Strategisk plan for Gla mdal regionra d -

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Strategisk plan for Gla mdal regionra d -"

Transkript

1 i Strategisk plan for Gla mdal regionra d - Kompetanse befolknings- og næringsutvikling - samferdsel SISTE VERSJON GRR

2 Strategisk plan for Gla mdal regionra d i

3 INNHOLDSFORTEGNELSE INNHOLDSFORTEGNELSE... 3 DEL INNLEDNING... 5 Glåmdalsregionens utfordringer... 5 Valg av satsingsområder og mål... 5 Oppbygging av planen Strategisk plan... 6 STRATEGI 1 - KOMPETANSE I GLÅMDALSREGIONEN Delmål Kompetanse... 9 Verktøy for å nå målene Budsjett - Kompetanse STRATEGI 2 - INNBYGGERREKRUTTERING OG NÆRINGSUTVIKLING FOR GLÅMDALSREGIONEN (20) Delmål Verktøy for å nå målene Budsjett - innbyggerrekruttering og næringsutvikling STRATEGI 3 - SAMFERDSEL FOR GLÅMDALSREGIONEN Delmål samferdsel Verktøy for å nå målene Budsjett samferdsel LANGTIDSBUDSJETT - STRATEGI FOR GLÅMDALSREGIONEN DEL 2 - FAKTADEL KOMPETANSE Bakgrunn Alles ansvar Kultur for læring Ny GIV INNBYGGERREKRUTTERING OG NÆRINGSUTVIKLING Utvikling i Glåmdal Dagpendlere i Glåmdalsregionen Innbyggerrekruttering og omdømmebygging Bosetting Glåmdalsregionen som landsledende innenfor klima- og miljøbevissthet

4 Green Valley Opplevelsesnæring i Glåmdalsregionen Attraktivitet SAMFERDSEL Bakgrunn Grunnleggende hovedutfordringer for Glåmdalsregionen Internasjonal trafikk Nasjonal trafikk Regional trafikk Lokal trafikk NTP og RSP (Nasjonal transportplan og Regional samferdselsplan) Trafikksikkerhet og folkehelse

5 DEL INNLEDNING Regionrådet for Glåmdalsregionen er et samarbeidsorgan for kommunene Eidskog, Kongsvinger, Våler, Åsnes, Grue, Sør-Odal, Nord-Odal og Hedmark fylkeskommune. I Glåmdalsregionen er det ca innbyggere pr Glåmdalsregionens utfordringer Glåmdalsregionen er preget av nedgang i innbyggertall over tid. Regionen har ikke den vekst man kunne forvente ut ifra geografisk beliggenhet. Lavt utdanningsnivå og stort frafall i videregående skole er en stor utfordring. Glåmdal regionråd ønsker med Strategisk plan å sette fokus på tre satsingsområder: - Kompetanse - Samferdsel - Innbyggerrekruttering og næringsutvikling Drivkraften bak disse satsingsområdene er å føre en politikk som sikrer en befolkningsutvikling som fører til vekst i regionen. Befolkningsvekst gir levedyktige byer, tettsteder og grender. Glåmdal regionråd ønsker å bidra til at Hedmark fylkeskommune når sitt mål om innbyggere i For Glåmdalsregionen betyr dette en befolkningsvekst på 7400 innbyggere i perioden I tillegg til de tre satsingsområdene er det viktig at det gis forståelse for og aksept til Kongsvinger som regionsenter og «motor», samt forståelse og aksept for kommunesentrenes betydning for utvikling og vekst i hele regionen. Dette er essensielt for å nå målet om flere Glåmdøler. Varighet for «Strategisk plan for Glåmdalsregionen » er, som tittelen sier, avgrenset til 2015 til tross for at visjonen er « i 2020». Bakgrunnen for dette er valgperioden. Glåmdal regionråd mener imidlertid at dersom det skal være mulig å nå målene, må arbeidet videreføres etter Valg av satsingsområder og mål Med bakgrunn i regionens utfordringer, har Glåmdal regionråd valgt å satse målrettet mot tre områder: 1. Kompetanse 1 er et viktig satsingsområde. Lave grunnskoleresultater 2, lavt utdanningsnivå og stort frafall fra videregående skole 3 er en samfunnsutfordring som må tas på alvor. Effektmålet «Glåmdalsregionen skal ha størst gjennomføringsgrad i videregående skole i Hedmark innen 2020», er valgt for på denne måten vise at regionen ønsker å satse på hele utdanningsløpet - fra barnehage til videregående skole/fagskole. Dette arbeidet vil foregå i nært samarbeid med Hedmark fylkeskommune. 5 1 Se faktadel side Se figur 2 s.21 3 Se figur 3 s 22

6 2. Innbyggerrekruttering og næringsutvikling 4 er et satsingsområde som har bakgrunn i manglende vekst; både sett i forhold til antall innbyggere og antall arbeidsplasser. En regional satsing på innbyggerrekruttering vil føre til en kunnskapsbasert tilnærming til, og arbeid med, våre utfordringer. For området næringsutvikling ligger det et uutnyttet potensiale i vår nærhet til Osloregionen. 3. Samferdsel 5 er et satsingsområde Glåmdal regionråd har arbeidet med i mange år. Manglende vekst sett i forhold til geografisk beliggenhet er en stor utfordring. Rask ferdigstillelse av Rv 2/E16 er nøkkelen til dette. Pendling forutsetter gode samferdselsårer. Det samme behov har privat og offentlig transport. I et regionforstørrings- og avlastningsperspektiv er derfor samferdsel et viktig satsingsområde. Oppbygging av planen. «Strategisk plan for Glåmdalsregionen » er bygget opp med overordnet mål, effektmål og delmål. Faktagrunnlaget presenteres i fotnoter og vedlegg. Strategisk plan Når det arbeides med strategisk utvikling er det nødvendig å definere alle ledd i en strategisk prosess. En strategisk prosess består av fem faser: Strategisk implementering Målformulering og strategiske valg Strategiske alternativer Strategisk analyse Strategisk grunnlag I det strategiske grunnlaget gis en beskrivelse av regionen mens det i den strategiske analysen kartlegges hva/ hvor utfordringene ligger. Regionen har en rekke utfordringer som her kartlegges og vurderes. I den tredje fasen vurderes de strategiske alternativene. På bakgrunn av dette fastsettes målformulering og det velges de strategiske alternativer som er viktigst for å nærme seg visjonen. Implementeringen av strategien gjøres gjennom handlingsplaner mv. Det er verdt å merke seg at strategisk arbeid fordrer mange ulike aspekter, ikke minst den kjensgjerning at det meste av verktøy utarbeidet for strategiarbeid best passer for virksomheter som konkurrer med hverandre. Dvs. konkurransen mellom bedrifter. 6 Denne strategiske planen bygger derfor i stor grad på et overordnet mål som er å bli mer attraktiv som region og få flere innbyggere. Strategi dreier seg i denne sammenheng om å forbedre sin posisjon på lang sikt. Om vi lykkes må det fastsettes med tydelige mål som kan evalueres på en enkel måte. Det innebærer at målene må være kvantifiserbare, eller av typen oppnådd/ ikke oppnådd. Det ikke ønskelig å legge et grunnlag for diskusjoner om målet er nådd. Planen er derfor konkretisert med sikte på evaluering og ansvarliggjøring. 4 Se faktadel side Se faktadel side 31-36

7 Mål oppnås gjennom ulike tiltak som skal gjennomføres. Det er derfor skilt mellom mål og tiltaksplanen. Tiltaksplanen krever et fokus fra alle involverte. Mange av tiltakene krever finanseringer og i denne inngår derfor også et budsjett med finansieringsplan. Planen skal behandles av kommunestyrene i regionen for sikre en gjensidig politisk tilslutning mellom kommunene i Glåmdalsregionen. 7

8 STRATEGI - KOMPETANSE I GLA MDALSREGIONEN - Overordnet mål: innbyggere i Glåmdalsregionen i Effektmål kompetanse: Glåmdalsregionen skal ha best gjennomføringsgrad i videregående skole i Hedmark innen 2020 Delmål: 1. Glåmdalsregionen skal ha barnehage og grunnskole som er godt rustet til å møte utfordringene og gjennomføre kvalitetsheving i skolen gjennom kompetanseheving av våre ansatte. a) Lederskolering b) Etter- og videreutdanning c) Mentor-ordning d) Profesjonsutvikling 2. Glåmdalsregionen skal bidra til å utvikle Høgskolesenteret i Kongsvinger i forhold til høgskole- og fagskoleutdanninger. 3. Glåmdalsregionen skal utnytte foresattes påvirkningskraft i forpliktende samarbeid. 4. Glåmdalsregionen har politikere som er bevisste sine forpliktelser som skoleeiere.. Arbeidsform Arbeidsgruppa som har utviklet Strategi for kompetanse i Glåmdalsregionen har bestått av: Lise Selnes, ordfører Nord-Odal kommune, leder Knut Gustav Woie, ordfører Eidskog kommune Vegard Herlyng, Høgskolesenteret i Kongsvinger Gry Høgberg, GIV (Glåmdal Interkommunale voksenopplæring) Ellinor Bjerke, Tretorget AS Anne Berit Gullikstad, Grue kommune Atle Teksum, Våler kommune Unni Strøm, Kongsvinger kommune Margrethe Haug, Åsnes kommune Erik Holm Melby, Campus Kongsvinger Det har vært gjennomført 2 arbeidsmøter i gruppa. I tillegg har leder av gruppa hatt samtaler/møter med blant andre skoleledergruppa i Glåmdalsregionen, Oppfølgingstjenesten, Eskoleia, Fylkesmannen og enkeltmøter med noen av gruppedeltakerne. 8 Arbeidsgruppas råd. Innbyggervekst med kompetanse som delstrategi er langsiktig arbeid. De faktiske resultatene oppnås gjennom systematisk, målbevisst og grundig arbeid. Handlingskjeden og systemene må være klare og lett forståelige. Det bør utarbeides gode felles arbeidsrutiner rundt oppgaver som er like for alle kommuner.

