Lene Bomann-Larsen Stipendiat Institutt for filosofi, idé- og kunsthistorie og klassiske språk Universitetet i Oslo

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Lene Bomann-Larsen Stipendiat Institutt for filosofi, idé- og kunsthistorie og klassiske språk Universitetet i Oslo"

Transkript

1 Lene Bomann-Larsen Stipendiat Institutt for filosofi, idé- og kunsthistorie og klassiske språk Universitetet i Oslo 1

2 Tittelen jeg fikk til dette foredraget er formulert som et spørsmål, og svaret er vel både ja og nei. Jeg vil skissere noen måter å tilnærme seg spørsmålet på, og dermed forhåpentligvis gi dere en mulighet til å tenke videre på hvordan dere vil svare på det. Det som slår meg er at alle begrepene i foredragstittelen handler om ansvar. Derfor vil jeg da også ta utgangspunkt i begrepet ansvar i dette foredraget. Jeg vil først snakke litt om hvorfor ansvar er et så sentralt begrep i etikken. Dernest vil jeg snakke litt om klimautfordringen som en type etisk utfordring, både generelt og for næringslivet spesielt, og til slutt vil jeg snakke litt om rolleansvar og lederskap. Men aller først: 2

3 ! " #! $ " # Jeg kommer tilbake til dette mot slutten. La oss først snakke litt om hvorfor ansvar er et så sentralt begrep for etikken. 3

4 Veldig kort og overfladisk handler etikk om hva som er rett og galt, godt og ondt. Litt mer spesifikt handler etikk om hva vi bør gjøre, i lys av hva som er rett og galt, godt og ondt. Dessverre vil jeg si har mye filosofisk etikk kommet til å løsrive spørsmålet om rett/galt/godt/ondt fra spørsmålet om menneskelig handling. Derfor er ansvar viktig: det forankrer moralske kategorier menneskelig handling. Ansvarsbegrepet er komplekst, mangefasettert og vaskelig å avgrense. Jeg mener det er viktig å forstå ansvar i kontekst. Men la oss likevel se på noen mer allmenne sider ved begrepet. Vi kan si at ansvar handler om å svare for noe å stå til rette. Man må svare for seg dersom man har gjort noe som får konsekvenser for andre. På spørsmålet hvem gjorde dette?, det var han, det var meg, pekes den ansvarlige ut. Den ansvarlige tilskrives så klander eller ros, straff eller krav om kompensasjon, Avhengig av den moralske verdien av handlingen Vi kaller dette aktøransvar, eller handlingsansvar. Den ansvarlige personen kan påta seg ansvaret eller la være. Dette vil normalt ikke påvirke andres vurdering av hvorvidt man har handlet rett eller galt, hvorvidt man er klanderverdig eller ikke. Å nekte å påta seg ansvar kan til og med gi grunnlag for økt klanderverdighet! Vi kan si: du er så ansvarsløs!. Men det kan også gi en mildere dom dersom man kan føre en god sak for seg, vise at man hadde en god grunn, at man hadde en unnskyldning, og så videre. Faktorer som rettferdiggjør eller unnskylder kan, om ikke redusere graden av ansvar, så redusere den moralske tyngden av det, redusere klanderverdighet og grunnlaget for sanksjoner. Et annet spørsmål er om aktøren selv kan sies å ha vært en ansvarlig aktør, generelt eller i situasjonen. Dersom den handlende er en barn, en psykotisk person eller på 4

5 andre måter ikke kan holdes ansvarlig, kan vi ikke tilskrive ansvar og dermed heller ikke klander og sanksjoner. Det gjelder også i situasjoner der aktøren av ulike grunner ikke er ansvarlig for akkurat denne handlingen. Jeg ble dyttet! Kan man si. Eller: jeg ble tvunget, osv. Det finnes imidlertid en annen apologi for ikke å være ansvarlig for en handling, som er knyttet opp til et annet aspekt ved ansvar. Det er der man kan si: det er ikke mitt ansvar. Det er ikke mitt bord. Dette kan vi kalle legitim ansvarsfraskrivelse. Hvis mine studenter kommer på forelesningen min og klager på at det er for kaldt i rommet, vil jeg kunne svare, med rette, at det er ikke mitt ansvar. Det er teknisk avdeling som ikke har gjort jobben sin. Det er teknisk som skal svare for at varmeanlegget fungerer som det skal. (Dette er et tilfeldig valgt eksempel, selvsagt). Her er vi inne på den typen ansvar vi kan kalle rolleansvar, og som har med spesifikke plikter å gjøre, men også med spesifikke fullmakter. Jeg har ikke tilgang til, faktisk ikke lov til, å gå ned i kjelleren og begynne å fikle med varmeanlegget. Med rolleansvar følger altså plikter og rettigheter, og det den rolleansvarlige må svare for er ikke først og fremst konsekvenser av sine handlinger, men at hun oppfyller disse pliktene. Kort sagt, at hun gjør jobben sin. Hva er så den etiske relevansen av rolleansvar? Tenk for eksempel på en forsvarsadvokats lojalitetsplikt overfor sin klient. I et enkelt tilfelle kan denne plikten faktisk ha negative samfunnsmessige konsekvenser; en farlig forbryter kan gå fri om advokaten gjør en god nok jobb. Men det er likevel avgjørende for at en rettferdig institusjon skal fungere, at advokater gjør den jobben, og ikke undergraver institusjonen gjennom å bryte lojalitetsplikten. Det er 5

6 tillatt for advokaten å arbeide for å frikjenne en skyldig klient av to grunner: Institusjonen er 1) legitim og 2) dens opprettholdelse er avhengig av at aktørene tar sitt rolleansvar alvorlig.. Det handler dels om tillit, dels om maktfordeling. Strafferettsinstitusjonens rettferdighet er avhengig av arbeidsdeling mellom de forskjellige rollene: Det er staten som skal anklage, det er jury og dommer som skal dømme. Forsvarsadvokaten skal ikke gjøre noen av delene, og må akseptere dette, selv i tilfeller der hun synes det er virkelig vanskelig. La meg bruke et eksempel: Husker dere Amina Lawal-saken i Nigeria? Lawal var dømt til steining av en Sharia-domstol for å ha født barn utenfor ekteskap. Statoil fikk mye kritikk for ikke å ta saken opp med sentrale Nigerianske myndigheter, og å forsøke påvirke høyesterett til å oppheve dommen. Menneskerettsorganisasjoner mente Statoil burde true med å trekke seg ut, dersom ikke dommen mot Lawal ble opphevet. Jeg argumenterte den gangen for at det ikke var Statoils ansvar å ta opp denne saken med myndighetene i Nigeria. Det holder jeg fast ved. Det er uheldig om bedrifter begynner å legge seg opp i andre lands rettspraksis. Rolleansvar har ikke bare å gjøre med effektivitet i forhold til å gjøre en jobb. Vi må vite hvem som har hvilke fullmakter, til hva, og det har å gjøre med maktfordeling, som er et viktig demokratisk prinsipp. Ansvarsbegrensning har altså også en moralsk begrunnelse. Så Statoils ansvarsfraskrivelse i dette tilfellet virker legitim. Hva er så poenget? Poenget er at det finnes mange andre tilfeller hvor ansvarsfraskrivelse ikke er legitimt. Og det er lett å bruke rolleansvar til illegitim fraskrivelse av ansvar. Det er så lett å bruke det samme argumentet til å si for eksempel at det er ikke vårt ansvar at intern fordeling av ressurser ikke er rettferdig, for distribusjon av goder i angjeldende land bør vi ikke legge oss opp i. Dersom inntektene fra oljeutvinning havner i elitens bankboks i Sveits er det er politisk spørsmål, ikke et forretningsanliggende. (Nå snakker jeg ikke om Statoil, altså!) Men det er faktisk ikke sant at 6

