DET NORSKE MYNTVERKET ÅRSRAPPORT 2014

Transkript

1 DET NORSKE MYNTVERKET ÅRSRAPPORT 2014

2 DET NORSKE MYNTVERKET AS Postboks Kongsberg Telefon: Telefaks: E-post: Det Norske Myntverket Årsrapport 2014 Design: Vanberg as

3 INNHOLD Del I Del II Styrets årsberetning... 4 Regnskap... 8 Regnskapsprinsipper Noter Revisors beretning Mynt- og medaljeproduksjon... 22

4 Årsrapport 2014 Del I 4 STYRETS ÅRSBERETNING Generelt Det Norske Myntverket AS (tidligere Den Kongelige Mynt) ble etablert som en del av Kongsberg Sølvverk så tidlig som i 1686, og var fram til 2003 underlagt og eid av ulike statlige institusjoner, senest Norges Bank. Medio 2003 ble samtlige aksjer i Den Kongelige Mynt AS solgt fra Norges Bank til de to selskapene Mint of Finland Ltd og Samlerhuset Norge AS, som hver eier 50 % av aksjene. Som en konsekvens av eierskiftet endret selskapet navn høsten 2004 til Det Norske Myntverket AS. Selskapet driver fortsatt sin virksomhet ut fra til dels historiske omgivelser i Kongsberg. Bygningene i Hyttegata 1 ble i 2013 skilt ut i et eget eiendomsselskap og Myntverket leier i dag 2 av bygningene på eiendommen. Selskapets virksomhet består i utvikling, produksjon, markedsføring og salg av sirkulasjonsmynt, minnemynt og medaljer i det nasjonale og internasjonale markedet. Fortsatt drift Grunnet at en stor kunde reduserte uttak av varer fra Det Norske Myntverket falt omsetningen med ca NOK 44 mill. i Derfor er styret fornøyd med at underskuddet ble begrenset til NOK 1,2 mill. I samsvar med regnskapsloven 3-3 bekreftes det at forutsetningene om fortsatt drift av selskapet er til stede og lagt til grunn ved avleggelse av regnskapet. Dette begrunnes i de resultatprognoser som foreligger for 2015 samt i selskapets langsiktige strategiske prognoser. Selskapet er i en grei økonomisk og finansiell stilling. Samfunnsansvar Myntverket har utarbeidet etiske retningslinjer som er implementert i bedriftens styringssystem. Disse retningslinjer er laget for å klargjøre selskapets grunnleggende etiske holdninger og angi krav til god forretningsskikk og personlig adferd for ansatte i Det Norske Myntverket og andre som opptrer på vegne av selskapet. YTRE MILJØ Myntverket har som målsetning å være en miljøvennlig bedrift, og det arbeides målrettet for kontinuerlig å videreutvikle og forbedre rutiner og sikre at HMS-regelverket blir etterlevd. Virksomheten følger på ordinær måte bestemmelsene i forurensningsregelverket. Det gjennomføres kildesortering ved bedriften og avfall leveres i sin helhet av velrenommerte firmaer til godkjente deponier. ARBEIDSMILJØ OG PERSONALE Myntverket arbeider systematisk innen områdene helse, miljø og sikkerhet. Det avholdes jevnlige møter i Arbeidsmiljøutvalget. Bedriftshelsetjeneste er tilknyttet bedriften. Bedriften er tilsluttet avtalen om «Inkluderende arbeidsliv» og gir gjennom avtale med etablerte treningssentre støtte til fysisk trening og oppfølging av bedriftens ansatte. Arbeidsmiljøundersøkelse gjennomføres regelmessig blant alle ansatte. Det ble ikke rapportert uhell eller ulykker ved bedriften som medførte skade på personer eller materiell i Sykefraværet var i 2014 på 3,7 % av total arbeidstid. Av det totale fraværet i 2015 utgjorde korttidsfraværet 0,4 %. Ved inngangen til 2014 var det 16 fast ansatte ved bedriften, det samme som ved utgangen av året. I tillegg har bedriften inne to lærlinger i verktøymakerfaget. Likestilling og diskriminering Selskapet arbeider aktivt for å fremme likestilling, sikre like muligheter og rettigheter og hindre diskriminering. Selskapet har en innarbeidet policy rundt likestilling som legger til grunn at det skal være likebehandling i saker som omhandler for eksempel lønn, avansement og rekruttering. Andelen kvinner utgjør 37,5 % av bedriftens fast ansatte, mens andelen kvinner i ledelsen utgjør 17 %.