9 Arbeidsmålet i denne langsiktige prosessen må være at hver enkelt elev lærer mer i klasserommet hver dag. NY GIV vil være et viktig verktøy i arbeidet. En forutsigbarhet i forhold til økonomi er en forutsetning for å lykkes. Det anbefales at det settes av tilstrekkelige ressurser til tiltaksgjennomføring blant annet gjennom etablering av prosjekter med definert prosjektlederansvar. Delmål Kompetanse Delmål 2012: - etablere førskolelærer- og lærerutdanning ved Høgskolesenteret i Kongsvinger - utvide fagskoleutdanning ved Høgskolesenteret i Kongsvinger - utvikle felles portal for utdanningstilbud i Glåmdalsregionen - etablerere et nettverk for støtteapparatet (sosialtjenesten, helsesøstertjenesten, barnevernstjenesten, GPPS, etc) i Glåmdalsregionen i utviklingen og systematisering av handlingskjeden i forhold til tidlig innsats. - utarbeide en handlingsplan med foresattes rolle i fokus for barns oppvekst i samarbeid med ansvarlige for oppvekst i hver kommune. Delmål 2013: - videreføre lederutdanning i Glåmdalsregionen (finansieres av kommunene/fylkeskommunen) - første kull ny lærer- og førskolelærerutdanning starter i Kongsvinger - første kull ny fagskoleutdanning starter i Kongsvinger - Glåmdalsregionen øker sin gjennomsnittlige plassering i nasjonale prøver med 5% - næringslivet, via samarbeidsprosjektet Ny start mellom 7sterke og NAV gjennomfører en ny runde med ledertreningsprogrammet LEAN med GLØD og praksisplasser for drop-outs. - gjennomføre kartlegging av det regionale næringslivets og det offentliges kompetansebehov på kort og lang sikt for å tilpasse utdanningssystemet i regionen i forhold til behovene (bidra til å styrke gjennomføringsgraden ved vgs). (kr ) - utvikle målstyrt kompetanseplan for ansatte i barnehager og grunnskole i Glåmdalsregionen - start holdningskampanje «Foresattes ubenyttede ressurser». - alle kommuneorganisasjonene i Glåmdalsregionen har minst en lærling pr 1000 innbyggere. videreutvikle Kjøreskoleutdanninga ved NAF Trafikksenter i Våler Delmål 2014: - Glåmdalsregionen øker sin gjennomsnittlige plassering i nasjonale prøver med 5% - alle førsteklassinger i Glåmdalsregionen knekker lesekoden i løpet av vårsemesteret. - gjennomføringsgraden i videregående skole har økt med 5%. - holdningskampanje «Foresattes ubenyttede ressurser» - alle kommuneorganisasjoner i Glåmdalsregionen har minst en lærling pr 1000 innbyggere. Delmål 2015: - holdningskampanje «Foresattes ubenyttede ressurser» - Glåmdalsregionen øker sin gjennomsnittlige plassering i nasjonale prøver med 5% - antall elever med grunnskolepoeng over 30 ligger på nasjonalt nivå. - alle kommuneorganisasjoner i Glåmdalsregionen har minst en lærling pr 1000 innbyggere. 9

10 Verktøy for å nå målene Våre verktøy - Arbeidsgruppa ønsker å benytte allerede eksisterende nettverk (eks skolelederne), samt vurdere å etablere nye nettverk av fagkompetanse ved behov. - Utdanningsdirektoratet - Lærerkollegiet på den enkelte skole - Foreldre/foresatte - Høgskolen i Hedmark/LP-modellen - Interreg- og EU-prosjekter Finansieringsmuligheter - Kommunene i Glåmdalsregionen - Hedmark fylkeskommune (ekstrapott Hedmark fylkeskommune) styrking av grunnskolen i Regionen. Denne går blant annet til lederskolering og etter- og videreutdanning. - Fylkesmannen i Hedmark - Utdanningsdepartementet - Næringslivet i regionen - Interreg- og EU-prosjekter Eksterne samarbeidspartnere - Det vil i løpet 2012 bli engasjert en idrettskoordinator for Glåmdalsregionen i samarbeid med Norges Idrettsforbund og Hedmark Fylkeskommune. - GPPS - BUP - Kommunehelsetjenesten - 7sterke - 10nye - etc 10

11 Budsjett - Kompetanse Forslag til budsjett for planperioden for strategi for kompetanse: Aktivitet Etablere førskolelærer- og lærerutdanning i Kongsvinger Utvide fagskoleutdanning i Kongsvinger Felles portal for utdanningstilbud i Glåmdalsregionen Kartlegging (off og priv) kompetansebehov i regionen Utvikle målstyrt kompetanseplan for barnehage og skole i regionen Etablere nettverk for støtteapparatet Gjennomføre kompetanseplan for barnehage og skole i regionen (inkl vikarpool/- ressurs) Gjennomføre holdningskampanje Idrettskoordinator Utvikle samarbeidsprosjekter; Interreg, ARKO, EU, etc SUM Budsjettet baserer seg i utgangspunkt på midlene Glåmdal regionråd har til disposisjon pr dato. Utviklingsprosjekter/utviklingsmidler utenom denne ramma, vil komme i tillegg til dette. Det er en forutsetning at midler som ikke benyttes budsjetterte år, overføres til neste. 11

12 STRATEGI - INNBYGGERREKRUTTERING OG NÆRINGSUTVIKLING FOR GLA MDALSREGIONEN ( ) Effektmål Innbygger og næringsutvikling i perioden: 1. Øke antall innbyggere fra til ( )innbyggere 2. Øke sysselsetning i privat og offentlig sektor fra til ( ) sysselsatte 3. Glåmdalsregionen skal være blant de 30 beste i Nærings-NM for regioner innen Målrettet satsning på bosetting, besøksnæringer, rekruttering og næringsutvikling gjennom: 1. Innbyggerrekruttering/ omdømmebygging 2. Samarbeid med næringsliv, samarbeidspartnere og utviklingsaktører Delmål: 1. Glåmdalsregionen skal stimulere til Entreprenørskap som kunnskapsområde, både teoretisk og praktisk. 2. Glåmdalsregionen skal bidra til at opplevelsesnæringen gir økt antall arbeidsplasser og markedsføring av regionen. 20 nye arbeidsplasser innen opplevelsesnæringen årlig. 3. Innbyggerrekruttering og omdømmebygging av regionen skal bidra til økning i antall arbeidsplasser og økt tilflytting. a. 860 nye innbyggere i Glåmdalsregionen årlig b. Aksept for Kongsvingers, og kommunesentrenes rolle som drivkraft for utvikling. c. Glåmdalsregionen er bedre enn 55. plass på Nærings-NM for regioner i 2014 d. Glåmdalsregionen kjent for en industriklynge tilsvarende Raufossmiljøet Arbeidsform Arbeidsgruppa som har utviklet Strategi for innbyggerrekruttering og næringsutvikling i Glåmdalsregionen har bestått av: Niels F Rolsdorph, ordfører Gru kommune, leder Anne Mette Øvrum, ordfører Sør-Odal kommune Torbjørn Øveråsen, Grue kommune Nils Lindeberg, Åsnes kommune Lorentz Sæthern, Eidskog kommune Yngve Øhrbom, Nord-Odal kommune Hilde Riseng, Våler kommune Dag Arnesen, Kongsvinger kommune Eyvind Alnæs, Sør-Odal kommune 12 6 Effektmål i Effektmål i 2020

13 Delmål Delmål Avdekke kommunenes og regionens omdømme i dagens innbyggers hode. - Avdekke omdømmet utad. - Avklare ønsket omdømme, og vilje til å bygge/kultivere denne - Handlingsplan for målgruppe Gardermoen og Oslo - Kartlegge eie/leie-markedet for ulike typer boliger i Glåmdalsregionen. - Samarbeid om planarbeid i kommunene i Glåmdalsregionen - Medlemskap i Ungt Entreprenørskap. - Etablere arbeidsnettverk for innbyggerrekruttering. Delmål Felles portal for markedsføring av boliger i regionen. - Intern omdømmekampanje i Glåmdalsregionen. - Etablere dialogforum for næringslivet. - Start av systematisk innbyggerrekrutteringsarbeid basert på kunnskaper fra arbeidet under «Delmål 2012» nye arbeidsplasser innen opplevelsesnæringen nye innbyggere i Glåmdalsregionen - Glåmdalsregionen er bedre enn 75. plass på NæringsNM for regioner for Etablere Skandinaviakrysset som identitetsfaktor i Osloregionsamarbeidet. - Etablere mentor-pool for gründere. Delmål nye arbeidsplasser innen opplevelsesnæringen nye innbyggere i Glåmdalsregionen - Glåmdalsregionen er bedre enn 65. plass på NæringsNM for regioner for Det er kjent i Norge at Glåmdalsregionen har industriklynge tilsvarende Raufossmiljøet. Delmål nye arbeidsplasser innen opplevelsesnæringen nye innbyggere i Glåmdalsregionen - Glåmdalsregionen er bedre enn 55. plass på NæringsNM for regioner for 2014 Verktøy for å nå målene Våre verktøy: - Kommunene i Glåmdalsregionen - Hedmark fylkeskommune - Ungt Entreprenørskap 13

14 Finansieringsmuligheter: - Medlemskommunene - Hedmark fylkeskommune - Fylkesmannen i Hedmark Samarbeidspartnere: - Hedmark fylkeskommune - Nettverksoperatørene - 7sterke - 10nye - Innovasjon Norge - Osloregionen - Husbanken - LO/NHO Budsjett - innbyggerrekruttering og næringsutvikling Aktivitet Oppfinner- og teknologimessa Årets gründer i Glåmdal Reiseliv i Glåmdal Dialogforum for næringslivet (inkl opplevelsesnæring og landbruk) Innbyggerrekruttering Omdømmebygging (inkl Green Valley) Bolyst for ungdom Ungt Entreprenørskap (medlemskap alle kommuner i regionen) SUM Budsjettet baserer seg i utgangspunkt på midlene Glåmdal regionråd har til disposisjon pr dato. Utviklingsprosjekter/utviklingsmidler utenom denne ramma, vil komme i tillegg til dette. Det er en forutsetning at midler som ikke benyttes budsjetterte år, overføres til neste. 14 Glåmdal regionråd vil søke Hedmark fylkeskommune om kr høsten Eventuelt tildelte midler vil gå inn i «Innbyggerrekruttering».

