ditt nye FINANS F O KUS betalingskort misbrukt Ledere vil sitte løst Historiens største omstilling Professorenes prognoser nummer

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "ditt nye FINANS F O KUS 17 000 betalingskort misbrukt Ledere vil sitte løst Historiens største omstilling Professorenes prognoser nummer 3 2012"

Transkript

1 FINANS F O KUS Magasin for Finansforbundet nummer betalingskort misbrukt Ledere vil sitte løst Historiens største omstilling Professorenes prognoser ditt nye ARBEIDSLIV 2020

2 SAS EuroBonus Classic American Express Card NYHET! Opptjen EuroBonuspoeng H * K Reklamebyrå 0312 / AMSE0033 DIN DRØMMEREISE STARTER HER START OPPTJENINGEN NÅ! FORRETT X 2 260,- HOVEDRETT X 2 680,- DESSERT X 2 230,- MUSSERENDE VIN 490,- TOTAL 1 660,- EUROBONUS EKSTRAPOENG 160 Opptjen EuroBonus-poeng* på alt du kjøper Dra raskere på romantisk helg til Paris Skaff deg det nye SAS EuroBonus Classic American Express Card fra DNB og få eksklusive medlemsfordeler og EuroBonus Ekstrapoeng på alt du kjøper, over hele verden. Jo oftere du drar kortet, desto raskere kan du dra på din bonusreise. * Innenlands flyreiser gir ikke EuroBonus-poeng på grunn av reguleringer i norsk lov. Eff. rente 25,8%, ,- o/ 12 mnd. Totalt ,- Søk nå med BankID!

3 colorlab.no The Norwegian Color Research Laboratory F O KUS Magasin for finansforbundet nummer betalingskort misbrukt Ledere vil sitte løst Historiens største omstilling Professorenes prognoser innhold FRAMTIDAS ARBEIDSLIV Framtida vil være preget av et arbeidsliv der de ansattes behov er det motsatte av hva markedet trenger. Det mener tidligere fagforeningsleder Stein Stugu som nå er utreder hos Fafo. Både fagforeninger, ledere og ansatte må tenke nytt. 4 Meninger 28 Gjesteskribent 33 Lokalt 38 Karriere 39 Utsyn 41 Arbeidsrett 44 Innblikk 47 Aktivitetskalender 34 Forsiden: Framtidas arbeidsliv inneholder mange elementer. FINANS ditt nye arbeidsliv FINANSTILSYNETS ROS-ANALYSE 2011 Banker og finansinstitusjoner må bli flinkere med styring og kontroll av utkontrakterte tjenester. Ansvaret kan ikke utkontrakteres, påpeker seksjonssjef Frank Robert Berg. Tilsynet mer enn antyder at bransjen bør øke både kompetanse og ressurser innen dette området. LEDERE VIL SITTE LØST Konservativ lederstil er finansnæringens største fiende. Nå trenger næringen ledere som kan tenke digitalt og som er systematiske, engasjerte og har mye menneskekunnskap. Men de nye lederne vil sitte løst og blir utsatt for nøye vurdering og karaktersetting av sine svært kunnskapsrike ansatte. NORDEA-SJEF CHRISTIAN CLAUSEN: HISTORIENS STØRSTE OMSTILLING Hvert år fram til 2018 må europeiske banker ut med 115 milliarder euro for å dekke nye krav til kapitaldekning, soliditet og innlåning. Den årlige kostnaden er like stor som hele overskuddet i europeisk banknæring i 2011 eller et fjerdedels oljefond. Nede fra fjellet For halvannet år siden vandret ledere fra Tryg og innvandrerkvinner rundt på Hardangervidda, med Finansfokus på slep. Det var ikke en vanlig fjelltur, men Reisen, Trygs prosjekt for å få høyt kvalifiserte innvandrerkvinner inn i staben. Hvordan har det gått? FINANS F O KUS 34 PROFESSORENES PROGNOSER Færre filialer, mobilt kontor i utkantene og økt outsourcing. Det er meldingen fra professorer ved Norges Handelshøyskole i Bergen. Professorene har følgende råd til finansansatte: Sats på solid utdanning, vær fleksibel og ydmyk. Magasin for Finansforbundet 03/ årgang ISSN Merkur-Trykk er godkjent som svanemerket bedrift. Ansvarlig redaktør: Svein Åge Eriksen Journalister: Bjørg Buvik, Arild Solmark og Kjersti Aronsen Utgiver: Finansforbundet Forbundsleder: Jorunn Berland Direktør: Runar Wilhelm Henriksen Redaksjonen avsluttet: 19. april 2012 Kontaktinformasjon: Postboks 9234 Grønland, 0134 Oslo Gateadresse: Dronning Eufemias gate 16 Internett: Tlf: 03040, faks: Trykk/design: Merkur-Trykk AS Redesign: Mediamania Annonser: AdApt Media Eva Kristine Wiik c/o Klokkerhaug Bjerregaardsgt 43, 0174 oslo Tlf: , mobil: e-post: Godkjent opplag: Forsidefoto: Shutterstock Merkur-Trykk er PSO-sertifisert Vi tar kvalitet på alvor! Finansfokus

4 meninger Framtidas arbeidsliv Hva skjer med tjeneste pensjonene I de snart 25 årene jeg har arbeidet i finansnæringen har jeg sett en enorm utvikling. Finansnæringen i 1997 og 2012 kan nesten ikke sammenlignes. De teknologiske endringene er formidable. Finansnæringen i Norge er en del av den globale økonomien på godt og vondt. Men jeg har også registrert at presset mot arbeidstakerne stadig blir større. Kravene til leveranse øker sterkt, og målinger helt ned på individnivå bidrar selvsagt til økt press på hver enkelt. Når alt kommer til alt er det bunnlinjen som styrer, og kvartalsresultatene som gjelder. De langsiktige perspektivene mangler. Finansforbundet og Finansfokus tenker langsiktig og er sterkt opptatt av hvordan arbeidslivet og finansnæringen utvikler seg videre. Derfor har redaksjonen i denne utgaven gått grundig til verks for å finne ut av hvordan arbeidslivet ser ut i Vi har snakket med mange eksperter. Det hersker liten tvil om at framtidas arbeidsliv vil by på helt nye utfordringer. Her er noen eksempler på hva du bør forberede deg på: Glem normalarbeidstiden. I 2020 er det dine kunder som bestemmer når du skal jobbe. De digitalt innfødte kan jobbe når de vil og fra hvor de vil. De vil i liten grad tenke over at de svarer på henvendelser fra kundene i fritida. Fleksibilitet blir viktigere enn noen gang, og grensene mellom arbeid og fritid viskes vekk. Det nye arbeidslivet vil stille store krav til selvstyring og kontroll. Det å kunne jobbe strukturert blir en svært viktig egenskap, men med mer ansvar for den enkelte vil vi også se at flere blir utbrent, advarer framtidsforskeren. Men det er ikke bare kravene til ansatte som skjerpes. Framtidas ledere sitter løst hvis de ikke leverer og viser en langt større fleksibilitet enn i dag. Konservativ lederstil er finansnæringens største fiende. Finansnæringen er midt inne i en digital revolusjon og vil naturlig nok trenge ledere som tenke digitalt. Som sentral tillitsvalgt er jeg opptatt av tjenestepensjonene våre og hva som vil skje med dem. Vil det rammeverket som staten nå utarbeider, ivareta oss arbeidstakere på en tilfredsstillende måte? Ingen har svaret her og nå, men faktum er at Banklovkommisjonens innstilling del II mest sannsynlig legges fram før sommeren Den vil ha stor betydning for oss alle! Tilpasning av foretakspensjonsloven til ny folketrygd er krevende, og derfor har arbeidet tatt lang tid. Det vi vet er at våre arbeidsgivere sitter i startgropa til å foreta nødvendige tilpasninger, men har for det meste valgt å vente til det endelige regelverket er vedtatt. Det må vi som arbeidstakere være glade for. Pensjon er så viktig for den enkelte medarbeider at her må arbeidsgiver, pensjonsleverandører og ansatte samarbeide tett for å finne fram til de beste løsningene. Hva gjelder utforming av framtidas ytelsesbaserte og forsikringsbaserte tjenestepensjonsordninger, viser kunngjøringer fra Banklovkommisjonen at de vurderer en rekke modeller som mulige. Sentralt er bedrift enes økonomi og inntjening. Det er viktig å finne fram til løsninger som er bærekraftige over tid. Bedriftene må ha råd til å betale pensjonskostnadene slik at vi ansatte ikke skal bekymre oss for våre pensjoner. Som ansatt må vi ha trygghet for framtida slik at vi kan ha fokus på å gjøre en god jobb i bedriften. Finansnæringen i Norge endrer seg raskere og raskere. En av endringene består i at vi ansatte er langt mer mobile enn tidligere, og det gir også press på dagens ytelsespensjonsordninger. Videre åpner ny folketrygd opp for stor fleksibilitet med tanke på hvor lenge vi vil arbeide, samt når og hvor mye pensjon vi vil ta ut. Vi ansatte har fått mange valgmuligheter. I den forbindelse vil jeg uttrykke bekymring for at mange av våre medlemmer må gjøre sine pensjonsvalg uten å ha nødvendig innsikt til å vite at man har valgt det optimale for seg selv. Mangel på kunnskap om bedriftenes pensjonsordninger, kan igjen føre til at bedriftene endrer pensjons Svein Åge Eriksen Ansvarlig redaktør Facebook: Finansforbundet Tips: Finansfokus 3-12

