Årsberetning og regnskap

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Årsberetning og regnskap"

Transkript

1 Årsberetning og regnskap Tallene Turene Møtene Messene Bedriftene Maskinene Økonomien Menneskene Konferansene Maskinentreprenørenes Forbund og Maskinentreprenørenes Service- og innkjøpslag AL

2 Innhold Leder s. 3 Mefs organisasjon-organisasjonskart s.4 Hovedstyret s. 5 Representantskapet s. 6 Æresmedlemmer s. 6 Utmerkelser s. 7 MEF som arbeidsgiverorganisasjon s. 8 - Antall bedrifte, ansatte og maskiner s. 8 - Tall og fakta s. 11 MEF som bransjeorganisasjon s MEF-året 2011 s Næringspolitisk arbeid s. 14 MEFs økonomi s. 18 MEF resultatregnskap s. 21 MEF noter s. 25 MEF revisor beretning s. 28 Årsberetning MESI AL s. 30 MESIs økonomi s. 31 MESI resultatregnskap s. 33 MESI noter s. 38 MESI revisor beretning s. 41 2

3 Leder Et år for konsolidering 2011 var i organisasjonsmessing sammenheng et mellomår mellom landsmøteårene. Og som sådan ble året preget av arbeid med viktige saker og forarbeid før landsmøtet i Strategiplanarbeidet som ble igangsatt i løpet av 2010 ble videreført i 2011 og Strategiutvalget la i løpet av 2011 fram forslag til ny Strategisk plan for MEF for perioden Hele organisasjonen, både medlemmer, tillitsvalgte og ansatte hadde mulighet for å bidra, og forslaget ble diskutert både i Representantskapet og i Hovedstyret, som legger Strategiplanforslaget fram for Landsmøtet har også vært året for arbeid med forslag til endring av kontingentsystemet, revisjon av vedtektene og opprettelse av konfliktfond i MEF. Dette er saker som også kommer til behandling på Landsmøtet Medlemstallet stagnerte i 2011, noe vi vurderer som en konsekvens av etterdønninger av finanskrisen og omstillinger i den forbindelse. Like fullt er det grunn til å ha oppmerksomheten rettet mot hvordan MEF kan støtte og bidra til å styrke våre bransjer og bedrifter på ulike områder. Vi er glade for å kunne si at OKABs arbeid med å rekruttere lærlinger til våre bransjer gikk ufortrødent i 2011, og antall lærlinger økte med 9 prosent i løpet av året. Både samfunnet og ikke minst våre bransjer står foran en stor rekrutteringsutfordring i årene som kommer. OKABs arbeid er viktig i denne sammenhengen. Når vi så også ser at MEFskolens ulike kortere og lengre kurs og ikke minst skolene - også i 2011 var populære, så lover dette godt for kompetanseutviklingen framover. MEFs næringspolitiske arbeid er omfattende. Vi skal ivareta medlemmenes interesser i relevante politiske prosesser. Offentlig infrastruktur både når det gjelder veg, jernbane og vann og avløp har i mange år blitt forsømt og har i dag et stort vedlikeholdsetterslep. Det er derfor behov for en sterk økning i midler til vedlikehold og investeringer i veg, bane og vann og avløp. Det ligger an til en omfattende satsing på veg og jernbane i Nasjonal Transportplan som kommer i løpet av Arnstein Repstad leder Trond Johannesen administrerende direktør våren Vi regner med at myndighetene denne gangen virkelig får til en storsatsing. MEF har hatt et stort fokus på dette området i Vi oppfordrer alle medlemsbedrifter til å være aktive og bruke de ulike tilbudene MEF har. Og er det noe dere savner, ta kontakt enten med tillitsvalgte eller ansatte og kom med ideer. Bare slik kan MEF bli enda bedre for deg og din bedrift! Oversikt over tillitsvalgte og ansatte finner du på www. mef.no 3

4 MEFs organisasjon Organisasjonskart Landsmøte Forbundet har 20 fylkes- og fagavdelinger, inkludert Oslo/Akershus og Agder. De tre fagavdelingene er Skog, Brønn- og spesialboring samt Gjenvinning og avfallshåndtering og utgjør Seksjon Ressurs og miljø. Representantskap Landsmøte Landsmøtet avholdes hvert annet år innen 31. mai. Hver avdeling velger en delegat for hvert påbegynt 20. medlem. Hovedadministrasjon Regionadministrasjon Hovedstyre Regionråd Avdelingsstyrer Medlemsbedrifter Representantskap Representantskapet består av avdelingenes styreledere, eventuelt vararepresentanter. Representantskapet velger selv ordfører og varaordfører for ett år av gangen. Hovedstyrets leder og administrerende direktør skal møte i Representantskapet. Hovedstyre Forbundet ledes av et hovedstyre på åtte personer, sju styremedlemmer med personlige varamedlemmer velges slik at hver region / seksjon er representert med ett styremedlem. Hovedstyrets leder velges separat i tillegg til disse. Hovedstyrets medlemmer, herunder leder og nestleder, velges for to år av gangen. Regionråd Hver region / seksjon har et eget råd som består av regionens / seksjonens hovedstyremedlem, samt lederne i de enkelte avdelinger. Avdelingsstyrer Forbundets 20 avdelinger velger eget styre og har egne vedtekter. Vedtektene må være godkjent av forbundets hovedstyre. Overfor forbundet opptrer hver avdeling samlet. Medlemsbedrifter MEF hadde 1970 medlemmer pr Hovedadministrasjon Hovedadministrasjonen er lokalisert i MEF-huset i Fred Olsensgt. 3 i Oslo. Regionadministrasjon Forbundet har seks regionkontorer, i Tromsø, Trondheim, Bergen, Kristiansand, Sem ved Tønsberg og Hamar, samt avdelingskontorer i Oslo og Alta. 4

5 Hovedstyret Arnstein Repstad fra Vest-Agder er leder av MEFs hovedstyre. Nestleder er Jon Sellæg fra Nord-Trøndelag. Hovedstyre valgt på Landsmøtet 2010: Leder Arnstein Repstad Nestleder Jon Sellæg Medlem: Personlig varamedlem: Region Øst: Jon A. Fosby Trond Hulleberg Region Sørøst: Petter Eckholdt Bjørn H. Madsen fram til desember 2010 Region Sørvest: Kjell Gilje Martin Nordbø Region Vest: Inge Melkevoll Henrik Steine Region Midt: Jon Sellæg Øystein Syltern Region Nord: Roger Moe Svein Werner Sundquist Seksjon Ressurs og miljø: Kjell Nyen Ole Weng Hovedstyrets arbeid Hovedstyret er sammensatt med en representant for hver av MEFs seks regioner og en representant for Seksjon Ressurs og miljø. Lederen er i tillegg valgt separat. I tillegg møter representantskapets ordfører på hovedstyrets møter. Hovedstyrets medlemmer har god kontakt med sine avdelinger og regioner og deltar aktivt i seksjons- og regionrådenes møter. Fylkesavdelingene avgir egne årsberetninger til avdelingsårsmøtene. Det har i 2011 vært god aktivitet i forbundet. Hovedstyret har i løpet av 2011 avholdt fem møter. Hovedstyret prioriterer å være aktivt til stede ute i organisasjonen og på arenaer hvor det er viktig at MEF er representert. Hovedstyrets medlemmer deltar derfor på avdelingsårsmøter og på en del andre møter og arrangementer i avdelingene i den region/seksjon de representerer. Hovedstyret har behandlet 77 saker og uformelt drøftet mange andre saker i løpet av året. Disse er fulgt opp og behandlet av administrasjonen både ved hovedkontoret i Oslo og ved regionkontorene. Saker som er behandlet er blant annet det nærings politiske arbeidet, tariffoppgjøret 2011, kabelpåvisning, lokalavdelingenes økonomi, miljøpolitisk grunnlag, strategisk plan , MEFs HMS-undersøkelse, tildelingskriterier i kontrakter, utbyggingsavtaler og mva, opprettelse av konfliktfond i MEF, forholdet MEF-MESI, nytt kontingentsystem, MEFs nettsider og medlemsbedriftenes innrapporteringer samt revidert grafisk profil. Hovedstyret har også drøftet Statsbudsjett og Revidert Nasjonalbudsjett, bedriftsundersøkelsen om situasjonen i MEFs medlemsbedrifter og næringspolitiske flaggsaker

6 Representantskapet Representantskapet/avdelingsledere Fritz-Ivar Lundbakk Agder Representantskapets ordfører Guttorm Kjelsvik Avdeling Gjenvinning- og avfallshåndtering Representantskapets varaordfører Trond Øiseth Akershus Lene Jørgensen Østfold Knut Joar Harsjøen Hedmark Svein Nilsplass Oppland Carl Christian Fon Vestfold Rolf Aafoskaas Telemark Knut Øynebråten Buskerud Martin Nordbø Rogaland Henrik Steine Hordaland Harald Kvame Sogn og Fjordane Arvid Gjerde Møre og Romsdal Torgeir Lian Nord-Trøndelag Dag Søbstad Sør-Trøndelag Berit Sivertsen Nordland Bjørnulf Nordmo Troms Jan Erik Opgård Finnmark Per H. Vergedal Avdeling Skog Jon H. Skattebo Avdeling Brønn- og spesialboring Representantskapets arbeid Representantskapet avholdt i 2011 to møter, henholdsvis i Trondheim og i Oslo, og behandlet 30 saker. Representantskapet består av avdelingens styreledere, eventuelt vararepresentanter. I representantskapet utveksles informasjon og erfaringer mellom avdelingslederne, og hovedstyrets leder og nestleder deltar i møtene. Representantskapets saker deles inn i tre områder: Kontrollerende saker, rådgivende saker samt kontaktfunksjonen styret avdeling administrasjon. Representantskapet orienteres om framdriften i arbeidet med de næringspolitiske flaggsakene og strategiplanarbeidet, og representantskapet drøfter og kommer med innspill til andre viktige saker for bransjen. I 2011 har Representantskapet blitt orientert om, behandlet eller drøftet blant annet budsjett og regnskap, prioriteringer fram mot valget 2011, tariffoppgjør 2011, kabelpåvisning, MEFs nettsider og medlemsbedriftenes innrapporteringer, revidert grafisk profil, endring av systemet for administrasjonsgebyr, strategisk plan , MEFs kontingentsystem, konfliktfond, skadeforebyggende arbeid samt en rekke andre saker. Æresmedlemmer Ulf Ramberg Carlsson Malvin Nilsen Magne Nærum 6

