Lean Construction og Involverende planlegging Hva er det og hva gjør vi?

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Lean Construction og Involverende planlegging Hva er det og hva gjør vi?"

Transkript

1 Lean Construction og Involverende planlegging Hva er det og hva gjør vi? Norges bygg- og eiendomsforening 13. september 2013 Trond Bølviken Direktør, Strategi, HR og HMS

2

3 Lean kan være så mangt. Jeg snakker om Lean Construction

4 Toyota Production System (TPS) Lean production What kind of production is construction? Glenn Ballard og Greg Howell Lean Construction er en ambisjon om å forstå og forbedre byggenæringens prosjektbaserte produksjon

5 Andersen, Bølviken, Dammerud, Skinnarland: Approaching Construction as a Logistical, Economical and Social Process (IGLC 16, 2008)

6 Bygging er prosjektbasert produksjon Ensartede produkter Unike produkter Permanent organisasjon Serieproduksjon Ordreproduksjon Midlertidig organisasjon Turnusproduksjon Prosjektproduksjon Bølviken: On the Categorization of Production: The Organization Product Matrix (IGLC 20, 2012)

7 Hva kjennetegner bygging? Byggverk sitter fast i bakken Byggverk er unike Byggverk er kostbare Bygging har stor offentlig interesse Bygging er prosjekter og gjennomføres av temporære organisasjoner Bygging er en kompleks prosess Bygging tar lang tid og byggverkene varer lenge Bygging innebærer samproduksjon med leverandørene Kunden gir vesentlige bidrag til produksjonsprosessen Bølviken: 10 Statements on Production and Construction Theory (IGLC 14, 2006)

8 Arbeidstidens anvendelse

9 En prosjektleders hverdag? Månedsrapportering Tegningsgjennomgang Økonomi Hovedfremdriftsplan Produksjonskalkyle Kontraktskalkyle Fremdrift Vi-plan Riggplan Gruppeavtale Bemanningsplan Leveranseoppfølging og mottakskontroll Oppstart Sjekkliste Innkjøp Kundens forventninger og behov Evaluering og sluttrapport Bemanning Leverandørens etterlevelse av offentlige krav Kunden Kvalitet SHAplan Beredskapsplan Vernetjeneste 9 Beslutningsplan HMS Prosjekteringsplan Prosjektering Samordning - HMS Innkjøpsplan Risikovurdering - HMS Kontrahering av underentrepriser Innleie av arbeidskraft

10 Involverende planlegging Strategisk ledelsesverktøy og driver for forbedring Prosjektbasert produksjon Ledelse gjennom planlegging Involverende planlegging

11 INVOLVERENDE PLANLEGGING En planleggingsmetodikk som gir flyt i produksjonen gjennom Riktig rekkefølge Arbeidsdeling i tid Fjerning av hindringer At alle deltar i planleggingen av egen hverdag

12 INVOLVERENDE PLANLEGGING Involverende En planleggingsmetodikk planlegging som gir flyt i produksjonen gjennom er Veidekkes Riktig rekkefølge variant av Arbeidsdeling i tid The Last Fjerning Planner av hindringer System (utviklet av Glenn Ballard) At alle deltar i planleggingen av egen hverdag

13 Prinsippene bak Involverende Planlegging 1. Økende detaljplanlegging jo nærmere utførelsen vi kommer 2. Planer lages sammen med de som skal gjøre arbeidet 3. Hindringer identifiseres og fjernes i fellesskap 4. Gi og få pålitelige løfter 5. Lære av feil Ballard, Hammond, Nickerson: Production Control Principles (IGLC 17, 2009)

14 Plan Faktisk Prosjektstart Prosjektslutt Langtidsplan Korttidsplan Faktisk Faktisk, uten jevnlige tilpasninger

15 Hovedelementene i Involverende planlegging Plansystemet Hindringsanalyse Arbeidsdeling i tid Møtestrukturen

16 Plansystemet i Involverende Planlegging 1. Hovedplan Kontraktsgrunnlag 2. Faseplan Riktig hovedrekkefølge 3. Utkikksplan Fjerne hindringer, buffer av sunne aktiviteter 4. Ukeplan Kun sunne aktiviteter 5. Lagsplan Fordele arbeidsoppgaver 6. Morgenmøte En siste sjekk av forutsetningene

17 7 forutsetninger for en sunn aktivitet Informasjon Materialer Forutgående aktiviteter Aktivitet Plass Etterfølgende aktiviteter Mannskap Utstyr

18 Arbeidsdeling i tid

19 Veien videre: Involverende planlegging som plattform for forbedring på andre områder PROSJEKTERING INVOLVERENDE PLANLEGGING HMS KVALITET ØKONOMI- STYRING

20 Involverende planlegging i produksjon og prosjektering (IP og IPP)

21

Management of the Construction Process, from the perspective of Veidekke

Management of the Construction Process, from the perspective of Veidekke Management of the Construction Process, from the perspective of Veidekke Lean Construction Denmark March 21, 2014 Trond Bølviken Director at Veidekke Entreprenør AS Chair of IGLC 2014 Agenda 1. IGLC 2014

Detaljer

På sikkerheten løs? - Sikkerhet i komplekse prosjekter

På sikkerheten løs? - Sikkerhet i komplekse prosjekter På sikkerheten løs? - Sikkerhet i komplekse prosjekter Sikkerhetsdagene, 22. november 2012 SIGMUND ASLESEN, VEIDEKKE ENTREPRENØR AS Hva kjennetegner bygging? Byggverk sitter fast i bakken Byggverk er unike

Detaljer

Manifestasjon 2016 Hvordan nå tabell toppen i bygge- og anleggsbransjen Jon Sandnes, adm. dir. i BNL

Manifestasjon 2016 Hvordan nå tabell toppen i bygge- og anleggsbransjen Jon Sandnes, adm. dir. i BNL Manifestasjon 2016 Hvordan nå tabell toppen i bygge- og anleggsbransjen Jon Sandnes, adm. dir. i BNL Mrd. 2015-kroner Prognoser 2016 2018: Fortsatt vekst 10,0 % BA-markedet i alt. Endring å/å 12% 10% Bygge-

Detaljer

INVOLVERENDE PLANLEGGING I PROSJEKTERING ( IPP) - LEAN I PROSJEKTERING

INVOLVERENDE PLANLEGGING I PROSJEKTERING ( IPP) - LEAN I PROSJEKTERING s. Vil du ha et bilde, bruk definert INVOLVERENDE PLANLEGGING I PROSJEKTERING ( IPP) - LEAN I PROSJEKTERING Vegard Knotten Stipendiat / Prosjekteringsleder Veidekke Entreprenør AS bsn 25. November 2015

Detaljer

Lean Construction NO

Lean Construction NO Lean Construction NO Nettverksmøte 22. november Velkommen! sol.skinnarland@fafo.no Program, 22. november 10.00 Velkommen Sol Skinnarland Kaffe, te og kjeks 10.15 Videopresentasjon av Lean Construction

Detaljer

HMS konferanse 2. nov Hvilke verktøy har vi? Jon Sandnes, adm. dir i BNL

HMS konferanse 2. nov Hvilke verktøy har vi? Jon Sandnes, adm. dir i BNL HMS konferanse 2. nov. 2016 Hvilke verktøy har vi? Jon Sandnes, adm. dir i BNL Bygging er? Ensartede produkter Unike produkter Permanent organisasjon Serieproduksjon Ordreproduksjon Volum og standardisering

Detaljer

IP - hvor er potensialet for videre utvikling størst?

