KPMG MEDIA. KPMGs digitale frontlinjekriger. Her er rapportene du ikke må gå glipp av! Visste du at KPMG reviderer nordmenns TV-leverandører?
|
|
- Roy Aamodt
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 KPMG MEDIA KPMGs digitale frontlinjekriger Visste du at KPMG reviderer nordmenns TV-leverandører? Her er rapportene du ikke må gå glipp av!
2 KPMGs Kundeportal er på en måte «revisjonsbransjens nettbank». Selv ville jeg aldri hatt pengene i en bank uten nettbank! KPMGS DIGITALE FRONTLINJEKRIGER Med nye IKT-verktøy kan økonomiavdelinger effektivisere rutiner og spare ressurser, og det må revisjon støtte opp under. Her forteller Kjetil Kristoffersen hvorfor KPMG ligger helt i forkant av den digitale revolusjonen innen revisjon. Revisjonsverden er i store endringer. Markedet forlanger økt merverdi på tjenestene vi leverer, samtidig som rammebetingelsene våre endrer seg på en måte som gjør at vi må bli stadig mer effektive i hvordan vi leverer revisjon. Digitalt sett ligger vi heldigvis veldig langt fremme, sier KPMG-partner Kjetil Kristoffersen. Han har 15 år bak seg i KPMG, hvorav de siste fem årene som partner, og fra nyttår leder han selskapets revisjonsvirksomhet. Omtrent samtidig lanserte selskapet en viktig nyvinning for å effektivisere vår samhandling med kundene: Vi har nå på plass en nettbasert tjeneste som vi har kalt KPMG Kundeportal, som er et alternativ til de gamle måtene å jobbe med revisjonsoppdrag på, sier Kristoffersen. Effektivitet og trygghet I gamle dager fikk kundene en oversikt over hva de måtte forberede eller levere inn før revisor kom på besøk. Ringpermer, USB-pinner eller CD-plater ble gjort klar eller sendt med bud eller i posten, ofte supplert via e-post underveis. Kunde og revisor måtte løpende forsøke å holde oversikten over hva som var levert eller manglet. Alt dette kan KPMG-kunder nå legge bak seg: Nå setter vi bare opp en web-portal som viser hver enkelt kunde nøyaktig hvilke dokumenter og filer akkurat hans eller hennes selskap skal levere. Kunden kan så laste dokumentene opp direkte til oss via det samme verktøyet, og da har begge parter til enhver tid full oversikt over hva som er levert. For kunden gir dette en trygg og effektiv informasjonsflyt uten verken investeringer eller større kostnader, sier Kristoffersen. Så vidt jeg vet har ingen andre revisjonsselskaper noe tilsvarende. For oss er dette bare ett av flere elementer i vår nye, digitale måte å jobbe på, sier han videre. Den digitale verden For noen år siden innførte KPMG et nytt revisjonsverktøy som digitaliserer våre interne arbeidsprosesser, kalt eaudit. Denne elektroniske plattformen jobber i et isolert miljø hvor bare medlemmene på et revisjonsteam har tilgang. Med en slik arbeidsflyt kan medarbeiderne på et oppdrag jobbe fra hvor som helst i verden, sier Kristoffersen. Neste trinn var å digitalisere arbeidsflyten mellom kunden og revisjonsteamet gjennom KPMG Central, som er KPMGs globale løsning for digital informasjonsflyt mellom kunde og team. Dette har fungert veldig godt på våre største og mest internasjonale kunder, men prosessene forbundet med å digitalisere informasjonsstrømmen har inntil nylig vært forbeholdt de aller største frem til KPMG Kundeportal nå er på plass. Som leder for revisjonsvirksomheten ser Kristoffersen det som en viktig oppgave å sørge for at KPMG fortsetter å bruke «cutting edge» teknologi og utnytter mulighetene som finnes. Noe av det viktigste vi som revisorer gjør fremover, er å holde oss relevante for kundene. Kundene investerer hele tiden stort i prosesser og systemer. For eksempel flyttes mer og mer av internkontrollen inn i ERP-systemene, og det er en utvikling hvor vi i KPMG henger godt med, slår han fast.