15 STRATEGI - SAMFERDSEL FOR GLA MDALSREGIONEN - Overordnet mål: innbyggere i Glåmdalsregionen i 2020 Effektmål: Glåmdalsregionen skal bidra til raskere framkommelighet på samferdselsårer som er viktige for tilflytting og pendling fra, til og gjennom regionen. Delmål: 1. Forbedre Nasjonal transportplan (NTP) til å gjelde: 1.1. Gjennomføre våre prosjekter innenfor nåværende og fremtidig Rute 2B. 8 Dette innebærer: I. E16, Hokksund Jessheim II. E16, Kløfta Kongsvinger ferdig og fortløpende utbygd innen 2019 III. Rv. 2, Kongsvinger Elverum IV. E16, Kongsvinger Riksgrensen ved Riksåsen 9 V. Rv. 25, Elverum Riksgrensen ved Støa 1.2. Arbeide for å gjennomføre forbedringer og ombygginger av Kongsvingerbanen slik at I. reisetiden går ned II. foreslått hyppighet gjennomføres III. prisene reduseres 1.3. Arbeide for å gjennomfører forbedringer og ombygginger( herunder elektrifisering), av Solør/Rørosbanen slik at det åpnes for ytterligere økning av godstransport samtidig som det åpnes for persontransport. 2. Regional samferdselsplan (RSP) skal inneholde: - Byene i Hedmark (Kongsvinger Elverum Hamar) skal ha en bussforbindelse som binder byene sammen daglig. - Regionens andel av midler til drift/vedlikehold/investeringer på fylkesveinettet øker. 3. Fylkesvegenes standard ift breddeutvidelse, totalvekt og lengde skal forbedres for å gi næringslivet bedre rammebetingelser. 4. Trafikksikkerhet og folkehelse - Antall døde og alvorlig skadde i trafikken skal reduseres med 50% i perioden. - Sykkel skal bli det foretrukne framkomstmiddel i tettstedene i regionen. 5. Avlastningsmål 15 8 Se nærmere beskrivelse av rute 2b på side Pkt II.-IV. er Glåmdal regionråds prioritert innsatsområde innenfor rute 2b.

16 - Økt tilgang til utviklingsområdet på og rundt Gardermoen - Ny godsterminal - Viderutvikle tømmerterminal Norsenga Arbeidsform. Arbeidsgruppa som har utviklet Strategi for samferdsel i Glåmdalsregionen har bestått av: Kjell Konterud, Våler kommune(leder) Ørjan Bue, Åsnes kommune Harald Thoresen, NHO Andor Tellefsen, AT Consulting Delmål samferdsel Delmål Det skal utarbeides en handlingsplan for aktiv dialog ift NTP innen utgangen av september Handlingsplanen nevnt over skal gjennomføres Delta på alle arenaer hvor målsettingene i Strategi for samferdsel kan påvirkes. - Sykkelbyen Kongsvinger profileres i regionen Delmål Daglig bussforbindelse Kongsvinger Hamar via Skarnes tur-retur. - Glåmdalsregionen skal ha økt bevilgning ift Handlingsplan fylkesveg med 10 %. - Glåmdalsregionen skal ha økt bevilgning ift Handlingsplan for riksveger på samme prosentsats som økningen for NTP. - Arbeide for å synliggjøre behovet for en Skandinavisk transportplan. - Delta på alle arenaer hvor målsettingene i Strategi for samferdsel kan påvirkes. - Glåmdalsregionen øker sin andel av ansatte som sykler på jobb med 10 % - Arbeide for forkortet reisetid Kongsvinger Oslo (maks 1 time). Delmål Forarbeid rullering av NTP - Forarbeid rullering av RSP. - Kongsvinger Oslo 1 time. - Videreføre arbeidet med å synliggjøre behovet for en Skandinavisk transportplan. - Delta på alle arenaer hvor målsettingene i Strategi for samferdsel kan påvirkes. - Glåmdalsregionen øker sin andel av ansatte som sykler på jobb med 10 %

17 Delmål Starte arbeidet med Skandinavisk transportplan. - Skandinaviakrysset skal innarbeides som begrep ved rullering av NTP. - Glåmdalsregionen øker sin andel av ansatte som sykler på jobb med 5 % - Delta på alle arenaer hvor målsettingene i Strategi for samferdsel kan påvirkes. 17

18 Verktøy for å nå målene Våre verktøy: - Lobbying (ordførere/fylkesråd) - Glåmdal regionråd - Dialog og samarbeid. Finansieringsmuligheter: - Medlemskommunene - Hedmark fylkeskommune Samarbeidspartnere: - Hedmark fylkeskommune - 7sterke - Jernbaneverket - Statens vegvesen - Värmlands län - Dalarnas län - NHO/LO - ARKO - Norges lastebileierforbund (NLF) 18

19 Budsjett samferdsel Aktivitet Gjennomføre handlingsplan for aktiv dialog ift NTP Prosjekt E Deltakelse påvirkningsarenaer veiforum, jernbaneforum, Osloregionen, Gardermoregionen Påvirkningsmateriale ift handlingsplan SUM Budsjettet baserer seg i utgangspunktet på midlene Glåmdal regionråd har til disposisjon pr dato. Utviklingsprosjekter/utviklingsmidler utenom denne ramma, vil komme i tillegg til dette. Det er en forutsetning at midler som ikke benyttes budsjetterte år, overføres til neste år. 19

20 LANGTIDSBUDSJETT - STRATEGI FOR GLA MDALSREGIONEN Kompetanse Innbyggerrekruttering og næringsutvikling Samferdsel Totalt i perioden

21 DEL - FAKTADEL KOMPETANSE Bakgrunn Glåmdalsregionen er preget av fraflytting og en høy gjennomsnittsalder i befolkningen. Det er en sterk sammenheng mellom samfunnsutvikling og utdanningsnivå. Utdanning er i hovedsak nøkkelen til det gode og selvstendige liv. Innbyggernes utdanningsnivå i Glåmdalsregionen er lavere enn gjennomsnittet i Hedmark og Norge. Dette betyr ikke at ungdom fra Glåmdalsregionen ikke tar høyere utdanning, men at de som gjør det reiser ut og kommer ikke tilbake. Vi ser heller ikke ut til å være attraktive for innflyttere med høyere utdanning. Samfunnet, også i Glåmdalsregionen, har dreid fra å være basert på industriarbeidsplasser til å være basert på kompetansearbeidsplasser. Glåmdalsregionen trenger ungdom med både yrkeskompetanse og studiekompetanse når regionens behov for fagfolk innen industri, offentlig sektor, håndverksfag, primærnæring og akademisk sektor skal dekkes. I denne sammenhengen er det også av stor betydning å se på utdanningsmuligheter, både grunn-/etter-/ og videreutdanning for den voksne befolkningen i regionen. Tabellen viser at like viktig som grunn- og videregående skole, er utdanning av voksne. GIV (Glåmdal interkommunale voksenopplæring) er regionens verktøy for dette. FIGUR 1 Alles ansvar. Barnehage Grunnskole Videregående opplæring Glåmdalsregionen har lav gjennomføringsgrad i videregående skole sammenlignet med andre regioner. Det som populært kalles «drop-out» er en stor utfordring og alles ansvar; barnehage, barneskole, ungdomsskole og videregående skole, næringsliv og samfunnet for øvrig. Økt gjennomføring av Høgskole/ universitet/ arbeidsmarked 21

22 videregående utdanning er en indikator på hvor godt man lykkes i utdanningskjeden, og på hvilken måte man implementeres i arbeidsliv eller i høgskole-/universitetsmiljøet. Det er imidlertid et faktum at hovedinnsatsen for å forbedre resultatene må settes inn i første og andre del av kjeden over; altså i barnehage og grunnskole. 2009/2010 Jenter Gutter 1 Sogn og Fjordane 41,3 43,6 39,1 2 Oslo 40,9 42,7 39,2 3 Akershus 40,7 42,6 38,9 3 Hordaland 40,7 42,6 38,9 4 Møre og Romsdal 40,1 42,2 38,1 5 Najonalt 39,9 41,9 37,9 6 Buskerud 39,8 41,9 37,7 6 Nordland 39,8 41,7 38,1 7 Sør-Trøndelag 39,7 41,6 37,9 8 Aust-Agder 39,6 41,6 37,6 8 Troms 39,6 42,3 37,3 9 Rogaland 39,5 41,4 37,6 10 Nord-Trøndelag 39,4 41,8 37,1 10 Vestfold 39,4 41,6 37,2 11 Vest-Agder 39, ,5 12 Finnmark 39,1 41,7 36,4 12 Hedmark 39,1 41, Oppland 39 41, Telemark 38,7 40,7 36,7 15 Østfold 38,4 40,3 36,6 2010/2011 Jenter Gutter 1 Sogn og Fjordane 41,5 43,5 39,5 2 Akershus 40,9 42, Oslo 40,5 42,2 38,9 3 Hordaland 40,4 42,3 38,6 4 Møre og Romsdal 40,1 42,6 37,8 5 Troms 40,1 42,3 38,1 6 Buskerud 39,9 42,5 37,5 6 Najonalt 39, ,9 7 Nordland 39, ,7 8 Nord-Trøndelag 39, ,4 8 Sør-Trøndelag 39,7 41,8 37,6 9 Vest-Agder 39,6 41,2 37,9 10 Finnmark 39,5 42,1 36,9 10 Oppland 39, ,1 11 Rogaland 39,5 41,6 37,5 12 Vestfold 39,4 41,3 37,7 12 Aust-Agder 39,3 41,2 37,5 13 Østfold 39 41,2 36,8 14 Hedmark 38, ,9 15 Telemark 38,9 41,2 36,7 FIGUR 2 Tabellene over viser utvikling av grunnskolepoeng de to siste årene. Av dette kan man lese at Hedmark sakker akterut på dette området. 22