7 Utmerkelser Fortjenstmedaljer utdelt i 2011 Gull Arne Hernes AS Jan Gunnar Steig Stein Berg Jostein Raaen Bulldozer Maskinlag Ent. AS Frank Ivar Karlsen Dyrud & Tollefsrud AS Paul Hagen Elvenes Transport & Maskin AS Harry-Petter Johansen Fosby Drift AS Lars Fosby John Galten AS Geir Arild Nomerstad Leonhard Nilsen & Sønner AS Arnt Ole Jenssen Maskinentreprenør Arne Pettersen Odd Asle Johnsen Opsal og Fjelnset AS Ole Jonny Søreng Råde Graveservice A/S Arvid Isebakke Stein Ronny Karlsen Vestfold Fjellboring AS Reidar Andersen Sølv Alstad Maskinbedrift AS Arne Hernes AS Asfalt & Maskin AS Brødrene Gudbrandsen AS Busengdal Transport AS Dyrud & Tollefsrud AS Entr. Odd Steinar Hansen AS John Galten AS Jørgensen og Jørgensen AS Kolnes Maskin AS Leonhard Nilsen & Sønner AS Mellemstrand AS Råde Graveservice A/S Geir Guttormsen Arve Magnar Størseth Thomas Hans Hansson Gunnar Vevle Gunnar Rolf Anders Faraas Kolbjørn Nakken Ørjan Åslund Kari Mette Olderheim Hansen Odd Steinar Hansen Boye Hansen Olderheim Sverre Henrik Øien Roger Floden Tore Framnæs Nils Olav Roland Tommy Kvalvik Tarald Håland Arne Øyvind Martinsen Arild Edvind Horn Rune Nedrebø Charles Nicolaisen Plakett for 50 års medlemskap fra Brødrene Lomheim AS Moldjord Bygg og Anlegg AS Olimb Anlegg AS Repstad Anlegg AS Leif Grimsrud AS Erling Grimsrud AS Plakett for 25 års medlemskap fra Allum Transport AS Breivik Bil & Maskinservice Bruheim AS Entreprenør Ansgar Birkeland AS Græsli & Gullbrekken Gunnar Ragnar Felle Ingvar Hope Ivar Hansen Graveservice AS Jan Haslestad Graving & Transport AS Jernbetong AS Johan M. Blybakken Maskinst. Kalle Samuelsen Geir Atle Kløvning Kristian Kristiansen Maskinentr. AS Leikarnes Maskin AS Lund & Reistad AS Torbjørn Lutro Jan Milje Annfinn Miljeteig Herbjørn Nilssen A/S Nordenfjeldske brønn- og spes.bor. AS Ola Raaen AS Per Guldahl AS Ragnar T. Alvseike Reinertsen AS Reinhart Opsahl Reppen Maskinstasjon Sprengningsentreprenøren AS Roald Sunde Tilseth AS Vikane Entreprenør AS 7

8 MEF som arbeidsgiverorganisasjon Antall bedrifter, ansatte og maskiner utvikling fra 1. januar til 31. desember Nordland Antall bedrifter Antall ansatte Ant.mask./utstyr Møre og Romsdal Antall bedrifter Antall ansatte Ant.mask./utstyr Sør-Trøndelag Antall bedrifter Antall ansatte Ant.mask./utstyr Nord-Trøndelag Antall bedrifter Antall ansatte Ant.mask./utstyr Sogn og Fjordane Antall bedrifter Antall ansatte Ant.mask./utstyr Hordaland Antall bedrifter Antall ansatte Ant.mask./utstyr Rogaland Antall bedrifter Antall ansatte Ant.mask./utstyr Agder Antall bedrifter Antall ansatte Ant.mask./utstyr Telemark Antall bedrifter Antall ansatte Ant.mask./utstyr Oppland Antall bedrifter Antall ansatte Ant.mask./utstyr Hedmark Antall bedrifter Antall ansatte Ant.mask./utstyr Akershus Antall bedrifter Antall ansatte Ant.mask./utstyr Oslo Antall bedrifter Antall ansatte Ant.mask./utstyr Østfold Antall bedrifter Antall ansatte Ant.mask./utstyr Buskerud Antall bedrifter Antall ansatte Ant.mask./utstyr Vestfold Antall bedrifter Antall ansatte Ant.mask./utstyr

9 Troms Antall bedrifter Antall ansatte Ant.mask./utstyr Finnmark Antall bedrifter Antall ansatte Ant.mask./utstyr Sykefraværet: Totalt for 2010 (siste tilgjengelig statistikk) 4,0% Egenmeldt fravær 0,6% Korttidsfravær 0,7% Langtidsfravær 2,7% Antall bedrifter pr Antall MEF-bedrifter totalt 1970 bedrifter Maskinentreprenører: Skogsentreprenører: Avfall og gjenvinning: Brønnborere/spesialborere: 1759 bedrifter 123 bedrifter 68 bedrifter 20 bedrifter Antall ansatte Totalt i alle MEF-bedriftene: Maskinentreprenørbedrifter Skogsentreprenørbedrifter Gjenvinnings- og avfallshåndteringsbedrifter Brønnborere/spesialborere ansatte ansatte 477 ansatte 1748 ansatte 110 ansatte 9

10

11 MEF som arbeidsgiverorganisasjon Tall og fakta Eierstruktur i MEF-bedriftene Aksjeselskap: Personlige selskap: Andre eierformer: 1434 bedrifter 519 bedrifter 17 bedrifter Totalomsetning for bedriftene Totalomsetning i MEF-bedrifter 2010: 48,9 milliarder kroner Totalomsetning fordelt på bransjeområder: Maskinentreprenørene 44,5 milliarder kroner Skogsentreprenørene 0,5 milliarder kroner Gjenvinning og avfallshåndtering 3,6 milliarder kroner Brønnborere/spesialborere 0,2 milliarder kroner MEFs anleggsentreprenørbedrifter - arbeidsoppgaver Maskinentreprenørenes virksomhet spenner over flere arbeidsområder. Antall MEF-bedrifter med oppgaver innenfor: Vann og avløp 1347 bedrifter Bergsprengning 1155 bedrifter Masseforflytning/transport 1499 bedrifter Veibygging 1522 bedrifter Tomteutgraving 1339 bedrifter Sommer og vintervedlikehold 1057 bedrifter Betongarbeider 502 bedrifter Asfaltarbeider 233 bedrifter Anleggsgartnervirksomhet 517 bedrifter De andre medlemsgruppene i MEF arbeider med Skogsavvirkning 123 bedrifter Gjenvinning og avfallshåndtering 68 bedrifter Brønnboring 20 bedrifter Arbeidsgiver- og tariffsaker MEF er en arbeidsgiverorganisasjon med egen hovedavtale med LO. MEF har fem overenskomster, hvorav to er hengeavtaler med Forbundet for Ledelse og Teknikk (FLT). Hengeavtalene ble inngått høsten Dette er Overenskomst for arbeidsledere mellom FLT og NHO og Overenskomst for tekniske funksjonærer mellom FLT og NHO. Hovedavtalen mellom MEF og LO ble første gang undertegnet i 2003 og ble sist reforhandlet i februar MEFs egne overenskomster er en landsdekkende overenskomst for Maskinentreprenørene, Maskinoverenskomsten, som ble etablert i 1952, landsdekkende overenskomst for Miljøvirksomheter, Miljøoverenskomsten, som ble framforhandlet og undertegnet i 2005 og en bedriftsoverenskomst som Leonhard Nilsen og Sønner Spitsbergen AS (LNSS) har på Svalbard. Denne overenskomsten ble etablert i 2001 da LNSS overtok noe av virksomheten fra Store Norske Spitsbergen Grubekompani AS. Alle bransjeområdene i MEF, det vil si anleggsentreprenørvirksomhet, gjenvinning og avfallshåndtering, skogsentreprenørvirksomhet og brønnboring, er dekket av tariffavtale. Totalt har 193 medlemsbedrifter tariffavtale, hvorav 19 er på Miljøoverenskomsten. 35 prosent av de ansatte i MEFs medlemsbedrifter er omfattet av tariffavtale, mens 10 prosent av alle medlemsbedriftene har tariffavtale. I tillegg til tariffpolitiske spørsmål hjelper administrasjonen i MEF medlemmene med andre arbeidsgiverrelaterte spørsmål. MEFs juridiske avdeling og næringspolitisk avdeling hadde i 2011 mange henvendelser som angår arbeidsrettslige og tariffrettslige spørsmål. MEF håndterer mange tvistesaker med utgangspunkt i ulik forståelse av tariffavtalen. MEF for første gang til riksmeklingsmannen Nei ved uravstemningen for LNSS- avtalen på Svalbard førte til mekling mellom NAF og MEF hos riksmeklingsmannen i januar Riksmeklingsmann Kari Gjesteby ledet meklingen og det ble oppnådd enighet om en løsning etter to dagers mekling. Ny uravstemning ga ja-flertall og streik på Svalbard ble unngått. Tariffkonferansen 2011 Tariffkonferansen ble arrangert mandag 17. januar 2011 og det er 13. gangen konferansen arrangeres. I alt deltok 73 personer, av disse var 22 kvinner. Tariffkonferansen drøftet relevante tema for MEF som arbeidsgiverorganisasjon og sikret nyttige tilbakemeldinger til forhandlingsutvalgene før tariffoppgjøret. 11

12 MEF som bransjeorganisasjon MEF-året 2011 November 15 avdelingsstyremøter 3 regionrådsmøter/ seksjonsrådsmøter 7 medlemsmøter, Oslo-konferansen Fagtreff Brønnborere Temadager skog 1 hovedstyremøte 1 representantskapsmøte 34 MEF-skolekurs August 8 avdelingsstyremøter 1 regionrådsmøte/ seksjonsrådsmøte 1 medlemsmøte 1 medlemstur til Sverige 1 hovedstyremøte 11 MEF-skolekurs Juli 1 avdelingsstyremøte 2 MEF-skolekurs Desember 8 avdelingsstyremøter 2 regionrådsmøter/ seksjonsrådsmøter 3 medlemsmøter 13 MEF-skolekurs Administrasjonssamling for MEF-ansatte September 12 avdelingsstyremøter 1 regionrådsmøte/seksjonsrådsmøte 7 medlemsmøter 1 medlemstur Anleggstreff Halden, Dyrskun, Loendagene, Veterantreff i Polen Høsttreff i Finnmark 12 MEF-skolekurs Regionsjefmøte Oktober 7 avdelingsstyremøter 1 medlemsmøte Medlemstur til Irland OKABs rekrutteringsdager 4 hovedstyremøter 17 MEF-skolekurs Administrasjonssamling for MEF-ansatte 12

13 Januar 17 avdelingsstyremøter 1 avdelingsårsmøte Anleggsdagene Tariffkonferansen 13 MEF-skolekurs Februar 6 avdelingsstyremøter 14 avdelingsårsmøter 26 MEF-skolekurs April 6 avdelingsstyremøter 1 regionrådsmøte/seksjonsrådsmøte 4 medlemsmøter Medlemstur til Italia 20 MEF-skolekurs Administrasjonssamling for MEF-ansatte Juni 9 avdelingsstyremøter 1 regionrådsmøte/seksjonsrådsmøte 4 medlemsmøter Anleggsmessen i Haugesund Frokostmøte tall og fakta om anleggsbransjen 6 MEF-skolekurs Administrasjonssamling for MEF-ansatte 13 Mars 12 avdelingsstyremøter 1 regionrådsmøte/ seksjonsrådsmøte 5 avdelingsårsmøter 3 medlemsmøter Medlemstur til Hong Kong 2 medlemsturer til Gran Canaria Avfallsdagene 1 hovedstyremøte 27 MEF-skolekurs Mai 9 avdelingsstyremøter 4 regionrådsmøter/ seksjonsrådsmøter 2 medlemsturer til Sverige MEFA i Trondheim 2 hovedstyremøter 1 representantskapsmøte 12 MEF-skolekurs

