Årsmøtedokumenter 2015

Transkript

1 1 Årsmøtedokumenter 2015

2 2 Årsmøtedokumenter 2015

3 Innhold Vi gratulerer lokalforeninger med jubileer i 2014! s. 4 Program og saksliste for årsmøtet 19.april s. 5 Sak 1 Årsberetning for Akershus Røde Kors Innledning s Organisasjonen s Aktiviteten på distriktsnivå s Distriktsrådenes beretninger, med underliggende ressursgrupper s Distriktskontoret s Oppsummering s.45 Sak 2 Regnskap 2014 s.46 Sak 3 Beretning fra Kontrollkomiteen 2014 s.57 Sak 4 Forslag til handlingsplan og strategi 2015 s.58 Sak 5 Forslag til budsjett 2015 s.78 Sak 6 Valg av distriktsstyre og komiteer s.80 3

4 Akershus Røde Kors GRATULERER følgende lokalforeninger med jubileum i 2015 Nittedal Røde Kors Oppegård Røde Kors 50 år 70 år 4

5 Program for årsmøtet i Akershus Røde Kors 2015 Søndag 19.april Kl Velkommen ved Distriktsleder Knut-Helge Rønning Kl Årsmøtetale ved landsstyrerepresentant Snorre Gundersen Kl Akershus Røde Kors Årsmøte 2015 Åpning Godkjenning av innkalling og dagsorden Navneopprop Valg av to personer til protokollføring Valg av to personer til å undertegne protokollen Valg av tre personer til tellekomité Valg av møtedirigent Sak 1 Årsberetning 2014 Sak 2 Regnskap 2014 Sak 3 Beretning fra kontrollkomiteen 2014 Sak 4 Handlingsplan 2015 Sak 5 Budsjett 2015 Sak 6 Valg Kl Felles lunsj før avreise 5

6 Sak 1 Årsberetning for Akershus Røde Kors Innledning 2. Organisasjonen Distriktsstyret Arbeidsutvalget Komiteer valgt på årsmøtet i 2014 Komité for hedersdiplom med nål Kontrollkomiteen Valgkomiteen Øvrig representasjon Norges Røde Kors representant i Distriktsrådet for Heimevernet, HV 02 Førstehjelpsansvarlig i distriktet Distriktskontoret Lokalforeninger og lokale avdelinger 3. Aktiviteten på distriktsnivå Årsmøtet Ledermøter og samlinger i distriktet Landsmøtet Representasjon fra distriktsstyret på møter, konferanser og kurs Internasjonalt distriktssamarbeid Kommersiell førstehjelp Beredskapsutvalg Strategi for Akershus Røde Kors Synlighet Rekruttering Opplæring 4. Distriktsrådenes beretninger, med underliggende ressursgrupper Distriktsråd Hjelpekorps Distriktsråd Omsorg Distriktsråd Røde Kors Ungdom Andre komiteer, fond og æresbevisninger Komité for hedersdiplom med nål Katastrofefondet Tore Myklebust Hjelpefond Æresbevisninger 5. Distriktskontoret 6. Oppsummering 6

7 1. Innledning 2014 er nå historie, og vi skal nok en gang oppsummere et begivenhetsfullt år for Røde Kors i Akershus. Det har vært et år med stor aktivitet på distriktsnivå, som gjenspeiler den store humanitære aktiviteten som utøves i de lokale ledd i Akershus. En aktivitet som har vært en suksess er Besøksvenn med hund, som mange lokalforeninger nå er i gang med, og som har rekruttert nye aktive frivillige. Dette er et meget godt eksempel på at nyskapning er viktig for å utvikle våre humanitære aktiviteter som i tillegg rekrutterer frivillige vi ikke har nådd tidligere. Interessen for lokal beredskap har økt etter hvert som forståelsen av begrepet er utvidet til å gjelde all aktivitet for hele organisasjonen, og som også innebærer å finne lokale humanitære behov. Dette har ført til at vi ser stadig mer av samarbeid på tvers mellom våre aktiviteter om felles planer og lokale aktiviteter. Landsmøtet i Trondheim vedtok et nytt hovedprogram for de neste tre årene, og det passer godt inn i den utviklingen som har vært i Akershus Røde Kors når det gjelder lokale aktiviteter. Vår strategi, som vi har fulgt siden 2011, har ført Akershus Røde Kors inn i en arbeidsmåte som passer godt inn i det nye hovedprogrammet. Ny strategi for Akershus Røde Kors som er under utarbeidelse, vil være en naturlig fortsettelse av det gode arbeidet som er gjort i Røde Kors i Akershus de siste årene. Til slutt må det nevnes at vårt twinning-prosjekt med Bcharre Røde Kors i Libanon ble re-etablert tidlig i 2014, og har hatt en veldig bra utvikling i 2014 med samarbeid om gode aktiviteter både i Libanon og i Akershus. Planer for aktiviteter i 2015 er utarbeidet i fellesskap mellom Bcharre Røde Kors og Akershus Røde Kors med stor deltagelse av distriktsrådene for Hjelpekorps, Omsorg og Røde Kors Ungdom. Årsberetningen viser stor aktivitet med høy kvalitet i Røde Kors i Akershus, og distriktsstyret vil med dette takke alle ledd i Røde Kors i Akershus for et utmerket samarbeid for å nå våre felles mål. For distriktsstyret, Knut-Helge Rønning Distriktsleder 7

8 2. Organisasjonen Distriktet har etter årsmøtet i 2014 og fram til årsmøtet i 2015 hatt følgende styre og valgte komiteer; Distriktsstyret Leder Knut-Helge Rønning Nesodden Nestleder Gaute Sars-Olsen Skedsmo Styremedlem Ingunn Rundtom Skedsmo Styremedlem Stein Kåre Laingen Skedsmo Styremedlem Dagfinn Sundsbø Fet Styremedlem Jarle Solberg Nittedal Varamedlem Nils Oluf Wisting Rælingen Varamedlem Styremedlem Omsorg Geir Solvang Ragnar Bergersen Skedsmo Eidsvoll Hurdal Vara Omsorg Ingunn Toussi Skedsmo Styremedlem Hjelpekorps Thomas Johannessen Asker 1. Vara Hjelpekorps Geir W. Olsen Ullensaker 2. Vara Hjelpekorps Christian Ødegård Ski Styremedlem Ungdom Hung Pham Bærum Vara Ungdom Emilie Eloranta Rossholt Oppegård Styret har avholdt 11 Distriktstyremøter og 10 Arbeidsutvalgsmøter i 2014, og 63 saker er behandlet. Arbeidsutvalget for distriktsstyret Arbeidsutvalget har bestått av distriktsleder Knut-Helge Rønning, nestleder Gaute Sars-Olsen, styremedlem Ingunn Rundtom og daglig leder ved distriktskontoret. Komité valgt på årsmøtet i 2014 Kontrollkomiteen Leder Arnt Kristoffersen Nittedal Medlem Morten Hofft Bærum Medlem Eva Holmsen Asker Medlem Gudmund Nyrud Ski 8

9 Valgkomiteen har i 2014 bestått av*: Leder Helge Grande Ski Medlem Gitte Korvand Nittedal Medlem Siren J. Halsvik Eidsvoll Hurdal Medlem Elisabeth Nygård Fetsund Medlem Hilde Moldekleiv Bærum *Leder og nestleder til Valgkomiteen ble valgt på ekstraordinært møte i juni Øvrige medlemmer ble utpekt av sine distriktsråd. Øvrig representasjon Røde Kors representant i Distriktsrådet for Heimevernet, HV 02 Det er til enhver tid beredskapsutvalgets leder som representerer Akershus Røde Kors i Distriktsrådet for Heimevernet HV 02. I 2014 var dette Geir A Solvang. Vervet som medlem og vara alternerer med Oslo Røde Kors. Førstehjelpsansvarlig i distriktet Frem til Hans Alexander Skalleberg Fra og med Leif Kristian Nordby Distriktskontor Akershus Røde Kors har distriktskontor på Lillestrøm. Daglig Leder ved Distriktskontoret i 2014 var til og med Lene A. Norlund, og fra og med Hans Martin Seip (konstituert leder). 9

10 Lokalforeninger og lokale råd Akershus Røde Kors hadde ved utgangen av lokalforeninger, med til sammen 16 lokale omsorgsråd/besøkstjenesteavdelinger, 13 hjelpekorps hvorav 12 er operative, og 7 Røde Kors Ungdom-grupper. 1. Asker Røde Kors 2. Aurskog-Høland Røde Kors 3. Bærum Røde Kors 4. Drøbak-Frogn Røde Kors 5. Eidsvoll og Hurdal Røde Kors 6. Enebakk Røde Kors 7. Fet Røde Kors 8. Lørenskog Røde Kors 9. Nannestad og Gjerdrum Røde Kors 10. Nes Røde Kors 11. Nesodden Røde Kors 12. Nittedal Røde Kors 13. Oppegård Røde Kors 14. Rælingen Røde Kors 15. Skedsmo Røde Kors 16. Ski Røde Kors 17. Sørum Røde Kors 18. Ullensaker Røde Kors 19. Vestby og Ås Røde Kors 10

11 3. Aktiviteten på distriktsnivå Distriktsstyrets beretning Årsmøtet i 2014 Årsmøtehelgen 2014 ble arrangert på Sundvolden Hotell, 5. og 6. april Lørdag 5. april ble det arrangert årskonferanser og valg for Røde Kors Hjelpekorps, -Omsorg og Ungdom i distriktet. Søndag 6. april ble distriktets formelle årsmøte avholdt. Under årsmøtehelgen hadde distriktet besøk av gjester fra Bcharre Røde Kors i Libanon, Fylkesordfører i Akershus Fylkeskommune, og æresmedlem Reidun Andreassen. Landsmøtetalen ble holdt av Svein Erik Aasen fra Landsstyret. Evalueringene viste at deltakerne var godt fornøyd med organiseringen og det faglige utbyttet av årsmøtehelgen. Ekstraordinære styremøter Konstituering av valgkomité fant sted på ekstraordinært styremøte den 4.juni. Videre ble det avholdt ekstraordinært møte 8. september vedrørende inngåelse av standardavtale med Røde Kors Førstehjelp AS og virksomhetsoverdragelse i forbindelse med dette. Se for øvrig eget avsnitt om kommersiell førstehjelpssatsing under. Ledermøter og samlinger Det ble arrangert ledersamling for lokalforeningsledere som del av Årsmøtehelgen lørdag 5. april. 15. til 16. november ble det arrangert ledersamling for alle lokale ledere i Akershus, på Quality hotell Gardermoen. Temaer var blant annet beredskapsøvelse, det nye hovedprogrammet, ny strategi for Akershus Røde Kors og innspill fra lokalforeninger til distriktets handlingsplan Landsmøtet Landsmøtet for Norges Røde Kors ble arrangert i Trondheim 2. til 5. oktober Akershus Røde Kors var representert med en aktiv delegasjon, og atten av nitten lokalforeninger deltok. Det vises for øvrig til protokoll og sakspapirer fra landsmøtet. Representasjon fra distriktsstyret på konferanser og kurs Det har vært et aktivt år for Distriktsstyrets medlemmer. Av representasjon på konferanser og kurs kan nevnes; -Flere ledersamlinger -Landssamling Omsorg -Nasjonal omsorgskonferanse -Omsorgssamling Akershus Røde Kors -Nasjonal beredskapssamling -Kurs i presentasjonsteknikk -Innføring i internasjonalt distriktssamarbeid -Årssamling i distriktssamarbeid -Landsmøtet i Trondheim -Tillitsvalgtssamling, Landsrådet for ungdom -Sentral ungdomskonferanse -Kurs i Hvordan verve og beholde frivillige 11

12 Internasjonalt samarbeid Høsten 2012 etablerte distriktet et internasjonalt distriktssamarbeid med Bcharre Røde Kors i Libanon. Grunnet utfordringer knyttet til blant annet kommunikasjon med distriktet i Bcharre og frafall av medlemmer i IU, gikk oppstarten av prosjektet tregere enn forventet, og styret vedtok derfor å reetablere prosjektet februar Samarbeidet har i 2014 vært fulgt tett opp av distriktsstyret, og det har i løpet av året vært stor aktivitet i prosjektet. Deltakere fra Bcharre Røde Kors deltok på Årsmøtet til Akershus Røde Kors i april 2014, og i uke 40 ble det arrangert ambulanseutveksling, hvorav tre ambulansesjåfører fra Akershus hospiterte i Bcharre. Internasjonalt utvalg (IU) Internasjonalt utvalg er et rådgivende organ for distriktsstyret, i spørsmål som berører distriktets internasjonale engasjement. Når et distriktssamarbeid er i normal drift, delegeres det operative ansvaret fra distriktsstyret til utvalget, som dermed har ansvar for å følge opp samarbeidet videre. I løpet av 2014 har Internasjonalt utvalg hatt stor møteaktivitet, med 9 møter knyttet til distriktssamarbeidet. Det ble i februar og oktober avholdt møter i Libanon med Bcharre Røde Kors og Libanon Røde Kors, hvor aktiviteter ble nedfelt i en omforent handlingsplan og godkjent av begge parter. Internasjonalt utvalg arbeider i henhold til handlingsplan utarbeidet i samarbeid med Bcharre Røde Kors, og i henhold til vedtak gjort på ekstraordinært møte i Akershus Røde Kors den 4. november Det ble her vedtatt en økonomisk ramme på kroner for et treårig prosjekt. Flere av planlagte aktiviteter i 2014 er ikke blitt gjennomført grunnet lang saksbehandlingstid for å få visum til Norge, og kulturforskjeller i å planlegge og holde tidsfrister. Grunnet lav aktivitet i 2013 samt rimeligere reise- og oppholdskostnader enn antatt, viser resultatet for 2014 et overskudd på kr i forhold til budsjett for prosjektets to første år. Dette fremkommer som et positivt avvik i regnskap for 2014, og overføres i sin helhet til aktivitetsbudsjett for distriktssamarbeid i Internasjonalt utvalg har i 2014 bestått av Distriktets Arbeidsutvalg (AU), og representanter for de ulike Distriktsrådene i Akershus: Knut-Helge Rønning (Distriktsstyret og AU) Gaute Sars-Olsen (Distriktsstyret og AU) Ingunn Rundtom (Distriktsstyret og AU) Geir W. Olsen (hjelpekorps) Inger Grøv (Røde Kors Ungdom) Marit Busengdal (Omsorg) 12

13 Kommersiell førstehjelp Distriktet har fulgt opp salg av kommersielle førstehjelpskurs i distriktet. Etter et skuffende resultat i 2013 har distriktsstyret i 2014 hatt et sterkt fokus på utviklingen i prosjektet. På bakgrunn av vedtak i ekstraordinært møte 8. september 2014 ble det samme høst gjennomført en virksomhetsoverdragelse av distriktets kommersielle førstehjelpssatsing til Røde Kors Førstehjelp AS (RKF), med virkning fra Overdragelsen fant sted etter forhandlinger med Røde Kors Førstehjelp AS og Norges Røde Kors, som er selskapets eneste eier. Som et resultat av forhandlingene er Akershus Røde Kors tilkjent en kompensasjon tilsvarende 50 % av investeringene som er gjort i markedet mellom år 2011 og Virksomhetsoverdragelsen ble gjennomført i tett dialog med ansatte og HR avdelingen i Norges Røde Kors. Standardavtale med vedlegg, i tråd med vedtak på ekstraordinært møte 8. september, er signert av begge parter. RKF har videre inngått en avtale med Akershus Røde Kors om leie av kontorlokaler. Resultatet fra årets ti første måneder, da førstehjelpssatsingen fortsatt var en del av Akershus Røde Kors, viser et overskudd på kroner Dette inkluderer kompensasjonen fra Norges Røde Kors for investeringer i markedet i perioden på lydende kr Ved å holde denne summen utenfor resultatbudsjettet, vises et underskudd på kr ,-. Beredskapsutvalget Beredskapsutvalget har bestått av følgende personer i 2014 Funksjon Navn Lokalforening Leder Geir Solvang Skedsmo Repr. D-råd Ungdom Hamza Mazhar Skedsmo Repr. D-råd RKH Thomas Johannesen Asker Repr. D-råd Omsorg Bernt Nissen Bærum Repr. Romerike Gro-Hege Herberg Ullensaker Repr. Vest-området Ikke besatt Asker/Bærum Repr. Follo Turid Snuggerud Vestby og Ås VB-ansvarlig Jon-Harald Bråthen Skedsmo Repr. Distriktskontor (Vikar) Håkon Willumsen, Tor Øyvind Bertheussen Beredskapsutvalgets aktivitet I 2014 har det vært representanter fra alle aktivitetsområder i Beredskapsutvalget (BU). Dette har bidratt til et dynamisk utvalg, hvor det har vært gjennomgående fokus på å skape forståelse for at vi er sammen om beredskap i distriktet, uavhengig av aktivitet. BU har dessverre manglet en representant fra Vestområdet (Asker/Bærum). 13