IP - hvor er potensialet for videre utvikling størst? IP - hvor er potensialet for videre utvikling størst? LC-NO seminar Trondheim 1.9.16 Ståle Brovold Distriktsleder Veidekke Trondheim PRODUKTIVITET: - BYGGENÆRINGENS STØRSTE UTFORDRING! Byggeprosessen;

Detaljer

Seriøsitetskrav. Jon Sandnes, adm. dir i BNL 9. November Bransjetreff 2017 Region Sør

Seriøsitetskrav. Jon Sandnes, adm. dir i BNL 9. November Bransjetreff 2017 Region Sør Seriøsitetskrav Jon Sandnes, adm. dir i BNL 9. November Bransjetreff 2017 Region Sør Mrd. 2016-NOK MARKEDSRAPPORT 1. HALVÅR 2017 Fortsatt vekst i bygge- og anleggsmarkedet Bygge- og anleggsmarkedet etter

Detaljer

Treningsleir på Scandic Bergen Airport Hotel - Forbedringsarbeid i egen bedrift. Byggekostnadsprogrammet 21. april 2009

Treningsleir på Scandic Bergen Airport Hotel - Forbedringsarbeid i egen bedrift. Byggekostnadsprogrammet 21. april 2009 Treningsleir på Scandic Bergen Airport Hotel - Forbedringsarbeid i egen bedrift Byggekostnadsprogrammet 21. april 2009 Sol Skinnarland, Faglig koordinator Lean Construction NO Fafo-forsker 1 Agenda Introduksjon

Detaljer

Fra 6 piloter til 27 læringsprosjekter

Fra 6 piloter til 27 læringsprosjekter Fra 6 piloter til 27 læringsprosjekter Innhold 1 VI I VEIDEKKE OG INVOLVERENDE PLANLEGGING 2 2 BAKGRUNNEN FOR INVOLVERENDE PLANLEGGING LEAN CONSTRUCTION 4 2.1 Reduksjon av tapt tid 4 2.2 De sju forutsetningene

Detaljer

FREMTIDIG ORGANISERING AV PROSJEKTERING I VEIDEKKE

FREMTIDIG ORGANISERING AV PROSJEKTERING I VEIDEKKE FREMTIDIG ORGANISERING AV PROSJEKTERING I VEIDEKKE LC-NO Seminar, Trondheim 1 september 2016 Vegard Knotten Integrert metodikk for prosjekteringsledelse 4-årig BIA prosjekt via Norges Forskningsråd. Prosjektperioden

Detaljer

Ett seriøst arbeidslivvårt felles ansvar. EBA Generalforsamling 2015. Adm.dir. Jon Sandnes BNL Hamar, fredag 29. mai 2015

Ett seriøst arbeidslivvårt felles ansvar. EBA Generalforsamling 2015. Adm.dir. Jon Sandnes BNL Hamar, fredag 29. mai 2015 Ett seriøst arbeidslivvårt felles ansvar EBA Generalforsamling 2015 Adm.dir. Jon Sandnes BNL Hamar, fredag 29. mai 2015 1.Distriksnæring 2.Verdiskapning 3.Omsetning 225 mill. Pr. time Observasjon 1 ENDRINGER

Detaljer

Treningsleir på Stiklestad Hotell. Byggekostnadsprogrammet oktober Sol Skinnarland, Faglig koordinator Lean Construction NO Fafo-forsker

Treningsleir på Stiklestad Hotell. Byggekostnadsprogrammet oktober Sol Skinnarland, Faglig koordinator Lean Construction NO Fafo-forsker Treningsleir på Stiklestad Hotell Byggekostnadsprogrammet 27. 28. oktober 2008 Sol Skinnarland, Faglig koordinator Lean Construction NO Fafo-forsker 1 Agenda Introduksjon til planleggingsmetodikken Last

Detaljer

Samhandling prosjektering - utførelse

Samhandling prosjektering - utførelse Prosjekteringsledelse Samhandling prosjektering - utførelse Trond Stupstad, Kruse Smith AS Kursdagene 2011 TEKNA/NTNU 04.01.11 Prosjekteringsledelse Samhandling prosjektering - utførelse Disposisjon -

Detaljer

Dette er byggenæringen: Hva slags produksjon drives i byggenæringen? Dette gjør vi: Dette lever vi av:

Dette er byggenæringen: Hva slags produksjon drives i byggenæringen? Dette gjør vi: Dette lever vi av: Dette er byggenæringen: 54 982 bedrifter 219 598 ansatte 424 826 millioner i omsetning Ca. 245 mill. per time Norges største distriktsnæring Ulvetider?! Eller andre tider i byggenæringen Adm.dir. BNL,

Detaljer

OVERGANGER PROSJEKTERING / UTFØRELSE TOTALENTREPRISER OG UTFØRELSESENTREPRISER

OVERGANGER PROSJEKTERING / UTFØRELSE TOTALENTREPRISER OG UTFØRELSESENTREPRISER OVERGANGER PROSJEKTERING / UTFØRELSE TOTALENTREPRISER OG UTFØRELSESENTREPRISER Hvordan kan vi forplikte hverandre til en god overgang? Hvor mange prosjekter har du deltatt på som har vært ferdig prosjektert

Detaljer

Treningsleir på Vettre Hotell - Forbedringsarbeid i egen bedrift. Byggekostnadsprogrammet januar 2009

Treningsleir på Vettre Hotell - Forbedringsarbeid i egen bedrift. Byggekostnadsprogrammet januar 2009 Treningsleir på Vettre Hotell - Forbedringsarbeid i egen bedrift Byggekostnadsprogrammet 27. 28. januar 2009 Sol Skinnarland, Faglig koordinator Lean Construction NO Fafo-forsker 1 / BVS Lean Shipbuilding