14 MEF som bransjeorganisasjon Næringspolitisk arbeid Næringspolitiske flaggsaker 2011 MEFs hovedstyre har siden 1998 hvert år vedtatt næringspolitiske flaggsaker. Flaggsakene skal være overordnet alle de næringspolitiske aktivitetene som utføres i MEF, både sentralt og i avdelingene. Flaggsakene i 2011 var: 1. Sats på fylkesvegene anleggsbransjen har kapasitet 2. MEF - pådriver for fokus på VA i kommunevalgkampen 3. Like konkurransevilkår for offentlige og private bedrifter MEF som næringspolitisk aktør MEF arbeidet i 2011 med mange næringspolitiske saker over et bredt spekter. Det ble spesielt lagt vekt på dokumentasjon av viktige forhold og fakta for bransjen. MEF fortsatte arbeidet med å argumentere for alternativ finansiering av samferdselsprosjekter. MEFs forslag om å etablere et teknisk beregningsutvalg for samferdsel (TBU-S) etter modell fra Det tekniske beregningsutvalget for inntektsoppgjørene, har satt større fokus på en bedre metode for nytte- kostnadsberegninger. I denne sammenheng er MEF godt fornøyd med at regjeringen i februar 2011 nedsatte en egen arbeidsgruppe for å se nærmere på metoder for nytte- kostnadsberegninger og samfunnsøkonomiske beregninger. MEF legger vekt på å framstå som en seriøs og profesjonell næringspolitisk aktør. MEF har gode næringspolitiske kontakter med relevante miljøer, både organisasjoner, Statens vegvesen med region- og distriktsvegkontorene samt aktuelle departementer som Samferdselsdepartementet, Næringsdepartementet og Kommunal- og regionaldepartementet. I mai 2011 knyttet MEF nye kontakter med fylkeskommunenes samferdselsansvarlige i et møte med Samferdselssjefkollegiet, dvs alle samferdselssjefene i fylkene. Møtet ble en fin anledning til å presentere MEFs analyser av anleggsbransjen og drøfte felles utfordringer. MEF arbeidet med å synliggjøre MEFs ståsted og standpunkter og påvirke politikere blant annet i forbindelse med kommune- og fylkestingsvalget i Veg og vann og avløp var hovedsakene i dette arbeidet som foregikk med utgangspunkt i hovedstyret, MEFs hovedadministrasjon i Oslo og fra MEFs regionkontorer i nært samarbeid med avdelingenes tillitsvalgte. MEFs påvirkningsarbeid foregår kontinuerlig og er en høyt prioritert oppgave. Dokumentasjon og analyse I juni og i desember gjennomførte MEF Fakta- og analysedag om anleggsbransjen. På møtene ble det presentert analyser av ledig kapasitet til å bygge veg, vann og avløp og periodisering av anbudskonkurranser i regi av Statens vegvesen samt analyser av hvordan markedet fungerer. Strukturen i anleggsmarkedet ble drøftet og MEFs egenutviklede konjunkturindeks for anleggsbransjen basert på bedriftsdata for ordrereserve, arbeidskraftsituasjon og maskinpark ble presentert. Etter å ha vært negativ siden 2008 passerte indeksen fra negativ til positiv i Spørreundersøkelsene som danner grunnlaget for analysene av bransjen er i 2011 bygget inn i MEFs nye nettportal slik at medlemsbedriftene logger seg inn på egen side og besvarer undersøkelsene. Det er utviklet en egen kalender over innrapporteringene av bedriftsdata i løpet av året. Dataene danner et svært viktig grunnlag for MEF i det næringspolitiske arbeidet. MEF-notater MEF publiserte fem MEF-notater i 2011: MEF-notat nr.1 Miljøpolitikken i MEF MEF-notat nr.2 Anleggsbransjen Fakta og analyse juni 2011 MEF-notat nr.3 Vann og Avløp i Norge: Tilstand og tiltak MEF-notat nr.4 Geotermisk energi og MEF-bedriftenes rolle MEF-notat nr.5 Anleggsbransjen Fakta og analyse desember 2011 Eierskiftealliansen MEF deltar i Eierskiftealliansen som arbeider for økt kunnskap for å bevare verdiene i små og mellomstore virksomheter som skifter eier eller gjennomgår et genera-sjonsskifte. Alliansen består av NHO, Virke, Sparebank 1-gruppen, Nordea, Bedriftsforbundet og MEF og mottar bl.a finansiering fra Innovasjon Norge. Alliansen har hatt sju møter og arrangert seks frokostmøter. Alliansen for norsk privat eierskap MEF deltok i 2011 som observatør i Alliansen for norsk privat eierskap, og ble formelt medlem fra Alliansen ble etablert i 2008 og består, i tillegg til MEF, av 10 nærings-organisasjoner; Virke, NHO, Bedriftsforbundet, Norges Autoriserte Regnskapsføreres Forening, Norges Skogeierforbund, Norges Bondelag, Norges Lastebileierforbund, Norges Rederiforbund, NORSKOG og Norges Fiskarlag. Til sammen representerer disse organisasjonene ca bedrifter som samlet sysselsetter over personer, noe som tilsvarer ca. halvparten av alle ansatte i privat sektor. Alliansen har kun en målsetting; å arbeide for å avvikle formuesskatten på arbeidende kapital, dvs. skatt på driftsmidler, varebeholdning, kundefordringer og driftslikviditet med mer. I tillegg til møter med stortings- og regjeringspolitikere presenterte Alliansen i 2011 sine synspunkter i høring til statsbudsjettet for Videre ble det utarbeidet en spørreundersøkelse som MEF skal gjennomføre blant medlemsbedriftene i Hovedfokus i 2012 vil være å finne bedriftseksempler som kan benyttes i Alliansens myndighetskontakt og mediearbeid. 14

15 MEF i media i 2011 MEF har i 2011 hatt 330 oppslag i media, både papir- og webpublisering, radio og TV. Blant oppslagene kan nevnes bred dekning av MEFs beskrivelse av tilstanden på vann og avløpsanleggene i norske kommuner. Oppslagene har favnet et variert saksfelt, og MEF har blant annet tatt for seg endringene i permitteringsregelverket, konkurransesituasjonen i anleggsbransjen, forenkling for næringslivet, regelverket knyttet til offentlige anskaffelser og behovet for nysatsning i skogsnæringen. I fagpressen har MEF oftest vært omtalt i Byggeindustrien, Tungt og Våre Veger. Vann og avløp MEF-notat nr Vann og avløp i Norge Tilstand og tiltak utkom i august Notatet gir en beskrivelse av tilstanden på VA-nettet i Norge og tiltak som bør settes i verk for å bedre standarden. Anleggsdagene 2011 hadde en egen VA-dag, den andre i rekken. Det ble besluttet å fortsette med egen VA-dag i MEF var også medarrangør for Fagtreff i Norsk Vanns ledningsnettgruppe i Kristiansand i oktober. Næringspolitisk avdeling har for øvrig deltatt som tilhører på en rekke faglige møter og seminarer i løpet av året. MEF deltar i følgende organer og faglige nettverk innen VA: Norsk Vannforening, Norsk Vann, Oval (Opplysningsutvalget for VA-ledningsnett), Referansekomité for vann, avløp og sanitær i Norsk Standard og Vannforsk. Oval og Referansekomiteen gjennomførte begge fire møter i Vannforsk er et nettverk som skal samarbeide om forsknings- og utviklingsprosjekter og om å søke om midler til slike. Det ble sendt en søknad om prosjektstøtte til Norges forskningsråd i 2011 med MEF som partner, men søknaden ble avslått. Det vil bli gjort et nytt forsøk i februar Miljøpolitikk Anleggsdagene 2011 hadde en egen Ressursgjenvinningsdag. Interessen var tilfredsstillende, men det ble for stort innholdsmessig overlapp med Avfallsdagene og Byggavfallsdagene. Dagen ble derfor besluttet ikke videreført i Avfallsdagene ble arrangert i mars. MEF er medlem i Avfallsforsk, et nettverk som skal samarbeide om forsknings- og utviklingsprosjekter og om å søke om midler til slike. Det ble sendt en søknad om prosjektstøtte til Norges forskningsråd i 2011 med MEF som partner, men søknaden ble avslått. Det vil bli gjort et nytt forsøk i februar MEF er assosiert medlem av Avfall Norge og har deltatt på en rekke faglige arrangementer i deres regi i løpet av året. MEF er medlem av bransjenettverk for gjenvinningsfaget samt komité for revisjon av NS 3430 og er medlem av og var leder i Nasjonal handlingsplan for BA-avfall i En rekke nye dokumenter ble lagt inn i MEFs KS-/HMS-system i 2011 for å gjøre det lettere for bedriftene å dokumentere økte krav til miljøkompetanse og/eller miljøsertifisering. MEFs hovedstyre vedtok i mai 2011 hovedpunkter i Miljøpolitisk strategi for MEF. Strategien er lagt opp for å møte endret klimapolitikk i retning av mer fornybar energi og mindre forurensende utslipp, og en økt tilpasning til klimaendringer. Strategien foreslår hvordan MEF-bedrifter kan tilpasse seg og dra nytte av dette. Tilbud til medlemmene MEFs mål er å fremme bransjens faglige, økonomiske og ideelle interesser. MEFs landsomfattende apparat står til rådighet for å hjelpe medlemmene når de trenger det, og bistår med svar og hjelp i mange ulike spørsmål og saker. og Medlemsnett I slutten av mai 2011 presenterte MEF ny hjemmeside på internett,. Der finnes kontaktinformasjon, nyheter og annen bransjerelatert informasjon. Medlemmene kan fra Internettsiden logge seg på Medlemsnettet, der hver MEF-bedrift har sin egen side hvor bedriften kan søke informasjon og legge inn fakta om bedriften. Bedriftene svarer også på ulike medlems- og bransjeundersøkelser via denne egne siden. I tillegg finnes bransje- og arbeidsgiverrelatert informasjon, skjemaer og informasjon om organisasjonen. MEFs ansatte i hele landet har et eget Intranett som felles kommunikasjonskanal. I løpet av 2011 ble det arbeidet videre med web-prosjektet med tanke på å videreutvikle presentasjonen av MEFs kurs- og studietilbud. Det har, siden lanseringen i mai og fram til årsskiftet 2011/2012 vært besøk på mef.no. MEF på Facebook MEF opprettet samtidig med lanseringen av nye hjemmesider også egen side på Facebook. Der publiseres en del av nyhetene fra mef.no samt en del annet stoff. Folk kan der også stille spørsmål og få svar om ulike saker. MEF ser Facebooksiden som en mulighet til å komme i bedre kontakt med nye grupper, spesielt ungdom. Ved årsskiftet hadde MEF 290 likere av denne siden. Anleggsmaskinen Alle medlemmer får, i tillegg til en rekke eksterne abonnenter, tilsendt Anleggsmaskinen, fagtidsskriftet som produseres i MEFs informasjonsavdeling og utgis av MEF. Anleggsmaskinen er medlem av Fagpressen og redigeres under Redaktørplakaten. Anleggsmaskinen ble i 2011 utgitt i 11 nummer. Anleggsmaskinen inneholder nyheter, næringspolitisk stoff, faglige reportasjer, portrettintervjuer, maskintester, juridisk og forsikringsfaglig spalte og nyheter fra MEFs avdelinger og regioner. 15

