: : E: 611 D11 : Ane Eikehaugen m/fl. Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet /08

Transkript

1 SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : : E: 611 D11 : Ane Eikehaugen m/fl Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet /08 VURDERING AV MULIG LOKALISERING AV NY FOTBALLSTADION I SANDNES Saken gjelder Sandnes Ulf har rykket opp i Adecco ligaen fra og med 2008-sesongen. Norges fotballforbund (NFF) har strenge krav til anlegg for lag som spiller i de to øverste divisjonene. NFF setter også stramme tidsfrister for hvor raskt disse kravene skal innfris. På denne bakgrunn ble det i formannskap sak nr 13/08 vedtatt følgende: Formannskapet ber rådmannen fremme en prinsipiell sak om mulige lokaliseringsalternativer for et fremtidig anlegg for toppfotball i Sandnes til behandling i april Saken utredes i dialog med Idrettsrådet i Sandnes, Sandnes Ulf og andre aktuelle berørte. Sandnes Ulf har som målsetning å ha et stabilt lag i en av de to øverste divisjonene. Gjennom formannskapets vedtak kan vi også trekke den slutning at Sandnes kommune ønsker velkommen et fotballag i en av de to øverste divisjonene. Det er utført et arbeid med å se på aktuelle lokaliseringer av et nytt fotballstadion uten friidrettsbane rundt, i tråd med NFFs krav og klubbens ønsker. Medlemmer fra Sandnes Ulf og idrettsrådet i Sandnes har deltatt i prosessen. Det er fra kommunens side vektlagt å se på fremtidsrettede løsninger, som vil dekke anleggsbehovet for byen i et langsiktig perspektiv. Utviklingstrekk i fotballidretten Mellom børs, katedral og karneval Dette er tittelen på en avhandling om norske supporteres forhandlinger om kommersialisering av fotball, for dr.polit-graden skrevet av Arve Hjelseth (juli 2006) ved Sosiologisk institutt, Universitetet i Bergen. Tittelen i seg selv peker på at det er andre forhold i tillegg til selve fotballspillet som har utviklet seg de siste årene. Et lite utklipp av en meget omfattende studie. Siden 1990 har fotballen i stor grad orientert seg mot andre, større og til dels mer ressurssterke tilskuergrupper enn de tradisjonelle. Dette har vært en vellykket strategi. I Norge har den særlig gjort utslag de siste trefire årene, med en økning i tilskuertallene på over femti prosent fra 2003 til Utviklingstrekk i breddefotballen: Fotballen troner på toppen som det særforbund som engasjerer flest utøvere. I ungdomsundersøkelsen i Sandnes fra 2004, svarer 38 % av jentene og 37,9 % av guttene i aldersgruppen år som er aktive i idrett at det er fotball de er aktive i. Fotballforbundet har de senere år vektlagt å gi trenere gode muligheter til kompetanseheving gjennom et godt kurstilbud. Side 1 av 12

2 Det er vokst opp skolefritidsordninger med fotball, såkalt FFO, i regi av klubber. Det er i økende grad samarbeid mellom idrettslagene og mer profesjonelle aktører for å kunne gi et bedre tilbud (fotball akademiet, ulike fotballskoler med mer). Det er en satsing på å gi yngre spillere et bedre treningstilbud, ift både mengde og kvalitet. Økt satsing på kunstgress gir bedre treningsmuligheter hele året. Innføring av 7er (7 på laget) og 5er (5 på laget) fotball, har gjort terskelen for å delta lavere. Utviklingstrekk i norsk toppfotball (1 divisjon og eliteserien): Mer krav til profesjonalisering i alle ledd (spillere, trenere, støtteapparat, organisasjon, arrangement og anlegg). Mer fokus og oppmerksomhet i skrivende presse/tv og radio. Nærmer seg forhold som en har sett over tid ellers i Europa når det gjelder interesse. Gapet mellom den amatørdrevne 2. og 3. divisjonen og den profesjonelle toppfotballen er større. Bedre anlegg med attraktive fasiliteter fører til høyere publikumsantall og mer interesse fra media. Nye anlegg for toppfotball bygges stort sett som rene fotballanlegg, uten friidrettsbane rundt. Klubbene og fotballen er markedsmessig blitt mer interessante som sponsorobjekter. Større krav til talentutvikling i egen regi. Bruk av kunstgress gir større muligheter til økt bruksfrekvens og andre aktiviteter enn stadionanlegg med naturgress. Kravene som stilles til Sandnes Ulf for å løse lisens for spill i 1 divisjon. Norges fotballforbund (NFF) har satt krav til at alle klubber som spiller i elite og 1. divisjon, må løse klubblisens. Lisensreglene stiller omfattende krav til klubbene innen følgende områder: Arbeidsforhold/kontraktsforhold. Krav til kvalitet, utvikling og støtteapparat sportslige forhold. Krav til gjennomføring av arrangementer, infrastruktur og anlegg (kap 6.). Krav til profesjonalitet i klubbens ledelse, administrasjon, støtteapparat. Krav til selskapsform/organisasjon. Økonomiske krav. Det er et eget kapittel 6 i lisenskravene som omhandler krav til infrastruktur og anlegg. Her heter det: Målsetting: Det er en målsetting at klubber som deltar i de to øverste divisjoner skal spille på så gode stadioner at det kreves kun et minimum av justeringer i de tilfeller de skal konkurrere på internasjonalt plan og spille internasjonale kamper på sin hjemmestadion. Spillere, dommere, ledere, samarbeidspartnere, media, publikum og andre som er på fotballkamper skal også føle at de kommer til en trygg og sikker stadion, hvor de kan ta del i fotballen på en best mulig måte. I tilfelle det oppstår kriser og nødsituasjoner skal stadionet være lagt til rette for de best mulige arbeidsforhold for å løse enhver situasjon som måtte oppstå. Innen 1.oktober 2008, må Sandnes Ulf søke om klubblisens, når det gjelder krav til infrastruktur. Det må innen denne dato foreligge konkrete planer for hvordan anleggskravene skal løses. Følgende mulige løsninger finnes (ref. NFF): Bygge et nytt fotballstadion et annet sted (anbefalt NFF). Side 2 av 12

