NOTAT. Oppsummering av LMI sine overordnede standpunkter. Til: Helse og Omsorgsdepartementet Fra: Legemiddelindustrien (LMI) Dato:
|
|
- Edith Marthinsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 NOTAT Til: Helse og Omsorgsdepartementet Fra: Legemiddelindustrien (LMI) Dato: Saken gjelder: Innspill til legemiddelmeldingen på området forskning, innovasjon og næringsutvikling fra Legemiddelindustrien (LMI) en utdypning av LMIs innspill Vi viser til LMIs innspill til Legemiddelmeldingen datert , og vi vil benytte muligheten til å komme med utdypende informasjon på området forskning, innovasjon og næringsutvikling. Legemiddelpolitikken skal gi muligheter til å skape vekst i sektoren gjennom næringspolitiske tiltak i legemiddelmeldingen. LMI viser til Regjeringserklæringen: «Regjeringen vil sikre pasientene rask tilgang til nye og effektive legemidler. Legemiddelpolitikken skal bidra til økt pasientsikkerhet, god behandling, lave kostnader for det offentlige og innovasjon. Regjeringen vil legge til rette for en sterk utvikling i norsk legemiddelindustri med sikte på et bedre tilbud til pasientene, økt verdiskaping og flere trygge arbeidsplasser.» Legemiddelmeldingen blir det viktigste verktøyet for regjeringen for å følge opp denne erklæringen på legemiddelområdet. Derfor må legemiddelmeldingen inkludere innovasjonsdrivende og næringsrelevante elementer som fremmer vekst og verdiskaping for å nå regjeringens mål. Disse næringspolitiske tiltakene må sees i sammenheng med øvrige helsepolitiske reguleringer. Oppsummering av LMI sine overordnede standpunkter 1. Kliniske studier Forbedre og etablere ny infrastruktur: en bedre tilrettelegging for kliniske studier er nødvendig for næringsvekst og økte forskningsinvesteringer fra industrien. Måling av forskningsaktivitet kliniske studier: Indikatorer knyttet opp til kliniske studier må inkluderes som parameter innenfor den målte forskningsaktiviteten. Dette kan stimulere avdelinger og klinikker til å aktivt delta i kliniske studier, og samtidig vise nytteverdien av forskningen. Skape insentiver for deltakelse og inkludering i kliniske studier: insentiver og merittering for deltakelse og inkludering i kliniske studier er nødvendig for å øke kliniske studier i Norge og for å sikre rekruttering av kliniske forskere. Styrke mulighetene for pasienter til å delta i kliniske studier. Etablere nasjonal informasjonsportal hvor pasienter kan søke seg frem til alle aktuelle kliniske studier. Tilrettelegge for økt bruk av helsedata 2. Et innovasjonsdrivende legemiddelmarked Det må utarbeides en strategi for implementering av legemidler som faller inn under «Adaptive Licensing». Det må utarbeides nye modeller for pasienters tilgang til legemidler som håndterer usikkerhet både for betalere og leverandører ved implementering. 1
2 Det må etableres støtteordninger til organisatoriske endringer i forbindelse med implementering av kostnadsbesparende behandlingsmetoder som krever endring av klinisk praksis. 3. Næringsutvikling gjennom økt samspill mellom offentlig helsetjeneste og legemiddelindustri Etablere et nytt system for tildeling av RHF- enes forskningsmidler der tildelingen «matcher» næringslivets forskningsbidrag. Motivere til økt deltakelse fra universitetssykehusene i aktive nasjonale og nordiske nettverk. Etablere støtteordninger (finansiell + veiledning) for RHF og universitetssykehus for søknader i EU- programmer (Horizon 2020 & IMI). Øremerke bevilgninger til etterutdanning i form av kongressdeltakelse. 