16 MEFs KS-/HMS-system Ved inngangen av 2009 ble MEFs nye KS-/HMS-system lansert. Systemet er skreddersydd for MEFs medlemsbedrifter og inneholdt ved utgangen av 2011 ca 405 dokumenter, rutinebeskrivelser, sjekklister og andre dokumenter. Systemet fungerer bra og stabilt, med få driftsproblemer. Systemet er dynamisk og blir kontinuerlig vedlikeholdt og oppdatert i tråd med de endringer og krav som bransjen arbeider under. Per var det 553 medlemsbedrifter som hadde tatt i bruk det nye systemet. Dette er en netto økning på ca 50 bedrifter i løpet av året. Vi merker en viss tilbakeholdenhet fra mindre MEF-bedrifter, på grunn av at de mener systemet er for omfattende. 1. juli 2011 ble det lansert en rekke endringer etter at det var gjennomført en større dokumentgjennomgang og revisjon. Nye revisjoner gjennomføres etter behov. Alle MEFs medlemsbedrifter kan benytte seg av KS-/HMSsystemet. Kontakt MEF for å bli registrert som kunde/ bruker av systemet. Gå inn på for å få kontaktinformasjon. Systemet har en lav inngangspris, og en liten årlig lisensavgift. Systemet er et prosjektrelatert dokumentbehandlings- og styringssystem. MEF har lagt vekt på at det skal være selvforklarende og enkelt å bruke. Videre har MEF forsøkt å ta hensyn til behovene til både små og store medlemsbedrifter. Dokumenter kan hentes fra MEFs bibliotek, og/eller egne dokumenter kan lastes opp. I tillegg til egne ansatte i bedriften kan tiltakshavere og andre involverte parter registreres på aktuelle prosjekter og få tilgang til disse via internett. I løpet av 2011 ble de 20 mest sentrale elektroniske blankettene fra Standard Norge lagt inn som en integrert del av systemet. Etter en innkjøringsperiode fungerer dette nå fint. Det er i løpet av 2011 gjennomført en rekke kurs for MEFmedlemmer i bruken av KS-/HMS-systemet, både i sentral og regional regi. Prosjektgruppen vil i løpet av 2012 begynne arbeidet med videreutviklingen av KS-/HMS-systemet. Veterantreff 2011 i Polen Veterantreff 2011 ble avviklet i perioden september i den polske hovedstaden Warszawa og i Krakow. Det ble arrangert utflukter til Auschwitz-Birkenau, Zakopane og til saltgruvene Wieliczka. 68 personer deltok. Medlemsbistand Hovedtyngden av medlemsbistanden skjer ved regionkontorene, MESI ALs juridiske avdeling og næringspolitisk avdeling. Eksempler på bistandsformer er hjelp ved konflikter av ulike slag samt råd og veiledning om regelverk som er relevante for maskinentreprenører og beslektede bransjer. Mesteparten av medlemsbistanden dekkes økonomisk gjennom serviceavgiften. Imidlertid er det noen former for spesialkompetanse som prises særskilt, og etter avtale med den enkelte medlemsbedrift. Mesteparten av medlemsbistanden dekkes av serviceavgiften til MESI AL. Juridisk avdeling har i 2011 bestått av fire advokater og en sekretær. I den utstrekning det har vært nødvendig har også juridisk avdeling benyttet seg av ekstern advokatbistand. MEFs juridiske avdeling yter medlemmene bistand på de fleste områder som er relevante fagområder for de respektive medlemsbedriftene. Juridisk avdeling yter betydelig bistand på området tariff- og arbeidsrett. De fleste henvendelser angår imidlertid entreprise-, kontrakts- og forsikringsrett, samt anbud og offent-lige anskaffelser. Juridisk avdeling vurderer konkrete saker etter henvendelse både pr. telefon, e-post og post. Medlemmer av MEF har rett til gratis bistand i anledning juridisk vurdering og rådgivning. Ved behov for direkte advokatbistand kan medlemmene benytte seg av avdelingens advokater til reduserte priser. Dette har ledet til at avdelingen også yter betydelig advokatbistand mot godtgjørelse. Salg Gjennom selskapet MESI AL blir medlemmene i MEF betjent gjennom salg av ulike produkter. Anleggskalenderen Anleggskalenderen 2012 er solgt i eksemplarer, nest høyeste antall noen gang, kun 2008 hadde flere solgte kalendere. Kalenderen er et produkt som blir godt mottatt og mye brukt av medlemsbedriftene, og den gjennomgår en årlig revisjon hva angår faglig innhold og annonsørregister. Kalenderen selges også til bedrifter i anleggsbransjen for øvrig. Medlemsmatrikkelen 2011 var siste året Medlemsmatrikkelen utkom. Heretter finnes den bare i elektronisk utgave. Medlemsoversikten er søkbar på. Handelsavtaler MEF har sentrale handelsavtaler med If Skadeforsikring, Statoil Fuel & Retail AS på drivstoff, smøremidler og kjemi, Telenor Norge AS på mobiltelefoni, fasttelefoni og bredbånd, Kjedehuset AS som Telenors forhandlerkjede av telefonirekvisita og andre teknologiprodukter og Storebrand Livsforsikring AS på pensjonsprodukter, gruppeliv og helseforsikring samt banktjenester. I tillegg har MEF regionale og avdelingsvise handelsavtaler med en rekke leverandører. Regionale / avdelingsvise fagturer MEFs avdelinger og regionskontorer har gjennom året arrangert flere og lengre fagturer for medlemmer både med og uten ledsagere. Med på disse turene er også ofte lokale handelsavtalepartnere, som ikke bare er viktige bidragsytere til MEF-avdelingenes økonomi, de bidrar også med mye nyttig og faglig informasjon til medlemsbedriftene. 16

17 Kompetanseutvikling, kurs og seminarer i 2011 MEF-skolen har stor aktivitet med mange kurs og kompetansehevende skoler. Til sammen ble det i 2011 gjennomført 197 kurs og skoler med 5091 deltakere. MEF arrangerte også Anleggsdagene i januar og Avfallsdagene i mars med til sammen 1080 deltakere. MEF gir rabatter til medlemsbedriftene. OKABs arbeid med oppfølging av lærlinger OKAB er bransjens egne opplæringskontorer. Oppfølgingen av lærlingene varierer noe fra kontor til kontor, både ut fra kontorets beliggenhet, antall ansatte, antall lærlinger og andre forhold. Men basis for OKABs arbeid er det felles kvalitetssikringssystem (KS-system) som kontorene har. Dette KS-systemet blir årlig justert ut fra innspill, og gir retningslinjer for hvordan kontorene skal følge opp og dokumentere lærlingenes utvikling i deres læreløp. OKAB har i løpet av 2011 videreført sitt intensive rekrutteringsarbeid overfor ungdom. OKAB har blant annet deltatt på både yrkesmesser, yrkesdager og skolebesøk i ungdomsskolenes avslutningsklasser og besøk ved videregående skoler med grunnkurs tilpasset medlemsbedriftenes fagområder. Det gjøres også et arbeid av en del medlemsbedrifter som enten i samarbeid med OKAB eller i egen regi deltar på messer, besøker skoler eller på annen måte aktivt markedsfører MEF-bedriftenes arbeidsområder. Rekruttering av lærlinger Opplæringskontoret for anleggs- og bergfagene (OKAB) formidler lærlinger til MEFs medlemsbedrifter. Pr. 1. januar 2012 har 932 lærlinger kontrakt. Lærlingene fordeler seg på følgende fag: Anleggsmaskinførere 613 Anleggsmaskinmekaniker 50 Vei og anlegg 98 Fjell og bergverk 81 Asfalt 4 Skogfaget 30 Anleggsgartner 44 Gjenvinningsfaget 7 Kranfaget 4 Betongfaget 1 17

18 MEFs økonomi Regnskapsprinsipper Organisasjonen består av Maskinentreprenørenes Forbund (MEF) og Service- og Innkjøpslag AL (MESI AL). Styreberetning og regnskap med tilhørende noter for MESI AL er presentert i en egen seksjon av årsberetningen. Resultat- og balanseoppstilling for MEF med tilhørende noter samt kontantstrømanalyse er innarbeidet i årsberetningen. Regnskapet er utarbeidet etter god regnskapsskikk samt god regnskapskikk for små foretak. Fortsatt drift Forutsetningen om fortsatt drift er lagt til grunn ved utarbeidelsen av regnskapet. MEFs ansatte MEF og MESI AL hadde 65 ansatte ved utgangen av Dette inkluderer opplæringskonsulentene i Opplæringskontoret for anleggs- og bergfagene (OKAB), som MEF har arbeidsgiveransvaret for. De ansatte er lokalisert på 14 steder rundt om i landet. I 2011 ble det arrangert fire felles samlinger der alle ansatte deltok. Tema for disse administrasjonssamlingene er organisasjonsspørsmål, MEFs verdier, næringspolitikk, aktuelle saker i bransjen og andre aktuelle tema. Flere av MEFs ansatte deltok i 2011 på ulike kurs og etter- og videreutdanningstiltak. HMS, sykefravær og turnover Arbeidsmiljøet i MEF betegnes som godt med blant annet lav turnover og lavt sykefravær blant de ansatte. Ved begynnelsen av 2011 var 29 personer ansatt i MEF. Tre personer begynte i arbeid i løpet av året, mens to personer sluttet. Dette innebærer at MEF hadde 30 ansatte ved årets utløp, og av disse er 17 personer tilsluttet OKAB. Det er noe turnover innenfor OKAB, men ellers er arbeidsstokken i organisasjonen svært stabil. Det samlede sykefraværet ble på 1,54 prosent mot 3,08 prosent året før. Fraværet er jevnt fordelt mellom kortidsfravær, og langtidsfravær. Det er ikke grunn til å anta at sykefraværet er påvirket av forhold hos MEF. Hovedstyret anser arbeidsmiljøet for tilfredsstillende, og det er ikke blitt rapportert om skader eller ulykker på arbeidsplassen. Årsavgiften Årsavgiften til MEF var pr kr ,- for et ordinært medlemskap. Dette var en økning på kr. 40,- pr. år sammenliknet med ett år tidligere. For et honnørmedlemskap er årsavgiften pr kr ,-, en økning på kr. 10,- i perioden. Likestilling Selskapet har som mål å være en arbeidsplass der det råder full likestilling mellom menn og kvinner. Selskapet har innarbeidet policy som tar sikte på at det ikke forekommer forskjellsbehandling grunnet kjønn. Ledelsen i selskapet består av både menn og kvinner. Miljø Etter det styret kjenner til, medfører ikke virksomhetens aktiviteter verken forurensning eller utslipp av noe slag som kan være til skade for det ytre miljø. Finansiell markedsrisiko Selskapet er ikke i nevneverdig grad eksponert for finansiell risiko som kan påvirke foretakets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat. Driftsinntektene MEF hadde en samlet omsetning på 68,6 millioner mot 63,5 millioner i 2010 (+8,1 %). Dette tallet inkluderer gjennomstrømningseffekten fra samtlige opplæringskontorer (OKAB). OKAB påvirker ikke MEFs resultat annet enn likviditetsmessig. Inntektssammensetningen i MEF består i hovedsak av årsavgift fra medlemsbedriftene, kursinntekter, inntekter fra utleie av fast eiendom, tilskudd fra Opplysnings- og Utviklingsfondet samt formidlingsinntekter. Inntektene fra årsavgiften økte med drøyt kroner (+2,5 %) i forhold til Økningen skyldes en kombinasjon av økt netto medlemstilstrømning, og inflasjonsjustering av selve årsavgiften. MEF hadde pr. utgangen av året medlemmer noe som er en nedgang på to medlemmer i forhold til ett år tidligere. Årsavgiften reguleres i henhold til vedtektene for MEF med Konsumprisindeksen (KPI) pr hvert år. Veksten i KPI utgjorde 1,5 % pr , noe som betyr at årsavgiften økte fra kr ,- per år til kr ,- per år for et ordinært medlem. Honnørmedlemmer betaler kr ,- pr. år. Inntektene fra formidlingsavtaler utgjør den største inntektsposten i regnskapet, og den er på i alt 23,4 millioner kroner, noe som innebærer en nedgang på ca. -1,8 % fra året før. Inntektene fra kurs- og utdanningsvirksomheten utgjorde ca. 14,6 millioner i 2011, noe som til tross for lave kurspriser til medlemmene innebærer en omsetnings- 18

