Den første av tre samlinger holdes i Tromsø mars De to øvrige samlingene er én dagssamlinger 5. juni og 30.oktober2013.

Transkript

1 Til alle RHF/HF Oslo, Pasientsikkerhetskampanjen I trygge hender, inviterer til deltakelse i nasjonalt læringsnettverk for innsatsområdet Forebygging av selvmord i akuttpsykiatriske døgnavdelinger Pasientsikkerhetskampanjen, i samarbeid med Helse Nord RHF, inviterer til deltakelse i et nasjonalt læringsnettverk for forebygging av selvmord i akuttpsykiatriske døgnavdelinger. Den første av tre samlinger holdes i Tromsø mars De to øvrige samlingene er én dagssamlinger 5. juni og 30.oktober2013. Hvorfor delta? I 2011 ble det rapportert 124 selvmord i psykisk helsevern Artikler/Nasjonalt/Selvmord_hver_tredje_dag_i_psykisk_helsevern. Det er et viktig helsepolitisk mål å redusere antall selvmord og selvmordsforsøk blant pasienter i psykisk helsevern og å sikre at pasienter med selvmordsproblematikk får forsvarlig behandling. For pasienter i døgnenheter er perioden rundt innleggelse og utskrivelse høyrisikoperioder for selvmord. Dette gjelder spesielt rett etter innleggelse og i de første ukene og månedene etter utskriving. Mange døgnenheter mangler rutiner som sikrer at nødvendige tiltak er iverksatt og vedlikeholdt. I tillegg til behandlings- og beskyttelsestiltak, herunder fysiske sikringstiltak, er det viktig med kompetent og tilgjengelig personell som møter pasienten med omsorg og respekt (Nasjonale retningslinjer for forebygging av selvmord i psykisk helsevern). Pasientsikkerhetskampanjen er en nasjonal dugnad for å redusere antall selvmord i akuttpsykiatriske døgnavdelinger. Hvem deltar? Tiltakspakken er relevant for akuttpsykiatriske døgnavdelinger. Det forutsettes at sykehus som ønsker å delta på læringsnettverk, deltar med et tverrfaglig team på tre til fem personer. Det anbefales at teamet settes sammen med minst én overlege, en psykologspesialist og én spesialsykepleier som arbeider i enheten som skal iverksette tiltaket. For å sikre forankring og støtte i foretaket forventes enhetsledelse å delta på dag én av første samling. Direktøren eller annen representant fra foretaksledelsen forventes å delta på siste samling for sikre full spredning i helseforetaket. Lokal kampanjeleder og innmeldte veilederne bør delta og støtte teamene mellom samlingene. I trygge hender Nasjonal pasientsikkerhetskampanje Kontakt kampanjesekretariatet: post@pasientsikkerhetskampanjen.no postboks 7004 St Olavs plass, 0130 Oslo (+47)

2 Hva innebærer det å delta? Et læringsnettverk består av tre samlinger og to telefonkonferanser spredt over ni måneder. Samme team deltar hver gang, og jobber målrettet med tiltakene og målingene mellom samlingene. På siste samling planlegger teamene, i samarbeid med lokal ledelse, hvordan tiltakene bør spres til hele organisasjonen. Erfaringer fra prosjekter av denne typen viser at et godt resultat er avhengig av at ledelsen i virksomheten engasjerer seg i gjennomføringen av prosjektet, blant annet ved å støtte opp om teamet som skal drive prosessen lokalt. Teamet må få avsatt tid til å planlegge, innføre og følge opp tiltakene som besluttes å settes i gang lokalt. Læringsnettverkene er basert på Gjennombruddsmodellen, som har vært brukt av Legeforeningen i mange år. Læringsnettverket er søkt godkjent som tellende kurstimer hos Den norske legeforening og Norsk sykepleierforbund. Kostnader knyttet til reise og overnatting dekkes av det enkelte helseforetak. Praktisk informasjon Praktisk informasjon oppdateres fortløpende på kampanjens hjemmesider Påmelding skjer elektronisk via et elektronisk påmeldingsskjema. (Lenken er oppdatert i forhold til tidligere invitasjon) Frist for påmelding er 27. februar Påmeldingen er bindende. Hotell bestilles direkte til hotellet på tromso@scandichotels.com eller tlf Frist for bestilling av hotell er forlenget til 27. februar. Husk å oppgi reservasjonskode HEL060313_001. Praktiske spørsmål om hotell rettes til Hotell Scandic Tromsø. Praktiske spørsmål vedrørende arrangementet rettes til Helse-Nord RHF ved Grete Birgithe Åsvang, grete.asvang@helse-nord.no. Eventuelle faglige spørsmål rettes til sekretariatet for pasientsikkerhetskampanjen, kampanjetelefon eller til seniorrådgiver Marie Brudvik, marie.brudvik@kunnskapssenteret.no (mobil ). Vel møtt! Med vennlig hilsen Sekretariatet for Pasientsikkerhetskampanjen, I trygge hender