4. Legemiddelproduksjon og oppskaleringskompetanse for næringsutvikling og beredskap Oppgradere ett eller flere sykehusapotek med GMP- sertifisering. Utarbeide en strategi for offentlig- privat samarbeid rundt eksisterende produksjonsfasiliteter i Norge, der etablerte virkemidler inkluderes. Bakgrunn Et næringsliv med sterke og innovative bedrifter som videreutvikler nyvinninger fra forskningsmiljøene er en forutsetning for et godt helse- og velferdstilbud i fremtiden, samtidig som det gir muligheter for ny næringsutvikling i Norge. Norsk helseindustri, som allerede kan vise til flere internasjonale suksesser, kan bli en vekstnæring med globalt potensial. Det er et mål å få til økt verdiskapning innenfor helse og omsorg, og det er derfor behov for økt samarbeid mellom forskningsmiljøer og bedrifter for å utvikle nye eller forbedre etablerte produkter og tjenester. Ved å utnytte norske fortrinn, bevare og utvikle eksisterende kompetanse, kan vi fremme innovasjon og samhandling, en nødvendig forutsetning for verdiskapning. Som HelseOmsorg21 strategien (HO21) peker på vil økt etterspørsel fra helse- og omsorgssektoren nasjonalt og globalt gi et stort marked og mulighet for nye eksportinntekter. Norge trenger fremvekst av nye næringer, og med samfunnets betydelige offentlige investeringer i helse- og omsorgsforskning har Norge en underutnyttet ressurs for næringsutvikling. Forsknings- og innovasjonssystemet innen medisin og helse trenger økt FoU- investering fra private aktører. Legemiddelindustrien er en tung forskningsaktør, og bør innlemmes i større grad i norsk helseforskning. Med dagens politikk skjer det motsatte, der vi ser at stadig flere bedrifter reduserer sine interne FoU aktiviteter i Norge (Figur 1) (Ref. Life Science rapporten). Store selskaper nedbemanner i Norge, og flytter sine forskningsaktiviteter til andre land og den globale farmasøytiske industrien avsetter lite av sine forskningsinvesteringer i Norge. Reduserte nasjonale inntekter i form av utenlandske investeringer i norsk FoU er en av konsekvensene. Dette til tross for at vi har klinisk fagkompetanse i verdensklasse, og at global legemiddelindustri i større grad enn tidligere etterspør slik kompetanse, som også påpekt i HO21. Sammenligner vi oss med andre land, ligger Norge på et lavt FoU- nivå tilknyttet farmasøytisk industri (Ref. Life Science Rapporten) (Figur 2). 2
3 Fig.1. Illustrasjon over aktørenes FoU- satsinger i Norge. Trenden viser at det er et marginalt antall selskaper som fortsatt har preklinisk forskning igjen i Norge. Kilde: Menon Business Economics, Life Science Rapporten Fig.2. FoU i farmasøytisk industri er lavt på et internasjonalt lavmål FoU investeringer i farmasi som andel av alle FoU- investeringer (2008). Kilde: Menon Business Economics, Life Science Rapporten Den lave investeringsviljen fra private aktører i Norge er av bekymring, fordi både arbeidsplasser og kunnskap forsvinner ut av landet. Den globale konkurransen om FoU- investeringer fra næringslivet er stor og det er viktig at norske rammevilkår og tilrettelegging for industrimedvirking i forskningen ikke blir hengende etter i forhold til andre lands satsinger. Norge investerer i dag 7-8 milliarder kroner årlig til FoU rettet mot medisin og helse, dels gjennom helseforetakene, dels ved universitetene, høyskolene og instituttene og i noen grad i bedriftene 1. Vi har en rekke gode initiativ, men det er for liten grad av synergi hvor ulike initiativ drar sammen i ønsket retning. Det er for lite fokus på nytte av forskningen og for liten involvering av næringslivet. Nærhet mellom helseaktører, næring og forskningsmiljøer er en suksessfaktor, og det må innføres insentiver for økt samarbeid. Forskningen må i større grad baseres på behov definert i helsesektoren og i forhold til de globale helseutfordringene. LMI viser i denne sammenheng til strategien HelseOmsorg21 (HO21), og vi vil oppfordre Helse- og omsorgsdepartementet til å inkludere elementer fra denne strategien i legemiddelmeldingen. Ett av hovedbudskapene i HO21 er at tettere samarbeid mellom helsevesen og industri er en forutsetning for et moderne helsevesen. 1 HelseOmsorg21 3