7 det ikke er bedriftens ansvar, for bedriften utvinner oljen og er medvirkende til at eliten berikes, og at ressursene brukes opp for fremtidige generasjoner. Med andre ord: rolleansvar kan ikke tolkes så snevert at man fraskriver seg ansvar for det som følger av egen virksomhet. Jeg skal komme tilbake til dette. La oss nå se på hva som er spesielt med klimautfordringen som etisk utfordring, til forskjell fra andre etiske utfordringer næringslivet møter, blant annet de jeg nettopp har eksemplifisert. De klassiske CSR-utfordringene har vært korrupsjon, barnearbeid, menneskerettigheter, fattigdom, krig, og lokale miljøspørsmål. Nå er klima øverst på dagsorden, på godt og vondt. Det vil si, det er jo i seg selv et forferdelig problem, så når jeg sier på godt mener jeg følgende: Klimautfordringen er global. Den understreker derved med all mulig tydelighet at vi er i samme båt. Den angår også oss, de rike, vestlige land, klimaendringer kan ramme oss selv, de kan ramme oss hardt, de kan ramme våre barn og barnebarn. Ikke bare det, men de nødvendige tiltakene som antakelig etter hvert vil komme kommer også til å ramme oss: kvoter på flyturer, for eksempel, vil bety en dyptgripende innskrenkning i den friheten vi tar som en selvfølge. Vi kan godt si at slike innskrenkninger er bagatellmessige, og i forhold til for eksempel den ekstreme tørke som kan ramme land rundt ekvator, i forhold til ekstremvær som kan ødelegge samfunns livsgrunnlag i lang tid, i forhold til konsekvenser av at polisen 7

8 smelter, havet stiger, dyrearter og øysamfunn trues med utryddelse osv, er det ikke særlig dramatisk om vi bare kan reise til Thailand en gang i året. Men jeg tror det vil oppleves som dramatisk, og det vil skap nye, store skjevheter mellom økonomiske grupper. Rike vil kunne kjøpe kvoter av de mindre rike. Ikke bare rike land av fattige land, men rike nordmenn av mindre velbeslåtte nordmenn. Klimaspørsmålet setter både frihets- og rettferdighetsspørsmålet på agendaen. Poenget her er uansett at klimaendringer rammer oss alle, og kostnadene ved å avverge dem kommer til å ramme oss alle. Det kan være et viktig incentiv til å ta dem på alvor. I tradisjonell CSR er det oss og de andre, og det tror jeg dessverre er en forklaring på hvorfor etiske utfordringer ikke alltid blir tatt alvorlig. Mange skadevirkninger av f eks oljeutvinning på samfunn og miljø i fattige land ville vi aldri ha akseptert her hjemme. De Andre blir ikke alltid hørt eller sett. Det eksisterer en problematisk asymmetri mellom oss og dem, makt og maktesløshet, som også påvirker hvilke hensyn som veier tyngst, når de som veier hensynene alltid er oss. Så kanskje det er håp om at klimautfordringen vil bli tatt mer på alvor av flere, enn klassiske CSR-utfordringer. På godt, fordi den er viktig. På vondt fordi det kan gå på bekostning av de tradisjonelle problemstillingene, som er like alvorlige der og da for dem som rammes, av fattigdom, tørke, krig, tvangsflytting, og brudd på grunnleggende rettigheter. På den annen side gir dette kanskje en anledning til å omdefinere lederrollen og lederansvaret i næringslivet slik at etiske vurderinger generelt blir mer integrert i rollen?!"# 8

9 Det er mange spesielle sider ved klimautfordringen som etisk utfordring. Det ene er den potensielle alvorlighetsgraden i klimautfordringen selv, dens konsekvenser og omfang. Som etisk problem står klimautfordringen i en særstilling fordi den i verste fall handler om hele vårt livsgrunnlag og om menneskehetens fremtid. Men det er jo stor usikkerhet forbundet med dette, hvor alvorlige konsekvensene av klimaendringene blir, eller om worst-case scenariet er ren dommedagsprofeti. Det er i alle fall ingen mangel på spektakulære fremtidsvisjoner Problemet er at vi ikke vet! Derfor må våre handlinger styres av føre-var-prinsippet. Kostnadene ved worst-case-scenariet er så høye at det er verd å ta en del føre-var-kostnader selv under stor grad av usikkerhet. På tross av dette har jeg lyst til å nevne at det mange andre alvorlige miljøproblemer som vi risikerer å stille i skyggen fordi klima tar all oppmerksomheten. Det er en seriøs fare, og vi må ikke se oss blinde på klima. For å være litt konkret: Hormonhermere truer isbjørnens eksistens akkurat som smeltingen av polarisen gjør det, og hormonhermere finnes i shampoen mange av oss her bruker. Så klimautfordringen må ikke gjøre oss hysteriske og få oss til å glemme alt annet. Etikk i praksis handler i stor grad om avveining mellom ulike verdier og hensyn. $% Etikk handler også om plikter. Når vi spør hva vi bør gjøre spør vi også overfor hvem vi bør gjøre det. Hvem har vi plikter overfor? Etikk i praksis handler som alt annet om prioriteringer. Hvor tungtveiende er våre plikter overfor en gruppe når disse kommer i konflikt med pliktene overfor en annen gruppe? Det er et vanskelig filosofisk spørsmål om vi har plikter overfor fremtidige generasjoner, overfor mennesker som ennå ikke eksisterer. Kan man ha moralsk status dersom man ikke finnes? Mao, skal vi ta hensyn til interessene til de som ennå ikke er født? Men mange vil si at spørsmålet er på siden, selv om det er et mye diskutert spørsmål 9

10 blant filosofer. Det kan kanskje besvares med henvisning til ansvar: Vi skaper kommende generasjoner. I den grad de kommer til å eksistere, er det som et resultat av våre handlinger. Vi har makt til å avgjøre om de skal eksistere eller ikke. Derfor har vi et ansvar overfor dem, som man har et ansvar for alt man igangsetter i verden, også skadene på klimaet. Dessuten: hvis klimaendringene skjer i det tempoet som mange forskere hevder, er det ikke fremtidige generasjoner vi snakker om, men om vår egen, våre barn og barnebarns fremtid. Og da er det ikke lenger snakk om ennå ikke eksisterende mennesker. & Men det løser ikke problemet helt, fordi som jeg sa, etikk i praksis handler om å prioritere. Det er viktig å understreke at å foreta praktiske etisk informerte beslutninger innebærer å balansere ulike verdier og ulike hensyn til ulike stakeholdere. Det finnes ikke noe fasitsvar med to streker under på hva som er den beste beslutningen. Hvor tungtveiende er ansvaret overfor fremtidige generasjoner eller for fremtiden, sammenliknet med ansvaret overfor nålevende generasjoner og nåtiden? Jeg nevnte så vidt rettferdighet. Klimapolitikk vil legge store byrder også på fattige land: de må hindres i å gjøre de samme feilene vi har gjort. Dermed vil også deres velstandsutvikling kanskje måtte holdes nede. Spørsmålet har å gjøre med avveining av kostnader for enkeltindivider: alt vi har å styre våre fremtidsrettede tiltak etter er et føre-var-prinsipp som opererer under stor usikkerhet, og av hensyn til mennesker i en fremtid vi ikke vet når inntreffer. Kostnader vi pålegger oss selv og våre samtidige er sikre, og de rammer virkelige, nålevende mennesker. Vi må med andre ord finne en balanse, en etisk trade-off, som ikke rammer nålevende mennesker urimelig hardt, samtidig som livsgrunnlaget for kommende generasjoner ikke undergraves ved at verdens klima endres til det uholdbare. Å holde de fattige nede i fattigdom er fra et rettferdighetsperspektiv en uakseptabel kostnad for å redde verden for kommende generasjoner. Å innføre restriksjoner på våre sydenreiser og å ta 10

