Vestvågøy kommune - Lønnspolitisk plan
|
|
- Margrete Ellefsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Innholdsoversikt 1. Innledning.. side 2 2. Lønn som arbeidsgiverpolitisk virkemiddel... side 2 3. Lønnspolitisk målsetting i Vestvågøy kommune side 3 4. Lønnsfastsettelse i Vestvågøy kommune prinsipper og kriterier side Generelle prinsipper. side Hovedtariffavtalens prinsipper for lønnsfastsettelse. side Startlønn/minimumslønn for enhetsledere og avdelingsledere.. side Lokal lønnsregulering kriterier for enhetsledere og avdelingsledere. side Lokal lønnsregulering kriterier øvrige medarbeidere. side Kompetanse Funksjons- og stillingsvurdering Likelønn Seniorer Spesielle lønnstiltak for å rekruttere og beholde medarbeidere Skjevheter Lørdags- og søndagstillegg Individuell vurdering 5. Andre forhold - etikk og informasjon i forhandlingsprosessen side 9 6. Lønnspolitiske plan - rullering side 9 Vedlegg: Vedlegg 1: Forhandlingsutvalg for lokale og særskilte lønnsforhandlinger Vedlegg 2: Retningslinjer for lokale forhandlinger god forhandlingsskikk Vedlegg 4: Skjema Kap 5 individuell vurdering av medarbeider Vedlegg 5: Skjema Kap 4 og 5 individuell vurdering av avdelingsleder Vedlegg 6: Skjema Kap 3.4 individuell vurdering av enhetsleder Vedtatt Administrasjonsutvalget xx av 9
2 1. Innledning Vestvågøy kommune, som arbeidsgiver, står overfor store utfordringer i tiden framover hva gjelder å sikre at kommunen har kompetente medarbeidere. Dette må Vestvågøy kommune kontinuerlig jobbe med for å være i forkant. Noe av utfordringene er gjennomstrømmingen i kommunale stillinger som har økt mye de siste årene og som bidrar til at behovet for å rekruttere nye medarbeidere har økt. Samtidig er det slik at medarbeiderne stiller nye og andre krav enn tidligere. Et av disse er krav til lønn, noe som krever at Vestvågøy kommune fører en aktiv og god lønnspolitikk. Flere av våre store yrkesgrupper har flere valgmuligheter i arbeidsmarkedet enn de hadde tidligere, vi kan kort og godt slå fast at konkurransen om arbeidskraften øker. Parallelt med denne utviklingen ser vi en dreining i innbyggernes rolle og oppfatninger av seg selv fra å være borgere til å bli brukere og kunder. Denne utviklingen utfordrer Vestvågøy kommune som tjenesteprodusent og stiller krav til fornyelse og omstilling. En av forutsetningene som er helt nødvendig for å møte innbyggernes forventninger og krav er å rekruttere og beholde dyktige medarbeidere. Slike arbeidsgiverutfordringer gjør det viktig å ivareta utviklingen av en helhetlig arbeidsgiverpolitikk som gjør at Vestvågøy kommune styrker sitt omdømme som en god og attraktiv arbeidsgiver. Å utøve en helhetlig arbeidsgiverpolitikk innebærer å ta i bruk flere virkemidler for å rekruttere og beholde medarbeidere og hvor det overordnede målet er at kommunen skal yte kvalitativt gode tjenester. En god lønnspolitikk vil være et av flere virkemidler som må ha fokus på framtiden i kampen om den kompetente arbeidskraften. Ut fra de forhold som her er beskrevet vil en lønnspolitisk plan være et viktig rammeverk som beskriver den lønnspolitikken som skal gjelde i Vestvågøy kommune og som også skal bidra til forventningsavklaring hos medarbeiderne angående lønn. Formålet er: At lederne benytter lønn som et av virkemidlene for å sikre god rekruttering og beholde dyktige medarbeidere At lederne benytter kommunens lønnspolitikk som en del av grunnlaget for utvikling, både av tjenestetilbudet og kommunen som organisasjon Gjøre den lokale lønnspolitikk forutsigbar og at lønn som virkemiddel bidrar til motivasjon, trivsel og innsats som fremmer god utvikling av kommunens tjenester Bidra til at lederne utøver en lønnspolitikk som er kjent blant alle ansatte på alle nivå i organisasjonen og motiverer til at kommunen/enhetene/avdelingen når sine mål Sikre en langsiktig og aktiv styring av lønnspolitikken hvor lønnsutviklingen skjer innenfor forsvarlige økonomiske rammer. 2. Lønn som arbeidsgiverpolitisk virkemiddel i Vestvågøy Arbeidsgiver ønsker å benytte lønn som et av flere virkemiddel for å belønne og motivere medarbeiderne til å yte en god tjeneste overfor våre brukere og innbyggere. Undersøkelser viser at det å være dyktig til å rekruttere og beholde medarbeidere krever i økende grad Vedtatt Administrasjonsutvalget xx av 9
3 helhetlige løsninger og en bevisst satsing over tid. En viktig faktor i en slik helhetlig løsning er lønn. Lønnen, sammen med bedre muligheter for fag- og kompetanseutvikling, god ledelse, arbeidsmiljø og trivsel er viktige faktorer i en helhetlig løsning. Som arbeidsgiver ønsker Vestvågøy kommune i mye større grad å kunne belønne gjennom å lønne, anerkjenne og utvikle differensiere tilbud overfor medarbeiderne i framtiden. Undersøkelser viser at det er en klar sammenheng mellom motivasjon og prestasjon i jobb. Grunnleggende for motivasjon er at medarbeiderne har mulighet til å påvirke sine egne arbeidsbetingelser. Større dynamikk i lønnsfastsettelsen vil kunne stimulere den enkelte medarbeider til videreutvikling i arbeidssituasjonen og til kompetanseheving som har betydningen for jobbutførelsen. Undersøkelser viser at lønn er viktig for alle alders- og yrkesgrupper, men legges allikevel størst vekt på i den yngste aldersgruppen. I denne gruppen er framtidens rekrutteringsgrunnlag for kommunale stillinger. Disse, som er beskrevet innledningsvis, stiller nye og andre krav i arbeidsforhold, blant annet krav til lønn. Samtidig vet vi at det ikke er slik at den ansattes engasjement, tilknytning og jobbutførelse øker proporsjonalt med lønna. Derimot vet vi at manglende motivasjon og høy turnover ofte blir resultatet hvis lønna oppfattes som urettferdig lav. Dette fordi lønna da oppfattes som manglende anerkjennelse av medarbeiderens verdi og arbeid. Lønna må i dette perspektivet også sees i sammenheng med andre faktorer i jobben, eks.vis mulighet for faglig utvikling og blant annet gjennom kompetanseutviklingstilbud hos arbeidsgiver. Det å utvikle en lokal lønnspolitikk som er fleksibel og kan differensieres er en stor endring og et sterkt brudd med det lønnssystemet som har vært tradisjonelt innenfor kommunal sektor. Dette gjelder selvsagt også i Vestvågøy kommune. Stikkord her er å utvikle en fleksibel lønnspolitikk gjennom gode prosesser med åpenhet, informasjon, involvering av lederne og god samhandling med fagforeningene. Det gjelder å ta de små steg for så sikre lokal forankring av den ønskede lønnspolitikken. De lønnskriterier som benyttes skal være godt kjent og relevant for de ansatte. God ledelse som gjennomfører lønns-/medarbeidersamtaler som kjente vurderingskriterier er en forutsetning. Dette er nødvendig for lederne i Vestvågøy å jobbe videre med og prioritere sin innsats mot. 3. Lønnspolitisk målsetting i Vestvågøy Vestvågøy kommunes arbeidsgiverplattform skal sikre et verdifundament og retningslinjer som skal hjelpe ledere og medarbeidere å prioritere og handle i hverdagen. Verdifundamentet skal sikre gode regler for godt lagspill gjennom at vi opptrer som ansvarlig, er raus, viser respekt, mot, humor og engasjement. Vår visjon, Vestvågøy i forkant, tydeliggjør at vi ønsker å bli enda dyktigere i morgen enn vi er i dag og at det er viktig at alle jobber sammen for å møte utfordringene. Lønnspolitikken er et av virkemidlene i kommunens helhetlige arbeidsgiversatsing og skal bidra til at kommunens omdømme som en attraktiv arbeidsgiver styrkes. Lønnspolitikken skal støtte opp om kommunens visjon og verdier og bidra til å sikre brukere og innbyggere kvalitativt gode tjenester. Vedtatt Administrasjonsutvalget xx av 9