14 Beredskapsutvalget har i 2014: Avholdt 4 møter på distriktskontoret. Stilt seg til rådighet for å reise til lokalforeningene og snakke om beredskap, samarbeid med kommunene, og avholde øvelser. Arbeidet kontinuerlig med å holde distriktets beredskapsplan oppdatert, og startet en prosess med å revidere innhold og format til gjeldende beredskapsplan. Fortsatt utviklingen av en forenklet versjon av beredskapsplanen til bruk i lokalforeningene. Avholdt to VB-kurs for lokalforeningene. Utarbeidet en presentasjon for lokalt beredskapsarbeid, som skal benyttes av BU i 2015 BU gjennomførte øvelse på høstens lederkonferanse, hvor fokus var på beredskapsplaner og kommunikasjon Representasjon Ansatt- og frivilligressurser organiserte «skadestedsdemo» for ASKO Norge, i samarbeid med offentlige nød- og redningsetater. Ansattressurs avholdt papirøvelse for styret til Bærum RK BU var representert på Røde Kors nasjonale beredskapssamling november Områderepresentanter har vært aktive i sine områder, bl.a. med besøk til lokalforeningene Akershus var representert i HV 02 Strategi for Akershus Røde Kors - synlighet, rekruttering og opplæring Synlighet Akershus Røde Kors (ARK) har som mål å være «den best profilerte frivillige organisasjon i Akershus». Dette er et godt mål, men også et mål det er vanskelig å måle resultater av. En hovedoppgave knyttet til synlighetsarbeidet i ARK, har vært å tilrettelegge for etablering av nye nettsider for lokalforeningene. Vi har jobbet tett på lokalforeningene for å etablere kommunikasjonsansvarlige i hver enkelt forening, og for å gi nødvendig opplæring og oppfølging knyttet til arbeidet. Selv mener vi at de nye nettsidene er brukervennlige og anvendbare for de fleste, og derfor tilstreber vi at alle lokalforeninger benytter seg av denne løsningen. I løpet av 2014 har vi vært aktive på flere synlighetsarenaer, og benyttet lokale medier, sosiale medier og nettsider for å fronte Akershus Røde Kors og våre aktiviteter. Lokale medier er en viktig kanal for å fronte vårt budskap, behov for nye frivillige og for å synliggjøre våre aktiviteter. I 2014 har vi i ulik grad fått gjennom våre saker til lokale medier. Totalt hadde vi 21 saker på trykk i det foregående år. 14

15 Selv om vi har vært aktive på synlighetsarbeidet i året som har gått, er det fortsatt et stykke igjen før vi kan si oss helt fornøyd med antall pressemeldinger og leserinnlegg. Når det gjelder sosiale medier er vi godt etablert på Facebook og delvis på Twitter, men vi har behov for å få en bedre oversikt over alle de ulike sidene distriktet har og hvordan vi skal benytte disse mer hensiktsmessig. Det er innhentet informasjon fra frivillige ledere og deres ønsker og synspunkter på distriktets øvrige synlighet og kommunikasjonskanaler. Kommunikasjonsansvarlige De siste to årene har det blitt jobbet aktivt med å styrke synlighetsarbeidet i distriktet. Et av tiltakene har vært å legge synlighetssatsningen inn i strategien, i tillegg til at man har avsatt ansatt ressurser på distriktskontoret til dette arbeidet. Via ledersamlinger, årsmøtet og andre møteplasser, har distriktskontoret fått inn mange gode innspill på hvordan distriktskontor og lokalforening kan jobbe sammen for å nå våre mål om synlighet. En av de hovedutfordringene som kom frem, var behovet for å styrke intern kommunikasjon og samarbeid. Man ser ofte at kommunikasjonen går til en lokalforeningsleder som har mange oppgaver å forholde seg til, og det er behov for at distriktskontoret synliggjør sitt tilbud for oppfølging og støtte på en tydelig måte. I samarbeid med tillitsvalgte fant distriktskontoret ut at det ville være hensiktsmessig å få kommunikasjonsansvarlige i hver lokalforening. Dette arbeidet har fungert meget godt, og 17 av 19 har nå utnevnt kommunikasjonsansvarlige. Distriktet vil i tiden fremover satse videre på å få alle nettsider operative, gi god opplæring innen kommunikasjonsarbeid og styrke det generelle synlighetsarbeidet i distriktet. Nettsider og sosiale medier Akershus Røde Kors har egne nettsider, som vedlikeholdes og oppdateres av distriktskontoret. Disse sidene har jevnlig blitt oppdatert og forbedret gjennom året, med saker og aktiviteter fra hele distriktet. I løpet at 2014 har vi hatt rett i underkant av 9000 unike besøkende. På våre Facebook-sider har det også vært en god fremgang, ved antall oppdateringer som gjøres fra vår side og ved antall personer som «følger» vår side. Fra fjorårets 658 «følgere», har vi nå passert 885. Facebook-siden administreres av distriktskontoret og skal fungere som en god informasjonskanal for å vise frem vårt mangfold av aktiviteter og medlemmer. Akershus Røde Kors har en egen Twitter-side, hvor vi i dag har 673 «følgere», mot 558 «følgere» i Siden skal primært benyttes til å vise våre meninger og dele informasjon med andre. Siden har også blitt en viktig funksjon da den gir gode muligheter for å fange opp andre meninger fra media, politikere og relevante organisasjoner. Røde Kors Avisa Røde Kors Avisa er en viktig plattform for å kunne spre informasjon om organisasjonen og våre aktiviteter i Akershus. Avisen kommer ut to ganger i året en i mai måned og en i november måned. Røde Kors Avisa utarbeides via distriktskontoret, og skal sette fokus på bredden av aktiviteter og behovet for nye frivillige i distriktet. I 2014 hadde vi fokus på rekruttering og behov for frivillige til aktiviteter og organisatoriske oppgaver, noe som har fungert godt. Produksjon og leveranse av avisen 15

16 er uten ekstra kostnader for oss, samt at den bringer inn annonseinntekter for distriktet. Avisen har et opplag på ca og går ut til alle husstander i distriktet med unntak av de med reservasjon mot uadressert post. Internkommunikasjon Intranettet Korsveien.no har siden sin oppstart i 2011 blitt godt etablert, men kan med fordel bli benyttet ytterligere. Vi benytter også «Ukenytt/Distriktsinfo» til å spre informasjon ut til lokallagene. Denne blir sendt ut annen hver uke, via epost og med link. Rekruttering Røde Kors i Akershus har i 2014 fortsatt den gode medlemsutviklingstrenden fra Ved utgangen av 2014 hadde Akershus totalt medlemmer. Dette er en økning på nesten 300 medlemmer siden utgangen av Distriktet fikk 2307 nye medlemmer i 2014, men mistet i løpet av samme tid 2012 medlemmer. 646 av de nye medlemmene som ble vervet i 2014 ble vervet gjennom feltsalg. Det er flere nyinnmeldte i 2014 enn i 2013, men det er også flere som har meldt seg ut av organisasjonen 1. Mottak av frivillige I løpet av 2014 har hovedkontoret videreformidlet om lag 814 henvendelser fra personer som har registrert seg som frivillige via våre nettsider eller via Røde Kors førstehjelpsapplikasjon (APP) til distriktskontoret. Av disse har distriktskontoret videreformidlet om lag 700 frivillige til lokalforeningene. Til sammenligning videreformidlet distriktskontoret ca. 650 frivillige til lokalforeningene i I de tilfeller hvor nye frivillige ikke har blitt videreformidlet til lokalforeningen, har dette vært på bakgrunn av at henvendelsen har vært uklar, dette kan eksempelvis være at den frivillige ikke har oppgitt hvilken lokalforening han/hun ønsker å tilhøre. Distriktskontoret har fulgt opp disse med informasjon om aktuelle aktiviteter og lokalforeninger, og også fulgt opp med en ny kontakt en stund senere med informasjon om at vi gjerne bistår dersom de fortsatt ønsker å bli frivillig. Noen lokalforeninger henter også selv ut informasjon om nye frivillige fra DiBa (for mer informasjon om DiBa, se neste avsnitt). Distriktskontoret mottar og videreformidler også jevnlig informasjon om nye frivillige som melder seg via telefon eller ved å komme innom kontoret personlig. Distriktskontoret har også videreformidlet om lag ti henvendelser fra frivillige som har tatt kontakt på bakgrunn av annonsen i Røde Kors avisen som omhandlet organisasjonsutviklingsoppgaver (se avsnittet «Rekruttering til organisasjonsutviklingsoppgaver»). 1 I 2013 meldte 2299 medlemmer seg inn, mens 1580 meldte seg ut. Det er altså ca. 400 flere medlemmer som meldte seg ut i 2014 enn i

17 DiBa I 2014 har distriktet satset på implementering av systemet Dialogbasen (DiBa). Målsettingen med DiBa er blant annet å hjelpe lokalforeningene til å registrere og følge opp nye frivillige på en enkel og rask måte, og på den måten kunne gi rask respons. I DiBa kan lokalforeningene selv kan gå inn i systemet og hente ut forespørsler fra nye frivillige som melder seg via Røde Kors nettsider ( Tradisjonelt sett har henvendelser fra nye frivillige først gått til hovedkontoret, deretter til distriktskontoret og så ut til lokalforeningene. I løpet av 2014 er det blitt avholdt 13 DiBa-kurs for lokalforeningene. Kursene har blitt holdt både på Distriktskontoret og ute hos lokalforeningene. I tillegg er det avholdt en arbeidskveld. Per dags dato har 14 lokalforeninger hatt opplæring i DiBa. 6 av lokalforeningene henter selv ut informasjon om frivillige fra DiBa. Kurs og workshops Distriktet har i løpet av 2014 gjennomført både kurs og workshops innenfor temaet rekruttering. Temakurs innenfor organisasjon: Hvordan blir vi flere frivillige og medlemmer ble arrangert på distriktsnivå 1. september Workshop i rekruttering av nye frivillige med foreleser fra IngerFair ble avholdt 27.september Informasjonsmøter Informasjonsmøter for nye frivillige har de siste årene vært et ledd i arbeidet med å rekruttere nye frivillige til Akershus Røde Kors. I februar 2014 ble det avholdt tverrkommunale informasjonsmøter i Follo, Vestområdet og på Øvre Romerike. På bakgrunn av få antall oppmøtte, og at de som møtte opp stort sett var fra nærområdet hvor informasjonsmøtet ble avholdt (Ski, Ullensaker, Bærum og Eidsvoll og Hurdal februar 2014), besluttet man å ikke avholde flere av disse og isteden satse på andre rekrutteringsstrategier, slik som å besøke lokalforeningene og å fokusere på rekruttering til organisasjonsutviklingsoppgaver. Besøk i lokalforeningene Som et ledd i arbeidet med å bistå lokalforeningene med rekruttering, mottak og medlemspleie har ansatte på distriktskontoret vært på besøk hos 7 lokalforeninger i løpet av Fokus for møtene har vært rekruttering av nye frivillige og mottak, synlighet og opplæring. Tre av de besøkte lokalforeningene har ved utgangen av 2014 egne ressursgrupper som jobber med rekruttering. To av lokalforeningene har uttrykt ønske om bistand til å opprette ressursgrupper som kan jobbe med rekruttering. 17

18 Rekruttering til organisasjonsutviklingsoppgaver Som et ledd i arbeidet med å drive «Målrettet rekruttering tilpasset lokalsamfunnets og organisasjonens behov, da spesielt med fokus på rekruttering av frivillige som utfører organisasjonsutviklingsoppgaver», har distriktet utarbeidet en annonse for å tiltrekke seg frivillige som ønsker organisasjonsutviklingsoppgaver. Annonsen ble distribuert via Røde Kors avisen både våren og høsten Om lag 10 personer har tatt kontakt på bakgrunn av annonsen, og disse er videreformidlet til lokalforeningene de ønsket å være en del av. Annonsen ble i videre distribuert via Ukesnytt ut til lokalforeningene, for intern bruk. Det er også laget en egen nettside med informasjon om hvilke organisasjonsutviklingsoppgaver frivillige i Akershus Røde Kors kan drive med. Antall frivillige I 2014 er det rapportert inn at vi i Akershus Røde Kors har om lag frivillige. Tallet er basert på skjemaer fra de lokalforeningene for telling av antall frivillige i ulike aktiviteter, samt frivillige i tillitsverv. I 2013 hadde distriktet 2177 frivillige. Det er for øvrig vanskelig å bruke disse tallene som grunnlag for sammenligning fra år til år, da tellingen ofte er et anslag heller enn en nøyaktig måling. Opplæring Den gode kurs- og opplæringstrenden vi har sett i Akershus de siste årene, har vært gjeldende også i I vårt distrikt har det blitt avholdt mange kurs både på distriktsnivå og i lokalforeningene. Det har blitt avholdt en kurshelg for å utdanne instruktører i NGF/DHLR på Lillestrøm. I tillegg har ARK igangsatt og rullet ut lederutviklingsprogrammet for frivillige ledere og ressurspersoner i lokalforeninger i distriktet 3. Opplæringsutvalget har vært operativt med representanter fra alle råd. Retningslinjen om ikke å avlyse kurs så lenge det er minst fem påmeldte, er fulgt strengt. Følgende kurs er holdt i regi av distriktet i 2014, hvor det estimeres antall deltakere ut ifra ressurssystemet (kurskatalogen) og innrapporterte tall: Kurs Planlagte kurs Gjennomført Ant. deltakere Introduksjon til Røde Kors Psykososial Førstehjelp Norsk Grunnkurs Førstehjelp Grunnkurs Omsorg Grunnkurs Ledelse Dette tallet er basert på innrapportering fra 18 lokalforeninger i Akershus Røde Kors 3 For øvrig henvises det til punktet om «Pilotprosjekt Lederutviklingsprogrammet 2014» for mer informasjon om lederutviklingsprogrammet 18