Detaljer

LEAN PLANNING I PROSJEKTBASERT INDUSTRI. NIMA SCM Gabriele Hofinger Jünge

LEAN PLANNING I PROSJEKTBASERT INDUSTRI. NIMA SCM Gabriele Hofinger Jünge LEAN PLANNING I PROSJEKTBASERT INDUSTRI NIMA SCM Gabriele Hofinger Jünge 26.11.2015 I LØPET AV DE NESTE 20 MINUTTENE SKAL JEG FORTELLE OM Livet som forsker Forskningsprosjektet VALUE TANK LEAN planning

Detaljer

Produktivitet Byggenæringens største utfordring Ståle Brovold, distriktsleder Veidekke Entreprenør AS

Produktivitet Byggenæringens største utfordring Ståle Brovold, distriktsleder Veidekke Entreprenør AS Produktivitet Byggenæringens største utfordring Ståle Brovold, distriktsleder Veidekke Entreprenør AS Veidekke - verdiskapning og verdidrivere Veidekke med 76 år uten tap på bunnlinja Gjennom 30 år næringens

Detaljer

Involverende planlegging. i produksjon

Involverende planlegging. i produksjon Involverende planlegging i produksjon Innhold 1 Innledning 1 2 Sammendrag 2 3 Hvorfor Involverende planlegging? 4 I løpet av en godt planlagt arbeidsdag går jeg 5-6000 skritt. Det blir fort det dobbelte

Detaljer

info.avd VEIDEKKE TRYKK: RK GRAFISK Involverende planlegging i prosjektering Veileder

info.avd VEIDEKKE TRYKK: RK GRAFISK Involverende planlegging i prosjektering Veileder info.avd VEIDEKKE TRYKK: RK GRAFISK Involverende planlegging i Veileder Innhold 1 Innledning Side 1 Innledning 1 2 Prosjekteringsledelse i Veidekke 2 3 Hvorfor Involverende planlegging i? 4 4 Hovedelementer

Detaljer

HVEM ER VI EN PROSJEKTERINGSLEDERS UTFORDRINGER 12/15/2014

HVEM ER VI EN PROSJEKTERINGSLEDERS UTFORDRINGER 12/15/2014 EN PROSJEKTERINGSLEDERS UTFORDRINGER Scandic Lerkendal, Trondheim 07.01.15 Karianne Skrindo og Sigrunn Duaas Veidekke Entreprenør AS, distrikt Trondheim HVEM ER VI Prosjekteringsledere (PRL) hos Veidekke

Detaljer

Prosjekt 2009 Prosjektledelse for åpen scene 5.november 2009. Øivind Stokland, SINTEF Teknologi og Samfunn Produktivitet og prosjektledelse

Prosjekt 2009 Prosjektledelse for åpen scene 5.november 2009. Øivind Stokland, SINTEF Teknologi og Samfunn Produktivitet og prosjektledelse Trimmet Bygging Prosjekt 2009 Prosjektledelse for åpen scene 5.november 2009 Øivind Stokland, SINTEF Teknologi og Samfunn Produktivitet og prosjektledelse Studiet er gjennomført av et SINTEF-team bestående

Detaljer

Ulstein Production System Lean Shipbuilding. Presentasjon Nettverksmøte 17/04/2008

Ulstein Production System Lean Shipbuilding. Presentasjon Nettverksmøte 17/04/2008 Ulstein Production System Lean Shipbuilding Presentasjon Nettverksmøte 17/04/2008 Hva skal jeg snakke om? Verft vs Byggeplass Organisering i UVE Planstruktur i prosjektene Ulstein sine erfaringer med Last

Detaljer

SARA VA DAGENE. Stjørdal, , Lars Erik Wigum- Karlsen

SARA VA DAGENE. Stjørdal, , Lars Erik Wigum- Karlsen SARA VA DAGENE Stjørdal, 26.10.2017, Lars Erik Wigum- Karlsen SARA E02 BYGG; PUMPESTASJON OG RENSEANLEGG INKL. SERVICEBYGG. Oppstart september 2015 + Kontraktsum E02-Bygg: 110 mill. eks. mva. + Hovedentreprise

Detaljer

Last Planner System i prosjektering

Last Planner System i prosjektering 1 Last Planner System i prosjektering Erik Østby-Deglum, vit.ass. Institutt for Bygg, Anlegg og Transport, NTNU Mai 2011 2 Innhold 1. The Last Planner System (LPS) 2. LPS i prosjektering 3. Arbeid ved

Detaljer

DE SJU FORUTSETNINGENE FOR GOD DRIFT

DE SJU FORUTSETNINGENE FOR GOD DRIFT DE SJU FORUTSETNINGENE FOR GOD DRIFT informasjon mannskap plass forutgående arbeider AKTIVITET påfølgende arbeider ytre forhold materialer utstyr Hvorfor denne brosjyren? Feil og mangler i prosjektering

Detaljer

Prosjekteringsledelse og BIM

Prosjekteringsledelse og BIM Prosjekteringsledelse og BIM Den kloke tegning 13. oktober 2015 Vegard Knotten Stipendiat, Institutt for Byggekunst, Prosjektering og Forvaltning, NTNU Prosjekteringsleder, Veidekke Entreprenør Vegard.Knotten@ntnu.no

Detaljer

UTFORDRINGER OG MULIGHETER I KONJUNKTURUTSATTE BRANSJER. VEIDEKKES UTFORDRINGER OG STRATEGISKE VALG

UTFORDRINGER OG MULIGHETER I KONJUNKTURUTSATTE BRANSJER. VEIDEKKES UTFORDRINGER OG STRATEGISKE VALG UTFORDRINGER OG MULIGHETER I KONJUNKTURUTSATTE BRANSJER. VEIDEKKES UTFORDRINGER OG STRATEGISKE VALG Energi 1-konferanse 13. sept. 2016 Anton Husøy / Tedd Årnes VEIDEKKE I FREMGANG ORDRE RESULTAT VERDI

Detaljer

Lean Construction. Forstå og forbedre prosjektbasert produksjon

Lean Construction. Forstå og forbedre prosjektbasert produksjon Lean Construction. Forstå og forbedre prosjektbasert produksjon Red. Bo Terje Kalsaas, Professor, Dr.Ing. Institutt for Ingeniørvitenskap, UiA, Grimstad campus. Presentasjon BI, 30 august, 2017 Hvordan

Detaljer

Læring og samarbeid i byggenæringen

Læring og samarbeid i byggenæringen Læring og samarbeid i byggenæringen Prosjekt i regi Senter for byggenæringen om læring og samarbeid på tvers av aktører og prosjekter i byggenæringen Gjennomført i perioden 2007-2009 med støtte fra blant