4 Målsettingen for perioden er: For å sikre at Vestvågøy kommunes medarbeidere har riktig handlingskompetanse skal også lønn benyttes aktivt for å rekruttere og beholde medarbeidere på alle nivå i organisasjonen. For å nå målsettingen og sikre at lønnspolitikken er synlig og forutsigbar skal lederne i Vestvågøy kommune benytte de prinsipper og kriterier som er nedfelt i lønnspolitisk plan. 4. Lønnsfastsettelse Vestvågøy kommune prinsipper og kriterier 4.1 Generelle prinsipper Kommunens lønnspolitikk utøves gjennom de prinsipper og kriterier som er nedfelt i denne lønnspolitiske planen disse er: Lønn fastsettes ved rekruttering, gjennom sentrale(kap 4), lokale (kap 3,4 og 5) lønnsforhandlinger og ved særskilte lønnsforhandlinger(kap 3,4 og 5) nedfelt i Hovdtariffavtalen (forkortet HTA) Medarbeidere som blir overtallig på grunn av organisasjonsendringer og som blir blir innplassert i ny stilling og beholder sin lønn mens ansvarsområdet blir redusert, skal ikke omfattes av lokale lønnsforhandlinger det første året etter endringen. Det samme gjelder medarbeidere som er omplassert av helsemessige årsaker og ledere som går over ut av sin lederstilling og over i annen stilling i organisasjonen. Ny lønnsvurdering/endring i lønnsfasettelse skjer gjennom de forhandlingsprinsipper som er nedfelt i HTA. Organiserte medarbeidere på alle nivå skal benytte seg av forhandlingsordningene for å kunne påregne uttelling gjennom lokale eller særskilte lønnsvurderinger Gjennom de lønnspolitiske drøftingene vurderer partene om medarbeidere som har vært mindre enn 1 år i stillingen skal omfattes av lokale forhandlinger. Arbeidsgiver skal sikre at også uorganiserte medarbeidere sikres en lønnsutvikling. 4.2 Hovedtariffavtalens prinsipper for lønnsfastsettelse Som grunnlag for Vestvågøy kommunes lønnspolitikk all lønnsregulering/lønnsfastsettelse - gjelder HTA bestemmelser kap 3.4, kap 4 og kap 5. I henhold til HTA er innplasseringen i Vestvågøy slik: Kap 3.4 Lokal lønnsregulering/lønnsfastsettelse - omfatter strategisk ledelse og enhetsledere o Rådmann, kommunalsjefer og personalsjef er innplassert i kap o Enhetsledere har et selvstendig delegert budsjett-, økonomi- og personalansvar og er innplassert i kap o Lønnen reguleres hvert år ved lokale forhandlinger og i henhold til kriterier nedfelt i HTA kap 3.4 Vedtatt Administrasjonsutvalget xx av 9
5 o Lønnen kan også reguleres på særskilt grunnlag i tillegg til den årlige lønnsreguleringen Kap 5 Lokal lønnsregulering/lønnsfastsettelse omfatter stillinger med høyere akademisk utdanning og utdanning tilsvarende plassering i de stillingskoder som er listet opp i stillingsoversikten i kap 5 omfatter ca 4 % av kommunens medarbeidere. o Noen avdelingsledere omfattes av kap 5 og er innplassert i stk 8531 gjelder avdelingsleder bibliotek. Minimumslønnen for avdelingslederne fastsettes gjennom de lokale prinsipper/kriterier som er nedfelt i pkt 4.3. o Lønnen reguleres hvert år gjennom lokale forhandlinger og etter individuell vurdering i henhold til kriterier nedfelt i kap 5 vurdering av stillingens kompleksitet, den enkeltes kompetanse, ansvar, innsats og resultatoppnåelse. o Det kan også gjennomføres særskilt lønnsregulering jfr bestemmelse i kap 5 Kap 4 Sentral og lokal lønnsregulering/lønnsfastsettelse omfatter alle øvrige medarbeidere og gjelder 93 % - 95 % av kommunens medarbeidere o Denne gruppen medarbeidere får i all hovedsak sin lønn regulert gjennom sentrale forhandlinger gjennomført hvert andre år hovedtarifforhandlingene. Partene avtaler også hvordan lønnsregulering skal skje 2.avtaleår. I det sentrale oppgjøret fastsettes minstelønnssatser gjennom minstelønnsnivåer som er nedfelt i kap 4 B/4 C. Minstelønnsbestemmelsene er grunnlaget for utvikling av lokale lønnsprinsipper/-kriterier. o De prinsipper og kriterier som er nedfelt i kap 4 danner grunnlaget for utvikling av kommunens lønnspolitikk på dette området o Lønn for medarbeidere i kap 4 fastsettes slik: kap 4.A.1 - lokale forhadlinger innenfor den økonomiske pott og de føringer som sentrale parter avtaler som ramme for lokale forhandlinger. I tillegg legges lokalt avtalte prinsipper/kriterier til grunn for lønnsforhandlingene jfr pkt 4.5 i lønnspolitisk plan om lokal lønnsregulering. Kap 4A2 særskilte forhandlinger Kap 4A3 rekruttere og behold Kap 4A4 - kompetanse o De fleste av kommunens avdelingsledere er innplassert i kap 4 - stk 7531 og tildelt vesentlige arbeidsgiverfunksjoner gjennom delegert ansvar fra enhetsleder gjelder: Avdelingslederne ved hjemmetjenesten, institusjon og helsetjenesten Avdelingsleder ved Kulturskolen Avdelingslederne ved Leknes skole Minimumslønnen for avdelingslederne fastsettes gjennom de lokale prinsipper/kriterier som er nedfelt i pkt 4.3. Disse er direkteplassert i stillingskode og må, ved de lokale lønnsforhandlingene, vurderes særskilt i forhold til mulige skjevheter som har oppstått ved de sentrale forhandlingene. Ledere som er tildelt vesentlige arbeidsgiverfunksjoner, skal avlønnes høyere enn dem de er satt til å lede. Unntak for ordningen er i de tilfeller underordnede har særskilt avlønning pga spesiell kompetanse/spisskompetanse, retrettestilling eller andre særskilte forhold Vedtatt Administrasjonsutvalget xx av 9