19 økning på ca. 4,7 millioner, eller +48,0 % i forhold til året før. Årsaken til denne sterke økningen er overgangskurset for bergsprengningspersonell som denne type yrkesutøvere er pålagt å gjennomføre, og der MEF er godkjent som kursinstruktør. Regnskapet inneholder kostnadsrefusjon fra opplæringskontorene som administrativt er tilsluttet MEF. Dette betyr at MEF forskutterer kostnader ved disse kontorene. Disse blir fullt ut dekket opp i regnskapet slik at opplæringskontorenes resultatbidrag går i null over året under ett. For 2011 utgjorde kostnadsrefusjonen fra opplæringskontorene ca. 21,1 millioner kroner, noe som innebærer en økning på +9,9 % fra året før. Kostnadene De samlede driftskostnader steg i løpet av 2011 med om lag 6,6 millioner kroner (+11,8 %) fra 56,2 millioner til ca. 62,8 millioner kroner. Kostnadsutviklingen bærer preg av høyt aktivitetsnivå i organisasjonen. Viktige årsaker til kostnadsøkningen er blant annet at 2011 var preget av at det for tiden pågår flere store utviklingsprosjekter i organisasjonen. Ett av disse er prosjektet med å etablere nye WEBsider som medlemsbedriftene kan bruke til innlogging til egne sider på nettet. Hensikten med dette er dels å øke den generelle kunnskapen om medlemsbedriftene og hva de arbeider med, og dels å etablere en moderne kommunikasjonskanal ut mot medlemmene og omverdenen. Bedret kunnskap om bedriftene våre kan bidra til at MEF kan yte enda bedre innenfor både næringspolitikk og generell medlemsservice. I tillegg var 2011 preget av prosjekter som innføring av videokonferanser og oppfriskning av MEFs grafiske profil. I tillegg til de kostnader som er nevnt, steg de arrangementstekniske kostnadene til kurs og utdanning som følge av mange kursdeltakere på bergsprengningskursene. I tilegg til alt dette har organisasjonen hatt et sterkt fokus på næringspolitisk arbeid og oppfølging av de Næringspolitiske flaggsakene for 2011, som Hovedstyret vedtok rett før jul Disse aktivitetene til sammen påvirket det generelle kostnadsbildet for MEF i Personalkostnadene er den største enkeltposten i resultatregnskapet og utgjør om lag 43,6 % (mot 45,2 % året før) av de totale kostnader. Årsaken til at personalkostnadenes relative andel av de totale kostnader har sunket litt fra 2010, er kombinasjonen av større prosjekter med innkjøp av eksterne tjenester, større andel kostnader brukt på kurs, og mer gunstig utvikling av organisasjonens pensjonsforpliktelser. Kostnadene til prosjekter og utvikling av organisasjonen som er nevnt ovenfor, bidro til at det totale kostnadsbildet trakk noe opp fra året før. Imidlertid er ikke økningen mer enn forventet i de prosjektplaner som foreligger, og det samme gjelder for økningen i ordinære driftskostnader som også var på linje med forventningen for året. Driftsresultat Driftsresultatet viser et overskudd på drøyt 5,8 millioner kroner, mot drøyt 7,3 millioner året før. Nedgangen i driftsresultat utgjør ca. 1,4 millioner, eller om lag -19,8 %. Finansiell stilling MEF har ikke rentebærende gjeld, men kun kortsiktig driftsrelatert gjeld. Netto finansposter i året gav et overskudd på drøyt 2,3 millioner kroner. I hovedsak utgjør dette årets avkastning på Sikringsfondet og Bransjefondet. Avkastningen var som forventet, og samtidig omtrent som forutsatt i budsjettet. Årsresultatet er tilfredsstillende, men svakere enn i På bakgrunn av de foreliggende tallene ble resultatet før skatt drøyt 8,2 millioner mot drøyt 9,2 millioner året før. Dette er en resultatnedgang på ca. -0,9 millioner kroner, eller om lag -10,3 %. Korrigert for en skattekostnad på ca. kr. 0,3 millioner blir årsresultatet på ca. 7,9 millioner (mot ca. 8,8 millioner i 2010) som er en nedgang på -11,0 %. Disponeringer av årsresultatet Hovedstyret vedtok følgende disponering av årsresultatet i MEF: Kr tillegges Sikringsfondet og tillegges Bransjefondet. Videre settes det av kr til Pensjonsfond, og kr til annen egenkapital. I alt disponeres kr Litt om eiendels- og gjeldssituasjonen MEF er eier av gården og tomten Fred Olsens gate 3 i Oslo. Disse har samlet sett en bokført verdi på ca. 12,0 millioner kroner. I tillegg disponerer MEF over fonds (primært Sikringsfondet og Bransjefondet) som til sammen utgjør drøyt 62,7 millioner. Pengene er plassert i bankinnskudd, og er underlagt et regelverk fastsatt av Landsmøtet. MEF har ikke rentebærende gjeld, og det meste er gjeld som er direkte forbundet med Forbundets daglige drift. Fremtidig utvikling MEF vil også i 2012 ha stort fokus på det næringspolitiske området. Det arbeides nå med å implementere Strategisk plan for perioden , et Konfliktfond, samt revidere MEFs kontingentsystem. Alle disse hovedsakene er forholdsvis krevende å gjennomføre, og krever mye ressurser i alle ledd i organisasjonen. Videre arbeider organisasjonen etter såkalte Næringspolitiske flaggsaker, og disse vedtas av Hovedstyret i MEF for ett år av gangen. For året 2012 omhandler disse i hovedsak myndighetenes satsing på infrastruktur. MEF er opptatt av at 19

20 statsbudsjettet for 2013 skal vise minst 100 % oppfylling av Nasjonal Transportplan for perioden Videre er vi opptatt av at det satses på fornyelse av VA-nettet i Norge. Her skal organisasjonen jobbe for å skaffe økt kunnskap om fornyelse av VA-sektoren i utvalgte kommuner. Videre skal MEF jobbe for at planprosessene ved veg- og bane-utbygging effektiviseres. Effektiv og god planavklaring gir god samfunnsnytte. Her har Norge mye å gå på. Når det gjelder organisasjonens drift, forventer Hovedstyret at medlemsantallet i MEF vil holde seg omtrent på samme nivå som i 2011, dvs. om lag på medlemsbedrifter. I starten av 2012 har vi sett flere større konkurser i anleggsbransjen. Utviklingen er derfor noe usikker. De økonomiske resultatene vil ventelig bli omtrent som i 2011 eller marginalt bedre. Flere av de prosjektene som er nevnt ovenfor vil strekke seg inn i 2012, og det knytter seg særlig stor forventing til resultatet av prosjektet Bedre Medlemsdata/ny WEB-portal som skal bidra til å øke kvaliteten på MEFs medlemsdata gjennom bruk av internett og elektroniske verktøy. I tillegg skal det avholdes Landsmøte i Alta i 2012, og på dette møtet skal både opprettelsen av Konfliktfond, ny Strategisk plan vedtas, samt et revidert kontingentsystem. I tillegg skal et helt nytt Hovedstyre velges for nye 2 år. Oslo, Arnstein Repstad Jon Sellæg Roger Moe Kjell Gilje Inge Melkevoll Leder Nestleder Styremedlem Styremedlem Styremedlem Kjell Nyen Jon Fosby Petter Eckholdt Trond Johannesen Styremedlem Styremedlem Styremedlem Adm. Direktør 20

Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478

Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Resultatregnskap Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Driftskostnader Lønnskostnad 2 1 145 859 820 020 Annen driftskostnad 6 021 961 7 011 190 Sum driftskostnader 7 167 820 7 831 210

Detaljer

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932 Årsregnskap 2013 Org.nr.:971 496 932 Resultatregnskap Note Driftsinntekter 2013 og driftskostnader 2012 Salgsinntekt 8 652 895 8 289 731 Sum driftsinntekter 8 652 895 8 289 731 Lønnskostnad 5, 6 7 006

Detaljer

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692 ÅRSREGNSKAP 2014 Org.nr. 978 610 692 Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Visma Services Norge AS Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note

Detaljer

Tromsø kunstforening. Org.nr: 970424067. Årsrapport for 2014. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Tromsø kunstforening. Org.nr: 970424067. Årsrapport for 2014. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2014 Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 6 3 727 442 3 511 056 Annen driftsinntekt 398 595 489 225 Sum driftsinntekter

Detaljer

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE Årsregnskap for 2014 3475 SÆTRE Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: Økonomisenteret AS Spikkestadveien 90 3440 RØYKEN Org.nr. 979850212 Utarbeidet med: Total Årsoppgjør Resultatregnskap

Detaljer

Byen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger

Byen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsrapport for 2010 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsberetning 2010 Byen Vår Gjøvik Adresse: Postboks 25, 2801 GJØVIK MVA Virksomhetens art Byen Vår Gjøvik er