5 meninger i finansnæringen? ordningene uten at de ansatte ser konsekvensene. Derfor må vi tillitsvalgte sørge for å bygge god kompetanse på pensjon innen Finansforbundet. For oss alle er det viktig at foretakspensjonsloven opprettholdes som en rammelov. Loven bør stille krav til aktuelle forsikringsmessige og ytelsesbaserte elementer som fastsetter yttergrenser for utforming av pensjonsordningene. Deretter må vi tillitsvalgte sammen med våre arbeidsgivere finne fram til løsninger som fordeler risikoen på en bedre måte mellom arbeidsgiver, leverandør og arbeids taker. Til slutt: Hva kan du som medlem gjøre for å sikre at finansnæringen viderefører gode pensjonsordninger til sine ansatte? Mitt svar: Verv kolleger som ikke er medlem. Høy organisasjonsgrad gir oss forhandlingsstyrke når vi skal begynne arbeid et med tilpasning til ny foretakspensjonslovgivning! Ingar Brotnov, forbundsstyremedlem og hovedtillitsvalgt i If Skadeforsikring Nuf. Illustrasjonsfoto: Shutterstock Skriv leserinnlegg Hva engasjerer deg? Hva blir du irritert over? Hva gleder deg? Hva synes du er urettferdig? Kort sagt, vi vil gjerne vite hva du som leser er opptatt av. Derfor tilbyr vi deg Finansfokus beste spalteplass på våre nye meningssider. Her er du i godt selskap med redaktøren og forbundslederen. Men du må skrive kort og presist og lengden bør ikke overstige tegn inkludert mellomrom. Skriver du enda kortere, øker sjansen ytterligere for å komme på trykk. Alle leserinnlegg bør undertegnes med fullt navn. Send ditt leserinnlegg til: Siste frist for innlegg til neste utgave er 14. mai Urett mot pensjonister I de siste to årene føler jeg meg kjeppjagd av samfunnet. Ved finurlige skattemessige knep er min pensjon blitt kraftig redusert. Dersom du har en ekstra pensjon utenom folketrygden, skal du svi. Og det har mange YS-medlemmer. Begrunnelsen i stats budsjettet 2011 er det finnes imidlertid liten dokumentasjon på at de samlede private utgifter øker med alderen. Makan til sprøyt. Før kunne jeg male huset mitt og stelle min hage, men med 84 år på banken har jeg nedsatt førlighet og må leie hjelp. Jeg kan også regne opp mange andre ting. En annen begrunnelse er at samfunnet da kan gi bedre ytelse til minstepensjonister. Ok, men hvorfor skal en gruppe betale for det og ikke alle? Hvis legen ble fratatt 10 prosent lønn for at hjelpepleierne skal få mer. Hvis ingeniører og montører må gå ned 10 prosent fordi hjelpearbeiderne bør få mer. Da ville vi få streik og atter streik. Men det kan ikke vi som er pensjonister. Mitt håp er at neste regjering revurderer den urett som er begått. Urettferdig lønnsforskjell I området Finanstjenester tjener kvinner 68,1 prosent i forhold til menn. Det viser ferske tall fra Teknisk beregningsutvalg (TBU). Bedriftene må sette den urettferdige lønnsforskjellen høyt på agendaen. Her holder det ikke med gode intensjoner og fine ord, her må det handles. Men bildet er sammensatt. En viktig årsak til lønnsforskjellene er stillingsstrukturen. Det er dessverre fremdeles slik at det er et stort flertall menn som besitter de ledende og høyere lønte stilling ene. Dette har næringen hatt fokus på gjennom flere år blant annet gjennom Futuraprogrammet, et tiltak som skal bidra til å få flere kvinner inn i ledende stillinger. Men dette er ikke nok. Jeg er helt sikker på at mange av bedriftene jobber godt med dette. Når vi likevel ikke ser noen bedring, betyr det at alle må jobbe enda mer. Målet må i første omgang være å sikre at kvinner motiveres og gis muligheter til ledende stillinger. Dette kan igjen bidra til lønnsutjevning mellom kvinner og menn. I Sentralavtalen har vi bestemmelser som sier at bedriftene skal utarbeide statistikk fordelt på kjønn. Dersom det oppdages at lønnsnivået er ulikt for kvinner og menn i sammenlignbare stillinger, skal dette rettes opp. Hovedavtalen har også nyttige bestemmelser som tillitsvalgte skal bruke i arbeidet med likestilling og likelønn. Blant annet påpekes det at alle ansatte skal gis de samme muligheter for personlig og faglig utvikling. Det betyr at de skal stilles likt uansett kjønn med hensyn til ansettelse, lønn, opplæring og avansement. På denne måten kan vi få tilfeller hvor kvinner må gis fortrinn til for eksempel avansement og stillingsopprykk. Det lever vi godt med. Det er viktig å være oppmerksom på at tallene fra TBU omfatter flere grupper og bedrifter enn vårt forhandlingsområde. Jeg håper og tror at dersom vi hadde sett tall kun for eget forhandlingsområde ville bildet sett bedre ut. Det må likevel ikke være noen sovepute. Her må vi forene alle gode krefter og finne gode tiltak! Jorunn berland Forbundsleder Magne B. Odland, pensjonist Finansfokus

6 nyheter betalingskort misbrukt Svindel med betalingskort er det området hvor finansnæringen har størst tap. Det viser nye tall fra Finanstilsynets årlige risiko- og sårbarhetsanalyse. Tekst og foto: INGUNN BLAUENFELDT CHRISTIANSEN Omlag betalingskort ble misbrukt i Samlet tap for kortområdet var på over 125 millioner kroner. Skimming av kort og minibanker er imidlertid redusert. Ifølge rapporten er det krav om chipleser i alle betalingsterminaler som har bidratt til dette. Bruk av falske kort med magnetstripe er også nesten eliminert i Norge, men utenlands kan de fremdeles brukes, og det er her de største tapene er. TAP PÅ NETTHANDEL Et betydelig tap knytter seg også til misbruk av kortinformasjon uten bruk av kort, som ved internetthandel. Her er det mange uoversiktlige varianter, skriver tilsynet. Ofte brukes en form for phishing til å avlure kredittinformasjon, men det kan også være datalekkasjer i form av innbrudd i butikksystemer. Kredittkortinformasjon brukes stadig mer sofistikert, i såkalte "business cases", for å maksimere utbyttet. Rettmessig eier av kortet kan i slike tilfeller framstå som skyldig i tvilsomme transaksjoner. Finanstilsynet mener det er viktig å ha stor oppmerksomhet rettet opp mot kort svindelen, sier seksjonssjef Frank Robert Berg. 40 PROSENT FLERE ANGREP Angrep på norske nettbanker hadde en økning på hele 40 prosent i 2011 i forhold til året før viser tall fra tilsynet. Mange av angrepene har trolig utspring i organisert kriminalitet. Det er en utfordring for bankene og deres leverandører å etablere effektive mottiltak, sier Berg. Bankene har heldigvis blitt flinkere til å samarbeide om utveksling av informasjon. Dette gjorde at de fleste transaksjonene ble stoppet før de ble gjennomført, og tapene ble derfor begrensede, sier han. PASS PÅ: Seksjonssjef Frank Robert Berg i Finanstilsynet, mener kortbrukere må bli flinkere til å passe betalingskort og at banker og finansinstitusjoner må bli dyktigere med styring og kontroll av utkontrakterte tjenester. Tilsynets ROS-analyse for 2011 ble nylig lagt fram. 6 Finansfokus 3-12

7 nyheter ANSVAR KAN IKKE utkontrakteres Banker og finansinstitusjoner må bli flinkere med styring og kontroll av utkontrakterte tjenester, påpeker tilsynet. De mer enn antyder at bransjen bør øke både kompetanse og ressurser innen dette området. Stor avstand til leverandøren gir større utfordringer for å sikre styring og kontroll. Ansvaret for å administrere avtalene, og oppfølging og kontroll med leveransene, må organiseres på en slik måte at de som forvalter avtalene har nok kompetanse og ressurser, sier han. Vi ser at det svikter på disse områdene. Ansvar kan ikke utkontrakteres, slår Berg fast. Risiko- og sårbarhetsanalyse (ROS) 2011 Finanstilsynet legger årlig fram en rapport om finansforetakenes bruk av informasjons- og kommunikasjonsteknologi. Rapporten er basert på en rekke interne og eksterne kilder og inneholder vurderinger av hvordan identifiserte risikoer globalt kan få innvirkning på finanssektoren i Norge. Årets rapport er den niende i rekken. GOD ERGONOMI ER GOD ØKONOMI Lønnsomhet Produktivitet Kvalitet Rekruttering Sykefravær Rehabilitering Turnover Driftskostnader Du skal jobbe hardt for å finne en bedre investering enn god ergonomi. Ta kontakt, og la oss overbevise deg! Kinnarps AS Tlf Kinnarps Annonse Finansfokus v2 230x145mm indd :06:47 Finansfokus

8 2020 framtidas arbeidsliv ansatte KLOKKA STYRER: I 2020 vil arbeidstakerne i servicenæringer bli mer og mer avhengig av å være på jobb når andre krever det. 8 Finansfokus 3-12

9 Ansatt og helt sjef eller styrt av kundene? I 2020 har den typiske medarbeideren i finansnæringen en "global mind". Hun har høy kompetanse, og hun styrer sin egen arbeidsdag, spår dansk framtidsforsker. Norske arbeidslivsforskere ser tendenser til noe helt annet. Finansfokus

10 2020 framtidas arbeidsliv ansatte Tekst: INGUNN BLAUENFELDT CHRISTIANSEN I 2020 vil ansatte i finansnæringen være svært kompetente. De vil være preget av stor faglig dyktighet og spesialisering, sier den danske framtidsforskeren Marianne Levinsen. Den typiske medarbeideren vil ha det vi kaller en "global mind": Et globalt tenkesett og en global levemåte. Hun kan selvfølgelig flere språk. Det er likevel engelsk som er verdensspråket, og som i enda større grad enn i dag binder verden sammen. Hun er en verdensborger som er vant til å omgås alle typer mennesker. Medarbeideren kjenner ulike kulturer, samfunnsstrukturer og kan sosiologi. Det vil si at hun forstår sine kunder inngående. Hun vet hvordan kund ene i de forskjellige land tenker. I tillegg har hun grunnleggende kunnskap om det å arbeide med mennesker, mener Levinsen. Godt selvbilde Hun er en person som kan navigere og styre seg selv. Hun har høy utdanning, en sterk personlighet og et godt selvbilde. Dessuten har hun stor dømmekraft, treffer beslutninger og tar avgjørelser, mener Levinsen. Framtidsforskeren tror jobbene i næringen vil forandre seg. De ansatte vil ha mye mer innflytelse over sin jobb og sin arbeidsdag i framtida enn i dag, nettopp på grunn av sin høye kompetanse. Framover vil vekten legges på utdanning, utdanning og atter utdanning. Vinneren er dem som i tillegg til høy utdanning, også kan bruke det de har lært i praksis. Global mind: Framtidas medarbeider vil ha et globalt tankesett, en global levemåte og kan selvfølgelig flere språk. 10 Finansfokus 3-12