Detaljer

BA 2015 Oscar - 28.11

BA 2015 Oscar - 28.11 BA 2015 Oscar - 28.11 Alexander Smidt Olsen alexander.smidt.olsen@metier.no MISJON: «Hensikten med BA 2015 er å målbart forbedre leveringsevnen innen bygg og anlegg» BA 2015 er et program innenfor bygg

Detaljer

LEAN CONSTRUCTION KAMPEN MOT SLØSING I BYGG- OG ANLEGGSBRANSJEN PROSJEKT november 2009

LEAN CONSTRUCTION KAMPEN MOT SLØSING I BYGG- OG ANLEGGSBRANSJEN PROSJEKT november 2009 LEAN CONSTRUCTION KAMPEN MOT SLØSING I BYGG- OG ANLEGGSBRANSJEN PROSJEKT2009 5. november 2009 KORT OM MEG Navn: Terje Nøstdal Partner i konsulentselskapet Belief 13 års erfaring fra forbedringsprosjekter

Detaljer

RAPPORT BACHELOROPPGAVEN. FAKULTET FOR TEKNOLOGI Institutt for bygg og miljø 7491 Trondheim. Tittel

RAPPORT BACHELOROPPGAVEN. FAKULTET FOR TEKNOLOGI Institutt for bygg og miljø 7491 Trondheim. Tittel RAPPORT BACHELOROPPGAVEN Tittel FAKULTET FOR TEKNOLOGI Institutt for bygg og miljø 7491 Trondheim Besøksadresse : Arkitekt Christies gt 2 Dato levert Besvarelsen består av 25.5.216 hvor mange del-rapporter:

Detaljer

Entreprisejuridisk seminar på Finse 18.april «Det gode prosjekt»

Entreprisejuridisk seminar på Finse 18.april «Det gode prosjekt» Entreprisejuridisk seminar på Finse 18.april 2013 «Det gode prosjekt» Utførelse og produksjonsfasen «Suksesskriterier for entreprenøren» Per Christian Stoltz og Stoltz Entreprenør AS. Thomas Re. Johnsen

Detaljer

BYGGEKOSTNADSPROGRAMMET. Organisasjonsutvikling og læring knyttet til Trimmet bygging. COWI presentasjon

BYGGEKOSTNADSPROGRAMMET. Organisasjonsutvikling og læring knyttet til Trimmet bygging. COWI presentasjon BYGGEKOSTNADSPROGRAMMET Organisasjonsutvikling og læring knyttet til Trimmet bygging. 1 Prosjekteier Trondheim Næringsforening 2 Styringsgruppe Arbeidsgruppe Styringsgruppen består av en representant for

Detaljer

Eksperter i team 22.April 2015

Eksperter i team 22.April 2015 Eksperter i team 22.April 2015 Erfaringsbasert emne i tverrfaglig samarbeid Smart Bygging Morten Christensen Hvorfor skal alle studentene ha Eksperter i team? EiT ble introdusert i sivilingeniørstudiet

Detaljer

BACHELOROPPGAVE: LEAN CONSTRUCTION PÅ ANLEGGSPROSJEKTER FORFATTER: LENE SELNES STIGEN

BACHELOROPPGAVE: LEAN CONSTRUCTION PÅ ANLEGGSPROSJEKTER FORFATTER: LENE SELNES STIGEN BACHELOROPPGAVE: LEAN CONSTRUCTION PÅ ANLEGGSPROSJEKTER FORFATTER: LENE SELNES STIGEN Dato: 28.mai.2010 SAMMENDRAG AV BACHELOROPPGAVEN Tittel: Lean Construction på anleggsprosjekter. Nr. : 1 Dato : 28.05.10

Detaljer

Hvordan sikre god opplæring og etterlevelse på tvers av nasjonaliteter. Peer Chr. Anderssen, Direktør HMS og Kvalitet Skanska Norge

Hvordan sikre god opplæring og etterlevelse på tvers av nasjonaliteter. Peer Chr. Anderssen, Direktør HMS og Kvalitet Skanska Norge Hvordan sikre god opplæring og etterlevelse på tvers av nasjonaliteter Peer Chr. Anderssen, Direktør HMS og Kvalitet Skanska Norge Skanska har virksomhet i utvalgte markeder i Europa og USA United States

Detaljer

STATSBYGG SOM BYGGHERRE - FORVENTNINGER TIL PROSJEKTERENDE/ENTREPRENØR. Kurs prosjekteringsledelse Tekna/Nito 06.01.2015 Alexander Strand-Omreng

STATSBYGG SOM BYGGHERRE - FORVENTNINGER TIL PROSJEKTERENDE/ENTREPRENØR. Kurs prosjekteringsledelse Tekna/Nito 06.01.2015 Alexander Strand-Omreng STATSBYGG SOM BYGGHERRE - FORVENTNINGER TIL PROSJEKTERENDE/ENTREPRENØR Kurs prosjekteringsledelse Tekna/Nito 06.01.2015 Alexander Strand-Omreng HVA ER PROSJEKTERINGSLEDELSE? Byggebransjens viktigste og

Detaljer

GODE OG LIKEVERDIGE HELSETJENSTER TIL ALLE SOM TRENGER DET NÅR DE TRENGER DET. HR-strategi frem mot 2020

GODE OG LIKEVERDIGE HELSETJENSTER TIL ALLE SOM TRENGER DET NÅR DE TRENGER DET. HR-strategi frem mot 2020 GODE OG LIKEVERDIGE HELSETJENSTER TIL ALLE SOM TRENGER DET NÅR DE TRENGER DET HR-strategi frem mot 2020 En felles strategi - for hele foretaksgruppen Lokalt forankrede strategier Handlingsplaner Overordnet

Detaljer

Lærdommer fra Kunnskapssenteret. Strukturert samhandling. Involverende planlegging - Trondheimsmodellen

Lærdommer fra Kunnskapssenteret. Strukturert samhandling. Involverende planlegging - Trondheimsmodellen 1 LC-NO. Fagseminar. Trondheim 0109-2016. Del 1: Samhandling i design og engineering/prosjektering. Del 2: Samhandling i produksjonen: Involverende planlegging Lærdommer fra Kunnskapssenteret. Strukturert

Detaljer

Kvalitativ gjennomgang av systematisk hindringsanalyse i Veidekke Distrikt Østfold / Søndre Akershus

Kvalitativ gjennomgang av systematisk hindringsanalyse i Veidekke Distrikt Østfold / Søndre Akershus Masteroppgave 2016 30 stp Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for samfunnsvitenskap Handelshøyskolen Kvalitativ gjennomgang av systematisk hindringsanalyse i Veidekke Distrikt Østfold

