Å rsrapport. Et veldig godt tilbud Sa Statssekretær i Helse og omsorgsdepartementet. Ringerikes Blad etter besøk på Fontenehuset 1. nov.

Transkript

1 2012 Å rsrapport Et veldig godt tilbud Sa Statssekretær i Helse og omsorgsdepartementet Robin Kåss til Ringerikes Blad etter besøk på Fontenehuset 1. nov

2 Innhold Vår visjon side 3 Presentasjon av medarbeidere side 3 Presentasjon av styret side 3 Daglig leder har ordet side 4 Arbeidsdagen på huset side 5 Studier side 7 Overgangsarbeid side 8 Ordinært arbeid med støtte side 10 Jobbklubb, arbeidsmiddag side 10 The Faculty for Clubhouse Development side 11 Opplæring på Genesis side 12 Det Norske Nettverket av Fontenehus side 13 Samarbeidspartnere og sponsorer side 14 Fritidsprogram side 16 Årsrapporten er utarbeidet av medlemmer og medarbeidere ved Fontenehuset Hønefoss. Besøksadresse: Fontenehuset Hønefoss St. Olavs gate Hønefoss Tlf: Postadresse: Fontenehuset Hønefoss Postboks 245 sentrum 3502 Hønefoss E - post: post@fontenehuset.com Nettside: Org. Nr.: Bankkonto:

3 Vår visjon Å styrke mulighetene for mennesker med psykiske lidelser til å oppnå en likeverdig tilværelse i samfunnet. Mulighetene skal styrkes ved å øke medlemmenes selvrespekt, ansvarlighet og sosiale ferdigheter. Medarbeidere i 2012 F.v.: Daglig leder Annlaug Nielsen (100%), Assisterende daglig leder Knut Nergård (80%), Lisbet Palerud (50% til ), Ole Henrik Bakkene (100%), Henriette Hovde (fødselspermisjon frem til , 100% fra ), Bodil Heggelund (100% til , fødselspermisjon fra ), Heidi Johansen (100%) Styret i 2012 F.v.: Styreleder Haakon Tronrud Adm. dir. i Tronrud Gruppen AS, Inger Lise Øen Controller i Vestre Viken HF, Kent Håpnes Avd.sjef Ringerike distriktspsykiatriske senter, Henning Soltvedt medlemsrepresentant, Hege Rundhovde medlemsrepresentant, Kari Koldsland tidligere helsesøster/sykepleier (t.o.m. september), Sigrun Eng tidligere stortingrepresentant for AP, Christine Mathisen advokat - rådgiver v/tronrud Engineering, Sverre Haugli Daglig leder Ringeriksbadet. 3