3 Vedlegg 1. Oppdatert program for læringsnettverket 6. og 7. mars Om kampanjen 3. Hva er et læringsnettverk?

4 Vedlegg 1 Program for læringsnettverk for forebygging av selvmord i akuttpsykiatriske døgnavdelinger mars, Tromsø Dag 1 Ordstyrer: Grete Birgithe Åsvang, prosessleder Helse Nord RHF Kl Kl Kl Kl Kl Kl Kl Registrering Velkommen Ved Anca K. Heyd, Seksjonsleder for psykisk helsevern og rusbehandling, Helse Nord RHF Pasientsikkerhetskampanjen og læringsnettverk Ved Anne Grete Skjellanger, sekretariatsleder for pasientsikkerhetskampanjen Kunnskapsgrunnlag for forebygging av selvmord Ved Fredrik Walby, forsker UiO og sjefspsykolog Diakonhjemmet sykehus Presentasjon av tiltakspakke og målinger Ved leder av arbeidsgruppen Ewa Ness, Spesialist i psykiatri, MHA, Oslo Universitetssykehus HF Pause Erfaringer fra implementering av tiltakspakke og målinger Ved pilotleder Nils Håvard Dahl, spesialist i psykiatri, avdelingsoverlege, Sykehuset Levanger Erfaringer fra implementering av tiltakspakke og målinger Ved pilotleder Ole Steen, spesialist i psykiatri, avdelingsoverlege, Oslo universitetssykehus HF Kl Kl Kl Kl Kl Kl Lunsj Forbedring i klinisk praksis Ved Gro Sævil Helljesen, prosessleder og regional kampanjeleder, Helse Sør-Øst RHF Teamene setter mål for eget arbeid og diskuterer iverksetting Oppsummering i plenum etter gruppearbeid Slutt Felles festmiddag

5 Dag 2 Ordstyrer: Grete Birgithe Åsvang, prosessleder Helse Nord RHF Kl Kl Kl Kl Kl Kl Kl Kl Kl Kl Hvordan registrere målinger i Extranet-databasen (kun for måleansvarlige) Ved Roar Sørensen, seniorrådgiver Pasientsikkerhetskampanjen Introduksjon til målinger. Hvilke målinger skal vi gjøre, og hvordan kan vi bruke dem? Ved Roar Sørensen, seniorrådgiver Pasientsikkerhetskampanjen Pause Teamene arbeider med eget prosjekt. Hva vil vi måle på, hvordan samle inn måledata, hvordan fremstille målingene Pause Forbedringsteamet hvordan komme godt i gang? Ved Mette Fredheim, veileder pasientsikkerhetskampanjen og pilotledere Lunsj Teamene vurderer teamsammensetning og utarbeider fremdriftsplan Hvem må vi ha involvert for å få dette til å virke i det daglige? Hvem skal være måleansvarlig? Hvordan vil vi som team møtes og arbeide fremover gjøre avtaler Fremdriftsplan utarbeides Veien videre hva forventes og viktige milepæler Ved Anne Grete Skjellanger, sekretariatsleder, pasientsikkerhetskampanjen Avslutning og hjemreise

