OSL T2. Bilag D4 Krav til planlegging og rapportering

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "OSL T2. Bilag D4 Krav til planlegging og rapportering"

Transkript

1 Prosjekttittel: OSL T2 Tittel: Bilag D4 Krav til planlegging og rapportering E Endret pkt. 3, , , , , 7.3.1, vedlegg 1, 2, 4, 5, 6 og tabell pkt Nytt pkt , , , og vedlegg 9 og 10. GMFLI GMASR GMKND E Fjernet punkter på GMFLI GMASR GMKND E Endret pkt, 7.1, og 7.2. Nytt vedlegg 2 GMFLI GMASR GMKND E Justert tabeller 4.1 og 4.2 GMPGA GMFLI GMKND E Justert tabeller 4.2, og vedlegg 1 og 2 GMPGA GMFLI GMKND E Godkjent for bruk i kontrakter GMEWI GMPGA GMKND A Foreløpig GMEWI Revisjon Dato Tekst Laget Kontrollert Godkjent Leverandørs logo: Områdekode: OO Systemkode: 00 Antall sider: Side: 1 av 34 Prosjektnummer: T20100 Kontraktsnummer: PDOSL Fag: AO Dokumenttype: PL Løpenummer.: 0002 Revisjon: E07 OSLO LUFTHAVN AS ER ET HELEID DATTERSELSKAP AV AVINOR AS

2 Innholdsfortegnelse 1 Formål Planprosessen Prosjektets plannivåer - Fremdriftsplaner Planer som skal leveres Planer de prosjekterende og Entreprenører med egenprosjektering skal levere Planer som Entreprenørene skal levere Krav til fremdriftsplanlegging og -oppfølging Generelt Samhandling vedrørende etablering og oppfølging av fremdriftsplaner Felles omforent Styringsplan (nivå 3) Prosjekteringsplan (nivå 4) Dokumentplan (nivå 5) Entreprenørenes Produksjonsplan (nivå 4) Kontrollområdeplan Krav til planleggingsverktøy og funksjonalitet Krav til fremdriftsrapportering og avviks- og konsekvensanalyse Tjente timeverk Gjenværende varighet Krav til Kostnadsstyring Etablering av kostnadsbudsjett Revisjon av budsjetter Loggføring av tilleggs- og endringsarbeider Krav til statusrapportering (Månedsrapport) Generelt Månedsrapportens innhold Veiledning til Månedsrapport Del 1 Hoveddel (tekst og nøkkeltall) Veiledning til Månedsrapport Del 2 Vedlegg Maler og skjema Vedlegg T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 2 av 34

3 1 Formål Formålet med denne spesifikasjonen er å beskrive de krav til tidsplanlegging, budsjettering og rapportering som skal følges i kontrakter med Byggherren. Dette dokumentet gir også en beskrivelse av hva som skal inngå i månedsrapportering, herunder med vedlagte maler, skjema og veiledning for bruk. 2 Planprosessen Byggherren legger opp til en stor grad av samhandling både mellom Entreprenørene som arbeider i samme områder, de prosjekterende innenfor samme område og mellom Entreprenørene og de prosjekterende. Dette arbeidet vil styres av Byggherren og det etableres et eget Planforum for gjennomgang, samkjøring og videreutvikling av fremdriftsplanene. I løpet av de første 6 ukene etter kontrakt må det påregnes flere Planforummøter før fremdriftsplanene fryses som baseline. Planforumet skal kontinuerlig videreutvikle Styringsplan (nivå 3) ettersom nye Entreprenører og prosjekterende kommer til, og det vil være møteplikt i alle Planforummøter det innkalles til. Videre vil det bli lagt et stort ansvar på Entreprenørene og de prosjekterende i forhold til samhandling og samkjøring av planer i spesielt kompliserte områder med flere aktører og fortettede arbeidsoppgaver. For dette har Byggherren etablert et Kontrollområdeforum hvor planer for disse områder skal utarbeides. Disse planene vil omhandle begrensede områder over en begrenset tidsperiode. Se pkt 5.7 for videre beskrivelse av dette, jfr. også bilag A3. Det vil være møteplikt for alle de innkalte også i dette forumet. Kontrollområdeforumene styres av dertil utvalgte Entreprenører, men defineringen av rammebetingelser for Kontrollområder skjer i Planforum. Byggherren kan i tillegg til fremdriftsplaner definert i dette bilag kreve at Entreprenøren og prosjekterende utarbeider og regelmessig oppdaterer andre spesialplaner spesifisert av Byggherren. Entreprenøren skal utarbeide slike detalj- og spesialplaner uten å kreve tilleggsbetaling, og innenfor de tidsfristene Byggherren setter. 3 Prosjektets plannivåer - Fremdriftsplaner Fremdriftsplaner skal etableres i en hierarkisk struktur i flere nivåer, der aktiviteter på et underliggende nivå skal kunne aggregeres til aktiviteter på et overliggende nivå. Planer på alle nivåer skal kunne vises som ganttdiagram med frontlinje og gjenværende varighet. Følgende hovednivåer gjelder: Byggherren Hovedfremdriftsplan (nivå 1). Byggherrens overordnede fremdriftsplan for hele prosjektet. Brukes i rapporteringen til prosjektets styringsgruppe. Entrepriseplan (nivå 2). Byggherrens plan som viser alle entrepriser/kontrakter med hovedaktiviteter for kontrahering og gjennomføring. Styringsplan (nivå 3). Felles omforent Styringsplan for koordinering mellom entrepriser. Skal ivareta de viktigste aktiviteter i forhold til prioritering av rekkefølge, varigheter, avhengigheter, slakk og kritisk vei. Skal også inkludere kontraktsmilepæler og T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 3 av 34

4 grensesnittmilepæler. Skal kunne sorteres og aggregeres pr. ansvarsområde og pr geografiske hovedområde. Fungerer som rammeplan for Entreprenørenes utarbeidelse av ytterligere detaljerte Produksjonsplaner for egne arbeider. De prosjekterende Prosjekteringsplan (nivå 4). Skal inkludere alle fag, ARK, RIB, RIV, RIE osv. Brukes til styring og rapportering til Byggherre, vises med fremdriftsfront og gjenværende varighet. Dokumentplan (nivå 5). Skal vise alle dokumenter som skal produseres. Kan være en liste med dokumenter og tilhørende datoer for oppstart, kontroller, utsendelse til Byggherre for kontroll, utsendelse for anbud, arbeidstegning, som-bygget tegning. Brukes til styring, og rapportering til Byggherre. Bemanningsplan. Skal vise planlagt bemanning over hele kontraktsperioden. Brukes til styring, og rapportering til Byggherre. Entreprenørene Produksjonsplan (nivå 4). Entreprenørenes detaljerte planer for eget arbeid, inklusive prosjektering ved totalentrepriser, innenfor de rammer som er gitt av felles omforent Styringsplan. Dokumentplan (nivå 5 T20100-PDOSL-AO-PR-0070). Liste som viser alle dokumenter og tegninger som skal produseres og leveres til byggherren, med tilhørende datoer for oppstart, utsendelse til Byggherre for kommentar, utsendelse for implementering og som-bygget mm. Den kan utvides til å vise intern dokumentkontroll. Brukes til styring, og rapportering til Byggherre. Detaljplaner (nivå 5). Dette nivået er en ytterligere nedbryting av Produksjonsplan for særskilte arbeidsoperasjoner der dette er nødvendig for styringen av arbeidet. Eksempler på detaljplaner er: Månedsplaner, ukeplaner, rullerende planer Kontrollområdeplan 4 Planer som skal leveres 4.1 Planer de prosjekterende og Entreprenører med egenprosjektering skal levere Etterfølgende tabell oppsummerer planer som skal leveres i hht D-bilagene. Planer som skal leveres Leveres Merknad Prosjekteringsplan (nivå 4) 6 uker etter kontrakt Skal godkjennes og fryses som Baselineplan for rapportering. Gjelder for alle gjennomføringsfaser. Oppdateres tilpasset fremdriften og detaljerings-nivået med felles omforent Styringsplan. Arbeidspakker fra Dokumentplan (nivå 5) skal vises som aktiviteter på Prosjekteringsplan (nivå 4). T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 4 av 34

5 Dokumentplan (nivå 5) BIM plan Bemanningsplan Kostnadsbudsjett 8 uker etter kontrakt 6 uker etter kontrakt 6 uker etter kontrakt 6 uker etter kontrakt Detaljert oversikt for styring av prosjekteringen. Skal godkjennes og fryses som basis for rapportering av fremdrift i prosjekteringen. Dokumentplan skal også inkludere frister for sluttdokumentasjon, jf Bilag D6. Dokumentplan er et register/tabell med leveringsfrister for tekniske dokumenter som grupperes i hensiktsmessige arbeidspakker. På arbeidspakkenivå registreres planlagte og virkelige timeverk, som gir grunnlag for oppfølging og styring. Plan for bruk av BIM jf Bilag D9 Utarbeides med utgangspunkt i Prosjekteringsplan (nivå 4) Skal godkjennes og fryses som grunnlag for kostnadsrapportering. 4.2 Planer som Entreprenørene skal levere Etterfølgende tabell oppsummerer planer Entreprenørene skal levere i hht D-bilagene. For kontrakter hvor Entreprenørene har egen prosjektering gjelder kravene i pkt 4.1 i tillegg. Planer som skal leveres Leveres Merknad Entreprenørenes Produksjonsplan (nivå 4) Oppstartsplan (nivå 4) for de første 2 mnd. 6 uker etter kontrakt 2 uker etter kontrakt Skal gjelde for alle gjennomføringsfaser. Versjonen som leveres med tilbudet skal være en forenklet utgave som på et overordnet nivå viser hvordan Entreprenøren planlegger å oppnå kontraktens milepæler. Planen skal videreutvikles i 6- ukersperioden i Planforum sammen med Byggherre og grensesnittaktører. Skal godkjennes og fryses som Baselineplan for rapportering. Erstattes av andre planer etter oppstartsfasen T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 5 av 34

6 Dokumentplan Bemanningsplan Kostnadsbudsjett Hovedutstyrsliste (HUL) Kvalitetsplan Entreprenørens SHA-plan Kontrollplan for Ytre Miljø 8 uker etter kontrakt 6 uker etter kontrakt 6 uker etter kontrakt 8 uker etter kontrakt 4 uker etter kontrakt 4 uker etter kontrakt 4 uker etter kontrakt Beredskapsplan ved utslipp 4 uker etter kontrakt Avfallsplan Opplæringsplan Ved igangsettingssøknad 6 måneder før ibruktagelse Detaljert oversikt for styring og rapportering av fremdrift på dokumentasjonen/tegningene. Dokumentplan skal også inkludere frister for sluttdokumentasjon, jf Bilag D6. Utarbeides med utgangspunkt i Produksjonsplan (nivå 4) Skal godkjennes og fryses som grunnlag for kostnadsrapportering. Liste med oversikt over kontraktens utstyrsleveranser. Skal inngå i sluttdokumentasjon, jf Bilag D6. For sikring av kvalitet, jf Bilag D1 Utarbeides på grunnlag av Byggherrens SHA-plan og i samsvar med intern kontroll forskriften Om hvordan Entreprenøren ivaretar miljøforhold, jf Bilag D3 For å begrense skader ved miljøuhell, jf Bilag D3 Om opplegg for avfallshåndtering, jf Bilag D3 Struktur, innholdsmomenter og målgrupper for opplæring, jf Bilag D5 5 Krav til fremdriftsplanlegging og -oppfølging 5.1 Generelt Byggherren har etablert en overordnet WBS/PNS-struktur for planarbeidet. Planer skal etableres i hht denne strukturen. Timeverksrapportering (planlagt og tjent) skal følges opp på områdekoder, med unntak av de prosjekterende som rapporter på Dokumentplannivå. Byggherren bestemmer hvilke områdekoder det skal rapporteres på. T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 6 av 34