23 Bildet under viser sammenhengen mellom grunnskolepoeng og frafall i videregående opplæring. F IGUR 3 Tabellen under viser grunnskolepoeng pr kommune fra 10. trinn i Hedmark skoleåret 2010/ F IGUR 4

24 Tabellen under viser antall elever under 30 grunnskolepoeng som begynte på Vg1 skoleåret 2011/2012. Det er en klar sammenheng mellom karakterer fra grunnskolen og frafall i videregående opplæring. Dette er hentet fra St.meld.nr ( ) Kvalitet i skolen. En elev med karakter 3 i gjennomsnitt fra grunnskolen har 50% sjanse for å ha avvik fra ordinær progresjon etter 2 år i videregående skole. Som tabellen viser, er det 212 elever i Glåmdalsregionen som startet dette skoleåret (2011/2012) med under 30 grunnskolepoeng. Videregående skole ant elever u/30 gr.skolepoeng Hamar katedralskole 58 Elverum videregående skole 115 Solør videregående skole 66 Ringsaker videregående skole 96 Sentrum videregående skole 108 Storhamar videregående skole 98 Nord-Østerdal videregående skole 27 Stange videregående skole 33 Skarnes videregående skole 30 Trysil videregående skole 18 Øvrebyen videregående skole 8 Jønsberg videregående skole 23 Midt-Østerdal videregående skole 48 Storsteigen videregående skole 6 Totalt 734 FIGUR 5 24 Kultur for læring. Læring er kultur, og vi må tilstrebe økt kultur for læring. I Glåmdalsregionen har vi gjennom mange generasjoner hatt (og har) kultur for arbeid. Det har sjelden vært mangel på arbeidsplasser i industri, jordog skogbruk og glåmdølene har vært sikker og trygg arbeidskraft. Arbeidssituasjonen er, og har vært, i endring. For å bidra til å videreutvikle regionen vår, er det nå nødvendig å innarbeide kultur for læring på alle nivåer.

25 Ny GIV. Det er en hovedsak å få flere ungdommer til å fullføre videregående opplæring. Ny GIV er en nasjonal dugnad som er etablert for å få det til. Ny GIV er et treårig nasjonalt prosjekt som har som mål å få flere ungdommer til å fullføre og bestå videregående opplæring. Et viktig grep for å lykkes med dette er å etablere et varig samarbeid mellom stat, fylkeskommuner og kommuner. Ny GIV ble lansert høsten 2010, og prosjektet pågår ut Det er iverksatt både nasjonale og lokale tiltak som intensivopplæring, tett oppfølging, sommeraktiviteter, yrkesretting av fellesfag og utvikling av statistikkgrunnlag som alle har som mål å sikre at flere fullfører og består videregående opplæring. Prosjektene i Ny GIV er: 1. Gjennomføringsbarometeret felles mål for å bedre gjennomføring i videregående opplæring og felles data- og statistikkgrunnlag for å vurdere måloppnåelsen. 2. Oppfølgingsprosjektet bedre samarbeid mellom fylkeskommunen og NAV om ungdom som over tid har vært ute av utdanning og arbeidsliv. 3. Overgangsprosjektet systematisk samarbeid mellom kommune og fylkeskommune om tett oppfølging av svakt presterende elever som risikerer å ikke mestre videregående opplæring. 25

26 Foreløpige Kostra-tall for 2011 viser at det ikke nødvendigvis er sammenheng mellom økonomi og resultater. En tolkning av dette kan være at det er mye å hente på å styrke samarbeidskjedene mellom alle aktører rundt kompetansegivende aktiviteter. FIGUR 6 INNBYGGERREKRUTTERING OG NÆRINGSUTVIKLING Utvikling i Glåmdal Glåmdal har svak utvikling på en rekke områder mht. befolkningsvekst, utdanning og sysselsetting innen private og offentlige stillinger sammenlignet med andre regioner. Glåmdal består av små kommuner og en industri som skal konkurrere med utenlandske virksomheter med betydelig lavere kostnader. Det gjør hverdagen svært utfordrende. Telemarksforsking har utarbeidet NæringsNM 2010 med attraktivitetsbarometeret for NHO. NæringsNM måler og sammenlikner næringsutviklingen i regioner og kommuner. Attraktivitetsbarometeret viser hvilke regioner og kommuner som har høyest attraktivitet som bosted. (Bildet er hentet fra Nærings-NM 2011 for NHO, v/telemarksforskning) 26 Nærings-NM er sammensatt av fire forskjellige mål for næringsutvikling: Lønnsomhet, vekst, nyetableringer og næringslivets størrelse. De tre første målene er basert på hver sin indeks med tre forskjellige indikatorer. Av 83 regioner kommer Glåmdal ut som den dårligste regionen totalt sammen med Øst-Finnmark.

INNHOLD. Strategisk plan for Glåmdal regionråd 2012-2015. 60 000 i 2020. Kompetanse befolknings- og næringsutvikling samferdsel

INNHOLD. Strategisk plan for Glåmdal regionråd 2012-2015. 60 000 i 2020. Kompetanse befolknings- og næringsutvikling samferdsel INNHOLD Strategisk plan for Glåmdal regionråd 2012-2015 60 000 i 2020 Kompetanse befolknings- og næringsutvikling samferdsel 1 DEL 1 Strategisk plan for Glåmdal Regionråd 2012-2015 Glåmdal Regionråd er

Detaljer

Bosetting. Utvikling

Bosetting. Utvikling Bosetting Utvikling Bedrift Besøk Kap 1: Kap 2: Kap 3: Kap 4: Befolkning og arbeidsplasser Nærings-NM Attraktivitetsbarometeret Attraktivitetspyramiden Befolkningsutvikling Flytting Arbeidsplassutvikling

Detaljer

Regional analyse av Akershus. Utvikling, drivkrefter og scenarier

Regional analyse av Akershus. Utvikling, drivkrefter og scenarier Regional analyse av Akershus Utvikling, drivkrefter og scenarier Attraktivitetsmodellen: Strukturelle forhold Forstå drivkrefter og dynamikken i stedets utvikling Bostedsattraktivitet Vekst Arbeidsplassvekst

Detaljer

Bosetting. Utvikling

Bosetting. Utvikling Bosetting Utvikling Bedrift Besøk Kap 1: Kap 2: Kap 3: Kap 4: Befolkning og arbeidsplasser Nærings-NM Attraktivitetsbarometeret Attraktivitetspyramiden Befolkningsutvikling Flytting Arbeidsplassutvikling

Detaljer

Utvalgt statistikk for Ullensaker kommune

Utvalgt statistikk for Ullensaker kommune Utvalgt statistikk for Ullensaker kommune Datert 03.05.2012 2 OM ULLENSAKER Ullensaker kommune har et flateinnhold på 252,47 km 2, og er med sine vel 31.000 innbyggere en av de kommunene i Norge som vokser

Detaljer

Glåmdal og Kongsvinger

Glåmdal og Kongsvinger Glåmdal og Kongsvinger Utvikling og utfordringer Kongsvinger 1. mars 2012 Knut Vareide Regioner som er analysert i 2011 NæringsNM Attraktivitetsbarometeret Attraktivitetspyramiden Glåmdal er på delt sisteplass

Detaljer

utviklingstrekk. Telemarksforsking

utviklingstrekk. Telemarksforsking Næringsanalyse Telemark utviklingstrekk. Knut Vareide Telemarksforsking 1,6 180 000 0,03 4,4 1,4 Årlig vekstrate Befolkning 170 000 0,02 4,2 1,2 160 000 0,01 1,0 4,0 0,8 150 000 0,00-0,01 3,8 0,6 140 000

Detaljer

20.03.2012 // Fylkesdirektør Haavard Ingvaldsen. Innovasjon og utvikling

20.03.2012 // Fylkesdirektør Haavard Ingvaldsen. Innovasjon og utvikling 20.03.2012 // Fylkesdirektør Haavard Ingvaldsen Innovasjon og utvikling Konkurransen er stor - globalisering Vi konkurrerer med virksomheter i hele verden hvor produksjonskostnadene er lavere enn i Norge

Detaljer

Bosted Bedrift Besøk

Bosted Bedrift Besøk Bosted Bedrift Besøk Andel av Norge % Endring andel % Folketall Årlig vekst % 600 000 500 000 400 000 Årlig vekst Folketall 4,5 4,0 3,5 3,0 300 000 200 000 100 000 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0 2011 2007 2003

Detaljer

NASJONAL TRANSPORTPLAN - GAPET MELLOM OSLOREGIONENS BEHOV OG STATENS VILJE

NASJONAL TRANSPORTPLAN - GAPET MELLOM OSLOREGIONENS BEHOV OG STATENS VILJE USIKKER FRAMTID? NASJONAL TRANSPORTPLAN - GAPET MELLOM S BEHOV OG STATENS VILJE V/MORTEN WASSTØL, RAMBØLL HVA SÅ? Mål for klima og miljø Persontrafikken Næringslivets transporter / rolle i det nasjonale

Detaljer

Attraktivitetsbarometeret

Attraktivitetsbarometeret Attraktivitetsbarometeret Pandagruppens seminar: Statistikk og indikatorer i regionale analyser 5. mars 2009 telemarksforsking.no 1 Prosjekter og rapporter om næringsutvikling og attraktivitet: Regionale

Detaljer

TELEMARK FYLKESKOMMUNE. Vest Telemarks konferansen 2012 Offentlig sektor - Næringsliv

TELEMARK FYLKESKOMMUNE. Vest Telemarks konferansen 2012 Offentlig sektor - Næringsliv TELEMARK FYLKESKOMMUNE Vest Telemarks konferansen 2012 Offentlig sektor - Næringsliv Krise i Europa -Europa- Norge Telemark: Alt er relativt! Vekst i HELE Telemark! Ÿ Mine konklusjoner: Uforløst potensial.