3 Systemer og modeller og verktøy hjelper ingenting om ikke folkene våre kan bruke dem. Noe av det viktigste vi som revisorer gjør fremover, er å holde oss relevante for kundene Fra utvalgsbasert til 100 % revisjon Kristoffersen viser til KAAP (KPMG Automated Audit Procedures), et verktøy som KPMG Norge har implementert i nært sammen med KPMG internasjonalt. Revisorer har tradisjonelt testet internkontroll gjennom å ta stikkprøver på jakt etter områder som bør undersøkes nærmere. Med KAAP kan vi, heller enn å anslå sannsynligheten for feil, kjøre absolutt alle transaksjoner virksomheten har hatt i perioden gjennom en svært avansert dataanalysemodell. Da kan vi påpeke alt som faktisk er håndtert feil eller utgjør mulige risikotransaksjoner, sier han. Dette er langt mer interessant for kunden. Vi kan på denne måten fortelle dem, på avdelingsnivå, eller helt ned på hver enkelt transaksjon, akkurat hvor i prosessen det finnes feilkilder som kan forbedres, sier Kristoffersen. I slike analytiske spørsmål hvor revisjon kan bringe merverdi til virksomhetene som revideres ligger mye av fremtiden for revisjonsbransjen, mener han. Han føler seg trygg på at det er slik revisorer bør jobbe fremover. Jeg tror ikke vi skal mange år frem i tid før alle revisjonsoppdrag begynner med at alle data i regnskapssystemet importeres inn i en analysemodell som hjelper oss med å identifisere risikotransaksjoner, og så bygges revisjonen derfra. Eller revisjonsverktøy kan bygges inn i ERP-systemet og skje fortløpende såkalt continuous monitoring. Vi i KPMG benytter allerede slike løsninger på flere av våre oppdrag, sier han. Motsatt side Men IKT-verktøy er ingen mirakelkur som gjør organisasjoner dynamiske og fremtidsrettede så fort de kommer inn døren det ble Kristoffersen tidlig klar over: For lenge siden hadde jeg en større kunde som fortsatt kalte regnskapsavdelingen sin for «bokholderiet». De hadde fått installert et avstemmingsprogram som kunne vise avvik og avdekke åpne poster faktisk en enkel form for dataanalyse. Problemet var bare at de ansatte, som hadde jobbet der i uminnelige tider, slett ikke stolte på dataprogrammet. De kjørte alt gjennom maskinen, men hentet likevel frem linjal og blyant og gjorde det manuelt i tillegg i mange år! Tilsvarende situasjoner vil Kristoffersen for alt i verden unngå, både i KPMG og hos våre kunder. Samtidig vet han at omstillingsdyktige ansatte ikke skaper seg selv. Systemer og modeller og verktøy hjelper ingenting om ikke folkene våre kan bruke dem. Dagens revisjonsutdanning tar dessverre ikke høyde for denne verdenen, men her har vi tatt affære i KPMG; Tidligere IT-rådgivere har flyttet inn i revisjon og videreutdanner i stor skala revisorene våre til «IT Trained Auditors», slik at de på best mulig vis kan bruke teknologien til kundens beste, forteller han. Neste generasjon Det vi ser er intet mindre enn en digital revolusjon innenfor revisjon, og den gjennomsyrer alt vi gjør i KPMG. Enda viktigere enn at vi utvikler nye og sofistikerte verktøy er det at våre medarbeidere og partnere får utvikle tankesettet og kompetanse som gjør dem i stand til å bruke den nye teknologien til å skape nye fremskritt som gir våre kunder merverdi. Det at KPMG bevisst og systematisk har satset på dette over tid, er etter Kristoffersens syn en sentral grunn til at vi leder utviklingen på det digitale området. Konkurrentene våre kommer nok på banen med lignende produkter etter hvert, men da vil vi allerede ha beveget oss flere generasjoner fremover, sier han. Arbeidet med versjon to av KPMG Kundeportal var i gang allerede før versjon én gikk «live», og slik vil utviklingen i retning av bedre og smartere løsninger bare fortsette. Versjon to vil forbedre funksjonaliteten ytterligere, og endringene er basert på erfaringer fra pilotfasen. Videre er det forbedringer også bakover i systemet, i måten vi samhandler med teknologien. Etter hvert som vi jobber med teknologien, forstår både vi og kundene bedre hvordan ting kan gjøres mer effektivt, sier han, og trekker paralleller til utviklingen bankene har gjennomgått de siste årene: Kundeportalen vår kan på mange måter sees som en slags «revisjonsbransjens nettbank», som ga kundene en helt annen fleksibilitet enn de var vant til. Jeg kan naturligvis ikke snakke for andre enn meg selv, men jeg ville i hvert fall aldri hatt pengene mine i en bank som ikke tilbyr nettbank!
4 Visste du at KPMG reviderer nordmenns TV-leverandører? MedieNorge følger hvordan TV-tittingen fordeler seg på fjernsynskanalene nordmenn har å velge mellom. Statistikken deres viser at til sammen 73,6 prosent av nordmenns TV-bruk i 2012 tre av fire timer tilbrakt foran fjernsynsskjermene i de tusen hjem dette året skjedde på kanaler drevet av medieselskaper som KPMG nå reviderer. KPMG følger mediebransjen internasjonalt! KPMG s Film Financing and TV Programming Denne publikasjonen, nå i sin sjette utgave, er en uvurderlig ressurs for film- og fjernsynsproducere, advokater og økonomiske rådgivere i den kommersielle delen av bransjen. Informasjonen er samlet fra mange av de 155 landene hvor KPMG er representert, og oppsummerer støtteregimer, skatteordninger og incentiver i ulike verdenshjørner. Media er en sektor hvor det skjer store endringer for tiden. Denne kundegruppen er derfor veldig spennende for KPMG, så her er det bare for oss å takke for tilliten, sier partner Monica Hansen i KPMGs satsing på kunder i mediebransjen. Kanal Revisor Seerandel NRK1 *) KPMG 31,9 % NRK2 *) KPMG 5,3 % NRK3/Super *) KPMG 3,9 % TV2 KPMG 19,3 % TV2 Zebra KPMG 2,3 % TV2 Nyhetskanalen KPMG 2,0 % TV2 Filmkanalen KPMG 0,6 % TV2 Bliss KPMG 1,3 % TVN PwC 7,6 % FEM PwC 2,2 % MAX PwC 2,4 % VOX 1,0 % TV3 KPMG 4,4 % Viasat 4 KPMG 2,6 % Andre - 13,0 % KPMG 73,60 % PwC PwC 13,20 % Andre Andre 13,00 % UK Media and Entertainment Barometer Etter at smarttelefoner, smartfjernsyn og nettbrett har gjort sine inntog i våre hjem, får vi alle stadig flere valgmuligheter i vår mediehverdag. Denne undersøkelsen, gjort i Storbritannia i 2013, tyder imidlertid på at sluttbrukere er blitt mer selektive når de velger hvilke medier de skal bruke sin tid og sine penger på. The Mobile Evolution I denne artikkelsamlingen samler KPMG opp inntrykk fra den mobile revolusjonens frontlinjer. Sammen med eksperter, ledere og rådgivere fra ulike bransjer undersøker vi trender, forklarer konsepter og gir råd eller anbefalinger for hvordan bedrifter kan bygge drivverdige forretningskonsepter på mobile plattformer. Publikasjonene er gratis tilgjengelig på kpmg.no/media Seertall for Kilder: MedieNorge/TNS Gallup. *) NRK byttet til KPMG sommeren 2013
5 Kontakt Kjetil Kristoffersen Partner T: E: Monica Hansen Partner T: E: kpmg.no kpmg.no The information contained herein is of a general nature and is not intended to address the circumstances of any particular individual or entity. Although we endeavor to provide accurate and timely information, there can be no guarantee that such information is accurate as of the date it is received or that it will continue to be accurate in the future. No one should act on such information without appropriate professional advice after a thorough examination of the particular situation KPMG AS, a Norwegian member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in Norway. Photo: NTB scanpix / CF-Wesenberg.