4 Et åpent, mangfoldig og dynamisk norsk leverandørmiljø vil være en forutsetning for en helsetjeneste med høy kvalitet, pasientsikkerhet og effektivitet. Næringsutvikling innen helse og omsorg med næringslivet som samarbeidspartner og medutvikler av nye løsninger, må være en tydelig erklært ambisjon i Legemiddelmeldingen. Medisinske fremskritt skal komme folk til gode, og kvalitetssikrede og effektive legemidler skal bidra til å løse utfordringene samfunnet og helsetjenesten står overfor. I tillegg må vi skape verdier og næringsutvikling basert på kunnskapsbasen vi har innen medisin og helsefag. Som nevnt i HO21 har Norge mange forutsetninger for å lykkes innenfor helseindustri i et internasjonalt perspektiv, med god forskning, konkurransedyktig lønnsnivå for høyt utdannede, unike helseregistre og en rik underskog av små, men lovende bedrifter. Legemiddelmeldingen vil legge viktige rammevilkår for etablering av ny legemiddelindustri i Norge samt utvikling og vekst av etablert legemiddelindustri. For å øke innovasjon, næringsutvikling og helsetilbudet anbefaler LMI at departementet vurderer innspill på følgende områder: 1. Kliniske studier og bruk av helsedata 2. Et innovasjonsdrivende legemiddelmarked 3. Næringsutvikling gjennom økt samspill mellom offentlig helsetjeneste og legemiddelindustri 4. Legemiddelproduksjon for næringsutvikling og beredskap 1. Kliniske studier Myndigheter, helseforetak og biomedisinsk industri er alle enige om at det er behov for økt klinisk forskningsaktivitet i Norge. Klinisk forskning bidrar til, og er en nødvendig forutsetning for å opprettholde og øke kvalitet, klinisk kompetanse og for at forskningsbasert kunnskap tas i bruk slik som det refereres til i HO21. Kliniske studier frembringer dokumentasjon om nytte- risiko profil, kostnadsanalyser og sikkerhet for nye legemidler. Dette er nødvendig for at forskningsbasert kunnskap skal kommersialiseres, og for å gi beslutningstakere et godt dokumentasjonsgrunnlag for innføring og prioritering av ny behandling. Samtidig er kliniske studier et møtepunkt mellom nasjonal/internasjonal industri, forskere, klinikere i helseforetak og pasienter hvor kompetanse utveksles og samarbeid opprettes. For mange pasienter kan kliniske studier være en livsviktig del av behandlingstilbudet. Å delta i kliniske studier kan i henhold til HO21 gi bedre overlevelse og høyere livskvalitet, og forskning viser til at en stor del av befolkningen er positive til å delta i studier. Norge har over lengre tid observert en nedgang i kliniske studier på alle terapiområder og alle faser av studier, også de studiene som industrien ikke finansierer (Figur 3). Antall søkte studier i Norge i 2013 var 110, det laveste observert siden 2000 (Tall og Fakta, LMI). Dette er av stor bekymring, fordi Norske forskere og klinikere får reduserte muligheter til å delta i internasjonal banebrytende forskning, og pasienter får begrenset tilbud om deltakelse i relevante studier. Norge er avhengig av å delta i internasjonal forskning av høy kvalitet for å kunne utvikle og utføre det beste innenfor pasientbehandling. 4
5 Fig.1. Totalt antallet søkte studier i Norge fra Kilde: SLV Årsaken til nedgangen i antall søkte kliniske studier i Norge er mange. Globale selskaper legger flere studier til land som India og Kina der kostnaden er betydelig lavere og pasientpopulasjonen større. I tillegg krever disse landene at en større andel av deres innbyggere inkluderes i studiene for at skal godkjenne legemidlene. Konkurransen om deltakelse preges av høye krav til kvalitet og leveranse av data. Tiden for gjennomføring av prosjekter er avgjørende, noe som fordrer god infrastruktur for gjennomføring av kliniske studier i helsetjenesten så vel som forutsigbare og konkurransedyktige søknads og godkjenningsprosesser hos myndighetene. Utenlandsk industri som ønsker å legge til rette for kliniske studier i Norge, erfarer at det er vanskelig å få helseforetakene til å delta. Samtidig opplever forskningskompetente klinikere ofte vanskeligheter med å få avsatt dedikert tid til forskning, spesielt i en