4 Daglig leder har ordet Fontenehuset Hønefoss gjør en forskjell. Året 2012 har vært et år som har vekslet mellom troen på Fontenehuset Hønefoss som et springbrett for alle våre medlemmer til å få et bedre liv,og et år preget av usikkerhet om vår videre eksistens. Nasjonalt kompetansesenter for psykisk helsearbeid, NAPHA,skrev i sin rapport: Fontenehusene gjør en veldig god jobb innenfor psykisk helse. De fortjener mer forutsigbar økonomi. Statssekretær Robin Kåss fra Helsedepartementet besøkte oss 1. november og var begeistret for det han så. «Et veldig godt tilbud» var overskriften i Ringerikes Blad. Vår nye arbeidsminister Anniken Huitfeldt har brukt Fontenehus som eksempel på nye alternative tiltak for å få psykisk syke mennesker tilbake til jobb. Arbeid er blitt offentlig anerkjent som god behandling. Vi trodde alle disse positive ordene skulle føre frem til økte bevilgninger fra staten allerede i Men offentlig forvaltning og offentlige prosesser er vanskelige og det tar lang tid før man ser resultater. Sigrun Eng, ett av våre styremedlemmer og mangeårig stortingsrepresentant har vært en døråpner for oss. Vi kan takke henne for at Statssekretæren valgte å besøke et Fontenehus utenfor Oslo når han ville lære mer om dette tilbudet. Søknaden om ekstrabevilgninger fra Fontenehuset Hønefoss og besøket av statsekretær Robin Kåss fra Helsedepartementet var en medvirkende årsak til ekstrabevilgningen til Fontenehusene i Norge på 1.2 millioner kroner i desember At Fontenehuset Hønefoss fikk kr og dermed kunne oppheve permitteringene for medarbeiderne etter bare 4 uker vil jeg takke Nettverket av norske Fontenehus for. Det å stå sammen og kjempe for noe vi tror på og vise den solidariteten Fontenehuset Hønefoss har blitt møtt med denne høsten har vært helt avgjørende for at vi har klart å stå i den vanskelige situasjonen. Permitteringer av medarbeidere,usikkerhet og angst for at vi måtte avvikle har vært den tøffeste påkjenningen i vår 9år lange historie. Jeg vil rose mine kollegaer både blant medarbeiderne og medlemmene for innsatsen alle har lagt ned. Det har vært tøffe tak, men vi har nektet å gi opp. Vi har tatt frem ressurser vi kanskje ikke visste at vi hadde. Vi har klart å holde humøret oppe, selv om også en del valgte å holde seg hjemme fordi utryggheten ble for stor. Heldigvis har det også vært noen høydepunkter i 2012 som jeg tenker tilbake på med glede: 7 mars var det et flott arrangement på Klækken Hotell ( Veien videre ) som Styret for Stiftelsen tok initiativ til. «Kr. For km», et løpsprosjekt av og med Tommy Støa. Vi er imponert og takknemlig. God fysisk helse gir bedre psykisk helse. Gjennom Sverre Haugli en av våre styremedlemmer, fikk vi låne gratis spinningssal på Nimi på Helgelandsmoen våren Vi har også fått en gunstig treningsavtale til badeanlegget og på Actic som mange benytter seg av. Spinningtilbudet ble høsten 2012 flyttet til Friskis og Svettis sine lokaler midt i byen. Våre lokale politikere har bestemt seg for at Fontenehuset Hønefoss skal være et av to lavterskeltilbud innenfor Psykisk helse i vårt distrikt. Det er bra og nødvendig. 13 desember hadde vi et fantastisk julebord med hjemmelaget mat, underholdning og taler. En kveld å tenke tilbake på hvor den gode «fontenehusfølelsen» satt i veggene lenge etterpå. Og sist men ikke minst er vi svært takknemlig for alle små og store gaver og oppslutningen fra bedrifter og privatpersoner i lokalsamfunnet gjennom hele Hva det nye året vil bringe vet vi ikke, men jeg velger å være optimistisk. Hver eneste dag møter jeg mennesker for hvem Fontenehuset Hønefoss gjør en forskjell for deres livskvalitet. Jeg er stolt av å være en del av dette. 4

5 Arbeidsdagen på huset 2 enheter: KAOS : Kontor, administrasjon, arbeid og studie Oppgaver: Datakurs, regnskap, skrive brev og gratulasjonskort, lage klubbavis, årsrapport, føre statistikk, betjene resepsjonen, overgangsarbeid. Service: Kjøkken, kafé, vaktmestertjeneste, renhold, HMS. Oppgaver: Lage lunsj, betjene cafe, ytre og indre vedlikehold av huset, uteområdet, HMS-oppgaver, renhold, renovasjon. Dagsplan: 8:00-8:15 Klubbhuset åpner 8:15-8:45 Kafeen åpner og tilbyr frokost 8:45-9:00 Felles morgenmøte 9:00-9:15 Arbeidsmøte på enhetene 9:15-10:45 Utføre arbeidsoppgaver 10:45-11:00 Felles pause 12:00-13:00 Lunsj 13:00-13:15 Arbeidsmøte på enhetene 13:15-16:00 Utføre arbeidsoppgaver Faste møter: Mandag Menymøte 14:00-15:00 Tirsdag Onsdag Enhetsmøte Service 10:00-10:45 Retningslinjesamling 14:15-14:45 Intern dataundervisning 10:00-12:00 Jobbklubb hver 14. dag 14:30-15:30 Klubbhusmøte én gang i måneden 14:00-15:30 Medlems historie: Fontenehuset har vært med på å hjelpe meg selv til å gjøre mitt liv bedre. Det å få inn rutiner, og gjøre meningsfullt arbeid har vært en stor del i min bedringsprosess. Jeg har alltid fått høre at jeg er så ung og full av ressurser. På Fontenehuset har jeg ikke bare fått høre om dem, jeg har også fått en plass å bruke dem. Jeg har fått utvikle meg selv med å jobbe i eget tempo. I begynnelsen så jobbet jeg alltid sammen med noen. Nå kan jeg jobbe mye alene, eller lære bort til noen andre. Jeg har fått en plass hvor jeg vil ta og få utfordringer, selv om det ofte kanskje er skremmende. Jeg er på et punkt i livet mitt hvor jeg vil prøve meg i arbeid. Jeg legger planer om å fullføre skole og å gå videre utdanning. Jeg har også klart å begynne på kjøretimer og nærmer meg førerkortet på bil. Gjennom å delta aktivt i den arbeidsorienterte dagen på Fontenehuset har jeg funnet og tatt i bruk flere ressurser enn jeg trodde fantes i meg. Torsdag Enhetsmøte KAOS 11:00-12:00 Koordineringsmøte 14:00-15:30 Tonje A. Skjalmar Fredag Redaksjonsmøte 11:00-12:00 Web- og datamøte 14:00-15:00 Ukeslutt 15:00-15:45 Åpningstider 2012: Alle hverdager Onsdag: klubbkveld har vi også hatt åpent julaften, nyttårsaften, påskeaften, 17. mai og St.Hans aften. 5