Lederundersøkelsen 2017
Lederundersøkelsen 2017 Lederundersøkelsen overordnede funn: Optimismen er tilbake: 2 av 3 ledere ser positivt på selskapets økonomiske utsikter Selskapene frykter økt konkurranse, tilgang til kompetanse
DetaljerSertifisering og erfaringer med implementering. Anette Killingrød Kristiansen
Sertifisering og erfaringer med implementering Anette Killingrød Kristiansen KPMG globalt Omsetning globalt (FY16) Tax 189.000 ansatte $5,56 mrd 22 % Advisory $9,74 mrd i 155 land 41 % $25,42 milliarder
DetaljerHvordan kontrollere det ukontrollerte? Et ledelsesperspektiv. Geir Arild Engh-Hellesvik, Leder IPBR / KPMG Advisory 02.
Hvordan kontrollere det ukontrollerte? Et ledelsesperspektiv Geir Arild Engh-Hellesvik, Leder IPBR / KPMG Advisory 02. Februar 2011 Innledning 2 KPMG Norge Geir Arild Engh-Hellesvik er leder for informasjonssikkerhetstjenesten
DetaljerInformasjonsdilemmaet ved vanskelig beslutninger
Informasjonsdilemmaet ved vanskelig beslutninger -hvordan forholde seg til den informasjonen som ikke er tilgjengelig 12 september 2017 Innhold Hva menes med informasjonsdilemmaet? Noen eksempler Hvordan
DetaljerRevisjonsutvalg. Årlig evaluering av eksternrevisor. Audit Committee Institute
Revisjonsutvalg Årlig evaluering av eksternrevisor Audit Committee Institute Etter KPMGs erfaring har styrer og revisjonsutvalg i de aller fleste tilfeller et samarbeid med revisor som sikrer dem den nødvendige
DetaljerAnalyse av redegjørelser for eierstyring og selskapsledelse på OSE / OBX
Analyse av redegjørelser for eierstyring og selskapsledelse på OSE / OBX Thore Kleppen, Partner Espen Almlid, Direktør Jonas Ringstad, Senior Associate 10.11.2016 Bakgrunn Formål, rammer og metode Punkt
DetaljerEt lite knippe endringsforslag
INNBLIKK Nyhetsbrev fra Financial Services nr. 9-2013 Et lite knippe endringsforslag For de av oss som abonnerer på nyhetstjenestene fra EBA, EIOPA, ESMA, BIS, Finanstilsynet, med flere så fylles mailboksen
DetaljerRevisjonsutvalg. Årsplan. Audit Committee Institute. kpmg.no
Revisjonsutvalg Årsplan Audit Committee Institute kpmg.no Årsplan for Planlagte møter Revisjonsutvalgets etablering, konstituering etc. Konstituering, samt overvåking av medlemmenes uavhengighet og kompetanse
DetaljerTynset kommune Plan for forvaltningsrevisjon
Plan for forvaltningsrevisjon 2012-2015 Forord Kontrollutvalget har i møte den 10.05.2012 valt KPMG til å utarbeide plan for forvaltningsrevisjon i Tynset kommune. Det blir her lagt frem plan for forvaltningsrevisjon
DetaljerDepartement of Professional Practice. Kurs Regnskap 2015
Departement of Professional Practice Kurs Regnskap 2015 Velkommen til kurs! Det er store endringer på gang i regnskapsreglene. Vi får forslag til ny eller betydelig endret regnskapslov i løpet av året,
DetaljerFinansiell analyse Langsundforbindelsen
Finansiell analyse Langsundforbindelsen Tromsø 08.05.2019 Momenter vurdert Fergeavløsningsmidler Bompenger Sparte driftskostnader Sparte investeringer Fergeavløsningsmidler Det er en rekke momenter som
DetaljerNå eller aldri. Hva globale bedriftsledere sier om utviklingen fram mot Global Business Day, Trondheim
Nå eller aldri Hva globale bedriftsledere sier om utviklingen fram mot 2020 Global Business Day, Trondheim Arne Helme, Partner, KPMG / Advisory 4. april 2017 I farten KONTRASTER FOR LITT SIDEN KORT SAGT
DetaljerHvordan kan man som intern revisor finne indikasjoner på misligheter
Hvordan kan man som intern revisor finne indikasjoner på misligheter 23. oktober 2014 Jeanette Vatnemo Rasmussen Agenda 1. Økonomiske misligheter definisjon 2. Dagens risikobilde 3. Dagens regelverk 4.
DetaljerFra strategi til god nok styring og kontroll
Fra strategi til god nok styring og kontroll Stein-Ragnar Noreng, adm. direktør 27. mai 2009 ADVISORY Agenda Sammenhengen mellom strategi og god nok styring og kontroll Rollefordeling Styret revisjonsutvalg
DetaljerRevisjonsutvalg i mindre banker
AUDIT COMMITTEE INSTITUTE Revisjonsutvalg i mindre banker Stein-Ragnar Noreng, administrerende direktør 20. september 2010 1 Bank og finansinstitusjoner Bankenes rolle i et moderne samfunn Evne og vilje
DetaljerMislighetsrevisjon Andreas P. Engstrand Magnus Digernes
Mislighetsrevisjon Andreas P. Engstrand Magnus Digernes 9.3.2018 1 Risk Consulting- våre tjenester Gransking & Compliance Internrevisjon Bank, finans og forsikring Risikoanalyser Utforming av styrende
DetaljerFremtidens regnskap. god regnskapsskikk i Norsk Regnskapsstiftelse og som står bak utgivelsen av forslaget til den nye norske regnskapsstandarden.