19 Grunnkurs Kursholder Grunnkurs Organisasjon Grunnkurs Røde Kors Ungdom Temakurs: Dialog og Konflikthåndtering Temakurs: Hvordan bli flere frivillige og medlemmer Temakurs: Oppvekstaktiviteter Temakurs: Besøkstjeneste Temakurs: Valgkomite Temakurs: Flerkultur Temakurs: Ettersamtale nivå Totalt 243 Opplæringsutvalget 2014 Opplæringsutvalget har 2014 bestått av følgende personer: Tittel Navn Lokalforening Annet Leder Stein-Kåre Laingen Skedsmo Utpekt av DS Medlem Emilie Eloranta Rossholt Maren Jeremiassen Oppegård Vestby og Ås Repr. fra ungdom Medlem Marianne Arnesen Nittedal Repr. fra hjelpekorps Medlem Sissel Hertzenberg Bærum Repr. fra omsorg Medlem Hans Alexander Skalleberg Leif Nordby Bærum Skedsmo Førstehjelpsansvarlig Medlem Dagfinn Sundsbø Fet Repr. Fra distriktsstyret Sekretær Line Rak Haugen Distriktskontoret Opplæringsutvalget har hatt fire møter i løpet av 2014 med representanter fra hvert distriktsråd. Mye av kommunikasjon og planlegging har foregått via e-post. Opplæringsutvalgets aktiviteter: Oppfølging av kursplan 2014, samt utarbeidelse av kursplan for 2015 Planlegging og gjennomføring av NGF/DHLR kurshelg våren 2014 Planlegging av flerkurshelg, våren 2014 Innhentet informasjon om frivillige lederes ønske om kurshelg og tidsbruk til kurshelg Oppfølging av kurs og opplæringsplan fra Røde Kors skolen Utformet og sendt sak til Distriktsstyret vedrørende besøksvenn med hund kursing 19

20 Aktivitetsutvikling Det har i 2014 vært stor kursaktivitet i Akershus, både fra Distriktets side og fra lokalforeningene. Flere foreninger har i løpet av året både bestilt og gjennomført kurs etter ønske. Vi har informert om opplæringsplan og Røde Kors skolen både på ledermøter og på samlinger. På innspill fra distriktsrådene og lokalforeningene har vi arrangert kurs ulike steder i Akershus. Blant annet har vi arrangert en kurshelg for å utdanne instruktører i NGF/DHLR. På denne kurshelgen utdannet vi 5 instruktører. Disse står til rådighet for å holde kurs i NGF og DHLR som er planlagt av distriktet, eller fra foreninger som ønsker å kjøre dette lokalt. Det ble også planlagt en flerkurshelg i mai med fokus på organisasjon- og ledelseskurs. På grunn av få påmeldte ble alle kursene med unntak av ett avlyst. I løpet av 2014 har 1 person tatt grunnkurs kursholder- kurset. Det ble i 2014 også utdannet tre kursholdere innen Lederkurs: Ettersamtale 1. Videre har 11 av kursholderne i Akershus RK i løpet av året gjennomgått kurs i presentasjonsteknikk. To av våre kursholdere har deltatt på lederutviklingsprogrammet til Akershus Røde Kors. Ved utgangen av 2014 hadde Akershus Røde Kors 18 aktive kursholdere, og om lag 6 aktive instruktører i NGF/DHLR. I tillegg finnes det rundt 10 instruktører i lokale ledd som har kompetanse i NGF/DHLR. Disse er også benyttet i forbindelse med kurs som settes opp på distriktsnivå. Pilotprosjekt Lederutviklingsprogrammet 2014 På årsmøtet til Akershus Røde Kors våren 2014 ble det vedtatt at man som ledd i distriktets strategi skulle lage en pilot til et lederutviklingsprogram for ledere og tillitsvalgte. Lederutviklingsprogrammet skulle bestå av elementer fra Røde Kors- skolen og deler av det gamle LOUP-programmet som tidligere ble administrert av Norges Røde Kors. Lederutviklingsprogrammet som er utviklet for Akershus Røde Kors bygger på elementer fra LOUPprogrammet og Røde Kors skolen. Der det har vært hensiktsmessig å inkludere eller ta vekk andre elementer, har dette blitt gjort. Pilotprosjektet har vært koordinert av en prosjektgruppe bestående av én ansatt og fire prosessveiledere. To av prosessveilederne sitter også i distriktsstyret. Lederutviklingsprogrammets prosjektgruppe har i 2014/2015 bestått av: Navn Rolle Lokalforening Sølvi May Lie Renate Slommerud Prosessveileder Hovedkursholder i Akershus Røde Kors Frivillig Prosessveileder Kursholder i Akershus Røde Kors Tidligere medlem av LOUP-gruppen i Akershus Ski Røde Kors Ullensaker Røde Kors 20

21 Stein Kåre Laingen Prosessveileder Styremedlem i Distriktsstyret Leder for opplæringsutvalget Hovedkursholder i Akershus Røde Kors Skedsmo Røde Kors Gaute Sars-Olsen Prosessveileder Skedsmo Røde Kors Nestleder i Distriktsstyret Medlem av Internasjonalt utvalg Line Rak Haugen Ansatt Akershus Røde Kors - Prosjektgruppens aktiviteter Tre prosessveiledere har gjennomgått MBTI kurs hos Assessio og er nå MBTI-sertifiserte 4. Utforming av lederutviklingsprogrammet. Informasjonsarbeid knyttet til lederutviklingsprogrammet, samt utarbeidelse av invitasjoner til lokalforeningene. Koordinering av den administrative delen av lederutviklingsprogrammet, derav fastsetting av passende tidspunkter å ha samlingene på, kommunikasjon opp mot hoteller og deltakere, bestilling av utstyr osv. De fire prosessveilederne i prosjektgruppen har vært ansvarlige for å gjennomføre den faglige delen av samlingene, samt å følge opp deltakerne på lederutviklingsprogrammet mellom samlingene. Avholde jevnlige møter. Hele prosjektgruppen har hatt 8 møter i tidsperioden mai 2014 til februar Prosessveilederne har i tillegg til dette møttes for å kunne samkjøre det faglige innholdet til samlingene. Prosjektgruppen har hatt jevnlig kontakt per telefon og epost. Prosjektgruppen har hatt møter med Lene Nordlund i etterkant av samling 1 og 3. Formen på møtene har vært en type veiledende gruppesamtale hvor prosjektgruppen blant annet har diskutert prosessen med å jobbe med lederutviklingsprogrammet. Prosjektgruppen har gjort fortløpende evaluering etter hver samling på bakgrunn av evalueringsskjemaer deltakerne har fylt ut og notater den ansatte i prosjektgruppen har tatt på samlingene. Igangsatt en mer omfattende evalueringsprosess av pilotprosjektet som helhet. Evalueringen vil gjøres av en masterstudent som tar organisasjon og ledelse ved BI. Vedkommende er frivillig i Akershus Røde Kors og har tidligere vært deltaker på lederutviklingsprogrammet som ble koordinert av Norges Røde Kors. Oversendt orienteringer til Distriktsstyret om fremdriften i prosjektet 4 En av prosessveilederne hadde MBTI-sertifiseringen fra tidligere 21

22 Utarbeidet undervisningsveiledere, powerpointpresentasjoner og annet skriftlig materiell som skal brukes i forbindelse med lederutviklingsprogrammet Oppbygging av programmet og deltakelse Lederutviklingsprogrammet til Akershus Røde Kors har bestått av tre helgesamlinger i perioden oktober januar 2015: Samling 1 ( oktober 2014) med fokus på lederen Samling 2 ( november 2014) med fokus på teamet Samling 3 ( januar 2015) med fokus på organisasjonen 12 deltakere fra 7 lokalforeninger har deltatt på lederutviklingsprogrammet 2014/2015. Deltakerne kommer fra følgende lokalforeninger: Ski, Oppegård, Rælingen, Nesodden, Vestby og Ås, Asker og Ullensaker. Med unntak av to personer 5 hadde alle deltakerne leder- eller styreverv innenfor styrer/råd i sin lokalforening når de deltok på lederutviklingsprogrammet. Prosessveilederne i lederutviklingsprogrammet 5 To av deltakerne på lederutviklingsprogrammet er kursholdere som er hentet fra kursholderpoolen til Akershus Røde Kors. Prosjektgruppen hadde et ønske om at det skulle være mellom 12 og 16 deltakere på lederutviklingsprogrammet. Da fristen for påmelding til programmet var gått ut og vi kun hadde 10 deltakere, ble to av kursholderne tilbudt plass på programmet som et ledd i å styrke kursholdergruppen innenfor fagområdet organisasjon og ledelse. 22

23 4. Distriktsråd, ressursgrupper og utvalg Akershus Røde Kors Hjelpekorps Distriktsrådet i beretningsåret 2014 bestod av Distriktsrådsleder Thomas Johannesen Asker 1. Nestleder/Administrativ leder Geir W. Olsen Ullensaker 2. Nestleder/Operativ leder Christian Ødegård Ski Rådsmedlem Thomas F. Janssen Ullensaker Rådsmedlem Knut Alstad Ski Rådsmedlem Marianne Arnesen Nittedal Varamedlem Silje A. Gjeraldstveit Ski Varamedlem Jon Harald Bråthen Skedsmo Hjelpekorpskonsulent (perm. okt.<) Håkon Willumsen Distriktskontoret Hjelpekorpskonsulent (vikar okt.<) Tor Øyvind Berthussen Distriktskontoret Distriktsrådet utnevnte følgende ressurspersoner/-grupper Distriktsrådets arbeidsutvalg DRL, Adm. leder og Opr. leder Områdeleder Follo Knut Alstad Områdeleder Asker og Bærum Thomas Johannesen Områdeleder Romerike Jon Harald Bråthen Voice Broadcast (VB), system adm. Distriktssambandsleder AU Christian Ødegård Ressursgruppe Transport og ambulanse Christian Ødegård Leder RTA Faggruppe ambulanse Truls Richardsen Fagleder RTA Faggruppe snøscooter Ola Strømman Fagleder Ressursgruppe Hovedsensorer Marianne Arnesen Distriktssensor LRS representant Asker og Bærum PD John Rønning Vara LRS representant Romerike PD Geir A. Solvang Vara LRS representant Follo PD Christian Ødegård Kont. pers. LRS representant Follo PD ivaretas av Østfold distrikt. Utnevnelser til utvalg tilhørende distriktsstyret Beredskapsutvalget ARK Thomas Johannesen Opplæringsutvalget ARK Marianne Arnesen Internasjonalt utvalg Geir W. Olsen 23

24 Aktivitetene i beretningsåret Akershus Røde Kors Hjelpekorps er, som en del av Akershus Røde Kors, et fagorgan for Hjelpekorps og beredskap innenfor distriktet. Distriktsrådets viktigste oppgaver og ansvar er; Distriktsstyrets rådgivende organ innen hjelpekorps, redning og beredskap Koordinasjon og ledelse av hjelpekorpsenes fellesinnsats Rådgivning og faglig veiledning for hjelpekorpsene lokalt Kontroll av kvalitetsnivå og beredskapsplaner lokalt og distrikt Opplæringsvirksomhet Kontaktledd mellom Hjelpekorpsene Distriktet Landsrådet Representasjon Distriktsrådsleder har deltatt i distriktsstyrets møter, adm. leder har deltatt ved behov og anledning. Adm. leder, operativ leder og d-rådsleder har deltatt på ledermøte(r) arrangert av distriktsstyret. Distriktsrådsleder representerte distriktsrådet under årsmøtet til Akershus Røde Kors den 6.april Rådsmedlemmer deltok på sentral hjelpekorpssamling på Gardermoen, samt regionsamlingen på Norefjell i november. Distriktsrådsleder og 1. nestleder har deltatt på de fleste nasjonale samlinger som har vært avholdt. Røde Kors Hjelpekorps i Akershus Pr er det 13 hjelpekorps i Akershus distrikt hvorav 12 er operative. Aurskog-Høland RKH ble operative på slutten av Enebakk RKH er i prøveperiode til 30. mai Prøveperioden til Sørum RKH gikk ut i september 2014, og ble ikke anbefalt forlenget. Kommunikasjon internt og eksternt Valgmøtet ble avholdt i tilknytning til distriktets årsmøte den 5.april 2014 Distriktsrådet har i perioden april 2014 januar 2015 avholdt 3 møter og behandlet 50 saker, både distriktsomfattende vedtak gjeldene samtlige hjelpekorps samt orienterings- og oppfølgningssaker. Distriktsrådets AU har hatt jevnlig e-post og telefonisk kontakt. Vedtak som blir gjort av D-råd AU skal igjen godkjennes av distriktsrådet ved etterfølgende distriktsrådsmøte. 24

25 Beretning fra områdeledere Områdene er som tidligere praktisert Follo, Asker -Bærum og Romerike. Områdelederne blir utnevnt på første D-rådsmøte etter årsmøtet. Intensjonen er som tidligere at dette skal styrke samarbeidet korpsene imellom, og øke kjennskapen til hverandre. Asker og Bærum, Thomas Johannesen fra Asker: Hjelpekorpsene i Asker og Bærum består av Asker Bærum Det har blitt forsøkt å avholde felles korpsmøter for Asker og Bærum, samt gjennomført en rekke kurs med varierende hell. Det har vært lederskifte i begge korps. Dette virker lovende for fremtiden. Follo, Knut Alstad fra Ski: Hjelpekorpsene i Follo består av Vestby og Ås Ski Nesodden Oppegård Enebakk i prøveperiode 2014 har vært et aktivt år for hjelpekorpsene i Follo. Det har vært avholdt og deltatt på en rekke kurs i våre hjelpekorps der kompetansehevingen i området har vært vesentlig. Antallet aktive og godkjente medlemmer har økt i 2014, noe som også gir utslag i vesentlig bedre deltakelse på aksjoner. Follo har klart å stille med mannskap på alle de aksjoner vi har blitt utkalt på i Troikaen i hjelpekorpsene i Follo har også startet opp med kvartalvise møter for å øke samarbeidet samt å utveksle erfaringer. Dette fortsetter vi med i 2015 og datoer for året er allerede lagt. Egen arbeidslørdag er også planlagt. Romerike, Jon Harald Bråthen fra Skedsmo: Hjelpekorpsene på Romerike består av Sørum i prøveperiode(anbefalt omgjort til en operativ enhet kommende år) Skedsmo Aurskog-Høland Nittedal Nannestad og Gjerdrum Ullensaker Eidsvoll og Hurdal Det gode samarbeidet mellom korpsene på Romerike har fortsatt i 2014 og det har vært avholdt felles møter både for korpsledelsen generelt, og for samarbeidet om kursene i grunnopplæringen. Med 25

26 unntak av KSOR ble alle kurs avholdt to ganger i løpet av året og dette resulterte i mange nye medlemmer. Det samarbeides også godt om oppdekking av sanitetsvakter og ambulansevakter i suppleringskjøringen. Hjelpekorpset i Aurskog-Høland har søkt om oppstart av selvstendig hjelpekorps og fikk dette godkjent i desember. De har tidligere vært operativt underlagt Skedsmo. Hjelpekorpset i Sørum var i prøveperiode fram til september Det har vært jobbet hardt med å få til et fungerende hjelpekorps, men dette har vist seg å være vanskelig. Det ses på alternative løsninger slik at det fortsatt skal være mulig å drive hjelpekorpsaktivitet i Sørum. Det har vært noe bedre oppmøte på aksjoner i 2014 enn foregående år. Aksjoner Året 2014 bød på færre oppdrag enn foregående år, men antall mannskap per aksjon er noe stigende Aksjoner Den mye omtalte aksjonsledergruppen gjennom noen år er også på god vei opp på bena, det er nå gjennomført flere møter og det er gode planer utover Her har også ansattressurser bidratt mye, noe det også vil være behov for fremover. I første omgang skal gruppen av allerede godkjente aksjonsledere bli samkjørte og trenes før nye kandidater tas inn og etter hvert sendes på kurs. Nye interesserte bør være motiverte for å søke kurset ASOR høsten