5 Styrets Årsberetning 5 Forsknings- og utviklingsaktiviteter Selskapet har ikke hatt kostnader til forsknings- og utviklingsaktiviteter i Resultatregnskapet 2014 Årsresultatet for selskapet i 2014 viser et underskudd på kr mot et overskudd i 2013 på kr Balanse og likviditet Balansen ved utgangen av regnskapsåret har en samlet verdi på kr 41 mill mot kr 75 mill ved utgangen av SYKEFRAVÆR, % LANGTIDS KORTTIDS Egenkapitalandelen er på 69 % og vurderes som tilfredsstillende. Selskapet har en akseptabel likviditet. Kontantstrømoppstillingen Selskapet har redusert selskapets balanse betraktelig i 2014 noe som resulterte i at selskapet hadde en positiv kontantstrøm fra operasjonell drift på NOK 18 mill. Grunnet nedbetaling av NOK 22,8 mill i gjeld så er selskapets kontantbeholdning redusert til NOK 4,3 mill. Selskapet har en ubenyttet kassekreditt pr på NOK 2,8 mill. I tillegg har selskapet factoringavtale Finansiell risiko OVERORDNET OM MÅLSETTING OG STRATEGI Selskapet er eksponert for finansiell risiko innenfor ulike områder, spesielt valutarisiko og endringer i priser på edelt metall. Målsettingen er å avdempe den finansielle risikoen i størst mulig grad. MARKEDSRISIKO Selskapet er eksponert for endringer i valutakursen, USD og EURO. Deler av innkjøpene foretas i disse valutaene, salget foretas i hovedsak i NOK. KREDITTRISIKO Risiko for tap på fordringer er vurdert som lav. Forfalte fordringer på balansedagen er oppgjort medio januar påfølgende år. Selskapet har hittil ikke hatt vesentlige tap på fordringer. FAST ANSATTE VED ÅRSSLUTT MENN KVINNER Forholdet mellom Hyttegata 1 AS og Det Norske Myntverket AS er regulert gjennom en husleieavtale

6 Årsrapport 2014 Del I 6 DRIFTSINNTEKTER, MNOK 200 og en driftstjenesteavtale. Saldoen ved årets slutt var kr i favør av Det Norske Myntverket. Når Hyttegata 1 AS har økt sin utleiegrad vil det inngås en tilbakebetalingsplan LIKVIDITETSRISIKO Selv om likviditeten i selskapet vurderes som akseptabel, har man fokus på forfalte fordringer. Forfallstidspunkter på kundefordringer opprettholdes. Sikring av utestående fordringer vurderes. Leverandørgjeld har i hovedsak 30 dager betalingsbetingelser. RENTERISIKO Renterisiko oppstår på kort og mellomlang sikt som et resultat av at selskapets gjeld har flytende rente. Det er ikke inngått særskilte avtaler som reduserer denne risikoen. ÅRSRESULTAT, MNOK 10 8 Selskapets investeringer er i hovedsak gjennomført med sikte på økt kapasitet og/eller økt lønnsomhet. Etter styrets oppfatning gir det fremlagte resultatregnskap, balanse og kontantstrømoppstilling med tilhørende noter, et rettvisende bilde av driften i selskapet og om stillingen ved årsskiftet. Det har ikke inntruffet vesentlige hendelser etter balansedagen og fram til i dag som påvirker selskapets økonomiske stilling Framtidsutsikter I selskapets strategiske plan for fokuseres det på utvalgte satsingsområder og riktig og planmessig utnyttelse av ressursene. Myntverket vant i 2014 anbudet om produksjon av all norsk mynt i perioden Selskapets uttalte visjon og forretningside for planperioden er som følger: VISJON Det Norske Myntverket på Kongsberg skal, med forankring i tradisjon og fokus på nyskapning, opprettholde sin status som myntverk og utvikle seg til å bli en ledende produsent av minnemynt og medaljer. FORRETNINGSIDE Myntverkets kjernevirksomhet skal være å utvikle,