11 Den enkelte i spill I Levinsens framtidsbilde vil kontrollsystemer og hierarki forsvinne. Den enkelte vil være "i spill". Kravene til den enkelte vil skjerpes. Det som skal leveres må være på topp. Levinsen tror at én trend vil fortsette: Oppgavene som i finansbransjen kalles backoffice, blir flyttet til andre land. Dette har pågått i mange år allerede. Mye arbeid gjøres allerede i India. Globale ansettelsesforhold Levinsen er heller ikke i tvil om at ansettelsesforholdene vil være mer globale enn i dag. Arbeidsmarkedene på verdensbasis vil ligne mer på hverandre. Forholdene for de ansatte vil jevne seg ut. Jeg tror ikke at den norske/nordiske arbeidslivsmodellen vil være like populær blant arbeidsgiverne i 2020 som i dag, sier hun. Fleksibilitet er grovt overvurdert Stein Stugu er utreder hos DeFacto, kunnskapssenter for fagorganiserte. Han tror framtidas arbeidsliv for mange vil være mer markedsstyrt og mindre fleksibelt. Vi hører så mye om at framtidas arbeidsliv vil bli preget av fleksibilitet, selvstendighet og at det er den enkeltes hjernekraft arbeidsgiverne er ute etter. Dette er en grov overvurdering, mener Stugu, og fortsetter: Tall fra SSB viser at andelen av dem som utfører såkalte repetitive oppgaver på jobben, er sterkt økende. Bare det siste året har tallet økt fra 38 til 44 prosent. Dette er ikke noe høyt tall, men viser en klar tendens. Det illu strerer at mange har rutinepreget arbeid. Mange av dem har ikke en så selvstendig stilling at de kan jobbe når de vil. Stugu mener at fleksibiliteten dermed ikke finnes for denne typen arbeidstakere. Slik fleksibilitet er for kundene, markedet og ledelsen, sier han. På jobb når markedet krever Servicenæringen, varehandelen, helsesektoren og omsorgsbransjen er bransjer som vokser. De vil fortsette å vokse fram mot Arbeidstakere i disse næringene blir i framtida mer og mer avhengig av å være på jobb når andre etterspør det. Ikke når de ønsker det selv, men når kundene og markedet krever det, sier Stugu. Kontrollsystemer og hierarki vil forsvinne, den enkelte vil være i spill og kravene til den enkelte vil skjerpes. (Marianne Levinsen, Fremforsk) Han tror framtida vil være preget av et arbeidsliv der ansattes behov vil være det motsatte av hva markedet trenger. Stugu mener vi ser konturene av ikke bare ett norsk arbeidsliv i framtida, men flere. Han tror at det vil være til dels store forskjeller mellom dem. Både når det gjelder bedriftsideer, styringsverktøy og holdning til fagforeninger. Virkelighetsforståelsen vil være svært forskjellig, sier han. framtida vil være preget av et arbeidsliv der ansattes behov vil være det motsatte av hva markedet trenger. (Stein Stugu, DeFacto) Ønsker ikke mer fleksibilitet Arbeidstakerorganisasjonen Negotia fikk nylig gjort en undersøkelse blant medlemmene sine i ikt-bransjen. Her kommer det fram at alle medlemmene mener at dagens arbeidstidsreguleringer ikke er til hinder for deres innsats på jobben. Det gjelder både ingeniørene, som antas å stå for det mest kunnskapsintensive it-arbeidet, og de ansatte på callsentre. Sistnevnte regnes å jobbe med mer samlebåndspreget og mindre kunnskapsintensivt arbeid. Alle opplever at de jobber mye, også overtid. Ikke for å realisere seg selv, men for å strekke seg så langt som mulig for kundene. De som ønsker seg mer fleksibilitet, er de som har fast arbeidstid på callsenter og som ønsker seg vanlig fleksitid for "å kunne gå til lege i arbeidstiden". Det kommer også fram i denne undersøkelsen at de tillitsvalgte mener ledelsen bruker styringsretten i større grad enn tidligere. De tillitsvalgte har liten innflytelse på for eksempel fastsettelse av sentrale måltall. Et flertall av de tillitsvalgte sier også at deres innspill ikke er ønsket i sentrale spørsmål som fastsettelse av produktivitetsmål og budsjett. GLOBAL MIND: Marianne Levinsen er framtidsforsker hos Fremforsk i Danmark. Hun mener den ansatte i finansnæringen i 2020 er en verdensborger, både i hodet og i handling. (Foto: Fremforsk) STORE FORSKJELLER: Stein Stugu, utreder i DeFacto. Han mener vi i framtida vil ha, ikke bare ett norsk arbeidsliv, men flere og at det vil være til dels store forskjeller mellom dem. (Foto: Ingunn B. Christiansen) Finansfokus

12 2020 framtidas arbeidsliv arbeidstid Jobb når du vil - gjerne I 2020 er det de digitalt innfødte som dominerer arbeidslivet. Fra sin nyervervede tekniske dings kan de jobbe hvor som helst og når som helst. Og arbeidsgiverne kan teknologisk sett registrere det hele, minutt for minutt, dersom de får lov av myndighetene. Tekst og foto: INGUNN BLAUENFELDT CHRISTIANSEN De digitalt innfødte er nå virkelig på banen, og de vil utgjøre svært fleksibel arbeidskraft, sier den danske framtidsforskeren Marianne Levinsen. De kan jobbe når de vil og hvor de vil. De vil i liten grad tenke over om de bruker av sin private tid til å svare på et jobbspørsmål. Dette er normalen for dem. Arbeidsliv og privatliv er for alvor smeltet sammen, og fleksibiliteten er kommet for å bli. De unge tenker ikke stort over det. I følge Levinsen har de fleste i 2020 glemt industriarbeidstiden. Det er mye større variasjon i arbeidstid. Det er i større grad kundene som styrer når du skal være på jobb og siden du har hele verden som arbeidsplass, kan det være svært varierende. Den enkelte vil få mer og mer ansvar. Dette vil stille krav og også presse arbeidstakerne, men de vil samtidig være mye flinkere til å håndtere sin tid, sier Levinsen. DØGNET RUNDT: Jobb når du vil, gjerne døgnet rundt. Dette blir mer regelen enn unntaket i framtidas arbeidsliv. 12 Finansfokus 3-12

13 hele døgnet HØYE KRAV TIL SELVSTYRING Det nye arbeidslivet vil stille store krav til selvstyring og kontroll. I 2020 vil alle være flinkere til å styre dette. Det å kunne jobbe strukturert blir en svært viktig egenskap, men med mer ansvar for den enkelte vil vi også se at flere blir utbrent. Har du ikke kontroll, kan det bli riktig vanskelig, mener Levinsen. I 2020 tror hun at det vil bli en allmenn utfordring at flere og flere, også de unge, vil oppleve å bli syke fordi de blir utbrent. Mye ansvar vil ligge hos den enkelte og er du ikke flink nok til å styre din tid, kan dette bli resultatet. Det kan være at du i 2020 rett og slett må bli flinkere til å ta deg helt fri, sier framtidsforskeren. I 2020 har de fleste glemt INDUSTRIarbeidstiden. (Mona Levinsen, Fremforsk) RESULTATENE STYRER Heidi Nicolaisen er forsker ved Fafo. Hun har sett på arbeidstidsbestemmelser for bankansatte i Norge, Sverige og Irland. Utgangspunktet har vært hvordan arbeidstidsreguleringene har endret seg de siste 30 årene, med fokus på forandringer i regelverket for overtid fra 1990 fram til Bankansattes arbeidstid kjenne tegnes av individualisert ansvar for arbeidsoppgaver og mer måling av ytelser og belønninger. Det fører til at de ansatte styrer sin arbeidstid mer ut fra resultatoppnåelse, enn ut fra reglene for arbeidstid, sier Nicolaisen. Konkurransen blant bankene i dag tvinger dem til å se på hva som kan tiltrekke seg nye kunder og holde på de gamle. Da kommer presset om utvidede åpningstider og mer fleksibilitet. AVSPASERING FUNGERER IKKE I tillegg har ordningen med avspasering i større grad blitt et alternativ til overtidsbetaling. Det mest oppsiktsvekkende funnet mitt er nok at avspasering ikke fungerer slik det ble argumentert for at den skulle fungere, sier Nicolaisen. Argumentet for avspasering er at ordningen er mer familievennlig og fleksibel. Når overtid skal avspaseres i stedet for å betales ut, ender det ofte opp som ubetalt overtid. Det er fordi avspasering utsettes, og ofte blir den ikke tatt ut i det hele tatt. Det er god grunn til å anta at dette skjer i alle bransjer der en opererer med resultatorientert og målregulert lønn. Har du prestasjonslønn, er det vanskelig å ta fri så lenge målet ikke er oppnådd. De tillitsvalgte sier at arbeidstakere synes det er vanskelig å ta fri, fordi de vet at presset på de få som er på jobb, vil øke enda mer, sier Nicolaisen. Tendensen til å utsette avspasering ser også ut til å ha noe å gjøre med at banker i større grad enn før er tynt bemannet, avslutter hun. STOREBROR SEG DEG Stadig nye og mer avanserte måleverktøy tas i bruk i finansbransjen. Målstyring som gir arbeidsgiver full oversikt over den enkelte ansattes prestasjoner og resultater til enhver tid, ser ut til å vokse. de ansatte styrer sin arbeidstid mer ut fra RESULTAToppnåelse, enn ut fra reglene for arbeidstid. (Heidi Nicolaisen, Fafo) Vi er langt forbi George Orwells spådommer om 80-tallet og "storebror ser deg", sier Carl Løvvik. Han er hovedverneombud i DNB Liv. Som du kunne lese om i forrige Finansfokus har DNB Liv (tidligere Vital) innført Work Manager. Systemet viser blant annet innkommet arbeidsmengde, gjennomført arbeid og utestående arbeid. Selskapet har lenge gjort målinger på gruppe- og teamnivå. Nå ville de gjerne gjennomføre detaljerte målinger på individnivå. Finansforbundet mente dette brøt med personopplysningsloven. Datatilsynet er enig. DEN RASKE TIDEN VINNER Men i dette systemet er det den raske tiden som vinner, sier Løvvik og forklarer; Kompetansen, den langsomme tiden, er det liten plass for i et slikt system. I dette systemet er det å gjøre saken ferdig raskt, som er viktigst. Den raske tiden vinner. Det eneste positive jeg kan se med disse målingene er at hverdagsheltene blir synlige, sier Løvvik. Hverdagsheltene; hun eller han som jobber jevnt og trutt, dag etter dag, løser sak etter sak og går hjem, uten å gjøre noe mer "fuss" ut av det, de blir mer synlige enn før, med et slikt system. Det er viktig og flott å sette seg mål, men dette systemet er tilbake til 30-tallet. LAVT BEMANNET: Tendensen til å utsette avspasering ser også ut til å ha noe å gjøre med at banker i større grad enn før er tynt bemannet, mener forsker ved Fafo, Heidi Nicolaisen. PÅ KANT MED LOVEN: Ledelsen i DNB Liv (tidl. Vital) ville gjerne innføre detaljerte måle- og kontrollsystem på individnivå. Det ville ikke hovedverne ombud Carl Løvvik og Finansforbundet, ikke Datatilsynet heller. Finansfokus

14 2020 framtidas arbeidsliv kontoret Tilbake til framtida Åpne kontorlandskap er ikke noe nytt for ansatte i finansbransjen. I alle fall ikke for kvinnene. Framtidsforskerne tror det kan være i ferd med å endre seg. Det tror ikke interiørarkitekten. LANDSKAP FOR KVINNER: Dette bildet er hentet fra kontorlandskapet i Postbanken i Akersgaten 68 i (Foto: Leif Ørnelund, Oslo Bymuseum) 14 Finansfokus 3-12