6 4.3 Startlønn/minimumslønn for enhetsledere og avdelingsledere Disse prinsipper skal praktiseres ved lokal lønnsfastsettelse for enhets- og avdelingsledere i Vestvågøy kommune og gjelder som minimumslønn ved når ledere starter i stillinger Som hovedprinsipp skal gjelde at Vestvågøy kommunes enhets- og avdelingsledere skal avlønnes høyere enn de som de er satt til å lede. Unntak er de forhold som er omhandlet i Hovedtariffavtalen. Minimumslønn/startlønn for enhetsledere og avdelingsledere fastsettes etter disse prinsipper: o Startlønn for enhets- og avdelingsledere fastsettes ved tilsetting og på bakgrunn av gjeldende minimumsavlønning for stillingen hvor lederens kompetanse og stillingens ansvar vurderes i hht til den ramme som er lagt for minimumsavlønning. Jfr vedlegg til lønnspolitisk plan som viser minimumslønn for den enkelte enhetsleder og avdelingslederstilling o Differensiering av enhetsleders minimumslønn skal foretas på bakgrunn av stillingens ansvarsomfang, innhold som beregnes ut fra følgende 4 faktorer: 1. Omfang personalansvar 2. Omfang av økonomiansvar 3. Grad av andre forhold som vurderes er i forhold til omfang, kompleksitet, uforutsigbarhet, forskjellighet og krav til endring/fleksibilitet er stikkord: Brukerforhold Personellmessige forhold Økonomiforhold 4. Andre særskilte forhold av et visst omfang permanent eller tidsavgrenset. Hva som skal vurderes som andre særskilte forhold vurderer partene ut fra aktuell situasjon. Differensieringen beregnes slik for enhetsledere og avdelingslederne: Omfang personalansvar = inntil kr Inntil 15 årsv. = kr ,1 40 årsv. = kr ,1 75 årsverk = kr over 75 årsv. = kr Omfang økonomiansvar = inntil kr Inntil 15 mill = kr ,1 mill 30 mill = kr ,1 mill 60 mill = kr Over 60 mill = kr Omfang andre forhold = inntil kr Grad I = innt kr = min kr 5000 Grad II =inntil kr Grad III = inntil kr Andre særskilte forhold av et visst omfang = inntil Grad I = kr Grad II = kr Minimumsavlønningen for den enkelte lederstilling fastsettes gjennom disse prinsipper og etter drøftinger mellom partene. Vedtatt Administrasjonsutvalget xx av 9
7 4.4 Lokal lønnsregulering kriterier for enhetsledere og avdelingsledere Enhetsledere og avdelingsledere Den individuelle vurderingen ved lønnsregulering lokalt skal skje på bakgrunn av kriterier nedfelt i HTA s kap 3.4, kap 4 og kap 5 og er knyttet til: o Ledelse og kompetanseforhold o Endringer i ansvarsområde o Resultatvurderinger personellmessige-, økonomiske- og brukerforhold Lønnsregulering/lønnsfastsetting gjøres med bakgrunn i disse kriterier og i forhold til vurderinger som er gjort etter medarbeider-/resultatsamtale med den enkelte leder. 4.5 Lokal lønnsregulering kriterier for øvrige medarbeidere Følgende kriterier gjelder for lokal lønnsregulering/lønnsfastsetting for medarbeidere i kap 4 - det gis lønnstillegg for: Kompetanse Lønnstillegg etter dette punkt vurderes gjennom lønnsforhandlinger etter kap 4A1 lokale lønnsforhandlinger og kap 4A4 - kompetanse. Lokale tilegg etter dette punkt kan gis medarbeidere som gjennomfører relevant etter-/videreutdanning med inntil max 1 år utover stillingens kompetansekrav. Tillegget gis når hele studiet er ferdigstilt. Ved gjennomført relevant etter- og videreutdanning(videregående skole eller høyskolestudium) utover de kompetansekravskrav som er satt for stillingen og som arbeidsgiver gjør seg nytte av, skal tilleggskompetansen vurderes slik i forhold til avlønning: Relevant etter-/videreutdanning formell eller uformell utdanning som er realkompetansevurdert: o med varighet minimum 1 års fulltidsutdanning/60 studiepoeng gis tillegg i årslønn med maks kr ,- o med varighet ½ års fulltidsutdanning/30 stp gis maks kr Kompetansetillegget skal ligge fast på toppen av sentral/lokal minstelønn Dersom vedkommende medarbeider går over i annen stilling foretas en ny/selvstendig lønnsvurdering i forhold til den nye stillingens kompetansekrav. Ved vurdering av kompetanse ved særskilte forhandlinger etter HTA 4A2 vurderes tillegget etter samme satser Funksjons-/stillingsvurdering Lønnsvurdering etter dette punkt gjelder medarbeidere i kap 4 og gis gjennom lokale forhandlinger 4A1: Medarbeidere som har fått utvidet/endret ansvars- og arbeidsområde i forhold til ordinær stilling, kan gis lokalt lønnstillegg. Medarbeider som har stilling hvor ansvars- og arbeidsområde vurderes som særlig kompleks, kan gis et lokalt lønnstillegg. Kompleksitet skal være spesielle forhold som krever ekstra innsats for en avgrenset periode eller som Vedtatt Administrasjonsutvalget xx av 9
8 er permanent. Tillegg skal ikke gis flere ganger for samme forhold, dvs dersom det er gitt fast tillegg i tidligere forhandlinger Medarbeidere som har påtatt seg/utført spesielle arbeidsoppgaver som et ledd i enhetens satsingsområder tjenesteutvikling, arbeidsmiljøutvikling, kollegautvikling osv - kan gis lønnstillegg gjennom de lokale forhandlinger Medarbeidere som ofte gis utvidet ansvar og arbeidsoppgaver utover det som er det ordinære stillingsinnholdet, kan gis lønnstillegg gjennom de lokale forhandlinger Lønnstillegg etter dette punkt kan gis med inntil kr Tillegget kan vurderes som avansementsordning, eget fast tillegg eller som tillegg for tariffperioden. Aavansementstillegg gis med kr I tillegg gjelder Hovedtariffavtalens kap 4A2 for særskilte forhandlinger. Avansementsordning på kr kan også benyttes ved særskilte forhandlinger Likelønn Lokale lønnstillegg skal benyttes for å utjevne lønnsforskjeller mellom menn og kvinner Seniorer Seniorer gis et tillegg på kr 8000,- når de fyller 62 år og dersom de fortsetter i stillingen gis ytterligere kr 2000 ved fylte 64 år. Tillegget skal til enhver tid ligge fast på toppen av sentral/lokal minstelønn Spesielle lønnstiltak for å rekruttere og beholde medarbeidere Gjelder særskilt lønnsplassering som foretas ved tilsetting eller gjennom lokale og særskilte forhandlinger for å rekruttere og beholde medarbeidere innenfor rekrutteringsvanskelige områder og yrkesgrupper. Følgende spesielle lønnstiltak gjelder i perioden: - Sykepleiere og lærere innplasseres med minimum 8 års ansiennitet - Sykepleiere ansatt i nattstillinger gis et tillegg i lønn på kr Øvrige områder/stillinger vurderes tilsvarende der tiltak er nødvendig for å rekruttere og beholde medarbeidere. - Partene vurderer løpende behovet for å iverksette spesielle lønnstiltak for å rekruttere og beholde medarbeidere. - Også for lærerne(som for øvrige kommunalt ansatte) skal lønnsansiennitet for tidligere privat tjeneste som er av betydning for stillingen vurderes godskrevet. Jfr Hovedtariffavtalens fellesbestemmelser Tidligere bestemmelse om godkjenning av 1/3 av privat praksis bortfaller Skjevheter Det kan oppstå skjevheter ved sentrale forhandlinger som det vil være naturlig å rette opp i lokale forhandlinger. Vedtatt Administrasjonsutvalget xx av 9
