvenildmyra Heimdal tel Hoist Energy TK-ventilasjon AS Oslo Ensjøveien 14 N-0655 Oslo tel

Rapport for 3. kvartal 2001

Rapport for 3. kvartal 2001 01 3. kvartal Rapport for 3. kvartal 2001 Etter et svakt andre kvartal har utviklingen for Expert Eilag ASA vært positiv i tredje kvartal. Både for kvartalet og for årets ni første måneder samlet er konsernets

Detaljer

Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no

Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no Innhold 1. Innledning 2. Resultat 3. Kommentarer til resultatet 4. Markedet 5. Balanse 6. Kommentarer til balansen 7. Kontantstrøm og egenkapitaloppstilling 8. Fremtidsutsikter Innledning Selskapet fikk

Detaljer

Rapport 2. kvartal. Etman International ASA 23.09.2010 Norsk versjon

Rapport 2. kvartal. Etman International ASA 23.09.2010 Norsk versjon 2010 Rapport 2. kvartal Etman International ASA 23.09.2010 Norsk versjon Etman International ASA Regnskapsrapport 2. kvartal 2010 Hovedpunkter Salgsinntektene ble MNOK 80,6 akkumulert for 2. kvartal 2010,

Detaljer

Rapport andre kvartal 2002 Gamle Logen Tirsdag 13. august 2002, klokken 08:00

Rapport andre kvartal 2002 Gamle Logen Tirsdag 13. august 2002, klokken 08:00 Rapport andre kvartal 2002 Gamle Logen Tirsdag 13. august 2002, klokken 08:00 Sterk utvikling i fallende marked Konsernets omsetning ble i andre kvartal NOK 1 098 millioner Dette er NOK 150 millioner høyere

Detaljer

Guard Systems ASA Kvartalsrapport - Q2/2005

Guard Systems ASA Kvartalsrapport - Q2/2005 Guard Systems ASA Kvartalsrapport - Q2/2005 Guard System ASA Kvartalsrapport Q2 05 Innledning: Guard Systems fortsetter fremgangen i 2. kvartal 2005 og leverer det sterkeste kvartalsresultatet i selskapets

Detaljer

Fortsatt solid utvikling for Fokus Bank

Fortsatt solid utvikling for Fokus Bank Resultatrapport FOKUS BANK ER FILIAL AV DANSKE BANK SOM MED EN FORVALTNINGS KAPITAL PÅ OVER 3 000 MILLIARDER DANSKE KRONER ER ET AV NORDENS LEDENDE FINANSKONSERN. KONSERNET HAR RUNDT 24 000 MEDARBEIDERE

Detaljer

Guard Systems Kvartalsrapport Q3-2007. Guard Systems ASA Kvartalsrapport Q3 2007

Guard Systems Kvartalsrapport Q3-2007. Guard Systems ASA Kvartalsrapport Q3 2007 Guard Systems ASA Kvartalsrapport Q3 2007 Innledning: Guard Systems har hatt en fin vekst i omsetningen i kvartalet. Veksten er på 37,64 % sammenliknet med 2006. Dette er i tråd med forventningene. Leveringsproblematikken

Detaljer

Solid vekst og økte avsetninger

Solid vekst og økte avsetninger Resultatrapport FOKUS BANK ER FILIAL AV DANSKE BANK SOM MED EN FORVALTNINGS KAPITAL PÅ OVER 3 000 MILLIARDER DANSKE KRONER ER ET AV NORDENS LEDENDE FINANSKONSERN. KONSERNET HAR RUNDT 24 000 MEDARBEIDERE

Detaljer

Kvartalsrapport 1. kvartal. Etman International ASA 27.05.2008 Norsk versjon oversatt fra den engelske versjonen

Kvartalsrapport 1. kvartal. Etman International ASA 27.05.2008 Norsk versjon oversatt fra den engelske versjonen 2008 Kvartalsrapport 1. kvartal Etman International ASA 27.05.2008 Norsk versjon oversatt fra den engelske versjonen Etman International ASA Regnskapsrapport 1. kvartal 2008 Hovedpunkter Salgsinntektene

Detaljer

Forbundet for Ledelse og Teknikk. Regnskap og årsberetninger 2009 2012 FLT og Konsern

Forbundet for Ledelse og Teknikk. Regnskap og årsberetninger 2009 2012 FLT og Konsern Forbundet for Ledelse og Teknikk Regnskap og årsberetninger 2009 2012 FLT og Konsern Historiske nøkkeltall, FLT RESULTAT (tall i 1000) Kontingentinntekter 78 841 79 299 84 211 88 443 Driftsresultat -5

Detaljer

Q-Free ASA RAPPORT FOR 1. KVARTAL 2004

Q-Free ASA RAPPORT FOR 1. KVARTAL 2004 RAPPORT FOR 1. KVARTAL 2004 Oppsummering Omsetning på NOK 56,3 mill. mot NOK 64,5 mill. i samme kvartal i fjor. Nedskrivninger og avsetninger på NOK 73,4 mill. i kvartalet. Driftsresultat EBIT på NOK 94,2

Detaljer

Spesifikasjon og opplysningsplikt. Trond Kristoffersen. Regnskapslovens oppstillingsplan. Spesifikasjon og opplysningsplikt.