11 de økonomiske kostnadene for bedriftene ved innføring av rensetiltak og lignende er åpenbart en ganske lav kostnad i dette bildet. '()* Jeg snakket om trade-off mellom ulike etisk hensyn. Ledere må selvsagt også foreta en avveining mellom hensynet til bedriften og hensynet til omgivelsene. En leders viktigste rolleansvar er å ivareta virksomheten på best mulig måte. Man forvalter store verdier, andres penger, arbeidsplasser, produksjon av etterspurte varer og tjenester. Å gjøre dette på en god måte er ikke moralsk nøytralt. Det er rimelig å klandre en leder som er uansvarlig i sin forvaltning av verdier. Samtidig har ansvar og lederskap i næringslivet ofte vært svært snevert forstått. Milton Friedman er berømt for sin påstand om at bedriftsleders ansvar er å maksimere fortjeneste for eierne, innenfor rammens av landets lover. Å sette fortjeneste på spill er å opptre uansvarlig, klanderverdig. Det er rett og slett å svikte sitt rolleansvar, som en soldat som nekter å adlyde ordre og begynner å ta beslutninger på egenhånd, og dermed setter operasjonen på spill. & Men selv om dette er en viktig vurdering er den for enkel. Man er ansvarlig også for det som følger av virksomheten. Det er et spørsmål om legitimitet. Rolleansvar kan tilsidesette andre typer ansvar der virksomheten åpenbart er til samfunnets beste, og hvor man vet at institusjonen vil undergraves dersom sentrale aktører ikke tar sitt rolleansvar alvorlig som advokaten jeg nevnte. Men selv om dette er en viktig vurdering er den for enkel I næringslivssammenheng dreier det seg ikke bare om et rolleansvar som sikrer opprettholdelse av viktige institusjoner, men om å lede en virksomhet som ofte på en gjennomgripende måte påvirker omgivelsene. Ledere i næringslivet har derfor også et 11

12 betydelig aktøransvar, i alle fall i den grad de har makt og mulighet til å påvirke beslutninger som har konsekvenser. & I tillegg til avveining er avgrensning en vesentlig side ved godt, etisk informert lederskap. Det er viktig å understreke at bedrifter, representert ved sitt lederskap ikke har den samme typen omfattende ansvar for andres ve og vel som privatpersoner har. Jfr igjen Amina Lawalsaken. Vi har som mennesker en plikt til ikke å akseptere at folk behandles slik, men som bedriftsleder kan man faktisk legitimt si at det ikke er bedriftens ansvar. Bedrifters ansvar er mer begrenset. Det dreier seg om å ta ansvar for egen virksomhet og det som følger av den. Næringslivet er heller ikke entydig. Ulike virksomheter har ulike formål. Å skape fortjeneste for eierne er et fellestrekk, men vi kan også beskrive de ulike virksomhetenes formål i lys av hva de produserer, som igjen er styrende for hvordan og hvor de produserer. Hvilke etiske hensyn som er relevante for den enkelte virksomhet, må igjen vurderes partikulært, i lys av hva, hvordan og hvor-spørsmålene. Virksomhetens samfunnsmessige legitimitet avhenger i vesentlig grad av denne videre beskrivelsen av dens formål. Oljeselskaps ledere sier sjelden: vi pumper opp naturressurser for å skape fortjeneste for våre eiere. Det er de positive ringvirkningene og det som kommer samfunnet til gode som fremheves. Og det er selvsagt også riktig. Men vi kan ikke ta ansvar bare for de positive og ikke de negative virkningene av virksomheten. 12

13 $ $% $ Akkurat som det er en integrert del av den enkelte virksomhet hva den produserer, er det også en integrert del av virksomheten hva den forårsaker som biprodukter. Energiindustrien produserer samfunnsmessig viktige varer. Og den forurenser. Det er en nødvendig, naturlig følge. Og dette har den ansvar for. Derfor vil jeg påstå at godt lederskap ikke bare innebærer å ta ansvar for virksomheten internt, men det som følger av virksomheten ekstern, som en forutsigelig del av den. Godt lederskap innebærer en forståelse av at man har slikt ansvar og er villig til å ta det. Vår venn styrelederen i eksemplet vi så på tar det ikke. Milton Friedman ville kanskje si at han er en god leder med det rette mål for øyet. Andre vil si at han er klanderverdig, i begge tilfeller, for å ikke bry seg om virksomhetens påvirkning på verden omkring, også i det tilfellet der virkningene er positive. Er det mulig å argumentere for dette, eller blir det bare stående som en påstand mot en annen? La meg presentere et moteksempel: Vi aksepterer ikke av noen aktør, det være seg individ eller gruppe, at den beriker seg på andres bekostning uten 13

14 noen form for hensyn til skadene man gjøre på andre. Hvorfor skal næringslivet være et unntak? ' +( ", "+ Til slutt vil jeg gjerne si et par ord om the business case for etikk. Etikk lønner seg er et yndet slagord. Og det kan nok være både viktig og riktig, men det må ikke gjøres for viktig, for det er ikke sikkert at det er riktig. Etikk og lønnsomhet er grunnleggende forskjellige strategier. Når man stiller et etisk spørsmål formuleres det i lys av hva som er riktig å gjøre. Ikke hva som er lønnsomt å gjøre. Nå kan disse to godt sammenfalle, men de kan også divergere. Om de sammenfaller i enkelte tilfeller er vilkårlig. Skulle det vise seg at de ikke sammenfaller, skal man da forkaste etikken? At etikk lønner seg er rett og slett et altfor ustabilt fundament å bygge næringslivsetikk på. Derfor handler godt lederskap også om mot, mot til å gjøre seg upopulær ved å insistere på at man må ta etisk ansvar også der det ikke lønner seg fordi det er den riktige tingen å gjøre. Mye viktigere er det at man balanserer verdier, at man klarer å finne en balanse mellom lønnsomhet og etiske krav som ivaretar 14

15 begge hensyn. Og DET krever godt lederskap. Og så kan man håpe at klimaproblemet kan bidra til at det blir lettere i fremtiden å være en god leder, også i etisk forstand. 15

Effektivitet og etikk

Effektivitet og etikk Norges Handelshøyskole http://www.nhh.no/sam/debatt/ Institutt for samfunnsøkonomi SAMFUNNSØKONOMISK DEBATT SØD- 09/01 Helleveien 30 ISSN: 1502-5683 5045 Bergen 2001 Effektivitet og etikk av Alexander

Detaljer

Justis- og beredskapsdepartementet Innvandringsavdelingen Postboks 8005 Dep 0030 Oslo Oslo, 3. september 2014

Justis- og beredskapsdepartementet Innvandringsavdelingen Postboks 8005 Dep 0030 Oslo Oslo, 3. september 2014 Justis- og beredskapsdepartementet Innvandringsavdelingen Postboks 8005 Dep 0030 Oslo Oslo, 3. september 2014 Høring om endringer i utlendingsforskriften - varig ordning for lengeværende barn og begrunnelse

Detaljer

Oppgaver Oppgavetype Vurdering Status 1 KR-104 - generell informasjon Dokument Automatisk poengsum Levert

Oppgaver Oppgavetype Vurdering Status 1 KR-104 - generell informasjon Dokument Automatisk poengsum Levert KR-104 1 Etikk Kandidat-ID: 5434 Oppgaver Oppgavetype Vurdering Status 1 KR-104 - generell informasjon Dokument Automatisk poengsum Levert 2 KR-104 V-15 Flervalg Automatisk poengsum Levert 3 KR 104 Skriveoppgave

Detaljer

Regionale planer oppfølging i kommunale planer

Regionale planer oppfølging i kommunale planer Regionale planer oppfølging i kommunale planer Av Hans Olav Bråtå, Østlandsforskning hob@ostforsk.no Nettverkssamling for regional- og kommunalplanlegging Lillestrøm, 2. desember 2013 Hva vet vi om oppfølging

Detaljer

qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq

qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq Ex. Phil wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui Oppgave 3 opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg

Detaljer

Hva er bærekraftig utvikling?

Hva er bærekraftig utvikling? Hva er bærekraftig utvikling? Det finnes en plan for fremtiden, for planeten og for alle som bor her. Planen er bærekraftig utvikling. Bærekraftig utvikling er å gjøre verden til et bedre sted for alle

Detaljer

Terje Tvedt. Norske tenkemåter

Terje Tvedt. Norske tenkemåter Terje Tvedt Norske tenkemåter Tekster 2002 2016 Om boken: er en samling tekster om norske verdensbilder og selvbilder på 2000-tallet. I disse årene har landets politiske lederskap fremhevet dialogens

Detaljer

Enron og Arthur Andersen

Enron og Arthur Andersen Etisk forretning Enron og Arthur Andersen Børs eller katedral? Interessentene til bedriften Bedriften som borger Bedriftens samfunnsansvar Etisk forretning og tillit John-Erik Andreassen 1 Høgskolen i

Detaljer

Anarkisme: Individualistisk eller sosial kritikk?

