1. kvartal WORLD CLASS through people, technology and dedication. KONGSBERG April 29,

Transkript

1 1. kvartal 2004 WORLD CLASS through people, technology and dedication KONGSBERG April 29,

2 Agenda Hovedtall og hovedhendelser Kongsberg Maritime - Offshore & Merchant Marine -Yachting& Fishery Kongsberg Defence & Aerospace Tiltak for bedret lønnsomhet Utsikter KONGSBERG April 29,

3 Agenda Hovedtall og hovedhendelser Kongsberg Maritime - Offshore & Merchant Marine -Yachting& Fishery Kongsberg Defence & Aerospace Tiltak for bedret lønnsomhet Utsikter KONGSBERG April 29,

4 Resultatforventninger Vi møter ikke markedets forventning - behov for korreksjon -Missilområdet -Økt konkurranse -Lengre leveringstider hos våre kunder 4

5 Hovedhendelser 1. kvartal EBITA 51 MNOK (34 MNOK) Resultatet innen missilområdet redusert med 23 MNOK i forhold til 1Q03 Lavere aktivitet innen hydroakustikk, 11 MNOK lavere EBITA enn i fjor God drift i øvrige enheter EBT 34 MNOK (-8 MNOK) Salg av aksjer i Kitron ASA har gitt gevinst på 31 MNOK Betydelige kostnadsreduksjoner igangsatt i forsvarsvirksomheten God ordreinngang i den maritime virksomheten (1,1 MRD NOK) lengre leveringstider Refinansiert langsiktig gjeld 5

6 Hovedtall (MNOK) Q Q Driftsinntekter EBITA EBITA % EBIT EBT 34 (8) 190 Res. e. skatt 24 (6) 126 Res. pr. aksje 0.80 (0,20)

7 Driftsinntekter (akkumulert) Volum redusert i forsvarssegmentet (94 MNOK innen missilområdet) Q1 Q2 Q3 Q

8 EBITA (akkumulert) EBITA-margin 3.3 % (2.1 %) Resultatet påvirket av manglende ordreinngang innen missiler og hydroakustikk, samt økte utviklingskostnader i NSM Forventet EBITA for året opp mot nivået i Q1 Q2 Q3 Q

9 Ordreinngang Q02 2Q02 3Q02 4Q02 1Q03 2Q03 3Q03 4Q03 1Q04 Offshore & Merchant Marine Yachting & Fishery KDA God ordreinngang innen de maritime segmentene. 9

10 Balanse (MNOK) Eiendeler Nto.rentebærende gjeld Egenkapital Egenkapital % Gjeld/EBITDA

11 Agenda Hovedtall og hovedhendelser Kongsberg Maritime - Offshore & Merchant Marine -Yachting& Fishery Kongsberg Defence & Aerospace Tiltak for bedret lønnsomhet Utsikter KONGSBERG April 29,

12 Kongsberg Maritime Hovedhendelser Driftsinntekter på linje med 2003 Resultatet påvirket av lavere investeringer i markedet for hydroakustikkprodukter God ordreinngang - ca. 200 MNOK høyere enn i fjor - ordrereserven økt med 263 MNOK fra årets begynnelse Høy aktivitet innenfor Marine Automation Salg til fritidsbåtmarkedet opp 15% i forhold til prispress i markedet Treg start på året innen fiskerisegmentet Fortsatt suksess i LNG-markedet Involvert i leveranser til 28 LNG-skip under bygging eller i ordre 12

13 Offshore & Merchant Marine EBITA (akkumulert) Driftsinntekter: MNOK 656 (MNOK 679) EBITA margin: 5.9 % (8.0 %) Ordreinngang: MNOK 912 (MNOK 730) Lavere lønnsomhet innen hydroakustikk Q1 Q2 Q3 Q

14 Offshore & Merchant Marine Marked Markedet for skip er fortsatt aktivt VERFTENES ORDREBØKER Antall skip KONTRAHERINGER 2004 Q Trend Kina 54-38,8 % Sør-Korea ,7 % Japan 63-55,3 % Asia totalt ,8 % Europa ,8 % Øvr. Verden 2-72,4 % SUM ,6 % Europa Japan Kina, Sør-Korea Andre Leveranser Ordrebok Rest Kina Sør-Korea Japan Asia totalt Europa Øvr. Verden SUM Kilde: Clarkson Research Studies; World Shipyard Monitor KONGSBERG har gode posisjoner både i Asia og Europa Kapasitetsbegrensning hos verftene forlenger leveringstidene i KONGSBERGs ordrereserve 14

15 Offshore & Merchant Marine Volumutvikling Q02 2Q02 3Q02 4Q02 1Q03 2Q03 3Q03 4Q03 1Q04 Ordreinngang Driftsinntekter Markedet er aktivt, KONGSBERGs ordreinngang har også økt Ordrereserven både innen Offshore og Merchant Marine har lenger leveringstid 15

16 Yachting & Fishery EBITA (akkumulert) Driftsinntekter: MNOK 244 (MNOK 216) EBITA margin: 4.1 % (4.2 %) Produktene er teknisk og markedsmessig konkurransedyktige. Økt volum innen fritidsbåtmarkedet, men prispress utfordrer marginene. Lave investeringer innen fiskerimarkedet Q1 Q2 Q3 Q

17 Agenda Hovedtall og hovedhendelser Kongsberg Maritime - Offshore & Merchant Marine -Yachting& Fishery Kongsberg Defence & Aerospace Tiltak for bedret lønnsomhet Utsikter KONGSBERG April 29,