3 Rive eksisterende baner/anlegg på Sandnes stadion for å bygge nytt fotballstadion. Friidrettsarena må da relokaliseres. Inngå avtale med et godkjent stadion i annen kommune, for eksempel Viking stadion (kan være utfordrende da kampene stort sett går på samme dag). Oppgradere dagens Sandnes stadion, dette vil kreve dispensasjon fra kravene om banestørrelse/sikkerhetssoner pga. friidrettsbanen. (NFF vil ikke anbefale denne løsningen, da en ikke vet hvor lenge en vil gi nødvendig dispensasjon). Byggearbeider for å tilfredstille kravene må være i gang (spaden i jorden) senest 31/ (NFF). Dersom lisens ikke kan tildeles, vil laget kunne bli ilagt sanksjoner eller rykke ned en divisjon, selv om laget har kvalifisert seg rent sportslig. Begrensninger ved Sandnes stadion Sandnes stadion fungerer i dag som hovedarena både for fotball og friidrett. Det er laget en skjematisk oversikt over de mest vesentlige forhold som ikke er i tråd med NFF lisensregler, denne er vedlagt nr. 1. Det trekkes her frem følgende større forhold: 1. Krav til banestørrelse for nye stadionanlegg er brutto 115 x 76 meter (inkl. sikkerhetssoner). Dette kravet lar seg ikke løse med en friidrettsbane rundt. Det kan gis dispensasjon jfr. dagens lisensregler. 2. Sandnes kommune må inngå skriftlig avtale med Sandnes Ulf som garanterer bruk av stadion til kamper på oppsatt tid. Det betyr at andre brukere, og da spesielt Sandnes idrettslag - friidrett må innrette seg etter dette. 3. Spillebanen må ha undervarme fra Dette lar seg kombinere med friidrett, men det kreves at hele fotballbanen graves opp. 4. Tilskuerfasiliteter for bevegelseshemmede er ikke godt tilrettelagt. Det er vanskelig å utbedre eksisterende tribune. 5. Det mangler 100 tilskuerseter under tak, samt seter for media og VIP som også skal være under tak. Det kan evt. monteres tak på eksisterende tribune. 6. Flombelysning er et krav fra Dette kan monteres. 7. Det må etableres egen nødstrømforsyning hvis det ordinære strømsystemet svikter. Side 3 av 12

4 8. Forhold og arealer for VIP, arrangementskomite, garderobe/arrangørrom og presse er ikke tilrettelagt slik som kravene angir. Tidligere behandling Bystyresak 94/07 Revisjon av disposisjonsplan for Sandnes idrettspark samt skisse til avtale mellom Sandnes kommune og Sandnes Ulf om bygging og drift av fotballhall. Under følger en kort oppsummering av saken: Utvikling av Sandnes idrettspark Det er utført et arbeid med å revidere gjeldende disposisjonsplan for Sandnes idrettspark. Følgende elementer er tatt opp til vurdering i arbeidet: Forhold som må tilpasses dersom det skal foregå 2. og evt. 1. divisjon fotball på Stadion (toalettforhold, sikkerhetssoner mot friidrettsbanen, salgsmuligheter, garderobeforhold med mer). Mulig plassering av en fotballhall i området. Mulig plassering av en treningshall for innendørsidretter. Mulig utvikling av friidrettsanlegget slik at en også i fremtiden kan arrangere nasjonale stevner og mesterskap. Forbedre idrettsparkens forhold for rekreasjon og mosjon. Deler av anleggsmassen i idrettsparken er ikke i tilfredsstillende stand og bør vurderes rehabilitert. Særlig gjelder dette reparasjon av setninger i friidrettsbanen. Resultatet av planarbeidet vil følges opp med et forslag til tiltaksplan som tidsfester hvilke anleggsenheter en kan realisere på kort og lang sikt. Dette vil en følge opp i forbindelse med revisjon av handlingsprogrammet m.h.t. prioritering i planperioden. Følgende vedtak ble fattet: Saken utsettes. Bystyret er positive til Sandnes Ulf sitt engasjement i denne saken. Før bystyret kan ta endelig stilling til lokaliseringen av fotballhallen, ber bystyret om ytterligere utredning av Sandnes Ulf sitt alternative forslag. Følgende må avklares/utredes: 1. Nødvendig størrelse av fotballhallen. 2. Plasseringen av hallen ved siden av kunstgrasbanen må tilpasses omgivelsene optimalt med hensyn på plassering i plan og høyde. 3. Det utarbeides en fotomontasje hvor hallen vises i landskapet, sett fra forskjellige kritiske retninger. 4. Det legges vekt på tiltak som demper den dominerende effekten som en fotballhall av denne størrelse nødvendigvis får. 5. Det må gjennomføres en vindanalyse for denne plasseringen som avklarer hvordan omgivelsene påvirkes og da spesielt vindforholdene på friidrettsanlegget. 6. Bystyret ber administrasjonen ta kontakt med representantene for de respektive idrettsgrenene/aktivitetene som i dag er brukere av Sandnes Idrettspark med det formål å komme fram til en omforenet løsning for plassering av fotballhallen. Det er avholdt ett møte etter formannskapets vedtak og det ble laget en fremdriftsplan, hvor Sandnes Ulf skulle komme tilbake med en mer bearbeidet plan. Dette har ikke latt seg gjøre grunnet stort fokus på andre akutte forhold som klubben måtte prioritere. Side 4 av 12

5 Inntil videre er det ikke fastsatt når denne fremmes på nytt. Bystyresak nr. 187/07 Aktive Sandnes : Tidligere behandling/betraktninger om mulig fremtidig fotballanlegg gjort i Aktive Sandnes vedtatt av bystyret 11. desember Se vedlegg 2. Formannskap sak nr 13/08 : Behov for strakstiltak Sandnes stadion i forbindelse med fotballspill i 1. divisjon (Adecco ligaen) sesongen : I denne saken ble det vedtatt å gjøre en del nødvendige utbedringer, samt endrede driftsrutiner til sesongen 2008: Detaljert oppsett: HOVEDGREP INVESTERINGER Sertifisering/styrkeberegning tribune, brannvernrapport/tiltak Tiltak på spillebane/ friidrettsbane Ombygging av 1 etg. Målhuset til permanente publikumstoalett. Skilting Nye gjerder Nye mål Oppgradering gamle garderober Nytt lager for friidrettsutstyr Hyller/låsbare skap/ nye tribuner i gamle innbytterbuer Trådløst nettverk (eks. graving) El.- tiltak EST. DRIFTS KONSEKVENSER Ny vedlikeholds-rutine baneanlegg Innleie av 4 moduler midlertid. toaletter Drift, vedlikehold, kom avg, strøm,nye anlegg Åpning Giskehallen utover ordinær åpn.tid Ekstra renhold + i de nye modulene De fleste tiltak er utført eller pågående. Det ble avsatt en ramme på 5. mill. til investeringstiltakene. Søk etter alternative lokaliseringsmuligheter for framtidig anlegg for toppfotball (jfr. sak 13/08) Organisering og møter Det ble den 28 jan avholdt et oppstartsmøte med representanter fra styrene i Sandnes Ulf, Sandnes idrettslag og Sandnes idrettsråd samt personer i ressursgruppe for Sandnes Ulf, i tillegg til sentrale personer i kommunen. Det ble nedsatt en arbeidsgruppe bestående av: Pål Thornes - nestleder i Sandnes Ulf Kjetil Thulin styremedlem i Sandnes Ulf Øyvind Røberg leder idrettsrådet Rune Svarstad nestleder idrettsrådet Marco Zanussi seksjonsleder arealplan Sandnes kommune Gunn Jorunn Aasland - planrådgiver Sandnes kommune Ane Eikehaugen - fagansvarlig idrett Sandnes kommune (koordinator) Hans Kjetil Aas kommunaldirektør samfunnsutvikling har vært ansvarlig for arbeidet. Det er avholdt fem arbeidsmøter. Det ble også avholdt et utvidet møte da arbeidsgruppen hadde lokalisert aktuelle arealer og gjort analyser av disse. Til stede var flere representanter fra styrene hos de involverte partene, samt fra kommunens administrasjon og ledelse. Hensikten var å få innspill fra forsamlingen vedrørende den videre utvelgelse. Side 5 av 12