Detaljer

(org. nr. 971 339 993)

(org. nr. 971 339 993) Årsregnskap 2014 Naturvernforbundet I Rogaland (org. nr. 971 339 993) Organisasjonsnr.: 971 339 993 RESULTATREGNSKAP Note 2014 2013 Salgsinntekt 145 455 131 364 Offentlig støtte 1 194 521 1 008 085 Utleieinntekter

Detaljer

Årsregnskap 2013. Naturvernforbundet i Rogaland (org. nr. 971 339 993)

Årsregnskap 2013. Naturvernforbundet i Rogaland (org. nr. 971 339 993) Årsregnskap 2013 Naturvernforbundet i Rogaland (org. nr. 971 339 993) Naturvernforbundet i Rogaland Organisasjonsnr.: 971 339 993 RESULTATREGNSKAP Note 2013 2012 Salgsinntekt 131 364 133 052 Offentlig

Detaljer

Årsregnskap for 2014. for. Stiftelsen Kattem Frivilligsentral

Årsregnskap for 2014. for. Stiftelsen Kattem Frivilligsentral Årsregnskap for 2014 for Stiftelsen Kattem Frivilligsentral Organisasjonsnr. 979 965 311 Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: A Fossan Regnskap AS Lundhøgda 17 7089 HEIMDAL

Detaljer

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014 Årsregnskap for 2014 Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekt Salgsinntekt 8 047 672 7 436 489 Annen driftsinntekt 5 2 522 451 2 467 219 Sum driftsinntekt 10 570 123 9 903 708 Driftskostnad Varekjøp

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Drammen Håndballklubb. Org. nummer: 970022562

Årsregnskap 2014 for Drammen Håndballklubb. Org. nummer: 970022562 Årsregnskap 2014 for Drammen Håndballklubb Org. nummer: 970022562 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 8 392 037 8 998 176 Annen driftsinntekt

Detaljer

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM Årsregnskap for 2014 1712 GRÅLUM Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2014 Note 2014 2013 Serviceavgift Andre inntekter Sum driftsinntekter Lønnskostnad

Detaljer

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM Årsregnskap for 2013 1712 GRÅLUM Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2013 Note 2013 2012 Salgsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad Avskrivning

Detaljer

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Årsregnskap for 2012 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Utarbeidet

Detaljer

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP ESAVE AS ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2013 Rognan Osveien 10A - 8250 Rognan Tlf. 756 00 200 e-post : firmapost@esave.no org.nr NO971231769MVA Foretaksregisteret Nittende driftsår 2013 ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

Detaljer

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2013

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2013 Årsregnskap for 2013 Resultatregnskap Note 2013 2012 Driftsinntekt Driftsinntekter 7 436 489 9 887 025 Annen driftsinntekt 5 2 467 219 3 069 891 Sum driftsinntekt 9 903 708 12 956 916 Driftskostnad Varekjøp

Detaljer

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2014 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 5 330 506 5 968 939 Annen driftsinntekt

Detaljer

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010 ÅRSBERETNING 2010 Virksomhetens art og hvor den drives Tessta Connect AS leverer varer, kompetanse og tjenester innenfor området kabel-tv, parabol, digitalt bakkenettverk og TV-overvåkning. Selskapet har

Detaljer

FINANSINNTEKTER OG -KOSTNADER 937 968 1 994 060 2 Finansposter 2-216 571 1 293 321

FINANSINNTEKTER OG -KOSTNADER 937 968 1 994 060 2 Finansposter 2-216 571 1 293 321 Resultatregnskap Mor Konsern 2004 2003 Note Note 2004 2003 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTN. 81 468 833 72 447 588 11 Medlemskontingent 11 81 468 833 72 447 588 7 766 472 6 982 418 OU-midler 7 766 472 6

Detaljer

Årsregnskap. Landbrukstjenester Solør Odal

Årsregnskap. Landbrukstjenester Solør Odal Årsregnskap 2011 Landbrukstjenester Solør Odal Resultatregnskap Landbrukstjenester Solør Odal Driftsinntekter og driftskostnader Note 2011 2010 Salgsinntekter 1 728 285 1 351 005 Lønn og påslag 15 293

Detaljer

Årsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp SA. Året

Årsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp SA. Året Årsregnskap Arendal og Engseth vann og avløp SA Året 2014 Resultatregnskap Arendal Og Engseth Vann- Og Avløpslag SA Driftsinntekter og driftskostnader Note 2014 2013 Salgsinntekt 163 962 182 900 Sum driftsinntekter

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår 2014 ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i

Detaljer

Kristent Fellesskap i Bergen. Resultatregnskap

Kristent Fellesskap i Bergen. Resultatregnskap Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader NOTER 2014 2013 Menighetsinntekter 6 356 498 6 227 379 Stats-/kommunetilskudd 854 865 790 822 Leieinntekter 434 124 169 079 Sum driftsinntekter 7 645

Detaljer

Vennely Grendehus AS. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Vennely Grendehus AS. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2014 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsberetning 2014 Vennely Grendehus AS Adresse: Vennelyveien 14, 1390 VOLLEN Org.nr: 913715187 MVA Virksomhetens art Vennely

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår 2012 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive-/trykkfeil i rapporten. ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården

Detaljer

Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920

Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920 Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb Org.nummer: 992694920 Resultatregnskap Note 2009 2008 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 777 706 529 893 Sum driftsinntekter 777 706

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning

Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning Organisasjonsnr. 939745084 Utarbeidet av: Leksvik Regnskapskontor AS Autorisert regnskapsførerselskap Postboks 23 7121 LEKSVIK Organisasjonsnr. 980491064 Resultatregnskap

Detaljer

Fargen tilpasses designet Resultatregnskap 01.01 31.12 Resultatregnskap 01.01 31.12 Resultatregnskap 01.01 31.12 Resultatregnskap Driftsinntekter 01.01 31.12 Tilskudd fra Jordbruksavtalen 52 940 000

Detaljer

Note 31.12.2010 31.12.2009. Kommisjonsinntekt 2 3 467 283 4 869 434 Sum driftsinntekter 3 467 283 4 869 434

Note 31.12.2010 31.12.2009. Kommisjonsinntekt 2 3 467 283 4 869 434 Sum driftsinntekter 3 467 283 4 869 434 Havells Sylvania Norway AS RESULTATREGNSKAP Note 31.12.2010 31.12.2009 DRIFTSINNTEKT Kommisjonsinntekt 2 3 467 283 4 869 434 Sum driftsinntekter 3 467 283 4 869 434 DIRFTSKOSTNAD Lønnskostnad 8 2 812 350

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår 2013 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i rapporten. AS Landkredittgården

Detaljer

SENIORNETT NORGE Regnskap Regnskap Regnskap Resultatregnskap Note 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012

SENIORNETT NORGE Regnskap Regnskap Regnskap Resultatregnskap Note 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012 Årsregnskap 2014 SENIORNETT NORGE Regnskap Regnskap Regnskap Resultatregnskap Note 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012 INNTEKTER Salgsinntekter Annen driftsinntekt Salgsinntekter med mva 0 5 050 0 Salgsinntekter

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Orkanger Idrettsforening

Årsregnskap 2014 for Orkanger Idrettsforening Årsregnskap 2014 for Orkanger Idrettsforening Foretaksnr. 976431618 Utarbeidet av: Optimal Regnskap AS Autorisert regnskapsførerselskap Orkdalsveien 67 7300 ORKANGER Regnskapsførernummer 986464492 Årsberetning

Detaljer

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Aktivitetsinntekt 293 969 175 191 Annen driftsinntekt 0 22 200 Offentlig tilskudd 5 55 577 38 418 Sum driftsinntekter 349 546 235 809

Detaljer

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb Årsregnskap 2013 Tromsø ryttersportsklubb org nr 971 578 289 Utarbeidet av: Økonor Tromsø, Account-IT AS Pb 2034 9265 TROMSØ autorisert regnskapsførerselskap Resultatregnskap Tromsø Ryttersportsklubb Driftsinntekter

Detaljer

OPPLÆRINGSKONTORET I BILFAG OSLO OG AKERSHUS AS 0581 OSLO

OPPLÆRINGSKONTORET I BILFAG OSLO OG AKERSHUS AS 0581 OSLO 0581 OSLO Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2010 Årets basistilskudd Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekjøp Lønnskostnad Avskrivning

Detaljer

Den norske Revisorforening / Den norske Revisorforenings Servicekontor

Den norske Revisorforening / Den norske Revisorforenings Servicekontor Den norske Revisorforening / Den norske Revisorforenings Servicekontor RESULTATREGNSKAP DnR DnRS Noter 2004 2003 2004 2003 Medlemskontingent/Serviceavgift 4 813 283 4 678 486 13 938 519 13 611 895 Salgsinntekt

Detaljer

Årsregnskap. AS Eidsvold Blad. Org.nr.:945 546 824

Årsregnskap. AS Eidsvold Blad. Org.nr.:945 546 824 Årsregnskap 2012 AS Eidsvold Blad Org.nr.:945 546 824 Resultatregnskap AS Eidsvold Blad Driftsinntekter og driftskostnader Note 2012 2011 Salgsinntekt 35 012 195 33 977 341 Annen driftsinntekt 633 820

Detaljer

Resultatregnskap. Frivillighet Norge

Resultatregnskap. Frivillighet Norge Resultatregnskap Note 2007 2006 Salgsinntekter 2 7.400 42.000 Andre driftsinntekter 2 3.610.900 2.255.800 Sum driftsinntekter 2 3.618.300 2.297.800 Lønnskostnad 3,6 1.627.842 829.958 Avskrivning varige

Detaljer

Årsregnskap. Rana Næringsforening. Org.nr.:975 746 828. Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS

Årsregnskap. Rana Næringsforening. Org.nr.:975 746 828. Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS Årsregnskap 2013 Rana Næringsforening Org.nr.:975 746 828 Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS Resultatregnskap Rana Næringsforening Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Salgsinntekt 0 2

Detaljer

MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER

MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER Årsregnskap for 2013 7713 STEINKJER Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2013 Note 2013 2012 Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad

Detaljer

Årsoppgjør 2008. for

Årsoppgjør 2008. for Årsoppgjør 2008 for Foretaksnr. 981005740 Utarbeidet av Resultatregnskap Note 2008 2007 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Inntekter 1 295 123 154 165 Tilskudd 2 2 415 819 1 282 000 Sum

Detaljer

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb Årsregnskap 2014 Tromsø ryttersportsklubb org nr 971 578 289 Utarbeidet av: Økonor Tromsø, Account-IT AS Pb 2034 9265 TROMSØ autorisert regnskapsførerselskap Resultatregnskap Tromsø Ryttersportsklubb Driftsinntekter

Detaljer

RESULTAT. Normisjon Region Østfold. Note 2014 2013 Driftsinntekter og driftskostnader SUM DRIFTSINNTEKTER 8 699 271 8 416 952

RESULTAT. Normisjon Region Østfold. Note 2014 2013 Driftsinntekter og driftskostnader SUM DRIFTSINNTEKTER 8 699 271 8 416 952 RESULTAT Normisjon Region Østfold Note 2014 2013 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekter 3 579 640 2 855 594 Gaver 3 918 794 4 712 576 Messer, basarer og lotteri 44 360 59 423 Tilskudd 548 798

Detaljer

ÅRSBERETNING 2013 NÆRINGSBYGG HOLDING I AS

ÅRSBERETNING 2013 NÆRINGSBYGG HOLDING I AS ÅRSBERETNING 2013 NÆRINGSBYGG HOLDING I AS Virksomhetens art har som formål å eie og drive eiendommer, enten direkte eller indirekte gjennom andre selskaper. Selskapet har forretningsadresse i Trondheim.