15 Tekst: INGUNN BLAUENFELDT CHRISTIANSEN Allerede på de første bildene fra de gamle brannkassene på 1930-tallet kan man se åpne kontorlandskap. Kvinnene står ved siden av hverandre, ved pulter i skrive høyde, med store oppslåtte bøker. Bildene fra 50-tallet viser skrive maskin-skrivende kvinner på rekke og rad, også de i åpent landskap. Det var faktisk en av grunnen til at man begynte med cellekontor, sier interiørarkitekt Linda Steen. Skrivemaskinene bråkte så fælt. Steen er daglig leder i Scenario, ett av Norges største interiørarkitekt firmaer. Hun ser for seg framtidas kontorer som åpne løsninger, mindre arbeidsplass for den enkelte og større fellesarealer. Til og med de konservative bransjene, som jurister og advokater kommer etter nå, sier Steen. MULTITASKING Jeg tror ikke åpne løsninger vil forsvinne. De nye generasjonene er vandt til multi-tasking, og de har jobbet i prosjekt helt fra barneskolen. De blir ikke forstyrret av at det skjer mye rundt dem. Det krever selvfølgelig en viss arbeidskultur og en stadig modernisering av levereglene på jobben. Vi snakker dessuten ikke så mye om åpent kontorlandskap. Det er tilrettelagt infrastruktur det handler om, sier Steen. Løsninger tilpasses den enkelte arbeidsplass; toppen 20 ansatte i én sone, i tillegg minst 10 prosent stille/ TILPASSET LØSNING: Interiørarkitektene snakker ikke lenger om åpne kontorlandskap. Det er tilrettelagt infrastruktur det handler om. (Foto: Scenario) Finansfokus

16 2020 framtidas arbeidsliv kontoret bråkerom i forhold til antall ansatte, sier Steen. ØKONOMI ELLER TRIVSEL Arbeidsmiljøundersøkelser i Danmark viser at de ansatte trives dårlig og er mindre effektive i åpne landskap, sier Marianne Levinsen i Fremforsk. Lederne derimot synes åpnet kontorlandskap er flott, fordi det er billig og noen steder fungerer det, men oftest ikke, mener hun. Denne måten å organisere arbeidstakerne på har ikke har fått den effekten man opprinnelig ønsket. De nye generasjonene, er vant til MULTItasking. De har jobbet i prosjekt helt fra barneskolen. (Linda Steen, Scenario) FORTSATT ÅPENT: Interiørarkitekt Linda Steen i Scenario tror ikke åpne løsninger vil forsvinne. (Foto: Gatis Rozenfelds) Jeg tror ikke vi går tilbake til cellekontorer, men jeg tror storrommet blir gjort mer privat. Grunnen er at jo mer vi mennesker eksponeres for støy, jo mer vil vi søke det private rom. Dermed er det slik det vil bli, tror Levinsen. De unge vil kreve flere muligheter for å trekke seg tilbake. Flere vil bli sittende hjemme å jobbe fordi de ikke trives på arbeidsplassen, fordi de mangler fred og ro. Mye har nok endret seg i 2020, men ikke hjernen vår og urinstinkt ene. Dette har faktisk også noe med sikkerhet å gjøre, det å føle seg trygg, sier Levinsen. ÅPENT LANDSKAP HOS IF Interiørarkitekten er allerede involvert hos If, for å bli kjent med bedriftskulturen. If skal flytte til nye lokaler på Vækerø Park i Oslo om ett års tid. Vi vil gjerne at de som skal jobbe med innredning og gode løsninger for oss, skal kjenne og forstå vår bedriftskultur, sier Trude Harneshaug. Hun er leder for kontorservice i If og prosjektleder for ombyggingen på Vækerø. Vårt slagord: Rolig, vi hjelper deg, og dette med at vi er pålitelig, engasjert, nyskapende og enkle å nå og forstå, skal gjenspeiles i våre nye lokaler, sier hun. KAN AVVIKES Cirka 750 menneske kommer til å jobbe i de nye kontorene. Harneshaug forteller at de kommer til å gå inn for åpne landskap. Ja, det er det som fortsatt blir hovedregelen, sier hun. Vi skal ha avdelingssamtaler om utformingen av kontorarealene og vi har allerede hatt brukerundersøkelser. Disse ga selvfølgelig varierte tilbakemeldinger. I enkelte miljøer er det klart ønskelig med andre kontorløsninger enn helt åpent landskap. Men cellekontorløsning er ikke noe som lenger gjelder. Det vil bli godt med støtte rom for småmøter, konsentrasjon og private samtaler. TEKNOLOGI ENDRER ARBEIDSDAGEN Det vil ellers bli lagt stor vekt på fleksibilitet i arealdisponeringen. Blant annet vurderes teamkontor og at noen enheter ikke har faste plasser. Enkelte av våre ansatte er mye på kundebesøk eller i eksterne møter. Det er utstrakt bruk av muligheter for å jobbe hjemmefra, noe som også 16 Finansfokus 3-12

17 Mobile bedriftsløsninger rett i stresskofferten SAMVIRKE FORSIKRING: Slik så det ut hos Samvirke forsikring i Kirkegata 4 i Oslo i (Foto: Leif Ørnelund, Oslo Bymuseum) oppleves som positivt for den enkelte medarbeider. Derfor er det ikke sikkert alle ansatte trenger sin faste pult når de er inne på kontoret, sier Harneshaug. Det er ikke så lenge viktig hvor man jobber, men at man jobber. If er et nordisk selskap med kontorer rundt i hele landet/ Norden. Videomøter og chat er allerede mye brukt. Det bidrar til fleksibilitet i arbeidsdagen, mindre reising for medarbeiderne. Samtidig reduseres kostnadene. Ny teknologi kommer fortsatt til å forandre arbeids dagen, og også endre behovet for hvordan et kontorlandskap skal se ut, mener Harneshaug. Nå som vi har smartphones, videosamtaler, chatmuligheter, Ipads osv. som arbeidsverktøy, vil dette endre måtene vi jobber på, sier hun. If flytter inn sammen med flere bedrifter på Vækerø. Dermed skal det også planlegges fellestjenester som møteromsavdeling, kantine, kaffebar, barnehage og trimrom. Bedriftspakken er perfekt for deg som har mye å gjøre, men som ikke bare sitter på et kontor. Du får både tale, SMS og data med ekstra sim-kort som du kan bruke i f.eks. et nettbrett. Å ringe koster det samme i hele Norden, og er gratis internt i bedriften. Ta kontakt på 05051, via netcom.no/bedriftspakken eller med din lokale forhandler for bestilling eller spørsmål. Finansfokus

18 2020 framtidas arbeidsliv ledere Ledere vil sitte løst Investor Øystein Stray Spetalen spådde i fjor at halvparten av de ansatte i finansbransjen er arbeidsledige om fem år. Det tror ikke administrerende direktør Arne Hyttnes i Finansnæringens Fellesorganisasjon. Framtidsforsker Marianne Levinsen tror mye vil komme an på lederne. SITTER LØST: Det blir ikke lettere å bli leder fram mot år 2020, og de nye lederne vil sitte løst. 18 Finansfokus 3-12

19 Tekst: INGUNN BLAUENFELDT CHRISTIANSEN Konservativ lederstil er finansbransjens største fiende. Dette er en kjempeutfordring, sier framtidsforsker Marianne Levinsen i danske Fremforsk. Det er og har vært tøffe tider. Ledere har vært med på å kjøre banker konkurs, tilliten til slike ledere er lav. Det kan synes som om bransjen lever i en boble. Denne boblen må de raskets mulig komme seg ut av. Bransjen må rydde opp. Både ansatte og kunder må få tillit til bransjen igjen, sier hun. Jeg tror ledere i framtida vil sitte løst. De vil bli utsatt for nøye vurdering og karaktersetting av sine svært kunnskapsrike ansatte. GJERNE EN PSYKOLOG Levinsen mener framtidas ledere i finansbransjen like gjerne er kvinner som menn. De er systematiske, engasjerte og har mye menneskekunnskap. De er ikke nødvendigvis økonomer. Det kan like gjerne være en psykolog med kjennskap til finans. Det viktige er at vedkommende har tillit. Han må ha tro på systemet og være god til å optimere og videreutvikle sine ansatte. I tillegg trenger denne bransjen ledere som kan tenke digitalt. Finansnæringen kommer til å gjennomgå en digital revolusjon, slår Levinsen fast. KOMPETANSE I TEAM Administrerende direktør Arne Hyttnes i Finansnæringens Fellesorganisasjon (FNO) tror heller ikke det vil bli noe lettere å være sjef. Lederen må kunne sette retning, utvikle de riktige strategiene og motivere. Gamle militære kommandolinjer vil definitivt ikke fungere i framtidas arbeidskultur, sier Hyttnes. Økonomene kommer fremdeles til å sitte ved sjefsbordet, men i større grad enn i dag sammen med forretningsjurister og andre yrkesgrupper. I 2020 handler det om å rendyrke kompetanse. Framtidas sjef må derfor vite alt om hvordan man leder en kompetanseorganisasjon og hvordan det utvikles gode team. TRYGGHET ER MOTE Til tross for at det er svært turbulente tider vil Norge klare seg, mener Hyttnes. I tillegg trenger denne bransjen ledere som kan tenke digitalt. finansnæringen kommer til å gjennomgå en digital revolusjon. (Marianne Levinsen, Fremforsk) Han er generelt optimistisk til framtida og legger det til grunn når han snakker om bransjens framtid. Vi lever av å levere trygghet til folk i en ellers usikker verden, for eksempel god finansiering av bolig, livsforsikring og forsikring av eiendeler. Trygghet går aldri av moten, mener Hyttnes. Han tror videre at kundedialogen vil bli viktig i framtida og at det vil bli åpnet noen nye bankkontorer. Men kanskje i andre former enn det vi er vant med. Rådgivning og dialog, blir dessuten viktig, og det å være tilstede når kundene trenger oss, sier han. GRATIS INTERNSAMTALER Når du er mye på farten, setter du sikkert pris på at det ikke koster noe å ringe kollegaen din. Og med vår Bedriftspakke er alle internsamtaler helt gratis. Se mer på netcom.no/ bedriftspakken eller ring Finansfokus

20 2020 framtidas arbeidsliv ledere Ser etter mangfold Framtidas ledere i Storebrand skal motivere og engasjere. De skal være noen man ønsker å følge. Tekst og foto: INGUNN BLAUENFELDT CHRISTIANSEN Det finnes ikke én profil på ledertypene Storebrand ser etter. De som jakter på morgendagens ledere i ett av Nordens største finanskonsern, ser etter stort mangfold og fleksibilitet. Morgendagens leder vil være mer fleksibel enn i dag. Hun vil jobbe mer som en coach enn en sjef, og hun vil være langt flinkere til å utvikle sine medarbeidere, sier Helen Rosander. Storebrands lederteam skal være mangfoldig. Vi skal møte ulikheter både i alder, kjønn og kultur. SPEILE KUNDEN Videre vil de nye lederne være løsningsorienterte og sosiale personer som funker i team. De må hele tiden være i forandring for å nå de beste resultatene og løsningene, sier Segercrantz. De må kunne motivere og engasjere. De skal speile og kjenne kundene. Framtidas ledere i Storebrand er noen man ønsker å følge, sier de to entusiastisk. SOSIALE PERSONER: Storebrands lederteam skal være mangfoldig både i alder kjønn og kultur. (Foto: Shutterstock) 20 Finansfokus 3-12

I dag protesterer 1,5 millioner arbeidstakere mot Regjeringens arbeidslivspolitikk.