7 Styrets Årsberetning 7 produsere og selge mynter og medaljer. Våre produkter og tjenester skal være kjennetegnet ved kvalitet, sikkerhet, pålitelighet og profesjonalitet. Svikt i ordreinngang fra en stor kunde er årsaken til det svake årsresultatet i Markedssituasjonen for selskapets produkter medfører imidlertid at man forventer en omsetning i 2015 som ligger over omsetningen i Styret forventer også et forbedret resultat for Styret påpeker imidlertid at det som alltid er stor usikkerhet knyttet til vurderingen av framtidige forhold. Styre og administrasjon Selskapets styre ledes av Paul Gustafsson. I tillegg har styret i 2014 bestått av Tormod Hermansen, Ole Bjørn Fausa, Juha Hörkkö, Ingrid Austlid Rise og Espen Hæg, hvorav de to sistnevnte er valgt av og blant de ansatte. Jan-Eirik Hansen var selskapets administrerende direktør i Selskapet har godkjent ISO-sertifisering frem til 30. januar 2018 fra Det Norske Veritas. Disponering av årsresultatet Styret foreslår følgende disponering av årsresultatet: Avsettes til utbytte kr 0 Overføringer annen egenkapital kr Sum disponert kr Kongsberg, den

8 Årsrapport 2014 Del I 8 REGNSKAP Resultatregnskap Note Driftsinntekter og driftskostnader Driftsinntekter Salgsinntekt Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Driftskostnader Varekostnad Lønnskostnad 1, Avskrivning på varige driftsmidler Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter og finanskostnader Renteinntekt Annen finansinntekt Rentekostnad Annen finanskostnad Netto finansposter Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat Årsresultat Overføringer og disopneringer Overføringer annen egenkapital Sum overføringer og disponeringer

9 Regnskap 9 Balanse pr. 31. desember Eiendeler Note Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Lisenser, software o.l Varige driftsmidler Maskiner og anlegg 3, Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontorm Finansielle anleggsmidler Egenkapitalinnskudd pensjonskassen Pensjonsmidler Andre langsiktige fordringer 7, Sum anleggsmidler Omløpsmilder Varer Varebeholdning 7, Fordringer Kundefordringer 7, 9, Andre fordringer 7, Fordringer på konsernselskap 7, Bankinnskudd, kontanter o.l. Bankinnskudd, kontanter o.l Sum omløpsmidler Sum eiendeler

10 Årsrapport 2014 Del I 10 Balanse pr. 31. desember Egenkapital og gjeld Note Egenkapital Innskutt egenkapital Selskapskapital 6, Annen innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum egenkapital Gjeld Avsetning for forpliktelser Utsatt skatt Sum avsetning for forpliktelser Kortsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner Leverandørgjeld Skyldig offentlige avgifter Kortsiktig gjeld til tilknyttet selskap Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld Kongsberg, den

11 Regnskap 11 Kontantstrømoppstilling Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Resultat før skattekostnad Periodens betalte skatt Tap / - Vinning ved salg av anleggsmidler Ordinære avskrivninger /- Endring i varelager /- Endring i kundefordringer/kundefordring tilknyttet selskap /- Endring i leverandørgjeld/leverandørgjeld tilknyttet selskap /- Endringer i pensjonsavsetninger /- Endring i andre tidsavgrensningsposter = Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter - Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler = Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter +/- Netto endring i kassekreditt Utbetalinger av utbytte Endring egenkapital ved fisjon Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter = Netto endring i kontanter mv Beholdning av kontanter = Kontantbeholdning Kontantbeholdning mv. framkommer slik: Kontanter og bankinnskudd pr Skattetrekkinnskudd o.l. pr = Beholdning av kontanter mv Selskapet har en ubenyttet kassekreditt på kr I tillegg har man en factoringavtale hvor man har en finansieringsgrad på 65% av kundefordringer og 50% av varelager men begrenset til kr