Anarkisme: Individualistisk eller sosial kritikk? Anarkisme: Individualistisk eller sosial kritikk? Dette foredraget vil ikke bli et forsvar for anarkismen. Jeg er anarkist, men vil ikke gå i dybden her med argumenter for et samfunn uten stat og hierarki.

Detaljer

Programområde samfunnsfag og økonomi

Programområde samfunnsfag og økonomi Programområde samfunnsfag og økonomi Ved Porsgrunn videregående skole har du mulighet til å fordype deg i en rekke dagsaktuelle samfunnsfag som hjelper deg til å forstå hvordan ulike samfunn fungerer på

Detaljer

Et studieopplegg til Kulde av Lars Norèn.

Et studieopplegg til Kulde av Lars Norèn. Et studieopplegg til Kulde av Lars Norèn. Utarbeidet av lektor Øyvind Eide. Noen forslag til enkle spill i klasserommet Noen spørsmål/arbeidsoppgaver i forbindelse med stykket Gode teatergjenger Dette

Detaljer

NORGES HØYESTERETT. HR-2015-02085-A, (sak nr. 2015/468), sivil sak, anke over dom, (advokat Merete Bårdsen til prøve) (advokat John Egil Bergem)

NORGES HØYESTERETT. HR-2015-02085-A, (sak nr. 2015/468), sivil sak, anke over dom, (advokat Merete Bårdsen til prøve) (advokat John Egil Bergem) NORGES HØYESTERETT Den 19. oktober 2015 avsa Høyesterett dom i HR-2015-02085-A, (sak nr. 2015/468), sivil sak, anke over dom, A (advokat Merete Bårdsen til prøve) mot X (advokat John Egil Bergem) S T E

Detaljer

! Slik består du den muntlige Bergenstesten!

! Slik består du den muntlige Bergenstesten! Slik består du den muntlige Bergenstesten Dette er en guide for deg som vil bestå den muntlige Bergenstesten (Test i norsk høyere nivå muntlig test). For en guide til den skriftlige delen av testen se

Detaljer

Programområde samfunnsfag og økonomi

Programområde samfunnsfag og økonomi Programområde samfunnsfag og økonomi Ved Porsgrunn videregående skole har du mulighet til å fordype deg i en rekke dagsaktuelle samfunnsfag som hjelper deg til å forstå hvordan ulike samfunn fungerer på

Detaljer

Rapport fra Oslo redaktørforening

Rapport fra Oslo redaktørforening NOTAT TIL POLITISK UTVALG Til: Kommunestyret Fra: Rådmannen Saksbehandler: Sigrid Kvam Østmark Dato: 3.11.2014 Rapport fra Oslo redaktørforening Oslo Redaktørforening har utarbeidet en rapport om etiske

Detaljer

Den enkelte må få ta ut det beste i seg

Den enkelte må få ta ut det beste i seg av John-Erik Stenberg, Å drive ledelse innebærer hele tiden å balansere dilemmaer, og det er denne praktiske balanseringen som gjør ledelse til en så spesiell og lite forstått disiplin 1. Det som særpreger

Detaljer

DEN NEDRE GRENSE FOR KORRUPSJON I LYS AV RUTER- SAKEN (RT-2014-786)

DEN NEDRE GRENSE FOR KORRUPSJON I LYS AV RUTER- SAKEN (RT-2014-786) DEN NEDRE GRENSE FOR KORRUPSJON I LYS AV RUTER- SAKEN (RT-2014-786) ADVOKAT LARS FREDRIK STYREN NYTTEKJØRETØYKONFERANSEN 2. JUNI 2015 Straffeloven 276 a For korrupsjon straffes den som: a) for seg eller

Detaljer

NORGES HØYESTERETT. HR-2011-01754-A, (sak nr. 2011/736), straffesak, anke over beslutning, S T E M M E G I V N I N G :

NORGES HØYESTERETT. HR-2011-01754-A, (sak nr. 2011/736), straffesak, anke over beslutning, S T E M M E G I V N I N G : NORGES HØYESTERETT Den 21. september 2011 avsa Høyesterett kjennelse i HR-2011-01754-A, (sak nr. 2011/736), straffesak, anke over beslutning, Den offentlige påtalemyndighet (statsadvokat Håvard Skallerud)

Detaljer

Menneskesyn i moderne organisasjoner

Menneskesyn i moderne organisasjoner www.humanagement.no Menneskesyn i moderne organisasjoner Side 1 av 7 Menneskesyn i moderne organisasjoner Av Terje Kato Stangeland, Sivilingeniør, Master of Management og Cand.mag. Alle organisasjoner

Detaljer

ETISKE RETNINGSLINJER SELSKAPER I NORDIC CRANE GROUP AS

ETISKE RETNINGSLINJER SELSKAPER I NORDIC CRANE GROUP AS KS/HMS Styringssystem Nordic Crane Group Dokumenttittel Etiske retningslinjer Utarbeidet av/dato Cecilie Sandvik/10.10.11 Dokumenttype Dokument Dok.Nr. 2-NCG-D80 Firmanavn Nordic Crane Group AS Godkjent

Detaljer

Etiske. Retningslinjer. For. Ledere

Etiske. Retningslinjer. For. Ledere Etiske Retningslinjer For Ledere Side 1 av 7 Oppgave 1....3 Etiskedilemma...3 Eksempler....3 Forholdmellomvirksomhetogsamfunn:...3 Andredilemmakanknyttestilfølgendemomentliste:...3 Oppgave 2....3 Oppgave

Detaljer

Informasjon til alle delegasjonene

Informasjon til alle delegasjonene Informasjon til alle delegasjonene Dere har reist til hovedstaden i Den demokratiske republikk Kongo, Kinshasa, for å delta i forhandlinger om vern av Epulu regnskogen i Orientalprovinsen. De siste årene

Detaljer

Begrepet Ledelse og Lederrollen

Begrepet Ledelse og Lederrollen Begrepet Ledelse og Lederrollen Hva vil jeg oppnå med min ledelse? Løse oppdraget og ta vare på mine menn Hvilke egenskaper bør en leder ha? Hvilke utfordringer kan en leder forvente? Viktige egenskaper

Detaljer

ETISKE RETNINGSLINJER FOR SYKEHUSBYGG. November 2015

ETISKE RETNINGSLINJER FOR SYKEHUSBYGG. November 2015 ETISKE RETNINGSLINJER FOR SYKEHUSBYGG November 2015 Formål Etikk brukes for å beskrive et samfunns oppfatning av hva som er rett og galt. Sykehusbygg tar utgangspunkt i de etiske retningslinjene som er

Detaljer

Etiske retningslinjer for Luftambulansetjenesten ANS

Etiske retningslinjer for Luftambulansetjenesten ANS for Luftambulansetjenesten ANS Luftambulansetjenesten, 1. desember 2011 Fotograf Pål Bental Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Verdigrunnlag... 2 3. Stolthet og lojalitet... 2 4. Samfunnsansvaret

Detaljer

Innledning EU er ikke et solidaritetsprosjekt!

Innledning EU er ikke et solidaritetsprosjekt! Solidaritet? 2 Innledning EUer en politisk og økonomisk union bestående av 27 europeiske land. Unionen fører en felles handelspolitikk, og kjemper for de såkalte fire friheter. Disse innebærer at det skal

Detaljer

Politikk, forvaltning og utvikling av nordområdene UTFORDRINGER:

Politikk, forvaltning og utvikling av nordområdene UTFORDRINGER: Politikk, forvaltning og utvikling av nordområdene UTFORDRINGER: Økologi, høsting og bærekraftig arealbruk mot mineralnæring, oljeindustri og strutsepolitikk Gunnar Reinholdtsen Naturvernforbundet i Finnmark

Detaljer

Representantforslag. S (2013 2014) fra stortingsrepresentantene Abid Q. Raja, Terje Breivik og Pål Farstad. Dokument 8: S (2013 2014)

Representantforslag. S (2013 2014) fra stortingsrepresentantene Abid Q. Raja, Terje Breivik og Pål Farstad. Dokument 8: S (2013 2014) Representantforslag. S (2013 2014) fra stortingsrepresentantene Abid Q. Raja, Terje Breivik og Pål Farstad Dokument 8: S (2013 2014) Representantforslag fra stortingsrepresentantene Abid Q. Raja, Terje

Detaljer

«Det påtagelige fraværet av kvinnelige regissører, etc.»