6 Arbeidsmetode og vurdering av alternativer Avgrensning av oppgaven. Gruppen har fokusert på å se mulige fremtidsrettede plasseringer av et rent fotballstadion uten friidrettsbane rundt i tråd med Fotballforbundets krav. Referanseanlegg. For å kunne vurdere hvilken størrelse og hvor mange tilskuere det bør legge opp til, samt få frem andre viktige kriterier, er det innhentet informasjon fra flere nyere og planlagte anlegg i Norge. Noen av opplysningene er systematisert og vedlagt. Vedlagt følger informasjon om følgende anlegg: 1. Komplett.no arena Sandefjord. Vedlegg Jæren arena Bryne. Vedlegg Viking stadion Bjarne Berntsen har informert gruppen om viktige suksessfaktorer ved bygging av Viking stadion. Vedlegg 5. Momenter som er lagt til grunn ved søk etter alternativer. Arealet må kunne gi plass til en langsiktig utvikling med plass til ca personer med muligheter for en trinnvis utbygging med en start på ca personer. Tomten og rammefaktorer rundt (parkering/adkomst/ kollektiv) må da ta høyde for å håndtere personer. Bygger på erfaringer fra andre anlegg, innbyggertall nå og prognoser fremover. Arealbehov selve anlegg ekskl. infrastruktur ca. 120 x 150 meter (+/-), til sammen m 2. SU føler seg hjemme på vestsiden, men er åpen for å vurdere alle alternativer. Det ble ikke lagt sterke føringer fra klubben på dette stadiet. Nærhet til resten av klubben er et moment. En må tenke by (region) ikke bydel. Dette er en bysak, ikke en bydelssak. Må være realistisk ift økonomi (vanskelig å vurdere). Mulighet for samarbeid med andre er viktig for finansiering (næring, offentlig). Områder som skal utvikles eller fornyes er aktuelle. Langs kollektivårer/jernbane. Sentrumsnært er en viktig suksessfaktor. Må ikke stenge byen ute fra sjøen. Adkomst/parkering/kollektiv gjør at sentrumsnært er svært aktuelt. Mulighet for å utnytte eksisterende parkering i nærområdet. Byggearbeider for å tilfredstille kravene må være i gang (spaden i jorden) senest 31/ ,(NFF). Det er bestemt å ta med gode alternativer selv om en ser at denne fristen ikke kan holdes. En slik arena vil skape liv i byen utenom det vanlige handlemønsteret. Kan være en byarena også for andre kulturaktiviteter. Landbruksområder på vestsiden av E39 er problematiske. Alternativer som er identifisert og vurdert (uprioritert rekkefølge). Sentrum: Område ved indre havn, inntil jernbanelinja. Kan la seg gjøre plassmessig, men det ligger lager/bedrifter der i dag. Veg må legges om. Tomt må erverves fra private og Sandnes havn KF, og inngår i et utviklings-/fornyelsesområde. Meget god tilgang til offentlig transport, som buss, tog og fremtidig bybane, og nær eksisterende parkeringsarealer i sentrum. Kan kombineres med næring, off.funksjoner, skole mm. Ruten: Er ikke foreslått av gruppen, men av ekstern aktør. Eies av kommunen. For liten bredde, og det er ikke plass uten at dette går på bekostning av Vågen 33 og/eller jernbanen. Parkeringshus under bakken vedtatt, ferdig tidligst i Kontroversiell arealbruk ettersom Ruten er byens primære uterom, jfr. sentrumsplanen. Kan kombineres med næring, off.funksjoner, skole mm. Side 6 av 12

7 Brueland: Kan la seg gjøre plassmessig hvis jernbaneverket frafaller kravet om å beholde 8 spor (konflikt avgjøres av Miljøverndepartementet innen 2008). Tomt må erverves av Jernbaneverket og Rom Eiendom. Kan kombineres med andre formål, skole, næring, offentlige funksjoner. Sentral plassering med god tilgang til offentlig transport og nærhet til parkeringsarealer i sentrum. Usikkerhet om mulig framdrift pga krav fra jernbaneverket. Kvelluren: Kan la seg gjøre plassmessig. Tomt må erverves fra Sandnes tomteselskap. Her har det vært mange planer for utvikling av næring som ikke er realisert. Direkte avkjørsel fra E39 er planlagt men framdrift er ukjent. Planlagt togstopp i nærområdet i fremtiden kan gi god tilgang til offentlig transport. Noe parkeringsareal i tilgrensende næringsareal, moderat avstand til sentrum. Et fotballanlegg kan gi området gunstig drahjelp for videre utvikling. Anlegget kan kombineres med næring. AU 08 Austrått Beitemark i dag, men avsatt til bolig i kommuneplanen. Privat eier. Tilgjengelighet med bil er god, begrenset kollektivtilbud med buss. Lite parkering i området. Området kan evt. inneholde noe lett handel (lokalsenter). God plass til anlegget. ST- 03 Stangeland Privat eier, er under regulering til næring/offentlig. Det er stort nok, god adkomst med bil fra flere steder (E39/RV 44). En del eksisterende parkering i nærheten på næringsområder. Adkomst inn på området kan bli en flaskehals. Begrenset kollektivtilbud med buss. Ligger vest i byen, og ikke langt fra klubbens baseanlegg. Sandnes idrettspark: Er avsatt til grøntområde/idrettsformål og kommunen eier tomten. Flere mulige plasseringer (ikke på friidrettsanlegget). Plassering ved eksisterende klubbfasiliteter gjør at en kan beholde klubben som ett samlet miljø. Lar seg gjøre plassmessig, men vil ha store konsekvenser for områdets karakter og øvrige bruk både som idrettsanlegg og ikke minst som rekreasjonsområde. Ligger midt i et boligfelt. Relativt gode parkeringsmuligheter på grusbanene. Svært lite tilrettelagte adkomstforhold som medfører belastning på boligområde. Ca. 15 min. gåavstand fra sentrum. Ikke egnet til sambruk med næring, men kan evt. ha sambruk med skole. Varatunparken Aktuelt areal eies av kommunen. Stort areal hvor stadionanlegg kan plasseres flere steder, mest aktuelt ved Tennisland eller i nord. Problematiske grunnforhold, gammelt boss må fjernes før evt. bygging. Dette kan representere en betydelig kostnad. Avsatt til grøntområde (friområde i tettbebyggelse) i kommuneplanen. Adkomst er begrenset dvs. veien inn er smal og det kan bli krav om utbedring (alt. v/tennisland). Begrenset parkering i nærområdet, noe ved næringsområder på Vibemyr. Ligger nær Sandnes Ulf sin aktivitet i Sandnes idrettspark. Begrensede muligheter til samlokalisering med næring/handel. Kan ha samarbeid med mer idrettsrelaterte aktiviteter. Ikke langt til hovedkollektivåre, fremtidig bybane og veisystem med bro over Gandsfjorden. Lura bydelssenter: Kan la seg gjøre plassmessig, men det ligger bedrifter der i dag. Arealet er i privat eie. Inngår i et fornyelses-/utviklingsområde som eierne ønsker å utvikle i tråd med sentrumsformål i kommuneplanen. Ligger ved fremtidig bybane og veisystem med bro over Gandsfjorden. Eksisterende parkeringsarealer ved Kvadrat og næringsområder i nærheten. Kan kombineres med næring (begrenset handel). Fremdrift kan gå ganske raskt dersom interesse fra grunneiere og investorer. Arealer som er vurdert og forkastet uten ytterligere analyse: Egglaget for liten, tre områder vest for E 39 stor konflikt jordbruk, Somaleiren for liten og for lite sentral, Kvål/Vagle for lite sentral, Vatnekrossen konflikt jordbruk, vanskelige grunnforhold, lang avstand fra resten av klubbmiljøet i Sandnes Ulf. Side 7 av 12