Detaljer

Kva må til for at kommunen din skal bli attraktiv?

Kva må til for at kommunen din skal bli attraktiv? Kva må til for at kommunen din skal bli attraktiv? Bosetting Landstinget for LNK, Sand 28 april 2011 Knut Vareide Utvikling Bedrift Besøk Attraktivitetspyramiden Steder kan være attraktive på tre måter

Detaljer

Oslo Lufthavns betydning for sysselsetting og næringsutvikling. Tilleggsnotat til OE-rapport 2014-19

Oslo Lufthavns betydning for sysselsetting og næringsutvikling. Tilleggsnotat til OE-rapport 2014-19 Oslo Lufthavns betydning for sysselsetting og næringsutvikling Tilleggsnotat til OE-rapport 2014-19 Om Oslo Economics Oslo Economics utreder økonomiske problemstillinger og gir råd til bedrifter, myndigheter

Detaljer

Follo: Attraktiv boregion, eller besøks- eller arbeidsregion?

Follo: Attraktiv boregion, eller besøks- eller arbeidsregion? Bosetting Utvikling Bedrift Besøk Follo: Attraktiv boregion, eller besøks- eller arbeidsregion? Knut Vareide 13 april, Ås. telemarksforsking.no Bosetting Utvikling Bedrift Besøk 16.05.2011 KNUT VAREIDE

Detaljer

Velkommen til Oppland

Velkommen til Oppland Velkommen til Oppland Fylkesordfører Gro Lundby Fakta Areal: Ca 25 000 km 2 25% verna, 80% over 600 moh Innbyggere: ca 187 000 Kommuner: 26 Regioner: 6 Hadeland, Gjøvik, Lillehammer, Valdres, Midt-Gudbrandsdal,

Detaljer

Attraktivitetspyramiden, hvilke steder er attraktive og hvorfor

Attraktivitetspyramiden, hvilke steder er attraktive og hvorfor Attraktivitetspyramiden, hvilke steder er attraktive og hvorfor Bosetting Konferanse om vekstkraft og attraktivitet, Finnsnes 25 mai 2011 Utvikling Bedrift Besøk Hvorfor vokser steder? Attraktivitetspyramiden

Detaljer

Attraktive Oppland hva sier Attraktivitetsbarometeret?

Attraktive Oppland hva sier Attraktivitetsbarometeret? Attraktive Oppland hva sier Attraktivitetsbarometeret? Planstrategiverksted, Lillehammer 25 januar Knut Vareide Folketall 190 000 1,0 Årlig vekst % Andel av Norge % 0,02 Endring andel % 185 000 0,8 4,9

Detaljer

Noen muligheter og utfordringer i Innlandet Morten Ørbeck, Østlandsforskning ØFs Næringslivsseminar, Lillehammer 8.november 2012

Noen muligheter og utfordringer i Innlandet Morten Ørbeck, Østlandsforskning ØFs Næringslivsseminar, Lillehammer 8.november 2012 Noen muligheter og utfordringer i Innlandet Morten Ørbeck, Østlandsforskning ØFs Næringslivsseminar, Lillehammer 8.november 2012 1. Hvordan har befolkningsutviklingen i Innlandet vært? 2. Hvordan ser det

Detaljer

Bør Follo bli en kommune? Regiondirektør NHO Oslo og Akershus Nina Solli

Bør Follo bli en kommune? Regiondirektør NHO Oslo og Akershus Nina Solli Bør Follo bli en kommune? Regiondirektør NHO Oslo og Akershus Nina Solli Bør Follo bli en kommune? NHO Effektive bo- og arbeidsmarkedsregioner Kommunestruktur 2 Dette er NHO Norges største interesseorganisasjon

Detaljer

Strategidokument for utvikling av persontrafikken mellom Kongsvinger og Oslo

Strategidokument for utvikling av persontrafikken mellom Kongsvinger og Oslo Strategidokument for utvikling av persontrafikken mellom Kongsvinger og Oslo Jernbaneforum Kongsvingerbanen Mai 2011 1 Bakgrunn Jernbaneforum Kongsvingerbanen ble formelt konstituert i februar 2011. Skedsmo,

Detaljer

STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR FJELLREGIONEN 2009-2016

STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR FJELLREGIONEN 2009-2016 STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR FJELLREGIONEN 2009-2016 Rullerende plan utarbeidet i samarbeid mellom Regionrådet for Fjellregionen, kommunene og Næringsforum i Fjellregionen vedtatt november 2012 Visjon 25000

Detaljer

8. Samferdsel og pendling

8. Samferdsel og pendling 8. Samferdsel og pendling Gjennom forskjellige samferdselstiltak skal transportbehovet for befolkningen og næringslivet løses. I et fylke som Hedmark er det viktig med gode løsninger både på veg og på

Detaljer

Koblingen folkehelse planlegging

Koblingen folkehelse planlegging Koblingen folkehelse planlegging Helhet folkehelselov - kommuneplan Lovgrunnlag Kommunens planprosesser Kunnskapsgrunnlaget og planlegging Eksempler fra oversikt i Oppland Wibeke Børresen Gropen Oppland

Detaljer

Bosetting. Utvikling

Bosetting. Utvikling Bosetting Utvikling Bedrift Besøk Kap 1: Kap 2: Kap 3: Kap 4: Befolkning og arbeidsplasser Nærings-NM Attraktivitetsbarometeret Attraktivitetspyramiden Befolkningsutvikling Flytting Arbeidsplassutvikling

Detaljer

Andelen offentlig sysselsatte høyest i Nord-Norge

Andelen offentlig sysselsatte høyest i Nord-Norge Sysselsatte i offentlig forvaltning i 4. kvartal 2001 Andelen offentlig sysselsatte høyest i Nord-Norge Det er prosentvis flest sysselsatte i offentlig forvaltning i Nord-Norge. har den laveste andelen

Detaljer

Byregionprogrammet. Regioner som samarbeider lykkes bedre enn regioner som ikke gjør det. Vekst hos naboen er avgjørende for vekst

Byregionprogrammet. Regioner som samarbeider lykkes bedre enn regioner som ikke gjør det. Vekst hos naboen er avgjørende for vekst Byregionprogrammet Utviklingsprogram for byregioner - Byregionprogrammet - skal øke kunnskapen om samspillet mellom by og omland og regionenes næringsmessige potensiale Regioner som samarbeider lykkes

Detaljer

Forfall meldes på telefon 62 94 20 00 til Servicetorget, som sørger for innkalling av varamenn. Varamenn møter kun ved spesiell innkalling.

Forfall meldes på telefon 62 94 20 00 til Servicetorget, som sørger for innkalling av varamenn. Varamenn møter kun ved spesiell innkalling. Møteinnkalling Utvalg: Formannskapet Møtested: Grue rådhus, formannskapssalen Dato: Mandag 19.11.2012 Tidspunkt: Kl. 17.00 Forfall meldes på telefon 62 94 20 00 til Servicetorget, som sørger for innkalling

Detaljer

Sør-Trøndelag: Her vil jeg bo og leve. Om attraktivitet og næringsutvikling

Sør-Trøndelag: Her vil jeg bo og leve. Om attraktivitet og næringsutvikling Bosetting Utvikling Bedrift Besøk Sør-Trøndelag: Her vil jeg bo og leve. Om attraktivitet og næringsutvikling Fylkestinget i Sør-Trøndelag - 14 april, Trondheim. Knut Vareide Telemarksforsking Bosetting

Detaljer

Nordlands andel av befolkningen i Norge, samt de årlige endringene i denne andelen.

Nordlands andel av befolkningen i Norge, samt de årlige endringene i denne andelen. 1,5 Årlig vekstrate Befolkning 260 000 255 000 0,04 0,02 7,5 7,0 1,0 250 000 245 000 0,00 6,5 0,5 240 000-0,02 6,0 235 000-0,04 0,0 230 000-0,06 5,5 225 000-0,08 5,0-0,5 220 000 215 000-0,10 Endring andel

Detaljer

- Norges mest lønnsomme investering for vekst i Osloregionen. Jernbaneforum Kongsvingerbanen

- Norges mest lønnsomme investering for vekst i Osloregionen. Jernbaneforum Kongsvingerbanen - Norges mest lønnsomme investering for vekst i Osloregionen Jernbaneforum Kongsvingerbanen Små investeringer i Kongsvingerbanen vil raskt bidra til å dempe presset i Oslo Høy vekst av arbeidsplasser i

Detaljer

Utredning av eventuelle endringer i kommunestrukturen i Glåmdalsregionen

Utredning av eventuelle endringer i kommunestrukturen i Glåmdalsregionen Saknr. 14/1782-1 Saksbehandler: Gro Merete Lindgren Utredning av eventuelle endringer i kommunestrukturen i Glåmdalsregionen Innstilling til vedtak: Saken legges fram uten innstilling. Kongsvinger, 13.02.2014

Detaljer

Areal- og transportutvikling på Romerike nåstatus, drivkrefter og fremtiden

Areal- og transportutvikling på Romerike nåstatus, drivkrefter og fremtiden Areal- og transportutvikling på Romerike nåstatus, drivkrefter og fremtiden Felles formannskapsmøte Øvre Romerike 25.april 2013 Bård Vestøl Birkedal og Bjørn Oscar Unander Analyse og Strategi AS Agenda