Spesifikasjon og opplysningsplikt. Trond Kristoffersen. Regnskapslovens oppstillingsplan. Spesifikasjon og opplysningsplikt. Trond Kristoffersen Årsregnskap Presentasjon av resultatregnskap og balanse Spesifikasjon og opplysningsplikt Generelt Lovgiver har pålagt de regnskapspliktige Plikt til å bokføre og dokumentere regnskapsopplysninger

Detaljer

Flexit boligventilasjon

Flexit boligventilasjon Flexit boligventilasjon Nå får du opp til 20 000 kr i tilskudd fra Enova for ettermontering av balansert ventilasjon! A FOR ET SUNT INNEMILJØ Hvorfor ventilere? Du er sikkert nøye med hva barna spiser,

Detaljer

2011 Q3. Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no

2011 Q3. Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no 2011 Q3 Innhold 1. Innledning 2. Resultat 3. Kommentarer til resultatet 4. Markedet 5. Balanse 6. Kommentarer til balansen 7. Kontantstrøm og EK-oppstilling 8. Fremtidsutsikter Innledning Kesko Food LTD

Detaljer

BØRSMELDING TINE GRUPPA

BØRSMELDING TINE GRUPPA BØRSMELDING TINE GRUPPA 4. TINE hadde i en omsetning på 15, 9 mrd kroner, en økning på 3,9 prosent fra. Utviklingen karrakteriseres som tilfredsstillende, men heving av resultatmarginene er nødvendig for

Detaljer

Stø kurs i urolig marked

Stø kurs i urolig marked Resultatrapport FOKUS BANK ER FILIAL AV DANSKE BANK SOM MED EN FORVALTNINGS KAPITAL PÅ OVER 3 000 MILLIARDER DANSKE KRONER ER ET AV NORDENS LEDENDE FINANSKONSERN. KONSERNET HAR RUNDT 24 000 MEDARBEIDERE

Detaljer

VENTILASJON OG LUFTBEHANDLING BLIKKENSLAGER ARBEIDER TEKNISK ISOLERING

VENTILASJON OG LUFTBEHANDLING BLIKKENSLAGER ARBEIDER TEKNISK ISOLERING VENTILASJON OG LUFTBEHANDLING BLIKKENSLAGER ARBEIDER TEKNISK ISOLERING Clima Teknikk AS Skredderveien 3 S I D E 1 1537 Moss Bankgiro: 5081.05.78955 E-post: post@climateknikk.no Tlf: 69 27 26 00 Org. Nr:

Detaljer

eflex Energistyringssystemet som gir deg optimalt inneklima og bedre økonomi

eflex Energistyringssystemet som gir deg optimalt inneklima og bedre økonomi eflex Energistyringssystemet som gir deg optimalt inneklima og bedre økonomi eflex senker dine energikostnader helt uten kompromisser på komfort. Kalenderstyrt, soneinndelt oppvarming gjør det enkelt og

Detaljer

Kvartalsrapport 1/99. Styrets rapport per 1. kvartal 1999

Kvartalsrapport 1/99. Styrets rapport per 1. kvartal 1999 Kvartalsrapport 1/99 Styrets rapport per 1. kvartal 1999 Resultatregnskap Konsernet (Beløp i NOK mill.) 1999 1998* 1997 1998 1997 Driftsinntekt 811,8 576,3 576,0 3.027,3 2.377,5 Avskrivning 27,9 18,7 17,6

Detaljer

SENSONOR ASA RESULTAT FOR 3. KVARTAL 2000 HOVEDPUNKTER

SENSONOR ASA RESULTAT FOR 3. KVARTAL 2000 HOVEDPUNKTER SENSONOR ASA RESULTAT FOR 3. KVARTAL 2000 HOVEDPUNKTER Gjennombrudd mot markedsområder utenfor bilmarkedet Redusert teknisk risiko, prototyper levert kunder for alle utviklingsprosjekter Serieleveranser

Detaljer

Økt kvartalsomsetning med 16 % til 20,2 mill. Nær dobling av driftsresultat til 3,5 mill. Utvikling innen avbilding går som planlagt

Økt kvartalsomsetning med 16 % til 20,2 mill. Nær dobling av driftsresultat til 3,5 mill. Utvikling innen avbilding går som planlagt Andre kvartal 20 Økt kvartalsomsetning med 16 % til 20,2 mill. Nær dobling av driftsresultat til 3,5 mill. Reforhandling av avtale med distributør i USA pågår Utvikling innen avbilding går som planlagt

Detaljer

Opplæringsmodul I. Grunnleggende EPC. Prosjekt Transparense. www.transparense.eu

Opplæringsmodul I. Grunnleggende EPC. Prosjekt Transparense. www.transparense.eu Opplæringsmodul I. Grunnleggende EPC Prosjekt Transparense OVERSIKT OVER OPPLÆRINGSMODULER I. Grunnleggende EPC II. EPC prosess fra identifisering av prosjekt til innkjøp III. EPC prosess fra kontrakt

Detaljer

Følgende forutsetninger er lagt til grunn ved utarbeidelse av proforma tall i tilknytning til kjøp av 100% av aksjene i ID Comnet AS:

Følgende forutsetninger er lagt til grunn ved utarbeidelse av proforma tall i tilknytning til kjøp av 100% av aksjene i ID Comnet AS: Vedlegg 1: Proforma resultatregnskap og balanse Proforma tall presentert nedenfor er utarbeidet med utgangspunkt i reviderte årsregnskaper for Catch Communications ASA, BlueCom AS og ID Comnet AS for regnskapsåret

Detaljer

Det er investert netto kr 71,2 millioner i nye produkter og produksjonsutstyr i 2000 sammenlignet med kr 66,1 millioner i 1999.