6 Arbeidsdagen på huset Noen fakta om medlemmene: 139 medlemmer 116 er fra Ringerike 15 er fra Hole 4 er fra Jevnaker 4 medlemmer bor utenfor disse kommunene Det er 63 menn og 76 kvinner Vi fikk 19 nye medlemmer i medlemmer ble utmeldt i 2012 Medlemmenes arbeidsinnsats i 2012 var 13175,5 timer. Dette tilsvarer 7,5 årsverk. Vi arrangerte 7 introduksjonskurs for nye medlemmer i 2012 Til sammen 26 personer deltok på disse kursene. Statistikk over husets aktiviteter, drift/fritid/jobb og studie, 2012 Jan. Feb. Mars April Mai Juni Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Des. Medlemsantall: Antall aktive medlemmer Gj.snitt oppmøte medlemmer per dag Antall oppmøte medlemmer Antall deltagelser fritidstilbud: Er i overgangsarbeid Er i arbeid med støtte Er i ordinært arbeid Antall studenter totalt Antall i arbeid totalt Denne statistikken viser hvor mange som er aktive av medlemmene gjennom året. Grønt felt: Medlemmer som deltar i arbeidsdagen på klubbhuset mellom Blått felt: Fontenehuset skiller mellom arbeid og fritid. Fritidstilbud er tilbud etter kl som klubbkvelder, helgearrangement og tilbud i høytider som jul, påske, 17. mai. Rosa felt: Fontenehusmodellen har høyt fokus på studier, arbeid og formidling av arbeidsplasser i lokalt næringsliv. Denne statistikken viser utviklingen innenfor dette området. På side 7-10 er studier og arbeid nøyere beskrevet. 6

7 Studier Retningslinje 25: Klubbhuset støtter medlemmene i å nå deres yrkesmessige og utdanningsmessige mål ved å hjelpe dem til å utnytte ulike utdanningstilbud for voksne. Der hvor klubbhuset tilbyr intern opplæring, vil medlemmers evne til å undervise og veilede bli benyttet i stor grad I 2012 var 8 av medlemmene våre aktive i ulike studier: 3 på høgskole 4 på videregående skole 1 på folkehøgskole Medlemshistorie: Det er over 6 år siden jeg falt ut av arbeidslivet, «møtte veggen», «ble utbrent». Dette førte til at jeg fikk en depresjon. Jeg så da, etter en stund, at jeg trengte en trygghet og støtte rundt meg for å komme tilbake til arbeidslivet. Det fikk jeg på Fontenehuset i Hønefoss. Der ble jeg møtt med åpne armer og fikk fort sette i gang med små arbeidsoppgaver. Jeg ble sett, utfordret og fikk en herlig gjeng med omsorgsfulle folk rundt meg. Alt dette sammen, bygde sakte men sikkert opp igjen selvbildet og selvtilliten min. Slik at jeg igjen klarte å ta ansvar for mitt eget liv og se hva jeg ønsket meg videre. Gjennom mer og mer ansvar på Fontenehuset, videre til overgangsarbeidsplass (OA) på Ringeriks-Kraft, gikk veien så til studier. I denne utviklingen, var handlingsplanene vi skrev på Fontenehuset ca hver 3. mnd, med mål og delmål enormt viktig for meg. Det tok meg nesten 3 år fra jeg startet på Fontenehuset til jeg begynte å studere. Nå trives jeg godt i studiet og er snart halvveis. Videre kan jeg fortelle at jeg går på «Bibliotek og informasjonsvitenskap» på høyskolen i Oslo og Akershus (HiOA). Jeg pendler 3-5 dager fra Hønefoss til Oslo med buss og at jeg synes at studielivet med oppgaver, innleveringer, gruppearbeid og eksamener kan være ganske utfordrende, men at jeg trives allikevel og føler jeg har havnet på riktig hylle. Jeg gleder meg til hver gang jeg kan stikke innom Fontenehuset, hilse på folk, ta en kaffekopp, jobbe litt hvis jeg vil, og kjenne på den gode støtten fra folk der. Fontenehuset har vært en utrolig viktig bit i min vei tilbake til livet og jeg er utrolig takknemlig for årene der og hva det har betydd for meg. Audhild Mosskull 7