Detaljer

PROSJEKT 2013 HVORDAN BESTILLE LEAN PROSJEKTGJENNOMFØRING PROSJEKTLEDER SYNNØVE FRAFJORD

PROSJEKT 2013 HVORDAN BESTILLE LEAN PROSJEKTGJENNOMFØRING PROSJEKTLEDER SYNNØVE FRAFJORD PROSJEKT 2013 HVORDAN BESTILLE LEAN PROSJEKTGJENNOMFØRING PROSJEKTLEDER SYNNØVE FRAFJORD HVA SKAL JEG SNAKKE OM: Bestilling av lean prosjektgjennomføring Case Urbygningen Mindshift Oppsummering «The fun

Detaljer

IDÉ TOMTEKJØP KONSEPT REGULERING SALG BYGGING OVERLEVERING

IDÉ TOMTEKJØP KONSEPT REGULERING SALG BYGGING OVERLEVERING VÅR PLAN 3 til 5 år 1 til 2 år IDÉ TOMTEKJØP KONSEPT REGULERING SALG BYGGING OVERLEVERING Hva? Beliggenhet Pris Muligheter Risiko For hvem Utforming Utnyttelse Prising Kvalitet Kostnad Produktivitet Feilfri

Detaljer

Sluttrapport. Skrevet av Sol Skinnarland, Fafo

Sluttrapport. Skrevet av Sol Skinnarland, Fafo Sluttrapport Skrevet av Sol Skinnarland, Fafo Innhold 1 Bakgrunn og målsetninger 3 2 Sammendrag 5 3 Om prosjektet 8 4 Arbeidsmetode og erfaringer 10 5 Fremdrift 11 6 Kritiske faktorer 13 7 Fakta om prosjektet

Detaljer

Kursdagene ved NTNU 2009

Kursdagene ved NTNU 2009 Kursdagene ved NTNU 2009 - Prosjektgransking - Involvering av fagarbeiderne (og øvrige aktører) Norsk 2003 Erfaringer fra Veidekke i Trondheim 12.01.2009 F L Y T I P R O D U K S J O N E N 1 Presentasjon:

Detaljer

STAVANGER KOMMUNE Park og vei SHA-PLAN Sikkerhet Helse og Arbeidsmiljø

STAVANGER KOMMUNE Park og vei SHA-PLAN Sikkerhet Helse og Arbeidsmiljø STAVANGER KOMMUNE Park og vei SHA-PLAN Sikkerhet Helse og Arbeidsmiljø for Tastaveden skolegård Utarbeidet av SiljeKjosavik 15.05.2012 Innholdsfortegnelse 1. Målsetting 2. Orientering om prosjektet 3.

Detaljer

Fremdriftsplanlegging 4D BIM

Fremdriftsplanlegging 4D BIM Institutt for bygg, energi, og materialteknologi Fremdriftsplanlegging 4D BIM Byggeprosjekter Effektivisere fremdriften i den Operative planleggingen ved bruk av digitalisering Daniel Hong Masteroppgave

Detaljer

KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN i BERGEN (KHiB) 5. mar. 2015: Infomøte for byggebransjen i Bergen v/ Prosjektsjef H.T. Holm, Statsbygg.

KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN i BERGEN (KHiB) 5. mar. 2015: Infomøte for byggebransjen i Bergen v/ Prosjektsjef H.T. Holm, Statsbygg. KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN i BERGEN (KHiB) 5. mar. 2015: Infomøte for byggebransjen i Bergen v/ Prosjektsjef H.T. Holm, Statsbygg Side 1 Side 2 KHIB-PROSJEKTET: FAKTA PER MARS 2015 Prosjektoppstart og arkitektkonkurranse:

Detaljer

Mot en mer inkluderende byggeplassproduksjon

Mot en mer inkluderende byggeplassproduksjon Sol Skinnarland og Svein Erik Moen Mot en mer inkluderende byggeplassproduksjon i Kruse Smith Innføring av ny planleggingsmetodikk i pilotprosjektet Kanalpiren Sol Skinnarland og Svein Erik Moen Mot en

Detaljer

Partnering et nyttig verktøy for læring og økt effektivisering?

Partnering et nyttig verktøy for læring og økt effektivisering? Partnering et nyttig verktøy for læring og økt effektivisering? NBEF 13 mars 2008 Dr. Lena E. Bygballe Senter for byggenæringen, BI Bakgrunn Senter for byggenæringen på BI Opprettet 01.01.05 på initiativ

Detaljer

Oppgaven har som hensikt å studere variasjon i gjennomføringsfasen ved boligprosjektet, Heimdalstunet, for å undersøke om noe kan gjøres annerledes.

Oppgaven har som hensikt å studere variasjon i gjennomføringsfasen ved boligprosjektet, Heimdalstunet, for å undersøke om noe kan gjøres annerledes. FORORD Denne masteroppgaven er utarbeidet som en avsluttende del en mastergrad i Industriell Økonomi ved Instituttet for matematiske realfag og teknologi ved Norges Miljø- og Bioviteskapelige Universitet

Detaljer

Kvalitetsarbeidet i Kruse. Smith måling av avvik. 2,9 milliarder kroner. siving./master og ingeniør

Kvalitetsarbeidet i Kruse. Smith måling av avvik. 2,9 milliarder kroner. siving./master og ingeniør Veien til riktig utførte t bygg en ledelsesutfordring l d? Kvalitetsarbeidet i Kruse Smith måling av avvik Kampen mot sløsing, Lean Construction Hvordan lære raskere fra RUB til ERFA Trond Stupstad Veien

Detaljer

Sesjon 2 Motiver dine medarbeidere gjennom internkontroll. Mona Stormo Andersen Kai Roger Jensen Hege Brinchmann

Sesjon 2 Motiver dine medarbeidere gjennom internkontroll. Mona Stormo Andersen Kai Roger Jensen Hege Brinchmann Sesjon 2 Motiver dine medarbeidere gjennom internkontroll Mona Stormo Andersen Kai Roger Jensen Hege Brinchmann Hvordan motivere gjennom internkontroll uvant å tenke, lettere å få til! 1. Hva er kontroll?