7 5.2 Samhandling vedrørende etablering og oppfølging av fremdriftsplaner Etablering og oppfølging av fremdriftsplaner, herunder effektiv gjennomføring av arbeidene, krever god samhandling mellom aktørene. De mest sentrale møtefora for å ivareta planprosess og fremdriftsoppfølging fremgår av tabellen under. I tillegg må Entreprenørens representanter på alle ledernivå selv være aktive og oppsøkende for løpende daglig avklaring av løsninger og detaljer med andre grensesnittaktører. Dette gjelder så vel innad i egen organisasjon som i forhold til andre. Møtets navn Møteledelse Møtedeltagere Oppgave (Fra: / Funksjon) (Fra: / Funksjon) Planforum OSL: Planleggingsleder Entreprenører /, prosjekterende: Etablering og revisjon av omforent Styringsplan (nivå 3). Prosjektledere/ Produksjonsledere, Planleggere, Prosjekteringsansvarlige Rammebetingelser for Kontrollområder og kontrollområdeplaner. Kontrollområde forum Utvalgt Entreprenør (jf pkt 2 og 5.7) Entreprenører /, prosjekterende: Detaljerte planer for hvert kontrollområde med kontroll av forberedelser, planlegging og befaring. Frekvens: 6, 3 og 1 uke før oppstart i hvert kontrollområde. Produksjonsleder / Formannsnivå 6 uker før oppstart: Overordnet forberedende møte for organisering av arbeidsgrupper og ledelse, utsjekk av forutsetninger for oppstart. Formanns / Basnivå 3 uker før oppstart. Arbeidsmøte med utarbeidelse av fremdriftsplan. Basnivå 1 uke før oppstart. Befaring og utkvittering av at alt er klart til oppstart. Fremdriftsmøte OSL: Bygge-/ Prosjektleder For fremdriftsoppfølging av Styringsplan, kontroll, status og setting av aksjoner etter behov. Alle entreprenører deltar. Basmøte Entreprenør: Entreprenørbas (utpekes) Minimum ukentlig, kort møte for planlegging, koordinering og gjøre avtaler for nærmeste dager. Alle sentrale entreprenører i samme kontrollområde deltar. T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 7 av 34

8 5.3 Felles omforent Styringsplan (nivå 3) Byggherren vil lage første versjon, administrere og lede arbeidet med utvikling av prosjektets felles omforente Styringsplan (nivå 3) med bruk av sitt planverktøy. Sammen med Entreprenørene vil Byggherren detaljere og videreutvikle Styringsplanen etter hvert som nye entreprenører kommer til. Dette i et godt samspill i Planforum der alles interesser blir rimelig avveid og optimalisert til fordel for en best mulig helhet, og der partene ved avsluttet prosess har kommet frem til en felles omforent Styringsplan. Ved avsluttet prosess skal felles omforent Styringsplan fryses som Baselineplan. Denne planen blir Entreprenørenes grunnlag for utvikling av egne og mer detaljerte Produksjonsplaner (nivå 4 etc.). Planer på lavere nivå skal kunne aggregeres til Styringsplansnivå. For å fange opp status, innspill fra nye entreprenører som kommer til, samt eventuelle andre større endringer eller avvik, vil Byggherren løpende ajourføre Styringsplanen som en Current plan. Ved behov kan Current plan fryses som revidert Baselineplan. Baselinerevisjon skal gjennomføres minimum hver 6. måned, men kan skje oftere hvis det er betydelige forskjeller mellom gjeldende Baseline- og Current plan. 5.4 Prosjekteringsplan (nivå 4) De prosjekterende skal utarbeide første versjon av sin Prosjekteringsplan som en del av tilbudet, med basis i Byggherrens Styringsplan. Dette gjelder også Entreprenørene der de har egen prosjektering. Prosjekteringsplanen detaljeres videre i første fase etter kontraktsinngåelse, og etter at de prosjekterende har deltatt i Planforum og bidratt i videreutviklingen av felles omforent Styringsplan. Dersom arbeidet utvikler seg slik at gjeldende Baselineplaner (felles omforente Styringsplan eller de prosjekterendes Prosjekteringsplan) ikke lenger reflekterer den virkelige situasjonen på en tilfredsstillende måte, vil Byggherren kreve at de prosjekterende deltar i en planrevisjon av felles omforente Styringsplan, og deretter gjennomfører en full gjennomgang og revisjon av egne prosjekterings- og dokumentplaner. De prosjekterende rapporterer fremdrift på sin Current plan (nivå 4) i hht pkt 5.9 og også aggregert på det aktivitetsnivå som samsvarer med de prosjekterendes del av omforent Styringsplan. 5.5 Dokumentplan (nivå 5) Dokumentplan er et detaljert register/tabell med leveringsfrister for tekniske dokumenter som skal utarbeides. Dokumentene grupperes i hensiktsmessige arbeidspakker som vises som aktiviteter på Prosjekteringsplan (nivå 4). Dette gjelder også Entreprenørenes egen prosjektering. Dokumentplanen skal brukes i fremdriftsrapporteringen og som et verktøy i forbindelse med etablering av sluttdokumentasjon. Dokumentplan kan utvikles i Excel og skal som minimum inneholde felter for dokumentnummer, tittel, revisjonsindeks, avkryssingskolonne for hvilke dokumenter som inngår i sluttdokumentasjon, samt relevante datofelter som avtalt med Byggherren. For fremdriftsrapporteringen skal en omforent versjon godkjennes av Byggherren og fryses som Baselineplan og målegrunnlag for fremdrift. Planen skal holdes løpende oppdatert for å fange opp informasjon om nye dokumenter som skal inngå i sluttdokumentasjonen. T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 8 av 34

9 Planlagt timebudsjett etableres på arbeidspakkenivå, både totalt pr arbeidspakke og periodisert innenfor hver arbeidspakkes varighet. Faktisk timeforbruk registreres pr arbeidspakke og gir grunnlag for sammenligning av planlagt og faktisk timeforbruk ved tidspunkt for cut-off. Faktisk fremdriftsprosent ved cut-off fremkommer som en vurdert ferdiggrad av samtlige dokumenter innenfor den enkelte arbeidspakke. Den vurderte fremdriftsprosent for arbeidspakken multipliseres med arbeidspakkens planlagte totale timebudsjett og gir tjente timer. Sammenligningen av planlagte, faktiske og tjente timer danner grunnlag for avviksoppfølging og fremdriftstyring av prosjekteringen. Aggregert i S-kurver danner dette timebudsjettet grunnlag for de prosjekterendes fremdriftsrapportering. Dokumentplan, med tilhørende timebudsjetter på aggregert nivå, og S-kurver fremlegges for Byggherrens godkjennelse og fryses som Baselineplan før den brukes som basis for de prosjekterendes månedsrapport. 5.6 Entreprenørenes Produksjonsplan (nivå 4) Tilbudets plan (inkl oppstartsplan) Entreprenøren skal utarbeide en forenklet første versjon av sin Produksjonsplan som en del av tilbudet, med basis i Byggherrens Styringsplan. Planen skal omfatte et komplett arbeidsomfang for entreprisen, herunder leverandørprosjektering, prefabrikasjon, montasje og bygging, testing og sluttdokumentasjon. Kontraktens milepæler, jf Bilag C2, skal være implementert og vist i planen. Som en separat del av første versjon av Produksjonsplanen (som skal vedlegges tilbudet), skal det for de første 2 måneder utarbeides en egen Oppstartsplan som inkluderer oppstartaktiviteter av både fysisk og administrativ karakter. Dette inkluderer aktiviteter for rigg og drift, evt. byggestart, planer og administrative leveranser. For Totalentrepriser inkluderer denne også oppstartsaktiviteter vedrørende designprosess og kravanalyse. Slakk, kritisk vei, sammenhenger/ avhengigheter og arbeidstid Entreprenøren skal innarbeide rimelig slakk i sin Produksjonsplan, og både for første versjon (som vedlegges tilbudet) og ved alle senere planrevisjoner redegjøre for slakk og kritiske veier, og hvordan dette utvikler seg i forbindelse med planrevisjoner. Når det gjelder kritiske veier skal redegjørelsen ha særlig fokus på fysiske sammenhenger og avhengigheter til egne og andres aktiviteter. Dersom det planlegges arbeidstidsordninger som fraviker standard arbeidstid, skal det redegjøres for dette i forbindelse med ressursbruk. Dette gjelder ferier, antall arbeidstimer pr. dag eller uke, samt bruk av eventuelle skiftordninger. Videre detaljering av produksjonsplanen, timebudsjetter og S-kurve Produksjonsplanen detaljeres videre i første fase etter kontraktsinngåelse, og etter at Entreprenøren har deltatt i Planforum og bidratt i videreutviklingen av felles omforent Styringsplan. Med utgangspunkt i felles omforent Styringsplan skal Entreprenøren detaljere egen Produksjonsplan, herunder ajourføre timebudsjetter for områdene med tilhørende bemanningsplan. Timebudsjetter for fremdriftsmåling skal omfatte all målbar produksjon på byggeplassen (prosjektering, fabrikasjon, installasjon, bygging og testing), men ikke rigg, drift, administrasjon og prefabrikasjon utenfor byggeplassen. T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 9 av 34

10 Aggregert i S-kurver danner dette timebudsjettet grunnlag for Entreprenørenes fremdriftsrapportering. Baselineplan, Current plan, fremdriftsrapportering og planrevisjoner Produksjonsplan, med tilhørende timebudsjetter på aggregert områdenivå, og S-kurver fremlegges for Byggherrens godkjennelse og fryses som Baselineplan før den brukes som basis for Entreprenørens månedsrapport. Entreprenøren rapporterer fremdrift på sin Current plan (nivå 4) i hht pkt 5.9 og også aggregert på det aktivitetsnivå som samsvarer med Entreprenørens del av omforent Styringsplan. Dersom arbeidet utvikler seg slik at gjeldende Baselineplaner (felles omforente Styringsplan eller Entreprenørens Produksjonsplan) ikke lenger reflekterer den virkelige situasjonen på en tilfredsstillende måte, vil Byggherren kreve at Entreprenøren deltar i en planrevisjon av felles omforente Styringsplan, og deretter gjennomfører en full gjennomgang og revisjon av egne Produksjons- og bemanningsplaner. 5.7 Kontrollområdeplan En viktig del av planarbeidet består i at Entreprenørene i fellesskap i god tid før oppstart forbereder seg til oppstarten og sjekker at alle forutsetninger er oppfylt. Spesielt i områder som krever mye koordinert samhandling er dette helt avgjørende for effektiv produksjon. Forberedelser skal derfor gjøres både av den enkelte entreprenør og i grupper, jf pkt 5.2 om samhandling. Det skal etableres et fast møteforum for utarbeidelse av Kontrollområdeplaner, hhv 6 uker, 3 uker og 1 uke før start produksjon i et kontrollområde. 6-ukersmøtet er et overordnet møte med produksjonsledere/formenn. De sjekker om alt underlag er klart for de arbeidsoperasjoner som skal gjennomføres. 6-ukersmøtet skal: Velge lederfirma for gjennomføringen. Disse styrer basmøtene og har bestemmende myndighet ved prioriteringer. Gjennomgå overordnede tegninger, leveranser, bestillinger, mannskap og problemområder. Etablere aksjonsliste. Etablere liste over deltagende Entreprenører og Underentreprenører i et kontrollområde med navn og telefonnummer. Lage oversikt over hvem av basene som skal møte på 3-ukersmøtet. Etablere samordnet fremdriftsplan for kontrollområdet. Denne skal sendes ut senest 5 arbeidsdager før 3-ukersmøtet. 3-ukersmøtet er et arbeidsmøte for formenn/baser. 3-ukersmøtet skal: Undersøke om forutgående arbeider er på plan, og hvilke tiltak det evt. er behov for. Avtale tidspunkt for 1-ukersmøtet. T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 10 av 34