6 Vedlegg 2 Om kampanjen I trygge hender er en treårig kampanje som skal redusere pasientskader og forbedre pasientsikkerheten i Norge. I trygge hender gjennomføres i spesialist- og primærhelsetjenesten i perioden , på oppdrag fra Helse- og omsorgsministeren. Kampanjen har tre hovedmål: Redusere pasientskader Bygge varige strukturer for pasientsikkerhet Forbedre pasientsikkerhetskulturen i helsetjenesten Innsatsområder Kampanjens mål skal nås ved å innføre konkrete forbedringstiltak på utvalgte innsatsområder. Følgende innsatsområder er valgt ut: Trygg kirurgi, med særlig oppmerksomhet på infeksjoner Samstemming av legemiddellister Riktig legemiddelbruk i sykehjem/hjemmetjenesten Behandling av hjerneslag Forebygging av selvmord Forebygging av overdose Forebygging av infeksjon ved sentralt venekateter Forebygging av fall Forebygging av urinveisinfeksjoner Forebygging av trykksår Innsatsområdene er identifisert av norske fagmiljøer gjennom en bred gjennomgang og prioritering av eksisterende initiativ i helsetjenesten. Følgende kriterier har ligget til grunn for valg av innsatsområder: stort forbedringspotensial, tiltak som er dokumentert effektive og gode metoder for å evaluere effekt av tiltakene. Måling av pasientskade I hele kampanjeperioden kartlegges antall pasientskader ved norske helseforetak. Hensikten er å skape et grunnlag for forbedring over tid. Pasientskader måles gjennom strukturert journalgjennomgang ved bruk av metoden Global Trigger Tool (GTT). Organisering av kampanjen I trygge hender er et oppdrag fra Helse- og omsorgsdepartementet. En bredt sammensatt styringsgruppe, ledet av helsedirektøren, har ansvaret for alle sentrale beslutninger i kampanjen. Kampanjen drives av et sekretariat i Nasjonal enhet for pasientsikkerhet ved Nasjonalt kunnskapssenter for helsetjenesten. Alle regionale og lokale helseforetak har kampanjeledere som bistår og veileder iverksettingen av kampanjen lokalt.

7 Vedlegg 3 Hva er et læringsnettverk? Et læringsnettverk består av totalt tre samlinger, spredt over ni måneder. Deltakere på læringsnettverket vil introduseres til innsatsområdet, tiltakene, forbedringsverktøy og målemetoder. I korte trekk er læringsnettverket et arbeidsseminar, med vekt på iverksetting av konkrete tiltak i egen organisasjon mellom samlingene. Samme team forplikter seg til å delta på alle samlingene, og til å iverksette tiltakene mellom samlingene. Kampanjesekretariatet har lagt opp til oppfølging og veiledning, blant annet gjennom telefonkonferanser, mellom samlingene. Hensikten med læringsnettverket Sykehus kommer i gang med tiltakspakken for forebygging av selvmord i døgnpsykiatriske avdelinger. Det legges vekt på å dele erfaringer fra pilotprosjektet gjennomført ved Oslo Universitetssykehus HF og Helse Nord-Trøndelag HF, Sykehuset Levanger. Deltakere får innføring i nyttige metoder og verktøy for å iverksette forbedring lokalt der hvor de arbeider. Teamet blir en del av et nasjonalt nettverk mellom foretak og avdelinger for felles læring og erfaringsutveksling. Første samling går over to dager (6. og 7. mars). De to neste består av én dags-samlinger i løpet av 2013 (5. juni og 30.okt). Læringsnettverkene er basert på Gjennombruddsmodellen, slik de har blitt gjennomført av Legeforeningen de siste 13 årene. Engasjement og forpliktelse fra ledelsen For å sikre forankring og støtte i foretaket forventes enhetsledelse å delta på dag én av første samling. Direktøren eller annen representant fra foretaksledelsen forventes å delta på siste samling for sikre full spredning i helseforetaket. Lokal kampanjeleder og veileder(e) vil støtte arbeidet med å iverksette tiltak lokalt og følge opp teamene mellom samlingene. Erfaringer fra prosjekter av denne typen viser at et godt resultat er avhengig av at ledelsen i virksomheten engasjerer seg i gjennomføringen av prosjektet, blant annet ved å støtte opp om teamet som skal drive prosessen lokalt. Teamet må få avsatt tid til å planlegge, innføre og følge opp tiltakene som besluttes å settes i gang lokalt.