8 Studier Internundervisning: VOX: Nasjonalt fagorgan for kompetanse politikk. De deler hvert år ut midler til kurs i grunnleggende ferdigheter i arbeidslivet som: lesing, skriving, regning og data (BKA midler). Fontenehuset har i 2012 fått midler til å gjennomføre kurs for Fontenehusets medlemmer. Fontenehuset samarbeider med Opus Ringerike Kompetansesenter. VOX startet opplæring 10. september 2012 på Fontenehuset og har hatt 13 deltakere. Lærer Helge Stiksrud og ett medlem har ansvaret for undervisningen. Det er innvilget i alt 80 undervisningstimer. Kurset vil vare til juni 2013 Datakurs Vi har i 2012 hatt datakurs 2 timer hver onsdag. Tre av våre medlemmer har undervist og 11 medlemmer har gjennom året deltatt på undervisningen. På datakurset er det grunnleggende ferdigheter og kjennskap til data som det trenes på. Arbeid Overgangsarbeid Overgangsarbeid(OA) er Fontenehusets modell for at mennesker med en psykiatrisk sykdomshistorie kan komme ut i arbeid. Modellen innebærer at et medlem på Fontenehuset jobber på en vanlig arbeidsplass og får ansettelseskontrakt og vanlig lønn fra arbeidsgiveren. Arbeidsforholdet varer i 9 mnd og arbeidstiden er inntil 50% av ordinær arbeidsuke. Det er Fontenehuset som gjennom dialog med næringslivet skaffer overgangsarbeidsplasser, og sørger for utvelgelse og opplæring. Ved sykdom garanterer Fontenehuset vikar slik at arbeidet alltid blir utført. Retningslinje 22: Klubbhuset tilbyr sitt eget overgangsarbeidsprogram som en medlemsrettighet. Dette gir medlemmene mulighet til å arbeide på arbeidsplasser i næringslivet. Som et særtrekk ved klubbhusmodellens overgangsarbeidsprogram, garanterer klubbhuset vikarer ved medlemmers fravær. I tillegg bygger programmet for overgangsarbeid på følgende grunnleggende kriterier: Ønsket om å arbeide er det viktigste kriteriet for å få overgangsarbeid. 8

9 Arbeid Overgangsarbeid (OA) Hverven Atrium Arbeidsoppgaver: Drift av kantine, 2 OA-plasser Renhold, 1 OA-plass (t.o.m ) Ane ( ) Beate ( ) Harald ( ) Hanna ( ) Synnøve ( ) Lisbeth (vikar) Ringeriks Kraft AS Arbeidsoppgaver: - Kontorarbeid, scanning av faktura, 1 OA-plass Henning ( ) Randi Anita ( ) Hilde (vikar) Kulturstiftelsen Fengselet Arbeidsoppgaver: - 1 OA-plass (f.o.m ) - Arbeidsoppgaver sommer: plukke søppel i Fengselsparken, luke ugress, vanning av blomster. - Arbeidsoppgave vinter: renhold før og etter arrangementer, henge opp plakater i forbindelse med arrangementer. Henning ( ) Atle (vikar) 9