18 Defence & Aerospace Hovedhendelser NSM utvikling Nye testfyringer vil bli foretatt i løpet av sommeren og høsten 2004 Utvikling planlegges ferdig i løpet av 2005 Forlenget utviklingstid fører til økte kostnader NSM produksjon Regjeringen foreslår for Stortinget ( ) at det skal inngås en kontrakt for overgangsfasen mellom NSM-utvikling og produksjon Samarbeidsavtale med Raytheon utvidet og fornyet Avtalen forlenget med 10 år Inkluderer nå også det amerikanske markedet 18

19 Defence & Aerospace Hovedhendelser Redusert volum i missil-området i forhold til 2003 Volum ned med 94 MNOK Reduserer EBITA med 23 MNOK Personellreduksjoner følger planen gjennomført første halvår Missiles & Space ca. 70 årsverk Land Systems & Communication ca. 50 årsverk Naval Systems ca. 17 årsverk Romsonden Rosetta på vei ut i verdensrommet KDA utstyr brukt både under utskyting og om bord i romsonden 19

20 Defence & Aerospace EBITA (akkumulert) Driftsinntekter: MNOK 627 (MNOK 728) EBITA margin: 0,5% (-4,0%) Ordreinngang: MNOK 320 (MNOK 1 446) Q1 Q2 Q3 Q KONGSBERG April 29,

21 Agenda Hovedtall og hovedhendelser Kongsberg Maritime - Offshore & Merchant Marine -Yachting& Fishery Kongsberg Defence & Aerospace Tiltak for bedret lønnsomhet Utsikter KONGSBERG April 29,

22 Tiltak for bedret lønnsomhet KONGSBERG vektlegger fire områder for økt konkurransedyktighet og bedret lønnsomhet Strategisk markedsposisjon Optimalisering av drift Verdibasert ledelse Nyskapning/innovasjon 22

23 Strategisk markedsposisjon Closer to customer I løpet av 2003 økte vi vår internasjonale tilstedeværelse på 9 nye steder Fortsetter med å etablere aktiviteter nærmere markedet i 2004 Produktutvikling Fortsatt satse på produktutvikling Samlet produktutvikling i overkant av 700 MNOK Organisering Organisasjonsforandringer gjennomført både i Maritime og Defence & Aerospace 23

24 Optimalisering av drift Tiltak for bedre lønnsomhet Område Utfordring Tiltak Mål Missiles & Space Manglende ordreinngang Forlenget utviklingstid for NSM fører til økte kostnader Organisatoriske justeringer Forberede nye tester Nedbemanning gjennomføres med 70 ÅV Vellykket test Kostnadsbesparelser med effekt 2. halvår Sikre nye ordre for Penguin Militær kommunikasjon Effektivisering av organisasjonen Organisasjonsforandringer gjennomført Gjennomfører nedbemanning med 50 ÅV Kostnadsbesparelser med effekt 2. halvår Hydroakustikk Svakere ordreinngang Økt satsing relatert til undervannsinstallasjoner Økt internasjonalisering av salgsstyrken (Brasil, Houston) Omdisponering av ressurser pågår Forbedre resultatet for året 24

25 Optimalisering av drift Reduksjon i Norge oppbygging ute Bemanningsreduksjoner Gjennomført i Igangsatt i 1. kvartal Totalt Oppkjøpte selskap og nyetableringer (2003) +106 Flytting av aktivitet til utlandet fortsetter Fortsatt fokus på synergier Ytterligere tiltak under planlegging 25

26 Sikring av langsiktig lønnsomhet og vekst Verdibasert ledelse Våre holdninger og adferd er avgjørende for lønnsomheten Nyskapning/innovasjon Økt nyskapning nødvendig for fremtidig lønnsomhet 26

27 Agenda Hovedtall og hovedhendelser Kongsberg Maritime Offshore & Merchant Marine Yachting & Fishery Kongsberg Defence & Aerospace Tiltak for bedret lønnsomhet Utsikter KONGSBERG April 29,

28 Utsikter Styret anser at det fortsatt vil være risiko innen missil-området i 2004 på grunn av ordresituasjonen for Penguin og NSM programmet. Forsinkelser i testingen av NSM fører til økte kostnader. Markedet for bygging av skip er aktivt, og segmentet Offshore & Merchant Marine har god ordreinngang. På grunn av kapasitetsbegrensninger hos verftene har leveringstiden i ordrereserven økt. Dette begrenser mulighetene for kortsiktig vekst, men sikrer aktiviteten fremover. Innen offshore ventes fortsatt god lønnsomhet, men konkurransen er skjerpet innen enkelte produktområder. Markedet for fritidsbåter er aktivt. Produktene innen Yachting & Fishery er teknisk og markedsmessig konkurransedyktige. Sesongen er innledet med økt volum innen fritidsbåtmarkedet, men økende prispress utfordrer marginene. Det er lave investeringer innen fiskerimarkedet. For å bedre lønnsomheten er det gjennomført og satt i gang tiltak for å styrke konkurranseevnen og redusere kostnadene. Kostnadsreduksjonene går ikke på bekostning av produktutvikling og markedssatsning. Omsetningen er lavere enn fjoråret, men i lys av ordresituasjon i Maritime og gjennomførte tiltak, forventer styret et driftsresultat opp mot nivået i

29 WORLD CLASS through people, technology and dedication KONGSBERG April 29,