8 Kriterier for tomteutvelgelse og analyse. Kommunen har gjort en analyse basert på byplanmessige kriterier. Vedlagt følger alle tomtealternativene med tilhørende analyser (vedlegg 6). Analysen er gradert på en skala fra 3 som er dårligst, til +3 som er best, og bygger på vurderinger av tomtene sett i forhold til hverandre. Alle alternativene krever sannsynligvis ny reguleringsplan. Følgende kriterier er lagt til grunn i analysen: 1. Tilgjengelighet kollektiv transport - nærhet til et godt kollektivtilbud. 2. Tilgjengelighet/adkomst muligheter bil - tilkomstvegen(e)s kapasitet og nærområdets tåleevne for biltrafikk. 3. Tilgjengelig parkering i området - sambruk med eksisterende + mulighet for ny/egen parkeringsplass 4. Tåler området et storskalabygg? - egner arealet seg for større bygningsvolum (lengde/bredde/høyde). 5. Muligheter til kommersielle partnere/samlokalisering - arealets mulighet for å samlokalisere fotballstadion med næringsfunksjoner evt. off.funksjoner (finansiering). 6. Sambruksmuligheter/utleie - nærhet til evt. samarbeidspartnere som kan leie deler av anlegget. Det er også gjort en skjønnsmessig vurdering av mulig realiseringstidspunkt. Resultat av analysen Resultatene av analysen er samlet slik: Areal Kollektiv Adkomstforhold transp. Parkering i området Sambruk av arealer/ utleie Tåler Mulighetk område omers. Storskalabygg Partnere/ samlok. Mulig Samlet Rangering realiseringstidspunksum poeng- etter poeng Sentrum (i.havn) år 13 3 Ruten år 9 4 Brueland <5år 14 1 Kvelluren år 9 4 AU 08 Austrått <5år 3 7 ST 03 Stangeland <5år 4 6 Sandnes idrettspark <5år -1 9 Varatun Tennisland <5år Varatun nord <5år 2 8 Lura bydelssenter år 14 1 I følge analysen skiller sentrum, Brueland og Lura bydelssenter seg klart ut som gode alternativer, mens Sandnes idrettspark og Varatun peker seg ut som de svakeste alternativene. Behandling i idrettsorgansisajonenes styrer De 10 overnevnte alternativene med tilhørende analyser er vurdert i de ulike idrettsorganisasjonene som ansees å være en part på ulike felt. Her er et sammendrag av vedtakene: Sandnes Ulf: Saken behandlet i styremøte mandag 14 april. Styret har i sitt arbeid måttet forholde seg til en rekke faktorer: Tilhørighet: Klubben har en sterk forankring i Sandnes idrettspark. Klubben har ønske om å bygge bredde, talentutvikling og topp side om side. Klubbens mål og verdier: SU ønsker å være inkluderende, og å legge stor vekt på barn og unge, talentutvikling. NFF krav: Klubben er nødt til å forholde seg til krav som stilles. Styret er klare på at det må velges et alternativ som kan realiseres på 3 år. Publikumspotensiale: Henviser til at det forekommer mange tomme seter rundt på arenaene. Klubben mener at det er et potensial for tilskuere på det jevne. Side 8 av 12

9 Analysen: Klubben er ikke enig i at tilgjengelighet/adkomstforhold er vektet lite positivt for Sandnes idrettspark. Klubben mener at området har god adkomst for bil og miljøvennlige transportmidler. Konklusjon: Klubben er opptatt av en rask og fornuftig fremdrift, og det pekes på at det er mange spennende alternativer. Det er ikke fremkommet klare forpliktende finansieringsalternativer. Med bakgrunn i dette vil styret fremheve to områder som peker seg ut som ønskede og mest realistiske, det er Sandnes idrettspark og Varatunparken. I idrettsparken pekes det på muligheter sammen med fotballhall, mulig undervisning og barnehage. Er vedlagt i sin helhet som nr 7. Sandnes idrettlag - friidrettsgruppen: Saken behandlet i styremøte tirsdag 15 april. Peker på at de tre sentrumsalternativene er mest interessante. En eventuell lokalisering i Sandnes idrettspark må ikke skje på bekostning av de behovene friidretten har for utøvelse av idretten på et høyt plan og med høyt aktivitetsnivå. Styret peker på at klubben er tildelt Norgesmesterskapet i friidrett i 2010, og dette vil medføre behov for å oppgradere eksisterende anlegg. Er vedlagt i sin helhet som nr. 8. Sandnes idrettsråd: Saken behandlet i styremøte mandag 14 april. Uttalelse er basert på informasjon fra status etter prosjektmøte fredag 11. april. I det videre arbeidet støttes forslaget om å gruppere disse etter antatt størst verdi og realiserbarhet slik som prosjektgruppen har gjort i sitt møte den 11. april. De ulike tomtealternativene har forskjellige kvaliteter og kan realisere ulike løsninger eller alternativer for et moderne anlegg. Det ønskes at det i neste fase ses mer i detalj på Sentrum ( Brueland, Vågen) Varatun og Lura. Videre påpeker idrettsrådet at realiserbare modeller sannsynligvis må være sammen med private aktører/næringsliv og at dette kartlegges i neste fase. Styret mener at det kun vil bli bygget ett slikt anlegg i uoverskuelig fremtid, og derfor bør valgte lokalisering og løsning være fremtidsrettet. Det pekes samtidig på muligheter for sambruk for andre idrettsgrener som ikke har et tilfredstillende tilbud i dag. Til slutt pekes det på at realisering og investering i et slikt anlegg må veies opp mot andre planlagte breddeanlegg. Er vedlagt i sin helhet som nr. 9. Arbeidsgruppens forslag til prioriteringer: Det er en krevende oppgave på kort tid å vurdere om et område kan være aktuelt eller ikke. Det er nå pekt på en del fordeler og svakheter ved de vurderte arealene. Økonomisk realisme må vurderes nærmere i neste fase, herunder evt. kommunal bistand. Gruppen har derfor prioritert arealene ut i fra de analyser og opplysninger som foreligger, og det som fremkommer i idrettsorgansisajonenes behandlinger og anbefalinger. A - Aktuelle for videre utredning Sentrum Indre havn Brueland Varatun (flere mulige plasseringer) Lura bydelssenter Kvelluren (ikke foretrukket alternativ av SU) Sandnes idrettspark (krever da en betydelig nedjustering av dimensjon - ønsket av SU) B - Mindre aktuelle AU 08 Austrått Stangeland 2 alternativer Ruten Rådmannens vurdering Rådmannen støtter arbeidsgruppens vurderinger og anbefalinger, og finner at gruppen har gjort et tilstrekkelig grunnlagsarbeid på kort tid. Slik det fremkommer har flere av arealene kvaliteter som gir muligheter til gode arenaer med god infrastruktur. Det er Side 9 av 12