10 Arbeid Ordinært arbeid med støtte Fontenehuset tilbyr ordinært arbeid med støtte. Dette karakteriseres ved at Fontenehuset holder kontakt med medlemmer som er i arbeid og deres arbeidsgivere. Medlemmer og medarbeidere samarbeider om hvilken form og innhold støtten skal ha, hvor ofte-, og hvor den skal finne sted. Arbeidsoppgaver: - Renhold (f.o.m ) Synnøve Miljø og Areal Arbeidsoppgaver: - Forberede lunsj - Diverse kontorarbeid ved behov. Sissel Anders Arbeidsoppgaver: - Drift av Kantine Leif Gunnar Ane Arbeidsoppgaver: Plukke søppel i Fengselsparken, luke ugress, vanning av blomster, renhold, henge opp plakater. (t.o.m ) Dag Jobbklubb Mange medlemmer ønsker seg fast arbeid, gjerne mindre stillinger. Spranget ut i arbeidslivet kan kjennes uoverkommelig og stort, og Fontenehusmodellen vektlegger hjelp til dette. På jobbklubben fokuserer vi på ulike sider ved det å søke seg arbeid. Medlemmer som har prøvd seg i overgangsarbeid, eller har fått eget arbeid, har delt erfaringer med medlemmer som tenker å gå denne veien. Når Fontenehuset får forespørseler fra arbeidsgivere om oppdrag som ønskes utført, tar vi dette opp i jobbklubben. Emner som har vært tatt opp på jobbklubben i 2012 er bedriftsbesøk, cv, vikarbyråer mm. Arbeidsmiddag Vi arrangerer arbeidsmiddager for å holde kontakt med medlemmer som er i arbeid, arbeidsgiverne vi har avtaler med og ikke minst for å knytte nye kontakter med nye arbeidsgivere. I 2012 har vi hatt en arbeidsmiddag. 10

11 Internasjonalt og nasjonalt samarbeid International Center for Clubhouse Development (ICCD) har byttet navn til Clubhouse International (CI). CI er Fontenehusenes paraplyorganisasjon og holder til I New York. Hovedoppgaven er å kvalitetssikre driften av Fontenehusene gjennom sertifisering og gjennomføring av internasjonale konferanser CI er i dag rådgivende organ for FN i spørsmål om psykisk helse. The Faculty for Clubhouse Development Ble etablert i 1988 som en respons på behovet for oppfølging og kvalitetssikring av Fontenehusene etter at disse hadde vært på opplæring ved Clubhouse International (CI) Opplæringsbaser. Navnet Faculty ble brukt fordi det finnes ingen formell universitets utdanning i Fontenehus filosofi og praksis. Det eneste stedet man kan få slik opplæring er ved Clubhouse International (CI) Opplæringsbaser. Fakultetet består av 98 medlemmer og medarbeidere, som har gjennomgått spesial opplæring, fra sertifiserte Fontenehus rundt om i verden. Som medlem av the Faculty forplikter man seg til å delta på minst to sertifiseringer i året. Knut Stubben og Annlaug Nielsen har i løpet av året sertifisert og veiledet fire Fontenehus: Clubhouse De Water Heuwel i Amsterdam, Clubhaus München Giesing i München, Scotia Clubhouse i Glasgow og Suaimhneas Clubhouse Dublin. og i tillegg har Knut Stubben deltatt på en Fakultets samling i Florida. Den kunnskap vi som Fakultetsmedlemmer opparbeider oss, bruker vi i det daglige arbeidet på Fontenehuset Hønefoss, slik at dette arbeidet kommer alle medlemmene til gode. I tillegg er Knut Stubben blitt oppnevnt som medlem av The Faculty Celection Comitee (utvelgelseskomiteen for fakultetet). Fontenehusmodellen Fontenehus er en internasjonal modell for rehabilitering av mennesker med psykiske helseproblemer. Fontenehus-modellen er 60 år gammel, ble utviklet på Fountain House i New York og har høstet anerkjennelse både i USA og verden forøvrig. Et Fontenehus er et sted der medlemmer kan bruke og utvikle sine talenter og ferdigheter. Ved å jobbe sammen med andre får den enkelte mulighet til å ta ansvar, delta i et sosialt fellesskap og gjennom dette styrke selvfølelsen. Fontenehuset skal også bygge broer mot samfunnet forøvrig. Dette ved å tilby medlemmene støtte til å skaffe seg utdanning og lønnet arbeid. Målsettingen vil for noen være rehabilitering til ordinært arbeid, for andre å kunne komme inn i en deltidsjobb og for andre igjen er målsettingen mestring av egen sykdom og livssituasjon. I dag finnes det 334 Fontenehus spredt over flere kontinenter. 11