9 4.5.7 Lørdags- og søndagstillegg Det kan lokalt forhandles om en høyere timesats, ut over minimumsbestemmelsen i HTA, for lørdags og søndagstillegg Individuell vurdering kap 5, kap 3.4 og kap 4 Medarbeidere under kap 5, kap 3.4(lederne) og kap 4(avdelingslederne) får sin lønn fastsatt lokalt og etter en individuell vurdering, avdelingslederne er også omfattet av sentrale forhandlinger. Lønnsregulering/lønnsfastsetting gjøres mot Hovedtariffavtalens gjeldende kriterier for disse gruppene og begrunnet i de vurderinger som nærmeste leder har gjort gjennom medarbeider-/resultatsamtale med den enkelte leder/medarbeider. Vedlagte vurderingsskjema for individuell vurdering benyttes. 5. Andre forhold etikk og informasjon i forhandlingsprosessen Rammen for god forhandlingsskikk følges slik KS har skissert se vedlegg til planen. Slik etisk ramme gjelder for partene: Opplysninger angående krav og tilbud som framkommer i løpet av forhandlingsprosessen skal behandles konfidensielt av partene. Opplysninger om enkeltpersoner som framkommer i løpet av forhandlingsprosessen skal behandles konfidensielt av partene og skal ikke bringes videre. Som prinsipp gjelder at dersom det foreligger lønnskrav på noen som selv deltar i forhandlingsdelegasjon, skal vedkommende fratre når eget krav behandles Spilleregler for hvem som kan forhandle følges Angående taushetsplikten det er resultatet som skal gjøres kjent, dvs. protokollen, ingen andre forhold. Informasjon: I de lønnspolitiske drøftingene blir partene enige om hvordan informasjon i forbindelse med forhandlingene skal handteres og hvilken informasjon som skal gis. Partene har et felles ansvar for å gi informasjon om resultatet og avklare spørsmål medarbeiderne har. Lederne er ansvarlig for å informere om resultatet snarest mulig etter forhandlingene 6. Lønnspolitisk plan rullering Lønnspolitisk plan følger Hovedtariffavtaleperioden Planen rulleres annet hvert år gjennom drøfting mellom partene og endelig behandling i Administrasjonsutvalget. Vedtatt Administrasjonsutvalget xx av 9
LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015
LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015 1 LØNNSPOLITISK PLAN Innledning Lønnspolitikken skal bidra til å rekruttere, utvikle og beholde kvalifiserte medarbeidere og ønsket kompetanse i konkurranse med andre. Lønnspolitikken
DetaljerLØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER
LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER AGDENES KOMMUNE Revidert 2011 Vedtatt i administrasjonsutvalget 07.03.2012 sak 2/12 Vedtatt i kommunestyret den 14.03.2012 sak 18/12 Innholdsfortegnelse 1 INNLEDNING... 4
DetaljerLønnspolitikken i Midtre Gauldal kommune
Lønnspolitikken i Midtre Gauldal kommune Lønnspolitikken Overordnede i Midtre føringer Gauldal og prinsipper kommune Utgave pr. 21.09.15 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning s. 3 2. Behovet for en overordnet
DetaljerLønnspolitiske retningslinjer for Skjervøy kommune. Vedtatt i administrasjonsutvalget 02. mars 2016. side 1
Lønnspolitiske retningslinjer for Skjervøy kommune Vedtatt i administrasjonsutvalget 02. mars 2016 side 1 INNHOLD: 1. Innledning 2. Lønn begrep 3. Mål for den lokale lønnspolitikken 3.1. Kompetanse 3.2.
DetaljerLOKAL LØNNSPOLITIKK I TRONDHEIM KOMMUNE
LOKAL LØNNSPOLITIKK I TRONDHEIM KOMMUNE Vedtatt i lønnsutvalg 3.mai 2006 og revidert av lønnutvalg juni 2011 INNDELING 1. Innledning..s 3 2. Hvem omfattes av lønnspolitikken s 4 3. Dagens lønnspraksis...s
DetaljerLønnspolitisk plan. for. Flekkefjord kommune
Lønnspolitisk plan for Flekkefjord kommune Vedtatt av: 22.02.2007 1 Innhold 1. Målet for lønnspolitikken 1.1 Innledning 1.2 Kommunens lønnspolitikk 1.3 Målet med den lønnspolitiske planen 1.4 Hvem planene
DetaljerLønnspolitiskplan 2014 2018
Lønnspolitiskplan 2014 2018 Vedtatt i kommunestyret: 17.06.2014 K.sak: 43/14 Gjeldende fra: 18.06.2014 30.06.2018 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. OPPBYGGING AV LØNNSSYSTEMET... 3 2.1 HTA kapittel 3.4 Ledere...
DetaljerLønnsstrategisk plan. for Molde kommune 2016-2022
Lønnsstrategisk plan for Molde kommune 2016-2022 Vedtatt i Molde kommunestyre dato 19.05.2016 MÅL OG STRATEGI Planen bygger på Arbeidsgiverstrategi for Molde kommune, som beskriver hvordan politisk og
DetaljerLOKAL LØNNSPOLITIKK Vadsø Kommune Vedtatt av Vadsø kommunestyre 19.12.2013 1 KONOMIREGELMENT
LOKAL LØNNSPOLITIKK Vadsø Kommune Vedtatt av Vadsø kommunestyre 19.12.2013 1 Innholdsfortegnelse Bakgrunn... 3 Overordnede mål og prinsipper for lokal lønnpolitikk... 3 Hvem omfattes av planen?... 4 Taushetsplikt...
DetaljerLØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER
RENDALEN KOMMUNE RENDALEN KOMMUNE LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER 2014 2017 Vedtatt i kommunestyret 22.05.2014, saksnr. 15/14 (gjeldende f.o.m. 01.05.2014) INNHOLD Side 1. Overordnet målsetting 1 2. Prinsipper
DetaljerLØNNSPOLITIKK NAV FORVALTNING OMFORENT POLITIKK AV 3. JUNI 2013 LØNNSPOLITIKK FOR NAV FORVALTNING
LØNNSPOLITIKK FOR NAV FORVALTNING 1 Innhold 1 MÅL OG PRINSIPPER... 3 2 SENTRALE VIRKEMIDLER I DET LOKALE LØNNSSYSTEMET I NAV FORVALTNING... 3 2.1 Lønn ved utlysning av stilling... 3 2.2 Lønn ved tilsetting...
DetaljerArbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009
Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune Juni 2009 Vedtatt: Arbeidsmiljøutvalget, mai 2009 Partssammensatt utvalg, juni 2009 Kommunestyret, juni 2009 1.0 Innledning... 3 1.1. Utfordringer... 4 1.2. Medarbeideransvar,
DetaljerVedtatt av KST 11.06.15
Deanu gielda Tana kommune Vedtatt av KST 11.06.15 FORORD Lønnspolitisk plan fra 2004 skal revideres. Det er nedsatt en arbeidsgruppebestående av personalleder Vigdis Blien, virksomhetsleder Tone Orvik
DetaljerLønnspolitisk Handlingsplan Askim kommune
Lønnspolitisk Handlingsplan Askim kommune 0 Innholdsfortegnelse 1. MÅL... 2 2. LØNNSFASTSETTING - POLITIKK... 2 2a Kriterier for individuell avlønning individuell vurdering... 3 2b Relevant etter- og videreutdanning...
DetaljerVedtatt kommunestyret 01.10.13 jfr. Sak 54/13
1 1 INNLEDNING OG MÅLSETTING 1.1Utvikling 1.2Målsetting 2 HANDLINGSPLAN OG LØNNSPOLITISKE UTFORDRINGER 2.1Målsetting for handlingsplan 2-1-1 Alternativ lønnsplassering 2.2Lønnspolitiske retningslinjer
DetaljerLønnspolitikk for Høgskolen i Oslo og Akershus
Lønnspolitikk for Høgskolen i Oslo og Akershus Lønnspolitisk dokument Dette dokumentet gir retningslinjer for det lønnspolitiske arbeidet ved Høgskolen i Oslo og Akershus. Det er blitt til i et nært samarbeid
Detaljererpolitikk Arbeidsgiv
Arbeidsgiverpolitikk En freskere kommune Kompetanse Medbestemmelse Likestilling og mangfold Ledelse Omdømme Livsfaser Lønn Rekruttere og beholde Arbeidsgiverpolitikk mot 2015 God arbeidsgiverpolitikk skal
DetaljerLØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER FOR TROMSØ KIRKELGE FELLESRÅD
LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER FOR TROMSØ KIRKELGE FELLESRÅD Vedtatt i Tromsø kirkelige fellesråd 20.oktober 2011 1. GENERELT Tromsø kirkelige fellesråd (TKF) skal tilby sine ansatte en lønn som gjør at
DetaljerLØNNSPOLITISK PLAN FOR TINGVOLL KOMMUNE
LØNNSPOLITISK PLAN FOR TINGVOLL KOMMUNE Gjeldende fra 01.04.2009 Utformet etter drøftinger med de ansattes organisasjoner 26.03.2009 Supplement til sentrale tariffavtaler og retningslinjer gitt i sentrale
DetaljerLOKAL LØNNSPOLITIKK. Vadsø Kommune Vedtatt av Vadsø kommunestyre
LOKAL LØNNSPOLITIKK Vadsø Kommune Vedtatt av Vadsø kommunestyre 1 Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse...2 Bakgrunn... 3 Vadsø kommune som arbeidsgiver konkurrerer med blant annet Finnmark fylkeskommune,
DetaljerArbeidsgiverstrategi 2013 2020
Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 1. Innledning Rogaland fylkeskommune Rogaland fylkeskommune er en av fylkets største arbeidsgivere med rundt 3800 ansatte (pr 2013). Fylkeskommunen har et unikt samfunnsoppdrag.