Fremtidens regnskap Fremtidens regnskap Vi har store endringer i vente i norsk regnskaps regulering. Våren 2014 ble høringsforslag til ny norsk regnskapsstandard sendt ut og et regnskapslovutvalg startet
DetaljerTommy Kinnunen Manager KPMG Advisory, Forensic
E-Crime Survey 2009 Tommy Kinnunen Manager KPMG Advisory, Forensic 3. Desember 2009 As one of the world s leading providers of Information Protection and Forensic advice, KPMG firms can help you to effectively
DetaljerSTYREUTVALG: Revisjonsutvalget Risikoutvalget Godtgjørelsesutvalget
STYREUTVALG: Revisjonsutvalget Risikoutvalget Godtgjørelsesutvalget Hva kan KPMG bidra med? Etablering av instrukser, arbeidsmetodikk og årsplaner for styreutvalgene Opplæring og trening av utvalgsmedlemmene
DetaljerProsjektplan for. forvaltningsrevisjonsprosjekt. Investeringsbeslutninger og offentlige anskaffelser
Prosjektplan for forvaltningsrevisjonsprosjekt Investeringsbeslutninger og offentlige anskaffelser 03.01.14 Innhold 1 Innledning 1 1.1 Valgt forvaltningsrevisjonsprosjekt 1 1.2 Bakgrunn 1 1.3 Forberedelser
DetaljerTynset kommune Plan for selskapskontroll
Plan for selskapskontroll 2012-2015 Forord I kontrollutvalget sitt møte den 10.5.2012 ble KPMG valgt til å utarbeide plan for selskapskontroll i Tynset kommune for perioden 2012-2015. Det blir her lagt
DetaljerFrigjøring av arbeidskapital - systematisk
Frigjøring av arbeidskapital - systematisk gjennomgang og styring Optimering av Arbeidskapital = Optimering av arbeidskapitalen for å frigjøre cash flow September, 2017 Optimering av arbeidskapital Optimering
DetaljerKontrollkomité. Årlig egenevaluering. Audit Committee Institute. kpmg.no SELSKAP, TJENESTE 1
Kontrollkomité Årlig egenevaluering Audit Committee Institute kpmg.no SELSKAP, TJENESTE 1 Årlig egenevaluering av kontrollkomiteen og dens arbeid Momenter for vurdering Vurdering Mandat Har kontrollkomiteen
DetaljerBærekraftsrapportering
Bærekraftsrapportering Norsk bærekraftsrapportering i et internasjonalt perspektiv Januar 2018 kpmg.no 2 Norsk bærekraftsrapportering i et internasjonalt perspektiv. KPMG Norway 1 Innholdsfortegnelse 01
DetaljerFøremålet med planen er å peike ut område innanfor verksemda til Vindafjord kommune som skal prioriterast med tanke på forvaltningsrevisjon.
Plan for forvaltningsrevisjon 2012-2015 Føreord Kontrollutvalet har i møte den 26.6.2012 valt KPMG til å utarbeide plan for forvaltningsrevisjon i Vindafjord kommune. Planen skal vere fundert i ein overordna
DetaljerRegnskap & Skatt. Gründerseminar - VNR. 7. juni 2017
Regnskap & Skatt Gründerseminar - VNR 7. juni 2017 Hva er kravene? (g hva kan være lurt) Selskapsfrm? Revisr? Innsendelsesplikt årsregnskap? Regnskapsfører? (eller føre selv?) Bkføringsplikt? MVA-plikt?
DetaljerApril 2014. Hvitvasking Hvor kommer pengene fra? Granskning og Forensic Services
April 2014 Hvitvasking Hvor kommer pengene fra? Granskning og Forensic Services Hvitvasking Hvor kommer pengene fra? Hvitvasking er ofte kalt den globale kriminalitetens mor. Kriminalitet kan gi utbytte
DetaljerUtbytte og konsernbidrag 2014
Utbytte og konsernbidrag 2014 Utbytte og konsernbidrag 2014 Årsavslutningen 2014 nærmer seg og tiden kommer for beregning av utbytte og konsernbidrag. Det er gjort enkelte mindre endringer i utdelingsreglene
DetaljerInternrevisjon i en digital verden
Internrevisjon i en digital verden IIA Norge årskonferanse, Fornebu 29. 30. mai 2017 Services 1 Industry 4.0 Big Data 3D Printing Internet of Things Digitisation 2 Exponential organizations Disruption
DetaljerCisco Small Business Veiledning for finansiering og kjøp av IT
Cisco Small Business Veiledning for finansiering og kjøp av IT Finanskrisen rammer økonomien fortsatt. Men det trenger ikke å sette en stopper for alle forretningsinvesteringer. Når økonomien er trang,
DetaljerDigitalisering av offentlig sektor - EVRY`s rolle og samfunnsansvar
Sak- og portaldagene 2014 Digitalisering av offentlig sektor - EVRY`s rolle og samfunnsansvar Bård Jørgen Haaland Direktør, Løsninger Offentlig sektor EVRY EVRY`s rolle som samfunnsaktør. Kort om digitalisering
DetaljerDerfor er forretningssystemet viktig for bedriften
Innhold Derfor er forretningssystemet viktig for bedriften... 2 Når er det på tide å bytte forretningssystem?... 2 Velg riktig forretningssystem for din bedrift... 3 Velg riktig leverandør... 4 Standard
DetaljerVil du at jeg personlig skal hjelpe deg få en listemaskin på lufta, som får kundene til å komme i horder?