Detaljer

VDC Samhandling med BIM

VDC Samhandling med BIM VDC Samhandling med BIM En innføring i prosjekteringsledelse Oslo 27.09.2016 Vegard Knotten Fagansvarlig Prosjekteringsledelse Veidekke Entreprenør Næringslivsstipendiat Institutt for byggekunst, prosjektering

Detaljer

KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB)

KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) LEAN PROSESSPLANLEGGING / LEAN PROSJEKTERING PROSJEKTLEDER HANS THOMAS HOLM TEMAER Lean generelt Lean i byggebransjen Lean prosjektering Lean bevisstgjøring Lean

Detaljer

PROSJEKT FELLES BEDRIFTSHELSETJENESTE PROSJEKTBESKRIVELSE

PROSJEKT FELLES BEDRIFTSHELSETJENESTE PROSJEKTBESKRIVELSE PROSJEKT FELLES BEDRIFTSHELSETJENESTE PROSJEKTBESKRIVELSE 1 1. Bakgrunn På bakgrunn av krav i Arbeidsmiljøloven, forskrift om arbeidsgivers bruk av godkjent bedriftshelsetjeneste og om godkjenning av bedriftshelsetjeneste

Detaljer

Nye krav i ISO 9001, hvilke er de og hvordan implementere disse i TQM? Ragna Karoline Aasen

Nye krav i ISO 9001, hvilke er de og hvordan implementere disse i TQM? Ragna Karoline Aasen Nye krav i ISO 9001, hvilke er de og hvordan implementere disse i TQM? Ragna Karoline Aasen IMPLEMENTERINGSPLAN September 2015 ISO 9001:2015 publiseres Høst 2015 Akkreditering av sertifiseringsorganene

Detaljer

SIBA-seminar: Styring av ulykkesrisiko i BAprosjekter

SIBA-seminar: Styring av ulykkesrisiko i BAprosjekter SIBA-seminar: Styring av ulykkesrisiko i BAprosjekter 10. oktober 2016 1 Hotel Park Inn Oslo Airport, Gardermoen Hensikten med SIBA-seminarene Å formidle resultater fra prosjektet, samt å dele erfaringer

Detaljer

Samhandling prosjektering - utførelse

Samhandling prosjektering - utførelse Prosjekteringsledelse Samhandling prosjektering - utførelse Trond Stupstad, Kruse Smith AS Oslo 15.04.10 Prosjekteringsledelse Samhandling prosjektering - utførelse Disposisjon - Dvele litt med stafettveksling

Detaljer

«Smartere bygging» Innspill til viktigste fokuspunkter «Handlingsrommet i totalentreprise utnyttes ikke godt nok» 11.06.2013/Kjell Håvard Nilsen

«Smartere bygging» Innspill til viktigste fokuspunkter «Handlingsrommet i totalentreprise utnyttes ikke godt nok» 11.06.2013/Kjell Håvard Nilsen «Smartere bygging» Innspill til viktigste fokuspunkter «Handlingsrommet i totalentreprise utnyttes ikke godt nok» 11.06.2013/Kjell Håvard Nilsen HISTORIEN Delte entrepriser - kontrahering etter NS8405

Detaljer

LC KULTURKOLLISJON ELLER KULTURUTVIKLING?

LC KULTURKOLLISJON ELLER KULTURUTVIKLING? LC KULTURKOLLISJON ELLER KULTURUTVIKLING? Utfordring i forhold til ledelse, motivasjon og læring Trond Stupstad Bord oppgave Et byggeprosjekt er annerledes i sin karakter enn en produksjonsbedrift. Diskuter

Detaljer

DET TEKNISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET MASTEROPPGAVE

DET TEKNISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET MASTEROPPGAVE DET TEKNISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET MASTEROPPGAVE Studieprogram/spesialisering: Industriell Økonomi/Prosjektledelse Vårsemesteret, 2012 Åpen / Konfidensiell Forfatter: Morten Lie (signatur forfatter)

Detaljer

Evaluering av Involverende Planlegging. Case: Br.Reme, Veidekke

Evaluering av Involverende Planlegging. Case: Br.Reme, Veidekke Evaluering av Involverende Planlegging. Case: Br.Reme, Veidekke Gitte Elise Frydenberg Thomas Grønvold Veileder Bo Terje Kalsaas Masteroppgaven er gjennomført som ledd i utdanningen ved Universitetet i

Detaljer

LEAN! Chris Wilsher MBB LSS

LEAN! Chris Wilsher MBB LSS Quality Norway LEAN! Chris Wilsher MBB LSS «GALSKAP ER Å GJØRE DET SAMME OM OG OM IGJEN OG FORVENTE ET ANNET RESULTAT» Kompetanse Lederskap Kultur PROSESSER Resultat INNHOLD Lean og kvalitet; sammenhenger

Detaljer

Lean konstruksjon. Involverende planlegging Forelesningsnotat

Lean konstruksjon. Involverende planlegging Forelesningsnotat Lean konstruksjon Involverende planlegging Forelesningsnotat Innhold: Lean i byggeprosjekter er annerledes Muda (tap) i byggeprosjekter Variasjon og variasjonsårsaker De sju forutsetninger for sunne aktiviteter

Detaljer

Frokostmøte 12. juni 2012 Framtidens ledere i bygg- og anleggsbransjen. FLIBA, EBA og Senter for byggenæringen, ved Handelshøyskolen BI

Frokostmøte 12. juni 2012 Framtidens ledere i bygg- og anleggsbransjen. FLIBA, EBA og Senter for byggenæringen, ved Handelshøyskolen BI Frokostmøte 12. juni 2012 Framtidens ledere i bygg- og anleggsbransjen FLIBA, EBA og Senter for byggenæringen, ved Handelshøyskolen BI Agenda 0830-0850 Velkommen og om FLIBA-prosjektet v/ arrangører og

Detaljer

Involverende Planlegging og Virtual Design and Construction.

Involverende Planlegging og Virtual Design and Construction. NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Fakultet for ingeniørvitenskap og teknologi Institutt for bygg, anlegg og transport Masteroppgave TBA4910 PRLED Maria Venås Involverende Planlegging

Detaljer

Strategisk ledelse i byggenæringen Informasjonsmøte 23. mai 2013

Strategisk ledelse i byggenæringen Informasjonsmøte 23. mai 2013 Strategisk ledelse i byggenæringen Informasjonsmøte 23. mai 2013 Senter for byggenæringen, Handelshøyskolen BI (www.bi.no/bygg) Lena E. Bygballe og Katrine S. Fjellestad BIs videre- og etterutdanningstilbud

Detaljer

Komplisert hverdag? Tid til det viktigste!