I dag protesterer 1,5 millioner arbeidstakere mot Regjeringens arbeidslivspolitikk. 1 Appell 28. januar 2015 Venner - kamerater! I dag protesterer 1,5 millioner arbeidstakere mot Regjeringens arbeidslivspolitikk. Over hele landet er det kraftige markeringer til forsvar for arbeidsmiljøloven.

Detaljer

Innhold. Forord 5. Kapittel 2 Effektiv arbeidsdag? 37 Tanker og teorier om effektivitet 37 Er ledelse avgjørende for effektive organisasjoner?

Innhold. Forord 5. Kapittel 2 Effektiv arbeidsdag? 37 Tanker og teorier om effektivitet 37 Er ledelse avgjørende for effektive organisasjoner? Kapitteloversikt Kapittel 1 Farvel til normalarbeidsdagen? 15 Kapittel 2 Effektiv arbeidsdag? 37 Kapittel 3 Fleksibel arbeidsdag 57 Kapittel 4 IKT og organisering 87 Kapittel 5 Nye måter å kommunisere

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009 Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune Juni 2009 Vedtatt: Arbeidsmiljøutvalget, mai 2009 Partssammensatt utvalg, juni 2009 Kommunestyret, juni 2009 1.0 Innledning... 3 1.1. Utfordringer... 4 1.2. Medarbeideransvar,

Detaljer

Steinkjer. kommune. Arbeidsgiverpolitikk

Steinkjer. kommune. Arbeidsgiverpolitikk 2012 En mangfoldig arbeidsplass Arbeidsgiverpolitisk dokument for Steinkjer kommune 2 Arbeidsgiverpolitikk i Steinkjer kommune Arbeidsgiverpolitikk er summen av de holdninger vi har, de handlinger vi utfører

Detaljer

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK LandsByLivet mangfold og muligheter Vedtatt i Kommunestyret 11. mars 2008 1 INNLEDNING OG HOVEDPRINSIPPER Vi lever i en verden preget av raske endringer, med stadig

Detaljer

Personalpolitiske retningslinjer

Personalpolitiske retningslinjer Personalpolitiske retningslinjer Vedtatt av fylkestinget juni 2004 Personalpolitiske retningslinjer. Nord-Trøndelag fylkeskommunes verdigrunnlag: Nord-Trøndelag fylkeskommune er styrt av en folkevalgt

Detaljer

Høring - NOU 2015: 8 Fremtidens skole. Fornyelse av fag og kompetanser.

Høring - NOU 2015: 8 Fremtidens skole. Fornyelse av fag og kompetanser. Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep 0032 Oslo Sendes elektronisk Dato: 13.10.2015 Vår ref.: 15-1570-1 Deres ref.: 15/3114 Høring - NOU 2015: 8 Fremtidens skole. Fornyelse av fag og kompetanser. Vi

Detaljer

Den reviderte arbeidsmiljøloven vil den virke etter hensikten? LOs olje- og gasskonferanse Gerd Kristiansen

Den reviderte arbeidsmiljøloven vil den virke etter hensikten? LOs olje- og gasskonferanse Gerd Kristiansen Den reviderte arbeidsmiljøloven vil den virke etter hensikten? LOs olje- og gasskonferanse Gerd Kristiansen Takk for muligheten til å snakke om dette temaet, som er en av de viktigste sakene LO og fagbevegelsen

Detaljer

TENK SOM EN MILLIONÆ ÆR http://pengeblogg.bloggnorge.com/

TENK SOM EN MILLIONÆ ÆR http://pengeblogg.bloggnorge.com/ TENK SOM EN MILLIO ONÆR http://pengeblogg.bloggnorge.com/ Innledning Hva kjennetegner millionærer, og hva skiller dem fra andre mennesker? Har millionærer et medfødt talent for tall og penger? Er millionærer

Detaljer

VEDLEGG OG ANDRE SAKSDOKUMENTER 1. Seniorpolitikk i Helse Midt-Norge 2. Sluttrapport Livsfaseplanlegging med fokus på seniorpolitikk

VEDLEGG OG ANDRE SAKSDOKUMENTER 1. Seniorpolitikk i Helse Midt-Norge 2. Sluttrapport Livsfaseplanlegging med fokus på seniorpolitikk SAKSUTREDNING: Seniorpolitikk i Helse Midt-Norge VEDLEGG OG ANDRE SAKSDOKUMENTER 1. Seniorpolitikk i Helse Midt-Norge 2. Sluttrapport Livsfaseplanlegging med fokus på seniorpolitikk SAMMENDRAG Alle foretakene

Detaljer

FAGLIGPOLITISK PLATTFORM FOR LEDERNE

FAGLIGPOLITISK PLATTFORM FOR LEDERNE FAGLIGPOLITISK PLATTFORM FOR LEDERNE FAGLIGPOLITISK PLATTFORM FOR LEDERNE Ledelse Lederne er en fag- og interesseorganisasjon for ledere og betrodde ansatte som kan ha ansvar for medarbeidere, økonomiske

Detaljer

Lønnssamtalen er din mulighet til å synliggjøre egen innsats

Lønnssamtalen er din mulighet til å synliggjøre egen innsats Lønnssamtalen Lønnssamtalen er din mulighet til å synliggjøre egen innsats Hva er en lønnssamtale? > I forkant av den årlige lønnsgjennomgangen foretar leder og ansatt en evaluering av den ansattes presta

Detaljer

HMS dagen 2010. Marit Warncke Bergen Næringsråd

HMS dagen 2010. Marit Warncke Bergen Næringsråd HMS dagen 2010 Marit Warncke Bergen Næringsråd 1 Status 2007 43 mennesker mistet livet på jobb Norge hadde verdens høyeste sykefravær 2009 42 mennesker mistet livet på jobb Norge har fortsatt verdens høyeste

Detaljer

Econas arbeidslivspolitiske policydokumenter

Econas arbeidslivspolitiske policydokumenter Econas arbeidslivspolitiske policydokumenter Morten Jørgensen, Medlem, Econas komite for inntektspolitikk og arbeidsforhold 1 Econas policydokumenter KIA og dagsorden i komiteen. Hvorfor policydokumenter?

Detaljer

Med arbeidstid menes den tiden arbeidstaker står til disposisjon for arbeidsgiver.

Med arbeidstid menes den tiden arbeidstaker står til disposisjon for arbeidsgiver. Arbeidstid Med arbeidstid menes den tiden arbeidstaker står til disposisjon for arbeidsgiver. Dette er den tiden på døgnet du er underlagt arbeidsgivers styringsrett, det er i disse timene du har lydighetsplikten,

Detaljer

FAGFORBUNDETS KAFFEKURS

FAGFORBUNDETS KAFFEKURS FAGFORBUNDETS KAFFEKURS Kaffekurs om hele, faste stillinger - lærerveiledning FAGFORBUNDETS KAFFEKURS Tema: Hele faste stillinger Dette er et ti minutters kaffekurs med tema hele faste stillinger. Først

Detaljer

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet 2 3 Innhold Innledning 4 Samfunnsoppdraget 6 Felles visjon og verdigrunnlag 8 Medarbeiderprinsipper 14 Ledelsesprinsipper 16 Etikk og samfunnsansvar 18 4

Detaljer

Vår ref.: PAH/kgr Oslo, 12.9.2014 HØRINGSSVAR TIL FORESLÅTTE ENDRINGER I ARBEIDSMILJØLOVEN (AML)

Vår ref.: PAH/kgr Oslo, 12.9.2014 HØRINGSSVAR TIL FORESLÅTTE ENDRINGER I ARBEIDSMILJØLOVEN (AML) YS Postboks 9232 Grønland 0134 OSLO Vår ref.: PAH/kgr Oslo, 12.9.2014 HØRINGSSVAR TIL FORESLÅTTE ENDRINGER I ARBEIDSMILJØLOVEN (AML) Generelt Finansforbundet vil understreke at det er høy grad av fleksibilitet

Detaljer

SMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år

SMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år FORNØYD MEDLEM: «Opplevde å spare både tid og penger da vi ble medlem» side 3 SMB magasinet Nr. 2. 2014, Årgang 10 ISSN 1890-6079 B MB Medlemsblad ASB magasinet or SMB Tjenester for SMB Tjenester AS Nr.

Detaljer

FAGFORBUNDETS KAFFEKURS

FAGFORBUNDETS KAFFEKURS FAGFORBUNDETS KAFFEKURS Kaffekurs om arbeidstid - lærerveiledning FAGFORBUNDETS KAFFEKURS Tema: Arbeidstid Dette er et ti minutters kaffekurs med tema arbeidstid. Jeg vil snakke om Arbeidsmiljøloven og

Detaljer

Fellesskap, kultur og konkurransekraft

Fellesskap, kultur og konkurransekraft Fellesskap, kultur og konkurransekraft ENGASJERT VI SKAL: tenke offensivt; se muligheter og ikke begrensninger utfordre hverandre og samarbeide med hverandre ta initiativ til forbedringer og nye kundemuligheter

Detaljer

Etter nå å ha lært om utredningen, er det tydelig at Lardal er foran Larvik med det å yte bedre tjenester til innbyggerne sine.