Betaler du for mye for leads? Vil du at jeg personlig skal hjelpe deg få en listemaskin på lufta, som får kundene til å komme i horder? Fra: Sten Morten Misund Asphaug Torshov, Oslo Kjære bedrifteier Jeg
DetaljerFrogn kommune. Oppsummering revisjon. Høsten Kontrollutvalgsmøte 8. desember 2015 AUDIT
Frogn kommune AUDIT Oppsummering revisjon Høsten 2015 Kontrollutvalgsmøte 8. desember 2015 Innledning Kontaktpersoner: Siv Karlsen Moa Partner Tel: + 47 4063 9548 siv.karlsen@kpmg.no Rune Johansen Manager
DetaljerStyret skal styre! Finnsnes, John-Tore Berntsen. Partner KPMG
Styret skal styre! Finnsnes, 21.11.2011 John-Tore Berntsen Partner KPMG Innledning Målsettinger med presentasjonen Skape bedre forståelse for hva som er styrets arbeidsoppgaver iht. aksjelovens krav Bidra
DetaljerFremtidsstudien: Hva mener millennials i Norge at næringslivet bør bidra med i samfunnet? Sammendrag av norske resultater, februar 2016
Fremtidsstudien: Hva mener millennials i Norge at næringslivet bør bidra med i samfunnet? Sammendrag av norske resultater, februar 2016 Hva bør næringslivet bidra med i samfunnet? Fremtidsstudien Hvordan
DetaljerSå hva er affiliate markedsføring?
Så hva er affiliate markedsføring? Affiliate markedsføring er en internettbasert markedsføring hvor Altshop belønner deg for hver kunde som du rekrutterer til Altshop. Vi vil ta godt hånd om dem for deg
DetaljerNye kapitalkrav for de norske bankene
INNBLIKK Nyhetsbrev fra Financial Services nr. 7-2013 Nye kapitalkrav for de norske bankene Ved inngangen til påsken (22. mars) offentliggjorde Finansdepartementet i form av Stortingsproposisjon 96L (2012-2013)
Detaljerog tjenesten "Småjobber" hos FINN.no
og tjenesten "Småjobber" hos 22. januar 2015 Ida Maria Haugstveit SINTEF IKT Innhold Om Småjobber Kartlegging av forventet kundereise Kartlegging av reelle kundereiser Tilbakemeldinger fra Om Småjobber
DetaljerSuksesshistorie fra en kunde. Vendelbo Cykler. webcrm førte til at forhandleren ble mer effektiv og beholdt flere kunder
Suksesshistorie fra en kunde Vendelbo Cykler webcrm førte til at forhandleren ble mer effektiv og beholdt flere kunder CRM-SYSTEMET FØRTE TIL AT FORHANDLEREN BLE MER EFFEKTIV OG BEHOLDT FLERE KUNDER Den
DetaljerStyremøte Helse Midt-Norge Presentasjon rapport evaluering internrevisjonen
Styremøte Helse Midt-Norge Presentasjon rapport evaluering internrevisjonen 4. Februar 2016 Overordnet oppsummering Godt tilpasset organisasjonens øvrige styringsstruktur Oppfattes som nyttig og tilfører
DetaljerPlan for forvaltningsrevisjon
Plan for forvaltningsrevisjon 2016-2020 Karmøy kommune Juni 2016 www.kpmg.no Forord Kontrollutvalget har i møte den 25.11.2015 valgt KPMG til å utarbeide plan for forvaltningsrevisjon i Karmøy kommune.
DetaljerRevisjonsutvalgets årsplan
Revisjonsutvalgets årsplan Audit Committee Institute kpmg.no Årsplan for revisjonsutvalget Planlagte møter 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal Revisjonsutvalgets etablering, konstituering etc.
Detaljer7 tegn på at dere bør bytte forretningssystem
7 tegn på at dere bør bytte forretningssystem Å bytte forretningssystem er en beslutning som modner over tid. En rekke problemstillinger har ført til at dere stiller kritiske spørsmål ved løsningen dere
DetaljerModerne samhandling gir konkurransefortrinn
Moderne samhandling gir konkurransefortrinn IBM Smarter Business 7november Arne Berven IT sjef Vi skaper uforglemmelige øyeblikk Visjon Skal vi nå denne visjonen må vi fra IT funksjonen bidra til verktøy
DetaljerFrokostmøte HADELANDSHAGEN
EIERSKIFTEALLIANSEN 16. APRIL 2015 Frokostmøte HADELANDSHAGEN VERDSETTELSE OG PLANLEGGING AV EIERSKIFTE KJØP OG SALG AV SELSKAP Agenda Forskjellige former for eierskifte Hva er verdien av virksomheten?