10 rådmannens oppfatning at et nytt fotballstadion må være en bydekkende arena, og det er i den sammenhengen viktig at anlegget gis en fremtidsrettet lokalisering i byen. Toppfotballen har utviklet seg slik at Sandnes Ulf nærmest over natten må omstille seg fra å være en dugnadbasert klubb til en mer profesjonell organisasjon på mange områder. Dette er i seg selv er en stor utfordring, samtidig som klubben selvsagt må fokusere maksimalt på å prestere på banen. Rådmannen vil berømme klubben for å ha klart denne raske omstillingen meget bra, og samtidig peke på at det ligger mange år med målbevisst arbeid bak den prestasjonen det er å kvalifisere seg for spill i 1. divisjon. Sandnes er en stor og hurtigvoksende by, og det er positivt for byen å ha et fotballag i toppsjiktet. Vurderingen av et nytt toppanlegg for fotball, gir en del muligheter som en sannsynligvis ikke får igjen. Rådmannen støtter idrettsrådets vurdering om at det ikke vil bli bygget mer enn ett slikt anlegg i Sandnes i overskuelig fremtid. Investeringskostnaden for selve idrettsanlegget (når en ser bort fra tomtekostnaden) er i prinsippet like omfattende uansett hvor et nytt anlegg lokaliseres. Den dagen et nytt anlegg påbegynnes, vil alle krav fra NFF gjelde. Rådmannen vurderer det slik at med de rette investorer og samarbeidspartnere, bør det være mulig å få til et samarbeid som vil kunne gi meget gode fremtidsrettede løsninger. Det henvises i den sammenheng til en privat investors spenstige tanker fremsatt i media. Rådmannen vil tro at også Norges fotballforbund ønsker at det bygges et fremtidsrettet anlegg i en så stor by som Sandnes. Det anbefales derfor i denne fasen å gå videre også med alternativer som er gode for byen, selv om realisering vil overskride den gitte tidsfristen. Det gis anledning i NFFs regelverk å søke dispensasjon fra enkelte krav, og så vidt kommunen er kjent med, er dette gitt til en rekke klubber i samme situasjon tidligere. Dersom en dispensasjon kan gis, vil en med begrensede investeringer kanskje kunne benytte dagens stadion i en lengre periode. Det er i den sammenheng viktig at klubben og kommunen holder forbundet løpende orientert om fremdrift i aktuelle prosesser. Rådmannen anbefaler at det gjøres videre utredningsarbeid i følgende områder: Aksen Sentrum-sør (Indre havn, Brueland og Kvelluren). Disse alternativene er beliggende i eller svært nær sentrum, noe som gir tilgang på god infrastruktur. Sentrumsbeliggenhet bør også gi muligheter for spennende samarbeidspartnere innen for flere områder. Om disse kan en vel si at det største usikkerhetsmomentet her er mulig realiseringstid. Aksen Varatun-nord (Tennisland, Varatun nord og Lura bydelssenter). Varatun alternativene ligger relativt nær klubbens base i Sandnes idrettspark. Området er avsatt som fremtidig parkdrag, men er ikke ennå tatt i bruk. Det ligger en gammel bossplass under, noe som vil kunne få betydelige økonomiske konsekvenser. Infrastrukturen forbedres jo lenger nord en kommer. Lura bydelssenter er et fornyelses- /utviklingsområde hvor infrastrukturen ligger godt til rette også sett i lys av fremtidig bybane og bru. Sandnes idrettspark (redusert dimensjon). Sett i lys av de momenter og innvendinger som fremkom under behandling av saken vedrørende revisjon av disposisjonsplan for Sandnes idrettspark, pekes det på at det er betydelige utfordringer i dette området både på kort og lang sikt. Rådmannen ønsker også å presisere at det er lite trolig at noen av de eksisterende anleggs- og servicefunksjoner som er tilgjengelige i området i dag vil kunne benyttes slik de er, dersom en flytter kamparenaen fra stadionanlegget til kunstgressbanen. Slik vil et alternativ i idrettsparken i prinsippet bli nærmest like kostbart som et anlegg en annen plass (eks. tomtekostnaden). Da Sandnes Ulf selv har dette alternativet som et av sine ønskede fremtidige alternativer, anbefales det å vurdere også dette i neste runde. Side 10 av 12

11 Det anbefales å foreta en videre utredning med tanke på å få en realitetsvurdering ift. følgende forhold: - Kartlegge tomte-, eier- og interesseforhold. - Kartlegge muligheter for finansiering: o Offentlig (v/tilskudd og/el. rimelig tomt, samlokalisering og/el. sambruk m/off.funksjoner, planmessig tilrettelegging mm.). o Privat (v/samlokalisering m/næringsbygg og/eller sambruk). - Grovskisse og visualisering for de alternativer som viser seg å ha et potensiale. - Nærmere tidsavklaring ift. planbehov/utbygging. Det er rådmannens intensjon å fremme en ny sak for formannskapet i september. Rådmannen forutsetter at både Sandnes Ulf og idrettsrådet deltar med representanter i de videre prosessene. Til utredningsarbeidet er det behov for prosjektmidler. Det er anslått et behov på inntil kr Rådmannen tilrår finansieringen av utredningsmidler skjer ved disponering av gjenstående avsetning i investeringsbudsjettet prosjekt nr Kultur og byutviklingstiltak, politisk styrt. Forslag til VEDTAK: 1. Formannskapet slutter seg til sakens vurderinger omkring lokalisering av fremtidig fotballstadion i Sandnes, og ber rådmannen utrede følgende alternativer videre: Aksen Sentrum-sør (Indre havn, Brueland og Kvelluren). AksenVaratun-nord (Tennisland, Varatun nord og Lura bydelssenter). Sandnes idrettspark (redusert dimensjon). 2. I utredningen må følgende forhold vies oppmerksomhet: Kartlegging av eier- og tomteforhold. Vurdering av lokal interesse. Muligheter for finansiering. Mulig fremdrift og tidsperspektiv. Visualisering. 3. Utredningsarbeidet gjøres i tett samarbeid med Sandnes Ulf og idrettsrådet. 4. Formannskapet godkjenner å avsette inntil kr. kr til utredningsarbeidet, med vedtak om slik budsjettjustering: Art Ansvar Tjeneste Prosjekt Beløp Det fremmes sak om dette til formannskapets møte i september. RÅDMANNEN I SANDNES, Tore Sirnes rådmann Gunnar Byrkjedal Kommunaldirektør kultur og byutvikling Ingjerd Bratterud Park og idrettssjef Side 11 av 12