Detaljer

LØVLIA BOLIGSAMEIE 2008 FJERDINGBY

LØVLIA BOLIGSAMEIE 2008 FJERDINGBY Årsregnskap for 2014 2008 FJERDINGBY Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Aconte Økonomi Sundgata 1 2080 Eidsvoll Org.nr. 986998055 Utarbeidet med: Total

Detaljer

SUNNE KOMMUNER - WHOS NORSKE NETTVERK 0185 OSLO

SUNNE KOMMUNER - WHOS NORSKE NETTVERK 0185 OSLO Årsregnskap for 2014 0185 OSLO Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: Christiania Regnskapskontor AS Postboks 375 0102 OSLO Org.nr. 984868650 Utarbeidet med: Total Årsoppgjør

Detaljer

Årsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986

Årsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986 Årsregnskap 2012 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2012 2011 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 11 543 745 9 367 350 Annen driftsinntekt

Detaljer

Årsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986

Årsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986 Årsregnskap 2011 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 9 367 350 12 580 840 Annen driftsinntekt

Detaljer

Årsregnskap 2014 for. Sparebankstiftelsen Halden. Foretaksnr. 997534484

Årsregnskap 2014 for. Sparebankstiftelsen Halden. Foretaksnr. 997534484 Årsregnskap 2014 for Sparebankstiftelsen Halden Foretaksnr. 997534484 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftskostnader Lønnskostnad 1 868 512 754 838 Avskrivning på varige

Detaljer

Årsrapport 2012 2 3 4 5 6 Sparebankstiftelsen Gran RESULTATREGNSKAP FOR 2012 DRIFTSINNTEKTER OG KOSTNADER Note 2012 2011 Lønnskostnad 6 673 811 415 330 Annen driftskostnad 6 926 793 756 924 Sum driftskostnader

Detaljer

Årsregnskap 2011 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920

Årsregnskap 2011 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920 Årsregnskap 2011 for Drammen Tennisklubb Org.nummer: 992694920 Resultatregnskap Note 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 2 079 997 1 462 602 Annen driftsinntekt 0

Detaljer

Note 2010 2009 2008. Medlemsinntekter 1.130 1.172 1.212

Note 2010 2009 2008. Medlemsinntekter 1.130 1.172 1.212 Aktivitetsregnskap 2010 Resultatregnskap for perioden 01.01.-31.12. (NOK 1.000) Note 2010 2009 2008 Anskaffede midler Medlemsinntekter 1.130 1.172 1.212 Inntekter fra aktiviteter som oppfyller foreningens

Detaljer

Årsregnskap for 2014 VINDHARPEN BARNEHAGE SA 5237 RÅDAL

Årsregnskap for 2014 VINDHARPEN BARNEHAGE SA 5237 RÅDAL Årsregnskap for 2014 5237 RÅDAL Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Utarbeidet av: Paradis Regnskap AS Sandbrekkeveien 18 5231 PARADIS Utarbeidet med: Org.nr. 999054463 Total Arsoppgjør Resultatregnskap

Detaljer

Resultatregnskap for 2012 MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG

Resultatregnskap for 2012 MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG Resultatregnskap for 2012 Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat Annen renteinntekt Sum finansinntekter Annen rentekostnad Sum finanskostnader

Detaljer

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Note 2014 2013 Aktivitetsinntekt 343 694 293 969 Offentlig tilskudd 5 65 089 55 577 Sum driftsinntekter 408 783 349 546 Aktivitetskostnad 243 902 148

Detaljer

SAMEIENE SKEIBO VELFORENING. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

SAMEIENE SKEIBO VELFORENING. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2013 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2013 2012 Driftsinntekter Salgsinntekt 2 322 959 307 264 Driftskostnader Lønnskostnad

Detaljer

Note 2014 2013 2012. Medlemsinntekter 1.054 1.088 1.128

Note 2014 2013 2012. Medlemsinntekter 1.054 1.088 1.128 Aktivitetsregnskap 2014 Resultatregnskap for perioden 01.01.-31.12. (NOK 1.000) Note 2014 2013 2012 Anskaffede midler Medlemsinntekter 1.054 1.088 1.128 Inntekter fra aktiviteter som oppfyller foreningens

Detaljer

Resultatregnskap. Låter Vasslag SA

Resultatregnskap. Låter Vasslag SA Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Budsjett 2013 Vannavgifter 1 094 135 1 079 280 1 100 000 Andre driftsinntekter 0 58 625 0 Sum driftsinntekter 1 094 135 1 137 905 1 100

Detaljer

SKJEBERG GOLFKLUBB ÅRSBERETNING & REVIDERT REGNSKAP 2011 Del 2

SKJEBERG GOLFKLUBB ÅRSBERETNING & REVIDERT REGNSKAP 2011 Del 2 SKJEBERG GOLFKLUBB ÅRSBERETNING & REVIDERT REGNSKAP 2011 Del 2 1 INNKALLING TIL ÅRSMØTE DEL 2 Medlemmene i Skjeberg Golfklubb innkalles herved til årsmøte del 2 Torsdag 29 mars 2012 kl. 19:00 på klubbhuset,

Detaljer

Årsregnskap for 2013. Brunstad Kristelige Menighet Harstad 9402 Harstad

Årsregnskap for 2013. Brunstad Kristelige Menighet Harstad 9402 Harstad Årsregnskap for 2013 9402 Harstad Årsberetning 2013 1. Virksomhetens art og lokalisering er en kristelig forsamling med basis i Harstad kommune og er uadskillelig knyttet til Brunstad Kristelige Menighet

Detaljer

Resultatregnskap. Kvik Halden Fotballklubb. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. Kvik Halden Fotballklubb. Driftsinntekter og driftskostnader Regnskap 2014 Resultatregnskap Kvik Halden Fotballklubb Driftsinntekter og driftskostnader Note 2014 2013 Salgsinntekt 4 517 109 4 932 079 Annen driftsinntekt 2 194 218 2 116 665 Sum driftsinntekter 6

Detaljer

Rådgivning Om Spiseforstyrrelser. Årsrapport for 2013. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Rådgivning Om Spiseforstyrrelser. Årsrapport for 2013. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2013 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2013 2012 Driftsinntekter Tilskudd og salgsinntekter 6 3936229 3958956 Annen

Detaljer

FORENINGEN FOR HELE BYGGENÆRINGEN ÅRSREGNSKAP 2011. Side nr. Dokument Dato 1 buildingsmart Norge Årsregnskap 2011 22.02.2012

FORENINGEN FOR HELE BYGGENÆRINGEN ÅRSREGNSKAP 2011. Side nr. Dokument Dato 1 buildingsmart Norge Årsregnskap 2011 22.02.2012 GE GE FORENINGEN FOR HELE BYGGENÆRINGEN ÅRSREGNSKAP 2011 1 buildingsmart Norge Årsregnskap 2011 22.02.2012 Virksomhetens art Medlemsforeningens virke består i å bidra til bæredyktig bygd miljø ved å utvikle

Detaljer

Å R S R E G N S K A P

Å R S R E G N S K A P Å R S R E G N S K A P 2 0 1 2 Oslo Cyklekrets Org. 980 649 008 Innhold Forside Side 2: Resultat Side 3: Balanse Side 4: Noter Side 6: Prosjektrapport Side 7: Resultatkonti 1 Resultat 2012 Noter 2012 2011

Detaljer

Utdanningsforbundet i Stavanger. Årsrapport for 2013. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Utdanningsforbundet i Stavanger. Årsrapport for 2013. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2013 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2013 2012 Driftsinntekter Kontingenttilskudd 1 845 674 1 993 851 Driftskostnader

Detaljer

BAPTISTENES TEOLOGISKE SEMINAR 1368 STABEKK

BAPTISTENES TEOLOGISKE SEMINAR 1368 STABEKK Årsregnskap for 2013 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Utarbeidet

Detaljer

RESULTAT. Normisjon region Agder. Salgsinntekter 1 152 753 110 905

RESULTAT. Normisjon region Agder. Salgsinntekter 1 152 753 110 905 RESULTAT Normisjon region Agder Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Salgsinntekter 1 152 753 110 905 Gaver 1 3 174 540 2 942 761 Regioninntekter 1 1 651 550 1 697 253 Testamentariske gaver

Detaljer

ÅRSRAPPORT 01.01. 31.12 2013 STYRETS ÅRSRAPPORT. RESULTATREGNSKAP, BALANSE, KONTANTSTRØMANALYSE OG NOTER. AVDELINGSREGNSKAP. REVISJONSBERETNING.

ÅRSRAPPORT 01.01. 31.12 2013 STYRETS ÅRSRAPPORT. RESULTATREGNSKAP, BALANSE, KONTANTSTRØMANALYSE OG NOTER. AVDELINGSREGNSKAP. REVISJONSBERETNING. ÅRSRAPPORT 01.01. 31.12 2013 STYRETS ÅRSRAPPORT. RESULTATREGNSKAP, BALANSE, KONTANTSTRØMANALYSE OG NOTER. AVDELINGSREGNSKAP. REVISJONSBERETNING. STIFTELSEN STEINERSKOLEN I LILLEHAMMER Org.nr. 971 534 818

Detaljer

Årsregnskap 2013 for Reisa Elvelag

Årsregnskap 2013 for Reisa Elvelag Årsregnskap 2013 for Reisa Elvelag Foretaksnr. 974235919 Utarbeidet av: Halti Regnskap AS Autorisert regnskapsførerselskap Postboks 41 9156 STORSLETT Regnskapsførernummer Resultatregnskap Note 2013 2012

Detaljer

VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD IKAS KREDITTSYSTEMER AS

VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD IKAS KREDITTSYSTEMER AS VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD HOKKSUND INNHOLDSFORTEGNELSE Daglig leder 3 Styrets beretning 4 Resultatregnskap 6 Balanse 7 Noter 9 Revisors beretning 13 Ikas Kredittsystemer AS Stasjonsgate

Detaljer

Årsregnskap 2014 for. Hudson Bay Resources AS. Foretaksnr. 974499754

Årsregnskap 2014 for. Hudson Bay Resources AS. Foretaksnr. 974499754 Årsregnskap 2014 for Hudson Bay Resources AS Foretaksnr. 974499754 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 0 142 271 Sum driftsinntekter 0 142 271

Detaljer

Årsregnskap. Association du Lycée Francais René Cassin d'oslo. Organisasjonsnummer: 976 837 622