DetaljerSteinkjer. kommune. Arbeidsgiverpolitikk
2012 En mangfoldig arbeidsplass Arbeidsgiverpolitisk dokument for Steinkjer kommune 2 Arbeidsgiverpolitikk i Steinkjer kommune Arbeidsgiverpolitikk er summen av de holdninger vi har, de handlinger vi utfører
DetaljerLokal lønnspolitikk. Ut fra HTA kap. 3.2, utledes en lokal lønnspolitikk med tilhørende bruk av kriterier.
Lokal lønnspolitikk Bakgrunn; Lønnspolitikken er en del av Etnedal kommunes samlede arbeidsgiver- og personalpolitikk. Hovedtariffavtalen i kommunal sektor ligger til grunn for all lønnsfastsettelse i
DetaljerLØNNSPOLITISK PLAN FOR HATTFJELLDAL KOMMUNE
LØNNSPOLITISK PLAN FOR HATTFJELLDAL KOMMUNE Godkjent i kommunestyret den: XXXXX 1 INNHOLD 1. Innledning 2. Målsetting 3. Grunnlag for lønnspolitikken 4. Kriterier 5. Utøvelse av lokal lønnspolitikk gjennomføring
DetaljerVersjon: Godkjent dato: Godkjent av: Høy risiko: Antall sider: Revideres innen: Revideres av: Varsling neste revisjon: Kommentar: Utskriftsdato:
Versjon: Godkjent dato: Godkjent av: Høy risiko: 23.04.2015 Formannskapet Ikke vurdert Antall sider: Revideres innen: Revideres av: Varsling neste revisjon: 12 Elin Nygaard Opperud Kommentar: Lønnspolitisk
DetaljerLønnspolitiske retningslinjer ved Høgskolen i Buskerud
Lønnspolitiske retningslinjer ved Høgskolen i Buskerud 1. Mål og prinsipper Statens lønnssystem og Hovedtariffavtalen forutsetter at lokale parter har en egen lønnspolitikk. Det fremheves at lønnspolitikken
DetaljerLønnspolitikk Vestfold fylkeskommune
Lønnspolitikk Vestfold fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 24.11.2011 www.vfk.no 1 LØNNSPOLITIKK VESTFOLD FYLKESKOMMUNE 1. Generelt Lønnspolitikken er en viktig del av arbeidsgiverpolitikken
DetaljerArkivsakID: JournalpostID: Arkivkode: Dato: 13/ / LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER
ArkivsakID: JournalpostID: Arkivkode: Dato: 13/4116-9 14/14568 410 18.06.2014 LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER 1. INNLEDNING Strand kommune ønsker å ha en aktiv og stimulerende lønnspolitikk som gir forutsigbarhet
DetaljerLønnspolitisk plan for Eigersund kommune
Del I Lønnspolitisk plan for Eigersund kommune Gjelder for: Alle ansatte Vedtatt av: Del I: Formannskapet / Del II: Rådmann Dato: 28.11.2018 JpID: 18/34735 (del I) Dokumentansvarlig (Enhet): Personalseksjonen
DetaljerLØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER FOR OPPDAL KOMMUNE
LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER FOR OPPDAL KOMMUNE 1.LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER FOR OPPDAL KOMMUNE 1.1.Generelt 1.2.Målsetting 2.LØNN VED TILSETTING 2.1. Utlysningstekst 2.2.Rammer for lønnsfastsettelse
DetaljerKapittel 1: Overordnede mål og prinsipper
Utkast til revidert utgave høsten 2009 Kapittel 1: Overordnede mål og prinsipper 1.1: Hovedmål Hovedmål for lønnspolitikken i Båtsfjord kommune er at: Alle ansatte i 100 % stilling skal ha en lønn å leve
DetaljerNORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter
NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK LandsByLivet mangfold og muligheter Vedtatt i Kommunestyret 11. mars 2008 1 INNLEDNING OG HOVEDPRINSIPPER Vi lever i en verden preget av raske endringer, med stadig
DetaljerTORSKEN KOMMUNE LØNNSPOLITISK HANDLINGSPLAN
Torsken kommune Lønnspolitisk handlingsplan 9380 Gryllefjord Lokale forhandlinger TORSKEN KOMMUNE LØNNSPOLITISK HANDLINGSPLAN Godkjent i kommunestyret 19.12.06 Virkningstid til 31.12.2008 LØNNSPOLITISK
DetaljerLØNNSPOLITISK PLAN FOR SOKNDAL KOMMUNE 1.5.2012 30.4.2014
LØNNSPOLITISK PLAN FOR SOKNDAL KOMMUNE 1.5.2012 30.4.2014 Vedtatt av Administrasjonsutvalget 11.9.2012 Sak: 08/1308 dok 19 Arkiv: 144 A. INNLEDNING Hovedtariffavtalen regulerer forhold knyttet til lønn
DetaljerLØNNSPOLITISK PLATTFORM SAUHERAD KOMMUNE
LØNNSPOLITISK PLATTFORM SAUHERAD KOMMUNE Sauherad kommune Side 1 av 9 LØNNSPOLITISK Sauherad kommune Side 2 av 9 LØNNSPOLITISK FORORD Lønnspolitisk plattform inngår som et av flere element i Sauherad kommunes
DetaljerVedtatt i kommunestyret sak 50/18
1 INNLEDNING OG MÅLSETTING 1 1-1 Innledning Lønnspolitisk plan for Dønna kommune har sitt utgangspunkt i og er et viktig element i kommunens arbeidsgiverpolitikk. Lønnspolitikken i Dønna kommune skal bidra
DetaljerAdministrasjonsutvalg
Tvedestrand kommune Møteinnkalling Administrasjonsutvalg Utvalg: Møtested: Kommunehuset, møterom Byssa Dato: 26.08.2014 Tid: 14:00 Forfall meldes på telefon 37 19 95 23 til Service- og dokumentsenteret
DetaljerLOKAL LØNNSPOLITIKK FOR BRØNNØYSUNDREGISTRENE
LOKAL LØNNSPOLITIKK FOR BRØNNØYSUNDREGISTRENE 1. INNLEDNING I tråd med hovedtariffavtalens (HTA) pkt. 2.3.1 har partene ved BR utviklet en lønnspolitikk som en felles plattform for hvordan lønn skal brukes
DetaljerFoto: JA Reklame. Dato
Foto: JA Reklame Dato 18.09.14 1 LØNNSPOLITISK PLAN FOR STEINKJER KOMMUNE 1. Rammer Denne planen tar utgangspunkt i det arbeidsgiverpolitiske dokumentet, kapt. Lønnspolitikk, og ses i sammenheng med dette.