Detaljer

Vekst i Hjelmeland fortid, nåtid og framtid lokale og regionale forutsetninger

Vekst i Hjelmeland fortid, nåtid og framtid lokale og regionale forutsetninger Vekst i Hjelmeland fortid, nåtid og framtid lokale og regionale forutsetninger Hjelmeland 29. oktober 2009 telemarksforsking.no 1 Prosjekter og rapporter om næringsutvikling og attraktivitet: Nærings-NM

Detaljer

Vedtatt i kommunestyret 10.12.2014

Vedtatt i kommunestyret 10.12.2014 Vedtatt i kommunestyret 10.12.2014 Visjon Strategisk Næringsplan Rana kommune skal være en motor for regional vekst og utvikling med 30 000 innbyggere innen 2030. Visjonen inkluderer dessuten at Mo i Rana

Detaljer

Bosetting. Utvikling

Bosetting. Utvikling Bosetting Utvikling Bedrift Besøk Kap 1: Kap 2: Kap 3: Kap 4: Befolkning og arbeidsplasser Nærings-NM Attraktivitetsbarometeret Attraktivitetspyramiden Befolkningsutvikling Flytting Arbeidsplassutvikling

Detaljer

Strateginotat om Næringsutvikling Øvre Romerike

Strateginotat om Næringsutvikling Øvre Romerike Revidering av Strategi for kommunesamarbeidet på Øvre Romerike (ØRU) Strateginotat om Næringsutvikling Øvre Romerike Nedenstående oversikt viser at det ikke er mangel på gode vedtatte målsettinger og vedtatte

Detaljer

Konferanse om hospitering - 22.mai 2014 Quality Hotell og Resort i Sørlandsparken, Kristiansand

Konferanse om hospitering - 22.mai 2014 Quality Hotell og Resort i Sørlandsparken, Kristiansand Konferanse om hospitering - 22.mai 2014 Quality Hotell og Resort i Sørlandsparken, Kristiansand Hele Norge hospiterer Videreføring av hospiteringsordninger 2013 2015 Erfaring fra hospitering på Kiwi v/

Detaljer

Regional plan for Hadeland

Regional plan for Hadeland Regional plan for Hadeland 2014 2021 Behov for ny regional plan Siden tidligere planer er gamle, og handlingsprogram i stor grad gjennomført, har det i lengre tid vært behov for å oppdatere det regionale

Detaljer

Presselansering 10. oktober 2012. Felles vilje for felles mål Mål og krav fra initiativet for Stor-Oslo Nord

Presselansering 10. oktober 2012. Felles vilje for felles mål Mål og krav fra initiativet for Stor-Oslo Nord Presselansering 10. oktober 2012 Felles vilje for felles mål Mål og krav fra initiativet for Stor-Oslo Nord Velkommen til presselansering av Stor-Oslo Nord v/ Hans Seierstad, leder i regionrådet for Gjøvikregionen

Detaljer

7sterke Industrien i Sør-Hedmark

7sterke Industrien i Sør-Hedmark Til: Fra : Glåmdal Regionråd v/ Regionrådsleder Arve Bones 7sterke v/ Trond Hagerud Dato: 26.02.2008 Vedr.: Industrien i Kongsvingerregionen og samferdsel Høringsuttalelse fra 7sterke i forbindelse med

Detaljer

Saknr. 12/846-48. Ark.nr. Q60 Saksbehandler: Per Olav Bakken REGIONAL SAMFERDSELSPLAN 2012-2021. Fylkesrådets innstilling til vedtak:

Saknr. 12/846-48. Ark.nr. Q60 Saksbehandler: Per Olav Bakken REGIONAL SAMFERDSELSPLAN 2012-2021. Fylkesrådets innstilling til vedtak: Saknr. 12/846-48 Ark.nr. Q60 Saksbehandler: Per Olav Bakken REGIONAL SAMFERDSELSPLAN 2012-2021 Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet legger saken

Detaljer

Bosetting. Utvikling

Bosetting. Utvikling Bosetting Utvikling Bedrift Besøk Kap 1: Kap 2: Kap 3: Kap 4: Befolkning og arbeidsplasser Nærings-NM Attraktivitetsbarometeret Attraktivitetspyramiden Befolkningsutvikling Flytting Arbeidsplassutvikling

Detaljer

Overgangsprosjektet. Overgangsprosjektet. Håndbok for skoler og kommuner

Overgangsprosjektet. Overgangsprosjektet. Håndbok for skoler og kommuner Overgangsprosjektet Håndbok for skoler og kommuner 1 Innholdsfortegnelse Innledning... 3 Ny GIV Overgangsprosjektet... 4 Målsetting... 4 Hovedtema... 4 Årshjul rutiner og ansvar på kommunalt nivå... 5

Detaljer

Tabell 1. Midler som blir stilt til disposisjon for virksomheten til Innovasjon Norge i 2015.

Tabell 1. Midler som blir stilt til disposisjon for virksomheten til Innovasjon Norge i 2015. Innovasjon Norge Hovedkontoret Postboks 448 Sentrum 0104 OSLO Deres ref Vår ref Dato 14/51-23 9.1.2015 Statsbudsjettet 2015 - Oppdragsbrev til Innovasjon Norge 1. Økonomisk ramme stilt til disposisjon

Detaljer

NyAnalyse as FORENKLER OG FORLKARER SAMFUNNET HAMAR-REGIONEN. Befolkningsutvikling og kapasitet i kommunal pleie- og omsorg

NyAnalyse as FORENKLER OG FORLKARER SAMFUNNET HAMAR-REGIONEN. Befolkningsutvikling og kapasitet i kommunal pleie- og omsorg NyAnalyse as FORENKLER OG FORLKARER SAMFUNNET HAMAR-REGIONEN Befolkningsutvikling og kapasitet i kommunal pleie- og omsorg JANUAR 214 Oppsummering I dette notatet presenteres en rekke tall og beregninger

Detaljer

Telemarksforsking-Bø. Et viktig supplement til næringsanalysene

Telemarksforsking-Bø. Et viktig supplement til næringsanalysene Telemarksforsking-Bø Prosjekter og rapporter om attraktivitet: Attraktivitetsbarometeret 2007 (NHO) Forskerprosjekt i VRI: Kultur som attraksjonskraft Vri samhandlingsprosjekt: Kulturøkonomiske strategier

Detaljer

Sentrale utviklingstrekk og utfordringer på Østlandet

Sentrale utviklingstrekk og utfordringer på Østlandet Sentrale utviklingstrekk og utfordringer på Østlandet 1 Befolkningsutviklingen Oslo, Akershus og Rogaland vokser mye raskere enn resten av landet 125 120 115 Oslo Akershus Rogaland Norge 110 105 100 95

Detaljer

Gjennomførings -barometeret 2013:1

Gjennomførings -barometeret 2013:1 Gjennomførings -barometeret 213:1 Dette er fjerde utgave av Gjennomføringsbarometeret for Ny GIV. Gjennomføringsbarometeret er utarbeidet av Utdanningsdirektoratets statistikkavdeling. Rapporten viser

Detaljer

Bosetting. Utvikling

Bosetting. Utvikling Bosetting Utvikling Bedrift Besøk Kap 1: Kap 2: Kap 3: Kap 4: Befolkning og arbeidsplasser Nærings-NM Attraktivitetsbarometeret Attraktivitetspyramiden Befolkningsutvikling Flytting Arbeidsplassutvikling

Detaljer

Næringslivets utfordringer behov for et samferdselsløft!

Næringslivets utfordringer behov for et samferdselsløft! Næringslivets utfordringer behov for et samferdselsløft! Harald Thoresen Seniorrådgiver NHO Innlandet / Leder - Vegforum Innlandet Samferdselskonferansen for Innlandet Lillehammer 30.januar 2008 Er forslag

Detaljer

Overgangsprosjektet. Overgangsprosjektet. Håndbok for skoler og kommuner. Håndbok for skoler og kommuner

Overgangsprosjektet. Overgangsprosjektet. Håndbok for skoler og kommuner. Håndbok for skoler og kommuner Overgangsprosjektet 1 Innholdsfortegnelse Innledning... 3 Ny GIV Overgang sprosjektet... 4 Målsetting... 4 Hovedtema... 4 Årshjul rutiner og ansvar på kommunalt nivå... 5 Ungdomsskolen... 6 Rektors oppgaver...

Detaljer

Attraktivitetbarometeret

Attraktivitetbarometeret Attraktivitetbarometeret Resultat for Steinkjer og Innherred Hva skjer når Steinkjer, Innherred settes inn i et attraktivitetsbarometer? Knut Vareide Telemarksforsking-Bø Prosjekter og rapporter om attraktivitet:

Detaljer

Norge tekst 2. Oppgaver. Arbeid med ord læremidler A/S, 2012. Astrid Brennhagen www.arbeidmedord.no

Norge tekst 2. Oppgaver. Arbeid med ord læremidler A/S, 2012. Astrid Brennhagen www.arbeidmedord.no Norge tekst 2 Oppgaver Arbeid med ord læremidler A/S, 2012 1 Hvor mange fylker er det i Norge? 16? 19 21 19 2 Hvilket ord skal ut? Trøndelag Akershus Østlandet Sørlandet Vestlandet 3 Hvilket ord skal ut??