Det er investert netto kr 71,2 millioner i nye produkter og produksjonsutstyr i 2000 sammenlignet med kr 66,1 millioner i 1999. SENSONOR ASA FORELØPIG RESULTAT 2000 SensoNor ASA har gjennom 2000 hatt som hovedmål å sikre kontrakter/rammeavtaler mot store viktige kunder samt ferdigutvikle en bred produktportefølje mot markedet.

Detaljer

Parkeringshus. Pacific LED GreenParking. Tryggere og enklere parkering med smart belysning

Parkeringshus. Pacific LED GreenParking. Tryggere og enklere parkering med smart belysning Parkeringshus Pacific LED GreenParking Tryggere og enklere parkering med smart belysning 80 besparelser* *Reduserte energi og vedlikeholdskostnader i en sammenligning mellom 1x58W TL-D og Pacific LED GreenParking-løsningen.

Detaljer

TAC EnergyEdge. Vi finner besparelsene. Du får gevinsten.

TAC EnergyEdge. Vi finner besparelsene. Du får gevinsten. TAC EnergyEdge Vi finner besparelsene. Du får gevinsten. Vi realiserer lønnsomme energibesparelser og gir din bedrift gevinsten Energiprisene stiger. Driftsbudsjettene man har til rådighet blir stadig

Detaljer

Kvartalsrapport 1 kvartal 2014

Kvartalsrapport 1 kvartal 2014 Kvartalsrapport 1 kvartal 2014 HOVEDPUNKTER 1. KVARTAL 2014 RESULTATET Konsernets driftsinntekter for første kvartal utgjorde 186 millioner kroner mot 218 millioner kroner i tilsvarende periode i 2013.

Detaljer

Dette medfører at aktiverte utviklingskostnader pr 31.12.2004 reduseres med TNOK 900 som kostnadsføres

Dette medfører at aktiverte utviklingskostnader pr 31.12.2004 reduseres med TNOK 900 som kostnadsføres IFRS Innhold Overgangen til IFRS i konsernregnskapet til PSI Group ASA... 3 IFRS-Resultat... 4 IFRS-Balanse...5 IFRS-Delårsrapporter... 6 IFRS - EK-avstemming... 7 2 PSI Group ASA IFRS IFRS Overgangen

Detaljer

God og stabil prestasjon

God og stabil prestasjon God og stabil prestasjon Konserntall Driftsinntekter i andre kvartal 2008 utgjorde 15 073 millioner kroner sammenlignet med 14 697 millioner kroner i samme periode i 2007, en økning på 3 prosent. Driftsinntektene

Detaljer

Faktor Eiendom ASA. Rapport for 1. kvartal 2009. Driftsresultat for Q1: MNOK 7,6 Egenkapital: MNOK 639,6. Global Reports LLC

Faktor Eiendom ASA. Rapport for 1. kvartal 2009. Driftsresultat for Q1: MNOK 7,6 Egenkapital: MNOK 639,6. Global Reports LLC Faktor Eiendom ASA Rapport for 1. kvartal 2009 Driftsresultat for Q1: MNOK 7,6 Egenkapital: MNOK 639,6 Faktor Eiendom ASA Ettervirkningene av fjorårets internasjonale krise i de finansielle systemene fortsetter

Detaljer

Hexagon-konsernet vil legge frem endelig resultat den 21. februar 2003.

Hexagon-konsernet vil legge frem endelig resultat den 21. februar 2003. HEX -FORELØPIG RESULTAT 2002 - FORTSATT VEKST Konsernet fikk i 4.kvartal en omsetning på 77,2 (73,4) MNOK og et driftsresultat før goodwillavskrivinger på 8,2 (11,6) MNOK. Total omsetning for 2002 ble

Detaljer

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET GENERELL INFORMASJON

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET GENERELL INFORMASJON ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2013 - GENERELL INFORMASJON Enheten Organisasjonsnummer: 974 526 441 Organisasjonsform: Aksjeselskap Foretaksnavn: NORDIC HALIBUT AS Forretningsadresse: Strandgaten 223

Detaljer

Rapport 4. kvartal. Etman International ASA 31.03.2011 Norsk versjon

Rapport 4. kvartal. Etman International ASA 31.03.2011 Norsk versjon 2010 Rapport 4. kvartal Etman International ASA 31.03.2011 Norsk versjon Etman International ASA Regnskapsrapport 4. kvartal 2010 Hovedpunkter Salgsinntektene ble MNOK 158,4 akkumulert for 4. kvartal 2010,

Detaljer

OTC-/pressemelding 9. mars 2015

OTC-/pressemelding 9. mars 2015 OTC-/pressemelding 9. mars 2015 Vekst for Torghatten ASA i 2014 Konsernet Torghatten hadde i 2014 en betydelig større omsetning enn 2013. Dette har sammenheng med at kjøpet av Widerøe Flyveselskap AS ble