12 Vedlegg: 1. Skjematisk oversikt over hvordan dagens stadion ikke tilfredstiller NFF krav til anlegg. 2. Utdrag av Aktive Sandnes. 3. Referanseanlegg Komplett.no arena Sandefjord 4. Referanseanlegg Jæren arena 5. Erfaringer fra prossesen med ny Viking stadion orientering av Bjarne Berntsen. 6. Tomtealternativer med tilhørende analyser. 7. Styret i Sandnes Ulf sin behandling av tomtealternativene. 8. Styret i Sandnes idrettslag friidrett sin behandling av tomtealternativene. 9. Styret i Idrettsrådet sin behandling av tomtealternativene. Litteraturhenvisninger: Klubblisens for menn (Norges fotballforbund): Mellom børs, katedral og karneval for dr.polit-graden skrevet av Arve Hjelseth (juli 06). Side 12 av 12

13 VEDLEGG 1 STATUS FORHOLDENE PÅ SANDNES STADION JFR. NFF REGELVERKET PR kun de viktigste momenter, og forhold som ikke er ihht regelverk. A- kriterier MÅ A-kriterier er obligatoriske og må oppfylles for å kunne motta lisens. B- kriterier - MÅ Manglende oppfyllelse av et B-kriterium tilsier ikke at en lisens ikke kan gis, men at klubben kan bli ilagt sanksjoner. Ikke-oppfyllelse av flere B-kriterier på en gang kan føre til at den samlede vurderingen blir at Klubblisens ikke kan innvilges. (NFF lisensregelverk) A - krav markert med grått er kritiske mangler, kan det gis disp?? KR FASILITET KRAV STATUS A Alle kamper må foregå på samme stadion. Kan i spesielle tilfeller avvikes ved at kamp kan gå på annet stadion. Gir dårligere muligheter for Sandnes idrettslag friidrett og andre brukere av stadionanlegget. NM friidrett 2010 vil kunne føre til at SU må spille på annet stadion. A Stadionsertifikat Sikkerhet, billettsystem, OK til sesongen beredskapsplaner, tribunegodkjenning, godkjenning brann/politi A Spillebanen undervarme Krav fra 2009 Nei A Spillebanen mål Krav 68x105 kan gi disp ned til 64x100 A Spillebanen sikkerhetssoner Krav 4 m side hvor 2 med samme underlag, 5 bak hvor 3 med samme underlag uten hindringer. A Sikkerhet - porter Alle porter fra publikum og ut må kunne åpnes utover og ha panikk beslag A Sikkerhetssertifikat Krav til forhold som må være på plass mht sikkerhet. A Kontrollrom med god 20m2, videoovervåkning, oversikt toalett. A Kapasitet publikum 1. div må ha minst 1000 sitteplasser. A/B Publikumsfasiliteter Stadion må seksjoneres med egne kiosker og toaletter og egne innganger. Egen seksjon for bortesupportere (B krav). B Seter Minimum 100 under tak. Seter for media og æresgjester under tak i tillegg. Nei, Regner med dispensasjon kan gis en del år fremover. Vår er 67x105. Nei, regner med dispensasjon kan gis en del år fremover Nei, ikke tatt med i strakstiltak, men kan løses. OK til sesongen OK, Målhuset 2 etg. OK OK, ekstra toalettbrakker/kiosker. Kan løses ved tribune på østsiden. Media under tak på VIPen.

14 KR FASILITET KRAV STATUS A Forhold for funksjonshemmede Minst 10 HC plasser+ ledsager, adkomst toalett/kiosk. B Toalettforhold 5 WC og 8 urinaler pr 1000 tilskuere. Egne toaletter for media og VIP. B VIP Min 150 seter under tak. Plasseres midt på hovedtribunen avgrenset fra vanlige plasser, egen adkomst, direkte adkomst fra mottakelsesområde til seter. Egen inngang og egen parkering. B/A Flombelysning A - Krav fra Egen reservestrøm. A Lynavleder Tilgjengelig på tribuner/anlegg for å sikre publikum. HC i sving ved målhus, nye HC toalett i 1 etg. målhus. Ikke ideell sikt. Eksisterende tribune vanskelig å tilrettelegge. Planlegges løst innen sesongen. Ikke egne toaletter for VIP/media. Nei. Kan løses ved tribune på østsiden med tilgang Giskehallen? Nei, kan løses. A Speakeranlegg Med egen nødstrømforsyning Middels speakeranlegg uten reservestrøm, kan løses. A Publikumskontroll Teknisk utstyr som registerer Nei, kan løses. eksakt antall. A Videoovervåkning til kontrollrom Skal se alle deler av stadion både inne og utenfor. Nei, kun ett kamera, kan løses. A Førstehjelp - publikum Hver tribuneseksjon må ha et førstehjelpsrom med lett tilgang for publikum og utrykningskjøretøy. A Førstehjelp Som over nær garderobe og utøvere/dommere bane. A Adkomst til banen Teleskoptunnel. Sklisikkert materiale i ganger/inngang. A Garderober 50m2 pr klubb, 3 toalett og 20 m2 dusj med 9 dusjer pr klubb.? På hovedtribune. Ikke ift tribuner østside. (gamle garderober?) Løst sammen med rom for publikum. Nei, kan løses. Nei, Hjemme mangler ett toalett + for liten garderobe, borte for liten garderobe og dusj mangler 2 toalett. OK, løses i vanlig garderobe. OK løses i garderobe. A Garderobe for dommere 15 m2, dusj og toalett, 2 separate A Dopingkontrollrom 20 m2, vask, toalett ikke innsyn. B Delegatrom I nærheten av garderober Nei, løses i målhuset. A Media kameraposisjoner Plattform på hovedtribune Nei. Kan løses? minst 10m2 på midten til 3 stk kamera. To mindre kameraplattformer for offsidekamera. To plattformer rett bak målene. A Flashintervjusone Mellom bane og garderobe Ja B Mixed zone Område mellom garderobe og Ja utendørs og busser.

15 KR FASILITET KRAV STATUS B Mediafasiliteter Egen inngang, eget Nei akkreditering/inforom. Låsbart rom for oppbevaring av kamerautstyr. B Presseplasser Minst 25 permanente presseplasser med bord/under Nei, under VIP plass til ca 8 10? tak. B Arbeidsrom medier 50m2 arbeidsrom, egne toaletter, Nei, kun VIPen 17 m2 ingen toaletter. B Pressekonferanserom 25 seter, kameraplatform, Nei, Ulf huset? posium, kobling/lydsystemer B Presse/TV parkering Egne parkeringsplasser adskilt/nær pressested, av og pålessingsmuligheter. Delvis B Radio og TV kommentatorer 2 permanente rom TV x 3 pers, 4 radiokommentar posisjoner. Alle adskilt fra publikum med vegg, med den beste utsikt over hele banen. B OB Van Tv overføringsbil nær stadion med egen strøm ++, areal ca 1000 m2. Reservestrøm. A Treningsfasiliteter Tilgang til en bane inne eller ute, gress/kunstgress garderober, lager året rundt B Stadionreglement Egne oppslag ved alle innganger med regler. B Billettsystem/skilting Veiviserskilt/billetter med anvisning nr. B Skilting av rom Alle rom må ha anvisningsskilt. Nei, dagens VIP har dårlig utsyn og er små. Målhuset har feil plassering ift fotball. Delvis Ja gode treningsforhold Planlegges sesongen 2008 OK for Planlegges for Det tas forbehold om feil. Dette er kun et utdrag av regelverkets mest aktuelle punkter. 27/ Ane R. Eikehaugen.