11 Gjennomgå aksjonslister. Gjennomgå fremdriftsplaner og evt. endre og detaljere disse. Gjøre ferdig navne- og telefonliste (UE er skal være med). Utarbeide logistikk. 1-ukersmøtet er et kontrollmøte/befaring for å sikre at alt er klart til oppstart. 1-ukersmøtet skal: Kvittere ut aksjonslister. Kontrollere at foregående arbeider er på plan, og hvilke tiltak det evt. er behov for. Sjekke om arbeidsrekkefølger er avklart og forstått. Sjekke at lagerområder er i orden. Sjekke om noe bør endres i logistikkplanen. 5.8 Krav til planleggingsverktøy og funksjonalitet Det forutsettes at Entreprenøren og de prosjekterende benytter et EDB basert planleggingsverktøy. Entreprenøren og de prosjekterende skal i tillegg til vanlige papirkopier presentere og levere sine planer og fremdriftsrapporter elektronisk som *.mpp-fil, *.spp-fil eller *.xer-fil. Verktøyet skal ha en funksjonalitet som gir gode presentasjoner for bruk i månedsrapporten: Planer skal vises som vanlig ganttdiagram med tekst og tabeller til venstre og diagram i passende tidsskala til høyre. Fremdriftsfront og gjenværende varighet må kunne vises. Planer skal inneholde koder for sortering og filtrering av aktivitetene i hht etablert WBS/PNS. Spesielt skal planen kunne sorteres og filtreres for presentasjon både etter avtalt geografisk inndeling og bygningsdel/disiplin/system (i samsvar med elementene i fremdriftsmessige nøkkeltall). Planer skal kunne aggregeres ved en vektet summasjon av budsjetterte timer og prosentvis fremdrift til et nivå som er sammenfallende med elementene i fremdriftsmessige nøkkeltall. Planer skal kunne presenteres med tabeller og S-kurver for kontraktsarbeidene totalt og for avtalt WBS/PNS -nivå, og slik at hver presentasjon skal inneholde kurve for planlagte timer og fremdrift pr. måned i hele prosjektperioden, kurve for tjente timer og fremdrift frem til utgangen av rapporteringsperioden, samt en tabell under som beskriver kurvene i tall. Bemanningsplanen skal presenteres som et histogram med tilhørende tabell som viser antall personer som er planlagt engasjert i kontrakten. Separate grafer for administrativt og produksjonsrelatert personell. 5.9 Krav til fremdriftsrapportering og avviks- og konsekvensanalyse Status i fremdriften av kontraktsarbeidet skal presenteres ved å sammenholde faktisk fremdrift med planlagt fremdrift. T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 11 av 34

12 Faktisk fremdrift (i prosent) skal rapporteres på grunnlag av det til enhver tid kjente arbeidsomfang. Det skal gjøres en nøye vurdering av gjenværende varighet for viktige/kritiske aktiviteter. Ved avvik fra planlagt fremdrift skal det gjøres en konsekvensanalyse med forslag til korrigerende tiltak. Se også pkt 5.10 og For øvrig skal følgende to hovedprinsipper benyttes for presentasjon av status i månedsrapporten: 1. Ganttdiagram av aggregert plan på nivå 3 med fremdriftsfront som viser om hver enkelt aktivitet på planen ligger foran, på, eller etter plan, og tidsmessig hvor mye. Planene skal presenteres med minimum følgende informasjon: a. WBS/PNS b. Aktivitets-id c. Beskrivelse d. Planlagt varighet e. Planlagt Start f. Planlagt Slutt Baseline plan (planlagt fremdrift) g. Planlagte timeverk h. Revidert Timeverksbudsjett i. Virkelig Start j. Virkelig Slutt k. Ferdiggrad (%) Current plan (faktisk fremdrift) l. Tjente timeverk m. Gjenværende Varighet Ad pkt h. Revidert Timeverksbudsjett: Dette skal inkludere planlagt timebudsjett for godkjente endringer i tillegg til Planlagte timeverk. Benyttes som grunnlag for beregning av tjente timeverk. 2. Ganttdiagram av Produksjonsplan (nivå 4) og/eller Prosjekteringsplan (nivå 4) med fremdriftsfront som viser om hver enkelt aktivitet på planen ligger foran, på, eller etter plan, og tidsmessig hvor mye. Planene skal presenteres med minimum følgende informasjon: a. WBS/PNS b. Aktivitets-id c. Beskrivelse d. Planlagt varighet e. Planlagt Start Baseline plan (planlagt fremdrift) f. Planlagt Slutt g. Virkelig Start h. Virkelig Slutt Current plan (faktisk fremdrift) i. Gjenværende Varighet T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 12 av 34

13 3. S-kurver for prosentvis fremdrift og aggregerte timer hvor avviket mellom planlagte og faktiske resultater kan avleses både som et volumavvik (timer / prosenter langs y-aksen) og som et tidsavvik (langs x-aksen) Som grunnlag for vekting og beregning av prosentvis fremdrift benyttes alltid timeverk på områdekoder som aggregeres i S-kurver, der planlagt %-vis fremdrift skal sammenlignes med oppnådd %-vis fremdrift. Videre skal ethvert forhold Entreprenøren eller de prosjekterende mener har fremdriftsmessige konsekvenser fortløpende rapporteres i Excel etter definert mal. Mal for denne rapporteringen finnes i Vedlegg 9. Dette vil bli gjennomgått på fremdriftsmøter og/eller på særskilte koordineringsmøter Tjente timeverk Tjente timeverk = Planlagte timeverk for faktisk produksjon. Ved kalkulering av oppdraget skal Entreprenøren etablere et budsjett for timeverksforbruk, minimum på Områdekodenivå (definert av Byggherren). Grunnlaget for beregning av tjente timeverk skal også inneholde planlagte timeverk for godkjente endringer. Det forutsettes at Entreprenøren sannsynliggjør sine beregninger på forespørsel Gjenværende varighet Gjenværende varighet for igangsatte aktiviteter er den vesentligste parameter for kontroll av fremdriften ved rapporteringstidspunktet. Påbegynte aktiviteter: Det forutsettes at Entreprenøren / de prosjekterende vurderer dette ut fra hva som faktisk er prestert i forhold til aktivitetenes totale arbeidsomfang. Ikke påbegynte aktiviteter: Hvis Entreprenøren / de prosjekterende har kjennskap til at omfanget av ikke påbegynte aktiviteter av en eller annen årsak er endret i forhold til planlagt, skal også dette gjenspeiles som en vurdering av gjenværende varighet for slike aktiviteter. 6 Krav til Kostnadsstyring 6.1 Etablering av kostnadsbudsjett Det skal 6 uker etter kontraktsinngåelse leveres oppdatert kostnadsbudsjett, periodisert og akkumulert pr mnd., som skal godkjennes av Byggherren og ikke tillates endret uten etter avtale med Byggherren. Kostnadsbudsjett Kostnadsbudsjettet fryses som godkjent budsjett og fungerer som sammenligningsgrunnlag for rapportering av virkelig påløpt kostnad i forhold til planlagt påløpt kostnad. Betalingsplan For enkelte kontrakter kan det være aktuelt å etablere en betalingsplan. Dette avtales særskilt i hvert enkelt tilfelle. T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 13 av 34

14 6.2 Revisjon av budsjetter Dersom arbeidet utvikler seg slik at Godkjente budsjetter ikke lenger reflekterer den virkelige situasjonen på en tilfredsstillende måte, kan Byggherren kreve at det utarbeides reviderte budsjetter. Endringen skal godkjennes av Byggherren som revidert Godkjent budsjett. For øvrig vil revisjoner av budsjetter være sammenfallende med tidspunktene for Baselinerevisjon av fremdriftsplaner. 6.3 Loggføring av tilleggs- og endringsarbeider I tillegg til kontraktsarbeidene skal det holdes oversikt over godkjente tilleggs- og endringsarbeider og status på potensielt nye. Oversikten skal løpende ajourføres og legges ved månedsrapport som Endringslogg. 7 Krav til statusrapportering (Månedsrapport) 7.1 Generelt Det skal utarbeides en kortfattet månedsrapport som redegjør for kostnads- og fremdriftsmessig status, status for kvalitetssikring, SHA, RTB(rent tørt bygg), ytre miljø, viktige hendelser, saker som krever byggherrens avklaring, avvik, årsaker, korrigerende tiltak og konsekvenser. Med mindre annet er avtalt i forbindelse med ferier og årsavslutning, skal siste søndag i måneden være statusdato for innsamling av data for månedsrapporten. Rapporten skal være Byggherren i hende senest påfølgende fredag kl Rapporten leveres som en elektronisk utgave i PDF-format, iht. Bilag D11 Prosedyre for behandling av administrativ dokumentasjon, sammensatt som ett dokument (en fil). I tillegg skal fremdriftsplaner leveres elektronisk på avtalt format med informasjon i hht pkt 5.9. Før oppdraget avsluttes skal entreprenøren utarbeide en siste månedsrapport (sluttrapport) i forbindelse med sluttoppgjøret. Innholdet i denne rapporten skal avtales med Byggherren, og rapporten skal sendes til Byggherren før sluttfaktura oversendes. Rapporten vil normalt ta utgangspunkt i oppsettet for månedsrapporten iht. Bilag D4. T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 14 av 34

15 7.2 Månedsrapportens innhold Følgende punkter skal inngå i månedsrapporten: Del 1 - Hoveddel (tekst og nøkkeltall) 1. SAMMENDRAG 1.1 Hovedkonklusjon vedrørende status og andre vesentlige forhold 1.2 Kort beskrivelse av utført arbeid i perioden 1.3 Nøkkeltall for kostnader med avviksanalyse (se egen beskrivelse i Kap ) 1.4 Nøkkeltall for timer og fremdrift med avviksanalyse (se egen beskrivelse i Kap ) 1.5 Nøkkeltall for SHA: H-verdi, antall risikovurderinger, antall SJA (Sikker Jobb Analyse) og RUH (Rapportering av Uønskede Hendelser) 1.6 Nøkkeltall for ytre miljø: Kildesorteringsgrad 1.7 Vesentlige kvalitetsavvik og tiltak 2 SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ (SHA) 2.1 Personskader siste periode (antall med og uten fravær) og skader på materiell 2.2 Vernetiltak: Antall vernerunder, Risikovurderinger, Sikker Jobb Analyse (SJA) og Rapportering av Uønskede Hendelser (RUH), Farlige forhold. 2.3 Entreprenørens oppfølging av SHA arbeidet Oppfølging av vesentlige aktiviteter som kan påvirke H-verdi og arbeidsmiljø utført siste periode og planlagt neste periode. (Operativ SHA kontrollplan). 3 YTRE MILJØ 3.1 Saker ang. utslipp, støy, støv, rystelser, materialbruk/godkjente produkter, avfallsbehandling. 3.2 Entreprenørens oppfølging av ytre miljøarbeidet Oppfølging av vesentlige aktiviteter som kan påvirke miljøet utført siste periode og planlagt neste periode. (Operativ kontrollplan ytre miljø) 4 FREMDRIFT 4.1 Forklaring på hovedtrend og avvik med eventuelle tiltak, kritiske forhold vedr. fremdrift 4.2 Hovedaktiviteter i perioden, inkludert milepeler 4.3 Hovedaktiviteter i neste periode, inkludert milepeler 4.4 Kritiske forhold vedrørende fremdrift T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 15 av 34

16 5 Grensesnitt, sluttdokumentasjon og idriftsettelse 5.1 FDV-arbeid ihht. bilag D6 Overordnet krav til sluttdokumentasjon og D8 Krav til FDVdokumentasjon Utført denne måneden Planlagt neste måned Problemområder 5.2 Grensesnittsarbeid Status grensesnittsarbeid ihht. bilag B20 Grensesnitt og grensesnittsregister ihht. bilag D10 Prosedyre for håndtering av systemtekniske grensesnitt. Planlagt grensesnittsarbeid neste måned Problemområder 5.3 Idriftsettelse ihht. bilag A3 Prosjektgjennomføring og samhandling Idriftsettelsesaktiviteter denne måneden Planlagte idriftsettelsesaktiviteter neste måned Problemområder 6 KVALITETSSIKRING 6.1 Entreprenørens oppfølging av kvalitetsarbeidet Vesentlige kontrollaktiviteter som kan påvirke sluttresultatet (kontroll av leveranse/utførelse m.m.) utført siste periode/planlagt neste periode. Aktivitetstyrt kontrollplan basert på reell fremdrift ref, Bilag D1 Krav til sikring av kvalitet, vedlegg 1. Inkludert kontrollaktiviteter rettet mot: Risiko relatert til SHA, security, flysikkerhet, regularitet og ytre miljø Risiko knyttet til å oppnå kontraktens mål Kritiske innkjøp (utstyr/materialer) som kan påvirke fremdrift i produksjonen Frakobling/utkobling/tilkobling/utvidelser Universell utforming, byggbarhet og driftsforhold (gjelder prosjektering) 6.2 Avviksoppfølging Beskrivelse av rapporterte kvalitetsavvik og behandling av disse 6.3 Kvalitetsrevisjoner T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 16 av 34