Detaljer

Q-Free ASA RAPPORT FOR 3. KVARTAL 2004

Q-Free ASA RAPPORT FOR 3. KVARTAL 2004 RAPPORT FOR 3. KVARTAL 2004 Oppsummering Omsetning på NOK 82,2 mill. mot NOK 68,5 mill. i samme periode i fjor. Driftsresultat (EBIT) på NOK 4,7 mill. mot NOK - 6,7 mill. i samme periode i fjor. Endret

Detaljer

Kvartalsrapport juli september 2012

Kvartalsrapport juli september 2012 Kvartalsrapport juli september 2012 KONSERN: Hovedtall 3.kv. 2012 3.kv. 2011 Pr. 3.kv. 2012 Pr. 3.kv. 2011 Salgsinntekter 407,5 420,0 1 322,6 1 343,0 EBITDA 42,3 52,6 96,0 83,1 Driftsresultat 26,4 37,4

Detaljer

Kvartalsrapport 2. kvartal 2007

Kvartalsrapport 2. kvartal 2007 Kvartalsrapport 2. kvartal 2007 Detaljhandelen i Skandinavia utvikler seg fortsatt positivt, og Steen & Strøm sentrene har i 2. kvartal økt butikkomsetningen med 4,9 %. Steen & Strøm har i samme periode

Detaljer

Resultatrapport. Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no

Resultatrapport. Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no Resultatrapport 3. kvartal 2009 Innhold 1) Resultat 2) Proformatall 3) Balanse 4) Kontantstrøm og egenkapitaloppstilling 5) Markedsvurderinger 6) Fremtidsutsikter 7) Produktportefølje Resultat Totalresultatregnskap

Detaljer

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2013 - GENERELL INFORMASJON

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2013 - GENERELL INFORMASJON ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2013 - GENERELL INFORMASJON Enheten Organisasjonsnummer: 953 323 141 Organisasjonsform: Aksjeselskap Foretaksnavn: FRØSETH AS Forretningsadresse: Ravlovegen 144 7657 VERDAL

Detaljer

9. Økonomiske hovedtall for OBOS-konsernet

9. Økonomiske hovedtall for OBOS-konsernet 9. Økonomiske hovedtall for OBOS-konsernet 9.1 OBOS og OBOS konsern Det vises til årsrapporten for 2015 for nærmere omtale av resultatregnskap og balanse. Driftsinntektene økte med kr 3 159,7 mill. til

Detaljer

Kvartalsrapport - Q1/2005

Kvartalsrapport - Q1/2005 Guard Systems ASA Kvartalsrapport - Q1/2005 Guard System ASA Kvartalsrapport Q1 05 Innledning: Guard Systems har hatt en fin utvikling og fremlegger tall som viser fremgang i alle geografier. Sammenliknbare

Detaljer

Sameiet Ilsetra Leiligheter 3002 Drammen

Sameiet Ilsetra Leiligheter 3002 Drammen Regnskap for 2013 Sameiet Ilsetra Leiligheter 3002 Drammen Innhold: Styrets årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisor beretning Årsberetning 2013 Sameiet Ilsetra Leiligheter Virksomhetens art

Detaljer

Torghatten ASA. Halvårsrapport

Torghatten ASA. Halvårsrapport Torghatten ASA Halvårsrapport Første halvår 2013 Halvårsrapport Torghatten ASA 2013 04.09.2013 side 1/5 Hovedpunkter første halvår 2013 Torghatten ASA hadde første halvår en omsetning på 1.963 MNOK mot

Detaljer

A.L. Konsernet A.L. Industrier ASA

A.L. Konsernet A.L. Industrier ASA Halvårsrapport 2006 A.L. Konsernet A.L. Industrier ASA Høydepunkter Sterk resultatfremgang for Alpharma Alpharma posisjonert som et Specialty Pharmaceutical Company Dean Mitchell ansatt som ny konsernsjef

Detaljer

Expert Eilag ASA. 1. kvartal 2001

Expert Eilag ASA. 1. kvartal 2001 Expert Eilag ASA 1. kvartal 2001 Konsernsjef ARILD KRISTIANSEN Expert Eilag ASA Resultatregnskap 1 Kv. 1 Kv. Akk Akk Akk 2001 2000 2001 2000 1999 1 127 939 906 057 Driftsinnte kter 1 127 939 906 057 800

Detaljer

Q-Free ASA RAPPORT FOR 3. KVARTAL 2003

Q-Free ASA RAPPORT FOR 3. KVARTAL 2003 RAPPORT FOR 3. KVARTAL 23 Oppsummering Omsetning på NOK 68,5 mill. mot NOK 56,7 mill. i samme periode i fjor. Driftsresultat EBIT på NOK 6,7 mill. mot NOK - 19,9 mill. i samme periode i fjor. Ekstraordinær

Detaljer

Expert Eilag ASA. Presentasjon av foreløpig resultat for 2000

Expert Eilag ASA. Presentasjon av foreløpig resultat for 2000 Expert Eilag ASA Presentasjon av foreløpig resultat for 2000 Expert Eilag ASA Presentasjon av foreløpig resultat for 2000 Konsernsjef ARILD KRISTIANSEN Expert Eilag ASA Expert Eilag ASA Et år preget av

Detaljer

Piccolo - det lille energisparende aggregatet

Piccolo - det lille energisparende aggregatet VENTILASJON PÅ NATURENS VILK ÅR SIDEN 1983 0-220 m³/h Piccolo - det lille energisparende aggregatet Piccolo ON -modeller I en leilighet eller en liten bolig er det ofte vanskelig å plassere et ventilasjonsaggregat.