Komplisert hverdag? Tid til det viktigste! Komplisert hverdag? Tid til det viktigste! Innhold Gatsoft - selskap, kunder og ambisjon Helhetlig ressursstyring tre sentrale elementer: DIPS/Gat integrasjon for Helse Vest Legeplanlegging på Karolinska

Detaljer

Ola Fiskvik Rådgiver, Norsk Landbruksrådgiving HMS Mobil: +47 91 14 20 52 E-post: ola.fiskvik@nlr.no

Ola Fiskvik Rådgiver, Norsk Landbruksrådgiving HMS Mobil: +47 91 14 20 52 E-post: ola.fiskvik@nlr.no Ola Fiskvik Rådgiver, Norsk Landbruksrådgiving HMS Mobil: +47 91 14 20 52 E-post: ola.fiskvik@nlr.no HMS-råd før byggefasen Bruk god tid på planlegging Det er billigere å bygge om med blyant enn med betongsag

Detaljer

Med lean i bagasjen fra sol til jernbane. Lean Forum Narvik Børge Soleng 070114

Med lean i bagasjen fra sol til jernbane. Lean Forum Narvik Børge Soleng 070114 Med lean i bagasjen fra sol til jernbane Lean Forum Narvik Børge Soleng 070114 Hensikt med foredraget Dele noen erfaringer knyttet til det å komme fra en privat virksomhet som var kommet langt innen lean,

Detaljer

SHA-plan. SHA-plan. for. Frøya kommune. ved. Sætervågen fiskerihavn. Revisjon nr. 01. Versjon: Utarbeidet av: SHA-plan. Dato: Dokumenttype: 25.06.12.

SHA-plan. SHA-plan. for. Frøya kommune. ved. Sætervågen fiskerihavn. Revisjon nr. 01. Versjon: Utarbeidet av: SHA-plan. Dato: Dokumenttype: 25.06.12. SHA-plan Dokumenttype: Versjon: Dato: Utarbeidet av: SHA-plan 01 25.06.12. Dag Voll SHA-plan for Frøya kommune ved Sætervågen fiskerihavn Revisjon nr. 01 INNHOLD 1. MÅL... 3 2. ORGANISASJON... 3 3. PRAKTISK

Detaljer

Denne bacheloroppgaven er utarbeidet ved Høgskolen i Gjøvik, avdeling for teknologi, økonomi og ledelse, våren 2010.

Denne bacheloroppgaven er utarbeidet ved Høgskolen i Gjøvik, avdeling for teknologi, økonomi og ledelse, våren 2010. Forord Denne bacheloroppgaven er utarbeidet ved Høgskolen i Gjøvik, avdeling for teknologi, økonomi og ledelse, våren 2010. Ved å velge en bacheloroppgave med temaene BIM og Lean har vi valgt å sette oss

Detaljer

Hva gjør design med lederskap? Nordiskt Forum, 13.november 2013 Erik Østby-Deglum

Hva gjør design med lederskap? Nordiskt Forum, 13.november 2013 Erik Østby-Deglum Hva gjør design med lederskap? Nordiskt Forum, 13.november 2013 Erik Østby-Deglum Innhold Prosjektering Ledelse av prosjektering Suksess/fiasko Hva er prosjektering? Prosjektering Idé Programmering Forprosjekt

Detaljer

The difference is ABAX ABAX WORKER. Produktbrosjyre

The difference is ABAX ABAX WORKER. Produktbrosjyre The difference is ABAX ABAX WORKER Produktbrosjyre 2 ABAX Worker The difference is ABAX ABAX TROR PÅ Å GJØRE EN FORSKJELL ABAX er problemløsere for alle med bil i arbeid. Vi er en internasjonal markedsleder

Detaljer

Effektivisering av store prosjektleveranser

Effektivisering av store prosjektleveranser Effektivisering av store prosjektleveranser Andreas D. Landmark La oss begynne med konklusjonen Teknisk Ukeblad, 1. september 2014: Nytt forskningsprogram Norge kan godt, I

Detaljer

«Vi sitter og ser hverandre i hvitøyet når vi lover det»

«Vi sitter og ser hverandre i hvitøyet når vi lover det» Sol Skinnarland «Vi sitter og ser hverandre i hvitøyet når vi lover det» Kartlegging av prosjektlederes og formenns erfaringer med bruk av lean construction i Kruse Smith Sol Skinnarland «Vi sitter og

Detaljer

Planlegging av øvelser

Planlegging av øvelser Planlegging av øvelser Håkon Styri Seniorrådgiver Seksjon for informasjonssikkerhet og datadeling Målsetning IKT-beredskapsøvelse gjennomføres minst en gang per år 29,2 prosent i 2014 33,3 prosent i 2016

Detaljer

BYGGEKOSTNADSPROGRAMMET. Organisasjonsutvikling og læring knyttet til Trimmet bygging. Erfaring med trimmet prosjektering Fase 2 ved St.

BYGGEKOSTNADSPROGRAMMET. Organisasjonsutvikling og læring knyttet til Trimmet bygging. Erfaring med trimmet prosjektering Fase 2 ved St. BYGGEKOSTNADSPROGRAMMET Organisasjonsutvikling og læring knyttet til Trimmet bygging Erfaring med trimmet prosjektering Fase 2 ved St. Olav 1 7 prinsipper for trimmet prosjektering 1. Den foregående aktiviteten

Detaljer

Møteprotokoll for styret i Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF

Møteprotokoll for styret i Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF Møteprotokoll for styret i Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF Styre Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF Møtedato 10.06.2016 Møtested Tlf./videomøte Tid 08.30 12.30 Møteleder

Detaljer

Lean Produksjon ved Alcoa Lista Bernt Carlsen

Lean Produksjon ved Alcoa Lista Bernt Carlsen Lean Produksjon ved Alcoa Lista Bernt Carlsen ALCOA LISTA 2 HMS resultater Systematisk vern & sikkerhetsarbeid over 20 år 5 år uten skade med fravær Sykefravær på 4,5%, med en gjennomsnittsalder på ca.49

Detaljer

Smidig prosjektering og systematisk ferdigstillelse fra teori til praksis

Smidig prosjektering og systematisk ferdigstillelse fra teori til praksis Smidig prosjektering og systematisk ferdigstillelse fra teori til praksis 14.10.14 Sven Wertebach og Per Roger Johansen Side 1 Agenda Metodikker: Inndeling. Sammenligning. Valg av riktig metode. Suksesskriterier.