Etter nå å ha lært om utredningen, er det tydelig at Lardal er foran Larvik med det å yte bedre tjenester til innbyggerne sine. A) (Plansje 1a: Logo: Lardal Tverrpolitiske Liste) Som majoriteten av innbyggerne i Lardal, mener vi i Tverrpolitisk Liste at Lardal fortsatt må bestå egen kommune! Som egen kommune har vi: (Plansje 1b

Detaljer

Likestilte arbeidsplasser er triveligere og mer effektive

Likestilte arbeidsplasser er triveligere og mer effektive Pressenotat fra Manpower 7. mars 2011 Likestilte arbeidsplasser er triveligere og mer effektive Når arbeidsgiveren aktivt forsøker å skape likestilte muligheter for kvinner og menn på arbeidsplassen, ser

Detaljer

Hovedpoenger. En åpen bedriftskultur Ta imot varslere på en ordentlig måte Ikke negative sanksjoner

Hovedpoenger. En åpen bedriftskultur Ta imot varslere på en ordentlig måte Ikke negative sanksjoner Hovedpoenger En åpen bedriftskultur Ta imot varslere på en ordentlig måte Ikke negative sanksjoner En åpen bedriftskultur Aksept for å ta opp bekymringer og reise kritikk Arbeidstakere må vite hvordan

Detaljer

Rapport 4:2011. Bitten Nordrik og Paul Bjerke. Fleksibelt for hvem? En undersøkelse av Negotias medlemmer i ikt-bransjen.

Rapport 4:2011. Bitten Nordrik og Paul Bjerke. Fleksibelt for hvem? En undersøkelse av Negotias medlemmer i ikt-bransjen. Rapport 4:2011 Bitten Nordrik og Paul Bjerke Fleksibelt for hvem? En undersøkelse av Negotias medlemmer i ikt-bransjen Foto: Nina Harbo Innhold Innhold... 2 Forord... 3 1 Fleksibelt arbeidsliv hva betyr

Detaljer

Høring om endringer i arbeidsmiljølovens bestemmelser om arbeidstidsreglene uttalelse fra Norsk Filmforbund

Høring om endringer i arbeidsmiljølovens bestemmelser om arbeidstidsreglene uttalelse fra Norsk Filmforbund Arbeids-og sosialdepartementet postmottak@asd.dep.no Høring om endringer i arbeidsmiljølovens bestemmelser om arbeidstidsreglene uttalelse fra Norsk Filmforbund 1.Oppsummering av Norsk Filmforbunds hovedmerknader

Detaljer

Arbeids og sosialdepartementet

Arbeids og sosialdepartementet YRKESORGANISASJONENES SENTRALFORBUND Arbeids og sosialdepartementet Deres ref.: Vår ref.: Dato: ØK 25 sept. 2014 Høring - midlertidig ansettelse og inn/utleie fra bemanningsforetak YSviser til høring vedrørende

Detaljer

SMÅ OG MELLOMSTORE BEDRIFTER

SMÅ OG MELLOMSTORE BEDRIFTER Hvordan skape medarbeiderengasjement i SMÅ OG MELLOMSTORE BEDRIFTER Dale Carnegie Training White Paper www.dalecarnegie.no Copyright 2014 Dale Carnegie & Associates, Inc. All rights reserved. small_business_102914_wp_norway

Detaljer

LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015

LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015 LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015 1 LØNNSPOLITISK PLAN Innledning Lønnspolitikken skal bidra til å rekruttere, utvikle og beholde kvalifiserte medarbeidere og ønsket kompetanse i konkurranse med andre. Lønnspolitikken

Detaljer

INDUSTRI ENERGI. Forum - IE Tema: Pensjon 13:00 15:00/16:00. Arnt Dietel Regionansvarlig LO SpareBank 1 SR-Bank

INDUSTRI ENERGI. Forum - IE Tema: Pensjon 13:00 15:00/16:00. Arnt Dietel Regionansvarlig LO SpareBank 1 SR-Bank INDUSTRI ENERGI Forum - IE Tema: Pensjon 13:00 15:00/16:00 Arnt Dietel Regionansvarlig LO SpareBank 1 SR-Bank Bakgrunn i korte trekk 2005-2007 privat sparing og investering for formuende i Bergensregionen

Detaljer

Om å finne tonen. Per Egil Hegge

Om å finne tonen. Per Egil Hegge Nytt språk, ny tone Om å finne tonen Det skal lite til, ofte bare ett ord, før et utsagn får en helt annen tone, og dermed betydning. Et berømt sitat er fra en historiebok, hvor det står: «Han klarte virkelig

Detaljer

Finansnæringens dag 24. mars 2010

Finansnæringens dag 24. mars 2010 Finansnæringens dag 24. mars 2010 Radisson Blu Scandinavia Hotel Holbergsgt 30 Konferansen starter kl. 09.30 Kaffe serveres fra kl. 09.00 VELKOMMEN På vegne av Finansnæringens Fellesorganisasjon (FNO)

Detaljer

Humankapitalrisiko. Humankapital i norske virksomheter. 27. mars 2008. 2008 Ernst & Young AS -all rights reserved

Humankapitalrisiko. Humankapital i norske virksomheter. 27. mars 2008. 2008 Ernst & Young AS -all rights reserved Humankapitalrisiko Humankapital i norske virksomheter 008 Ernst & Young AS -all rights reserved. mars 008 Agenda Humankapital som del av verdiskapning Utviklingstrekk Hva kjennetegner virksomheter i Norge

Detaljer

erpolitikk Arbeidsgiv

erpolitikk Arbeidsgiv Arbeidsgiverpolitikk En freskere kommune Kompetanse Medbestemmelse Likestilling og mangfold Ledelse Omdømme Livsfaser Lønn Rekruttere og beholde Arbeidsgiverpolitikk mot 2015 God arbeidsgiverpolitikk skal

Detaljer

Noen klikk sikrer pensjonen din

Noen klikk sikrer pensjonen din av: Øyvind Røst flytt! Har du en fripolise, bør du flytte den til et annet forsikringsselskap. Det sikrer den opptjente pensjonen din, og du kan øke avkastningen på fripolisen og dermed pensjonen din.

Detaljer

Strategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1

Strategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1 Strategier 2010-2015 StrategieR 2010 2015 1 En spennende reise... Med Skatteetatens nye strategier har vi lagt ut på en spennende reise. Vi har store ambisjoner om at Skatteetaten i løpet av strategiperioden

Detaljer

Aldri har en 60-åring vært mer vital enn i dag. Det er bare å sammenligne Lise Fjeldstad med bildene av oldemor i familiealbumet, så ser du det.

Aldri har en 60-åring vært mer vital enn i dag. Det er bare å sammenligne Lise Fjeldstad med bildene av oldemor i familiealbumet, så ser du det. Nytt språk, ny tone Om å finne tonen Det skal lite til, ofte bare ett ord, før et utsagn får en helt annen tone, og dermed betydning. Et berømt sitat er fra en historiebok, hvor det står: «Han klarte virkelig

Detaljer

Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune

Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune BERGEN KOMMUNE Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune Vedtatt i Byrådet 22.9.04, sak 1531/04. Bergen kommune, Arbeidsgiverseksjonen www.bergen.kommune.no/for_ansatte/arbeidsgiverpolitikk (internett)

Detaljer

Konkurransebegrensende avtaler i arbeidsforhold - prop. 85 L (2014-2015)

Konkurransebegrensende avtaler i arbeidsforhold - prop. 85 L (2014-2015) Arbeids- og sosialkomitéen Stortinget 0026 Oslo Org. nr. 966251808 J.nr. 282/15/AP/- Ark.0.590 18.5.2015 Konkurransebegrensende avtaler i arbeidsforhold - prop. 85 L (2014-2015) Vi viser til den pågående

Detaljer

Borgerstyrt Personlig Assistent et spennende, variert og meningsfylt serviceyrke

Borgerstyrt Personlig Assistent et spennende, variert og meningsfylt serviceyrke Borgerstyrt Personlig Assistent et spennende, variert og meningsfylt serviceyrke 1 Hva er BPA? BPA er et frigjøringsverktøy for funksjonshemmede hvor den enkelte selv leder sine egne assistenter, og dermed

Detaljer

K A R R I E R E H O G A N U T V I K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium for karriereutvikling. Rapport for: Jane Doe ID: HB290672

K A R R I E R E H O G A N U T V I K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium for karriereutvikling. Rapport for: Jane Doe ID: HB290672 U T V E L G E L S E U T V I K L I N G L E D E R S K A P H O G A N U T V I K L I N G K A R R I E R E Hogans Personlighetsinventorium for karriereutvikling Rapport for: Jane Doe ID: HB290672 Dato: August

Detaljer

Bedriftene øker pensjonsinnskuddene

Bedriftene øker pensjonsinnskuddene Livsforsikringsselskapet Nordea Liv Norge AS Pressemelding 29.04.2014 Bedriftene øker pensjonsinnskuddene Økningen i satsene for innskuddspensjon fører til at mange bedrifter vil forbedre sine pensjonsordninger

Detaljer

Innledning. De tre rådene jeg vil ta for meg i denne e boken er: 1. Sett på turboen 2. Bytt jobb 3. Skaff deg flere inntektskilder

Innledning. De tre rådene jeg vil ta for meg i denne e boken er: 1. Sett på turboen 2. Bytt jobb 3. Skaff deg flere inntektskilder TRE RÅD FOR VIDEREKOMNE http://pengeblogg.bloggnorge.com/ Innledning I denne e boken skal jeg ta for meg tre råd for hvordan man kan komme videre, gitt at man har det grunnleggende på plass. Dette er altså

Detaljer

Januar 2016. Handlingsprogram og strategisk program

Januar 2016. Handlingsprogram og strategisk program Januar 2016 Handlingsprogram og strategisk program 1 2 Innhold Innledning... 4 Visjon... 4 Forbundets virksomhet... 5 PF som organisasjon... 6 Langsiktig plan for perioden 2016-2018... 6 Hovedsatsningsområde:

Detaljer

HR-STRATEGI FOR FORSVARSSEKTOREN

HR-STRATEGI FOR FORSVARSSEKTOREN HR-STRATEGI FOR FORSVARSSEKTOREN Vårt samfunnsoppdrag Eksempler Forsvarssektoren har ansvar for å skape sikkerhet for staten, befolkningen og samfunnet. Endringer i våre sikkerhetspolitiske omgivelser

Detaljer

E-handelstrender i Norden 2015. Slik handler vi på nett

E-handelstrender i Norden 2015. Slik handler vi på nett E-handelstrender i Norden 2015 Slik handler vi på nett 1 3 4 5 6-8 Anna Borg Enkelhet er enkelt eller? Rapporten kort oppsummert Fakta Sverige, Danmark, Finland og Norge Sterk netthandel i Norden 9-12

Detaljer

ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Lebesby kommune

ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Lebesby kommune ARBEIDSGIVERPOLITIKK Lebesby kommune Vedtatt i Lebesby kommunestyre den 12.juni 2007 i sak 07/484 PSSAK 22/07 Ansvarlig: Kontorleder Arbeidsgiverpolitikk. 1. Innledning... 3 3 Våre grunnverdier... 5 4

Detaljer

Ombudets uttalelse. Partenes syn på saken

Ombudets uttalelse. Partenes syn på saken Ombudets uttalelse A er ansatt ved fabrikken X. X har en bonusordning som består av to komponenter. Den første komponenten er et beregningsgrunnlag, som baserer seg på resultater oppnådd av bedriften i