Detaljer

Rapport for 1. kvartal 2015

Rapport for 1. kvartal 2015 Rapport for 1. kvartal 2015 Rapport for 1. kvartal 2015 Folkia-konsernet er et finansieringskonsern i Norden og Baltikum for hverdagsnære finansielle tjenester. Folkia tilbyr kortsiktige mikrolån og lengre

Detaljer

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2015 1

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2015 1 SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2015 1 HALVÅRSRAPPORT Styrets redegjørelse første halvår 2015 Skagerak Energi RESULTAT KONSERN Konsernregnskapet er avlagt i tråd med IFRS. Driftsresultatet for Skagerakkonsernet

Detaljer

Kvartalsrapport pr. 3. kvartal 2005. God resultatutvikling for HSD-konsernet i tredje kvartal. Resultatregnskap

Kvartalsrapport pr. 3. kvartal 2005. God resultatutvikling for HSD-konsernet i tredje kvartal. Resultatregnskap God resultatutvikling for HSD-konsernet i tredje kvartal. HSD sitt resultat før skatt var i tredje kvartal positivt med NOK 21,2 mill. mot NOK 2,6 mill. i tredje kvartal 2004. Netto salgsgevinster utgjorde

Detaljer

Rapport for 2. kvartal 2015

Rapport for 2. kvartal 2015 Rapport for 2. kvartal 2015 Rapport for 2. kvartal 2015 Folkia AS byttet i mai 2015 navn til Folkefinans AS. Folkefinans er et finansieringskonsern i Norden og Baltikum for hverdagsnære finansielle tjenester.

Detaljer

FORELØPIG ÅRSREGNSKAP 2013

FORELØPIG ÅRSREGNSKAP 2013 FORELØPIG ÅRSREGNSKAP 2013 HOVEDPUNKTER 2013 DRIFTEN Konsernets driftsinntekter i 2013 utgjorde 733 millioner kroner mot 978 millioner kroner i 2012. Høyere inntektsrammer og høyere kraftpriser trekker

Detaljer

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2013 - GENERELL INFORMASJON

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2013 - GENERELL INFORMASJON ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2013 - GENERELL INFORMASJON Enheten Organisasjonsnummer: 994 080 563 Organisasjonsform: Aksjeselskap Foretaksnavn: MARKEVEIEN 4A AS Forretningsadresse: Skuteviksbodene 22

Detaljer

Fornybar Energi I AS. Kvartalsrapport desember 2014

Fornybar Energi I AS. Kvartalsrapport desember 2014 Fornybar Energi I AS Kvartalsrapport desember 2014 INNHOLD Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Aksjekurs og utbetalinger 4 Generelt om selskapet 5 2 KVARTALSRAPPORT DESEMBER 2014 HOVEDPUNKTER Kursen per ordinære

Detaljer

Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no

Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no Innhold 1. Innledning 2. Resultat 3. Konsolidert resultat 4. Kommentarer til resultatet 5. Balanse 6. Kommentarer til balansen 7. Markedet 8. Strategi 9. Fremtidsutsikter Innledning Repant ASA har fortsatt

Detaljer

Adding value to beauty.

Adding value to beauty. Adding value to beauty. RAPPORT 1. kvartal 2012 RAPPORT FOR 1. KVARTAL 2012 Første kvartal med overskudd i selskapets historie. Gjennombrudd i USA; to viktige avtaler inngått Oppbygging av portefølje påbegynt

Detaljer

Opplæringsmodul 5. for mellomstore og utviklede EPC markeder

Opplæringsmodul 5. for mellomstore og utviklede EPC markeder Opplæringsmodul 5. for mellomstore og utviklede EPC markeder EPC støttestrategi Project Transparense OVERSIKT OVER OPPLÆRINGSMODULER I. Grunnleggende EPC II. EPC prosess fra identifisering av prosjekt

Detaljer

Effektivere markedsføring og kommunikasjon

Effektivere markedsføring og kommunikasjon Effektivere markedsføring og kommunikasjon Effektivere markedsføring og kommunikasjon med fokus på resultat! I dag opplever vi alle uansett om vi arbeider innenfor næringslivet eller i offentlig sektor

Detaljer

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2014 1

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2014 1 SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2014 1 HALVÅRSRAPPORT Styrets redegjørelse første halvår 2014 Skagerak Energi RESULTAT KONSERN Konsernregnskapet er avlagt i tråd med IFRS. Driftsresultatet for Skagerakkonsernet

Detaljer

Kvartalsrapport 1. kvartal 2008

Kvartalsrapport 1. kvartal 2008 Kvartalsrapport 1. kvartal 2008 Innholdsfortegnelse Styrets kvartalsrapport Konsolidert resultatregnskap Konsolidert balanse Konsolidert kontantstrømoppstilling Resultatregnskap per 1. kvartal 2008 per