«Det påtagelige fraværet av kvinnelige regissører, etc.» 044-049 09.02.04 14:05 Side 2 «Det påtagelige fraværet av kvinnelige regissører, etc.» Hans Petter Blad Det er svært få kvinner som regisserer spillefilm i Norge. For å bøte på dette problemet har det

Detaljer

CASES. Etikk i Tekna Temahefte 2. Fra Gaza til finans push. Cases fra Magasinet Tekna 2009-2010

CASES. Etikk i Tekna Temahefte 2. Fra Gaza til finans push. Cases fra Magasinet Tekna 2009-2010 CASES Etikk i Tekna Temahefte 2 Fra Gaza til finans push Cases fra Magasinet Tekna 2009-2010 1 Forord Dette heftet inneholder etikk-cases presentert i Magasinet Tekna i 2009 og 2010. Casene ble utarbeidet

Detaljer

Det magiske klasserommet klima Lærerveiledning

Det magiske klasserommet klima Lærerveiledning Det magiske klasserommet klima Lærerveiledning www.reddbarna.no/klasserom Innholdsfortegnelse Det magiske klasserommet klima s. 3 Oversikt over Klimarommet s. 4 7 Undervisningsopplegg 1 Bli en klimavinner!

Detaljer

Etiske retningslinjer for Luftambulansetjenesten ANS. Luftambulansetjenesten, 21. november 2011

Etiske retningslinjer for Luftambulansetjenesten ANS. Luftambulansetjenesten, 21. november 2011 for Luftambulansetjenesten ANS Luftambulansetjenesten, 21. november 2011 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Verdigrunnlag... 2 3. Stolthet og lojalitet... 2 4. Ytringsfrihet... 2 5. Habilitet...

Detaljer

Den internasjonale rettens innflytelse i Norge

Den internasjonale rettens innflytelse i Norge 1 Høyesterettsdommer dr. juris Arnfinn Bårdsen Den internasjonale rettens innflytelse i Norge Foredrag på åpen dag 1. juli 2015 i anledning Norges Høyesteretts 200-års jubileum 1. Ingenting er uforanderlig.

Detaljer

NORGES HØYESTERETT. HR-2008-01833-A, (sak nr. 2008/1308), straffesak, anke over dom, I. (advokat John Christian Elden) S T E M M E G I V N I N G :

NORGES HØYESTERETT. HR-2008-01833-A, (sak nr. 2008/1308), straffesak, anke over dom, I. (advokat John Christian Elden) S T E M M E G I V N I N G : NORGES HØYESTERETT Den 23. oktober 2008 avsa Høyesterett dom i HR-2008-01833-A, (sak nr. 2008/1308), straffesak, anke over dom, I. A II. B III. C S T E M M E G I V N I N G : (1) Dommer Bårdsen: Saken gjelder

Detaljer

Evaluering av de etiske retningslinjene for. Statens pensjonsfond Utland

Evaluering av de etiske retningslinjene for. Statens pensjonsfond Utland Evaluering av de etiske retningslinjene for Statens pensjonsfond Utland Høringssvar fra Attac Norge 15. september 2008 Anders Bonden Arbeidsutvalget Attac Norge Emilie Ekeberg Leder Attac Norge Sammendrag

Detaljer

Sammen om framtida! - arbeidsgiverstrategi Arendal 2023

Sammen om framtida! - arbeidsgiverstrategi Arendal 2023 Sammen om framtida! - arbeidsgiverstrategi Arendal 2023 Arbeidsgiverstrategien skal bidra til å virkeliggjøre kommunens samfunnsoppdrag. Våre ansatte blir vist tillit og vet at gode resultater og utvikling

Detaljer

BARNS DEMOKRATISKE DELTAKELSE I BARNEHAGEN: FORDRING OG UTFORDRING

BARNS DEMOKRATISKE DELTAKELSE I BARNEHAGEN: FORDRING OG UTFORDRING BARNS DEMOKRATISKE DELTAKELSE I BARNEHAGEN: FORDRING OG UTFORDRING Funn og diskusjoner i en doktoravhandling om vilkår for å realisere retten til medvirkning i samsvar med intensjonene Et radikalt prosjekt

Detaljer

MULTICONSULTS VERDIER

MULTICONSULTS VERDIER MULTICONSULTS VERDIER Kjære medarbeider Verden rundt oss forandrer seg stadig. En dynamisk verden vil også påvirke oss i MULTICONSULT, og vi kan ikke isolere oss fra det som skjer i omverdenen. Vi blir

Detaljer

Bevisføring mot Menons paradoks

Bevisføring mot Menons paradoks I Platons filosofiske dialog Menon utfordrer stormannen Menon tenkeren Sokrates til å vurdere om dyd kan læres, øves opp eller er en naturlig egenskap. På dette spørsmålet svarer Sokrates at han ikke en

Detaljer

Utdrag fra Beate Børresen og Bo Malmhester: Filosofere i barnehagen, manus mars 2008.

Utdrag fra Beate Børresen og Bo Malmhester: Filosofere i barnehagen, manus mars 2008. Utdrag fra Beate Børresen og Bo Malmhester: Filosofere i barnehagen, manus mars 2008. Hvorfor skal barn filosofere? Filosofiske samtaler er måte å lære på som tar utgangspunkt i barnets egne tanker, erfaring

Detaljer

Olympiatoppens Coaching- og trenerseminar : Gjensidig tillit og forståelse i trener-utøver relasjonen

Olympiatoppens Coaching- og trenerseminar : Gjensidig tillit og forståelse i trener-utøver relasjonen Olympiatoppens Coaching- og trenerseminar : Gjensidig tillit og forståelse i trener-utøver relasjonen Istvan Moldovan Idrettspsykologi Istvan.Moldovan@olympiatoppen.no +47 90 28 66 71 Side 1 Oversikt Introduksjon

Detaljer

Film 8: Aksjemarkedet og samfunnet. Index. Introduksjon s 1 Ordliste s 2 Quiz s 4 Spørsmål s 5 Arbeidsoppgaver s 5 Lenkesamling s 5.

Film 8: Aksjemarkedet og samfunnet. Index. Introduksjon s 1 Ordliste s 2 Quiz s 4 Spørsmål s 5 Arbeidsoppgaver s 5 Lenkesamling s 5. Film 8: Aksjemarkedet og samfunnet Index Introduksjon s 1 Ordliste s 2 Quiz s 4 Spørsmål s 5 Arbeidsoppgaver s 5 Lenkesamling s 5 Introduksjon Selskaper produserer varer og tjenester, skaper arbeidsplasser,

Detaljer

Sæd er ikke som blod

Sæd er ikke som blod Sæd er ikke som blod - Meninger - Kronikker - Aftenposten.no 16.03.10 14.08 Publisert: 06.02.10 kl. 10:30 - Abonnere på Aftenposten? Ring 05040 eller gå inn på kundeservice.aftenposten.no Sæd er ikke som

Detaljer

Kurs i matrikkelføring. Matrikkelloven med tilhørende rettskilder

Kurs i matrikkelføring. Matrikkelloven med tilhørende rettskilder Kurs i matrikkelføring Matrikkelloven med tilhørende rettskilder Innhold Innledning... 3 Viktigheten av holdbar (god) metode... 3 Offentlig rett og privat rett... 3 Rettskildene... 3 Hva er rettskilder...