27 Det er kommet nye retningslinjer for søk og redning på land, som det jobbes med å implementere lokalt, her har ansattressurser bidratt med verdifull kompetanse både på distriktsnivå og ute hos korpsene. Dette innebærer et nytt tankesett for oppstart av aksjoner som det er viktig at alle mannskaper er godt kjent med. Beredskap Vakttelefonen til Akershus har vært betjent hele året hovedsakelig av Operativ leder. Ved behov har adm.leder og rådsmedlemmer bistått. Hjelpekorpsenes beredskap synes fremdeles å være god. Ved årets alarmer og redningsaksjoner har det til tider vært bra frammøte og akseptabel responstid. Voice Broadcast har vært aktivt brukt som varslings- og informasjonsmedia. Det jobbes fremdeles med å få lagt inn samtlige aktive fra Omsorg og Ungdom i VB, dette arbeidet er i større grad overført til beredskapsutvalget. Nødnett I løpet av året har alle korpsene gått over på nødnett. Alle korpsene har fått utlevert håndterminaler og en repeater, og det er montert inn terminaler i kjøretøy. Nødnettet vil i årene fremover være ARKs primærsamband. Det gamle analoge sambandet vil beholdes og lagres, for å kunne brukes som reserve og i områder hvor Nødnett ikke har god nok dekning. Ressursgrupper tilhørende distriktsrådet Utnevnelser til ressursgrupper gjøres av distriktsrådet på første distriktsrådsmøte etter hvert årsmøte, utnevnelsesperioden er på 1 (ett) år. Det er hjelpekorpsene som har da mulighet til å anbefale representanter til de ulike ressursgruppene. Ressursgruppe Transport og Ambulanse RTA består av leder som leder ressursgruppens arbeid, operativ leder innehar denne rollen. To fagledere som leder hver sin faggruppe, henholdsvis ambulanse, scooter. Faglederne er representert på d-rådsmøtene ved behov. Faggruppe Ambulanse Akershus Røde Kors Ambulanse besto i 2014 av totalt 8 ambulansebiler som eies lokalt, av disse er det seks operative biler og 2 reservebiler. 27

28 Totalt er 6 lokale ledd involvert i tjenesten: Nesodden Ski Oppegård Nittedal Skedsmo Nannestad & Gjerdrum Alle ledd involvert i tjenesten er representert i Faggruppe Ambulanse og det ble avholdt fire møter i faggruppen i Aktivitet og avtaler Totalt ble det gjennomført 927 ambulanseoppdrag i suppleringstjenesten fordelt på 260 vakter. Dette utgjør en total inntjening for de lokale ledd på i overkant av 1,2 mill. Hovedparten av disse oppdragene er rene overflytninger mellom sykehus/sykehjem men vi erfarer at vi, i større grad enn tidligere år, blir brukt i oppdrag av høyere hastegrad. Dette er en økende trend som vi har sett de siste årene, men spesielt i 2014 ser vi at vi fikk en markant økning i disse oppdragene. Den største oppdragsmengden er i Oslo/Akershus men det er også ved flere tilfeller kjørt oppdrag utenfor vårt distrikt. Avtale om suppleringskjøring mellom Oslo Universitetssykehus (OUS) og ARK er ikke forhandlet om i år. Vi kjører derfor under videreføringen av avtalen fra 2013 som utgår i Flere enheter har i 2014 investert i nytt utstyr og i løpet av året har nå alle enhetene blitt oppgradert med elektronisk oppdragssystem og kartverk tilsvarende det prehospital divisjon bruker. Alle enheter fikk i 2014 en ny håndholdt nødnetts radioterminal fra OUS, noe som også medførte at alle enhetene fikk nye ID-numre. ARKs sentrale avtale om leie av medisinsk oksygen ble avviklet i mai En praktisk og økonomisk fordelaktig lokal avtale ble fremforhandlet og formidlet til lokale ledd. ARK i samarbeid med OUS har i år gjennomført en total gjennomgang av kompetanselister og personelloversikt for alt av personell i ARK Ambulanse. Denne prosessen gikk ifra juni desember og resulterte i at vi i dag sitter med totalt 76 godkjente ambulansepersonell i tjenesten. Høsten 2014 deltok tre ambulansesjåfører fra Akershus på utveksling i Bcharre, Libanon (se Internasjonalt distriktssamarbeid ). 28

29 Kurs Det ble i 2014 gjennomført et ambulansepersonellkurs i Akershus i regi av Ski Røde Kors. Det ble også gjennomført to repetisjonskurs i regi av Akershus Røde Kors høsten Ressursgruppe Snøscooter Det er per i dag 4 hjelpekorps med teknisk og utstyrsmessig operative snøscootere i Akershus som har en form for vaktordning: Oppegård, Nittedal, Skedsmo og Ullensaker. Korpsene har tilgjengelig nok sleder/pulker/utstyr til at alle 7 scootere samtidig kan frakte pasienter. Ved sesongstart 2013/2014 hadde alle 4 korps vaktordning mot OUS og lokale nødetater i egne områder. Distriktsrådet for hjelpekorps, Akershus Røde Kors 29

30 Røde Kors Omsorg Akershus Røde Kors distriktsråd for Omsorg har i 2014 bestått av: Leder: Ragnar Bergersen Nestleder: Ingunn Toussi Sekretær: Lillian Culienborg (Permittert i høstperioden) Medlem: Bernt Nissen Medlem: Lisbeth Sannerud (Trakk seg i oktober 2014) Medlem: Sissel Hertzenberg Varamedlem: Øivin Kristensen Rådet har avholdt 10 møter og behandlet 80 saker. Leder, nestleder og ansatt i distriktet avholder forberedende møter i forkant av D-råds møtene. Rådet har ikke klart å gjennomføre sin handlingsplan fullt ut. Rådets medlemmer i utvalgene: Bernt Nissen, Beredskapsutvalget. Sissel Hertzenberg, Opplæringsutvalget Leder i rådet har fast plass i Distriktsstyret og deltar på styrets møter, nestleder er møtende vara for leder. Leder har deltatt på telefonkonferanse med Landsråd Omsorg 8 ganger i aktuelle periode. Samlinger Omsorgskonferanse ble avholdt på Sundvolden Hotell 6. mars Omsorgssamlingen ble avholdt i Lillestrøm 18.oktober med 33 frivillige, 3 ansatte og 4 representanter fra rådet. Distriktrådets aktiviteter Distriktsrådet har tatt proaktiv rolle som bindeledd mellom lokale og sentrale ledd, og i den forbindelse sendt flere saker til Landsråd omsorg, det kan nevnes: Fremmet forslag om nettbasert opplæringsmateriale for norsk grunnskole etter mønster fra Danmarks Røde Kors. Saken har blitt godt mottatt. Tatt en aktiv rolle i forbindelse med å få i gang revidering av nasjonale retningslinjer. Jobbet for å få frem sak om midlertidig ID kort. 30

31 D-rådet har videre jobbet aktivt opp mot lokalforeninger: D-råds leder har besøkt aktiviteter etter invitasjon fra lokalforeninger. Rådsmedlemmer har besøkt omsorgsmøter hos lokalforeninger. Omsorgsrådet har revidert årshjulet for grunnopplæringen innen omsorg for lokalforeningene i Akershus. Omsorgsrådet har prøvd å foreta en enkel kartlegging av organisering innen omsorg i lokalforeningene i distriktet, men dette var delvis mislykket. D-rådet har imidlertid ikke lykkes i å gjennomføre følgende områder i rådets handlingsplan for 2014: Pkt. 1.3 Styrke katalysatorrollen/ toveiskommunikasjon, pga. liten respons fra lokalleddene. Pkt. 2.1 Lokale omsorgsledere til våre møter. Årsak: Ingen ble invitert. Pkt Facebook o.a. Årsak: Mangel på kompetanse hos rådsmedlemmer. Representasjon Landssamling Omsorg 24. til 25. mai, ved Ragnar Bergersen og Sissel Hertzenberg Arbeidshelg 29. til 30.august ved Ragnar Bergersen Nasjonal omsorgskonferanse Trondheim 1. og 2.oktober ved Ingunn Toussi og Ragnar Bergersen Ledersamling 14.til 16.november ved Bernt Nissen, Ingunn Toussi og Ragnar Bergersen Verdighetskonferansen i Bergen november ved Sissel Hertzenberg Nasjonal beredskapssamling november ved Bernt Nissen og Ragnar Bergersen Bernt Nissen og Ragnar Bergersen er godkjente samtaleledere på nivå 2. Landsmøtet i Trondheim 3-5 oktober ved Ingunn Toussi og Ragnar Bergersen Bernt Nissen og Sissel Hertzenberg har i tillegg deltatt aktivt i prosjektgruppen til Aktivnabo/Nabovenn. Omsorgsaktivitetene innen sosial inkludering Seniorsatsing Prosjekt Aktivnabo-gruppe Landsråd Omsorg (LRO) har fått frem en bred helhetlig tiltakskjede innenfor eldreomsorgen (jf. LRO sitt møte ). I forbindelse med dette hadde D-råd omsorg seniorsatsing som eget punkt i sin handlingsplan for 2013 og Prosjekt Aktivnabo-gruppe er et av tiltakene under seniorsatsingen i distriktet. Prosjektet var finansiert av Helsedirektoratet i Etter kartleggingen av mulige prosjektkommuner, ble Asker valgt ut som prøvekommune. Hovedmål med prosjektet er å bidra til å støtte hjemmeboende eldre 31

32 slik at deres livskvalitet og trivsel økes. Akershus Røde Kors vil sammen med andre frivillige organisasjoner og kommunen etablere en sammensatt gruppe av frivillige seniorer som kan bidra til fysisk og psykisk velvære hjemmeboende eldre i lokalmiljøet. Konseptet Aktivnabo-gruppe har i løpet av året blitt utvidet til nabokommunen Bærum. Bærum kommune og Bærum Røde Kors har dannet en arbeidsgruppe for aktiviteten, bestående av fire ansatte fra kommunen og en fra Røde Kors, med oppstart i Aktivnabo-gruppen er en helt ny aktivitet i Røde kors, og vi trenger derfor tid til å utvikle samarbeidsmodellen og konseptet. Vi har noe lavere koblingstall enn planlagt i Men både administrasjon og politikere i Asker kommune har vist stor interesse for å samarbeide, og vi har fått til en samarbeidsavtale med kommunene, samt prosjekttilskudd pålydende kr i 2015 og i Deler minner: 87-årige Thomas van Garderen (t.v.) deler minner med sin nabovenn Yngvar Vea (71). FOTO: KNUT BJERKE, Asker og Bærum Budstikke Trandum I 2014 hadde besøkstjenesten til Trandum en god stabilitet for aktivitet og frivilligmasse. Vi hadde berammet 48 besøk til Trandum, hvorav 47 besøk ble gjennomført. Ett besøk ble avlyst fra vår side, grunnet sykdom. Vi hadde 18 aktivt frivillige på gruppen ved starten på Ved årsslutt var det 25 aktive på gruppen og 3 i permisjon. Vi har hatt et godt samarbeid med Politiets Utlendingsenhet (PU), som drifter Trandum, og har videre gjennomført alle de fire kvartalsmøter med kontaktperson i PU, og gjennomført årlig møte mellom de to respektive ledere i PU og Norges Røde Kors. Gruppen har også vært på studietur til Gøteborg Røde Kors, for å besøke en lignende aktivitet på et internat. Samt, vi har gjennomført flere faglige samlinger ved besøk til blant annet Utlendingsdirektoratet (UDI), International Organization for Migration (IOM), Norsk Organisasjon for Asylsøkere (NOAS) og gjennomført kurs i samtaleteknikk. 32

33 Visitortjenesten Akershus Røde Kors har to lokalforeninger som tilrettelegger for aktiviteten Visitor; Bærum Røde Kors (Ila) og Ullensaker Røde Kors (Ullersmo). Aktive på de to aktivitetene kommer fra flere ulike lokalforeninger i distriktet. Ullensaker Røde Kors har hatt jevnt 20 medlemmer på sin gruppe og Bærum Røde Kors har hatt 30 medlemmer på gruppen. Aktiviteten er selvgående i lokalforeningene, og distriktet har hatt en liten grad av involvering i aktivitetene. Visitortjenesten i Akershus fungerer meget godt, og det foreligger et godt samarbeid med Kriminalomsorgen. Vitnestøtte Vitnestøtte vil være en samtalepartner i for- og etterkant for personer som vitner i en rettsak. Det å ha opplevd eller vært vitne til en kriminell handling er en utfordrende opplevelse for de fleste. Å kunne vitne om det man har opplevd, kanskje lang tid etter hendelsen fant sted, kan også i seg selv oppleves som vanskelig for mange vitner. De fire tingrettene i Akershus; Nedre Romerike Tingrett, Øvre Romerike Tingrett, Follo Tingrett, og Asker og Bærum Tingrett, har et godt samarbeid med lokalforeningene om vitnestøtteordningen. I 2014 har Bærum Røde Kors, Eidsvoll/Hurdal Røde Kors, Nes Røde Kors, Oppegård Røde Kors, Skedsmo Røde Kors og Ski Røde Kors kunnet stille med frivillige til denne tjenesten. Distriktet som helhet bistår ca vitner i året. Flerkultur og migrasjon Antall innvandrere i Norge har vokst betydelig de siste årene, og vil trolig fortsette å gjøre det framover. Det bekymrer Røde Kors at innvandrere og deres barn er sterkt overrepresentert i fattigdomsstatistikken. Innvandrere og flyktninger har gjennomgående dårligere psykisk helse enn resten av befolkningen, og spesielt gruppen enslige mindreårige asylsøkere har høyere risiko for å oppleve ensomhet og ha psykiske utfordringer. Røde kors sitt arbeid innenfor migrasjon og flerkulturfeltet skal dekke humanitære behov og føre til et mer inkluderende samfunn. I Akershus tilbyr mange av lokalforeningene aktiviteter for innvandrere og flyktninger. Antallet innvandrere i Akershus har mer enn doblet seg de ti siste år, fra ca i 2004 til ca i Pr var det bosatt 398 flyktninger hvorav 41 var enslige mindreårige. En kartlegging Akershus Røde Kors gjennomførte høsten 2013 pekte på stort behov for arbeidskvalifiserende aktiviteter i Nedre Romerike, hvor andelen innvandrere og flyktninger er blant det høyeste i landet. Spesielt skisserte kartleggingen et behov for tiltak, eller arenaer, som særlig tar sikte på å få kvinner inn i arbeidslivet. I 2014 har distriktskontoret derfor jobbet med å knytte kontakter og finne muligheter for oppstart av et kvinnesenter på Nedre Romerike. Målet er å skape kontakter på tvers av sektorer og kommunegrenser. I tillegg ønsket vi å skape et nettverk innenfor frivillige organisasjoner. I løpet av 2014 har vi hatt kontakt med Skedsmo kommune, men har enda ikke knyttet andre kommuner på Nedre Romerike til prosjektet. Samarbeidet med ulike etater og organisasjoner i Skedsmo Kommune danner et godt utgangspunkt for å skaffe midler i 2015 til å sette i gang et kvinnesenter hvor vi knytter til oss også andre kommuner på Nedre Romerike. 33