Detaljer

KVALIFIKASJONSKRAV TIL LEVERANDØR FOR Å BLI INVITERT TIL KONKURRANSE/ KJØP ETTER FORHANDLING

KVALIFIKASJONSKRAV TIL LEVERANDØR FOR Å BLI INVITERT TIL KONKURRANSE/ KJØP ETTER FORHANDLING Avinor Trondheim lufthavn, Værnes P-hus Entreprise 310 VVS anlegg KVALIFIKASJONSKRAV TIL LEVERANDØR FOR Å BLI INVITERT TIL KONKURRANSE/ KJØP ETTER FORHANDLING I. INNLEDNING Leverandøren skal ved sin underskrift

Detaljer

DET TEKNISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET MASTEROPPGAVE. Forfatter: Edi Alic

DET TEKNISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET MASTEROPPGAVE. Forfatter: Edi Alic DET TEKNISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET MASTEROPPGAVE Studieprogram/spesialisering: Industriell økonomi med spesialisering i prosjektledelse Forfatter: Edi Alic Fagansvarlig: Frank Asche Vårsemesteret,

Detaljer

Neste generasjon HMS en viktig jobb foran oss

Neste generasjon HMS en viktig jobb foran oss Neste generasjon HMS en viktig jobb foran oss Marius Michaelsen, HMS-rådgiver Veidekke ASA 10. mai 2012 www.veidekke.no Temaer Kort om Veidekke Neste generasjon HMS Oppsummert Film Vår viktigste oppgave

Detaljer

Skråstreksplanlegging vs Gantt-planlegging for koordinering av flyten i byggverdikjeder

Skråstreksplanlegging vs Gantt-planlegging for koordinering av flyten i byggverdikjeder Skråstreksplanlegging vs Gantt-planlegging for koordinering av flyten i byggverdikjeder Av Eivind Eikeland Masteroppgave i Industriell økonomi og informasjonsledelse Fakultet for teknologi og realfag Universitetet

Detaljer

KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN LEAN PROSJEKTERING. Oslo, 19.10.2015, Aleksander Svien

KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN LEAN PROSJEKTERING. Oslo, 19.10.2015, Aleksander Svien KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN LEAN PROSJEKTERING Oslo, 19.10.2015, Aleksander Svien Page 4 Kunst- og Designhøgskolen i Bergen (KHiB) Ferdigstillelse: Mai 2017 Image: Snøhetta & MIR AGENDA LEAN i

Detaljer

IT som pådriver for prestasjonsforbedring. Åge Helgeland, IT-sjef i Petoro

IT som pådriver for prestasjonsforbedring. Åge Helgeland, IT-sjef i Petoro Åge Helgeland, IT-sjef i Petoro Kort om Petoro Den norske stat eier store andeler i olje- og gasslisensene på norsk sokkel gjennom Statens Direkte Økonomiske Engasjement (SDØE). Disse eierandelene forvaltes

Detaljer

Visualisering av god HMS på byggeplassen Endringer av holdninger Praksis/oppfølging

Visualisering av god HMS på byggeplassen Endringer av holdninger Praksis/oppfølging 12. November 2007, Tekniske Foreningers Servicekontor HMS for hele bygge- og anleggsprosessen på byggeplassen Endringer av holdninger Praksis/oppfølging av Tom Ekeli, Byggenæringens Forlag AS Bakgrunn

Detaljer

Verdier og politikker

Verdier og politikker Verdier og politikker Først og fremst Muligheter for alle! Fremtidsrettet Respekt Engasjement Mangfold www.bodoind.no Våre verdier Bodø Industri AS har en viktig rolle som veiviser i moderne attføringsarbeid.

Detaljer

Arbeidsprosesser, verdiskaping og organisasjonsutvikling

Arbeidsprosesser, verdiskaping og organisasjonsutvikling Arbeidsprosesser, verdiskaping og organisasjonsutvikling Per Morten Schiefloe NTNU 09.05.2014 (Illustrasjoner: www.colourbox.com) Arbeidsprosessmodell En modell av hvordan arbeidsprosesser henger sammen

Detaljer

«Fremtidens byggenæring krever økt industrialisering»

«Fremtidens byggenæring krever økt industrialisering» «Fremtidens byggenæring krever økt industrialisering» Rune Johnsen, Kjeldstad Holding AS Skog og tre 28. mai 2015 Agenda! Kort om Kjeldstad-konsernet! Industrialisering i byggenæringen! Utfordringer og

Detaljer

Prosjekthåndbok for Industri Energi StatoilHydro i forbindelse med omstilling og integrasjon 2008

Prosjekthåndbok for Industri Energi StatoilHydro i forbindelse med omstilling og integrasjon 2008 Prosjekthåndbok for Industri Energi StatoilHydro i forbindelse med omstilling og integrasjon 2008 Formålet med prosjekthåndboken er: - Beskrive mål for samarbeidet og arbeidstakermedvirkning under prosessen

Detaljer

Skanska BIM prosjektering til FDV. Rupert Hanna BIM Knowledge Manager, Skanska 07.Januar 2014

Skanska BIM prosjektering til FDV. Rupert Hanna BIM Knowledge Manager, Skanska 07.Januar 2014 Skanska BIM prosjektering til FDV Rupert Hanna BIM Knowledge Manager, Skanska 07.Januar 2014 1 Entreprenør prosesser støttet av BIM Kalkulasjon Mengder til bestilling, kontrahering av UE, innkjøp Kollisjonskontroll

Detaljer

Hvordan påvirker samhandling risiko for skader? Resultater fra en kvalitativ spørreundersøkelse

Hvordan påvirker samhandling risiko for skader? Resultater fra en kvalitativ spørreundersøkelse Hvordan påvirker samhandling risiko for skader? Resultater fra en kvalitativ spørreundersøkelse Statens vegvesen: Grete Tvedt Veidekke: Einar Helgason Sitat av Henry Ford: Å komme sammen er en begynnelse

Detaljer

Om Jobz Bemanning og rekruttering til bygg & anlegg Hvordan bemanner vi Klær, verneutstyr og verktøy

Om Jobz Bemanning og rekruttering til bygg & anlegg Hvordan bemanner vi Klær, verneutstyr og verktøy INNHOLD Om Jobz Bemanning og rekruttering til bygg & anlegg Hvordan bemanner vi Klær, verneutstyr og verktøy HMS og dokumentasjon Samarbeidspartnere Etiske retningslinjer/vikarbyrådirektivet Kontaktinformasjon

Detaljer

Norges mest fleksible produsent av vinduer og dører

Norges mest fleksible produsent av vinduer og dører Om Gilje Tre En familiebedrift startet av brødrene Gilje i 1948 Produserer vinduer, skyvedører, balkongdører og ytterdører Vinduer, skyvedører og balkongdører produseres i moderfabrikken på Gilja, 5 mil

Detaljer

I foretaksmøtet 7. januar 2015 ble så et nytt oppdrag gitt hvor foretaksmøtet ba de regionale helseforetakene om å:

I foretaksmøtet 7. januar 2015 ble så et nytt oppdrag gitt hvor foretaksmøtet ba de regionale helseforetakene om å: Sak 85/16 Orienteringssaker Virksomhetsoverdragelse Sykehusinnkjøp HF Bakgrunn I foretaksmøtet 7. januar 2014 ble de regionale helseforetakene bedt om å komme med forslag til hvordan en utvidet nasjonal

Detaljer