Detaljer

RAPPORT fra LINGCLIM skoleundersøkelse om forståelse av og holdninger til klima

RAPPORT fra LINGCLIM skoleundersøkelse om forståelse av og holdninger til klima RAPPORT fra LINGCLIM skoleundersøkelse om forståelse av og holdninger til klima Gjennomført september-desember 2013 Kjersti Fløttum og Vegard Rivenes, Institutt for fremmedspråk, Universitetet i Bergen

Detaljer

En plan som sørger for totalvern av skogen: Totalvern betyr at hele området blir strengt regulert. Ingen bruk blir lov for noen.

En plan som sørger for totalvern av skogen: Totalvern betyr at hele området blir strengt regulert. Ingen bruk blir lov for noen. Informasjon til alle delegasjonene Dere har reist til hovedstaden i DR Kongo, Kinshasa, for å delta i forhandlinger om regnskogen i Oriental-provinsen. De siste årene har hogsten tatt seg opp. Store skogområder

Detaljer

Nikita-gründer og eier av Raise Gruppen AS Nordens største frisørkonsern.

Nikita-gründer og eier av Raise Gruppen AS Nordens største frisørkonsern. Blant dagens ledere finnes det nikkedukker og «jattere» som ikke tør si hva de egentlig mener. Disse er direkte skadelige for bedriftene og burde ikke vært ledere. Nikita-gründer og eier av Raise Gruppen

Detaljer

Januar. 1. januar. For hos deg er livets kilde. Sal 36,10

Januar. 1. januar. For hos deg er livets kilde. Sal 36,10 Januar 1. januar For hos deg er livets kilde. Sal 36,10 Hvordan kommer dette året til å bli? Gud alene vet det, har vi lett for å svare, Og i én forstand er det rett. Allikevel vet vi mer om hva det nye

Detaljer

Lærerprofesjonens etiske plattform på 1, 2, 3

Lærerprofesjonens etiske plattform på 1, 2, 3 Lærerprofesjonens etiske plattform på 1, 2, 3 Innhold Lærerprofesjonens etiske plattform 2 Plattformens hva, hvem og hvorfor 3 Lærerprofesjonens grunnleggende verdier 4 Lærerprofesjonens etiske ansvar

Detaljer

Hvilke positive og negative innvirkninger har det på de ansatte når to forskjellige organisasjonskulturer skal smelte sammen til en ved fusjon?

Hvilke positive og negative innvirkninger har det på de ansatte når to forskjellige organisasjonskulturer skal smelte sammen til en ved fusjon? kunnskap gir vekst Hvilke positive og negative innvirkninger har det på de ansatte når to forskjellige organisasjonskulturer skal smelte sammen til en ved fusjon? Monica Martinussen Leder FF ved UiT Oversikt

Detaljer

Obligatorisk oppgave FI1105

Obligatorisk oppgave FI1105 Obligatorisk oppgave FI1105 Atle Frenvik Sveen Høsten 2008 Innledning I forkant av OL i Kina raste det en debatt mellom norske psykologi- og filosofiprofessorer i avisenes debattspalter. Temaet var menneskerettighetene

Detaljer

Lederskap eller tjenerskap?

Lederskap eller tjenerskap? Lederskap eller tjenerskap? Rektor og professor Handelshøyskolen BI Foredrag på SMB dagen 29. september 2011 Lederrollen Ledelse er å bidra til virksomhetens mål gjennom medarbeidere Tilrettelegge: Motivere,

Detaljer

Et gledelig ubehag. Jeg blir ofte rørt når jeg ser på tv. Ikke minst av realityserier. Ikke overraskende

Et gledelig ubehag. Jeg blir ofte rørt når jeg ser på tv. Ikke minst av realityserier. Ikke overraskende Tekst: Halvor Hanisch Foto: Håvard Jenssen/Mastiff Et gledelig ubehag Jeg blir ofte rørt når jeg ser på tv. Ikke minst av realityserier. Ikke overraskende likte jeg å se «Ingen grenser». Serien gjorde

Detaljer

Filosofi i skolen. Filosofi er et stort tema som det finnes svært mye litteratur om. Fokuset vil ligge på. Hva er filosofi?

Filosofi i skolen. Filosofi er et stort tema som det finnes svært mye litteratur om. Fokuset vil ligge på. Hva er filosofi? Filosofi i skolen Filosofi er et stort tema som det finnes svært mye litteratur om. Fokuset vil ligge på hvordan filosofi kan fungere som fag og eller metode i dagens skole og lærerens rolle i denne sammenheng.

Detaljer

Teamledelse nøkkelen til suksess i store desentraliserte organisasjoner Hvordan oppnå endring gjennom bruk av lederteamets kompetanse og ressurser

Teamledelse nøkkelen til suksess i store desentraliserte organisasjoner Hvordan oppnå endring gjennom bruk av lederteamets kompetanse og ressurser Helse Nord, regional ledersamling Bodø, 26. februar 2009 Teamledelse nøkkelen til suksess i store desentraliserte organisasjoner Hvordan oppnå endring gjennom bruk av lederteamets kompetanse og ressurser

Detaljer

Hva gjør du når det er HELT KRISE? Norsk Havneforenings fagseminar 2012 Informasjonssjef Anne Kristin Hjukse i Oslo Havn KF

Hva gjør du når det er HELT KRISE? Norsk Havneforenings fagseminar 2012 Informasjonssjef Anne Kristin Hjukse i Oslo Havn KF Hva gjør du når det er HELT KRISE? Norsk Havneforenings fagseminar 2012 Informasjonssjef Anne Kristin Hjukse i Oslo Havn KF Havnedrift er risikofylt Tre hovedelementer i god krisekommunikasjon ET VARMT

Detaljer

Norges Bilsportforbunds Verdigrunnlag. Etikk og moral

Norges Bilsportforbunds Verdigrunnlag. Etikk og moral Norges Bilsportforbunds Verdigrunnlag Etikk og moral Etikk og Moral Innledning Norges Bilsportforbund er en organisasjon som er bygd opp rundt et kjerneprodukt; bilsport. Forbundets verdigrunnlag skal

Detaljer

Islamsk barneoppdragelse i Norge

Islamsk barneoppdragelse i Norge Islamsk barneoppdragelse i Norge Urtehagen 2013 1 Islamsk barneoppdragelse i Norge Kjære foreldre og foresatte! Takk for at dere vil lese dette lille heftet om islamsk barneoppdragelse i Norge. La oss

Detaljer

Kap. 1 Rettferdighetens prinsipp

Kap. 1 Rettferdighetens prinsipp Kap. 1 Rettferdighetens prinsipp Vår egen rettferdighetssans forteller oss at en person som har begått en urett mot et annet menneske, er skyldig i den uretten han har begått. Det er få som ikke reagerer

Detaljer

Vedlegg til klage på brudd på KOMMs etiske retningslinjer

Vedlegg til klage på brudd på KOMMs etiske retningslinjer Vedlegg til klage på brudd på KOMMs etiske retningslinjer Geelmuyden Kiese legger herved ved følgende vedlegg til klagen mot KOMM-medlemmet First House, datert 19. juni, for brudd på KOMMs etiske retningslinjer.

Detaljer

Hvor har det blitt av C-en i CSR?