34 Besøksvenn med hund Akershus Røde Kors har startet prosjekt «Besøksvenn med hund» som et tiltak for å styrke Besøkstjenesten. Selve organiseringen av aktiviteten var finansiert av Helsedirektoratet i 2014, og dette er også siste året av prosjektperioden. Vi har fått mye positive tilbakemeldinger fra sykehjem. De fleste besøksvenner med hund besøker demensavdelinger. Besøkshunder gjør hverdagen morsommere for beboere, og de setter stor pris på å få klappe og kose med hundene. De frivillige synes også aktiviteten er veldig givende, blant annet fordi man ved gjentatte besøk stadig ser mer glede og positiv respons hos brukerne. Distriktet ser også at aktiviteten har vitalisert Besøkstjenesten. Gjennom aktiviteten har det kommet nye frivillige til tjenesten og noen frivillige har igjen blitt aktive til organisering av aktiviteten. Ved utgangen av 2014 Antall besøksvenn med hund i distriktet: 54 Antall sykehjem som har aktiviteten: 16 Antall brukere: ca. 350 Til høyre: Artikkel i Bergens Tidende om Besøksvenn med hund i Ski Røde Kors 13 lokalforeninger i fylket har aktiviteten (én lokalforening, Bærum, er ikke med i prosjektet). I løpet av prosjektperioden ble aktiviteten godt forankret i 8 lokalforeninger; Ski RK, Vestby og Ås RK, Drøbak og Frogn RK, Oppegård RK, Nesodden RK, Asker RK og Aurskog og Høland RK, Rælingen RK. 3 lokalforeninger (Skedsmo, Lørenskog og Ullensaker) har startet aktiviteten, og Enebakk planlegger å starte opp våren Totalt 40 aktive besøksvenner med hund har vært med i prosjektet og besøker til sammen 16 sykehjem (tall fra Bærum er ikke inkludert). To kurs har blitt organisert i samarbeid med Oslo Røde Kors og det har vært 17 nye deltakere på kurs i løpet av året. I samarbeid med Oslo RK, Asker RK og Bærum RK har distriktet organisert informasjonsstand på Oslo Pet Show på Telenor Arna 34

35 I 2014 har distriktet fokusert arbeidet sitt på: Oppstart av aktivitet i tre nye lokalforeninger God støtte til lokalforeninger ift organisering (Ullensaker RK, Aurskog og Høland RK, Lørenskog RK og Rælingen RK). Ansatt har vært med på samarbeidsmøter og oppstart av aktiviteten på sykehjem I samarbeid med Oslo RK, Asker RK og Bærum RK har distriktet satt i gang utvikling av et hundekurs med frivillige med hundekompetanse. Arbeidet har stoppet i påvente av revidert nasjonal retningslinje for aktiviteten. Både ansatt og D-råd omsorg har hatt en aktiv rolle i forbindelse med å få i gang revidering av nasjonal retningslinje. Omsorgsaktiviteter innen oppvekst Barn og unge i Norge vokser opp i et av verdens rikeste land. Likevel opplever mange en oppvekst preget av store utfordringer. Barn kan ikke selv påvirke familiens inntektssituasjon. De kan heller ikke påvirke sine levekår. Forskning på barn viser at levekår i stor grad påvirker deres utviklingsmuligheter i barndommen. Videre er barns utviklingsmuligheter sentrale for hvordan de skal kunne forsørge og ivareta seg selv og egen familie i framtiden (Fattigdom og levekår i Norge-status 2012). Tre BARK (Barnas Røde Kors) grupper i distriktet ble utviklet videre i 2014 og distriktet støttet leksehjelpstilbudene i Akershus. Også i år har Akershus fått midler fra Gjensidigstiftelsen til juleaksjonen «En helt vanlig jul», hvor tre lokalforeninger og totalt 111 barn og voksne i distriktet deltok. Diverse stemningsfulle julearrangementer har hatt god respons. 35

36 Barnas Røde Kors (BARK) Barnas Røde Kors (BARK) er et fritidstilbud for barn i alderen 6 til 13. Målet med barnegruppene er at de barna som ikke har anledning til eller ønsker å være med i organiserte og kostbare aktiviteter, kan få et spennende tilbud. Barnas Røde Kors er et viktig forebyggende tiltak i ethvert lokalsamfunn, som ikke ekskluderer barn på bakgrunn av den økonomiske situasjonen til foreldrene. I tillegg har Bærum Røde Kors ukentlige aktiviteter for barn på Krisesenteret i Asker og Bærum. Lokalforeninger i Akershus som har BARK aktiviteter: Rælingen Røde Kors Eidsvoll og Hurdal Røde Kors Skedsmo Røde Kors Bærum Røde Kors Blant de mange gode aktivitetene i BARK var BARK Rælingen sin tur Tangen dyrepark. 35 barn og 15 voksene fra Rælingen Røde Kors og nærmiljøet reiste i september på en hyggelig utflukt sammen. Antall frivillige registret i BARK: 22 Antall deltakere registret i BARK: 46 Leksehjelp Departementet peker på at det er et mål at leksehjelp skal være et effektivt virkemiddel for sosial utjevning (St.mld.22). Røde Kors Leksehjelp bidrar til at barn får mulighet til å ta den utdannelsen de ønsker uavhengig av kulturell og sosial bakgrunn. Leksehjelp er en populær aktivitet som både deltakerne og leksehjelperne har hatt stor glede av i Da aktiviteten har vært et kontinuerlig tilbud for barn gjennom skoleåret, har det vært mulig å skape gode relasjoner og gi barna tett oppfølging fra trygge voksenpersoner. Leksehjelperne har også spilt en avgjørende rolle for å motivere til læring. Leksehjelpen foregår hovedsakelig på skoler og bibliotek, men enkelte velger også å ha leksehjelp hjemme hos barna med en voksenperson tilstede. Dette har vært med på å 36

37 knytte nære bånd mellom mennesker i lokalsamfunnet. Å knytte seg til høgskoler og næringsliv har vist seg å være spesielt nyttig mht. rekruttering av frivillige. For eksempel har Bærum Røde kors hatt god nytte av frivillige fra det Norske Veritas som har både engasjement og god kompetanse innen matematikk og realfag. Lokalforeninger i Akershus som har Leksehjelp: Asker Røde Kors Bærum Røde Kors Rælingen Røde Kors Eidsvoll og Hurdal Røde Kors Skedsmo Røde Kors Vestby og Ås Røde Kors Ski Røde Kors Antall frivillige registrert i Leksehjelp: 40 Antall deltakere registrert i Leksehjelp: 81 Ferie for alle (FFA) Ferieoppholdene er gratis for gjestene og for hjelpeapparatet. FFA legger vekt på friluftsaktiviteter hvor gjestene får prøve ulike utfordrende og morsomme aktiviteter sammen med frivillige. Av aktiviteter som våre gjester kan gjøre kan vi nevne bading, speedbåtkjøring, kanopadling, klatring, aking, gå på ski, snowboard, slalåm og ikke minst lek og moro sammen med andre barn og voksne. Alle aktiviteter er gratis og alt utstyr til aktivitetene får gjestene låne på feriestedene. Akershus Røde Kors samarbeider med Østfold Røde Kors om organisering av FFA. Det er en ansatt på distriktskontoret som rekrutterer og intervjuer nye frivillige. I forbindelse med samarbeid mellom NRX og Det Norske Veritas har vi fått flere nye frivillige fra DNV. Antall frivillige registrert: 33 Antall deltakere registrert:

38 Årsberetning 2014 for Distriktsråd Røde Kors Ungdom I beretningsåret har distriktsrådet hatt følgende sammensetning fra april 2014 april 2015: Navn Funksjon Valgt til Forening Hung Pham Leder 2016 Akershus/Bærum Emilie E. Rossholt Nestleder 2015 Oppegård Maren Jeremiassen Medlem 2016 Vestby og Ås Inger Grøv Medlem 2016 Bærum Hamza Mazhar Medlem 2015 Skedsmo Hung Pham trakk seg som leder i oktober 2014 på grunn av ny jobb, men forble i styret som medlem. Emilie Rossholt var høstsemesteret på utveksling i Hong Kong. Inger Grøv har siden oktober 2014 vært fungerende leder. Representasjon i distriktet: Beredskapsutvalgt: Hamza Mazhar Distriktsstyret: Hung Pham/Inger Grøv alle i D-råd Ungdom har møtt på minst ett møte distriktstyremøte. Opplæringsutvalget: Maren Jeremiassen Internasjonalt utvalg: Inger Grøv Møter Det er gjennomført 8 d-rådsmøter gjennom året. Distriktsrådet har fungert bra gjennom hele året. Kampanjearbeid 8.mai 2014 organiserte distriktsråd ungdom og ungdomsgruppene i Akershus Røde Kors ungdom en stor konsert med blant annet CIR.CUZ og Dreamon på scenen på Kolben kulturhus i Oppegård. Utgangspunktet for konserten var Leve ikke vente -kampanjen. Omsorg og hjelpekorps var med på å støtte ungdommene på konserten med salg av kaker og vakt ved dørene. 38

39 DNB la ut sak om konserten på sin facebookside som har likes. Ordfører i Skedsmo la ut en video laget av Skedsmo RK Ungdom på sin facebookside. Stortingsrepresentant Abid Raja åpnet konserten. 50 ungdommer fra Hvalstad transittmottak kom og startet etter hvert dansen på gulvet. Ordføreren i Skedsmo Ole Jacob Flæten, varaordføreren i Ski André Kvakkestad, og medlem av utvalg for kultur og oppvekst i Oppegård, Benthe Austad Biltvedt, var med på konserten og fikk diplom for sin innsats med å bosette flyktninger. Fra konserten på Kolben 10.mai. Foto: Espen Andre Breivik 39

40 Organisasjonsarbeid 5. april 2014 samlet ungdommer fra de lokale ungdomsgruppene i Akershus seg på Sundvolden Hotell for Ungdomskonferansen til Akershus Røde Kors Ungdom. I alt 20 ungdommer fra Oppegård, Vestby og Ås, Bærum, Ski, Enebakk og Skedsmo var med for å bestemme veien videre for Røde Kors i Akershus april var Distriktsråd ungdom og ungdomsgrupper representert på tillitsvalgtsamling på Haraldsheim i Oslo juni var det landsleir for Røde Kors Ungdom på Gulsrud. Flere lokale grupper og distriktsråd Ungdom var med. Akershus Røde Kors Ungdom ble de stolte vinnerne av fotballturneringen! Kurs Grunnkurs Røde Kors Ungdom har blitt holdt av ungdomsdelegatene ute i de lokale ungdomsgruppene etter behov oktober organiserte distriktsråd Ungdom kurshelg/hyttetur på KIF hytta i Bærum med 8 deltagere. Det ble en koselig helg med mye læring og gøy. Ungdommene som var med tok kurs i førstehjelp, psykososialt førstehjelp og introkurs ungdom. Tre medlemmer fra distriktsråd Ungdom i Akershus og representanter fra flere lokallag i Akershus deltok på Sentral Ungdomskonferanse november på Tjøme. Gatemegling Formålet med Gatemegling er å arbeide voldsforbyggende og bidra til megling i konflikter blant ungdom. Gatemegling gir ungdom verktøy til å håndtere egne og andres konflikter uten bruk av vold. Gatemegling er i dag godt etablert i Lørenskog og Skedsmo. Gatemegling startet opp i Lørenskog i I 2013 tok Skedsmo initiativ til oppstart av Gatemegling, og aktiviteten har i 2014 skutt fart. Utvidelsen av gatemeglingstilbudet til Skedsmo førte til et nært samarbeid med Skedsmo kommune samt flere relevante samarbeidspartnere som fritidsklubber, ungdomsskoler og videregående skole. I 2014 ble også aktiviteten strukturert innenfor ungdomsfeltet innad i organisasjonen. Ungdom har på denne måten fått enda sterkere eierskap til prosjektet. Skedsmo Røde Kors Ungdom har vært en viktig pådriver i gatemeglingsarbeidet dette året. De har vært involvert i rekrutteringsarbeid og deltatt på konfliktverksted. I tillegg har andre ungdomsgrupper i Røde Kors også deltatt på konfliktverksted. Akershus har hatt ungdomsdelegater for Zimbabwe (våren 2014) og Colombia (høsten 2014) som har bidratt aktivt i rekruttering, planlegging og som arrangører og instruktører. Gatemegling har fått støtte fra Gjensidigestiftelsen/Norges Røde Kors, Stiftelsen Uni, Holsts legat og Skedsmo kommune. Aktiviteter i 2014: Et konfliktverksted med totalt ni ungdommer fra Lillestrøm videregående, IB linjen Et meglingsverksted med totalt ti ungdommer fra Lillestrøm videregående, IB linjen (avsluttet januar 2015) Et konfliktverksted med totalt sju ungdommer fra Skedsmo Røde Kors 40

41 Et konfliktverksted med totalt seks ungdommer fra Ås Røde Kors Et konfliktverksted med totalt fem ungdommer fra Lørenskog Et instruktørverksted for voksne som utdannet 12 instruktører Sommersamling for gatemeglere Et Gatemeglingstreff med 15 ungdommer og fem voksne Gatemegling legges til Røde Kors Ungdom i Akershus To studenter fra Høgskolen i Oslo og Akershus hadde praksis i Akershus Røde Kors Gatemegling Sertifisering av to gatemeglere Fordypning i meglingsmetodikk for to gatemeglere Rekruttering til verksteder på Lillestrøm videregående, Tæruddalen ungdomsskole og Bråtejordet ungdomsskole Antall utdannede instruktører i Gatemegling i 2014: 12 Antall deltagere på konflikt- og meglingsverksteder i 2014: 37 Stolte ungdommer etter fullført konfliktverksted 41

42 Påsken 2014 mottok Edom Simon Araya fra Bærum Røde Kors Ungdom gullmedalje fra statsminister Erna Solberg for sin frivillige innsats i Røde Kors Ungdom. Ungdomsdelegatene Sammy og June reiste fra Akershus i juni Mens de var i Akershus fikk de god kontakt med alle de lokale gruppene og støttet dem i deres arbeid. De holdt introduksjonskurs i de lokale gruppene i distriktet og i andre distrikt. De deltok også i Gatemegling, BARK, RØFF og omsorgsaktiviteter hvor de var en viktig ressurs. Etter at de reiste tilbake til Zimbabwe startet de gatemegling som en ny aktivitet i deres hjemland. I september 2014 kom Silvia og Franco fra Colombia. Silvia og Franco har jobbet mye med gatemegling og har blant annet holdt to konfliktverksteder og ett meglingsverksted. De har holdt to Gled grunnkurs en frivillig! Ungdom, et kurs i IHR og støttet de lokale gruppene i markeringen av verdens AIDS dag 1.desember. 42

43 Andre komiteer, fond og æresbevisninger Katastrofefondet Katastrofefondet er ikke benyttet i Tore Myklebust Hjelpefond Det har ikke kommet inn søknader til fondet i 2014, til tross for oppfordringer om dette via informasjonskanaler til lokale ledd Innsamlingsaksjoner Det er ikke gjennomført innsamlingsaksjoner i 2014 Æresbevisninger Det er ikke tildelt noen æresbevisninger i

44 5. Distriktskontoret Akershus Røde Kors har distriktskontor på Lillestrøm. Daglig Leder ved Distriktskontoret har til og med vært Lene A. Norlund, og fra og med Hans Martin Seip (konstituert). Det har i 2014 vært perioder med stor omskiftning både blant ledere og ansatte grunnet permisjoner, vikariater og nyansettelser. Sekretariatet har imidlertid fått fylt alle kritiske funksjoner på en god måte og på den måten bistått distriktet og lokalforeningene med de oppdragene som har vært ønsket. Sekretariatet har dyktige medarbeidere med høy kompetanse innen sine fagområder. Vi jobber etter prinsippet om lokal forankring av frivillig aktivitet, i tett samarbeid med distriktsstyret, distriktsrådene, komiteer, utvalg og ressursgrupper som distriktet har utpekt. Det er spesielt blitt lagt fokus på å opprettholde et godt servicenivå, hvor frivillige, medlemmer og eksterne skal få svar på spørsmål og nødvendig bistand etter forespørsel og så raskt som mulig. Sekretariatet har i løpet av 2014 jobbet spesielt inn mot strategien til Akershus Røde Kors, med fokus på synlighet, rekruttering og opplæring. Per utgangen av 2014 var det 10 fast ansatte på distriktskontoret. Av disse er 3,8 stilling finansiert av prosjektmidler. I tillegg til de 10 fast ansatte var det totalt 1,5 stillinger som var utleid til lokalforeninger, samt 2 stillinger i årets første 10 måneder som jobbet med salg av kurs og utstyr for Røde Kors Førstehjelp- satsningen, og da var finansiert av denne. Disse ble ansatt i Røde Kors Førstehjelp AS som del av virksomhetsoverdragelsen beskrevet under avsnitt 3. Arbeidsmiljø og likestilling Både ledelse og verneombud anser distriktskontorets arbeidsmiljø for å ha vært godt i Det er ikke rapportert om skader eller ulykker på arbeidsplassen, og virksomheten forurenser ikke det ytre miljø ut over hva som anses normalt for slik aktivitet. Akershus Røde Kors har som mål å være en arbeidsplass der det ikke forekommer forskjellsbehandling grunnet kjønn. Den kjønnsmessige fordelingen blant de ansatte har vært balansert i På bakgrunn av sammensetning av bedriftens medarbeidere, stillingsprofiler, avlønning og øvrige forhold, finner ikke daglig leder behov for å iverksette særlige likestillingstiltak. 44