12 Internasjonalt og nasjonalt samarbeid Opplæring Genesis april 2012 Retningslinje 30: Daglig leder, medlemmer, medarbeidere og andre aktuelle personer deltar på et to eller tre ukers treningsprogram i klubbhusmodellen, ved en sertifisert treningsbase. På et Fontenehus er det viktig å være faglig oppdatert for at Fontenehuset skal driftes på best mulig måte og beholde sertifiseringen. I henhold til retningslinje nr. 30 skal medarbeidere og medlemmer med jevne mellomrom delta på 2 eller 3 ukers opplæring på en sertifisert opplæringsbase. Fra Fontenehuset Hønefoss reiste medarbeider Ole Henrik Bakkene og medlem Kirstin Stokkedal til Genesis Club i Worcester, Massachusetts. Der deltok de på 14 dagers opplæring sammen med Fontenehus fra flere andre land. Målet med opplæringen var å lage handlingsplaner for hver problemstilling vi tok med fra vårt hus. Hovedproblemstillingene våres var å jobbe med planlegging og individuelle handlingsplaner for medlemmene. Dette for lettere å oppnå individuelle mål og mål for Fontenehuset Hønefoss. I tillegg består opplæringen i å diskutere ulike tema fra Fontenehusmodellen med medarbeider og medlemmer fra andre klubbhus. Som bakgrunn for diskusjonene bruker man retningslinjene, artikler, erfaringer fra eget Fontenehus og aktiv deltagelse i arbeidet på klubbhuset hvor opplæringen foregår. Selv om det var lange og litt slitsomme dager var det en veldig spennende, lærerik og inspirerende opplæring. Vi fikk med oss mye ny kunnskap tilbake til Fontenehuset Hønefoss. 12

13 Internasjonalt og nasjonalt samarbeid Det Norske Nettverk av Fontenehus Ble etablert i juli 2008 som et svar på behovet for en koordinert kontakt med offentlige myndigheter og å samordne og kvalitetssikre satsningen på Fontenehus i Norge. Nettverket arbeider etter følgene målsetninger: Bidra til etablering av Fontenehus og Fontenehus modellens anvendelse og utbredelse. Bidra til å kvalitetssikre og dokumentere Fontenehus modellens virksomhet gjennom forskning. Fremme det landsdekkende samarbeidet mellom Fontenehusene. Være talerør for de norske Fontenehusene mot sentrale myndigheter. Utvikle samarbeid med Clubhouse International (CI), nordiske og europeiske Fontenehus nettverk I februar 2012 ble Svein Jacobsen ansatt som daglig leder som et ledd i det å styrke og sikre kontinuitet i nettverkets arbeid. 31. mai 1. juni. Fagseminar i 2012 IPS(Individual Placement and Support), Fontenehus, overgangsarbeid og arbeidsbaserte lavterskeltilbud. Nettverkets interessepolitiske arbeid for bedre rammevilkår for Fontenehusene i Norge. Unge på Fontenehus Lederutfordringer i Fontenehus. 11. oktober 12. oktober Statsbudsjettforslaget for 2013 og Fontenehusenes økonomiske situasjon. Arbeidsoppgaver for unge på Fontenehus Hvordan kan Fontenehusene støtte IPS(Individual Placement and Support) satsningen i Norge. Kristin Stokkedal ble valgt inn som nytt styremedlem av Nettverket på Landsmøtet i Knut Stubben ble valgt inn som ny leder av Nettverket på Landsmøte i

