Kartlegging av markedspotensialet for velferdsteknologi

Transkript

1 Kartlegging av markedspotensialet for velferdsteknologi NHO Arena, Helse og velferd 1. september 2015 Av Michael Mark, Vegard Salte Flatval og Rolf Røtnes, Damvad Norge/Samfunnsøkonomisk analyse AS

2 1 Hva vi har kartlagt? 2 Framskrivninger av markedsstørrelsen 3 Konklusjoner og anbefalinger

3 Omfang av leverandører av velferdsteknologi, marked og sysselsetting Sammenstilling av flere datakilder Beregning av markedsstørrelse Scenarier belyser markedspotensial Identifisering av barrierer og løsninger Slide 3

4 Store drivkrefter påvirker tilbud og etterspørsel Etterspørselen bestemmes av Tilbudet bestemmes av Aldring Digital revolusjon Høy inntektselastisitet Nye produktmuligheter Effektiviseringsbehov rammebetingelser (nye verdiskapende næringer) 2. mars 2015 Slide 4

5 Få sysselsatte rettet mot velferdsteknologi Sysselsetting tusen personer For å avgrense markedet: Identifiserte vi relevante næringer (54) Beregnet sysselsettingsandel rettet mot velferdsteknologi (årsregnskap, intervju og spørreundersøkelse) Beregnet markedsstørrelsen Norsk økonomi samlet Velferdsteknologi* Velferdsteknologi** Kilde: SSB, arbeidstakerregister Note: * Velferdsteknologi definert som all sysselsetting i næringer med innslag av næringsaktivitet rettet mot velferdsteknologi ** Velferdsteknologi definert som sysselsetting faktisk rettet mot velferdsteknologi per næring 2. mars 2015 Slide 5

6 1 Hva vi har kartlagt 2 Framskrivninger av markedsstørrelsen 3 Konklusjoner og anbefalinger

7 Bruk avhenger av teknologitilpasning Produksjon avhenger konkurranseevne 2. mars 2015 Slide 10

8 Potensielt sterk sysselsettingsvekst framover Framskrivninger basert på scenariometodikk. Sysselsetting , tusen personer Velferdsteknologiske løsninger Basisalternativet Dårlig timing Velferdsteknologinasjonen Varme hender mars 2015 Slide 11

9 1 Hva vi har kartlagt 2 Framskrivninger av markedesstørrelsen 3 Konklusjoner og anbefalinger

10 Markedsadgang og barrierer knyttet til etterspørselen etter velferdsteknologiske løsninger i Norge. Andel respondenter som er «Svært enig» i følgende hypoteser: Innkjøpere har hovedfokus på velkjente løsninger til lavest mulig pris Innkjøpsprosessene er lite fleksible og gir lite rom for utvikling og innovasjon Manglende kunnskap om gevinstrealisering og effekter av velferdsteknologi Mangel på økonomiske insentiver for bruk av velferdsteknologiske løsninger Innkjøpere har ikke nok informasjon om tilgjengelige løsninger i markedet 34% 34% 45% 44% 48% Uklare kravspesifikasjoner i anbudskonkurranser 25% Det mangler gode møteplasser mellom innkjøpere og leverandører 19% Markedet er for fragmentert 15% Innkjøpere mangler rutiner for håndtering av immaterielle rettigheter Innkjøpere etterspør ikke tilstrekkelig stort volum 10% 9% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% Slide 13

11 Andre utfordringer som hindrer utvikling av markedet for velferdsteknologiske løsninger i Norge. Andel respondenter som er «Svært enig» i følgende hypoteser: Manglende strategi for investering og drift av velferdsteknologiske løsninger 31% De ansatte tilbys ikke tilstrekkelig kompetanseheving til å implementere nye løsninger 24% Mangel på samhandling og integrasjon av IKT-løsninger 23% Manglende interesse blant ansatte i helse- og omsorgssektoren 22% Høy risiko ved å satse i dette markedet 20% Uforutsigbare rammebetingelser 17% Mangel på anerkjente internasjonale standarder 9% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Slide 14

12 Barrierer for markedsvekst Anbefalte løsninger For stor avstand mellom leverandør og bruker Etablere system for kunnskapsoverføring. Nav. Uklare rammebetingelser og finansieringsstruktur Tydeligere nasjonale føringer. Helse- og omsorgsdepartementet. Boligsparing for eldre og nye krav til utforming av bygg. Husbanken. 2. mars 2015 Slide 15