tid med stadig større press på klinisk og administrativ virksomhet. Dette er forhold som må forbedres, slik at det legges bedre til rette for forskningstid på institusjonsnivå og nødvendig infrastruktur. Det er gjort store fremskritt innenfor genteknologi og molekylærbiologi som har ført til nye legemidler som er skreddersydd til enkelte pasienter eller pasientpopulasjoner (behandling som baserer seg på den individuelle pasientens DNA profil/markører). Helseforetakenes teknologi og kompetanse innen diagnostikk må utvikles for å ta i bruk denne behandlingen. Utprøvningen av disse medikamentene vil foregå på mindre pasientgrupper, og det er derfor behov for økt internasjonal og spesielt et nordisk samarbeid. I dag er det komplisert å sende pasienter som skal delta i studier på tvers av Nordiske landegrenser selv om det finnes noen velfungerende grupper og nettverk slik som NordicNect, som gir kreftpasienter tilgang på tidlig fase kliniske studier på tvers av de Nordiske landene. Tverrnasjonalt samarbeid er viktig både for kvaliteten i kliniske studier og for å øke tilbudet for pasienter til utprøvende behandling. Brukermedvirkning er et viktig ledd i kliniske studier og som det blir lagt stor vekt på i HO21. I samarbeid med forskerne kan brukerne bidra til at forskningen reflekterer brukerbehov og deres prioriteringer, til forbedret forskningsdesign og logistikk, økt rekruttering av pasienter til studiene og forbedret deltakelse gjennom hele studieforløpet. Dagens forskning og spesielt kliniske studier er avhengig av at pasienter deltar, og informasjon rundt hvilke tilbud og potensielle fordeler som finnes er viktig å formidle til pasienten. Økt tilgjengelig informasjon om sykdom og behandlingsmuligheter bidrar til aktiv deltakelse fra pasientenes side, og en økt forståelse av bakgrunnen for den spesifikke behandlingsmetoden. En aktiv og engasjert bruker kan stille kritiske spørsmål rundt en behandling og 5
6 bidra til at den beste mulige behandlingen blir tilbudt. Herunder er også legemiddelinformasjon til pasienten et viktig tema, og vi viser til LMIs innspill Utredningsoppdrag til legemiddelmeldingen om legemiddelinformasjon. Dette notatet understreker viktigheten av å modernisere reglene for informasjon om legemidler og industriens rolle som formidler av legemiddelinformasjon. LMI anbefaler Forbedre og etablere ny infrastruktur - Sikre at NorCRIN har nødvendig kunnskap om kapasitet og kompetanse i universitetssykehusene, andre helseforetak i forskningsnettverk for kommunehelsetjenesten så eksterne oppdragsgivere kan betjenes trygt, raskt og punktlig. NorCRIN bør ha et ansvar for å legge til rette for et overordnet nettverk som omfavner alle utprøverenhetene i Norge, og synliggjøre dem både til industrien og akademia. Dette bidrar til økt samarbeid mellom enhetene, kompetanseutveksling, og eventuelt best- practice metoder. - En aktiv promotering og markedsføring av utprøvingsmiljøenes kompetanse og erfaring for å tiltrekke nye kliniske studier og forskningsaktivitet. - Knytte ressurser og infrastruktur for kliniske studier til fremragende kliniske forskningsmiljøer rettet mot spesialist- og kommunehelse- tjenesten. - Etablere raske og smidige prosesser for oppstart av kliniske studier samt å ha konkurransedyktige kostnader. Måling av forskningsaktivitet kliniske studier - HelseOmsorg21- strategien foreslår et helhetlig monitoreringssystem HO21 Monitor. Gjennomføring av kliniske studier bør inngå som ett av innovasjonselementene i dette systemet, og både offentlig initierte -, akademiske og industrifinansierte studier bør inngå. En slik monitor vil kunne gi et kunnskapsgrunnlag for prioriteringer, satsningsområder og nytten og effekten fra forskningen. Skape insentiver for deltakelse og inkludering i kliniske studier - Merittering: aktiv deltakelse i forskningsarbeid knyttet til kliniske studier bør bli meritterende i legers spesialistutdanning