Detaljer

SPØRSMÅL OG SVAR I FORBINDELSE MED EN ANSETTELSESPROSESS

SPØRSMÅL OG SVAR I FORBINDELSE MED EN ANSETTELSESPROSESS SPØRSMÅL OG SVAR I FORBINDELSE MED EN ANSETTELSESPROSESS En ansettelsesprosess starter gjerne med et behov; virksomheten trenger ny kompetanse, oppdragsmengden øker, man må erstatte en som skal slutte/går

Detaljer

Etiske retningslinjer pr. 12.10.2011. www.kommunalbanken.no

Etiske retningslinjer pr. 12.10.2011. www.kommunalbanken.no Etiske retningslinjer pr. 12.10.2011 www.kommunalbanken.no Innhold Etiske retningslinjer Revidert 24.6.05 Revidert 17.10.05 Revidert 12.10.11 Etikk 3 Interessekonflikter og habilitet 3 Gaver og andre fordeler

Detaljer

Utfordringer med å rapportere åpent om selskapets verdiskapning og strategi. Bjørn Erik Næss, Konserndirektør Finans - DNB

Utfordringer med å rapportere åpent om selskapets verdiskapning og strategi. Bjørn Erik Næss, Konserndirektør Finans - DNB Utfordringer med å rapportere åpent om selskapets verdiskapning og strategi Bjørn Erik Næss, Konserndirektør Finans - DNB Visjon, strategi og mål for DNB Utfordringer på veien Foretaksrapportering i DNB

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk. fra ord til handling

Arbeidsgiverpolitikk. fra ord til handling Arbeidsgiverpolitikk fra ord til handling Vedtatt i Bamble kommunestyre 21. juni 2012 Arbeidsgiverpolitikk Arbeidsgiverpolitikk er de verdier, holdninger og den praksis som arbeidsgiver står for og praktiserer

Detaljer

Jobbstrategien. KLAR FOR JOBB unge med nedsatt funksjonsevne

Jobbstrategien. KLAR FOR JOBB unge med nedsatt funksjonsevne Jobbstrategien KLAR FOR JOBB unge med nedsatt funksjonsevne En døråpner til arbeidslivet Unge, positive og motiverte medarbeidere er velkomne hos de fleste arbeidsgivere. Men unge med nedsatt funksjonsevne

Detaljer

YS idehefte for en god og meningsfull

YS idehefte for en god og meningsfull YS idehefte for en god og meningsfull pensjonisttilværelse Mars 2010 Design: Signus Foto: Istockphoto YS gir deg råd og inspirasjon Foto: Erik Norrud Om få år når de store barnekullene født etter krigen

Detaljer

Teknas politikkdokument om arbeidsliv

Teknas politikkdokument om arbeidsliv Teknas politikkdokument om arbeidsliv Vedtatt av Teknas hovedstyre 05.05. 2014 Teknas politikkdokument om arbeidsliv Tekna mener: Arbeidslivet skal være tilpasset ulike livsfaser Pensjonssystemet må gi

Detaljer

Lønnssamtaler og individuelle lønnsforhandlinger

Lønnssamtaler og individuelle lønnsforhandlinger TEMASKRIV Lønnssamtaler og individuelle lønnsforhandlinger Sist oppdatert januar 2011 For de fleste av NITOs medlemmer avtales lønnen mellom arbeidsgiver og arbeidstaker individuelt ved ansettelse. Den

Detaljer

Seminar om betalingssystemer og IKT i finanssektoren, 03.05.2012

Seminar om betalingssystemer og IKT i finanssektoren, 03.05.2012 Seminar om betalingssystemer og IKT i finanssektoren, 03.05.2012 Risiko- og sårbarhetsanalyse (ROS) Finansforetakenes bruk av IKT og betalingstjenester Seksjonssjef Frank Robert Berg Finanstilsynet Risikobildet

Detaljer

Det psykososiale arbeidsmiljøet. Viktigheten av systematisk HMS-arbeid for å sikre trygge og gode psykososiale arbeidsforhold

Det psykososiale arbeidsmiljøet. Viktigheten av systematisk HMS-arbeid for å sikre trygge og gode psykososiale arbeidsforhold Det psykososiale arbeidsmiljøet. Viktigheten av systematisk HMS-arbeid for å sikre trygge og gode psykososiale arbeidsforhold v/generalsekretær Geir Riise Side 1 Disposisjon Noen sammenhenger - innledningsvis

Detaljer

"Kvinner i finans" SAMMENDRAG AV SPØRREUNDERSØKELSE - JUNI 2016

Kvinner i finans SAMMENDRAG AV SPØRREUNDERSØKELSE - JUNI 2016 "Kvinner i finans" SAMMENDRAG AV SPØRREUNDERSØKELSE - JUNI 2016 Styringsgruppen har ordet. Flere kvinner bør velge karriere innen finans Til sammen har vi en lang karriere innen finans, analyse og forvaltning.

Detaljer

Bemanning og rekruttering er mye mer enn å lese CV er

Bemanning og rekruttering er mye mer enn å lese CV er Bemanning og rekruttering er mye mer enn å lese CV er Emerio Norge AS «Vi i Emerio mener at bemanning og rekruttering er mye mer enn å gjennomgå søknader og lese CV er.» En imponerende CV er ikke alt Svært

Detaljer

VERDT Å VITE OM UTDANNING OG ARBEIDSLIV

VERDT Å VITE OM UTDANNING OG ARBEIDSLIV Yrkesveiledning Å velge yrke kan være vanskelig for alle, men en ekstra utfordring når man har en kronisk sykdom som medfødt hjertefeil å ta hensyn til. Her får du litt informasjon som kan være nyttig

Detaljer

HØRINGSUTTALELSE NOU 2004:5 ARBEIDSLIVSLOVUTVALGET (ALLU)

HØRINGSUTTALELSE NOU 2004:5 ARBEIDSLIVSLOVUTVALGET (ALLU) Postboks 516 4004 Stavanger Stavanger 08.07.04 HØRINGSUTTALELSE NOU 2004:5 ARBEIDSLIVSLOVUTVALGET (ALLU) Kvinnegruppa Ottar har gått gjennom NOU 2004:5 utfra en vurdering av kvinners situasjon i forhold

Detaljer

Arbeidsglede smitter

Arbeidsglede smitter Arbeidsglede smitter Norge fortjener et positivt syn på arbeidslivet og næringslivet Jobben vår er for de aller fleste en kilde til glede og energi, ikke bare et sted hvor vi hever lønn. Vi i Hovedorganisasjonen

Detaljer

ALKOHOLFOREBYGGING PÅ ARBEIDSPLASSEN. En oppsummering av AV-OG-TIL sin rådmannundersøkelse 2015

ALKOHOLFOREBYGGING PÅ ARBEIDSPLASSEN. En oppsummering av AV-OG-TIL sin rådmannundersøkelse 2015 ALKOHOLFOREBYGGING PÅ ARBEIDSPLASSEN En oppsummering av AV-OG-TIL sin rådmannundersøkelse 2015 FORORD I denne oppsummeringen fra alkovettorganisasjonen AV-OG-TIL presenteres resultatene av en undersøkelse

Detaljer

REVISOR. en utdanning som gir deg mange valgmuligheter

REVISOR. en utdanning som gir deg mange valgmuligheter REVISOR en utdanning som gir deg mange valgmuligheter REVISOR bidrar til et sunt næringsliv og regnskaper du kan stole på Som revisor hjelper du bedrifter og andre virksomheter til å fungere bedre. Du

Detaljer

Fremtidens pensjoner. Marit Linnea Gjelsvik

Fremtidens pensjoner. Marit Linnea Gjelsvik Fremtidens pensjoner Marit Linnea Gjelsvik Målsetting En trygg og god alderdom forutsetter at alle får en pensjon på 2/3 av tidligere inntekt Også et mål under innføringen av folketrygden i 1967 I LOs

Detaljer

Næringslivets velferdspolitiske rolle

Næringslivets velferdspolitiske rolle Trygve Gulbrandsen, Instititt for samfunnsforskning, Oslo Næringslivets velferdspolitiske rolle Presentasjon på jubileumsseminar for Ann-Helén Bay: Velferd uten stat. 3. juni 2008, Institutt for samfunnsforskning.

Detaljer

DEN FREMTIDIGE STRUKTUREN I FINANSNÆRINGEN. LO Finanskonferanse 16.april 2013 Adm. Direktør Idar Kreutzer

DEN FREMTIDIGE STRUKTUREN I FINANSNÆRINGEN. LO Finanskonferanse 16.april 2013 Adm. Direktør Idar Kreutzer DEN FREMTIDIGE STRUKTUREN I FINANSNÆRINGEN LO Finanskonferanse 16.april 2013 Adm. Direktør Idar Kreutzer Oslo, 16.04.2013 1990K1 1991K3 1993K1 1994K3 1996K1 1997K3 1999K1 2000K3 2002K1 2003K3 2005K1 2006K3

Detaljer

Behandling av MIFID i Stortinget

Behandling av MIFID i Stortinget Seminar NFMF Onsdag 20. juni 2007 Behandling av MIFID i Stortinget Gjermund Hagesæter Stortingsrepresentant FrP Saksordfører Verdipapirhandleloven & Børsloven Verdipapirhandlelov & Børslov De to nye lovene

Detaljer

www.seniorpolitikk.no ssp@seniorpolitikk.no

www.seniorpolitikk.no ssp@seniorpolitikk.no www.seniorpolitikk.no ssp@seniorpolitikk.no Agenda - innhold 1. Om Senter for seniorpolitikk 2. Hvorfor seniorpolitikk? 3. Hvordan praktiseres seniorpolitikk i arbeidslivet? 2 Agenda - innhold 1. Om Senter

Detaljer

Arbeidstidsbestemmelsene

Arbeidstidsbestemmelsene Arbeidstidsbestemmelsene Partner Johan Hveding e-post: johv@grette.no, mob: 90 20 49 95 Fast advokat Hege G. Abrahamsen e-post: heab@grette.no, mob: 97 08 43 12 Arbeidstid - generelt Arbeidsmiljøloven

Detaljer

I arbeid under og etter kreft. Informasjon til deg som er arbeidsgiver, arbeidstaker og kollega

I arbeid under og etter kreft. Informasjon til deg som er arbeidsgiver, arbeidstaker og kollega I arbeid under og etter kreft Informasjon til deg som er arbeidsgiver, arbeidstaker og kollega Mange som rammes av kreft er i arbeidsdyktig alder og ønsker å bli værende i jobb. Da kan det være nødvendig

Detaljer

USIKKER FREMTID MED FRIPOLISER

USIKKER FREMTID MED FRIPOLISER LANDSORGANISASJONEN I NORGE SAMFUNNSPOLITISK AVDELING Samfunnsnotat nr 13/12 USIKKER FREMTID MED FRIPOLISER 1. Pensjonssystemet for ansatte i privat sektor 2. Mer om fripoliser 3. Vanskelig framtid for

Detaljer

Hvem jobber fram til og over aldersgrensene, og hvor jobber de?