DetaljerVekstkonferansen: Vekst gjennom verdibaserte investeringer. Thina Margrethe Saltvedt, 09 April 2019
Vekstkonferansen: Vekst gjennom verdibaserte investeringer Thina Margrethe Saltvedt, 09 April 2019 Finanssektoren har en sentral rolle i samfunnet ved at den skal finansiere økonomiske aktiviteter for
DetaljerFinansiell analyse og modellering for strategiske og finansielle beslutninger
Finansiell analyse og modellering for strategiske og finansielle beslutninger Financial Advisory November 2012 Vi skreddersyr finansielle analyser for våre klienter Deloitte finansiell analyse og modellering
DetaljerKommunereformarbeid. Kommunikasjonsplan som del av en god prosess. 2015 Deloitte AS
Kommunereformarbeid Kommunikasjonsplan som del av en god prosess 1 Agenda Arbeidsgiverpolitiske perspektiver på kommunesammenslåingsprosesser Kort om åpenhet vs. lukking Presentasjon og utvikling av en
DetaljerForhold knyttet til salg av virksomhet
Forhold knyttet til salg av virksomhet Tore M. Ludvigsen, 21.10.2015 1 Hva ønsker vi å selge Selge deler eller hele virksomheter ut av et selskap (innmatsalg) Skattemessig mindre gunstig Mindre risiko
DetaljerKvinne 30, Berit eksempler på globale skårer
Kvinne 30, Berit eksempler på globale skårer Demonstrasjon av tre stiler i rådgivning - Målatferd er ikke definert. 1. Sykepleieren: Ja velkommen hit, fint å se at du kom. Berit: Takk. 2. Sykepleieren:
DetaljerSolvency II-forberedelser tema nok en gang i Innblikk
Innblikk Nyhetsbrev fra Financial Services nr. 15-2013 Solvency II-forberedelser tema nok en gang i Innblikk I påvente av implementeringen av Solvens II-regelverket varslet som kjent EIOPA i en publikasjon
DetaljerDropp de lange strategiene
DIGITALT LEDERSKAP, 21. SEPTEMBER 2017 Dropp de lange strategiene André Nordal Sylte Deloitte Digital asylte@deloitte.no +47 466 65 373 Bildekilde: imgur.com/jcrmxwf Vi jobber for tiden med vår femårsstrategi
Detaljer7 tegn på at dere bør bytte forretningssystem
7 tegn på at dere bør bytte forretningssystem Å bytte forretningssystem er en beslutning som modner over tid. En rekke problemstillinger har ført til at dere stiller kritiske spørsmål ved løsningen dere
DetaljerEffektiv gjennomføring med OPS. Næringslivets forum for offentlige anskaffelser 4. Mars 2014
Effektiv gjennomføring med OPS Næringslivets forum for offentlige anskaffelser 4. Mars 2014 OPS alternativt verktøy for å løse viktige samfunnsoppgaver Publikasjonen revitalisert etter fornyet interesse
DetaljerTENK SOM EN MILLIONÆ ÆR http://pengeblogg.bloggnorge.com/
TENK SOM EN MILLIO ONÆR http://pengeblogg.bloggnorge.com/ Innledning Hva kjennetegner millionærer, og hva skiller dem fra andre mennesker? Har millionærer et medfødt talent for tall og penger? Er millionærer
DetaljerVi erstatter den tradisjonelle oppslagstavlen
Norges mest moderne og dynamiske oppslagstavle Vi erstatter den tradisjonelle oppslagstavlen Nå kan du kommunisere med beboerne via en digital skjerm i oppgangen hva er engage? Digitalisert oppslagstavle
DetaljerMikro+ er lansert! Markedets minste tv-boks blir stadig bedre. STYREINFORMASJON
STYREINFORMASJON 1 / 2013 Mikro+ er lansert! Markedets minste tv-boks blir stadig bedre. I 2012 lanserte vi markedets minste tv-boks, Get box Mikro. Denne boksen er en kraftplugg tross sin størrelse, og
DetaljerHVA KJENNETEGNER DEN GODE DIGITALE TJENESTEN I 2025? Samhandlingsarena, 11. desember 2014 Axel Birkeland, Statens innkrevingssentral
HVA KJENNETEGNER DEN GODE DIGITALE TJENESTEN I 2025? Samhandlingsarena, 11. desember 2014 Axel Birkeland, Statens innkrevingssentral INNHOLD Rammer for workshop på NOKIOS - hva vi gjorde og hvordan vi
DetaljerFremtidens trusler hva gjør vi? PwC sine fokusområder innen CyberSikkerhet og hvordan vi jobber inn mot internasjonale standarder
Standard Norge, Oslo 2018-06-05 Fremtidens trusler hva gjør vi? PwC sine fokusområder innen CyberSikkerhet og hvordan vi jobber inn mot internasjonale standarder Eldar Lillevik Director Cyber Security
Detaljerltshop Altshop 7 nye satsingsområder de neste 7 år
A7 ltshop 2022 Altshop 7 nye satsingsområder de neste 7 år Hvis du kunne investere i din egen drømmefremtid - Ville du gjort det? Med Altshop sine planer vil du kunne sikre din egen økonomiske fremtid
DetaljerTrender i mediebransjen 2014. På tide å våkne?
Trender i mediebransjen 2014 På tide å våkne? Hanne Josefsen 15. mai 2014 Papirforbruket er redusert 40% de siste 5 årene (*Helge Rosbach, Antalis) Vi leser fortsatt! 1 789 000* 1 777 000* 1 709 000*
DetaljerCa. 145 ansatte i gruppen 115 i Fredrikstad Fabrikker i Fredrikstad og Sverige Salgs og service selskaper også i Sverige, Finland, Danmark, Tyskland
Ca. 145 ansatte i gruppen 115 i Fredrikstad Fabrikker i Fredrikstad og Sverige Salgs og service selskaper også i Sverige, Finland, Danmark, Tyskland og England. Leverandør til de fleste ledende båt merkene
DetaljerRisikostyring av tredjeparter i Iran
Risikostyring av tredjeparter i Iran GCE NODE: "How to do business" - Agents & Partners Abra Havn, 7. juni 2016 Agenda 1. Risikobildet; agenter og andre tredjeparter i Iran 2. Integrity Due Diligence Regulatoriske
DetaljerHvordan kan kontrollutvalget få best mulig effekt av arbeidet som gjøres? En evaluering av kontrollutvalg/ kontrollutvalgssekretariat
Hvordan kan kontrollutvalget få best mulig effekt av arbeidet som gjøres? En evaluering av kontrollutvalg/ kontrollutvalgssekretariat Gunnar Husabø 26.9.2016 Spørreundersøkelse: Kontrollutvalgsledere Rådmenn
DetaljerSMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år
FORNØYD MEDLEM: «Opplevde å spare både tid og penger da vi ble medlem» side 3 SMB magasinet Nr. 2. 2014, Årgang 10 ISSN 1890-6079 B MB Medlemsblad ASB magasinet or SMB Tjenester for SMB Tjenester AS Nr.