og få positiv innvirkning på karriere- og lønnsutvikling. - Finansielle insentiver: eksempler er å finansiere studiesykepleiere og annet støttepersonell, og frikjøp av leger og lignende. Styrke mulighetene for pasienter til å delta i kliniske studier - Etablere nasjonal informasjonsportal hvor pasienter kan søke seg frem til alle aktuelle kliniske studier. - Gi pasienter en mulighet for til å bli vurdert, for eksempel av et ekspertpanel, til å kunne delta i studier/behandling. Tilrettelegge for økt bruk av helsedata - Igangsette en samlet gjennomgang av lovverket for å forenkle det, og gjøre tilgang til data enklere og sikrere. - Innføre deling av data som hovedprinsipp. Det vil si at registerdata og kliniske data blir tilgjengelige også til bruk på tvers av og utenfor foretak/ kliniske enheter. Utarbeide felles nasjonal prispolitikk for tilgang til registerdata og biologisk materiale fra helsetjenestene. 6
7 2. Legemiddelmarked som er innovasjonsdrivende Legemiddelindustrien har som alle andre næringer behov for et marked som bygges på forutsigbare rammer. De fleste av disse rammene er lagt i refusjons- og finansieringsordningene, og det vises til LMIs innspill til legemiddelmeldingen på områdene finansiering av legemidler. Her vil vi fokusere på innovative anskaffelser, og hvordan en mer markedsrettet tilnærming til offentlige anskaffelser kan utvikles i fremtiden med fokus på nye løsninger og prosesser. Legemiddelindustrien har de siste årene levert forskningsbaserte innovasjoner som ny antikoagulant behandling, ny klasse av medikamenter for behandling av diabetes, målrettet kreftbehandling, en rekke nye produkter for behandling av Multippel Sklerose (MS) og flere medisiner for sjeldne sykdommer. I tillegg er det mange lovende produkter i utvikling: Om kort tid vil vi se den neste generasjonen av kreftmedisiner som mobiliserer kroppens eget immunsystem i sykdomsbekjempelsen. Dagens regulatoriske systemer og finansieringsordningene for helsetjenestene er ikke tilpasset den nye bølgen av innovasjoner. Metodevurderinger av nye medisiner (HTA) og godkjenningsordningen for legemidler må i større grad være tilpasset et utviklingsløp med mer gradvis oppbygging av legemidlers kliniske dokumentasjon og bruk i klinisk praksis. Målet er en progressiv større og større sikkerhet omkring verdien av nye legemidler for pasientene og samfunnet. Europeiske legemiddelmyndighetene iverksatt piloter for å etablere et rammeverk med en annen tilnærming til dokumentasjonsgrunnlaget for en markedsføringstillatelse. Hensikten er å bedre pasienters tilgang til nye lovende legemidler for behandling av alvorlige sykdommer der det er et medisinsk behov. Denne tilnærmingen blir kalt Medicines Adaptive Pathways to Patients, MAPPs eller progressiv godkjenning og verdivurdering for å bedre tilgang til pasienter. Pilotene har til hensikt å gi tidlig markedsføringstillatelse for spesielt viktige medisiner men med tilgang til kun en begrenset pasientpopulasjon. En gradvis oppbygging av dokumentasjon vil kunne utvide markedsføringstillatelsen til å omfatte en større pasientpopulasjon. Den ytterligere datainnsamlingen skjer både gjennom randomiserte kliniske studier, men også gjennom datainnsamling fra bruk i vanlig klinisk praksis («Real Life observasjonsstudier»). MAPPs har som mål å gi en mer helhetlig tilnærming til godkjenningsprosedyren og tilgang til nye lovende legemidler der det er et stort medisinsk behov og vil derfor kreve involvering av alle aktørene som har en rolle i beslutningsprosessen om tilgang til legemidler: legemiddelmyndigheter, industri, pasientorganisasjoner, retningslinjeansvarlige, ansvarlige for metodevurderinger (HTA) og betalere. Norge kan her bidra som en foregangsnasjon for MAPPs, da oppfølgingen av legemidler i klinisk praksis vil kreve kompetanse og infrastruktur for å samle inn ytterligere dokumentasjon. Her kan vi utnytte vårt fortrinn med gode helseregistre med høy kvalitet. LMI anbefaler: - - Det må utarbeides en strategi for implementering av legemidler som faller inn under «Adaptive Licensing». Det må utarbeides nye modeller for pasienters tilgang til legemidler som håndterer usikkerhet både for betalere og leverandører ved implementering. 7