Detaljer

Hva skaper vekst? Knut Vareide. Finansforbundets tillitsvalgtkonferanse på Rica Havna hotell, Tjøme 6. Mars 2013

Hva skaper vekst? Knut Vareide. Finansforbundets tillitsvalgtkonferanse på Rica Havna hotell, Tjøme 6. Mars 2013 Hva skaper vekst? x Knut Vareide Finansforbundets tillitsvalgtkonferanse på Rica Havna hotell, Tjøme 6. Mars 2013 Hva kjennetegner et sted i framgang? At det er flere som flytter inn til stedet enn ut

Detaljer

Kommuneplanen Bygningsrådet 30.01.2013

Kommuneplanen Bygningsrådet 30.01.2013 Kommuneplanen Bygningsrådet 30.01.2013 Planprogrammet for kommuneplanen Kommuneplanen baseres på ATP (helhetlig arealog transportplanlegging) Grønne Asker - friluftsliv, landbruk, natur og landskap Vedtatt

Detaljer

Bosetting. Utvikling

Bosetting. Utvikling Bosetting Utvikling Bedrift Besøk Kap 1: Kap 2: Kap 3: Kap 4: Befolkning og arbeidsplasser Nærings-NM Attraktivitetsbarometeret Attraktivitetspyramiden Befolkningsutvikling Flytting Arbeidsplassutvikling

Detaljer

Bosetting. Utvikling

Bosetting. Utvikling Bosetting Utvikling Bedrift Besøk Kap 1: Kap 2: Kap 3: Kap 4: Befolkning og arbeidsplasser Nærings-NM Attraktivitetsbarometeret Attraktivitetspyramiden Befolkningsutvikling Flytting Arbeidsplassutvikling

Detaljer

Hvordan har pendlerne det? 2009: 2013:

Hvordan har pendlerne det? 2009: 2013: Hvordan har pendlerne det? 2009: 2013: Noen har fått det bedre: Dal-Drammen: 2 togavganger i timen! Eidsvoll-Kongsberg: Går på Gardermobanen og fungerer godt for pendlerne fra Eidsvoll. Flere korte togsett

Detaljer

Høyhastighetstog i Norge Erfaringer fra 10 år med høyhastighet og videre planer Kommersiell direktør Sverre Høven

Høyhastighetstog i Norge Erfaringer fra 10 år med høyhastighet og videre planer Kommersiell direktør Sverre Høven Høyhastighetstog i Norge Erfaringer fra 10 år med høyhastighet og videre planer Kommersiell direktør Sverre Høven Kort historikk 1992: Stortingsvedtak 1993: NSB Gardermobanen AS stiftes, 100% datter av

Detaljer

Strategisk næringsplan for Kongsvinger 2008-2011

Strategisk næringsplan for Kongsvinger 2008-2011 Strategisk næringsplan for Kongsvinger 2008-2011 Godkjent av styringsgruppen 14. Mai 2007 SNP Kongsvinger 2008 2011 Vi ønsker å: Sette fokus på næringsutvikling og næringspolitikk Målrettet innsats for

Detaljer

Er Skedsmo/Lillestrøm attraktiv? Telemarksforsking

Er Skedsmo/Lillestrøm attraktiv? Telemarksforsking Er Skedsmo/Lillestrøm attraktiv? Knut Vareide Telemarksforsking 5,0 54 000 0,03 1,2 Årlig vekst Endring andel 4,0 Folketall 49 000 44 000 0,03 0,02 Andel av Norge 1,0 3,0 39 000 0,02 08 0,8 2,0 34 000

Detaljer

Næringsplan for Holtålen kommune 2016 2021

Næringsplan for Holtålen kommune 2016 2021 Forslag til PLANPROGRAM Næringsplan for Holtålen kommune 2016 2021 Innhold 1) Formål med planarbeidet 2) Rammer og føringer for planarbeidet 3) Analyse og utviklingstrender 4) Sentrale tema og problemstillinger

Detaljer

Næringsanalyse for Akershus

Næringsanalyse for Akershus Næringsanalyse for Akershus A Av Knut Vareide og Veneranda Mwenda Telemarksforsking-Bø Arbeidsrapport 8/2005 Forord Denne rapporten er utarbeidet på oppdrag fra Akershus fylkeskommune og er den syvende

Detaljer

Rekruttering av arbeidskraft i et lengre perspektiv

Rekruttering av arbeidskraft i et lengre perspektiv Rekruttering av arbeidskraft i et lengre perspektiv Høringsseminar for regional planstrategi for Sør-Trøndelag Trondheim 2011-12-16 Forskningsleder Håkon Finne SINTEF Teknologi og samfunn Regional utvikling

Detaljer

Nedskjæring skolebudsjett Elverumsskolen 2013-2017. Møte med politikerne 25. november 2014

Nedskjæring skolebudsjett Elverumsskolen 2013-2017. Møte med politikerne 25. november 2014 Nedskjæring skolebudsjett Elverumsskolen 2013-2017 Møte med politikerne 25. november 2014 Forfattere: FAU lederne ved skolene i Elverum Dato: 18. november 2014 Innhold 1 Innledning... 3 1.1 Hensikt med

Detaljer

SAMORDNET AREAL- OG TRANSPORTSTRATEGI FOR OSLOREGIONEN, KOMMUNENS UTTALELSE

SAMORDNET AREAL- OG TRANSPORTSTRATEGI FOR OSLOREGIONEN, KOMMUNENS UTTALELSE ULLENSAKER Kommune SAKSUTSKRIFT Utv.saksnr Utvalg Møtedato 212/15 Hovedutvalg for overordnet planlegging 10.11.2015 81/15 Kommunestyret 17.11.2015 SAMORDNET AREAL- OG TRANSPORTSTRATEGI FOR OSLOREGIONEN,

Detaljer

Samfunnsutvikling i Oslo/Akershus. Forsker Anja Hjelseth, Telemarksforsking

Samfunnsutvikling i Oslo/Akershus. Forsker Anja Hjelseth, Telemarksforsking Samfunnsutvikling i Oslo/Akershus Forsker Anja Hjelseth, Telemarksforsking 1 Introduksjon 2 Ekspertutvalget og samfunnsutvikling Regjeringens ekspertutvalg viser til følgende samfunnsmessige hensyn og

Detaljer

NTP-høring Stortinget 7. mai 2013

NTP-høring Stortinget 7. mai 2013 Per-Gunnar Sveen, fylkesrådsleder Hedmark Anne Karin Torp Adolfsen, fylkesråd Hedmark Hanne Varhaug Søberg, fylkesdirektør Hedmark Gro Lundby, fylkesordfører Oppland Ivar Odnes, fylkesvaraordfører Oppland

Detaljer

Politisk samarbeid i Innlandet

Politisk samarbeid i Innlandet Saknr. 12/717-23 Saksbehandler: Bjarne H. Christiansen Politisk samarbeid i Innlandet Innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja 1. Fylkesordfører (Oppland) og fylkesrådsleder

Detaljer

Hvordan står det til med Nes kommune? Nes 18. juni 2015

Hvordan står det til med Nes kommune? Nes 18. juni 2015 Hvordan står det til med Nes kommune? Nes 18. juni 2015 Attraktivitetsmodellen: I sin enkleste form Bosted Vekst Arbeidsplassvekst 03.10.2015 2 Attraktivitetsmodellen: Strukturelle forhold Forstå drivkrefter

Detaljer

Bosetting. Utvikling

Bosetting. Utvikling Bosetting Utvikling Bedrift Besøk Kap 1: Kap 2: Kap 3: Kap 4: Befolkning og arbeidsplasser Nærings-NM Attraktivitetsbarometeret Attraktivitetspyramiden Befolkningsutvikling Flytting Arbeidsplassutvikling

Detaljer

Nasjonal transportplan 2010-2019 Nasjonal sykkelstrategi

Nasjonal transportplan 2010-2019 Nasjonal sykkelstrategi Nasjonal transportplan 2010-2019 Nasjonal sykkelstrategi Sykkelbynettverkets kurs: Planlegging sykkelanlegg og sykkelveginspeksjoner Trondheim 29.-30. august 2011 Marit Espeland, Vegdirektoratet Intern

Detaljer

Knut Vareide. Telemarksforsking

Knut Vareide. Telemarksforsking Knut Vareide Er det attraktivt å bo i Østfold? Er det attraktivt å flytte til Østfold? Netto innenlands flytting 5 4 3 2 Det er en positiv sammenheng mellom nettoflytting og arbeidsplassvekst. 1 0-1 -2

Detaljer

Bosetting. Utvikling

Bosetting. Utvikling Bosetting Utvikling Bedrift Besøk Kap 1: Kap 2: Kap 3: Kap 4: Befolkning og arbeidsplasser Nærings-NM Attraktivitetsbarometeret Attraktivitetspyramiden Befolkningsutvikling Flytting Arbeidsplassutvikling

Detaljer

Statens. Handlingsprogram (2010-2019) for fylkesvegnettet - samarbeid mellom Statens vegvesen og fylkeskommunene

Statens. Handlingsprogram (2010-2019) for fylkesvegnettet - samarbeid mellom Statens vegvesen og fylkeskommunene i^h HORDALAND FYLKESKOMMUNE Statens «Adresselinje_l» «Adresselinj e_2» «Adresselinje_3» «Adresselinj e_4» «Adresselinje_5» «Adresselinje_6» -7 JULI 2008 Arkivnr. /}. Ssksh. Eksp. * U.off. Behandlende enhet:

Detaljer

Ferske statistikker med blikk på fremtiden Morten Ørbeck, Østlandsforskning Mjøskonferansen, Gjøvik gård, 21.juni 2012

Ferske statistikker med blikk på fremtiden Morten Ørbeck, Østlandsforskning Mjøskonferansen, Gjøvik gård, 21.juni 2012 Ferske statistikker med blikk på fremtiden Morten Ørbeck, Østlandsforskning Mjøskonferansen, Gjøvik gård, 21.juni 2012 1. Befolkningsutviklingen i Innlandet og omgivelsene 2. Demografiske muligheter og

Detaljer

MØTEINNKALLING. Formannskapet har møte i Ås rådhus, Lille sal. 31.10.2007 kl. 16.30

