Norge mot 2030: Muligheter og utfordringer i den digitale økonomien

Transkript

1 Norge mot 2030: Muligheter og utfordringer i den digitale økonomien Håkon Haugli, administrerende direktør, Abelia 31. mai 2016

2 Innovasjon og transformasjon 2

3 "That's one small step for man, one giant leap for mankind" Neil Armstrong, 20. juli

4 Datakraft og sammenkopling 4 Kilder: Paul Ledak (IBM), McKinsey Global Institute

5 Big Data: 90% av all verdens data er skapt de siste to årene. Fra informasjon til presisjon. 5 Kilde: IBM Software

6 Produsenter og konsumenter: Fra samlebånd og verdikjeder til nettverk og plattformer. 6

7 Digitaliseringsbølge 1 Konsumentrettede informasjonstjenester. "Avmaterialisering" av musikk, litteratur og media 7

8 Svenske Candy Crush solgt for 50 milliarder. 4 børsnoterte norske selskaper med samlet verdi 50 milliarder.

9 Digitaliseringsbølge 2 Lavteknologiske tjenestenæringer = lavthengende frukt «Software eats the world» Delingsøkonomi: On-demand innen transport, hotell, rengjøring 9

10 Hvilket tjenestemarked er det neste som digitaliseres? Helse? Velferdsteknologi og presisjonsmedisin basert på kunstig intelligens, mobil, wearables og sensorer.

11 Digitaliseringsbølge 3 Etablerte industrier og industrielle B2B-tjenester Industri 4.0 "Made in Norway" igjen? 11

12 "The second machine age is the times when machines are now able to take over a lot of cognitive tasks that humans can do." Erik Brynjolfsson og Andrew McAfee

13 Er Norge og norsk næringsliv rustet til å møte teknologirevolusjonen?

14 Den norske modellen? Ja. Hva med den norske propellen? 14

15 Kongsberg Digital Tre norske fortrinn: (1) Digital adopsjon, (2) tillit og kort avstand mellom fagarbeidere, ingeniører og ledere, (3) havrommet, hvor Norge har kompetanse, både gjennom fiskeri, olje og gass og skipsfart. 15

16 Icefresh Tar utgangspunkt i en av "verdens bestillinger": Mat. Hele verdikjeden. Norsk, men "born global". Kombinerer råvarer, teknologi, merkevarebygging og digitalt grensesnitt mot sluttkundene (i Kina). 16

17 Finnes det en moralsk riktig pris på fersk fisk? Er vi gode på oppstrømsinnovasjon, men dårlige på nedstrømsinnovasjon? 17

18 18

19 Digitalisering - Big Data, IoT, Cloud Computing, AI "snur verden på hodet". Men noe ligger fast: Mulighetene ligger i møtet mellom verdens behov og de fortrinn Norge har. Kilde: SINTEF

20 Noen norske "disruptors": Energi esmart Systems Trykkeri - Gelato Bygg og anlegg - nlink 20

21 "Alt som kan digitaliseres, vil bli digitalisert". Hva er din virksomhets digitale strategi? Det går ikke over. Alle tradisjonelle forretningsmodeller, strukturer og posisjoner vil bli utfordret. 21

22 Tre utfordringer for Norge: Halve folket i arbeid Sysselsatte: 2,6 millioner av 5,1 millioner. Privat sektor: 1,8 millioner. 22

23 Tre utfordringer for Norge: Stadig færre jobber for ufaglærte 23

24 Tre utfordringer for Norge: Få teknologer = lav entreprenørskapsevne Kilde: OECD, Produktivitetskommisjonen 24

25 Næringsutvikling og jobbvekst Kunnskap: Livslang læring. (Digitale) ferdigheter for hele befolkningen og flere teknologer. Kapital: Skattesystem som fremmer næringsutvikling. Reform av det statlige risikokapitalsystemet. Fra "start-up" til "scale-up" i Norge. Kommersialisering: Norge som testlab for nye løsninger. Utnytte at vi er gode "privatbrukere" av digitale verktøy. Staten som krevende kunde. Koplinger mellom etablert næringsliv og oppstartsbedrifter. Toppindustrisenter. Arbeidsliv: Hindre frafall. Mobilisere inn. 25

26 Yrkesdeltakelse Innovasjons- og kommersialiseringsevne 26

27 Teknologien finnes, evner vi å utnytte den? 27