45 6. Oppsummering av aktivitet i 2014 I 2014 hadde distriktet et overskudd på kr , det vil si kr bedre enn budsjettert. Det positive avviket skyldes i hovedsak kompensasjon fra Norges Røde Kors for investeringer i markedet relatert til kommersiell førstehjelpssatsing de tre foregående år, og videreføring av ubrukte midler i forbindelse med internasjonalt distriktssamarbeid fra årene 2013 og Årsregnskapet er satt opp under forutsetning av fortsatt drift. Foreningen er i en sunn økonomisk og finansiell stilling, og distriktsstyret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av foreningens eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. Foreningen medfører i seg selv svært begrenset påvirkning på det ytre miljøet har vært et meget aktivt år for Røde Kors i Akershus. Vi har fått til mye humanitær aktivitet, og strategien som ble vedtatt på årsmøtet i 2011 viser seg gjeldende i alle ledd. Gjennom deltakelse på årsmøter og årsberetninger fra de ulike lokalforeningene, ser distriktet at aktiviteten også er stor ute i de lokale ledd. Den totale humanitære aktiviteten i distriktet vil oppsummeres i en egen aktivitetsrapport: «Røde Kors Aktivitetsrapport, Akershus 2014». Tusen takk for innsatsen til alle frivillige, tillitsvalgte og ansatte! Forlag til vedtak: Distriktets beretning for 2014 godkjennes. 45

46 Sak 2 Regnskap 2014 Detaljerte spørsmål til regnskapet bes rettes til distriktskontoret ved ass. daglig leder Hans Martin Seip på mobil eller e-post hans.seip@redcross.no, innen 13.april slik at svar kan forberedes. Detaljerte regnskap for alle aktiviteter og prosjekter i Akershus Røde Kors er tilgjengelige på forespørsel. Årets aktivitetsresultat Årsresultatet viser et regnskap i overskudd med kr , mot et budsjettert underskudd på kr ,- før overføringer til/fra formålskapital. Dette gir et positivt avvik på kr To faktorer trekkes frem som sterkt medvirkende til dette avviket; Som et resultat av forhandlingene om virksomhetsoverdragelse av den kommersielle førstehjelpssatsingen, er Akershus Røde Kors tilkjent en kompensasjon på kr ,- for investeringer som er gjort i markedet mellom år 2011 og Grunnet videreføring av ubrukte midler øremerket internasjonalt distriktssamarbeid fra 2013 og 2014, viser årsresultatet i dette prosjektet isolert sett et overskudd på kr i forhold til budsjett. Dette overføres i sin helhet til aktivitetsbudsjett for distriktssamarbeid i Årsregnskapet 2014 er satt opp under forutsetning av fortsatt drift. Distriktsstyret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av foreningens eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. Forslag til vedtak: Årsmøtet godkjennerårsregnskapet til Akershus Røde Kors for

47 Akershus Røde Kors Aktivitetsregnskap for 2014 Regnskap 2014 Regnskap 2013 Budsjett 2014 Note Totalt Totalt Totalt Anskaffede midler Medlemsinntekter Offentlige tilskudd Andre tilskudd Innsamlede midler og gaver Opptjente inntekter fra operasjonelle aktiviteter fordelt på: - aktiviteter som oppfyller organisasjonens mål Finans- og investeringsinntekter Andre inntekter (provisjon RKF) Sum anskaffede midler Forbrukte midler Kostnader til organisasjonens formål fordelt på: - tilskudd, bevilgn. mv. til oppf. av org. formål kostnader til aktiviteter som oppfyller formålet 3, 4, Forebygger og responderer for å redde liv Beredskap Hjelpekorps og redning Bidrar til å beskytte menneskers helse og livsgrunnlag Barn, unge, oppvekst Jobbe for sosial inkludering og mangfold Sosial inkludering Migrasjon og flerkultur Voldsforebygging og konflikthåndtering Bygger og utvikler sterke og behovsrettede RK-foreninger Organisasjonsutvikling Distriktssamarbeid internasjonalt Forebygger og reduserer sårbarhet gjennom påvirkningsarbeid Humanitært påvirkningsarbeid Utvikler en effektiv og bærekraftig organisasjon Organisasjon Inntektsgivende arbeid Drift av egne bygninger Sum kostnader til aktiviteter som oppfyller formålet Administrasjonskostnader Sum forbrukte midler Årets aktivitetsresultat Tillegg/reduksjon av formålskapital Formålskapital med eksternt pålagte restriksjoner Formålskapital med selvpålagte restriksjoner Annen formålskapital Sum tillegg/reduksjon av formålskapital 11,

48 48 Årsmøtedokumenter 2015

49 Note 1 Spesifikasjon av tilskudd Statstilskudd Fylkeskommunale tilskudd Kommunale tilskudd Andre offentlige tilskudd Sum offentlige tilskudd Tilskudd fra Norges Røde Kors Tilskudd fra fond lokal humanitær aktivitet Tilskudd fra andre Røde Kors-ledd Tjenester fra Norges Røde Kors Sum andre tilskudd Totale tilskudd Note 2 Inntekter som oppfyller organisasjonens formål Salgsinntekter Inntekter fra lokale ledd Tjenester utført for andre RK-ledd Andre driftsrelaterte inntekter Totalt *Herav førstehjelpssatsningen Note 3 Fordeling av felleskostnader Alle ansatte i Akershus Røde Kors er ansatt for å arbeide med en eller flere formålsaktiviteter og kostnaden for disse personene er fordel på de ulike aktivitetene. Felleskostnadene er fordelt på hovedaktiviteter i forhold til antall årsverk som er knyttet opp mot aktiviteten. Note 4 Administrasjons- og formålsprosent I følge regnskapsstandard for ideelle organisasjoner er administrasjon de aktivitetene som gjøres for å drive organisasjonen, og de kostnader som ikke kan henføres til bestemte aktiviteter. Dette er kostnader som overordnet ledelse, revisor- og advokathonorar og utarbeidelse av offentlige regnskaper. Fordelingen av felleskostnader er beskrevet i note 2. Administrasjon har sin andel av fordelte felleskostnader Sum adm.kostnader Sum forbrukte midler Administrasjonsprosent 5,9 % 13,2 % 19,0 % 17,0 % 17,9 % Kostnader til formålet Sum forbrukte midler Formålsprosent 94,1 % 86,8 % 81,0 % 83,0 % 82,1 % Kommentar til endring i administrasjons- og formålsprosent: Beregningsmåten for administrasjonsprosent ble endret i 2013, slik at kostnader knyttet til distriktsstyret og distriktets årsmøte nå inngår i administrasjonsprosenten. I 2014 har Akershus Røde Kors og de øvrige distriktskontorene hatt fokus på bevistgjøring rundt administrasjonsprosenten og vi har startet en prosess med å tenke likt i de ulike distriktene rundt dette. Vi har gjennomgått administrasjonskostnadene grundig for 2014 og tatt en vurdering av hva som er kostnader til administrasjon og hvor stor andel som er til formålet. 49

50 Note 5 Artsinndeling av kostnader Herav Førstehjelp Herav Førstehjelp Varekjøp Personalkostnader Andre driftskostnader Finanskostnader Tilskudd Sum kostnader Note 6 Antall årsverk Antall årsverk - fast ansatte 10,0 13,0 Antall årsverk - midlertidig ansatte 1,3 0,5 Totalt 11,3 13,5 Konferer punktet "Lønnskostnader" under Regnskapsprinsipper. Note 7 Ytelser til ledelsen Ytelser til styret Lønn og honorar 0 0 Andre godtgjørelser 0 0 Sum ytelser til styret 0 0 Ytelser til revisor Ordinær revisjon Særattestasjoner Sum ytelser til revisor (inkl. mva.) Daglig leder lønnes av Norges Røde Kors og kostnadene belastes der. 50

51 Note 8 Transaksjoner med nærstående parter Etter regnskapsloven skal det opplyses om transaksjoner med nærstående parter. For Akershus Røde Kors er Norges Røde Kors og de lokale Røde Kors-foreningene nærstående parter. Nedenfor vises en oversikt over vesentlige transaksjoner med disse. En vesentlig del av driften finansieres av ulike tilskudd fra Norges Røde Kors. Arbeidsgiveransvaret for de ansatte ligger hos Norges Røde Kors, jf. regnskapsprinsippene for ytterligere opplysninger. Fra Norges Røde Kors Tilskudd Pro bono-tjenester Videreformidlet medlemsinntekt Utførte tjenester - Trandum Videreformidlede eksterne tilskudd Videreformidlet momskompensasjon Gjensidigestiftelsens juleaksjon Til Norges Røde Kors Tilskudd (til Katastrofefond) Pro Bono-tjenester Lønnskostnader Fra lokalforeninger Deltakeravgift Tilskudd Refusjon lønnskostnader Til lokalforeninger Gjensidigestiftelsens juleaksjon Tilskudd Fond for lokal aktivitet - frie Fond for lokal aktivitet - bundne Note 9 Fordringer Kundefordringer Delkredere Forskuddsbetalte kostnader Påløpte inntekter Andre fordringer Totalt

52 Note 10 Kontanter og bankinnskudd Kontanter og bankinnskudd Av dette er følgende bundet: Avsetninger for forpliktelser Sum bundne midler Likvide midler til disposisjon Note 11 Endringer i formålskapital Annen formålskapital Formålskapital med selvpålagte restriksjoner Formålskapital med eksternt pålagte restriksjoner Total formålskapital Formålskapital pr Tilførsel av kapital Bruk av kapital Totalt til disponering: Årets aktivitetsresultat A. Disponert andel av årets aktivitetsresultat B. Udisponert andel av årets aktivitetsresultat Formålskapital pr Note 12 Spesifikasjon av formålskapital med restriksjoner Formålskapital med eksterne restriksjoner Endring Tore Myklebusts hjelpefond Dialog og konflikthåndtering Sum formålskapital med eksterne restriksjoner Formålskapital med selvpålagte restriksjoner Endring Ambulanse Drift/Utvalg Omsorg Org. utvikling Øst/Ungdom Delegater Aktivitet Hjelpekorps Katastrofefond Internasjonalt distriktssamarbeid Sum formålskapital med selvpålagte restriksjoner Note 13 Leverandørgjeld Norges Røde Kors Lokale ledd (amb.transp.) Andre Totalt

53 Note 14 Annen kortsiktig gjeld Fond for lokal aktivitet frie og bundne midler Annen kortsiktig gjeld Påløpte kostnader Skyldige statsmidler Totalt Note 15 Førstehjelpssatsningen Inntekter Kostnader Totalt På bakgrunn av vedtak i ekstraordinært møte 8. september 2014 er det gjennomført en virksomhetsoverdragelse av distriktets kommersielle førstehjelpssatsing til Røde Kors Førstehjelp AS (RKF) med virkning fra Virksomhetsoverdragelsen er gjennomført i tett dialog med ansatte og HR avdelingen i Norges Røde Kors. Standardavtale med vedlegg, i tråd med vedtak på ekstraordiært møte 8. september 2014, er signert av begge parter. RKF har videre inngått en avtale med Akershus Røde Kors om leie av kontorlokaler. Se forøvrig årsberetningen for mer informasjon Note 16 Medlemskontingent Som det går frem av regnskapet er det en nedgang i medlemsinntekter fra 2013 til 2014, dette til tross for at antallet medlemmer har økt fra 2013 til Forklaringen er at det i 2013 ble inntektsført kr i medlemskontingent fra Hvis du trekker ut denne summen fra totalen på konto 3320 medlemsinntekter i 2013, og legger til kr som er inntektsført i 2014, men som gjelder 2013, får du kr i medlemsinntekter i Tilsvarende tall i 2014 blir da Dette stemmer med det faktum at vi har hatt økende medlemstall i distriktet. Note 17 Sosial inkludering Økning vi ser fra 2013 til 2014 skyldes hovedsakelig ny aktivitet, nabovenn, og økning innen aktiviteten besøksvenn med hund. Økningen er i stor grad eksternt finansiert. 53

54 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet for Akershus Røde Kors er satt opp i samsvar med NRS(F) God regnskapsskikk for ideelle organisasjoner. Klassifisering av inntekter Innsamlede midler og gaver inntektsføres på mottakstidspunktet. Offentlige tilskudd som det knytter seg betingelser til inntektsføres i takt med forbruk av kostnader knyttet til den støttede aktivitet. Ikke inntektsførte tilskudd regnskapsføres i balansen som en forpliktelse under Ubrukte statsmidler. Verdien av tingsgaver måles til virkelig verdi på mottakstidspunktet. Klassifisering av kostnader I aktivitetsregnskapet klassifiseres kostnader i tre hovedgrupper: kostnader til anskaffelse av midler, kostnader til formålet og administrasjonskostnader. Klassifisering av eiendeler og gjeld Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som er knyttet til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmidler eller langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Vurdering av fordringer Kundefordringer og andre fordringer er ført opp i balansen etter fradrag for avsetning til dekning av påregnelig tap. Vurdering av driftsmidler Varige driftsmidler er i balansen oppført til anskaffelseskost fratrukket ordinære bedriftsøkonomiske avskrivninger. Ordinære avskrivninger er beregnet lineært over driftsmidlenes økonomiske levetid av kostverdier. Lønnskostnader Norges Røde Kors er arbeidsgiver for alle ansatte på distriktskontoret. Første uke i hver måned faktureres distriktskontoret for lønn (inkludert feriepenger, arbeidsgiveravgift og pensjon), reise og utlegg for sine ansatte for foregående måned. Feriepenger, arbeidsgiveravgift og pensjon avsettes og gjøres opp hos Norges Røde Kors. Fakturering skjer uten merverdiavgift grunnet unntak for ideelle organisasjoner på tjenester internt i organisasjonen. Formålskapitalbevegelser Midler som organisasjonen har øremerket fra egne midler er oppført under Formålskapital med selvpålagte restriksjoner. 54