Hvem jobber fram til og over aldersgrensene, og hvor jobber de? Hvem jobber fram til og over aldersgrensene, og hvor jobber de? Pensjonsforum, seminar 16. oktober 2015 Tove Midtsundstad, Roy A. Nielsen & Åsmund Hermansen Fafo-prosjekt 1. Oppsummering av eksisterende

Detaljer

(Interp. fra repr. Kjell Helleland, Ap, 21. januar 1976)

(Interp. fra repr. Kjell Helleland, Ap, 21. januar 1976) «Det er mange av disse små byråene som går omkring med kontoret i lomma. ( ) når disse små byråene kommer med tilbud som ligger langt under gjennomsnittet blir det vanskelige konkurranseforhold. Dette

Detaljer

Renholdsbransjen: Status og utfordringer Sissel Trygstad, Fafo. Fafo Østforum seminar 31.10.11

Renholdsbransjen: Status og utfordringer Sissel Trygstad, Fafo. Fafo Østforum seminar 31.10.11 Renholdsbransjen: Status og utfordringer Sissel Trygstad, Fafo Fafo Østforum seminar 31.10.11 1 700 600 Bedriftene og arbeidstakerne 599 582 500 Partsforhold og organisering 400 Kunder, krav og anbud 300

Detaljer

Verdt å vite om bemanningsbransjen

Verdt å vite om bemanningsbransjen Verdt å vite om bemanningsbransjen Basert på årsstatistikken 2011 www.bemanningsbransjen.no Kort om bemanningsbransjen En bemanningsbedrift er en bedrift som driver utleie av arbeidskraft og rekruttering.

Detaljer

Avtale om tiltaksplan inngås for et år av gangen og blir videreført ut over 65 år for dem som allerede har inngått en senioravtale.

Avtale om tiltaksplan inngås for et år av gangen og blir videreført ut over 65 år for dem som allerede har inngått en senioravtale. Sakens bakgrunn En gruppe eldre ansatte i Ålesund kommune hevder at de er diskriminert av Ålesund kommune. Klagerne er 65 år eller eldre. Klagen er begrunnet med at de ikke omfattes av alle de seniorpolitiske

Detaljer

I arbeid under og etter kreft. Informasjon til deg som er arbeidsgiver, arbeidstaker og kollega

I arbeid under og etter kreft. Informasjon til deg som er arbeidsgiver, arbeidstaker og kollega I arbeid under og etter kreft Informasjon til deg som er arbeidsgiver, arbeidstaker og kollega Mange som rammes av kreft er i arbeidsdyktig alder og ønsker å bli værende i jobb. Da kan det være nødvendig

Detaljer

Investeringsfilosofi

Investeringsfilosofi Investeringsfilosofi Markedspsykologi Nødvendigheten av en konsistent filosofi over tid Historien har lært oss at økonomisk utvikling veksler mellom oppgangstider og perioder med nedgang. Økonomiske sykler

Detaljer

FORSIKRINGSSELSKAPENES ROLLE I NYTT PENSJONSSYSTEM. Idar Kreutzer, administrerende direktør i FNO

FORSIKRINGSSELSKAPENES ROLLE I NYTT PENSJONSSYSTEM. Idar Kreutzer, administrerende direktør i FNO FORSIKRINGSSELSKAPENES ROLLE I NYTT PENSJONSSYSTEM Idar Kreutzer, administrerende direktør i FNO Akademikerne, 5.12.212 199 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2 21 22 23 24 25 26 27 28 29 21

Detaljer

8.4 Ansettelser tillegg

8.4 Ansettelser tillegg 8.4 Ansettelser tillegg De ansatte er i de fleste tilfeller den viktigste ressursen i bedriften. Derfor er det en svært viktig oppgave å finne de rette menneskene til de ulike stillingene i bedriften.

Detaljer

Bedriftens uførepensjon må tilpasses ny uføretrygd

Bedriftens uførepensjon må tilpasses ny uføretrygd Side: 1 av 8 Bedriftens uførepensjon må tilpasses ny uføretrygd Den varige uføreytelsen i folketrygden er vedtatt endret fra 2015. Den nye ytelsen («uføretrygd») er på alle måter forskjellig fra dagens

Detaljer

Krav 1 HOVEDOPPGJØRET I STATEN

Krav 1 HOVEDOPPGJØRET I STATEN Krav 1 HOVEDOPPGJØRET I STATEN 1. MAI 2008. Fra Hovedsammenslutningene LO Stat, YS Stat og Unio Fredag 4. april 2008 kl. 0930 1 1. ØKONOMISK RAMMER HOVEDOPPGJØRET 2008 KRAV 1.1 Økonomiske utsikter Norsk

Detaljer

Samhandling lege arbeidstaker arbeidsgiver.

Samhandling lege arbeidstaker arbeidsgiver. Arbeidsgivers handlingsrom. Samhandling lege arbeidstaker arbeidsgiver. Hva kjennetegner virksomheter som lykkes i IAarbeidet? HMS-konferanse 26.08.09 Vivi-Ann Myrlund NAV Arbeidslivssenter Nordland FREMTIDEN

Detaljer

views personlig overblikk over preferanser

views personlig overblikk over preferanser views personlig overblikk over preferanser Kandidat: Ola Nordmann 20.05.2005 Rapport generert: 21.07.2006 cut-e norge as pb. 7159 st.olavsplass 0130 OSLO Tlf: 22 36 10 35 E-post: info.norge@cut-e.com www.cut-e.no

Detaljer

Veileder for omstilling ved Handelshøyskolen BI Vedtatt av rektor 17.12.2010. Gjelder fra 1.1.2011. Revidert juli 2015

Veileder for omstilling ved Handelshøyskolen BI Vedtatt av rektor 17.12.2010. Gjelder fra 1.1.2011. Revidert juli 2015 Veileder for omstilling ved Handelshøyskolen BI Vedtatt av rektor 17.12.2010. Gjelder fra 1.1.2011. Revidert juli 2015 Som markedsutsatt virksomhet er BIs evne til innovasjon og tilpasning til markedet

Detaljer

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier Målrettet utvikling Et godt ordtak sier at veien blir til mens du går. I mange sammenhenger kan dette være rett. Men, ofte er det vel slik at

Detaljer

Hvorfor er servicen så dårlig? Av Tor W. Andreassen & Fred Selnes Handelshøyskolen BI

Hvorfor er servicen så dårlig? Av Tor W. Andreassen & Fred Selnes Handelshøyskolen BI Hvorfor er servicen så dårlig? Av Tor W. Andreassen & Fred Selnes Handelshøyskolen BI Data fra den norske og amerikanske kundetilfredshet indeksen gir et entydig bilde om synkende tilfredshet med tjenester

Detaljer

Banklov 3- sammenkobling av eksisterende og nye tjenestepensjonsordninger Forsikringsforeningens forsikringskonferanse 29.

Banklov 3- sammenkobling av eksisterende og nye tjenestepensjonsordninger Forsikringsforeningens forsikringskonferanse 29. Banklov 3- sammenkobling av eksisterende og nye tjenestepensjonsordninger Forsikringsforeningens forsikringskonferanse 29. januar 2013 Kristin Diserud Mildal, prosjektdirektør NHO "HYBRIDE" TJENESTEPENSJONER

Detaljer

Fremtidens pensjonssparing innskuddsordninger eller hybrid? Fra kollektivt til individuelt investeringsvalg?

Fremtidens pensjonssparing innskuddsordninger eller hybrid? Fra kollektivt til individuelt investeringsvalg? Fremtidens pensjonssparing innskuddsordninger eller hybrid? Fra kollektivt til individuelt investeringsvalg? Espen Rye Ellingsen 11. april 2013 Dagens temaer Hvilke pensjonsordninger vil arbeidsgivere

Detaljer

Norsk arbeidsliv 2011

Norsk arbeidsliv 2011 Norsk arbeidsliv 2011 Stabilt, men skyer i horisonten Ann Cecilie Bergene Arild H. Steen Basert på: En årlig undersøkelse blant arbeidstakere Tidsrekker Forskning Nasjonal statistikk Internasjonale databaser

Detaljer

Din Suksess i Fokus Akademiet for Kvinnelige Gründere

Din Suksess i Fokus Akademiet for Kvinnelige Gründere Lag ditt Elevetor Speech som gir deg supre resultater! Når du tar deg tid til å lage en profil på mennesker, så har du noen nøkkelord og fraser du kan bruke når du skal selge produkter eller når du skal

Detaljer

KLP Bedriftspensjon. Innskudds- og ytelsespensjon

KLP Bedriftspensjon. Innskudds- og ytelsespensjon KLP Bedriftspensjon Innskudds- og ytelsespensjon Får du tak i de beste arbeidstakerne? De mest attraktive bedriftene velger den beste pensjonsleverandøren Gode pensjonsløsninger et verdsatt tilleggsgode

Detaljer

En fremtid for garantert pensjon? Kristin Diserud Mildal, avdelingsdirektør NHO Forsikringsforeningens årskonferanse, 13.

En fremtid for garantert pensjon? Kristin Diserud Mildal, avdelingsdirektør NHO Forsikringsforeningens årskonferanse, 13. En fremtid for garantert pensjon? Kristin Diserud Mildal, avdelingsdirektør NHO Forsikringsforeningens årskonferanse, 13. januar 2015 Dette er NHO Norges største interesseorganisasjon for bedrifter 24.000

Detaljer

"For å vinne må modellen være perfekt i morgen tidlig. Hvem har tid til å styre med bank og forsikring?"

For å vinne må modellen være perfekt i morgen tidlig. Hvem har tid til å styre med bank og forsikring? ETABLERER "For å vinne må modellen være perfekt i morgen tidlig. Hvem har tid til å styre med bank og forsikring?" Med PRO får du tilgang til alle bank- og forsikringstjenester på ett sted, og hverdagen

Detaljer

Hvordan virker gradert sykmelding?

Hvordan virker gradert sykmelding? Hvordan virker gradert sykmelding? Knut Røed Stiftelsen Frischsenteret for samfunnsøkonomisk forskning Ragnar for Economic Research www.frisch.uio.no Sykefravær i Norge På en typisk arbeidsdag er omtrent

Detaljer

Hvorfor er seniorpolitikk viktig?

Hvorfor er seniorpolitikk viktig? Hvorfor er seniorpolitikk viktig? Derfor! Jeg har jobbet med seniorpolitikk i over 20 år, og er glad for å kunne si at interessen for seniorpolitikk er større en noen gang. Vi har aldri hatt flere eldre

Detaljer