12 Årsrapport 2014 Del I 12 REGNSKAPSPRINSIPPER Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. A) DRIFTSINNTEKTER Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. B) OMLØPSMIDLER/KORTSIKTIG GJELD Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi. C) ANLEGGSMIDLER/LANGSIKTIG GJELD Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost. Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets økonomiske levetid. Varige driftsmidler nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som forventes ikke å være forbigående. Nedskrivingen reverseres når grunnlaget for nedskrivingen ikke lenger er til stede. D) BRUK AV ESTIMATER Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har påvirket resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler og gjeld, samt isikre eiendeler for forpliktelser på balansedagen under utarbeidelsen av årsregnskapet i henhold til god regnskapsskikk. E) VALUTA Transaksjoner i utenlansk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlanske valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som måles til historisk kurs uttrykt i utenlansk valuta, omregnes til norske kroner ved å benytte valutakurser på transaksjonstidspunktet. Ikke-pengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i utenlansk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på måletidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden under andre finansposter. F) VARER Lager av innkjøpte varer er verdsatt til laveste av anskaffelseskost etter FIFO-prinsippet og virkelig verdi. Egentilvirkede ferdigvarer og varer under tilvirkning er vurdert til full tilvirkningskost. Det foretas nedskrivning for påregnelig ukurans. H) INNSKUDDSBASERT PENSJON Premiebetalinger kostnadsføres løpende og ingen avsetninger foretas i regnskapet. I) YTELSESBASERT PENSJON Ytelsesbaserte pensjonsordninger, vurderes til nåverdien av de fremtidige pensjonsytelser som regnskapsmessig anses opptjent på balansedagen. Pensjonsmidler vurderes til virkelig verdi. Endring i ytelsesbaserte pensjonsforpliktelser som skyldes endringer i pensjonsplaner, fordeles over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid. Akkumulert virkning av estimatendringer og endringer i finansielle og aktuarielle forutsetninger under 10 % av det som er størst av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene ved begynnelsen av året innregnes ikke. Når den akkumulerte virkningen er over 10 %-grensen ved årets begynnelse, resultatføres det overskytende over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid. Periodens netto pensjonskostnad klassifiseres som lønns- og personalkostnader. J) SKATT Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt / utsatt skattefordel. Utsatt skatt / utsatt skattefordel er beregnet med 27 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Oppføring av utsatt skattefordel på netto skattereduserende forskjeller som ikke er utlignet og underskudd til fremføring, er begrunnet med antatt fremtidig inntjening. Utsatt skatt og skattefordel som kan balanseføres er oppført netto i balansen. K) KONTANTSTRØMOPPSTILLING Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer. G) FORDRINGER Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap.

13 Noter 13 NOTER NOTE 1 Lønnskostnad Lønn Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre lønnsrelaterte ytelser Totalt Antall fast ansatte ved utgangen av året var 16. I tillegg to lærlinger. Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon (OTP). Selskapets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne lov. NOTE 2 Ytelser/godtgjørelser til styret, daglig leder og revisor Ytelser til ledende personer Lønn Pensjonsforpliktelse Annen godtgjørelse Sum Daglig leder Styremedlemmer Det er ikke tegningsretter, opsjoner eller tilsvarende rettigheter for ansatte og deres tillitsvalgte. Daglig leder har avtale om bonus. Det er ikke gitt lån eller stilt sikkerhet ovenfor ansatte, daglig leder, styremedlemmer, aksjonærer eller nærstående til disse. Ytelser til revisor Revisjon Andre tjenester Samlet honorar til revisor Honorar til revisor er eksklusive merverdiavgift.