Årsregnskap. Association du Lycée Francais René Cassin d'oslo. Organisasjonsnummer: 976 837 622 Årsregnskap 2014 Association du Lycée Francais René Cassin d'oslo Organisasjonsnummer: 976 837 622 Association du Lycée Francais René Cassin Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note Foreldrebetaling

Detaljer

Resultatregnskap. BSK Freeski. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. BSK Freeski. Driftsinntekter og driftskostnader Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Note 2014 2013 Aktivitetsinntekter 376 920 466 137 Annen driftsinntekt 0 1 500 Offentlig tilskudd 5 50 525 37 663 Sum driftsinntekter 427 445 505 300

Detaljer

Årsregnskap 2015 Næringsforeningen i Drammensregionen Chamber of Commerce Org nr

Årsregnskap 2015 Næringsforeningen i Drammensregionen Chamber of Commerce Org nr Årsregnskap 2015 Næringsforeningen i Drammensregionen Org nr 970 540 636 RESULTATREGNSKAP Note 2015 2014 Kontingenter 3 334 175 3 072 137 Administrasjonsinntekter 1 362 710 1 372 148 Andre driftsinntekter

Detaljer

FINANSINNTEKTER OG KOSTNADER

FINANSINNTEKTER OG KOSTNADER Årsregnskap 2014 RESULTATREGNSKAP Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER Prosjektinntekter 29 048 893 28 557 743 Grunnbevilgning fra Norges Forskningsråd 4 056 735 4 371 581 Egne kompetansemidler 12 810 409 498

Detaljer

SANDNES TOMTESELSKAP KF

SANDNES TOMTESELSKAP KF SANDNES TOMTESELSKAP KF RESULTATREGNSKAP 31.12.2014 Regnskap Budsjett Regnskap Noter 31.12.2014 Driftsinntekt Salgsinntekter 3 198 708 213 218 070 000 292 170 850 Annen driftsinntekt 3 3 608 840 2 300

Detaljer

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb Årsregnskap 2012 Tromsø ryttersportsklubb org nr 971 578 289 Utarbeidet av: Økonor Tromsø, Account-IT AS Pb 2034 9265 TROMSØ autorisert regnskapsførerselskap Resultatregnskap Tromsø Ryttersportsklubb Driftsinntekter

Detaljer

RESULTATREGNSKAP ETTER REGNSKAPSLOVEN 2014 SANDNES EIENDOMSSELSKAP KF

RESULTATREGNSKAP ETTER REGNSKAPSLOVEN 2014 SANDNES EIENDOMSSELSKAP KF RESULTATREGNSKAP ETTER REGNSKAPSLOVEN 2014 SANDNES EIENDOMSSELSKAP KF Noter 2014 Inntekter Leieinntekter 12 893 864 Andre driftsinntekter 186 968 177 Gevinst ved avgang driftsmidler 7 917 811 Offentlige

Detaljer

Årsregnskap 2013 for. Sunnfjord Golfklubb. Foretaksnr. 980518043

Årsregnskap 2013 for. Sunnfjord Golfklubb. Foretaksnr. 980518043 Årsregnskap 2013 for Sunnfjord Golfklubb Foretaksnr. 980518043 Resultatregnskap Note 2013 2012 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 1 194 072 1 298 568 Korrigering inntekstført

Detaljer

STORSALEN MENIGHET. Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG -KOSTNADER

STORSALEN MENIGHET. Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG -KOSTNADER STORSALEN MENIGHET Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG -KOSTNADER Note 214 213 Salgsinntekt 4 755 364 4 887 162 Annen driftsinntekt 2 469 38 2 658 34 Sum driftsinntekter 1, 7, 11 7 224 673 7 545 195 Varekostnad

Detaljer

ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår

ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår 2012 Årsrapport Landkreditt Invest 2012 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive-/trykkfeil

Detaljer

Note 2010 2009. DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Basistilskudd 16 598 Aktivitetsbasert inntekt 1 83 537 6 000 Sum driftsinntekter 83 537 22 598

Note 2010 2009. DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Basistilskudd 16 598 Aktivitetsbasert inntekt 1 83 537 6 000 Sum driftsinntekter 83 537 22 598 Resultatregnskap Note DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Basistilskudd 16 598 Aktivitetsbasert inntekt 1 83 537 6 000 Sum driftsinntekter 83 537 22 598 Varekostnad 12 5 981 535 Lønn og annen personalkostnad

Detaljer

Resultatregnskap. Lillehammer Skiklub. Driftsinntekter og driftskostnader Note Regnskap 2014 Regnskap 2013 Budsjett 2014

Resultatregnskap. Lillehammer Skiklub. Driftsinntekter og driftskostnader Note Regnskap 2014 Regnskap 2013 Budsjett 2014 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note Regnskap 2014 Regnskap 2013 Budsjett 2014 Avvik 2014 mot budsjett Salgsinntekt 2 704 511 4 609 014 1 820 600 883 911 (medlemskontingent, treningsavgifter,

Detaljer

Resultatregnskap. Storsalen Menighet. Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000

Resultatregnskap. Storsalen Menighet. Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000 Salgsinntekter 31.899 30.145 Gaveinntekter 2.831.948 2.182.463 Tilskudd IM 300.000 350.000 Husleieinntekter 446.440 500.104 Andre driftsinntekter

Detaljer

Årsregnskap Otta Biovarme AS

Årsregnskap Otta Biovarme AS Årsrapport og regnskap for Otta Biovarme AS 2006 Årsregnskap Otta Biovarme AS RESULTATREGNSKAP (21.12.2005-31.12.2006) (Beløp i hele 1.000 kroner) DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER DRIFTSINNTEKTER Andre

Detaljer

Årsregnskap. Holmen Idrettsforening. Organisasjonsnummer: 971568518

Årsregnskap. Holmen Idrettsforening. Organisasjonsnummer: 971568518 Årsregnskap 2013 Organisasjonsnummer: 971568518 RESULTATREGNSKAP HOLMEN IDRETTSFORENING DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2013 2012 Annen driftsinntekt 2 6 979 177 6 394 999 Sum driftsinntekter 6

Detaljer

Årsregnskap 2014 for. Norsk Islandshest Forening. Foretaksnr. 983388922

Årsregnskap 2014 for. Norsk Islandshest Forening. Foretaksnr. 983388922 Årsregnskap 2014 for Norsk Islandshest Forening Foretaksnr. 983388922 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Medlemskontingent 8 813 673 811 513 Medlemslisenser

Detaljer

Resultatregnskap. Bærum Skiklubb Alpin. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. Bærum Skiklubb Alpin. Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note Salgsinntekt 2 813 304 2 818 853 Annen driftsinntekt 5 548 588 Offentlig tilskudd 5 187 475 52 121 Sum driftsinntekter 3 006 328 2 871 561 Varekostnad

Detaljer

DET NORSKE BAPTISTSAMFUNN - NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET 2014

DET NORSKE BAPTISTSAMFUNN - NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET 2014 REGNSKAPSPRINSIPPER Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for ideelle organisasjoner. Det er utarbeidet etter norske regnskapsstandarder. Enkelte kostnadsarter opplyses

Detaljer

note regnskap regnskap budsjett budsjett resultatregnskap pr. 31.12. 2003 2002 2003 2004

note regnskap regnskap budsjett budsjett resultatregnskap pr. 31.12. 2003 2002 2003 2004 Mosjøen og Omegn Boligbyggelag note regnskap regnskap budsjett budsjett resultatregnskap pr. 31.12. 2003 2002 2003 2004 INNTEKTER Inntekter fra tekn. tjenester 150,342 110,170 96,000 117,600 Forretningsførerhonorar

Detaljer

BRB Vekst AS. Årsregnskap 2014

BRB Vekst AS. Årsregnskap 2014 Årsregnskap 2014 Resultatregnskap NOTER DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER 1 Salgsinntekt 552 000 1 048 000 Sum driftsinntekter 552 000 1 048 000 Varekostnad 28 359 2 628 655 5 Annen driftskostnad 184

Detaljer

Resultatregnskap. Lillehammer Skiklub. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. Lillehammer Skiklub. Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Medlemsinntekter 354 754 351 044 Stevne-/ arr. inntekter 3 856 514 3 782 582 Salgsinntekt 2 369 156 610 Inntektsbringende tiltak 245 650 178 800 Reklame/sponsorinntekter

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Merkur Regnskap SA. Organisasjonsnr. 985836949

Årsregnskap 2014 for Merkur Regnskap SA. Organisasjonsnr. 985836949 Årsregnskap 2014 for Merkur Regnskap SA Organisasjonsnr. 985836949 Årsberetning 2014 Selskapet driver virksomhet innen regnskapsføring i Hvittingfoss og Kongsberg i Kongsberg kommune, Fiskum i Øvre Eiker

Detaljer

Årsregnskap FORUM HOLDING AS. Org. nr. : 992 434 597

Årsregnskap FORUM HOLDING AS. Org. nr. : 992 434 597 Årsregnskap 2014 FORUM HOLDING AS Org. nr. : 992 434 597 Til Vest Revisjon AS Ytrebygdsveien 37, 5251 SØREIDGREND Erklæring fra ansvarlige i styret for Forum Holding AS, i forbindelse med årsoppgjøret

Detaljer

Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger. Revisjonsberetning

Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger. Revisjonsberetning Årsrapport for 2010 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2010 2009 Driftsinntekter Salgsinntekt 2 158 525 95 725 Driftskostnader

Detaljer

Stiftelsen Festspillene i Bergen Noter til regnskap 2009 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk i Norge. Hovedregel for vurdering og klassifisering

Detaljer

Årsmøte 2015. Regnskap

Årsmøte 2015. Regnskap 3. Regnskap 3. Årsregnskap 0 Saknr ÅM 3. Saksframlegg Saktittel Årsregnskap for 0 Saksansvarlig Terje Lerberg 3 4 5 6 7 8 9 0 3 4 5 6 7 8 Sammendrag: Fylkeslagets resultatregnskap viser et overskudd på

Detaljer

Årsregnskap 2013 for. Ringerike Sykkelklubb. Foretaksnr. 981438035

Årsregnskap 2013 for. Ringerike Sykkelklubb. Foretaksnr. 981438035 Årsregnskap 2013 for Ringerike Sykkelklubb Foretaksnr. 981438035 Resultatregnskap Note 2013 2012 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Sponsorinntekter Ringerike Grand Prix 606 358 363 460

Detaljer

Nesodden Tennisklubb

Nesodden Tennisklubb Årsregnskap for 2014 Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: OpusCapita Regnskap AS Rosenkrantzgt. 16-18, Postboks 1095 Sentrum 0104 OSLO Org.nr. 879906792 Utarbeidet med: Total

Detaljer

Årsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp SA. Året

Årsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp SA. Året Årsregnskap Arendal og Engseth vann og avløp SA Året 2015 Resultatregnskap Arendal og Engseth VA SA Driftsinntekter og driftskostnader Note 2015 2014 Salgsinntekt 135 657 163 962 Sum driftsinntekter 135

Detaljer