Hvor har det blitt av C-en i CSR? Samfunnsansvar og forretningsmodellinnovasjon --rebmi-- Sveinung Jørgensen Høgskolen i Lillehammer www. sveinung.jorgensen@hil.no 1 Hvor har det blitt av C-en i CSR? 2 Tradisjonelt: trade-off LØNNSOMHET

Detaljer

BEDRIFTEN SOM SAMFUNNSAKTØR

BEDRIFTEN SOM SAMFUNNSAKTØR BEDRIFTEN SOM SAMFUNNSAKTØR Innledning: Utgangspunktet for denne artikkelen er de små konsulentfirmaene i Norge og deres posisjon i markedet. Artikkelen og begrepene er relatere den til den situasjonen

Detaljer

Profesjonelt kunnskapsarbeid i en byråkratisk kontekst. Prof. Thomas Hoff Psykologisk institutt Universitetet i Oslo

Profesjonelt kunnskapsarbeid i en byråkratisk kontekst. Prof. Thomas Hoff Psykologisk institutt Universitetet i Oslo Profesjonelt kunnskapsarbeid i en byråkratisk kontekst Prof. Thomas Hoff Psykologisk institutt Universitetet i Oslo NOCM 22. september 2013 FOA seminar Prof.Dr. Thomas Hoff 3 22. september 2013 FOA seminar

Detaljer

Dine viktigste sysaker i utøvelse av godt lederskap. Berit Ovesen, Organisasjon- og personaldirektør AHUS

Dine viktigste sysaker i utøvelse av godt lederskap. Berit Ovesen, Organisasjon- og personaldirektør AHUS Dine viktigste sysaker i utøvelse av godt lederskap Berit Ovesen, Organisasjon- og personaldirektør AHUS Innhold Hva er lederskap Den perfekte leder Ni viktige sysaker i utøvelse av godt lederskap (Forskning

Detaljer

Lærerprofesjonens etiske plattform på 1, 2, 3. www.utdanningsforbundet.no

Lærerprofesjonens etiske plattform på 1, 2, 3. www.utdanningsforbundet.no Lærerprofesjonens etiske plattform på 1, 2, 3 www.utdanningsforbundet.no Lærerprofesjonens etiske plattform I perioden 2010 2012 arbeidet Utdanningsforbundet for å utvikle et felles uttrykk for lærerprofesjonens

Detaljer

Om å gjete katter. Det sies at å gjete katter er umulig. Det samme kan sies om å gjete en gjeng med. Ronald Larsen

Om å gjete katter. Det sies at å gjete katter er umulig. Det samme kan sies om å gjete en gjeng med. Ronald Larsen Om å gjete katter Ronald Larsen Det sies at å gjete katter er umulig. Det samme kan sies om å gjete en gjeng med egenrådige, viljesterke og intelligente barn. Og begge utsagnene bærer med seg en viss grad

Detaljer

DE KRISTNE. Frihet og trygghet for alle. De Kristnes prinsipprogram 2013-2017. DE KRISTNE De Kristnes prinsipprogram 1

DE KRISTNE. Frihet og trygghet for alle. De Kristnes prinsipprogram 2013-2017. DE KRISTNE De Kristnes prinsipprogram 1 Frihet og trygghet for alle. De Kristnes prinsipprogram 2013-2017 De Kristnes prinsipprogram 1 Innhold De Kristne skal bygge et samfunn som er fritt og trygt for alle, uansett hvem man er eller hvor man

Detaljer

Hvorfor og hvordan det lønner seg å opprette et Framtidsombud i Norge

Hvorfor og hvordan det lønner seg å opprette et Framtidsombud i Norge Hvorfor og hvordan det lønner seg å opprette et Framtidsombud i Norge 1 INNHOLD Kampanjen for Framtidsombud... 3 Hva er et Framtidsombud?... 4 Hva vil Framtidsombudet jobbe med?... 6 Hvorfor trenger vi

Detaljer

Etisk refleksjon Hvorfor og Hvordan

Etisk refleksjon Hvorfor og Hvordan Etisk refleksjon Hvorfor og Hvordan Demensomsorgens ABC 03. og 04. September 2015 Solveig A. Aamlii 03.09.15 VÅR HVERDAG Pasienter og pårørende som vet hva de har krav på. Arbeidsgiver, lover, regler,

Detaljer

Revidert veiledningstekst til dilemmaet «Uoffisiell informasjon»

Revidert veiledningstekst til dilemmaet «Uoffisiell informasjon» Revidert veiledningstekst til dilemmaet «Uoffisiell informasjon» Et eksempel på et relevant dilemma: Uoffisiell informasjon Dette dilemmaet var opprinnelig et av dilemmaene i den praktiske prøven i etikk

Detaljer

Hilde Bojer April 2002. Hva er økonomiske verdier?

Hilde Bojer April 2002. Hva er økonomiske verdier? 1 Hilde Bojer April 2002 Hva er økonomiske verdier? 1. Innledning Verdi er som kjent et flertydig ord. Vi kan for eksempel snakke om økonomiske verdier, kulturelle verdier, etiske verdier. Vi føler også

Detaljer

2.3 Delelighetsregler

2.3 Delelighetsregler 2.3 Delelighetsregler Begrepene multiplikasjon og divisjon og regneferdigheter med disse operasjonene utgjør sentralt lærestoff på barnetrinnet. Det er mange tabellfakta å huske og operasjonene skal kunne

Detaljer

FORRETNINGSPRINSIPPER...

FORRETNINGSPRINSIPPER... Retningslinjer Side: 1 av 5 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 FORMÅL... 2 2 FORRETNINGSPRINSIPPER... 2 3 OMFANG OG ANSVAR... 3 4 PERSONLIG ADFERD... 3 5 INTEGRITET OG INTERESSEKONFLIKT... 3 6 LOVER OG BESTEMMELSER...

Detaljer

ETISKE RETNINGSLINJER

ETISKE RETNINGSLINJER ETISKE RETNINGSLINJER for ULLENSAKER KOMMUNE Vedtatt av Ullensaker herredstyre 29.06.99 i sak 36/99. Sist endret 03.09.07 i HST sak 76/07. 1 Verdigrunnlag og formål Ullensaker kommune legger stor vekt

Detaljer

SKRIFTLIG EKSAMEN I K06 FORM OG INNHOLD. ERFARINGER FRA SENSUREN VÅR 08. Sonja Skjær 1 Hellerud vgs

SKRIFTLIG EKSAMEN I K06 FORM OG INNHOLD. ERFARINGER FRA SENSUREN VÅR 08. Sonja Skjær 1 Hellerud vgs SKRIFTLIG EKSAMEN I K06 FORM OG INNHOLD. ERFARINGER FRA SENSUREN VÅR 08. Sonja Skjær 1 Hellerud vgs Første eksamen i videregående skole etter den nye læreplanen i fremmedspråk i Kunnskapsløftet (K06) ble

Detaljer

LHLs retningslinjer for bekjempelse av korrupsjon

LHLs retningslinjer for bekjempelse av korrupsjon LHLs retningslinjer for bekjempelse av korrupsjon 1 Målgruppe, bakgrunn, formål og prinsipper Likelydende til etiske retningslinjer for LHL. Link til: Etiske retningslinjer for LHL Retningslinjer for bekjempelse

Detaljer

HVA MÅ GJØRES MED KLIMAUTFORDRINGENE?

HVA MÅ GJØRES MED KLIMAUTFORDRINGENE? HVA MÅ GJØRES MED KLIMAUTFORDRINGENE? En rapport fra norske barn laget av Barnas Klimapanel 2015 BARNAS KLIMAPANEL HOVEDKONKLUSJONER Basert på alle innspillene som har kommet inn, så er kravet fra Barnas

Detaljer

Hva er Økologisk økonomi? Professor Ove Jakobsen Senter for økologisk økonomi og etikk Handelshøgskolen i Bodø

Hva er Økologisk økonomi? Professor Ove Jakobsen Senter for økologisk økonomi og etikk Handelshøgskolen i Bodø Hva er Økologisk økonomi? Professor Ove Jakobsen Senter for økologisk økonomi og etikk Handelshøgskolen i Bodø Utfordringer For å skape livskraftige økosystemer og samfunn må vi utvikle en økonomi som:

Detaljer

NORGES HØYESTERETT. HR-2015-01406-A, (sak nr. 2015/242), straffesak, anke over kjennelse, (advokat Marius O. Dietrichson) S T E M M E G I V N I N G :

NORGES HØYESTERETT. HR-2015-01406-A, (sak nr. 2015/242), straffesak, anke over kjennelse, (advokat Marius O. Dietrichson) S T E M M E G I V N I N G : NORGES HØYESTERETT Den 1. juli 2015 avsa Høyesterett kjennelse i HR-2015-01406-A, (sak nr. 2015/242), straffesak, anke over kjennelse, A (advokat Marius O. Dietrichson) S T E M M E G I V N I N G : (1)

Detaljer

Skriftlig veiledning til Samtalen. Finansnæringens autorisasjonsordninger

Skriftlig veiledning til Samtalen. Finansnæringens autorisasjonsordninger Skriftlig veiledning til Samtalen Finansnæringens autorisasjonsordninger Versjonsnr 1- mars 2015 Forord Finansnæringens autorisasjonsordninger har innført en elektronisk prøve i etikk, og prøven har fått

Detaljer

DOM OM KAPITALISERINGSRENTEN KREUTZER-SAKEN

DOM OM KAPITALISERINGSRENTEN KREUTZER-SAKEN DOM OM KAPITALISERINGSRENTEN KREUTZER-SAKEN Oslo, 4. februar 2015 Advokat Jarl R. Henstein, Advokatfirmaet Riisa & Co 1 Problemstillinger for HR 1. Størrelsen på den generelle kapitaliseringsrenten 2.