16 VEDLEGG 2 Tidligere behandling/betraktninger gjort i Aktive Sandnes vedtatt av bystyret 11. desember Her heter det - utdrag: Arena for fotball i 1.divisjon Det er sannsynlig at Sandnes stadion ikke vil kunne tilfredsstille kravene som stilles for utøvelse av både fotball og friidrett på høyt nivå på noe lengre sikt. Det betyr at en av idrettsgrenene krever nytt anlegg dersom disse idrettene skal kunne utøves og oppleves på høyere nivå i Sandnes. Sandnes Ulf, den ledende fotballklubben i Sandnes, rykket høsten 2007 opp i 1.divisjon. Norges Fotballforbund setter krav til 1.divisjonsarenaer som Sandnes stadion per dato ikke innfrir. Lokalisering av nytt fotballstadion blir diskutert av de berørte parter. To forslag har vært den gamle godsterminaltomten og trekanten mellom RV 44 og E39 i Soma bydel (foreslått fra Sandnes Ulf). Et nytt stadion kan kombineres med næring/bolig og mulig brukes av skoler på dagtid. En slik arena bør ligge sentralt ift offentlig kommunikasjon. En utdyping av planene for eksisterende stadion følger nedenfor. Utvikling av Sandnes idrettspark Det er utført et arbeid med å revidere gjeldende disposisjonsplan for Sandnes idrettspark. Følgende elementer er tatt opp til vurdering i arbeidet: Forhold som må tilpasses dersom det skal foregå 2. og evt. 1. divisjon fotball på Stadion (toalettforhold, sikkerhetssoner mot friidrettsbanen, salgsmuligheter, garderobeforhold med mer). Mulig plassering av en fotballhall i området. Mulig plassering av en treningshall for innendørsidretter. Mulig utvikling av friidrettsanlegget slik at en også i fremtiden kan arrangere nasjonale stevner og mesterskap. Forbedre idrettsparkens forhold for rekreasjon og mosjon. Deler av anleggsmassen i idrettsparken er ikke i tilfredsstillende stand og bør vurderes rehabilitert. Særlig gjelder dette reparasjon av setninger i friidrettsbanen. Resultatet av arbeidet vil følges opp med et forslag til tiltaksplan som tidsfester hvilke anleggsenheter en kan realisere på kort og lang sikt. Dette vil en følge opp i forbindelse med revisjon av handlingsprogrammet mht prioritering i planperioden.

17 VEDLEGG 3 REFERANSEANLEGG VURDERING AV NY FOTBALLSTADION I SANDNES Navn: Komplett.no arena Eier: Sandefjord fotball stadion A/S (idrettsfunksjoner) og næringsselskap (næringsdel) Klubb: Sandefjord fotball - Nivå siste 3 år: 2008 adeccoligaen, 2007 og 2006 eliteserien Byggeår: start 2006 ferdig idrett 2007 næring ferdig Kommune: Sandefjord kommune Antall innbyggere: HVA OPPLYSNING KOMMENTAR Beliggenhet/omliggende arealer Storhandel/næringsområde Tomt 40 daa, beliggende ca 500 meter fra gammel stadion. Har utvidelsesmulighet til et treningsfelt ved anlegget. Størrelse bredde/lengde stadionanlegg inkl nødvendige servicefunksjoner. Størrelse lengde/bredde hele anlegg inkl. andre funksjoner Ca. 100 x 134 meter, kun tribuner og baneareal Ca 152 x 134 meter inkl næringsareal og innleide lokaler. Ikke opplysning. Areal utbygd stadionanlegg m2 (alle etasjer). Areal utbygd hele anlegg Ca m2 inkl. andre funksjoner m2 (alle etasjer) Kapasitet sitteplasser ståplasser Kapasitet sitteplasser 6000 publikum under tak Kapasitet publikum totalt 9000 Dekke Naturgress Masse diskusjon om valg av dekke. Sportslige hensyn tatt ved valg. Valg begrenser bruksfrekvens og utleiemuligheter. VIP funksjoner (m2) Pressefunksjoner (m2) Garderobe/klubb funksjoner (m2) Kontroll/arrangørrom (m2) Parkeringsforhold kapasitet Adkomst/ avstand til kollektivtransport Annen virksomhet sambruk eller i samme kompleks. 6 vip losjer, 542 seter, storsal med salong og bar Leies av klubben? Hjemmegarderobe 153m2, borte 120 m2 9 kiosker plasser tilhørende stadion. Uendelig masse plasser i næringsområde og grusbaner gammel stadion. Ligger ved to store Et stykke fra sentrum. innfartsveier. Bussforbindelse. Kontorer, Vip og bespisning Alt næringsareal utleid leies til kamp. Dagligvare, apotek, blomster, treningssenter, kontorlokaler.

18 HVA OPPLYSNING KOMMENTAR Kostnad investering/finansieringsløsni ng 110 mill. idrettsdelen, 250 mill. totalt med næring. Finansiert av klubb og næringsselskap Klubben fikk 40 mill egenkapital ved salg av tomt gitt av kommunen. Salg av navn på stadion og tribuner som sikkerhet for lån. Kostnad drift Ikke opplysning Bidrag kommunen Gratis tomt Som gir klubben 40 mill i egenkapital til idrettsdelen. Muligheter for utvidelse Til Erfaringer/råd i prosessen Fra starten en god dialog og prosess med kommunen om utvalg av aktuelle områder for ny stadion. Prøvde først på gammel stadion, men pga vanskelig med næring/finansiering og andre brukere gikk en bort fra dette. På et tidspunkt var det noen investorer som ønsket en spesiell lokalisering som kommunen ikke ville godta, da valgte en å bryte med investorene. Samarbeid med kommunen og andre (fylket) er vesentlig. Infrastruktur ble vektlagt. Mye parkering 5 min fra anlegget. Klubben er en toppfotballklubb (siste 10 år) med kun 3 lag. Har samarbeid med andre lokale breddeklubber. Leier treningsfasiliteter på bane ca. 10 km borte. Gammelt anlegg har ikke god banekvalitet og benyttes av andre/friidrett. En utfordring å skaffe til veie nok egenkapital/finansiering av idrettsdelen. Sandefjord fotball stadion A/S eier garderober, tribuner, bane, resten av arealene leies av næringsselskap. Kilde: Per Kjetil Berg arena ansvarlig Sandefjord fotball A/S perketil@sandefjordfotball.no. Bilde av anlegget