MØTEINNKALLING. Formannskapet har møte i Ås rådhus, Lille sal. 31.10.2007 kl. 16.30 ÅS KOMMUNE MØTEINNKALLING Formannskapet har møte i Ås rådhus, Lille sal 31.10.2007 kl. 16.30 Møtet er åpent for publikum i alle saker med mindre saken i flg lov er unntatt fra offentlighet. Saksdokumentene

Detaljer

Kongsvingerbanen. - Norges mest lønnsomme investering for vekst i Osloregionen. Jernbaneforum Kongsvingerbanen

Kongsvingerbanen. - Norges mest lønnsomme investering for vekst i Osloregionen. Jernbaneforum Kongsvingerbanen Kongsvingerbanen - Norges mest lønnsomme investering for vekst i Osloregionen Jernbaneforum Kongsvingerbanen Små investeringer PÅ Kongsvingerbanen vil raskt bidra til å dempe presset i Oslo Høy vekst av

Detaljer

Resultatrapport 2013. www.samfunnsveven.no. Norsk samfunnsvitenskapelig datatjeneste AS

Resultatrapport 2013. www.samfunnsveven.no. Norsk samfunnsvitenskapelig datatjeneste AS 2013 www.samfunnsveven.no Norsk samfunnsvitenskapelig datatjeneste AS Forord Rapporten inneholder resultater fra skolevalgene ved de videregående skolene i Norge i 2013. Alle skoler som rapporterte inn

Detaljer

Personell i Den offentlige tannhelsetjenesten, budsjetterte årsverk og ledige stillinger Fylkesvis 1992-2002

Personell i Den offentlige tannhelsetjenesten, budsjetterte årsverk og ledige stillinger Fylkesvis 1992-2002 Personell i Den offentlige tannhelsetjenesten, budsjetterte årsverk og ledige stillinger Fylkesvis 1992-2002 Antall budsjetterte årsverk, omregnet til stilling med 1648,8t (1992-2000), 1634,3t (2001) og

Detaljer

Innovasjonsfremmende samferdsel Helhet og bærekraft

Innovasjonsfremmende samferdsel Helhet og bærekraft Innovasjonsfremmende samferdsel Helhet og bærekraft Forskningsdagene Næringslivsseminar om: Bærekraft og innovasjon Høgskolen i Telemark 23. september 2009 Førsteamanuensis Dr. oecon Knut Boge Høgskolen

Detaljer

Næringsanalyse Hallingdal

Næringsanalyse Hallingdal Næringsanalyse Knut Vareide Telemarksforsking-Bø Arbeidsrapport 11/2008 Fylkesanalyser: Østfold Akershus Hedmark Oppland Buskerud Vestfold Telemark Hordaland Sogn og Fjordane Møre og Romsdal Nord-Trøndelag

Detaljer

Befolkningsutvikling. Tabell: Befolkningsstruktur i Stange kommune per 1.1.2011. (Kilde: SSB 2011)

Befolkningsutvikling. Tabell: Befolkningsstruktur i Stange kommune per 1.1.2011. (Kilde: SSB 2011) Befolkningsutvikling Stange kommune har en relativt ung befolkning. I 24 var 84,7 % av befolkningen mellom -66. Tall for 211, fra Statistisk sentralbyrå (heretter SSB), viser samme trend der 84,7 % av

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR REGION MIDT-BUSKERUD 2012-2015

HANDLINGSPLAN FOR REGION MIDT-BUSKERUD 2012-2015 HANDLINGSPLAN FOR REGION MIDT-BUSKERUD 2012-2015 Vedtatt: Regionrådet for Midt-Buskerud 23.11.2012 Kommunestyret i Modum 14.12.2012, sak 109/12 Kommunestyret i Sigdal 21.12.2012, sak 124/12 Kommunestyret

Detaljer

Nasjonale utfordringer og strategier for samferdsel. Terje Moe Gustavsen - Moss 27. august 2013

Nasjonale utfordringer og strategier for samferdsel. Terje Moe Gustavsen - Moss 27. august 2013 Nasjonale utfordringer og strategier for samferdsel Terje Moe Gustavsen - Moss 27. august 2013 Nasjonal transportplan 2014-2023 Plan for å utvikle transportsystemet i Norge Grunnlaget for transportetatene

Detaljer

Bosetting. Utvikling

Bosetting. Utvikling Bosetting Utvikling Bedrift Besøk Kap 1: Kap 2: Kap 3: Kap 4: Befolkning og arbeidsplasser Nærings-NM Attraktivitetsbarometeret Attraktivitetspyramiden Befolkningsutvikling Flytting Arbeidsplassutvikling

Detaljer

Regional transportplan Agder 2015-2027

Regional transportplan Agder 2015-2027 Regional transportplan Agder 2015-2027 PLANPROGRAM Høringsfrist: 12. mai 2014 Innhold 1. Innledning... 2 2. Bakgrunn og begrepsavklaring... 2 3. Om dette planprogrammet... 2 4. Formål med planarbeidet...

Detaljer

Et blikk på kommuneøkonomien i Akershus - og på flyktningesituasjonen. Helge Eide, KS Akershus høstmøte, 29. oktober 2015

Et blikk på kommuneøkonomien i Akershus - og på flyktningesituasjonen. Helge Eide, KS Akershus høstmøte, 29. oktober 2015 Et blikk på kommuneøkonomien i Akershus - og på flyktningesituasjonen Helge Eide, KS Akershus høstmøte, 29. oktober 2015 Kommunesektorens handlingsrom Mill.k 2500 2 000 1 500 1 000 500 0-500 2011 2012

Detaljer

Besøk. Bedrift. Næringsriket Østfold. MNU 1. desember

Besøk. Bedrift. Næringsriket Østfold. MNU 1. desember Bo Bedrift Besøk Næringsriket Østfold MNU 1. desember Bestilling i Økonomiplanen 2015-18 omdanne en ren bransjesatsing bred mobilisering organiseres i et partnerskap en samlende kraft for alle næringsaktører

Detaljer

Befolkningsutvikling, arbeidsmarked og interaksjon i grenseland

Befolkningsutvikling, arbeidsmarked og interaksjon i grenseland Befolkningsutvikling, arbeidsmarked og interaksjon i grenseland Merethe Lerfald, Østlandsforskning Arvika, 16.september 2014 1. Om geografien i Sverige-Norge-programmet 2. Befolkningsutviklingen 3. Sysselsettings-

Detaljer

Orientering om arbeidet med strategisk næringsplan PSN 06.02.14

Orientering om arbeidet med strategisk næringsplan PSN 06.02.14 Orientering om arbeidet med strategisk næringsplan PSN Mandatet Etter interpelasjon fra Kjærulf høsten 2012, og på oppdrag fra kommunestyret: Vedtak 28.02.13 Rådmannen anbefaler plan-, samferdsel og næringsutvalget

Detaljer

På sporet av morgendagens næringsliv (eller kanskje gårsdagens?)

På sporet av morgendagens næringsliv (eller kanskje gårsdagens?) På sporet av morgendagens næringsliv (eller kanskje gårsdagens?) Næringskonferanse i regi av Sandefjord Næringsforum Rica Park Hotel Sandefjord 15. januar 2012 Knut Vareide Ny strategi for næringsutvikling

Detaljer

Norges folkebibliotek. - en fylkesbasert oversikt over folkebibliotek i Norge for 2013

Norges folkebibliotek. - en fylkesbasert oversikt over folkebibliotek i Norge for 2013 Norges folkebibliotek - en fylkesbasert oversikt over folkebibliotek i Norge for 2013 1 Norges folkebibliotek 2 Befolkning og bibliotek I oversikten er innbyggertall sett opp mot enkelte målbare bibliotekstall

Detaljer

Næringsanalyse Lørenskog

Næringsanalyse Lørenskog Næringsanalyse Av Knut Vareide Telemarksforsking-Bø Arbeidsrapport 30/2004 - Næringsanalyse - Forord Denne rapporten er en analyse av utviklingen i, med hensyn på næringsutvikling, demografi og sysselsetting.

Detaljer

Utfordringer og muligheter for utvikling av kunnskapsindustri i Indre Skandinavia

Utfordringer og muligheter for utvikling av kunnskapsindustri i Indre Skandinavia Utfordringer og muligheter for utvikling av kunnskapsindustri i Indre Skandinavia Tore Olsen Pran Utviklingsdirektør, Kunnskapsbyen Lillestrøm Kunnskapsbyen Lillestrøm Fellesorganisasjon for Kunnskapsbedrifter

Detaljer

Fremtiden for Statens vegvesen og statens veger

Fremtiden for Statens vegvesen og statens veger Fremtiden for Statens vegvesen og statens veger Asfaltdagen 2009 Vegdirektør Terje Moe Gustavsen NTP - det store perspektivet Trafikkveksten og konsekvensene av denne Klima og miljø Standard og status

Detaljer

Om attraktivitetens betydning for by- og stedsutviklingen i Vestfold og Østfold

Om attraktivitetens betydning for by- og stedsutviklingen i Vestfold og Østfold Om attraktivitetens betydning for by- og stedsutviklingen i Vestfold og Østfold Felles seminar for utviklingsaktører i Vestfold og Østfold 5. juni 2015 - Hva er de viktigste utfordringene når det gjelder

Detaljer

Forskerprosjekt i VRI: Attraktivitet. Knut Vareide Telemarksforsking

Forskerprosjekt i VRI: Attraktivitet. Knut Vareide Telemarksforsking Forskerprosjekt i VRI: Attraktivitet Knut Vareide Telemarksforsking Arbeidsplasser Regional utvikling Befolkning Innenlands flytting Fritidsbefolkning Fødselsbalanse Innvandring Stedlig attraktivitet Attraktivitetsbarometeret

Detaljer

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst.

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst. Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. 1. Hva er navnet på prosjektet? 2. I hvilken fase er prosjektet? (sett x) Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst. a) Forprosjekt b) Hovedprosjekt - X

Detaljer