17 Gjennomførte kvalitetsrevisjoner (denne periode) og planlagte revisjoner (neste periode) Avvik, anmerkninger og uavklarte forhold 7 ORGANISERING OG BEMANNING 7.1 Endringer i nøkkelpersonell / organisasjon. Virkelig bemanning ift planlagt med evt. kommentarer. 7.2 Tabell egne ansatte og underentreprenører i perioden (timeverk). 7.3 Oversiktskart som viser underentreprenørkjedene (UE, UEs UE mv.) og bemanningsforetak som er representert på byggeplass i denne og neste periode. Alle firma med arbeidsgiveransvar og enkeltmannsforetak skal synliggjøres i oversikten, inklusive navn på verneombud. 8 ANDRE FORHOLD 8.1 Forhold som krever byggherrens avklaring 8.2 Saker til behandling hos offentlige myndigheter 8.3 Rapportering til Sentralskattekontoret for Utenlandssaker i hht Kontraktsbestemmelsene, ref. RF Arbeidsforhold og påseplikt Entreprenøren skal redegjøre for hvordan han ivaretar korrekte arbeids- og boforhold for egne ansatte og innleide. Det skal også redegjøres for tiltak for å sikre at ovennevnte er ivaretatt i hele underentreprenørkjeden, herunder kontroll av lovpålagte arbeidsavtaler. Det skal gis en oversikt over gjeldende og planlagte skiftordninger, herunder status i forhold til søknad og godkjenning. 8.5 Annet Del 2 Vedlegg til månedsrapporten Vedlegg 1 Månedsrapport SHA Vedlegg 2 Månedsrapport AVFALL og MILJØ Vedlegg 3 Statusrapport Kontraktsarbeider Vedlegg 4 Statusrapport Endringsordre Vedlegg 5 Statusrapport lønns- og prisstigning (LPS) Avdragsfaktura (hvis relevant) Vedlegg 6 Statusrapport lønns- og prisstigning (LPS) Endringsordre (hvis relevant) Vedlegg 7 Endringslogg Vedlegg 8 Avvikslogg Vedlegg 9 Fremdriftskurver (S-kurve) med tabell for virkelige og planlagte verdier for % -vis fremdrift og planlagte og tjente timer T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 17 av 34

18 Vedlegg 10 Vedlegg 11 Vedlegg 12 Vedlegg 13 Vedlegg 14 Vedlegg 15 Vedlegg 16 Aggregert plan (nivå 3) og Produksjonsplan (nivå 4) med fremdriftsdata og fremdriftsfront for virkelig fremdrift. Bemanningshistogram Kontrollplan med siste status for kontrollaktivitetene Dokumentplan Fravikslogg Logg Spørsmål vedrørende arbeidsgrunnlaget (SVAG) Rapportskjema for avvik i forbindelse med fremdriftsplan T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 18 av 34

19 7.3 Veiledning til Månedsrapport Del 1 Hoveddel (tekst og nøkkeltall) Nøkkeltall for kostnader med avviksanalyse Nøkkeltall for kostnader skal presenteres på følgende måte: Beskrivelse Påløpt denne periode (NOK) Akkumulert påløpt hittil (NOK) Gjeldende kontraktsverdi (NOK) Budsjett Virkelig Avvik Budsjett Virkelig Avvik Forrige periode Denne periode Område 1 Område 2 Osv (Vedlegg 3) Sum kontrakt EO (Vedlegg 4) LPS (Vedlegg 5 og 6) Sum totalt Tabellen skal vise virkelige og budsjetterte kostnader for denne måned og akkumulert hittil, samt totalt bestilt i kontrakten pr. forrige og denne måned. I tekst under tabell skal hovedårsak til avvik mellom virkelig påløpt og budsjetterte kostnader angis. Det periodiserte kostnadsbudsjettet skal være godkjent og frosset som gjeldende budsjett, mens virkelige kostnader skal inneholde alle utførte arbeider, inklusiv godkjente endringsarbeider og massereguleringer. Gjeldende kontraktsverdi skal inneholde original kontrakt, alle godkjente endringer og eventuelt avregninger av regulerbare poster, lønns- og prisstigning (LPS) og tiltransportpåslag. Denne kolonnen skal således vise utviklingen i total kontraktsverdi Nøkkeltall for timer med avviksanalyse Nøkkeltall for timerapportering og fremdrift skal presenteres på følgende måte: Beskrivelse Godkjent timebudsjett (Timer) Denne periode (Timer og % ferdiggrad) Planlagt tv* Tjente tv** Planlagt % fgrad Faktisk % fgrad Akkumulert hittil (Timer og % ferdiggrad) Planlagt tv* Tjente tv** Planagt % fgrad Faktisk % fgrad Område 1 Område 2 Osv SUM kontrakt T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 19 av 34

20 Vesentlige avvik skal kommenteres. *) Planlagte timer reflekterer gjeldende Baselineplan både med hensyn til planlagt produksjonsvolum og planlagt effektivitet / enhetstid **) Tjente timer reflekterer fremdriften og er det antall timer som etter forutsetningene for planlagt effektivitet / enhetstid skulle vært brukt for det produksjonsvolum / fremdriften som faktisk er oppnådd (planlagte timer for faktisk produksjonsvolum). Avvik mellom *) og **) angir fremdriftsavviket og er utgangspunkt for rapportering av fremdrift i %. Planlagt ferdiggrad refererer til gjeldende Baselineplan. Faktisk ferdiggrad skal beregnes ut i fra andel faktisk utført arbeid av kontraktens løpende oppdaterte arbeidsomfang hvor det tas hensyn til bestilte endringer. Som vektfaktor i alle sammenhenger benyttes planlagte timeverk. Planlagt og faktisk fremdriftsprosent skal reflektere verdiskapning som funksjon av fysisk fremdrift, hvor kun målbart arbeid inngår. (rigg, drift og administrasjon inngår ikke). 7.4 Veiledning til Månedsrapport Del 2 Vedlegg Vedleggene 1 til 8 og vedleggene 14 til 16 utarbeides med bruk av maler og skjema som medfølger dette dokumentet. Vedleggene 9 til 11 utarbeides i samsvar med retningslinjer gitt av pkt 5 i dette dokument. Vedlegg 12 utarbeides etter mal gitt i Bilag D1. Vedlegg 13 utarbeides etter mal gitt i Krav til dokumentplan for T2-prosjektet, T20100-PDOSL- AO-PR Maler og skjema Vedlegg 1 Mal for vedlegg 1 Vedlegg 2 Mal for vedlegg 2 Vedlegg 3 Mal for vedlegg 3 Vedlegg 4 Mal for vedlegg 4 Vedlegg 5 Mal for vedlegg 5 Vedlegg 6 Mal for vedlegg 6 Vedlegg 7 Mal for vedlegg 7 Vedlegg 8 Mal for vedlegg 8 Månedsrapport SHA, Safety og Security Månedsrapport Ytre Miljø Statusrapport - Kontraktsarbeider Statusrapport - Endringsordre Statusrapport - Lønns- og prisstigning Avdragsfaktura Statusrapport - Lønns- og prisstigning Endringsordre Endringslogg Avvikslogg Vedlegg 9 Mal for vedlegg 14 Fravikslogg Vedlegg 10 Mal for vedlegg 15 Logg Spørsmål vedrørende arbeidsgrunnlaget (SVAG) Vedlegg 11 Mal for vedlegg 16 Rapportskjema for avvik i forbindelse med fremdriftsplan 9 Vedlegg T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 20 av 34

21 Vedlegg 1 MÅNEDSRAPPORT SHA, SAFETY OG SECURITY Prosjekt: OSL T2 Entreprise: [ Kontraktsnummer og navn ] Entreprenør: [ Navn ] Rapport nr: [ # ] Periode: [ Måned og år ] Periodestart: [ Dato ] Periodeslutt: [ Dato ] 1 Skader Personskade med fravær ut over skadedagen Fraværsskader i perioden Fraværsskader akkumulert Fraværsdager i perioden Egne ansatte Ansatte hos UE Sum alle [ Fraværsskadene i perioden beskrives kortfattet hendelse, konsekvens og tiltak ] Fraværsdager akkumulert Personskade uten fravær, men alternativt arbeid Personskader i perioden Personskader akkumulert Egne ansatte Ansatte hos UE Sum alle [ Skadene i perioden beskrives kortfattet hendelse, konsekvens og tiltak ] Personskade uten fravær eller alternativt arbeid Personskader i perioden Personskader akkumulert Egne ansatte Ansatte hos UE Sum alle [ Skadene i perioden beskrives kortfattet hendelse, konsekvens og tiltak ] Materielle skader Skader i perioden Skader akkumulert Skadeverdi i perioden 1000 NOK Eget materiell Andre entreprenørers materiell OSL s eiendom Andres eiendom Sum alle [ Skadene i perioden beskrives kortfattet hendelse, konsekvens og tiltak ] Skadeverdi akkumulert 1000 NOK T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 21 av 34

22 2 Uønskede hendelser SHA, Airport safety og Airside security Registrering av uønskede RUH i perioden RUH akkumulert hendelser RUH Registrert av egne ansatte Registrert av ansatte hos UE Registrert av BH Sum alle [ Hendelsene i perioden beskrives kortfattet] 3 Risikostyring SHA, Airport safety og Airside security Aktivitet Antall i perioden Antall akkumulert Risikoanalyse SHA, Airport safety og Airside security Sikker jobb analyser Vernerunder [ Aktivitetene i perioden beskrives kortfattet] 4 Personalforhold Personell på byggeplassen Egne ansatte funksjonærer Egne ansatte produksjonsarbeidere Funksjonærer ansatt hos UE Produksjonsarbeidere ansatt hos UE Sum alle Personer i perioden Timeverk i perioden Timeverk akkumulert Gardermoen, [ Dato ] [ Signatur ] T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 22 av 34

23 Prosjekt: OSL T2 Entreprise: [ Kontraktsnummer og navn ] Entreprenør: [ Navn ] MÅNEDSRAPPORT YTRE MILJØ Vedlegg 2 Rapport nr: [ # ] Periode: [ Måned og år ] Periodestart: [ Dato ] Periodeslutt: [ Dato ] 1 Risikostyring og hendelser ytre miljø Aktivitet Antall i perioden Risikoanalyse ytre miljø Miljøavvik Registrering av uønsket hendelse (RUH) ytre miljø Vernerunder hvor ytre miljø er behandlet [ Hendelser og aktiviteter i perioden beskrives kortfattet] Antall akkumulert 2 Avfallsbehandling Kildesorterte fraksjoner Trevirke (ikke kreosot- og CCA-impregnert) Mengde i perioden( tonn) Mengde akkumulert (tonn) Mengde levert til godkjent avfallsanlegg (tonn) Mengde levert direkte til ombruk/ gjenvinning (tonn) Leveringssted Leveringssted Papir, papp og kartong Glass Jern og andre metaller Gipsbaserte materialer Plast Mineralullisolasjon Betong, tegl, lett klinker og lignende Forurenset betong og tegl (under grensen for farlig avfall) Annet avfall til gjenvinning EE-avfall (elektriske og elektroniske produkter) Sum sortert ordinært avfall, eksklusiv betong T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 23 av 34

24 Farlig avfall (listen er ikke uttømmende) Farlig avfall, herunder maling, lim, lakk, fugemasser, spraybokser m.m. (også tomme fugemasse-patroner) Annet farlig avfall (fyll inn under) Eks.1 Eks.2 Sum sortert farlig avfall Blandet avfall/restavfall Sum avfall i alt, eksklusiv betong Sum avfall pr. m 2 BRA Kildesorteringsgrad (sum sortert ordinært avfall eksklusiv betong + sum sortert farlig avfall) / (sum avfall i alt eksklusiv betong) Sum kildesortert avfall / sum avfall (% en desimal) [ Farlig avfall spesifiseres ] 3 Tilsyn og reparasjon av maskiner Aktivitet Antall i perioden Antall akkumulert Signert sjekkliste for daglig ettersyn av maskiner Reparasjon av maskin i verksted Reparasjon av maskin på stedet [ Beskrivelse av reparasjon på stedet og hvorfor den ikke kunne utføres i verksted ] 4 Støy og støybegrensning Aktivitet Perioden Antall målepunkter Maksimalt lydtrykksnivå i perioden Maksimalt peak-niv i perioden Støydempende tiltak i perioden [ Hendelser knyttet til målinger over tillatt verdi beskrives. Støydempende tiltak beskrives] T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 24 av 34

25 5 Klimagassutslipp Aktivitet Perioden Akkumulert Forbrukt drivstoff [liter] Beregnet CO2 produksjon [gram] 6 Rent, tørt bygg (RTB) [ Beskrivelse av tiltak som er under planlegging og/ eller iverksettelse i perioden for ivaretakelse av Rent, Tørt Bygg. ] 7 Materialvalg Aktivitet Perioden Akkumulert Framskaffet sertifikat for produksjon av trevirke Levert dokumentasjon på emisjon Leverte miljødeklarasjoner (EPD) Gardermoen, [ Dato ] [ Signatur ] T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 25 av 34

