Ein ny kulturstrategi for Vestlandet og for Hordaland

Transkript

1 Ein ny kulturstrategi for Vestlandet og for Hordaland Anna Elisa Tryti, fylkeskultursjef i Hordaland

2 KONFERANSEN ER EIN INVITASJON: UTVIKLE STRATEGI Kva er ein strategi? Kva vil vi kvar vil vi korleis kjem vi dit? Prosess Definere måla våre Verdiar ligg i botn skape visjonar Langsiktig perspektiv Heilskapleg grep Korleis kjem vi til målet? Definere status dokumentasjon Definere positive moglegheiter Definere utfordringar flaskehalser Finne metodikk Prioritere Ha fokus på det positive framtidsbiletet

3 Ramma for strategiarbeidet: Kulturstrategi og kulturplan for Hordaland fylkeskommune Planstrategi for Hordaland fylkeskommune Kulturstrategi for Vestlandet? Planar i Bergen og dei andre kommunane

4

5

6 Kvifor treng Hordaland fylkeskommune ein kulturstrategi/kulturplan? Få retning, prioritering og tydeleg profil Vere forutsigbar og tydelig partnar med klart program Posisjonering: Kamp om ressursar, internt i fylkeskommunen og eksternt, stat, kommunar, private Best mogleg og effektiv bruk av offentlege midlar Folkevalgd styring. Transparens og kontroll Kva samfunn vil vi ha? Grunnleggjande politisk: Gje retning og kvalitet til samfunnsutviklinga Frå samfunnsoppdrag til prioritering Markere kunst- og kulturlivet i fylket nasjonalt og internasjonalt

7 Breispektra kulturinnsats Bokbåten Epos

8 Kulturlandskapet

9 Musea

10 Kystkultur

11

12

13

14 Samtidskunst

15

16 Kunst langs bybanetraseane som stadutvikling

17

18

19 Sogespel

20

21 Idrett

22 Friluftsliv

23 Kultur og næring Attraktive stadar for busetjing og næringsetablering Hotell, Alpinanlegg, Aktiv ferie Store arrangement Turoperatørar Idrett og friluftsliv Treningsstudio Alpinanlegg Badeland Private treningsleirar Kafear, Restaurantar, Forretningar, Sportsindustrien Byggebransjen Transport (fly, buss, båt) Media Bank og forsikring

24 Strategi som grunnlag for prioritering Gjennomgang av satsingar for å få handlingsrom Kva er det som skal prioriterast? Det er det strategien skal svare på

25 Spisse innsatsen meir? Bredde og/eller elite? Talentutvikling Amatørkultur og profesjonalitet

26 Kva er kultur? Cultivare dyrke, odle fram Kulturen sin egenverdi Kultur er meir enn ein sektor, ikkje eit overflatefenomen Kultur som kreativ og åpnande kraft på alle samfunnsfelt Kultur som endringsstrategi Kultur som samfunnsutviklar Samfunnsdebatt og kritisk dømmekraft

27 Kunst og kultur som endrings- og utviklingsstrategi

28

29 Å vekke undring å skape endring Utvikling av undrings- og endringskompetanse

30 Kva må til for at regionen skal ta kulturspranget?

31 Kulturkraft i/frå Bergen og Hordaland 1 Utviklingsperspektiv. Samspel fleire departement og sektorar. Offentleg og privat 2 Partnarskap med FoUmiljøa, UiB, Høgskulane, KHiB, BAS 3 Satse på Bergen som kunnskaps- og kompetansesentrum 4 Bygge kunnskaps- og kulturnett i regionen 5 Bygge kulturregion Vestlandet Samspel kompetanse og arenaer og profilering 6 Kreve regionalpolitisk handlingsrom 7 Internasjonal satsing frå regionen

32

33

34 Det internasjonale Vestlandet? Prioritering av kvalitet spisse innsatsen Langsiktig bygging av kompetanse og nettverk Systematisk samarbeid Bergen og regionen: Synergieffekt Det regionale og internasjonale Verte synlege i det nasjonale kulturbiletet Ikkje ta omvegen om Oslo? Vere til stades på dei nasjonale arenaene: Melde oss inn i dei nasjonale debattane Vere med og setje dagsorden Frå geriljakrig til meir raffinert profilering?

35 Sune Nordgren: BT : Bergen er en by som vender seg mot verden og henter impulser utenfra. Oslo er kanskje mer isolert

36