DetaljerBasel 4 (med mere) INNBLIKK
INNBLIKK Nyhetsbrev fra Financial Services nr. 25-2015 Basel 4 (med mere) Basel-komitèen (BCBS) presenterte den 10. desember et revidert høringsforslag til nye risikovekter for kredittrisiko under standardmetoden.
DetaljerSkifte av fokus: ikke lenger forhold internt i bedriften, men mellom konkurrerende bedrifter. Konkurranse mellom to (eller flere) bedrifter:
Forretningsstrategier Skifte av fokus: ikke lenger forhold internt i bedriften, men mellom konkurrerende bedrifter Konkurranse mellom to (eller flere) bedrifter: Priskonkurranse Hver bedrift velger pris
Detaljer!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!! WP-WATCHER WORDPRESS SIKKERHET
WP-WATCHER WORDPRESS SIKKERHET WP-WATCHER BACKUP - SIKKERHETSKOPIERING «Hei Jeg oppdaterte en plugin på siden min og nå kommer jeg ikke inn på siden min i det hele tatt. Kan du hjelpe meg?» «Hjelp Jeg
DetaljerSvakt internasjonalt, Norge i toppform. 22. november 2012 Steinar Juel sjeføkonom
Svakt internasjonalt, Norge i toppform 22. november 2012 Steinar Juel sjeføkonom 2 Finanskrisen kom i flere bølger Nå tegn til stabilisering USA er på vei ut av krisen Eurosonen er stabilisert, men fortsatt
DetaljerMed selvbetjening når vi ut til kundene med nye muligheter som setter nye trender.. More Software Solutions AS
Med selvbetjening når vi ut til kundene med nye muligheter som setter nye trender.. More Software Solutions AS 80% av alle forretningsdokumenter er skjema (Gartner og PWC) I stedet for å spørre hva det
Detaljer«Dersom du skulle ha erstattet en av dine medarbeidere i dag, hva ville du gjort?
Faktaark «Dersom du skulle ha erstattet en av dine medarbeidere i dag, hva ville du gjort? Undersøkelsen er gjennomført av Respons Analyse på vegne av Adecco Kun ledere med personalansvar har svart på
DetaljerVisma.net. Redefining business solutions
Visma.net Redefining business solutions Hvorfor Visma.net Styr hele virksomheten fra én løsning Visma.net er en nettbasert forretningsløsning med ytelse på høyde med de beste lokalt installerte løsningene.
DetaljerEiendomsskatt. Hvem har risikoen og hvordan bør det håndteres? Bjørn Olav Johansen og T horvald Nyquist, 3. mars 2016. 2016 Deloitte Advokatfirma AS
Eiendomsskatt Hvem har risikoen og hvordan bør det håndteres? Bjørn Olav Johansen og T horvald Nyquist, 3. mars 2016 1 2016 Deloitte Advokatfirma AS Agenda 1. Eiendomsskatt kort innføring 2. Noen typetilfeller
DetaljerForslag til ny lov om finansforetak
INNBLIKK Nyhetsbrev fra Financial Services nr. 15-2014 Forslag til ny lov om finansforetak Fredag 20. juni sendte Finansdepartementet ut pressemelding og offentliggjorde Stortingsproposisjonen om ny Lov
DetaljerBursdag i Antarktis Nybegynner Scratch PDF
Bursdag i Antarktis Nybegynner Scratch PDF Introduksjon Bursdag i Antarktis er en interaktiv animasjon som forteller historien om en liten katt som har gått seg bort på bursdagen sin. Heldigvis treffer
DetaljerEn enkel lærerveiledning
En enkel lærerveiledning ~ 1 ~ Innhold INNLEDNING... 3 Hva?... 3 Hvorfor?... 3 INN- og UTLOGGING... 4 Innlogging... 4 Utlogging... 5 Lærerinnlogging/-utlogging... 5 OUTLOOK / EPOST... 6 Skrive epost...
DetaljerGenerelt liten interesse for IT
Hvorfor delisting Bakgrunn 24Seven Technology Group ASA Nordens første 100% webbaserte forretningssystem Brukes av PwC og anbefales av Den norske Revisorforening Norges nest største økonomisystem målt
DetaljerShells generelle forretningsprinsipper
Shell International Limited 2010 Forespørsel om tillatelse til å gjengi deler av denne publikasjonen skal rettes til Shell International Limited. Slik tillatelse vil normalt bli gitt underforutsetning
DetaljerTranskribering av intervju med respondent S3:
Transkribering av intervju med respondent S3: Intervjuer: Hvor gammel er du? S3 : Jeg er 21. Intervjuer: Hvor lenge har du studert? S3 : hm, 2 og et halvt år. Intervjuer: Trives du som student? S3 : Ja,
DetaljerSHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER
SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER Shells generelle forretningsprinsipper regulerer hvordan hvert av Shell-selskapene som utgjør Shell-gruppen*, driver sin virksomhet. * Royal Dutch Shell plc og selskapene
DetaljerVille du kjøpt en TV som viste kun en kanal?
I Igels verden går de tynne klientene lengre Besøk din personlige Igel nettside og motta en gratis rapport verdt over 3000 kroner, eller meld deg på kostnadsfrie tekniske webinarer. www.igel.biz/customer.name.