26 STATUSRAPPORT Kontraktsarbeider Vedlegg 3 Kontraktsnr.: Dato: Periode: Hovedposter Beskrivelse Leverandørens budsjett Kontrakt Massereg Totalt Forrige periode Akk. Forrige periode. Denne periode Akk. Denne periode Gjenstående Sum delområde 1 Sum delområde 2 Totalt eks. mva. Sum Sum Sum Sum Sum Sum Sum Sum T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 26 av 34

27 STATUSRAPPORT Endringsordre Vedlegg 4 Kontraktsnr.: Periode: Dato: EOnr. Beskrivelse Type* Kostn. EO Forrige periode Akk. Forrige periode. Denne periode Akk. Denne periode Gjenstående Sum delområde 1 Sum delområde 2 Totalt eks. mva. Sum Sum Sum Sum Sum Sum Sum * F: Fastpris, A: Avregnes enhetspris, R: Regningsarbeid T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 27 av 34

28 STATUSRAPPORT LØNNS- OG PRISSTIGNING (LPS) Avdragsfaktura Vedlegg 5 Kontraktsnr.: Periode: Dato: Faktura nr. Fakt. dato Avregningsbeløp Basis indeks Indeks avregningsperiode Prisstign. i prosent Prisstigning i perioden (kr) Prisstigning akkumulert Sum delområde 1 Sum delområde 2 Totalt eks. mva sum sum sum T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 28 av 34

29 STATUSRAPPORT LØNNS- OG PRISSTIGNING (LPS) Endringsordre Vedlegg 6 Kontraktsnr.: Periode: Dato: Faktura nr. Fakt. dato Avregningsbeløp Basis indeks Indeks avregningsperiode Prisstign. i prosent Prisstigning i perioden (kr) Prisstigning akkumulert Sum delområde 1 Sum delområde 2 Totalt eks. mva sum sum sum T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 29 av 34

30 Kontrakt: Endringslogg (ref. bilag D14) Prisforespørsel nummer Entreprenør: Periode: Vedlegg 7 ENDRINGSLOGG Beskrivelse Fremsatt Status Godkjent Dato Beløp Best. Nummer Dato Beløp Sum prisforespørsel Krav om EO nummer Beskrivelse Fremsatt Status Godkjent Dato Beløp Best. Nummer Dato Beløp Sum krav om endringsordre Statuskoder: Sum endringsordre totalt 1 Godkjent 2 Ikke godkjent 3 Under behandling 4 Trukket tilbake av Entreprenøren 5 Har vært behandlet, foreløpig avsluttet uten avklaring Bilag D4 Krav planlegging og rapportering Rev. E07 av T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 30 av 34

31 AVVIKSLOGG Vedlegg 8 Kontrakt: Entreprenør: Avvikslogg Periode: (ref. bilag D14) (ref. bilag D1) Entreprenøravvik, byggherreavvik og avvik fra kvalitetsrevisjoner. Avviksnr. Beskrivelse Registrert dato Status Kommentar Statuskoder: 1 Under behandling 2 Avvik lukket 3 Har vært behandlet, foreløpig avsluttet uten avklaring Bilag D4 Krav til planlegging og rapportering Rev. E07 av T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 31 av 34

32 Vedlegg 9 FRAVIKSLOGG Kontrakt: Entreprenør: Fravikslogg Periode: (ref. bilag D14) skjema (ref. bilag D1) fraviksprosedyre Fraviksnr. Beskrivelse Fravik type Registrert dato Status Kommentar Statuskoder: 1 Under behandling 2 Fravik akseptert 3 Fravik ikke akseptert 4 Har vært behandlet, foreløpig avsluttet uten avklaring Fravik type: A Materialkrav B Annet Bilag D4 Krav til planlegging og rapportering Rev. E07 av T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 32 av 34

33 LOGG SPØRSMÅL VEDRØRENDE ARBEIDSGRUNNLAGET (SVAG) Vedlegg 10 Kontrakt: Logg SVAG Periode: (ref. bilag D14) skjema Entreprenør: SVAG nr. Beskrivelse Registrert dato Status Kommentar Statuskoder: 1 Under behandling 2 Avklart 3 Har vært behandlet, foreløpig avsluttet uten avklaring Bilag D4 Krav til planlegging og rapportering Rev. E07 av T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 33 av 34

34 RAPPORTSKJEMA FOR AVVIK I FORBINDELSE MED FREMDRIFTSPLAN Vedlegg 11 Bilag D4 Krav til planlegging og rapportering Rev. E07 av T20100-PDOSL-AO-PL-0002 Side 34 av 34

Krav til planlegging og rapportering

Krav til planlegging og rapportering E03 10.04.13 For implementering GMHFA GMØLA GMAMA B02 28.02.13 For høring GMHFA GMØLA GMAMA E01 12.12.12 For implementering GMHFA GMSNG GMAMA REVISJON DATO TEKST LAGET KONTROLLERT GODKJENT DOKUMENTASJONS

Detaljer

OSL T2. Bilag D4. Krav til planlegging og rapportering

OSL T2. Bilag D4. Krav til planlegging og rapportering Prosjekttittel: OSL T2 Tittel: Bilag D4 Krav til planlegging og rapportering E04 15.03.11 BIMplan flyttet fra tabell 4.2 til 4.1 GMPGA GMFLI GMKND E03 11.03.11 Justert tabeller 4.2, 7.3.1 og vedlegg 1

Detaljer

OSL T2. Bilag D17. Byggherrens fakturaformat

OSL T2. Bilag D17. Byggherrens fakturaformat Prosjekttittel: OSL T2 Tittel: Bilag D17 Byggherrens fakturaformat E02 24.02.10 For implementering GMFLI GMKND GMKND A01 27.11.09 For OSL høring GMFLI GMKND Revisjon Dato Tekst Laget Kontrollert Godkjent

Detaljer

Bilag E5. 02 Oppdatert for videre anbudsforespørsler LON BEF PKF 01 For anbudsforespørsel LON BEF PKF

Bilag E5. 02 Oppdatert for videre anbudsforespørsler LON BEF PKF 01 For anbudsforespørsel LON BEF PKF Prosjekt: Nye Deichmanske hovedbibliotek Tittel: Bilag E5 Krav til tidsplanlegging, kostnadsstyring og rapportering 02 Oppdatert for videre anbudsforespørsler 28.08.2013 LON BEF PKF 01 For anbudsforespørsel

Detaljer

MÅNEDSRAPPORT Kontrakt: Leverandør: MÅNEDSRAPPORT Nr. > År < > Mnd. <

MÅNEDSRAPPORT Kontrakt: Leverandør: MÅNEDSRAPPORT Nr. > År < > Mnd. < Side 1 av 5 PROSJEKT OG UTBYGGING MÅNEDSRAPPORT Kontrakt: Leverandør: MÅNEDSRAPPORT Nr. > År < > Mnd. < 0. SAMMENDRAG 0.1 Nøkkeltall budsjett/ påløpt (Akkumulerte verdier. Tallene oppgis i hele tusen)

Detaljer

Bilag E5. Krav til tidsplanlegging, kostnadsstyring og rapportering. Nye Deichmanske hovedbibliotek. Side 1 av 14. KiB

Bilag E5. Krav til tidsplanlegging, kostnadsstyring og rapportering. Nye Deichmanske hovedbibliotek. Side 1 av 14. KiB Prosjekt: Nye Deichmanske hovedbibliotek Tittel: Bilag E5 Krav til tidsplanlegging, kostnadsstyring og rapportering 04 Justert pkt 3. 6.2.x og 7 26.02.2014 LON/KAT BEF JAE 03 Oppdatert topptekst 20.01.2014

Detaljer

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2014 STATUS PR. 28.12.14

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2014 STATUS PR. 28.12.14 NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 3 TERTIAL 2014 STATUS PR 281214 Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus, Oslo, Hedmark,

Detaljer

Konkurransegrunnlag del III D TILBUD NR.: 490692 2495258 HENGSVANN BANE 22 ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER FOR PROSJEKTERINGSOPPDRAG

Konkurransegrunnlag del III D TILBUD NR.: 490692 2495258 HENGSVANN BANE 22 ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER FOR PROSJEKTERINGSOPPDRAG Konkurransegrunnlag del III D TILBUD NR.: 490692 2495258 HENGSVANN BANE 22 ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER FOR PROSJEKTERINGSOPPDRAG INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PARTENES REPRESENTANTER... 3 2 KVALITETSSIKRING...

Detaljer

OSL T2. Del I. Vedlegg 1. Mal for Avtale om tiltransport av underentreprenør

OSL T2. Del I. Vedlegg 1. Mal for Avtale om tiltransport av underentreprenør Prosjekttittel: OSL T2 Tittel: Del I Vedlegg 1 Mal for Avtale om tiltransport av underentreprenør E03 18.01.11 Pkt 2, Beskrivelse av utført/ikke utført arbeid GMOM GMKND GMOME E E02 22.02.10 For implementering

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS 8407

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS 8407 KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS 8407 Prosjektnavn: Vei Setermoen Skytefelt Prosjektnummer 2455346 Kontraktsnummer 450956 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 KVALITETSSIKRING... 3 1.1

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS Kontorbygg Øverli

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS Kontorbygg Øverli KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS 8405-8407 Kontorbygg Øverli INNHOLDSFORTEGNELSE 1 KVALITETSSIKRING... 3 1.1 Generelt... 3 1.2 Avviksbehandling... 3 1.3 Revisjoner... 3 2

Detaljer

OSL Terminal 2. Bilag D14. Prosedyre for bruk av skjemaer for varsling, endringer og avvik

OSL Terminal 2. Bilag D14. Prosedyre for bruk av skjemaer for varsling, endringer og avvik Prosjekttittel: OSL Terminal 2 Tittel: Bilag D14 Prosedyre for bruk av skjemaer for varsling, endringer og avvik E06 30.03.12 Introdusert e- forsendelse, fravik, tidsfrister GMTHN GMORS GMFLI E05 23.08.11

Detaljer

OSL T2. Bilag D1. Krav til sikring av kvalitet

OSL T2. Bilag D1. Krav til sikring av kvalitet Prosjekttittel: OSL T2 Tittel: Bilag D1 Krav til sikring av kvalitet E05 04.03.11 Mindre tilpasninger. Avvik til Driftssentralen GMTHN GMHHG GMKND E04 05.11.10 Mindre justeringer GMTHN GMRTV GMKND E03

Detaljer

Bilag B1-Vederlag. Bygningsmessige arbeider

Bilag B1-Vederlag. Bygningsmessige arbeider Prosjekttittel: Oslo Lufthavn AS A131059 Tralleheis forplass Tittel: Bilag B1-Vederlag Bygningsmessige arbeider E01 20.1.2014 For tilbud GMOJK GMRBN GMAMA Revisjon Dato Tekst Laget Kontrollert Godkjent

Detaljer

KRAV TIL TOTALENTREPRENØRENS TIDPLANLEGGING, BUDSJETTERING OG RAPPORTERING

KRAV TIL TOTALENTREPRENØRENS TIDPLANLEGGING, BUDSJETTERING OG RAPPORTERING Side: 1 av 14 DOKUMENT TITTEL : OG RAPPORTERING TOTALENTR. OSLO HOVEDFLYPLASS AS E05 24.10.95 DIV. PRESISERINGER SEE RMA KEN E04 28.07.95 SFU RAPPORTERING SEE GFR KEN E03 24.02.95 FOR IMPLEMENTERING KEN

Detaljer

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1. TERTIAL 2012 STATUS PR. 29.04.12

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1. TERTIAL 2012 STATUS PR. 29.04.12 NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1 TERTIAL 2012 STATUS PR 290412 Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus, Oslo, Hedmark,

Detaljer

OSL Terminal 2. Bilag D14. Prosedyre for bruk av skjemaer for varsling, endringer og avvik

OSL Terminal 2. Bilag D14. Prosedyre for bruk av skjemaer for varsling, endringer og avvik Prosjekttittel: OSL Terminal 2 Tittel: Bilag D14 Prosedyre for bruk av skjemaer for varsling, endringer og avvik E03 07.09.10 Innlagt skjema for bestilling GMRTV GMFLI GMKND E02 08.03.10 Godkjent for bruk

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS 8405-8407 Prosjektnavn: Reasfaltering flyoperative flater Rena Militære Flyplass Prosjektnummer: 100362 Kontraktsnummer: 420287 INNHOLD 1

Detaljer

KONTRAKT FOR KJØP AV TOTALENTREPRISE

KONTRAKT FOR KJØP AV TOTALENTREPRISE KONTRAKT FOR KJØP AV TOTALENTREPRISE mellom Oppdragsgiver (heretter kalt byggherren) og.. (heretter kalt totalentreprenøren) Organisasjonsnr: om Flerbrukshall og næringbygg for idrettsrealtert næring -

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS 8405-8407 Vintervedlikehold Jørstadmoen og Hovemoen 2014-2016 Kontraktsnummer 2014/2478 Side 1 av 6 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 KVALITETSSIKRING...