14 Årsrapport 2014 Del I 14 NOTE 3 Avskrivning på varige driftsmidler Lisenser, software Fast installasjon Maskiner og anlegg Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormøbler Sum Anskaffelseskost pr Tilgang Avgang Anskaffelseskost pr Akkumulerte av-/nedskrivninger pr Ordinære avskrivninger Avskrivninger på oppskrivning Tilbakeført avskrivning Ekstraordinære nedskrivninger Akkumulerte av-/nedskrivninger pr Balanseført verdi pr Økonomisk levetid 3 år år 3 5 år 3 5 år Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær NOTE 4 Finansiell markedsrisiko Selskapet benytter seg ikke av finansielle instrumenter i forbindelse med styringen av finansiell risiko. RENTERISIKO Renterisiko oppstår på kort og mellomlang sikt som et resultat av at selskapets gjeld har flytende rente. Det er ikke inngått særskilte avtaler som reduserer denne risikoen. RÅVAREPRISRISIKO Det er en risiko for svingninger i råvarepriser ved kjøp. Det er på de viktigste råvarer inngått særskilte avtaler som reduserer denne risikoen. VALUTARISIKO Utvikling i valutakurser innebærer både direkte og indirekte en økonomisk risiko for selskapet. Det er ikke inngått særskilte avtaler som reduserer denne risikoen. Større innkjøp i valuta blir sikret.

15 Noter 15 NOTE 5 Skatter Spesifikasjon av årets skattegrunnlag 2014 Resultat før skattekostnader Permanente og andre forskjeller Endring i midlertidige forskjeller = Inntekt Spesifikasjon av årets skattekostnad 2014 Beregnet skatt av årets resultat 0 + endring i utsatt skatt (bokført) = Ordinær skattekostnad Betalbar skatt i balansen består av 2014 = Betalbar skatt i balansen 0 Midlertidige forskjeller og balanseført utsatt skatt Driftsmidler inkl. goodwill Varebeholdning Utestående fordringer Netto balanseførte pensjonsforpliktelser Fremførbart skattemessig underskudd Sum positive forskjeller Sum negative forskjeller Grunnlag for beregning av utsatt skatt / skattefordel Balanseført utsatt skatt

16 Årsrapport 2014 Del I 16 NOTE 6 Egenkapital Selskapskapital Annen innskudd EK Annen egenkapital Sum egenkapital Egenkapital pr Fra årets resultat Til årets resultat /- Andre transaksjoner Egenkapital pr NOTE 7 Pantheftelser Fordringer med forfall senere enn ett år Andel langsiktig gjeld med forfall senere enn fem år 0 0 Pantsettelser Gjeld sikret med pant Som betingelse for lånet har banken et krav til at egenkapitalen minimum skal være 40 % av sum eiendeler. Pantsatte eiendeler Varelager og fordringer er pantsatt tilsammen med inntil kr Hyttegata 1 AS stiller sikkerhet i eiendommen med kr NOTE 8 Varer Fordeling nedskrivning og ressurser i arbeid Råvarer Varer i arbeid Ferdigvarer Ukurans Sum

17 Noter 17 NOTE 9 Mellomværende Fordringer og gjeld til konsernselskaper inngår med følgende beløp i regnskapspostene Fordringer Kundefordringer Sum fordringer Gjeld Leverandørgjeld Sum gjeld NOTE 10 Kundefordringer Selskapets kundemasse er oppført til pålydende minus avsetning for tap på kundefordringer. Det er foretatt en avsetning på kr , til tap på krav. NOTE 11 Bankinnskudd, kontanter o.l. Skattetrekkinnskudd utgjør pr i 2014 kr og utgjorde pr i 2013 kr NOTE 12 Selskapskapital Selskapet har aksjer hver pålydende kr 10, samlet aksjekapital utgjør kr Selskapet har kun en aksjeklasse. Aksjonærens navn Antall aksjer Eierandel Samlerhuset Norge AS % Mint of Finland Ltd, styrets leder %