19 VEDLEGG 4 REFERANSEANLEGG VURDERING AV NY FOTBALLSTADION I SANDNES Navn: Jæren Arena Eier: Jæren arena A/S eid 50% av Bryne FK og 50% privat Klubb: Bryne FK - Nivå siste 3 år: Adecco Byggeår: skal stå ferdig sesongstart 09, tomtearbeider pågår Kommune: Time Antall innbyggere: HVA OPPLYSNING KOMMENTAR Beliggenhet/omliggende arealer Ligger i næringsområde like ved jernbanen. Sentrumsnært. 1 km fra Bryne sentrum, 700 meter fra gamle Bryne stadion. Størrelse bredde/lengde 121 x 152 meter stadionanlegg inkl nødvendige servicefunksjoner. Størrelse lengde/bredde Ca. 7000m2 hele anlegg inkl. andre funksjoner Areal utbygd stadionanlegg Ikke helt klar Prosjektgransking m2 (alle etasjer). Areal utbygd hele anlegg Ikke helt klar Prosjektgransking inkl. andre funksjoner m2 (alle etasjer) Kapasitet sitteplasser 9000 (under vurdering om Dimensjonert for konserter 1000 skal gjøres om til 2000 ståplasser). Kapasitet sitteplasser Alle publikum under tak Kapasitet publikum totalt 9000 (evnt 11000) Dekke Kunstgress VIP funksjoner (m2) Ikke helt klar Prosjektgransking Pressefunksjoner (m2) Ikke helt klar Prosjektgransking Garderobe/klubb Ikke helt klar Prosjektgransking funksjoner (m2) Kontroll/arrangørrom (m2) Ikke helt klar Prosjektgransking Parkeringsforhold kapasitet Avtale med nærliggene bedrifter på leie av 1200 plasser. Tot. Tilgjengelig i område sykkelparkeringsplasser. Kun HC og arrangørparkering på selve anlegget Adkomst/ avstand til kollektivtransport Annen virksomhet sambruk eller i samme kompleks. Ligger tett ved hovedveier. Jobber med å få jernbanestopp. Sambruk på VIP funksjoner til konferanser og lignende. Tildigere også næring i bygget, dette er tatt bort. Potensial for konserter og andre større arrangementer.

20 HVA OPPLYSNING KOMMENTAR Kostnad investering/finansieringsløs ning 150 mill. 50% av Bryne FK og 50% privat Kostnad drift Ventet en omsetning på 60 mill med nytt anlegg. Endelig driftsform ennå ikke klarlagt da dette avhenger av arealbruken i nytt stadion. Leieavtale mellom Bryne FK og Jæren Arena inngått, innhold konfidensielt. Bidrag kommunen Nei, kun tidligere ved at kommunen kjøpte tilbake gamle stadion for 1 mill. Klubben fikk anlegget i sin tid for 1 kr. Muligheter for utvidelse Ja til Bryne FK har leieavtale med Jæren arena som bygger på et 0 punkt på 4000 tilskuere. Alt over deles etter nøkkel. (Bearhouse). Har fått problemer med ESA regelverket. Erfaringer/råd i prosessen Det fremheves at åpen dialog mellom partene som har noe de skulle ha sagt er viktig. Anlegget ble først planlagt et annet sted. Dette ble skrinlagt av diverse årsaker. Viktige instanser en bør ha en dialog med er politikere, fylket, fylkesmann, vegvesen (de som er høringsinstanser). Har vektlagt universell utforming og hatt egen prosjektgruppe med deltagere fra blindeforbund, HC forbund med mer for å se til at anlegget blir mest mulig tilgjengelig for alle. Hjemme og bortesupportere vil ha ståplasser Kilde: Fredrik Kverneland ( ) har deltatt i mesteparten av prosessen, er nå daglig leder av Jæren Arena a/s samt daglig leder i Bryne FK. Bilde av anlegget (før prosjektgransking)

21 VEDLEGG 5 ORIENTERING OM PROSESSEN IFM REALISERING AV NY VIKING STADION I STAVANGER. Bjarne Berntsen orienterte arbeidsgruppen i møte den 27/3 om sine erfaringer fra Viking og ny stadion på Jåttå, og sin ellers gode kunnskap om anlegg rundt om i inn og utland. Her følger en liten oppsummering. Erfaringer fra Viking prosessen med ny stadion (en kortversjon). Utfordringen var, oppgradering av gamle Viking stadion eller helt ny en annen plass. Først var ønske om å utvide eksisterende størst. Dette gikk en bort fra blant annet pga. Ikke god økonomi i prosjektet, konfliktfylt med friidretten og andre faktorer. Ny stadion MÅ være en intimstadion kun for fotball. Friidrett utelukker kunstgress. Det bør være et godt alternativ på lang sikt mtp offentlig transport. En valgte å lete langs jernbanen. En periode vurderte en Siriskjær, men endte opp med Jåttå. Jåttå var da ikke utbygd, grønt/gammel lagerplass og det var kommersielle aktører som var interessert i å utvikle området. Her var det flere fordeler. Kommunen eide tomten, og stilte gratis tomt til disposisjon, samt 50 mill. som var oppgjør for salg av deler av gamle Viking stadion til boliger. Uten dette bidraget kunne ikke stadion ha blitt slik det er. En har på Viking stadion i dag synergier av at deler av arealene benyttes i næringsvirksomhet når de ikke benyttes ifm kampene. Ny videregående skole rett i nærheten gir også sambruksmuligheter, talentutvikling. I ettertid ser en at en var for forsiktige i å vurdere behov for areal. Viking stadion er allerede utbygd i flere omganger. En måtte gjøre et valg som gjorde at klubben på en måte ble delt i to. En eliteklubb for hele regionen, og en bydelsklubb som er igjen på gamle stadion. Dette spiller ikke så stor rolle for Viking rekrutterer yngre spillere fra hele regionen. Viktige råd å ta med videre: Ha næringsaktører i anlegget, sambruk av VIP lokaler. Kunne komme til uten bil, kan ha felles parkering med for eksempel kjøpesenter og lignende. De fleste må kunne gå minutter til et nytt stadion. Sentrumsnært. En må ha en drager økonomisk. Kunstgress ser ut til å være fremtiden, også på toppnivå nasjonalt og internasjonalt. Det er besluttet å legge kunstgress på Ullevål, men ikke når. En må ikke glemme å kalkulere med at kunstgresset må skiftes hvert 5 år, og krever like mye vedlikehold som gressbaner. En bør satse på en skikkelig hovedtribune med alle fasiliteter knyttet tett til denne VIP, presse, losjer, arrangør, garderobe/servicefunksjoner, nærhet til logistikken. I denne bør en legge penger, tribuner ellers rundt kan gjøres enkle. Ikke to etasjer på tribuner. Avgjørende med gratis tomt, drahjelp fra kommunen. Dette er referert etter beste evne. Gruppen takker Bjarne for sporty å ha stilt opp og delt sine erfaringer og råd med oss. Han deltok aktivt også under de neste punktene på agendaen.

22

23

24

25 Sandnes IL Sandnes Friidrettsgruppa Postboks Sandnes Sandnes kommune v/ane R. Eikehaugen Uttalelse vedrørende ny fotballarena på Sandnes Sandnes IL friidrettsgruppa ser positivt på etableringa av ny fotballarena på Sandnes. Utfra de presenterte alternativene, er de tre sentrumsalternativa mest interessante. Skulle likevel lokaliseringen bli i Sandnes Idrettspark, må dette ikke skje på bekostning av de behovene friidretten har for utøvelsen av vår idrett på et såpass høyt plan og tilhørende aktivitetsnivå. Sandnes IL er tildelt hoved-nm i friidrett i 2010, og i denne tildelingen har NFIF klare føringer og krav som innebærer en oppgradering av eksisterende anlegg. For Sandnes IL,friidrett Arne Løvoll formann