Detaljer

NYE HARSTAD SKOLE Tilbud E02 Totalentreprise Skolerigg

NYE HARSTAD SKOLE Tilbud E02 Totalentreprise Skolerigg 140171 NYE HARSTAD SKOLE Tilbud E02 Totalentreprise Skolerigg KONKURRANSEGRUNNLAG, DEL III D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS8407 For Tilbud 08.03.16 AHO Revisjon Revisjonen gjelder Dato: Utarb. av Kontr.

Detaljer

Byggavfall fra problem til ressurs

Byggavfall fra problem til ressurs Byggavfall fra problem til ressurs 1. Byggavfall fra problem til ressurs 2. Avfallsplaner hvorfor og hvordan? 3. Miljøkartlegging 4. Miljøsanering 5. Kildesortering og organisering på byggeplass 6. Hvordan

Detaljer

Veien til vellykket Trimmet Bygging er samarbeid fra dag én

Veien til vellykket Trimmet Bygging er samarbeid fra dag én Veien til vellykket Trimmet Bygging er samarbeid fra dag én Medspillere er: KLO K.Lund og Oras ETØ Elnan,Teknisk ventilasjonøkovent Miljøventilasjon NCC Helsebygg Midt- Norge ASV- Siemens og Vintervoll

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS 8405-8407 Deia Bergset Vesle Harraåsen Prosjektnummer 8221517 Kontraktsnummer 2013/1027 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 KVALITETSSIKRING... 3 1.1 Generelt...

Detaljer

SHAplan SIKKERHET HELSE ARBEIDSMILJØ

SHAplan SIKKERHET HELSE ARBEIDSMILJØ FESTIVITETEN I HAUGESUND REHABILITERING AV VENTILASJONSROM A MOT VEST SHAplan SIKKERHET HELSE ARBEIDSMILJØ 1 1 Informasjon 1.1 Generell informasjon 1.2 SHAkoordinatorens oppgaver i prosjekteringsfasen:

Detaljer

SHA-PLAN for bygge- og anleggsplassen

SHA-PLAN for bygge- og anleggsplassen 1/11 VEDLEGG 6 SHA-PLAN for bygge- og anleggsplassen Kontorer i 2. og 3. etasje i Wergelandsveien 1-3 Byggherre: Oslo kommune v/boligbygg Oslo KF 2/11 Dato Rev. nr. Beskrivelse Utarb. av Godkjent av 28.03.14

Detaljer

HMS - ansvar i mindre prosjekter

HMS - ansvar i mindre prosjekter HMS Risikostyring 28.02 02.03 2005, Storefjell 1 HMS - ansvar i mindre prosjekter Mandag 28. februar 14:40 15:25 Uprofesjonell byggherre Ansvarsroller Risikostyring Arild Berglund, HMS sjef, Skanska Norge

Detaljer

ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER

ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER Bilag H ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER 1 INNHOLDSFORTEGNELSE: 1 INNLEDNING... 3 2 PROSJEKTORGANISASJON... 3 2.1 ORGANISASJON... 3 3 ALMINNELIGE BESTEMMELSER... 3 3.1 GENERELT... 3 3.2 PARTENES REPRESENTANTER...

Detaljer

Sikker Jobbanalyse. Dokumentnr.: POP-PRO-TEN-013. Versjon Dato Versjonsbeskrivelse 01 01.05.2010

Sikker Jobbanalyse. Dokumentnr.: POP-PRO-TEN-013. Versjon Dato Versjonsbeskrivelse 01 01.05.2010 Sikker Jobbanalyse Dokumentnr.: POP-PRO-TEN-013 Versjon Dato Versjonsbeskrivelse 01 01.05.2010 Navn Tittel Dato Utarbeidet av Magne Gundersen HMS rådgiver Revidert av Terje Løvereide Operation manager

Detaljer

Prosjekt: Fossen skole og Melkevarden skole Vadsø Kommune Tilbud/Kontrakt Prosjektering

Prosjekt: Fossen skole og Melkevarden skole Vadsø Kommune Tilbud/Kontrakt Prosjektering Prosjekt: Fossen skole og Melkevarden skole Vadsø Kommune Tilbud/Kontrakt Prosjektering KONKURRANSEGRUNNLAG, DEL III D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS 8401 0 For tilbud 01.02.12 BP BP Revisjon Revisjonen

Detaljer

Overordnede krav til sluttdokumentasjon

Overordnede krav til sluttdokumentasjon E07 08.11.12 For implementering GMWEE GMRTV GMFAG A06 24.10.12 For høring GMWEE GMRTV GMFAG E05 11.03.11 For implementering GMWEE GMRTV GMFAG E04 29.10.10 Mindre justeringer GMRTV GMWEE GMFAG E03 26.02.10

Detaljer

UVB-BUNKER - OPPGRADERINGER KONKURRANSEGRUNNLAG, DEL III D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER FOR PROSJEKTSTYRING NS

UVB-BUNKER - OPPGRADERINGER KONKURRANSEGRUNNLAG, DEL III D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER FOR PROSJEKTSTYRING NS 2485063 UVB-BUNKER - OPPGRADERINGER KONKURRANSEGRUNNLAG, DEL III D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER FOR PROSJEKTSTYRING NS 8405-3430-3431 0 Tilbudskonkurranse B05 14.03.12 ES Revisjon Revisjonen gjelder Dato:

Detaljer

Nybygg Folloklinikken. Statusrapport august 2009. Sammendrag. Aker universitetssykehus HF. Bilde tatt ved overtakelsesforretning 03.07.

Nybygg Folloklinikken. Statusrapport august 2009. Sammendrag. Aker universitetssykehus HF. Bilde tatt ved overtakelsesforretning 03.07. Nybygg Folloklinikken Statusrapport August 2009 Sammendrag Bilde tatt ved overtakelsesforretning 03.07.2009 Fil: 2009-118-02 Rapport byggesaker Folloklinikken.doc side 1 av 6 INNHOLDSFORTEGNELSE INNHOLD

Detaljer

Bilag B1 - Vederlag. Minikonkurranse. 72612 Forenklet Transfer. Bygningsmessige arbeider

Bilag B1 - Vederlag. Minikonkurranse. 72612 Forenklet Transfer. Bygningsmessige arbeider Prosjekttittel: Oslo Lufthavn Tittel: Bilag B1 - Vederlag Minikonkurranse 72612 Forenklet Transfer Bygningsmessige arbeider E01 15.12.2014 For tilbud GMBFL GMJSK GMALH Revisjon Dato Tekst Laget Kontrollert

Detaljer

OSL Terminal 2. Bilag D14. Prosedyre for bruk av skjemaer for varsling, endringer og avvik

OSL Terminal 2. Bilag D14. Prosedyre for bruk av skjemaer for varsling, endringer og avvik Prosjekttittel: OSL Terminal 2 Tittel: Bilag D14 Prosedyre for bruk av skjemaer for varsling, endringer og avvik E03 07.09.10 Innlagt skjema for bestilling GMRTV GMFLI E02 08.03.10 Godkjent for bruk i

Detaljer

SHA-PLAN for Prosjekt: Blindern videregående skole (Sogn vgs) Midlertidig skole for Fageborg og Berg videregående skole.

SHA-PLAN for Prosjekt: Blindern videregående skole (Sogn vgs) Midlertidig skole for Fageborg og Berg videregående skole. SHA-PLAN for Prosjekt: Blindern videregående skole (Sogn vgs) Midlertidig skole for Fageborg og Berg videregående skole. Ver. nr: Dato: Beskrivelse av viktigste endringer: Skrevet av: 0 Oppstart prosjektering

Detaljer

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1. TERTIAL 2014 STATUS PR. 27.04.14

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1. TERTIAL 2014 STATUS PR. 27.04.14 NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1 TERTIAL 2014 STATUS PR 270414 Oversiktsbilde 20052014 Dok nr: 0101-14-0040 Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS 8405-8407 Prosjektnavn: Ulsnes ny flytebrygge Prosjektnummer: 540121 Kontraktsnummer: 420240 Versjonsdato 17.12.2014 Side: 1 av 6 INNHOLD

Detaljer

RÅDGIVERTJENESTER NYTT SYKEHJEM ANDSLIMOEN

RÅDGIVERTJENESTER NYTT SYKEHJEM ANDSLIMOEN PROSJEKTNR. 1 NYTT SYKEHJEM ANDSLIMOEN TILBUD NR. 1 RÅDGIVERTJENESTER NYTT SYKEHJEM ANDSLIMOEN ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER FOR PROSJEKTERINGSOPPDRAG INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PARTENES REPRESENTANTER... 3 2

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL D SHA OG YTRE MILJØ. Hvalsmoen Transittanlegg Rehabilitering av baderom

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL D SHA OG YTRE MILJØ. Hvalsmoen Transittanlegg Rehabilitering av baderom KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL D SHA OG YTRE MILJØ Hvalsmoen Transittanlegg Rehabilitering av baderom INNHOLDSFORTEGNELSE 1 INNLEDNING... 3 1.1 Innledning... 3 2 MÅLSETNINGER FOR SHA I PROSJEKTET... 3 2.1

Detaljer

TILBUD/KONTRAKT S17, fase 1 KONKURRANSEGRUNNLAG, DEL III D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER FOR PROSJEKTSTYRING NS 8405

TILBUD/KONTRAKT S17, fase 1 KONKURRANSEGRUNNLAG, DEL III D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER FOR PROSJEKTSTYRING NS 8405 TILBUD/KONTRAKT KONKURRANSEGRUNNLAG, DEL III D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER FOR PROSJEKTSTYRING NS 8405 Tilbudsunderlag 12.04.12 Revisjon Revisjonen gjelder Dato: Utarb. av Kontr. Av Godkj. av Utarbeidet

Detaljer

Bilag 1 Kravspesifikasjon Prosjekteringsgruppe Edvard Griegs vei omsorgsboliger Saksnr.: 15/2086

Bilag 1 Kravspesifikasjon Prosjekteringsgruppe Edvard Griegs vei omsorgsboliger Saksnr.: 15/2086 Bilag 1 Kravspesifikasjon Prosjekteringsgruppe Edvard Griegs vei omsorgsboliger Saksnr.: 15/2086 Versjon 3.1.2 OM-3015 Side 1 av 6 Innholdsfortegnelse 1Innledning... 3 1.1Anskaffelsens formål... 3 1.2Anskaffelsens

Detaljer

Prosjekt: Boganes sykehjem nytt rom for nødstrømsaggregat Dato: juni 2014

Prosjekt: Boganes sykehjem nytt rom for nødstrømsaggregat Dato: juni 2014 for Prosjekt: Boganes sykehjem nytt rom for nødstrømsaggregat Dato: juni 2014 Godkjent dato: 2013.12.04 Stavanger eiendom 1 av 6 Innholdsfortegnelse 1 Felles kravspesifikasjon... 3 1.1 Orientering generelt...

Detaljer

Bilag A4: Anskaffelse, akseptering og implementering av medisinskteknisk utstyr. Kjøp av ambulansehelikoptertjenester.

Bilag A4: Anskaffelse, akseptering og implementering av medisinskteknisk utstyr. Kjøp av ambulansehelikoptertjenester. Bilag A4: Anskaffelse, akseptering og implementering av medisinskteknisk utstyr Kjøp av ambulansehelikoptertjenester for perioden 1.juni 2018-31.mai 2024 med mulighet for forlengelse 2 + 2 år Bodø 17.12.2015

Detaljer

STATSBYGGS KONTRAKTSBESTEMMELSER FOR VINTERVEDLIKEHOLD

STATSBYGGS KONTRAKTSBESTEMMELSER FOR VINTERVEDLIKEHOLD STATSBYGGS KONTRAKTSBESTEMMELSER FOR VINTERVEDLIKEHOLD Side 1 av 7 INNHOLD DEL I - GENERELLE KONTRAKTSBESTEMMELSER... 3 1 Avtalens omfang, utstyr og personell... 3 2 Brøyterapporter... 3 3 Partenes representanter...