DetaljerLønnspolitiske retningslinjer. Vedtatt i kommunestyret , sak K 16/150
Lønnspolitiske retningslinjer Vedtatt i kommunestyret 15.12.2016, sak K 16/150 INNHALD: 1 Innledning...3 2 Formålet med den lokale lønnspolitikken...3 3 Grunnlaget for den lokale lønnspolitikken...3 4
DetaljerMidt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS LØNNSPOLITISK PLAN
Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS LØNNSPOLITISK PLAN Utfordringer og muligheter knyttet til lokal lønnsfastsettelse Større frihet til lokal lønnsdannelse Lønnsdannelsen for arbeidstakere i kommunesektoren
DetaljerVi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune
Vi i Drammen Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune Innhold Bakgrunn... 3 Kunnskapsdeling... 3 Ledelse og Medarbeiderskap... 3 Innovasjon og digitalisering... 5 Heltid, rekruttering
DetaljerLønnspolitisk plan for. Hattfjelldal kommune
Lønnspolitisk plan for Hattfjelldal kommune Forslag til revidert utgave av 12.09.2015 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. MÅLSETTING... 4 Overordnet mål... 4 Mål... 4 3. GRUNNLAG FOR LØNNSPOLITIKKEN... 4 4.
DetaljerLOKAL (OVERORDNET) LØNNSPOLITIKK FOR POLITI- OG LENSMANNSETATEN. MELLOM LO Stat, Unio OG YS Stat OG POLITIDIREKTORATET
LOKAL (OVERORDNET) LØNNSPOLITIKK FOR POLITI- OG LENSMANNSETATEN MELLOM LO Stat, Unio OG YS Stat OG POLITIDIREKTORATET Innhold 1 MÅL OG PREMISSER FOR OVERORDNET LØNNSPOLITIKK... 2 1.1 Innledning... 2 1.2
DetaljerHovedtariffoppgjøret KS 2014 Lokale forhandlinger. Arbeidslivsavdelingen i Delta
Hovedtariffoppgjøret KS 2014 Lokale forhandlinger Arbeidslivsavdelingen i Delta Resultat økonomi Generelt tillegg til alle på 2,15 % Minimum kr. 8.500 Virkningsdato: 1.5.2014 Endringer i minstelønnstabellen
DetaljerLokal Lønnspolitikk. NAV i Hedmark
Lokal Lønnspolitikk NAV i Hedmark Innhold 1 Formålet med lønnspolitikken:... 3 2 Utfordringer de nærmeste år.... 3 3 Rekruttere... 4 3.1 Behovsanalyse... 5 3.2 Tillitsvalgtes og leders rolle ved utlysning...
DetaljerLønnspolitiske retningslinjer for Bjugn kommune
Lønnspolitiske retningslinjer for Bjugn kommune Revidert utgave, mai -2016 Innholdsfortegnelse; INNHOLDSFORTEGNELSE;...2 1. INNLEDNING...3 2. MÅL...4 3. FORBEREDELSER TIL LOKALE FORHANDLINGER...4 3.1 DRØFTINGSMØTER...4
DetaljerLØNNSPOLITISK PLAN FOR STEINKJER KOMMUNE
LØNNSPOLITISK PLAN FOR STEINKJER KOMMUNE Lønnsutvalget 16.09.10 LØNNSPOLITISK PLAN FOR STEINKJER KOMMUNE Rammer Denne planen tar utgangspunkt i det arbeidsgiverpolitiske dokumentet, kap. Lønnspolitikk,
DetaljerARBEIDSGIVERPOLITIKK I STRAND KOMMUNE
STRAND KOMMUNE ArkivsakID: JournalpostID: Arkivkode: Dato: 06/2099-9 11/7635 410 05.04.2011 ARBEIDSGIVERPOLITIKK I STRAND KOMMUNE SAMMEN OM TRIVSEL! Generell del Mål Arbeidsgiverpolitikk Medbestemmelse
DetaljerLønnspolitikk vedtatt i forhandlingsmøte
Lønnspolitikk vedtatt i forhandlingsmøte 03.06.08 1. Innledning Dette dokumentet som omhandler direktoratets lønnspolitikk inngår som en integrert del av direktoratets personal og arbeidsmiljøpolitikk.
DetaljerHandtering av overtallighet ved omorganisering eller innskrenkning/nedbemanning
Handtering av overtallighet ved omorganisering eller innskrenkning/nedbemanning Retningslinje m/rutinebeskrivelse Vedlegg: o Informasjonsskriv til overtallig arbeidstaker om rettigheter og plikter o Sjekkliste
DetaljerLØNNSPOLITIKK ved Universitetet i Agder
LØNNSPOLITIKK ved Universitetet i Agder Gyldig for perioden 01.09.10-30.04.15 1. INNLEDNING Hovedtariffavtalen og Statens lønnssystem forutsetter at de lokale parter har en egen omforent lønnspolitikk.
DetaljerVELKOMMEN! Sentralt avtalekurs 11. mai 2015
VELKOMMEN! Sentralt avtalekurs 11. mai 2015 V E L K O M M E N Mellomoppgjøret pr. 1. mai 2015 Nytt sentralt lønnssystem fra 1. mai 2015 LUNSJ Parallelle seminarer Mellomoppgjøret pr. 1. mai 2015 Prosess
Detaljer- LØNNSPOLITISK PLAN -
RØDØY KOMMUNE - LØNNSPOLITISK PLAN - Vedtatt i Rødøy kommunestyre 10.12.08, sak 089/2008 Revidert: - k-sak 74/2009, 16.12.2009 - k-sak 35/2014, 17.06.2014 1 INNLEDNING Lønnspolitiske retningslinjer er
DetaljerSkodd for framtida? Hanne Børrestuen, Spesialrådgiver i KS Arbeidsgiverkonferansen Kongsberg 20.11.2014
Skodd for framtida? Hanne Børrestuen, Spesialrådgiver i KS Arbeidsgiverkonferansen Kongsberg 20.11.2014 Disposisjon Hva er arbeidsgiverpolitikk og hvorfor er det viktig? Status og utfordringsbildet Strategiske
DetaljerKOMPETANSEPLAN 2010-2012 - HANDLINGSPLAN 2010
KOMPETANSEPLAN 2010-2012 - HANDLINGSPLAN 2010 Behandles i Vadsø bystyre 17.12.2009. 1 INNLEDNING Vadsø kommune anser kompetanseutvikling som et viktig område innenfor personalplanlegging. Målrettet kompetanseutvikling
DetaljerNesodden kommune. Personal- og organisasjonsavdelingen LOKAL LØNNSPOLITIKK EN DEL AV ARBEIDSGIVERSTRATEGIEN SOM OMFATTER LØNN, GODER OG VELFERD
Nesodden kommune Personal- og organisasjonsavdelingen LOKAL LØNNSPOLITIKK EN DEL AV ARBEIDSGIVERSTRATEGIEN SOM OMFATTER LØNN, GODER OG VELFERD NESODDEN KOMMUNE, SEPTEMBER 2010 LOKAL LØNNSPOLITIKK NESODDEN
DetaljerMøteinnkalling. Nore og Uvdal kommune. Saksnr: 5/2013 Utvalg: Administrasjonsutvalget Møtested: Kommunehuset. Dato: 10.06.2013 Tidspunkt: 15:00
Nore og Uvdal kommune Møteinnkalling Saksnr: 5/2013 Utvalg: Administrasjonsutvalget Møtested: Kommunehuset Dato: 10.06.2013 Tidspunkt: 15:00 Sakenes dokumenter ligger til gjennomsyn på sekretærens kontor.
DetaljerORIENTERING OM LOKAL LØNNSPOLITIKK I KARMØY KOMMUNE.