Detaljer

Sterk vekst gir tidenes resultat

Sterk vekst gir tidenes resultat FOKUS BANK ER FILIAL AV DANSKE BANK SOM MED EN FORVALTNINGS-KAPITAL PÅ OVER 2 500 MILLIARDER DANSKE KRONER ER ET AV NORDENS LEDENDE FINANSKONSERN. KONSERNET HAR RUNDT 24 000 MEDARBEIDERE OG ET OMFATTENDE

Detaljer

HALVÅRSRAPPORT. A.L. Konsernet A.L. Industrier ASA

HALVÅRSRAPPORT. A.L. Konsernet A.L. Industrier ASA HALVÅRSRAPPORT 2003 100 år A.L. Konsernet A.L. Industrier ASA Halvårsrapport 2003 Fremgang for Alpharma Inc. i et utfordrende marked Alpharma-aksjen opp fra USD 11,91 til USD 20,45 (+71%) i første halvår

Detaljer

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2013 - GENERELL INFORMASJON

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2013 - GENERELL INFORMASJON ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2013 - GENERELL INFORMASJON Enheten Organisasjonsnummer: 997 858 476 Organisasjonsform: Aksjeselskap Foretaksnavn: INVESTORGRUPPEN AS Forretningsadresse: Skuteviksboder

Detaljer

VRF. Variable Refrigeriant Flow system. Airstage er et komplett klima og temperaturkontrollerende system. Fujitsu leverer noen av

VRF. Variable Refrigeriant Flow system. Airstage er et komplett klima og temperaturkontrollerende system. Fujitsu leverer noen av Variable Refrigeriant Flow system Airstage er et komplett klima og temperaturkontrollerende system. Fujitsu leverer noen av de mest effektive på markedet, og disse blir benyttet over hele verden fra mindre

Detaljer

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2011 - GENERELL INFORMASJON

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2011 - GENERELL INFORMASJON ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2011 - GENERELL INFORMASJON Enheten Organisasjonsnummer: 992 709 952 Organisasjonsform: Aksjeselskap Foretaksnavn: REGINA FISK AS Forretningsadresse: 9450 HAMNVIK Regnskapsår

Detaljer

Q-Free ASA RAPPORT FOR 2. KVARTAL 2004

Q-Free ASA RAPPORT FOR 2. KVARTAL 2004 RAPPORT FOR 2. KVARTAL 2004 Oppsummering Omsetning på NOK 81,9 mill. mot NOK 67,9 mill. i samme periode i fjor. Driftsresultat EBIT på NOK 3,6 mill. mot NOK - 3,3 mill. i samme periode i fjor. Avslutning

Detaljer

Pressemelding. Itera med gode tall i urolig marked

Pressemelding. Itera med gode tall i urolig marked Pressemelding Itera med gode tall i urolig marked Itera ASA legger igjen fram positive tall. På tross av et urolig og turbulent marked, preget av restrukturering og konjunkturnedgang kan konsulentselskapet

Detaljer

Q3 2007 - Network Electronics ASA. Adm. direktør Oddbjørn Bergem

Q3 2007 - Network Electronics ASA. Adm. direktør Oddbjørn Bergem Q3 2007 - Network Electronics ASA Adm. direktør Oddbjørn Bergem Viktige punkter for 3.kvartal 2007 Driftsinntekter på 36,0 MNOK i kvartalet Driftsinntekter på 113,8 MNOK etter årets tre første kvartaler

Detaljer

Rapport for 3. kvartal 2015

Rapport for 3. kvartal 2015 Rapport for 3. kvartal 215 Rapport for 3. kvartal 215 Folkia AS byttet i mai 215 navn til Folkefinans AS. Folkefinans er et finansieringskonsern i Norden og Baltikum for hverdagsnære finansielle tjenester.

Detaljer

2011 Q2. Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no

2011 Q2. Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no 2011 Q2 Innhold 1. Innledning 2. Resultat 3. Kommentarer til resultatet 4. Markedet 5. Balanse 6. Kommentarer til balansen 7. Kontantstrøm t t og EK-oppstilling 8. Fremtidsutsikter Innledning EBITDA-underskuddet

Detaljer

Etatbygg Holding II AS

Etatbygg Holding II AS O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T Etatbygg Holding II AS Kvartalsrapport juni 2015 Innhold Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Verdijustert egenkapital og utbetalinger 4 Kursutvikling 4 Porteføljeoversikt

Detaljer

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2011 - GENERELL INFORMASJON

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2011 - GENERELL INFORMASJON ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2011 - GENERELL INFORMASJON Enheten Organisasjonsnummer: 991 295 046 Organisasjonsform: Aksjeselskap Foretaksnavn: MERSEY AS Forretningsadresse: Knudsmyr 19 4625 FLEKKERØY

Detaljer

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2013 - GENERELL INFORMASJON

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2013 - GENERELL INFORMASJON ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2013 - GENERELL INFORMASJON Enheten Organisasjonsnummer: 952 140 329 Organisasjonsform: Aksjeselskap Foretaksnavn: GÅSBAKK & SØNNER AS Forretningsadresse: Devika 7884 SØRLI