55 Til årsmøtet i Akershus Røde Kors REVISORS BERETNING Uttalelse om årsregnskapet Vi har revidert årsregnskapet for Akershus Røde Kors, som viser et positivt aktivitetsresultat på kr Årsregnskapet består av balanse per 31. desember 2014 og aktivitetsregnskap, for regnskapsåret avsluttet per denne datoen, og en beskrivelse av vesentlige anvendte regnskapsprinsipper og andre noteopplysninger. Styret og daglig leders ansvar for årsregnskapet Styret og daglig leder er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge, og for slik intern kontroll som styret og daglig leder finner nødvendig for å muliggjøre utarbeidelsen av et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil. Revisors oppgaver og plikter Vår oppgave er å gi uttrykk for en mening om dette årsregnskapet på bakgrunn av vår revisjon. Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder International Standards on Auditing. Revisjonsstandardene krever at vi etterlever etiske krav og planlegger og gjennomfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon. En revisjon innebærer utførelse av handlinger for å innhente revisjonsbevis for beløpene og opplysningene i årsregnskapet. De valgte handlingene avhenger av revisors skjønn, herunder vurderingen av risikoene for at årsregnskapet inneholder vesentlig feilinformasjon, enten det skyldes misligheter eller feil. Ved en slik risikovurdering tar revisor hensyn til den interne kontrollen som er relevant for foreningens utarbeidelse av et årsregnskap som gir et rettvisende bilde. Formålet er å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av foreningens interne kontroll. En revisjon omfatter også en vurdering av om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene utarbeidet av ledelsen er rimelige, samt en vurdering av den samlede presentasjonen av årsregnskapet. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Konklusjon Etter vår mening er årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til Akershus Røde Kors per 31. desember 2014, og av resultater for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. 55

56 Uttalelse om øvrige forhold Konklusjon om årsberetningen Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet og forutsetningen om fortsatt drift er konsistente med årsregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter. Konklusjon om registrering og dokumentasjon Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag ISAE 3000, Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon, mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av foreningens regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge. Oslo, 27. mars 2015 BDO AS Erik H. Lie Statsautorisert revisor 56

57 Sak 3 Kontrollkomiteens beretning for 2014 Til årsmøtet Akershus Røde Kors 2015 Kontrollkomiteen for Akershus Røde Kors ble valgt på årsmøtet Medlemmer har vært: Leder: Medlem: Medlem: Medlem: Arnt Kristoffersen Morten Hofft Gudmund Nyrud Eva Holmsen Komitéen har hatt ett møte siden årsmøtet i 2014, og i tillegg diverse telefonmøter og mailutveksling. Komiteens instruks er å påse at driften er i henhold til lover, handlingsplan og budsjett, og komiteen har fulgt distriktets arbeid gjennom året. Gjennom sitt arbeid har kontrollkomiteen hatt flere spørsmål knyttet til handlingsplan, budsjett og regnskap. Disse ble besvart på en tilfredsstillende måte. Komiteen har således ingen bemerkninger for året Med hilsen Kontrollkomiteen Akershus Røde Kors 57

58 Sak 4 HANDLINGSPLAN

59 VÅRE PRINSIPPER Røde Kors driver sin virksomhet i samsvar med Røde Kors- og Røde Halvmåne-bevegelsens syv grunnprinsipper: Humanitet Røde Kors er grunnlagt ut fra ønsket om upartisk å bringe hjelp til de sårede på slagmarken. Både i sitt internasjonale og nasjonale arbeid streber Røde Kors etter å forebygge og lindre menneskelig lidelse. Organisasjonens formål er å beskytte liv og helse, og sikre respekt for enkeltmennesket. Røde Kors arbeider for å fremme gjensidig forståelse, vennskap, samarbeid og varig fred mellom folk. Upartiskhet Røde Kors yter hjelp uten hensyn til nasjonalitet, etnisitet, trosbekjennelse, samfunnsklasse eller politisk overbevisning. Røde Kors streber utelukkende etter å lindre nød og komme hurtig til hjelp der nøden er størst. Nøytralitet For å kunne bevare alles tillit, skal Røde Kors ved konflikter ikke ta parti, eller på noe tidspunkt la seg engasjere i uoverensstemmelser av politisk, rasemessig, religiøs eller ideologisk karakter. Uavhengighet Røde Kors er uavhengig. Selv om det nasjonale Røde Kors skal bistå myndighetene under krig og i nødssituasjoner og er underlagt landets lover, må Røde Kors alltid opprettholde sin selvstendighet for til enhver tid å kunne handle i overensstemmelse med Røde Kors-prinsippene. Frivillighet Røde Kors er en humanitær hjelpeorganisasjon basert på frivillig medlemskap og er ikke på noen måte tilskyndet av ønske om økonomiske fordeler. Enhet I hvert land kan det bare være én Røde Kors-organisasjon. Den må være åpen for alle og utføre sin humanitære virksomhet over hele landet. Universalitet Røde Kors er en verdensomspennende bevegelse hvor de nasjonale Røde Kors-foreningene har samme status og deler samme ansvar og plikt til å hjelpe hverandre. 59

60 INNLEDNING Røde Kors Akershus strategi og handlingsplan 2015, bygger på Norges Røde Kors vedtatte hovedprogram for Akershus Røde Kors strategi, handlingsprogram og budsjett 2015 skal bidra til å realisere hovedprogrammet. Dokumentet viser hva vi skal arbeide med det kommende året. Alle som er knyttet til Røde Kors i Norge er forpliktet til å innrette planer, strategier og prioriteringer etter de mål og prioriteringer som ligger til hovedprogrammet. Landsmøtet 2014, Trondheim. 18 av våre 19 lokalforeninger og 19 observatører samt ansatte var tilstede. 1. HVEM VI ER Røde Kors oppdrag er å avdekke, hindre og lindre menneskelig nød og lidelse. Vår innsats er forankret i lokale behov, og tar utgangspunkt i ressurser, kompetanse og lokale forhold. I begynnelsen av januar sørget frivillige fra Syrisk Røde Halvmåne for at 11 personer kunne krysse frontlinjen ved AlQasr-AlMasharqa. Seks av personene hadde behov for medisinsk hjelp. Bildene er tatt av Islam Mardini /SARC Røde Kors Akershus har 19 lokalforeninger. Distriktene bistår lokale ledd med rådgivning, tilrettelegging og opplæring, og er pådriver for at målene i hovedprogrammet kan nås. Distriktet er koordinator og bindeledd mellom lokalt og nasjonalt nivå i organisasjonen. 60

61 2. HVA VI GJØR Røde Kors løser sitt oppdrag gjennom tre strategiske langtidsmål: Vi forebygger og responderer for å redde liv Vi bidrar til å beskytte menneskers helse og livsgrunnlag Vi jobber for sosial inkludering og mangfold Røde Kors er tilstede med omsorg i lokalsamfunn, og skal kunne bistå før, under og etter katastrofer, kriser eller hendelser. Fem innsatsområder skal ha særlig prioritet i landsmøteperioden: Lokal beredskapsevne Røde Kors vil bygge lokal robusthet og beredskapsevne gjennom å være til stede før, under og etter at en katastrofe eller krise rammer. Søk og redning Røde Kors vil bygge kapasitet og kompetanse som aktør i redningstjenesten. Oppvekst Røde Kors vil være til stede for å skape trygge, åpne og inkluderende møteplasser for barn og unge, og spesielt legge til rette for å gi tilbud til barn og unge i utsatte livssituasjoner. Migrasjon Røde Kors vil være til stede for migranter som har behov for støtte og inkludering, ved å bidra til å sikre grunnleggende humanitære behov. Sosial inkludering Røde Kors vil være til stede for mennesker som har behov for sosial kontakt ved å tilby åpne møteplasser og kontakt én-til-én og i nettverk. I tillegg skal det både nasjonalt, i distriktet og lokalt, være et forsterket fokus på nye frivillige og medlemmer, og flere faste givere slik at man sikrer de økonomiske rammene både lokalt og i fylket. 61

62 Alle organisasjonsledd skal legge følgende Røde Kors-vurdering til grunn for sine planer og prioriteringer: 1. Det foreligger et udekket behov hos mennesker i sårbare livssituasjoner. 2. Aktivitetene følger naturlig av vårt oppdrag og er i henhold til våre prinsipper. 3. Behovene er ikke dekket av andre med bedre kompetanse eller mer naturlig forankring. 4. Røde Kors har kompetanse og ressurser til å utføre oppgaven. AKERSHUS RØDE KORS STRATEGI Røde Kors i Akershus skal tilby god beredskap lokalt, og være en synlig og kompetent humanitær aktør som tiltrekker seg et mangfold av befolkningen til frivillig innsats Akershus Røde Kors strategi skal gjøre distrikts- og lokalledd bedre rustet til å oppfylle målene i hovedprogrammet, og styrke Røde kors i Akershus rolle som humanitær beredskapsorganisasjon i årene fremover. 2.1 FOREBYGGE OG RESPONDERE FOR Å REDDE LIV Røde Kors forebygger og responderer ved katastrofer og kriser, væpnet konflikt og vold både lokalt, nasjonalt og internasjonalt. Klimaendringer, et økende antall naturkatastrofer og mer ekstremvær, samt et stadig mer komplisert konfliktbilde, gir økt behov for lokal robusthet, beredskap og respons. Akershus Røde Kors har et Beredskapsutvalg som gir distriktsstyret faglige innspill, og bistår lokalforeningene i deres beredskapsarbeid. Distriktet ønsker i 2015 å være en sterk pådriver for helhetlig beredskap hvor alle deler av organisasjonen er del av beredskapen. Distriktet ønsker å tilby sine ressurser og kompetanse inn mot kommune og fylkesberedskapen. 62

63 ØKE ANDELEN BEREDSKAPSAVTALER MED KOMMUNENE Beredskapsutvalget vil i første halvår prioritere oppfølging av lokale ledd. Målet er at i løpet av 2015,skal alle kommuner der det er lokalt Røde Kors, tilbys samarbeidsavtale med Røde Kors. Aktivitet Tidspunkt Merknader Ansvarlig Sammen med lokalforeningen utarbeide forenklet beredskapsplan (navn og adresseliste, telefonnummer Vår og høst 2015 Besøke - Motivere Beredskapsutvalg lokale ledd og utstyrsliste), og holde denne oppdatert. Dette gjelder for alle frivillige i alle avdelinger. Jobbe videre med revidering av beredskapsplan for Vår 2015 Beredskapsutvalg Akershus Røde Kors Samling for beredskapsansvarlige lokalt Høst 2015 (status, planer 2015). Områdemøter for beredskapsplanarbeid Vår og høst Beredskapsutvalg 2015 Deltagelse på sentral beredskapssamling nov Gardermoen Beredskapsutvalg Styrke samarbeid mellom Hjelpekorps, Ungdom og Omsorg for å utvikle felles beredskapsplaner og øvelser Akershus Røde Kors vil gjøre seg kjent med nye kurs i beredskap for frivillige i Røde Kors, og vil tilby dette i våre fire opplæringsområder i 2015 Distriktsleddet tilbyr å legge til rette for kartlegging av distrikt og lokale beredskapsressurser innen Røde Kors Omsorg og Røde Kors Ungdom i løpet av 2015 /2016. Dette for å kartlegge hva den enkelte ønsker/kan bidra med dersom det skjer en alvorlig hendelse i deres lokalforening. Alle lokalforeninger vil oppfordres til å bruke et styremøte til å gjennomgå ROS-analysen for sin kommune. Distriktskontoret/Beredskapsutvalget kan bistå i arbeidet. Distriktet vil i 2015 tilstrebe et tettere samarbeid med Fylkesmannen innenfor samfunnssikkerhet og beredskap. BEREDSKAPSVAKT Distriktet vil tilstrebe en lavterskel beredskapsvaktordning som tilbys i hele distriktet. Distriktskontoret stiller med administrativ og praktisk støtte til foreninger som starter beredskapsvakt 63

64 ØVELSER Distriktskontoret/beredskapsutvalget legger til rette for enkle øvelser som kan holdes for lokalforeningsstyret i forbindelse med besøk fra distriktstillitsvalgte/ansatte. Distriktsleddet har som mål å arrangere «Beredskapsøvelse 2015» hvor fagavdelingene involveres i planlegging, og hjelpekorpset styrer øvelsen. OPPLÆRING OG BRUK AV VARSLINGSSYSTEMET Beredskapsutvalget ser et stort behov for opplæring i varslingssystemet i lokalforeningene. Det vil tilbys kurs i Voice Broadcast i FØRSTEHJELP (PSYKOSOSIAL OG FYSISK) Akershus Røde Kors har mange sertifiserte NGF-instruktører: Alle disse oppfordres til å holde minst ett kurs i egen lokalforening i løpet av året, samt ett kurs som er åpent for publikum på den internasjonale førstehjelpsdagen 13. september Grunnkurs i psykososial førstehjelp skal tilbys minst én gang i alle opplæringsområdene Samtlige nye frivillige og ansatte skal gjennomføre førstehjelpskurs Førstehjelpsansvarlig med støtte fra distriktskontoret legger til rette for en markering av den internasjonale førstehjelpsdagen, lørdag 13. september Informasjon om førstehjelpsdukken Henry, opplæringstilbud for barnehagebarn, vil gis lokalforeningene våren 2015 Lokalforeninger som lager en plan for Henry vil få opplæringsopplegget gratis REKRUTTERING AV BLODGIVERE Den internasjonale blodgiverdagen 14. juni markedsføres på facebooksidene våre. Distriktskontoret har dialog med blodbanken vedrørende behov for eventuelle vervekampanjer. SØK OG REDNING Akershus Røde Kors Distriktsråd hjelpekorps leder distriktets aktiviteter innen Søk og Redning. Distriktsråd Hjelpekorps er rådgivere og veiledere for alle de lokale hjelpekorps rådene. Målsettingen nasjonalt og i distrikt, er å være «best på søk og redning fra fjord til fjell» For å nå denne målsettingen må kapasitet og kompetanse styrkes. 64

65 Distriktleddet tilbyr fagkompetanse og koordinering av kurs/kurspakker Pådriver og inspirator for markering av førstehjelpsdagen 13. september (med rekrutteringsfokus) Styrke hjelpekorpset aksjonskompetanse på distrikt og støtte lokalforeningen i dette arbeidet Oppdatere våre mannskaper og ledere på «nye retningslinjer for søk etter savnede personer» Være pådriver for å rekruttere flere instruktører og veiledere slik at man styrker instruktørog veilederstaben i distriktet Styrke vår posisjon som ressurs for den offentlige redningstjenesten ved å synliggjøre Røde Kors Hjelpekorps sin kompetanse og ressurser Sikre rutiner og beredskap Videreutvikle RØFF og samle ressursene innen aktiviteten og sparre hverandre gode Tilrettelegging for samlinger for erfaringsutveksling Bidra i 150 års- jubileumet Videreutvikle Fagblad Hjelpekorps Øke d-rådets synlighet for det enkelte medlem lokalt. Delta på områder/korps for å orientere om d-råd og vårt arbeid. Få dialog på våre felles mål og veien for å nå disse Distriktsråd Hjelpekorps gjennomfører en kartlegging av behov/kapasitet det enkelte hjelpekorps har Akershus Røde Kors distriktsråd hjelpekorps vil være pådriver for at lokale hjelpekorps deltar på NM i hjelpekorps i Levanger Røde Kors august. 65

66 Årsmøtedokumenter VI BIDRAR TIL Å BESKYTTE MENNESKERS HELSE OG LIVSGRUNNLAG Akershus Røde Kors distriktsråd Omsorg leder distriktets aktiviteter innen omsorg. Distriktsråd Omsorg er rådgivere og veiledere for alle de lokale omsorgsrådene. Røde Kors gir hjelp til mennesker rammet av konflikt og katastrofer. I tillegg driver Røde Kors forebyggende arbeid og helseopplysning både nasjonalt og internasjonalt. OPPVEKST Flere Røde Kors lokalforeninger i Akershus har et viktig fokus på sårbare barn og unge. Noen aktiviteter er faste, mens andre små og store tiltak er enkeltstående arrangementer. Barnas Røde Kors, BARK Det er nå 3 BARK grupper i Akershus. -Distriktet vil støtte lokale BARK-grupper i distriktet etter behov. -Distriktet vil dekke kursbehov i samarbeid med lokalforeningen Sommerferie- leir for barn Eidsvoll Hurdal arrangerer sommerleir for barn i Distriktet vil bistå med informasjon om instrukser og retningslinjer, samt søke midler til arrangering av leiren Ferie for alle (FFA) Akershus Røde Kors ønsker å fortsette samarbeid med Østfold Røde Kors vedrørende Ferie for Alle-tilbudet. -Distriktet ønsker å bidra med kvalifiserte frivillige og gjøre tilbudet kjent i Akershus. Leksehjelp Det er i dag 7 leksehjelptilbud i Akershus -Distriktet vil bistå lokale leksehjelp-grupper lokalt etter behov. -Distriktet vil dekke kursbehov i samarbeid med lokalforeningen Aktivitet for barn som bor på asylmottak Aktiviteter for barn på asylmottak vil være en del av satsningen innen migrasjon. I Akershus bor ca. 150 barn og enslige mindreårige på asylmottak. Familiene som bor i mottak har ofte liten plass, og foreldrene har lite penger. Vi i Røde Kors har et ansvar for å gjøre hverdagen for barna i mottak litt lettere ved å bidra til aktivitet på mottakene. 66