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Wenche Håvik Arkiv: 520 Arkivsaksnr.: 15/4253 Sign: Dato: Utvalg: Administrasjonsutvalget 11.11.2015 ORIENTERING OM LOKAL LØNNSPOLITIKK I KARMØY KOMMUNE. Rådmannens forslag
DetaljerKommunen / fylkeskommunen / virksomheten. Mellomoppgjøret pr. 1.mai 2015 - Iverksetting og kommentarer
B-rundskriv nr.: B/3-2015 Dokument nr.: 15/00727-3 Arkivkode: 0 Dato: 02.06.2015 Saksbehandler: KS Forhandling Til: Kommunen / fylkeskommunen / virksomheten Mellomoppgjøret pr. 1.mai 2015 - Iverksetting
DetaljerLønnspolitisk plattform i Modum kommune
Lønnspolitisk plattform i Modum kommune Gjeldende for perioden xx.xx.xxxx - xx.xx.xxxx Behandlet i partsammensatt utvalg xx.xx.xxxx Innholdsfortegnelse 1. Innledning. 3 1.1 Kapittel 3.. 3 1.2 Kapittel
DetaljerLokale forhandlinger 2013 lønnspolitisk drøftingsmøte kap 3.4
Lokale forhandlinger 2013 lønnspolitisk drøftingsmøte kap 3.4 Disposisjon / agenda Rede grunnen for gode forhandlinger jfr HTA 3.2.1 HTA om kapittel 3.4 Foreslått revisjon av lokal lønnspolitikk Verktøy
DetaljerKrav 1 HOVEDOPPGJØRET I STATEN 1. MAI 2014. Fra hovedsammenslutningene LO Stat og Unio. Mandag 7. april 2014 kl. 10.00
Krav 1 HOVEDOPPGJØRET I STATEN 1. MAI 2014 Fra hovedsammenslutningene LO Stat og Unio Mandag 7. april 2014 kl. 10.00 Hovedtariffoppgjøret 2014 1 Veksten i verdensøkonomien tok seg noe opp i siste halvdel
DetaljerKommunen som arbeidsgiver, Losby Gods 10.3.16
Kommunen som arbeidsgiver, Losby Gods 10.3.16 Organisasjons- og personaldirektør Anne Hellandsjø, Skedsmo kommune Personalsjef Synnøve Haugland, Fet kommune HR- sjef Kari Gaalaas, Sørum kommune Disposisjon
DetaljerLOKAL LØNNSPOLITIKK FOR KYSTVERKET
LOKAL LØNNSPOLITIKK FOR KYSTVERKET (IHT. HOVEDTARIFFAVTALEN I STATEN, PUNKT 2.3.1) 25. august 2011 Side 1 av 10 sider INNHOLD: 1. Innledning 2. Mål 3. Generelt lønnsnivå 4. Lønn og likestilling 5. Hovedfaktorer
DetaljerOslo kommune krav II Hovedtariffoppgjøret 2016
Oslo kommune krav II Hovedtariffoppgjøret 2016 Onsdag 20. april 2016 kl. 10.00 1 Unio viser til krav 1 og opprettholder disse med følgende endringer/tilføyelser: Krav om endringer i Overenskomsten Del
DetaljerMØTEINNKALLING. Eventuelt forfall meldes til tlf. Grim Syverud, Varamedlemmer møter etter nærmere innkalling
Lillehammer kommune Lønnsutvalget MØTEINNKALLING Utvalg: Lønnsutvalget Møtested: Møterom Sandvig Møtedato: 28.08.2017 Tid: 15:00-15:15 Eventuelt forfall meldes til tlf. Grim Syverud, grim.syverud@lillehammer.kommune.no
DetaljerHOVEDTARIFFOPPGJØRET. 1. mai zot6. Tariffområdet IGS. fn8. KRAVNR. r. 12. april zot6 - kl. 13.oo
HOVEDTARIFFOPPGJØRET 1. mai zot6 Tariffområdet IGS ak fn8 KRAVNR. r 12. april zot6 - kl. 13.oo Akademikernes inntektspolitikh Akademikernes overordnede målsetninger med inntektspolitikken er bl.a. følgende:
DetaljerArbeidsgiver politikk
Fylkeshuset, Svend Foynsgt. 9, 3126 Tønsberg Telefon: 33 34 40 00 - Telefaks: 33 31 59 05 E-post: firmapost@.no Arbeidsgiver politikk i Vestfold fylkeskommune Besøk vår hjemmeside www..no ledelse:verdier:holdninger:utfordringer
DetaljerDeanu gielda-tana kommune
Deanu gielda-tana kommune ARBEIDSGIVERPOLITIKK KST 15/6-17 2 Visjon: Visjonen i kommuneplanens samfunnsdel utgjør grunnlaget for kommunens arbeidsgiverpolitikk: Et samfunn hvor alle kan leve det «gode
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet
SAKSFRAMLEGG Saksgang Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet Arkivsaksnr: 2015/250 Klassering: 512 Saksbehandler: Karsten Saugestad DEBATTHEFTET 2015 - UTTALELSE FRA STEINKJER KOMMUNE Trykte vedlegg:
DetaljerLØNNSPOLITISK PLAN FOR VÆRØY KOMMUNE
LØNNSPOLITISK PLAN FOR VÆRØY KOMMUNE Vedtatt av Kommunestyret: 03.12.2015 - Sak 072/15 Kapittel 1: Overordnede mål og prinsipper 1.1: Hovedmål Hovedmål for lønnspolitikken i Værøy kommune er at: Værøy
DetaljerKOMPETANSEPLAN 2010-2012 - HANDLINGSPLAN 2012
KOMPETANSEPLAN 2010-2012 - HANDLINGSPLAN 2012 Vedtatt av Vadsø bystyre. 1 INNLEDNING Vadsø kommune anser kompetanseutvikling som et viktig område innenfor personalplanlegging. Målrettet kompetanseutvikling
DetaljerSammen skaper vi trivsel og aktive lokalsamfunn
Meldal kommune Arbeidsgiverpolitikk 2016-2019 Sammen skaper vi trivsel og aktive lokalsamfunn Vedtatt i kommunestyret 17.03.2016 - sak 015/16 Om arbeidsgiverpolitikken En del av plansystemet Meldal kommunes
DetaljerNore og Uvdal kommune. Møteinnkalling
Nore og Uvdal kommune Møteinnkalling Saksnr: 5 Utvalg: Administrasjonsutvalget Møtested: Kommunestyresalen, Kommunehuset, Rødberg Dato: 31.08.2015 Tidspunkt: 13:00 Dette møtet blir i forkant av møtet i
DetaljerLønnspolitikk i Trøgstad kommune Forhandlingsutvalget
Trøgstad kommune Lønnspolitikk i Trøgstad kommune Forhandlingsutvalget Oppdatert pr. 18.09.14 Innhold 1. Formål 2. Fastsetting av lønn 3. Kriterier ved lokale forhandlinger 4. Gjennomføring av lokale forhandlinger
DetaljerMØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET ADM.
NORDRE LAND KOMMUNE MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET ADM. TID: 01.06.2016 kl. 08.30 STED: FORMANNSKAPSSALEN, 2. ETG., RÅDHUSET Eventuelle forfall meldes på telefon 61 11 60 46 Varamedlemmer møter etter
Detaljer1. Drammen kommunes lønnspolitikk skal være fleksibel og bærekraftig
LOKAL LØNNSPOLITIKK 1. Drammen kommunes lønnspolitikk skal være fleksibel og bærekraftig Dette innebærer at lønnspolitikken er utformet slik at en utnytter de muligheter som ligger innenfor eksisterende
DetaljerOversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020
Oversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020 Hovedmål for Arbeidsgiverpolitisk plattform 2020 1. Asker kommune er en attraktiv og foretrukket arbeidsgiver 2. Asker kommune er en innovativ,
DetaljerArbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune
Arbeidsgiverpolitikk Indre Østfold kommune 2020-2030 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Visjon... 3 3. Arbeidsgiverpolitiske utfordringer... 3 3.1 Evne til å rekruttere, utvikle og beholde medarbeidere...
DetaljerArbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune
BERGEN KOMMUNE Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune Vedtatt i Byrådet 22.9.04, sak 1531/04. Bergen kommune, Arbeidsgiverseksjonen www.bergen.kommune.no/for_ansatte/arbeidsgiverpolitikk (internett)
DetaljerFet kommune Lederavtale MAL Oppdatert 26.01.05 Arbeids- og lederavtale for enhetsleder i Fet kommune (m/prøvetid) ...
Fet kommune Lederavtale MAL Oppdatert 26.01.05 Arbeids- og lederavtale for enhetsleder i Fet kommune (m/prøvetid)... Fet kommune Side 1 17.01.2014 FET KOMMUNE HAR TYDELIGE LEDERE SOM INVOLVERER MEDARBEIDERE
DetaljerMØTEINNKALLING ARBEIDSGIVERREPRESENTANTENE
Agdenes kommune MØTEINNKALLING ARBEIDSGIVERREPRESENTANTENE Utvalg: ADMINISTRASJONSUTVALGET Møtested: Rådhuset Møtedato: 22.09.2010 Tid: kl. 13.00 Eventuelt forfall meldes til tlf. 72 49 22 00 Varamedlemmer
DetaljerSAKSFREMLEGG. Formannskapet slutter seg til rådmannens vurderinger og prioriteringer som framkommer av saksframlegget vedr. lokale forhandlinger 2014.
SAKSFREMLEGG Saksnr.: 14/3841-1 Arkiv: 515 Sakbeh.: Linda Pedersen Sakstittel: LOKALE FORHANDLINGER 2014 Planlagt behandling: Administrasjonsutvalget Formannskapet Administrasjonens innstilling: Formannskapet
DetaljerSeminar kommunereformen Forsand, Hjelmeland og Forsand kommuner 4. mars 2015. Seniorrådgiver Arild Sørum Stana, KS-Konsulent as
Seminar kommunereformen Forsand, Hjelmeland og Forsand kommuner 4. mars 2015 Seniorrådgiver Arild Sørum Stana, KS-Konsulent as Tema Arbeidsgiverpolitikk i kommunereformprosessen Medbestemmelse, involvering
DetaljerLokale forhandlinger 2013 lønnspolitisk drøftingsmøte kap 5
Lokale forhandlinger 2013 lønnspolitisk drøftingsmøte kap 5 Disposisjon / agenda Rede grunnen for gode forhandlinger jfr HTA 3.2.1 HTA om kapittel 5 Foreslått revisjon av lokal lønnspolitikk Verktøy og
DetaljerRULLERING AV LOKAL LØNNSPOLITIKK OG RETNINGSLINJER FOR LOKALE FORHANDLINGER 2012 og 2013
RULLERING AV LOKAL LØNNSPOLITIKK OG RETNINGSLINJER FOR LOKALE FORHANDLINGER 2012 og 2013 Vedtatt i kommunestyret 19.9.2012 Innhold Vedtatt i ADM-utvalget 5.9.2012... 1 Innhold... 2 INNLEDNING... 5 Arbeidsgiverpolitisk
DetaljerLønnspolitiske retningslinjer
RISSA KOMMUNE Lønnspolitiske retningslinjer Rissa kommune Vedtatt i administrasjonsutvalget 20.2.2012 1 Innhold 2 Formål... 3 3 Virkeområde... 3 3.1 Lederstruktur... 3 3.2 Avgrensing... 3 4 Grunnlag for
DetaljerLØNNSPOLITISK PLAN VADSØ KOMMUNE
RÅDMANNEN Side 1 av 11 Vadsø kommune LØNNSPOLITISK PLAN VADSØ KOMMUNE Vedtatt av Vadsø bystyre 22.04.2008 RÅDMANNEN Side 2 av 11 INNHOLD 1. Innledning 2. Mål for lønnspolitikken 3. Stillinger og lønn 3.1
DetaljerVedlegg til høgskolestyresaken 20. juni om føringer for plan- og budsjettarbeidet
Bemanningstilpasning Vedlegg til høgskolestyresaken 20. juni om føringer for plan- og budsjettarbeidet Innledning En redusert budsjettramme krever tilpasning. Tilpasningen kan bestå i økonomisk omfordeling
DetaljerLØNNSPOLITISK PLAN FOR BALSFJORD KOMMUNE 01.05.12 30.04.14
LØNNSPOLITISK PLAN FOR BALSFJORD KOMMUNE 01.05.12 30.04.14 1. INNLEDNING Lønnspolitisk plan for Balsfjord kommune ble revidert høsten 2011 og våren 2012. Arbeidsgruppa har bestått av arbeidsgiver v/kirsten
DetaljerNHO har sammen med Negotia, Parat og YTF gjennomført revisjon av Funksjonæravtalen. Det er gjort følgende endringer:
TariffNytt Revisjon av Funksjonæravtalen NHO har sammen med Negotia, Parat og YTF gjennomført revisjon av Funksjonæravtalen. Det er gjort følgende endringer: 5.7 Ny bestemmelse Tilgjengelighetsteknologi
DetaljerARBEIDSGIVERPOLITIKK. Lebesby kommune
ARBEIDSGIVERPOLITIKK Lebesby kommune Vedtatt i Lebesby kommunestyre den 12.juni 2007 i sak 07/484 PSSAK 22/07 Ansvarlig: Kontorleder Arbeidsgiverpolitikk. 1. Innledning... 3 3 Våre grunnverdier... 5 4
DetaljerGJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE
GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling Utfordringer og muligheter GJØVIK KOMMUNE Både folkevalgte og ansatte i Gjøvik kommune er del av et unikt oppdrag.
DetaljerArbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune
Arbeidsgiverpolitikk Indre Østfold kommune 2020-2030 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Visjon og verdigrunnlag... 2 2.1 Visjon... 3 2.2 Verdier... 3 3. Arbeidsgiverpolitiske utfordringer... 3 3.1
DetaljerRETNINGSLINJER OG SAKSBEHANDLING VED NEDBEMANNING, OMORGANISERING OG OPPSIGELSE
RETNINGSLINJER OG SAKSBEHANDLING VED NEDBEMANNING, OMORGANISERING OG OPPSIGELSE TINGVOLL KOMMUNE Vedtatt av administrasjonsutvalget 11.03.2014 1 Retningslinjer skal bygge på gjeldende lov og avtaleverk.
DetaljerENEBAKK KOMMUNE MØTEINNKALLING. Administrasjonsutvalget
ENEBAKK KOMMUNE MØTEINNKALLING Administrasjonsutvalget Møtested: Formannskapssalen Dato: 16.11.2009 Tid: 17:30 Medlemmer som ikke kan møte på grunn av lovlig forfall må omgående melde fra til INTERNE FELLESTJENESTER
DetaljerHemne kommune. Lønnspolitiske retningslinjer
05/1531-2 Hemne kommune Vedtatt i Hemne kommunestyre som sak 53/06 den 29.08.06 2 Innhold 1. FORMÅL... 3 2. VIRKEOMRÅDE... 3 3. GRUNNLAG FOR VURDERING AV LOKAL LØNN... 3 3.1 GENERELLE FØRINGER... 3 3.1.1
DetaljerPersonalpolitiske retningslinjer
Personalpolitiske retningslinjer Vedtatt av fylkestinget juni 2004 Personalpolitiske retningslinjer. Nord-Trøndelag fylkeskommunes verdigrunnlag: Nord-Trøndelag fylkeskommune er styrt av en folkevalgt
DetaljerArbeidsgiverrollen - i sammenslåingsprosesser og fornyingsarbeid. Jorunn T. Leegaard, 9. juni 2016
Arbeidsgiverrollen - i sammenslåingsprosesser og fornyingsarbeid Jorunn T. Leegaard, 9. juni 2016 KS løfter fram arbeidsgiverrollen «Kommunens rolle som arbeidsgiver må ivaretas på en god måte dersom kommunestyrer
Detaljer