Detaljer

Q-Free ASA RAPPORT FOR 4. KVARTAL 2004

Q-Free ASA RAPPORT FOR 4. KVARTAL 2004 Q-Free ASA RAPPORT FOR 4. KVARTAL 2004 Oppsummering Omsetning på NOK 95,6 mill. mot NOK 80,2 mill. i samme kvartal i fjor. Nytt kvartal med forbedret driftsresultat. NOK 9,3 mill. mot NOK - 6,8 mill. i

Detaljer

Fagsamling for dei gode hjelparane - 28.02.2013

Fagsamling for dei gode hjelparane - 28.02.2013 Fagsamling for dei gode hjelparane - 28.02.2013 Korleis komme seg gjenom «blodbadet» - likviditetsutfordringar og kapitaltilgang Innovasjon Norge v/toril Eide Utviklingsbedrift m/blodbad Resultat Idéfase

Detaljer

KVARTALSRAPPORT 2. kvartal 2012

KVARTALSRAPPORT 2. kvartal 2012 KVARTALSRAPPORT 2. kvartal 12 Høydepunkter Konsernets omsetning i 1.halvår var MNOK 614,4, en vekst på 2 % i forhold til samme periode i fjor. I 2.kvartal falt omsetningen med 2% til MNOK 31,6 Konsernets

Detaljer

FØRSTE KVARTAL 2008. 11 % vekst i omsetning. Omsetningen i USA økt med 66 %. 48 % vekst i resultat før skatt.

FØRSTE KVARTAL 2008. 11 % vekst i omsetning. Omsetningen i USA økt med 66 %. 48 % vekst i resultat før skatt. FØRSTE KVARTAL 2008 11 % vekst i omsetning. Omsetningen i USA økt med 66 %. 48 % vekst i resultat før skatt. Medi-Stims utstyr er valgt til kvalitetssikring i klinisk utprøvning. God bildekvalitet med

Detaljer

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier Målrettet utvikling Et godt ordtak sier at veien blir til mens du går. I mange sammenhenger kan dette være rett. Men, ofte er det vel slik at

Detaljer

Akershus Energi Konsern

Akershus Energi Konsern Akershus Energi Konsern Kvartalsrapport 3. kvartal 2013 1 Akershus Energi AS er morselskap i Akershus Energi konsernet. Samtlige aksjer eies av Akershus fylkeskommune. Konsernselskapenes virksomhet er

Detaljer

KVARTALSRAPPORT 1. KVARTAL 2011

KVARTALSRAPPORT 1. KVARTAL 2011 GYLDENDAL ASA KVARTALSRAPPORT 1. KVARTAL 2011 Pr. 1. kvartal Helår 2011 2010 Gyldendalkonsernet 2011 2010 2010 354,7 358,0 Driftsinntekter 354,7 358,0 1 678,3-10,5-7,8 EBITDA (Driftsres. før ord. avskrivninger)

Detaljer

Uponor Smatrix for vannbåren varme og kjøling. Nøkkelen til bedre inneklima

Uponor Smatrix for vannbåren varme og kjøling. Nøkkelen til bedre inneklima Uponor Smatrix for vannbåren varme og kjøling Nøkkelen til bedre inneklima 02 l Uponor Smatrix Smatrix gir enkelt nye muligheter med vannbårne systemer Smatrix er et fullt integrert system for regulering

Detaljer

Slik går du frem: Grønne leiekontrakter og andre verktøy for energieffektiviseringsprosessen

Slik går du frem: Grønne leiekontrakter og andre verktøy for energieffektiviseringsprosessen Slik går du frem: e leiekontrakter og andre verktøy for energieffektiviseringsprosessen Guro Nereng Fagrådgiver Energieffektivisering i bygg, Bellona Styringsgruppemedlem i Bergen SmartCity Rapporten om

Detaljer

Kvartalsrapport januar - mars 2008

Kvartalsrapport januar - mars 2008 Kvartalsrapport januar - mars 2008 KONSERN: Konsernet oppnådde et resultat før skatt i 1. kvartal 2008 på MNOK 1,7 mot MNOK 19,7 i samme periode i 2007. I 1. kvartal 2008 ble driftsresultatet MNOK 12,4

Detaljer

Stillas, isolering, overflatebehandling & industrivedlikehold. Der menneskene utgjør forskjellen. ThyssenKrupp Xervon Powering Plant Performance

Stillas, isolering, overflatebehandling & industrivedlikehold. Der menneskene utgjør forskjellen. ThyssenKrupp Xervon Powering Plant Performance Stillas, isolering, overflatebehandling & industrivedlikehold Der menneskene utgjør forskjellen ThyssenKrupp Xervon Powering Plant Performance En Leverandør ThyssenKrupp Xervon er en tjenesteleverandør

Detaljer

Eksisterende bygg. Bergen, 1. oktober - Ole Aksel Sivertsen

Eksisterende bygg. Bergen, 1. oktober - Ole Aksel Sivertsen Eksisterende bygg Bergen, 1. oktober - Ole Aksel Sivertsen Nybyggmarkedet øker forspranget Energieffektive bygg etterspørres i større grad enn før Eksisterende bygg er også fremtidens bygg Enovas tilbud