18 Årsrapport 2014 Del I 18 NOTE 13 Pensjonskostnader, -midler og -forpliktelser Selskapet har pensjonsordninger som omfatter 49 personer, hvorav 16 aktive. Ordningen gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelse på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsen er dekket gjennom Norges Banks Pensjonskasse for 42 personer i en lukket, ytelsesbasert ordning, mens ansatte etter 2003 har innskuddsbasert pensjonsordning i DNB: Antall ansatte som omfattes av den ytelsesbaserte pensjonsordningen Diskonteringsrente lagt til grunn i beregning av pensjonsforpliktelsen 2,30 % 4,00 % Årlig forventet lønnsvekst 2,75 % 3,75 % Årlig forventet regulering av pensjoner under utbetaling 1,75 % 2,75 % Årlig forventet G-regulering 2,50 % 3,50 % Forventet avkastning på pensjonsmidler 3,20 % 4,40 % Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad av forpliktelsen Avkastning av pensjonsmidler Administrasjonskostnader Resultatførte planavvik/estimatendring 0 0 Resultatført aktuarielt tap 0 0 Resultatført planendring 0 0 = Pensjonskostnader Beregnede forpliktelser pr Pensjonsmidler pr (markedsverdi) /- Estimatavvik (ikke resultatført) = Netto pensjonsforpliktelse pr

19 Noter 19 EGENKAPITALINNSKUDD PENSJONSKASSEN Selskapet foretok et egenkapitalinnskudd på i pensjonskassen i AFP Selskapet deltok i Spekter ordningen som innebar at alle ansatte kunne velge å gå av med førtidspensjon fra og med 62 år. Denne ordningen ble i februar 2010 vedtatt avviklet og det var kun mulig å gå av med førtidspensjon etter den gamle ordningen fram til Gevinsten ved avviklingen av ordningen er inntektsført i 2010, og presentert som en reduksjon av lønnskostnader. Som erstatning for den gamle AFP-ordningen er det etablert en ny AFP-ordning, fellesordningen for AFP i privat sektor. Den nye AFP-ordningen er, i motsetning til den gamle, ikke en førtidspensjonsordning, men en ordning som gir et livslangt tillegg på den ordinære pensjonen. De ansatte kan velge å ta ut den nye AFP-ordningen fra og med fylte 62 år, også ved siden av å stå i jobb, og den gir ytterligere opptjening ved arbeid fram til 67 år. Den nye AFP-ordningen er en ytelsesbasert flerforetakspensjonsordning, og finansieres gjennom premier som fastsettes som en prosent av lønn. Foreløpig foreligger ingen pålitelig måling og allokering av forpliktelse og midler i ordningen. Regnskapsmessig blir ordningen behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning hvor premiebetalinger kostnadsføres løpende, og ingen avsetninger foretas i regnskapet. Premien fastsatt til 2,2 % av samlede utbetalinger mellom 1 G og 7,1 G til bedriftens arbeidstakere under 62 år. Det er ikke fondsoppbygging i ordningen og det forventes at premienivået vil øke for de kommende årene. NOTE 14 Andre fordringer Selskapet har pr følgende mellomværende mot Hyttegata 1 AS: kr Kundefordring Andre fordrigner Finansielle anleggsmidler Totalt

20 Årsrapport 2014 Del I 20 REVISORS BERETNING

21 Revisors beretning 21

22 Årsrapport 2014 Del II 22 MYNT- OG MEDALJEPRODUKSJON Mynt i spesialemballasje Myntsett 2014 i ny emballasje har vært en suksess for Myntverket. Settet i 2014 inneholdt 20-krone jubileumsmynt og årsmedaljen Myntens advers er designet av Ingrid Austlid Rise og revers er designet av Esther Maria Bjørneboe. Medaljen viser kunstverket «Eidsvold 1814» av Oscar Arnold Wergeland i farger. Det ble solgt stk av settet. PROOFSETT 2014 Proofsett klassisk inneholder 20-krone jubileumsmynt og årsmedaljen 2014, begge i proof utgave. Settet ble solgt i et antall på stk. MYNTSETT UNC 2014 KLASSISK Dette er settet som har vært lengst i markedet. Settet inneholder de samme myntene som Modern settet. Settet ble solgt i stk. Settet er normalt tilgjengelig hos de største mynthandlerne og bankene i Norge.