Detaljer

Bilag E6 Prosedyre for bruk av skjemaer for varsling, endringer og avvik

Bilag E6 Prosedyre for bruk av skjemaer for varsling, endringer og avvik Prosjekt: Nye Deichmanske hovedbibliotek Tittel: Bilag E6 Prosedyre for bruk av skjemaer for varsling, endringer og avvik 03 Justert skjema og tekst knyttet til 26.02.2014 LON BEF JAE varsling 02 Rettet

Detaljer

TILBUDSSKJEMA. For det tilfelle at Statsbygg har unnlatt å velge ett av flere alternative formuleringer i punktene nedenfor, gjelder alternativ 1.

TILBUDSSKJEMA. For det tilfelle at Statsbygg har unnlatt å velge ett av flere alternative formuleringer i punktene nedenfor, gjelder alternativ 1. TILBUDSSKJEMA For det tilfelle at Statsbygg har unnlatt å velge ett av flere alternative formuleringer i punktene nedenfor, gjelder alternativ 1. 1 TILBUDSSAMMENDRAG De komplette arbeider, leveranser og

Detaljer

Vedlegg 2. Drammen kirkelige fellesråd Tangen kirke - Brannvann. Detaljprosjektering. SHA-plan. Dato: 2013-10-14

Vedlegg 2. Drammen kirkelige fellesråd Tangen kirke - Brannvann. Detaljprosjektering. SHA-plan. Dato: 2013-10-14 Vedlegg 2 Tangen kirke - Brannvann. Detaljprosjektering SHA-plan Dato: 2013-10-14 SHA-plan 2 DOKUMENTINFORMASJON Oppdragsgiver: Rapportnavn: Oppdrag: Oppdragsbeskrivelse: Oppdragsleder: Fag: Skrevet av:

Detaljer

Sum ekskl. mva. 25 % m.v.a. kr. Tilbudssum inkl. mva

Sum ekskl. mva. 25 % m.v.a. kr. Tilbudssum inkl. mva 1. Tilbudsskjema 1.1 Tilbudssammendrag Kap. 1 Rigg og drift kr Kap. 2 Grunnarbeider inkl. borhull kr Kap. 3 Rørleggerarbeider kr Kap. 4 Ventilhus kr Kap. 5 Regningsarbeider kr Tiltransport av andre entrepriser.

Detaljer

Peabs spesielle kontraktsbestemmelser for underentreprise

Peabs spesielle kontraktsbestemmelser for underentreprise Peabs spesielle kontraktsbestemmelser for underentreprise Peabs spesielle kontraktsbestemmelser skal sikre overholdelse av lovpålagte krav, herunder dokumentasjon av foretaksinformasjon slik som skattemessige

Detaljer

MEDARBEIDERSAMTALEN INNLEDNING. GJENNOMFØRING Obligatorisk. Planlegging og forberedelse. Systematisk. Godkjent August 2010 Evaluert/revidert: 06/12,

MEDARBEIDERSAMTALEN INNLEDNING. GJENNOMFØRING Obligatorisk. Planlegging og forberedelse. Systematisk. Godkjent August 2010 Evaluert/revidert: 06/12, INNLEDNING MEDARBEIDERSAMTALEN Det er vanlig å definere medarbeidersamtalen som er samtale mellom en ansatt og leder som er planlagt, forberedt, periodisk tilbakevendende, forpliktende og fortrolig. Samtalen

Detaljer

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2013 STATUS PR. 29.12.13

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2013 STATUS PR. 29.12.13 NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 3 TERTIAL 2013 STATUS PR 291213 Dok nr: 0101-14-0009 Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus,

Detaljer

OVERORDNET HMS MÅLSETTING

OVERORDNET HMS MÅLSETTING OVERORDNET HMS MÅLSETTING Våre aktiviteter skal gjennomføres på en forsvarlig, organisert og sikker måte, slik at menneskers liv og helse, det ytre og indre miljø, samt materielle verdier ivaretas og ikke

Detaljer

ADMINISTRATIVE BESTEMMEL- SER

ADMINISTRATIVE BESTEMMEL- SER Del III, Vedlegg 3.7 ADMINISTRATIVE BESTEMMEL- SER Oppryddingstiltak på Ålmosætra tidl. Rissa bilopphuggeri Saksnr. 2014/8435 Avtalenummer 14028160 Vedlegg 7.1 Vedlegg 7.2 Rapportering til byggherren Månedsrapport

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS Prosjekt: Oslo kabeltraseer Kontrakt:

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS Prosjekt: Oslo kabeltraseer Kontrakt: KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS 8405 Prosjekt: 2435210 Oslo kabeltraseer Kontrakt: 430382 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 KVALITETSSIKRING... 3 1.1 Generelt... 3 1.2 Kvalitetsplan...

Detaljer

Bilag B1-Vederlag. Bygningsmessige arbeider

Bilag B1-Vederlag. Bygningsmessige arbeider Prosjekttittel: Oslo Lufthavn AS A127372 Økt toalettkapasitet Pir øst Tittel: Bilag B1-Vederlag Bygningsmessige arbeider B01 03.02.2014 For tilbud GMRBN GMSNG GMAMA Revisjon Dato Tekst Laget Kontrollert

Detaljer

OSL T2. Plan for opplæring av T2Us ansatte og entreprenører

OSL T2. Plan for opplæring av T2Us ansatte og entreprenører Prosjekttittel: OSL T2 Tittel: Plan for opplæring av T2Us ansatte og entreprenører E02 29.04.11 For implementering GMHDE GMHHG GMHHG A01 11.03.11 Intern utgave GMHDE Revisjon Dato Tekst Laget Kontrollert

Detaljer

12.02.2016 SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE ERFARINGER FRA STØRRE BYGGEPROSJEKTER: T2 (CAMPUS ÅS)

12.02.2016 SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE ERFARINGER FRA STØRRE BYGGEPROSJEKTER: T2 (CAMPUS ÅS) SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE ERFARINGER FRA STØRRE BYGGEPROSJEKTER: T2 (CAMPUS ÅS) Systematisk ferdigstillelse Solstrandkonferansen 2016: Systematisk ferdigstillelse 10. - 11. februar Tor I. Hoel, ÅF Advansia,

Detaljer

Fredrikstad festning Infanterikaserna Takutbedring

Fredrikstad festning Infanterikaserna Takutbedring TILBUD/KONTRAKT Fredrikstad festning 2435152 Infanterikaserna Takutbedring KONKURRANSEGRUNNLAG, DEL III D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS 8405 Forsvarsbygg Revisjon Revisjonen gjelder Dato: Utarb. av Kontr.

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS 8405

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS 8405 KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS 8405 Markedsområde Hålogaland Ombygging drenering og oljeutskiller fra stasjon Leknes Prosjekt 2015-153 Kontraktsnummer 2015/1035 INNHOLD

Detaljer

FDV-MANUAL. Revisjonshistorikk. Revisjon Dato Kommentar Ansv. 0.1 04.04.14 Første utkast LKA

FDV-MANUAL. Revisjonshistorikk. Revisjon Dato Kommentar Ansv. 0.1 04.04.14 Første utkast LKA FDV-MANUAL Revisjonshistorikk Revisjon Dato Kommentar Ansv. 0.1 04.04.14 Første utkast LKA Dokumentet er utarbeidet av Universitetet i Oslo i perioden november 2013 april 2014>. Lise Katrine Amlie OptioFM

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS Prosjektnavn: Prosjektering NAWSARH-fastland

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS Prosjektnavn: Prosjektering NAWSARH-fastland KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS 8401 Prosjektnavn: Prosjektering NAWSARH-fastland Prosjektnummer: 2423022 Kontraktsnummer: 420042 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 KVALITETSSIKRING...

Detaljer

OSle H> -/~~ 13) ... OSL- T2. [Mal for Il;3ila_9 J~1. Totalentreprise <nr. og navn> Vederlag. 00 00 Side: 1 av 8 T20100 PDOSL AO KB ~ 03( E03

OSle H> -/~~ 13) ... OSL- T2. [Mal for Il;3ila_9 J~1. Totalentreprise <nr. og navn> Vederlag. 00 00 Side: 1 av 8 T20100 PDOSL AO KB ~ 03( E03 OSle Prosjekttittel: OSL- T2 Tittel: [Mal for Il;3ila_9 J~1 -- -- Merknad [Al]: Fjernes ved opprettelse av nytt dokumentnummer Totalentreprise Vederlag I... H> -/~~ 13) E03 03_06_11 Rettet

Detaljer

Overordnet kvalitetsplan

Overordnet kvalitetsplan Eigil Røe Bygg- og Prosjektledelse AS Tinn kommune Mårvik - Avfallsanlegg (Toppdekke) Overordnet kvalitetsplan Utført Tekst Dato Rev. EIGIL RØE Overordnet kvalitetsplan 21.01.2016 2 EIGIL RØE Overordnet

Detaljer

Krav til kompetanse i driftskontraktene

Krav til kompetanse i driftskontraktene Krav til kompetanse i driftskontraktene Innlegg på avslutningsseminar om Kompetanseutvikling drift og vedlikehold 5. april 2011 Sjefingeniør Torgeir Leland Byggherreseksjonen i Vegdirektoratet Krav til

Detaljer

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2015 STATUS PR

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2015 STATUS PR NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 2 TERTIAL 2015 STATUS PR 300815 Nytt østfoldsykehus september 2015 Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene i

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-B SHA OG YTRE MILJØ NS 8401-8405-8407

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-B SHA OG YTRE MILJØ NS 8401-8405-8407 KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-B SHA OG YTRE MILJØ NS 8401-8405-8407 Prosjektnavn: Reasfaltering flyoperative flater Rena Militære Flyplass Prosjektnummer: 100362 Kontraktsnummer: 420287 INNHOLDSFORTEGNELSE

Detaljer

Sanering og lett riving av Hersleb skole

Sanering og lett riving av Hersleb skole Prosjekt: Hersleb VGS KONTRAKT FOR OSLO KOMMUNES KJØP AV TOTALENTREPRISE mellom Undervisningsbygg Oslo KF (heretter kalt Byggherren) og (heretter kalt Totalentreprenøren) Organisasjonsnr./Personnr.: om

Detaljer

OSL T2. Mal for Bilag B1. Totalentreprise <nr. og navn> Vederlag E02 PDOSL T20100

OSL T2. Mal for Bilag B1. Totalentreprise <nr. og navn> Vederlag E02 PDOSL T20100 Prosjekttittel: OSL T2 Tittel: Mal for Bilag B1 Comment: Fjernes ved opprettelse av nytt dokumentnummer Totalentreprise Vederlag E02 15.02.11 For bruk som mal KOJ OME GMKND E01 07.09.10 Mal

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS Ramsund UVB Anleggsentreprise. Prosjektnummer

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS Ramsund UVB Anleggsentreprise. Prosjektnummer KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS 8405-8407 Ramsund UVB Prosjektnummer 2455343 Kontraktsnummer 450869 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 KVALITETSSIKRING... 3 1.1 Generelt... 3 1.2 Kvalitetsplan...

Detaljer

ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER

ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER Bilag H ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER 1 INNHOLDSFORTEGNELSE: 1 INNLEDNING... 3 2 PROSJEKTORGANISASJON... 3 2.1 ORGANISASJON... 3 3 ALMINNELIGE BESTEMMELSER... 3 3.1 GENERELT... 3 3.2 PARTENES REPRESENTANTER...

Detaljer

TILBUDSSKJEMA. For det tilfelle at Statsbygg har unnlatt å velge ett av flere alternative formuleringer i punktene nedenfor, gjelder alternativ 1.

TILBUDSSKJEMA. For det tilfelle at Statsbygg har unnlatt å velge ett av flere alternative formuleringer i punktene nedenfor, gjelder alternativ 1. TILBUDSSKJEMA For det tilfelle at Statsbygg har unnlatt å velge ett av flere alternative formuleringer i punktene nedenfor, gjelder alternativ 1. 1 TILBUDSSAMMENDRAG De komplette arbeider, leveranser og

Detaljer

YTELSESBESKRIVELSE FOR RÅDGIVER I VVS-INSTALLASJONER BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER

YTELSESBESKRIVELSE FOR RÅDGIVER I VVS-INSTALLASJONER BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER MYNDIGHET, LOVVERK YTELSESBESKRIVELSE FOR RÅDGIVER I VVS-INSTALLASJONER BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen) For prosjekt: Kirkevoll skole

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS 8401

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS 8401 KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS 8401 Heistadmoen Hengsvann oppgradering og utvikling av baneanlegg Prosjektnr: 2495297 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 KVALITETSSIKRING... 3 1.1 Generelt...