14 Samarbeidspartnere og sponsorer 2012 var et utfordrende år for Fontenehuset Hønefoss i forhold til driftsmidler. Det medførte avisskriverier i Ringerikes Blad og stor støtte i lokalsamfunnet, hvor både bedrifter og enkeltpersoner engasjerte seg. Noen laget egne aksjoner til inntekt for Fontenehuset. Mange gav pengebeløp. Fontenehuset Hønefoss vil takke alle sine små og store sponsorer og støttespillere. Vi håper på videre oppslutning i lokalsamfunnet slik at vi kan fortsette å vokse og utvikle oss. Vi takker spesielt for følgende: KR for KM Tommy Støa valgte gjennom sitt prosjekt Kr for Km å løpe til inntekt for Fontenehuset Hønefoss. Der han fikk med lokalt næringsliv til å betale inn et avtalt kronebeløp for hver kilometer han løp. Tommy Støa løp 992,5km i inn og utland. Bidragsytere: Lilleba AS Sparebankstiftelsen Sparebank 1 Ringerike Hadeland Ringerikes Blad Hytteplan AS Maleriet Fargehandel AS Sindre Lafton Trond Olav Vassdal Trygstad AS Nunne Hoegh HBK-Krakken. Veien Videre Styret for Stiftelsen tok initiativet til seminaret Veien videre med Eskil Pedersen og Dagfinn Enerly. Klækken Hotell stilte lokaler og personell til rådighet og mange andre var også med å bidro: Dag Solheim, Leiv Vidar, New Design, Tronrud Eiendom, Øystein Hagen, Haakon Tronrud, Sigrun Eng, Christine Mathisen, Sverre Haugli. 14

15 Samarbeidspartnere og sponsorer Tilskudd fra Ringerike kommune, Hole kommune og Staten v/helsedirektoratet Gaver fra det private næringsliv og organisasjoner Rimi Kuben, Ringeriks-Kraft AS, Ellys Mesterlys, Økonomihuset, Viker Sanitetsforening, Lions Club Hole, Tronrud Gruppen, Frelsesarmeen Hønefoss, Humitib-Fondet, Tyristrand Bygdekvinnelag, Norsk Tjenestemannslag på Statens Kartverk, Kiwanis Club Ringerike, Symantech Norge, Hval Sanitetsforening, Ringerike Utvikling AS, Fokus Rådgivning, Baker Hansen, St. Johannes Logen, Bransje Data AS, Roar Jørgensen AS, Haugsbygd løkkelags Julecup, Hønefoss Sanitetsforening, Friskis & Svettis Hønefoss. Gaver og tjenester fra privatpersoner Tom Evensen, Willy og Bjørg Halvorsen, Randi Anita Fuglesang, Thomas Stubben, Anne Kristiansen, Hanna Angelica Hallgren, Ann Elisabeth Birkeland, Hege Kjørstad, Maj-Liss Hovde, Knut Stubben, Tonje Aspenes Skjalmar, Tove Mette Setra, Anna Rosa Smedby, Anita Lindeman, Kari Pedersen, Sissel Gulestø, Lisbet Palerud, Freddie Westbyn, Sissel Stølan, Karen og Terje Nordengen. 15

16 Fritidsprogram Klubbkvelder Medlemmene tar ansvar for klubbkveldene. Det er ofte ulike aktiviteter som matlaging, maling, decoupage, spill, strikking o.l. på disse kveldene. I 2012 var det klubbkvelder hver onsdag kl til Helgearrangement, helligdager og turer I 2012 hadde vi åpent påskeaften, 17. mai, St. Hansaften, julaften og nyttårsaften. I februar fikk vi billetter til VM i skiflyvning i Vikersund. Vi deltok på Hank Williams minneløp i mai. Fra slutten av juni reiste vi på tur hver fredag hele sommeren. Vi reiste til Kistefoss, Tusenfryd, Hadeland Glassverk, Bærums verk, Ringerike Museum, Norefjell og Byvandring/Operaen. I august arrangerte vi sopptur. I oktober var vi på søndagstur. I desember hadde vi julemesse her med salg av egenproduserte ting og vi hadde julebord her på huset. Utenom dette har vi gjennom året hatt fire lørdagskafeer og en søndagsmiddag. Fysisk trening Fra januar til mai hadde vi spinning hver tirsdag. På høsten hadde vi også en fysisk aktivitet i uka, da var det spinning eller gåtur. Hank Williams minneløp Produktiv klubbkveld VM Skiflyvning Vikersund Julebord Sommertur til Kistefoss 16