Detaljer

Politidirektoratet har sendt prosjektutredningen «Medarbeiderplattform i politiet» på intern høring i politietaten.

Politidirektoratet har sendt prosjektutredningen «Medarbeiderplattform i politiet» på intern høring i politietaten. Politidirektoratet Postboks 8051 Dep 0031 Oslo NORWEGIAN POLICE UNIVERSITY COLLEGE Deres referanse: Vår referanse: Sted, Dato Oslo, 13.03.2014 HØRINGSUTTALELSE VEDR "MEDARBEIDERPLATTFORM I POLITIET» Politidirektoratet

Detaljer

mennesker som må leve med skadene vi forårsaker ved vår måte å leve på. Framtidens

mennesker som må leve med skadene vi forårsaker ved vår måte å leve på. Framtidens Likegyldighetens etikk Folk bryr seg ikke nok. Ikke om andres fattigdom, sorg eller andre lidelser. Ikke om egne eller andres misbruk av ressurser eller kloden som sakte forgiftes. Ikke om framtidens mennesker

Detaljer

Fakultetsoppgave i avtale- og obligasjonsrett (domsanalyse) innlevering 14. oktober 2011. Gjennomgang 18. november 2011 v/jon Gauslaa

Fakultetsoppgave i avtale- og obligasjonsrett (domsanalyse) innlevering 14. oktober 2011. Gjennomgang 18. november 2011 v/jon Gauslaa Fakultetsoppgave i avtale- og obligasjonsrett (domsanalyse) innlevering 14. oktober 2011 Gjennomgang 18. november 2011 v/jon Gauslaa Generelt om oppgaven og oppgavetypen: Halvdagsoppgave. Domspremissene

Detaljer

Mann 21, Stian ukodet

Mann 21, Stian ukodet Mann 21, Stian ukodet Målatferd: Følge opp NAV-tiltak 1. Saksbehandleren: Hvordan gikk det, kom du deg på konsert? 2. Saksbehandleren: Du snakket om det sist gang at du... Stian: Jeg kom meg dit. 3. Saksbehandleren:

Detaljer

Å LEDE ETISK REFLEKSJON GRUPPEPROSESS og FALLGRUVER v. Gerhard Heilmann. www.ks.no/etikk-kommune

Å LEDE ETISK REFLEKSJON GRUPPEPROSESS og FALLGRUVER v. Gerhard Heilmann. www.ks.no/etikk-kommune Å LEDE ETISK REFLEKSJON GRUPPEPROSESS og FALLGRUVER v. Gerhard Heilmann www.ks.no/etikk-kommune 2 Hvorfor bør etisk refleksjon helst ha en LEDER som er tydelig og har gode kommunikasjonsferdigheter? 3

Detaljer

Medarbeidersamtaler. Universitetet for miljø- og biovitenskap

Medarbeidersamtaler. Universitetet for miljø- og biovitenskap Medarbeidersamtaler Universitetet for miljø- og biovitenskap 1 UMBs visjon Universitetet for miljø- og biovitenskap skal gjennom utdanning og forskning bidra til å sikre livsgrunnlaget til dagens og fremtidens

Detaljer

April 2011. for leverandører Etiske retningslinjer

April 2011. for leverandører Etiske retningslinjer April 2011 for leverandører Etiske retningslinjer for leverandører INNLEDNING For Sodexo er det grunnleggende å drive virksomheten i henhold til høye etiske standarder. På bakgrunn av dette har vi utarbeidet

Detaljer

RETTSMEKLING TVISTELØSNING FOR FREMTIDEN?

RETTSMEKLING TVISTELØSNING FOR FREMTIDEN? RETTSMEKLING TVISTELØSNING FOR FREMTIDEN? INNLEDNING Siden 1. januar 1997 har et prøveprosjekt om rettsmekling vært utprøvd ved Tønsberg byrett, Agder lagmannsrett, Nordmøre herredsrett, Salten herredsrett,

Detaljer

Lars Sørgard: Konkurransestrategi, Fagbokforlaget, 1997.

Lars Sørgard: Konkurransestrategi, Fagbokforlaget, 1997. Kilde: Hjemmeside til Lars Sørgard (1997), Konkurransestrategi, Fagbokforlaget Nye oppgaver til Lars Sørgard: Konkurransestrategi, Fagbokforlaget, 1997. NB! For kun noen av disse oppgavene har jeg skrevet

Detaljer

Forretningsetiske retningslinjer Sarpsborg Metall AS

Forretningsetiske retningslinjer Sarpsborg Metall AS Forretningsetiske retningslinjer Sarpsborg Metall AS Sertifikater SERTIFIKAT Ledelsessystemet ved Sarpsborg AB Mölndal, Sverige Sarpsborg AS Sarpsborg, Norge Ingår i Frigaardgruppen oppfyller kravene i

Detaljer

Petroleumsforskning og forskningsetikk

Petroleumsforskning og forskningsetikk Petroleumsforskning og forskningsetikk Forskningsetisk forum 18. september 2014 www.etikkom.no Bakgrunn: Saksgrunnlag: Redegjørelser fra samtlige universiteter, Statoil, Kunnskapsdepartementet og Olje-

Detaljer

Sammen bygger vi Svevia.

Sammen bygger vi Svevia. Sammen bygger vi Svevia. For deg som jobber på oppdrag fra oss i Svevia. Hvor vil Svevia? 2 Bli med oss på veien. Dette heftet er ment for deg som jobber sammen oss i Svevia. Du kan være en tilfeldig leverandør,

Detaljer

NORGES HØYESTERETT. HR-2015-02074-A, (sak nr. 2015/1199), straffesak, anke over dom, (advokat Øystein Storrvik) S T E M M E G I V N I N G :

NORGES HØYESTERETT. HR-2015-02074-A, (sak nr. 2015/1199), straffesak, anke over dom, (advokat Øystein Storrvik) S T E M M E G I V N I N G : NORGES HØYESTERETT Den 14. oktober 2015 avsa Høyesterett dom i HR-2015-02074-A, (sak nr. 2015/1199), straffesak, anke over dom, A (advokat Øystein Storrvik) mot Den offentlige påtalemyndighet (kst. statsadvokat

Detaljer

Forpostfektning. Det borgerlige ekteskapet

Forpostfektning. Det borgerlige ekteskapet «Man kan fint hevde at ekteskapet er den beste rammen for samfunnsenheten der utfoldelse av seksualitet, reproduksjon og nære relasjoner finner sted. Men ikke at det dermed er den eneste tenkelige gode

Detaljer

Hvorfor rekruttere for mangfold?

Hvorfor rekruttere for mangfold? KAN MAN REKRUTTERE UTEN TILLIT? Hvorfor rekruttere for mangfold? Det viktigste prinsipielle argumentet for mangfoldperspektiv i rekruttering er argumentet om at ansatte i velferdsprofesjonene i størst

Detaljer

Vi har satt opp en rekke forslag til foredrag basert på tematikken i Spires aktive arbeid. Samtlige av foredragene kan gjøres kortere eller lengre

Vi har satt opp en rekke forslag til foredrag basert på tematikken i Spires aktive arbeid. Samtlige av foredragene kan gjøres kortere eller lengre Vi har satt opp en rekke forslag til foredrag basert på tematikken i Spires aktive arbeid. Samtlige av foredragene kan gjøres kortere eller lengre ettersom hva slags opplegg skolen ønsker. For eksempel

Detaljer