67 KRIMINALITETSFELTET Distriktet vil styrke vitnestøttetjenesten og dens tilknytning til Røde Kors, gjennom økt faglig- og administrativ støtte. Det vil tilrettelegges for at vitnestøttene gjennomfører obligatorisk opplæring, samt at det arrangeres en erfaringssamling for Vitnestøtte Distriktet styrker visitortjenesten, ved blant annet å skape bedre informasjonsflyt, økt fokus på flerspråklige visitorer og det vil arrangeres erfaringssamling 2.3 VI JOBBER FOR SOSIAL INKLUDERING OG MANGFOLD Alle mennesker skal ha like muligheter til deltagelse i samfunnet, og Røde Kors vil bekjempe alle former for diskriminering, undertrykking, intoleranse og rasisme. Røde Kors er pådriver for et trygt og tolerant lokalsamfunn gjennom inkluderende aktiviteter og holdningsskapende arbeid. Røde Kors bidrar til å styrke folkehelsen ved å legge til rette for at flere kommer i aktivitet og deltar sosialt. Frivillig arbeid er i seg selv en viktig faktor for god folkehelse. Ensomhet er også en stor folkehelseutfordring som rammer i alle faser av livet, men unge og eldre er særlig utsatt. MIGRASJON Røde Kors Akershus har god faglig kompetanse på migrasjonsfeltene asyl, integrering og internering, og 13 lokalforeninger har migrasjonsaktiviteter. Gjennom humanitære aktiviteter ønsker Røde Kors å nå flere barn, unge og voksne i en sårbar fase av livet. Aktiviteter på asylmottak Det er Røde Kors aktivitet på 3 asylmottak i Akershus. Røde Kors Akershus vil tilby kunnskap om asylfeltet til lokalforeninger Tilrettelegge for erfaringsutveksling og faglig påfyll Vil oppmuntre og støtte lokalforeninger til å satse på enkeltstående og faste aktiviteter på asylmottak Oppmuntre lokalforeningene til å invitere beboerne på mottakene til ulike lokale Røde Kors arrangement Integrering; Flyktningguide/Flerkulturelle møteplasser/norsktrening Det er 12 faste integreringsaktiviteter i regi av Røde Kors lokalforeninger i Akershus Røde Kors Akershus vil tilby fagkompetanse om integrering Tilrettelegge for erfaringsutveksling og faglig påfyll på tvers av lokalforeningene 67

68 Vil oppmuntre og støtte lokalforeninger til å satse på enkeltstående og faste integreringsfremmede tiltak Oppmuntre lokalforeningene til å invitere flyktninger/innvandrere til lokale Røde Kors arrangement Røde Kors vil gjennom kontakt med kommuner, fylkeskommunen og IMDI, gjøre integreringstilbudet i Akershus kjent, og dermed være et positivt bidrag til raskere bosetting av flyktninger Røde Kors Besøkstjeneste på Trandum Interneringsleir Denne aktiviteten er per dags dato ikke forankret i lokalforening, og drives fra distriktskontoret Distriktet vil opprette en faglig ressursgruppe for aktiviteten Vil tilrettelegge for dobling av antall besøk til Trandum Oppmuntre frivillige fra lokalforeninger/distriktsledd i Akershus til å være frivillige i aktiviteten, for å gi aktiviteten større forankring i Akershus Tilrettelegge for en kvalitetssikret og velfungerende besøkstjeneste til Trandum Interneringsleir, hvor de tillitsvalgte (d-råd omsorg og distriktsstyret) i distriktet holdes informert om dens status og utvikling SOSIAL INKLUDERING Besøksvenn med hund blir en stadig større aktivitet i Akershus Røde Kors. F.v: Vestby og Ås Røde Kors, Balto besøker sykehjem i Ski. Besøkstjeneste Mange frivillige, en stor andel av dem eldre, gjør en betydelig innsats innenfor Besøkstjeneste. De som driver besøkstjenesten, ønsker samtidig nyrekruttering til aktivitetene. Dette er for å bli flere og få en større aldersspredning i frivillighetsmassen 68

69 På institusjonene organiseres mange ulike aktiviteter, blant annet tralletjeneste, sangstunder, hyggetreff, høytlesning, bibliotektjeneste, bingo, sittedans, påskekafé, julemarkering og utflukter. Disse i regi av Røde Kors lokalforeninger i Akershus. 70 sykehjem får besøk. 31 sykehjem får besøk av besøksvenner med hund. Røde Kors Akershus tilbyr fagkompetanse på eldre-tematikk Distriktet videreutvikler prosjektet «Nabovenn» i to kommuner med sikte på lokalforankring i prosjektkommunene Distriktet vil støtte lokalforeninger som ønsker å starte eller nylig har startet Besøksvenn med hund Distriktet legger til rette for kvalitetssikring av Besøksvenn med hund i henhold til de reviderte nasjonale retningslinjene Distriktet vil, i samarbeid med fem til seks lokalforeninger og NMBU (Norges miljø- og biovitenskapelige universitet), utvikle Besøksvenn med hund for hjemmeboende eldre med demnes Tilrettelegge for erfaringsutveksling og faglig påfyll på tvers av Besøkstjenestene Røde Kors vil gjennom kontakt med kommuner, fylkeskommunen og Helsedirektoratet gjøre tilbudet til eldre i regi av Røde Kors kjent Distriktet vil inspirere lokalforeninger til å øke sosiale møteplasser, generasjonssatsning og tiltak for funksjonshemmede Distriktet vil bidra til å styrke lokalforeningens evne til å skape nye aktiviteter etter behov RØDE KORS UNGDOM I 2015 ønsker Akershus Røde Kors Ungdom å synliggjøre og løfte fram for distrikt og lokalt ledd hva Røde Kors Ungdom gjør av aktivitet i Akershus. Hensikten med synliggjøringen er å skape en positiv holdning til ungdommenes arbeid. Røde Kors Ungdom har fått et eget kapittel i handlingsplanen til distriktet. De jobber i hovedsak under hovedmål 2,2 og 2,3. Røde Kors Ungdom er til stede for å bedre livene til unge mennesker gjennom frivillig arbeid. Vi er talsperson for unge i sårbare livssituasjoner og arbeider for økt forståelse, medmenneskelighet og toleranse. Distriktsleddet vil bidra til å styrke eksisterende Røde Kors Ungdomsgrupper Distriktet vil oppmuntre til engasjement rundt årets ungdomskampanje «Press pause, du er god nok» og gjennom hele året videreføre budskapet fra kampanjen 2014 «Leve, ikke vente» Det vil legges til rette for faglige og sosiale møtepunkt på tvers av aktivitetsfokus Det vil oppfordres til videre mangfold i frivillighetsgruppen Det vil søkes om ungdomsdelegater 2015/2016 Distriktet vil tilrettelegge for at Røde Kors Ungdom-frivillige deltar på Landsleir for Røde Kors Ungdom som arrangeres 29. juni til 3. juli, og Sentral Ungdomskonferanse oktober. 69

70 Flerkultur og migrasjon Distriktsleddet tilbyr fagkompetanse innen migrasjon og arrangerer migrasjonskurs Oppmuntre og tilrettelegge for ungdomsgrupper som vil starte eller allerede arrangerer aktiviteter på asylmottak for målgruppen barn og enslige mindreårige asylsøkere (EMA) Vil inspirere til at ungdomsgrupper støtter og involverer unge bosatte flyktninger Legge til rette for at ungdom fra Akershus RK lærer om mangfoldsarbeid/flyktningetematikk gjennom utvekslingen med Bcharre Det vil oppmuntres til markering av Verdens flyktningdag 18. juni Ung helse Distriktskontoret tilbyr fagkompetanse på ung helse Vil inspirere til Verdens Aids-dag arrangementer lokalt Det vil i 2015 opprettes samarbeid med HiOA, hvor sykepleierstudenter vil reise til skoler og holde kurs i seksualopplysning Gatemegling Distriktsleddet vil gjennom en lokal forankring av aktiviteten Gatemegling, gi ungdom i Akershus verktøy for konflikthåndtering Distriktsleddet vil sammen med Norges Røde Kors, kurse instruktører i Gatemegling, samt tilrettelegge for at de får praksis lokalt Distriktsleddet vil bidra til at Akershus Røde Kors og Bcharre Røde Kors sammen utvikler aktiviteten Gatemeglingsferdigheter, forankring av aktiviteten i organisasjonen og arbeid opp mot målgruppen 70

71 INTERNASJONALT DISTRIKTSSAMARBEID BCHARRE RØDE KORS Akershus Røde Kors har siden 2013 hatt et internasjonalt distriktssamarbeid med Bcharre Røde Kors i Libanon. Distriktssamarbeidet er vedtatt for en treårsperiode med mulighet for forlengelse. Det legges til rette for et bredt samarbeid og utveksling innen Hjelpekorps, Omsorg, Røde Kors Ungdom og Organisasjonsutvikling. Målet er at prosjektet skal engasjere og involvere flest mulig lokale Røde Kors ere i Akershus. Utveksling av ambulansetjeneste til Bcharre i Libanon høsten Det er gjensidig enighet om en ambisiøs handlingsplan med blant annet følgende aktiviteter for 2015: Vinterutveksling hjelpekorps - Mars Fire frivillige fra Bcharre deltok på vintertrening i Norge med Hjelpekorpsene i Akershus. Som grunnlag for videre aktiviteter i 2015 ble det i februar gjennomført en prosjektreise til Bcharre, med medlemmer fra IU, D-råd ungdom og D-råd omsorg. Årsmøtet Akershus Røde Kors - April Tre deltakere fra ledelsen i Bcharre Røde Kors vil delta på årsmøte for å lære om måten Røde Kors i Norge organiseres og styres. Sommerleir med Røde Kors Ungdom i Norge - Juni Røde Kors Ungdom i Bcharre vil delta sammen med Akershus Røde Kors Ungdom på sommerleir i Gulsrud. Fokus: Ensomhet blant ungdom, Arbeid for flyktninger, Førstehjelp, Beredskap og Regler i Krig. De frivillige fra Bcharre ønsker også å se hvordan Røde Kors i Norge drive bruktbutikker. Gatemeglingskurs i Bcharre Juli Akershus Røde Kors ungdom arrangerer gatemeglingskurs i Bcharre med deltakere fra Bcharre og Akershus Ambulanse og Ungdomsutveksling august/september Frivillige fra både ambulanse/tilleggsberedskap og Røde Kors Ungdom i Akershus vil delta i utveksling innenfor sine respektive fagområder i Bcharre LOUP- Ferdigstille planer for felles lederutviklingsprosjekt i

72 3. HVORDAN VI ARBEIDER For å styrke vår evne til å drive humanitær aktivitet, fremme humanitære budskap, og bygge organisasjonen i et langsiktig perspektiv i tråd våre prinsipper, inneholder langtidsplanen for tre organisatoriske langtidsmål: 3.1 VI BYGGER OG UTVIKLER STERKE OG BEHOVSRETTEDE RØDE KORS-FORENINGER Røde Kors skal være en endringsvillig og forutsigbar organisasjon. Lokalforeningene bidrar til trygge lokalsamfunn. Mangfold og bredde i egen organisasjon er viktig for å forstå og møte de humanitære behovene på en best mulig måte. Røde Kors arbeider ut i fra demokratiske prinsipper, og Røde Kors Ungdom jobber spesielt med å tilrettelegge for deltakelse for, av og med ungdom. Internasjonalt samarbeider Norges Røde Kors med søsterforeninger for å bedre organisasjonsutvikling, kapasitetsbygging og gjensidig læring 3.2 VI FOREBYGGER OG REDUSERER SÅRBARHET GJENNOM HUMANITÆRT PÅVIRKNINGSARBEID Røde Kors skal avdekke humanitære utfordringer, og bidra til å sikre bedre kunnskap om, og oppfyllelse av, internasjonal humanitær rett og menneskerettighetene. Vi er støtteaktør for norske myndigheter og er i tett dialog med nasjonale og lokale myndigheter. Dette gir oss mulighet til å påvirke lover, retningslinjer og budsjetter som har konsekvenser for vårt arbeid og det humanitære rommet vi arbeider innenfor. 3.3 VI UTVIKLER EN EFFEKTIV OG BÆREKRAFTIG ORGANISASJON Vi er ett Røde Kors, med felles fokus og innsats rettet inn mot felles mål. Røde Kors driver kompetanseutvikling og rekruttering som gjør oss enda bedre i stand til å møte de humanitære behovene. Vi vil sikre et solid økonomisk grunnlag og forutsigbare inntekter for å opprettholde og utvikle aktivitet, og for å være i stand til å iverksette øyeblikkelig hjelp uavhengig av eksterne finansieringskilder. LOKAL KAPASITET Røde Kors vil være tilstede i lokalsamfunnet og kunne bistå før, under og etter katastrofer, kriser eller hendelser for å ta vare på dem som trenger det. På landsmøte 2014 ble det løftet et felles, nasjonalt innsatsområde; Lokal kapasitet. Røde Kors vil bygge lokal kapasitet gjennom rekruttering og oppfølging av frivillige og medlemmer, og i nær dialog, støtte og samhandling mellom organisasjonsleddene Akershus Røde Kors vil møte denne utfordringen gjennom sin strategi med fokus på synlighet, rekruttering og opplæring, med mangfold og beredskap som gjennomgående temaer. 72

73 AKERSHUS RØDE KORS STRATEGI Røde Kors i Akershus skal tilby god beredskap lokalt, være en synlig og kompetent humanitær aktør som tiltrekker seg et mangfold av befolkningen til frivillig innsats SYNLIGHET Med å være gode på synlighet skal Røde Kors Akershus være en kjent og foretrukket frivillig aktør innenfor humanitær beredskap Distriktet vil, i samarbeid med lokalforeningene, avdekke humanitære utfordringer og sette fokus på årsakene til sårbarhet Distriktet vil være talsperson for mennesker i sårbare livssituasjoner. Distriktskontoret forbereder aktuelle saker som tillitsvalgte kan fronte gjennom tilgjengelige kommunikasjonskanaler Distriktsleddet vil etterstrebe å delta i strategiske fora relevante for Røde Kors i Akershus, og utvikle nettverk med myndigheter, private aktører og ulike organisasjoner Distriktsleddet vil utvikle og nyttiggjøre statusen som støtteaktør for norske myndigheter Distriktet ønsker å invitere lokalforeningene til samarbeid om synlighet ovenfor næringslivet for å styre næringslivets satsning på samfunnsansvar Distriktet vil synliggjøre resultater av humanitær aktivitet sammen med lokalforeninger Distriktet vil aktivt arbeide for at vårt omdømme som humanitær aktør opprettholdes Distriktet vil arbeide for at organisasjonen synes inkluderende og åpen for alle, og være pådrivere for at dette også praktiseres lokalt 73