DetaljerLEAN ER en arbeidsmåte som tar
LEAN ABC Andre utgave INNHOLD HVA ER LEAN LEAN STIKKORD FASER I INNFØRINGSPROSJEKTENE LEAN I DAGLIG DRIFT Lean A B C er under kontinuerlig forbedring K:\Bølgen innføringsprosjekt\verktøykasse 2012\Fra
DetaljerSMÅ OG MELLOMSTORE BEDRIFTER
Hvordan skape medarbeiderengasjement i SMÅ OG MELLOMSTORE BEDRIFTER Dale Carnegie Training White Paper www.dalecarnegie.no Copyright 2014 Dale Carnegie & Associates, Inc. All rights reserved. small_business_102914_wp_norway
DetaljerApril 2014. Kampen mot korrupsjon og misligheter Granskning og Forensic Services
April 2014 Kampen mot korrupsjon og misligheter Granskning og Forensic Services Er du forberedt? Påtalemyndigheter og lovgivere over hele verden blir stadig mer aktive når det kommer til å håndheve korrupsjonslovgivningen.
DetaljerLedelse av samhandling
Ledelse av samhandling Arbeidstakerundersøkelse Bare 37 prosent sier de har en klar forståelse av hva organisasjonen prøver å oppnå og hvorfor. Bare en av fem er entusiastisk for deres organisasjons mål.
DetaljerHvorfor klarer dine konkurrenter omstillingen men ikke du? 25. 26. september
Hvorfor klarer dine konkurrenter omstillingen men ikke du? 25. 26. september Strever du for å gjøremer med mindre? Møt utfordringen med fokus på å gjøre mer med mindre ressurser. Hva betyr mest, planet
DetaljerHåndtering av ansatte på forretningsreiser/ arbeidsopphold i utlandet. Per Tore Kraby Lock Stian Bjordal Furset
Håndtering av ansatte på forretningsreiser/ arbeidsopphold i utlandet Per Tore Kraby Lock Stian Bjordal Furset Målet for presentasjonen Å gi en oversikt over noen viktige risikoer som er knyttet til arbeid
DetaljerWP-WATCHER WORDPRESS SIKKERHET
WP-WATCHER WORDPRESS SIKKERHET WP-WATCHER BACKUP - SIKKERHETSKOPIERING «Hei! Jeg oppdaterte en plugin på siden min og nå kommer jeg ikke inn på siden min i det hele tatt. Kan du hjelpe meg?» «Hjelp! Jeg
DetaljerThe Battery Replacement Programme
Vår visjon Gjøre batteribytte enklere for kundene våre...din fremtid Nye kunder, forbedret lønnsømhet og utvikling i takt med markedet Synergy Battery Replacement Programme The Battery Replacement Programme
DetaljerUndervisningsopplegg til txt 2015 Tidsinnstilt
Undervisningsopplegg til txt 2015 Tidsinnstilt A. Innledende opplegg om litterær smak og kvalitet Dette opplegget kan med fordel gjennomføres som en forberedelse til arbeidet med årets txt-aksjon. Hvis
DetaljerSupply Chain Visibility. Svein-Egil Hoberg Director, KPMG Advisory
Supply Chain Visibility Svein-Egil Hoberg Director, KPMG Advisory Hvem er vi? Vårt internasjonale nettverk av innkjøps- og supply chain ressurser kan tilby støtte og utvikling lokalt og globalt Nordics
DetaljerSuksessfaktorer i kommunikasjon med kapitalmarkedene 9. november 2010
Suksessfaktorer i kommunikasjon med kapitalmarkedene 9. november 200 Hvem er bedriftens kapitalleverandører? LEVERANDØRER BANKER BEDRIFT FINANSIELL RAPPORTERING KOMMUNIKASJON ANDRE FIN.INST. INVESTORER
DetaljerVerdier og organisasjonskultur - kan det måles?
Verdier og organisasjonskultur - kan det måles? Årskonferansen IIA 28. mai 2019 Hege Gabrielsen, Innhold 1. 2. Organisasjonskultur på agendaen Hvordan måle og utvikle organisasjonskultur Barneverntjenesten
DetaljerKartlegging av innovasjonstyper
Kartlegging av innovasjonstyper Referanse til kapittel 12 Analysen er utviklet på basis av Keeleys beskrivelse av 10 typer innovasjoner (Keeley, L. 2013. Ten Types of Innovation. New Jersey: John Wiley
DetaljerMorgenrapport Norge: Teknologihandelskrig
21 May 2019 Morgenrapport Norge: Teknologihandelskrig Erik Johannes Bruce Nick Pausgaard Fisker Teknologihandelskrigen preger markedet Boligmarkedet i USA merker lavere fastrenter Brukbart nivå på boligbyggingen
DetaljerVelkommen til leverandørkonferanse Fagsystemer for Nye Veier AS
Velkommen til leverandørkonferanse Fagsystemer for Nye Veier AS 30. oktober 2015 Vi er her for å initiere leverandørdialog med formål om å innhente ideer til hvordan Nye Veier AS kan utnytte fagsystemer
DetaljerOslo Uddeholm Stockholm
Nærmere Oslo enn Stockholm! Oslo Uddeholm Stockholm 2 Presisjonsbedriftens Tiår Jonas Kjellstrand Strategisk Rådgiver, SAS Institute Copyright 2010 SAS Institute Inc. All rights reserved. Dagens agenda
DetaljerCGH s svar på «morgendagens «utfordringer Bygge grønt! Industrielt og med høy kvalitet! Erstatte bruken av hender med teknologi
Framtida er nå! CGH s svar på «morgendagens «utfordringer Bygge grønt! Industrielt og med høy kvalitet! Erstatte bruken av hender med teknologi HVORFOR Grønne bygg? Bygget får økt verdi og økt etterspørsel!
DetaljerReleasenotes. Visma AutoPay. Versjon 3.2.10
Releasenotes Visma AutoPay Versjon 3.2.10 Sist revidert: 11.11.2014 Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse... I VISMA AUTOPAY 3.2.10... 1 INNLEDNING... 1 NY OG OPPDATERT BRUKERDOKUMENTASJON... 1 OPPGRADERING
Detaljer