Detaljer

Side : 1 av 7 Dato : 24.09.2012 Utgave : 1

Side : 1 av 7 Dato : 24.09.2012 Utgave : 1 Side : 1 av 7 Ledelsens gjennomgang underlag, møtereferat og tiltaksplan Sammenfatning Det er første gang Helsam gjennomfører prosedyren. Fokus har vært rettet mot identifisering av hensiktsmessige underlag

Detaljer

VEDLEGG 6 : KONTRAKTSVILKÅR 1. ALMINNELIGE KONTRAKTSVILKÅR

VEDLEGG 6 : KONTRAKTSVILKÅR 1. ALMINNELIGE KONTRAKTSVILKÅR VEDLEGG 6 : KONTRAKTSVILKÅR 1. ALMINNELIGE KONTRAKTSVILKÅR For denne avtalen gjelder NS 8405 2.utgave norsk bygge- og anleggskontrakt som alminnelige kontraktsvilkår. Byggblankett 8405 A vil bli benyttet

Detaljer

KON C16 ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER for VAREKJØP

KON C16 ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER for VAREKJØP GYLDIG FRA: FILNAVN: KON C16 ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER VAREKJØP.DOC DOK.-EIER: HES GODKJENT: KOL VERSJON: 09 VERSJONSDATO: 09.06.2010 BILAG D KON C16 ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER for VAREKJØP 9 09.06.10

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS Fornyelse av Sea King hangar, Sola Prosjektnummer Kontrakt

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS Fornyelse av Sea King hangar, Sola Prosjektnummer Kontrakt KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS 8401 Fornyelse av Sea King hangar, Sola Prosjektnummer 2485163 Kontrakt 420001 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 KVALITETSSIKRING... 3 1.1 Generelt...

Detaljer

Vedlikeholdsavtalen Avtale om vedlikehold og service

Vedlikeholdsavtalen Avtale om vedlikehold og service Vedlikeholdsavtalen Avtale om vedlikehold og service Avtalen er basert på Statens standardavtale om vedlikehold og service av utstyr og programvare Vedlikeholdsavtalen Direktoratet for forvaltning og IKT

Detaljer

Medarbeidersamtale. Veiledningshefte. Medarbeidersamtale. Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal

Medarbeidersamtale. Veiledningshefte. Medarbeidersamtale. Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal Medarbeidersamtale Veiledningshefte Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal Steinkjer kommune Avdeling for økonomi og personal 1 Steinkjer kommune Avdeling for økonomi og personal 2 Medarbeidersamtale

Detaljer

Bilag B1-Vederlag. Bygningsmessige arbeider

Bilag B1-Vederlag. Bygningsmessige arbeider Prosjekttittel: OSL Returpunkt 12 for flyavfall Tittel: Bilag B1-Vederlag Bygningsmessige arbeider B01 19.08.13 For Tilbud GMKNI GMRBN GMAMA Revisjon Dato Tekst Laget Kontrollert Godkjent Prosjektnummer:

Detaljer

TILBUD/KONTRAKT Akershus Offentlige toaletter

TILBUD/KONTRAKT Akershus Offentlige toaletter TILBUD/KONTRAKT 2435115 Akershus Offentlige toaletter KONKURRANSEGRUNNLAG, DEL III D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER FOR PROSJEKTSTYRING NS 8405-3430-3431 3.1 Oppdatert for NS 8405 01.12.09 BHE 3.0 Hovedrevisjon

Detaljer

OSLO. u; ~ KV E Godkjent for bruk i kontrakter GMRTV GMOME GMKND A For OSL høring GMRTV GMKND OSL-T2.

OSLO. u; ~ KV E Godkjent for bruk i kontrakter GMRTV GMOME GMKND A For OSL høring GMRTV GMKND OSL-T2. Prosjekttittel: OSL-T2 Tittel: Bilag DS Krav til opplæring u; ~ KV E02 12.03.10 Godkjent for bruk i kontrakter GMRTV GMOME GMKND A01 08.12.09 For OSL høring GMRTV GMKND Revisjon Dato Tekst laget Kontrollert

Detaljer

KONTRAKT FOR KJØP AV TOTALENTREPRISE

KONTRAKT FOR KJØP AV TOTALENTREPRISE KONTRAKT FOR KJØP AV TOTALENTREPRISE mellom Drammen Eiendom KF (heretter kalt byggherren) og (heretter kalt totalentreprenøren) Organisasjonsnr./personnr.:. om prosjektering og ombygging av Kobbervik gård

Detaljer

EIKERTUN NYTT SYKEHJEM

EIKERTUN NYTT SYKEHJEM EIKERTUN NYTT SYKEHJEM ORIENTEIRNG OM OPPDRAGET ØVRE EIKER KOMMUNE Innhold 1. INNLEDNING... 3 1.1. Bakgrunn... 3 2. OM PROSJEKTET... 3 2.1. Generelt... 3 2.2. Gjennomføringsmodell... 4 2.3. Organisering...

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS 8407

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS 8407 KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS 8407 Drevjamoen oppgradering og utvikling av nye baneanlegg Prosjektnummer 2495308 Kontraktsnummer 491215 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 KVALITETSSIKRING...

Detaljer

Spørsmål og svar til konkurransegrunnlaget Anskaffelsens navn: Anskaffelse av rammeavtale - ingeniørtjenester

Spørsmål og svar til konkurransegrunnlaget Anskaffelsens navn: Anskaffelse av rammeavtale - ingeniørtjenester Spørsmål og svar til konkurransegrunnlaget Anskaffelsens navn: Anskaffelse av rammeavtale - ingeniørtjenester SPØRSMÅL MOTTATT PR. 29.9.2015 Spørsmål 1: Det vises til konkurransegrunnlagets tekst: I utgangspunktet

Detaljer

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1. TERTIAL 2015 STATUS PR

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1. TERTIAL 2015 STATUS PR NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1 TERTIAL 2015 STATUS PR 260415 Eierskifte 1 for KIB1 areal den 070415 Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene

Detaljer

Veileder sluttfase og systemtesting Gjennomføringsmodell for tekniske entrepriser

Veileder sluttfase og systemtesting Gjennomføringsmodell for tekniske entrepriser Veileder sluttfase og systemtesting Gjennomføringsmodell for tekniske entrepriser Versjon 2.1 Skolebygg å være stolt av! Sluttfasen 01. Generelt For å kunne ferdigstille byggeprosjektet, er det nødvendig

Detaljer

Medarbeidersamtalen ved Det helsevitenskapelige fakultet

Medarbeidersamtalen ved Det helsevitenskapelige fakultet Medarbeidersamtalen ved Det helsevitenskapelige fakultet Definisjon av medarbeidersamtale: En medarbeidersamtale er en planlagt, forberedt og tilbakevendende personlig samtale mellom leder og medarbeider.

Detaljer

SHA-plan. for. Prosjekt: Løvenstad Demenssenter Prosjektnummer: 000402. for. Oppdragsgiver: Rælingen kommune

SHA-plan. for. Prosjekt: Løvenstad Demenssenter Prosjektnummer: 000402. for. Oppdragsgiver: Rælingen kommune RÆLINGEN KOMMUNE Rådmannskontoret SHA-plan for Prosjekt: Løvenstad Demenssenter Prosjektnummer: 000402 for Oppdragsgiver: Rælingen kommune Versjonsnr. Dato Beskrivelse av viktigste endringer Endret av

Detaljer

OSL T2. Bilag D10. Prosedyre for håndtering av systemtekniske grensesnitt

OSL T2. Bilag D10. Prosedyre for håndtering av systemtekniske grensesnitt Prosjekttittel: OSL T2 Tittel: Bilag D10 Prosedyre for håndtering av systemtekniske grensesnitt E03 26.01.11 Mindre revisjon grensenittshåndtering GMRTV GMKOJ GMTIH E02 12.03.10 Godkjent for bruk i kontrakter

Detaljer

Brannsamarbeid Namsos kommune - Kjøp av tjenester. Utvalg Utvalgssak Møtedato Fosnes formannskap Fosnes kommunestyre

Brannsamarbeid Namsos kommune - Kjøp av tjenester. Utvalg Utvalgssak Møtedato Fosnes formannskap Fosnes kommunestyre Fosnes kommune Fosnes plan og utvikling Saksmappe: 2010/1528-3 Saksbehandler: Stig Bjøru Saksframlegg Brannsamarbeid Namsos kommune - Kjøp av tjenester Utvalg Utvalgssak Møtedato Fosnes formannskap Fosnes

Detaljer

Prosjekt nr Campus Ås, SLP - Gjennomføring. Forretningsrutiner for totalentreprise K653 Pumpesystem for produksjonsdyrgjødsel

Prosjekt nr Campus Ås, SLP - Gjennomføring. Forretningsrutiner for totalentreprise K653 Pumpesystem for produksjonsdyrgjødsel Prosjekt nr. 1000501 Campus Ås, SLP - Gjennomføring Forretningsrutiner for totalentreprise K653 Pumpesystem for produksjonsdyrgjødsel 1 Innhold 0 Generelt... 3 1 Prosjektadministrative rutiner... 3 1.1

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS Kriminalomsorgen region øst

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS Kriminalomsorgen region øst KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS 8405-8407 Kriminalomsorgen region øst 240343 INNHOLD 1 KVALITET... 3 1.1 Kvalitetsplan... 3 1.2 Kontrollplaner... 3 2 FREMDRIFTSSTYRING...

Detaljer

Bærum kommune Eiendom Kgrl. Del III Tilbudsskjema 501613 Bekkestua skole Midl.paviljong Dato: 12.02.2014 Side 1 av 7

Bærum kommune Eiendom Kgrl. Del III Tilbudsskjema 501613 Bekkestua skole Midl.paviljong Dato: 12.02.2014 Side 1 av 7 Bærum kommune Kgrl. Del III Side 1 av 7 TILBUDSSKJEMA K200 TOTALENTREPRISE PROSJEKTNR: 501613 PROSJEKTNAVN: Bekkestua skole Midl. paviljong 1. TILBUDSSAMMENDRAG De komplette arbeider, leveranser og ytelser

Detaljer

Informasjon og medvirkning

Informasjon og medvirkning Informasjon og medvirkning Formålet med denne veilederen er å legge opp til gode prosesser i forbindelse med fysiske endringer på arbeidsplassen, slik at arbeidstakernes helse og arbeidsmiljø blir tatt

Detaljer

PROSJEKT NR , TINGHUSET I TROMSØ. BOK 0 Orientering og spesielle krav

PROSJEKT NR , TINGHUSET I TROMSØ. BOK 0 Orientering og spesielle krav Vår dato: 14.06.12 Vår referanse: PROSJEKT NR. 12124, TINGHUSET I TROMSØ K201 Tolkerom BOK 0 Orientering og spesielle krav Mal godkjent dato: 13.12.2007 Godkjent av: B-dir. Side 1 av 5 Orientering

Detaljer

VEILEDNING BRUK AV NY LØSNING FOR PERIODISERING AV BUDSJETTER I MACONOMY

VEILEDNING BRUK AV NY LØSNING FOR PERIODISERING AV BUDSJETTER I MACONOMY VEILEDNING BRUK AV NY LØSNING FOR PERIODISERING AV BUDSJETTER I MACONOMY Bakgrunn Periodisering av budsjetter i Maconomy har blitt oppfattet som tungvint og uoversiktlig. Økonomiavdelingen har nå foretatt

Detaljer

SHA-PLAN FOR. Prosjekt: Byggherre: Byggeplass: Del 2 av 20008 Strakstiltak Sørum kirkegård Sørum kommunale eiendomsselskap KF Sørum kirkegård, nord

SHA-PLAN FOR. Prosjekt: Byggherre: Byggeplass: Del 2 av 20008 Strakstiltak Sørum kirkegård Sørum kommunale eiendomsselskap KF Sørum kirkegård, nord SHA-PLAN FOR Prosjekt: Byggherre: Byggeplass: Del 2 av 20008 Strakstiltak Sørum kirkegård Sørum kommunale eiendomsselskap KF Sørum kirkegård, nord Revisjonsoversikt Versjonsnr. Dato Beskrivelse av viktigeste

Detaljer