Detaljer

Nils Skogen EPC GJENNOMFØRINGSMODELL OG ERFARINGER

Nils Skogen EPC GJENNOMFØRINGSMODELL OG ERFARINGER Nils Skogen EPC GJENNOMFØRINGSMODELL OG ERFARINGER KART HVEM ER RÆLINGEN? Ca 18.000 innbyggere Om lag 20 skoler og barnehager 3 svømmehaller og 2 idrettshaller Om lag 85.000 m2 offentlige bygg Knappe 200

Detaljer

VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD IKAS KREDITTSYSTEMER AS

VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD IKAS KREDITTSYSTEMER AS VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD HOKKSUND INNHOLDSFORTEGNELSE Daglig leder 3 Styrets beretning 4 Resultatregnskap 6 Balanse 7 Noter 9 Revisors beretning 13 Ikas Kredittsystemer AS Stasjonsgate

Detaljer

ÅRSREGNSKAP 2011. Stiftelsen for Egersund Misjonshus. Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter. Årsberetning Revisjonsberetning

ÅRSREGNSKAP 2011. Stiftelsen for Egersund Misjonshus. Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter. Årsberetning Revisjonsberetning ÅRSREGNSKAP 2011 Stiftelsen for Egersund Misjonshus Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Årsregnskapet er utarbeidet av Visma Services Norge AS RESULTATREGNSKAP FOR 2011

Detaljer

Energy Performance Contracting (EPC) Energiøkonomisering med sparegaranti

Energy Performance Contracting (EPC) Energiøkonomisering med sparegaranti Energy Performance Contracting (EPC) Energiøkonomisering med sparegaranti Presentasjon av deltagere Navn Stilling/ansvar EPC bakgrunn Ønsker for dagen 2 Prinsipp avtalens utforming (NEE-modell) - Sparefinansiering:

Detaljer

Boligutleie Holding II AS

Boligutleie Holding II AS O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T Boligutleie Holding II AS Kvartalsrapport mars 2016 Innhold Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Verdijustert egenkapital og utbetalinger 4 Kursutvikling 4 Porteføljeoversikt

Detaljer

SAMEIET ILSETRA LEILIGHETER - ÅRSMØTE FREDAG DEN 24. FEBRUAR 2012 kl 17.00 på ILSETRA HOTEL

SAMEIET ILSETRA LEILIGHETER - ÅRSMØTE FREDAG DEN 24. FEBRUAR 2012 kl 17.00 på ILSETRA HOTEL SAMEIET ILSETRA LEILIGHETER - ÅRSMØTE FREDAG DEN 24. FEBRUAR 2012 kl 17.00 på ILSETRA HOTEL SAK 1. SAK 2. SAK 3. SAK 4. VELKOMMEN V/STYRELEDER DELTAKELSE GODKJENNELSE AV INNKALLINGEN VALG AV MØTELEDER

Detaljer

Finansiell delårsrapport for 1. kvartal 2006

Finansiell delårsrapport for 1. kvartal 2006 Finansiell delårsrapport for 1. kvartal 2006 Konsernet Avinor omfatter morselskapet Avinor AS og datterselskapene Oslo Lufthavn AS, Oslo Lufthavn Eiendom AS, Avinors Parkeringsanlegg AS, Flesland Eiendom

Detaljer

Årsregnskap 2013 for Valdres Golfklubb

Årsregnskap 2013 for Valdres Golfklubb Årsregnskap 2013 for Valdres Golfklubb Utarbeidet av: Autorisert regnskapsførerselskap Kongsvegen 81 2920 Leira I Valdres Reg.nr. 39326 (Regnskapsførerregisteret) Org.nr. 988 936 987 Årsberetning 2013

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet UTKAST Mesta-konsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging, drift og vedlikehold av vei. Konsernet er organisert i datterselskapene; Mesta Drift AS med datterselskaper, Mesta Entreprenør

Detaljer

Periodisk Regnskapsrapport

Periodisk Regnskapsrapport Peder Ås Kinaputtveien 234 BAGN Periodisk Regnskapsrapport juli - august 29 Innhold Resultatrapport Balanserapport Nøkkeltall Grafikk 7 6 5 4 3 2 Utarbeidet av Frivold Regnskap Skrevet ut: 6.5.2 Resultat

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Valdres Golfklubb

Årsregnskap 2014 for Valdres Golfklubb Årsregnskap 2014 for Valdres Golfklubb Utarbeidet av: Autorisert regnskapsførerselskap Kongsvegen 81 2920 Leira I Valdres Reg.nr. 39326 (Regnskapsførerregisteret) Org.nr. 988 936 987 Årsberetning 2014

Detaljer

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Hvem er eiendomsbransjen og hva ønsker vi å fortelle Gammel virksomhet, tung næring, ung historikk Virkeliggjør idéer Skaper, former og forvalter kulturhistorie

Detaljer

Prisstigningsrapporten NR. 04/2007

Prisstigningsrapporten NR. 04/2007 Prisstigningsrapporten NR. 04/2007 www.opak.no NØKKELTALL FOR DRIFT AV NÆRINGSEIENDOM - DRAMATISK ØKNING I ENERGIKOSTNADENE side 2/5 I vår prisstigningsrapport nr 4/2006 skrev vi: "Tiden for å iverksette

Detaljer