Recruit and Retain - Hvordan rekruttere og beholde helsepersonell i nordlige utkantstrøk?

Transkript

1 Recruit and Retain - Hvordan rekruttere og beholde helsepersonell i nordlige utkantstrøk?

2 Prosjektpartnerne i Recruit and Retain Åtte prosjektpartnere fra åtte land som alle har lignende utfordringer knyttet til rekruttering og stabilisering av helsepersonell Regionene har tøft klima og en befolkning bosatt i avsidesliggende områder Prosjektet inngår i Northern Periphery Programme (NPP) som har til hensikt å utvikle potensialet i perifere utkantstrøk Prosjektperiode juni 2011-juni 2014

3 Prosjektets problemstilling One of their most complex challenges is ensuring people living in rural and remote locations have access to trained health workers. Skilled and motivated health workers in sufficient numbers at the right place and at the right time are critical to deliver effective health services and improve health outcomes. Increasing Access to Health Workers in Remote and Rural Areas Through Improved Retention WHO 2010

4 Altså: Et velkjent globalt problem MEN. Mange av løsningene har tidligere kommet fra urbane instanser uten førstehåndskjennskapen til det å bo og arbeide i rurale områder Mange virksomheter har ikke anerkjent det at høytkvalifisert fagpersonell trenger arbeid som gir utviklingsmuligheter og som ivaretar karrieremål det å bo i et vakkert naturområde er vel og bra, men stabiliseringsfaktoren handler først og fremst om jobb og ikke om geografi. Mange av de attraktive jobbmulighetene som finnes i rurale strøk er dårlig markedsført, og urbane arbeidstakere blir lite eksponert for arbeid i rurale strøk. Stabilisering av arbeidsstokken krever kompetansehevende tiltak og faglig utvikling Mangelfull sosial støtte og integrering i lokalsamfunnet hindrer rekruttering og gjør stabilisering mer utfordrende.

5 Prosjektets mål Recruit and Retain har til hensikt å iverksette tiltak der helsepersonell kan bli motivert, få opplæring og støtte til å arbeide i nordlige utkantstrøk. Målsettingen er å skape bærekraftig arbeidsstokk som kan sørge for et robust og trygt helsetilbud til en spredt befolkning. Prosjektet skal finne løsninger som kan bidra til at flere høyt kvalifiserte helsearbeidere (og andre offentlige ansatte) rekrutteres og stabiliseres til nordlige utkantstrøk.

6 Hva ville vi finne ut? å finne ut hvorfor helsepersonell er tilfreds med å bo og jobbe i rurale områder hvorfor de forlater en stilling i rurale områder hvorfor de er motvillige med å jobbe i rurale områder hva som motiverer dem til å jobbe i rurale områder hva de ønsker for å bli i rurale områder

7 Evidensgrunnlaget Det er drøyt tre ganger så sannsynlig for at en som har tatt deler av sin utdannelse ruralt også jobber ruralt, sammenlignet med én som ikke har tatt deler av din utdanning fra et ruralt område Egen rural bakgrunn er også viktig Viktighet av tilhørighet øker dersom deler av utdanningen er tatt ruralt De som jobber ruralt har økt sannsynlighet for å oppleve isolasjon Jobbskifte var som oftest av jobbrelaterte årsaker, og at jobben man gikk til var mer attraktiv

8 Recruit and Retains tiltakspakke - 29 løsningsforslag Reklame og markedsføring Administrasjon og organisasjon Faglig støtte Familie og sosial støtte Spesialutviklet web-verktøy

9 Reklame og markedsføring: Hvorfor velge distrikt? Merkevarebygging!

10 Hvordan kan vi motivere folk til å flytte til rurale områder? Bruk av positive og stolte ansatte som ambassadører Ny markedsføringsstrategi: Grønland som et springbrett i karrieren Fokus på et positivt budskap som fremhever fordelene av å bo og arbeide i distrikt Mer målrettet rekruttering Lederstøtte: tekstannonsekurs

11 Administrasjon og organisasjon: Rekrutteringsårshjul Faste årlige rekrutteringsaktiviteter satt i system Bruk av faste ansatte ambassadører for foretaket, samt faste koordinatorer av arrangementene Så frø tidlig overfor potensielle fremtidige arbeidstakere Målrettet rekruttering av definerte yrkesgrupper Eget budsjett organisatorisk plassert i Senter for HR

12 Involvere ansatte i rekrutteringsarbeidet Sign- on fee honorar til den som rekrutterer og den som blir rekruttert Omdømmebygging! Rekrutterings/tilflyttingskonsulent: Egen stillingsressurs som bistår arbeidsgiveren i ansettelsesprosessen

13 Faglig støtte: Utdanning og opplæring Betydning av opplæring, videreutdanning og fagutvikling - Skal sikre at helsepersonell har den nødvendige kompetansen for å arbeide i rurale strøk - Hindrer samtidig faglig isolasjon - Fagutviklingsmuligheter er avgjørende for valg av arbeidsplass - Desentraliserte utdanningsmuligheter er et viktig virkemiddel for stabilisering i distrikt fordi tilhørighet til de rurale områdene spiller inn som tilleggsfaktor. Eksempler: Utveksling av utdanningsprogrammer i distrikt - ultralyd Opplæringsprogram utviklet i akuttmedisin har virket motiverende for å søke som distriktslege i Irland. Rotasjonsordning på Grønland med spesialister fra Danmark Vitenskapelig prosjektdatabase om emner innen distriktsmedisin

14 Støtte og karriereutvikling Fadderordning/sosial gruppe -Involverer ansatte fra hele virksomheten -Utviklet en egen nettside med informasjon om arrangementer og om lokalsamfunnet Karriereplanlegger - spesialutviklet verktøy - skal motvirke fraflytting blant unge - beskriver karriere- og utdanningsveier i helse- og sosialsektoren på de vestlige øyene i Skottland - identifiserer hvilke kvalifikasjoner som trengs i ulike stillinger for å planlegge karriereutvikling Parrekruttering -Avgrensing av jobbsøk i web-verktøyet innenfor et spesifikt område - Samarbeid mellom offentlige arbeidsgivere i Finnmark

15 Fellesuttalelsen fra Enniskillin-konferansen mai 2014: Et viktig transnasjonalt samarbeid som gir løsningene Transnasjonalt samarbeid fungerer og gir resultater med realistiske og gjennomførbare løsninger for å imøtekomme de ulike fellesutfordringene som finnes i avsidesliggende områder. Internasjonalt samarbeid mellom områder med sammenlignbar geografi og demografi er minst like viktig som samarbeid med instanser fra urbane strøk. En solid kunnskapsbase danner grunnlaget for utforming og utvikling av produkter, tjenester og aktiviteter som har til hensikt å gi løsninger på rekruttering og stabilisering i distrikt.

16 Hva har vi lært? 1) Bruk av ansatte som ambassadører skap gode holdninger i organisasjonen! 2) Identifiser hvem du ønsker å rekruttere 3) Informasjon, informasjon, informasjon 4) Samhandling med lokalsamfunnet 5) Tilby støtte til ansatte og deres familier 6) Sørg for at det finnes faglige utviklingsmuligheter i rurale strøk 7) Økonomi. Investering i smarte rekrutteringsløsninger vil gi god gevinst

17 Takk for oppmerksomheten!