8 - Det må etableres støtteordninger til organisatoriske endringer i forbindelse med implementering av kostnadsbesparende behandlingsmetoder som krever endring av klinisk praksis. 3. Næringsutvikling gjennom økt samspill mellom offentlig helsetjeneste og legemiddelindustri Som det understrekes i HO21 vil økt samspill mellom helseforetak, akademia og næringslivsaktører styrke alle parter. Møteplasser og forskningsprogrammer som stimulerer til dialog og samhandling er imidlertid begrenset. Det må være insentiver for og en naturlig oppgave for helseforetak å medvirke til næringsutvikling gjennom samarbeid med næringslivet. Forskningsmidlene innenfor helse bidrar i for liten grad til målene i HO21 om økte forskningsinvesteringer fra næringslivet, og økt nyetablering av kunnskapsbasert næringsliv. Helsedepartementets forskningsmidler bør i større grad innrettes slik at de utløser privat forskningsinvestering og bidrar med risikokapital til de mange verifiseringsprosjektene som er under utvikling på helseområdet. Mangel på slik innretting kan forklare noe av den skjeve balansen mellom offentlig og privat FoU- investering som man ser i dag. En mer strategisk bruk av helsedepartementets forskningsmidler kan også bidra til at man får økt verdiskaping i form av nye produkter og arbeidsplasser i nye bedrifter. Sammenlignet med andre land, ligger Norge langt bak på innovasjonsmålingene i OECD, noe som ikke står i forhold til de store offentlige forskningsinvesteringene innen medisin og helse. Fig.5. OECD Innovation Scoreboard 2013 Internasjonalisering av forskningen bidrar også til å attrahere næringslivet, men tiltak for å styrke internasjonalisering av helseforskningen er derimot manglende. Norsk helseforskning må bli mer konkurransedyktig innenfor EU- systemet. Som det understrekes i HO21, er returandelen på hver krone bevilget til EU- forskningen på helse bare 0,4. Dette tilsier at det må iverksettes tiltak. Tilstrekkelig dialog om teknologiens muligheter og begrensninger med leverandørene som kjenner produktene best er helt sentralt. Kongresser er stedet der ny teknologi og nye behandlingsprinsipper presenteres og diskuteres, og utgjør et viktig etter- og videreutdanningselement for helsepersonell. Kongresser er også en viktig nettverksarena for forskningssamarbeid. Etter LMIs vedtak om ikke å sponse legers deltagelse på kongresser er det usikkert hvor mange som får anledning å tilegne seg denne kunnskapen. Øremerkede midler til etterutdanning i form av kongressdeltagelse bør prioriteres. 8
9 Samhandling mellom offentlige institusjoner og leverandører er (og skal være) under kritisk vurdering. Det er imidlertid viktig at vi ikke hemmer den nødvendige dialogen og kunnskapsutvekslingen som skal til for å løse helserelaterte utfordringer og for i partnerskap utvikle nye løsninger. LMI anbefaler - Etablere et nytt system for tildeling av RHFenes forskningsmidler der tildelingen «matcher» næringslivets forskningsbidrag. - Gjennom insentiver, motivere til økt deltakelse fra universitetssykehusene i aktive nasjonale og nordiske nettverk. - Etablere støtteordninger (finansiell + veiledning) for RHF og universitetssykehus for søknader i EU- programmer (Horizon 2020, IMI). - Øremerke bevilgninger til etterutdanning i form av kongressdeltakelse. 4. Legemiddelproduksjon og oppskaleringskompetanse for næringsutvikling og beredskap Avgjørelsen om at produksjonsenheten ved Folkehelseinstituttet skal legges ned setter legemiddelberedskap og næringsutvikling kraftig tilbake. Konsekvensen av slik ombygging blir at Norge står helt uten produksjonsmuligheter for pilotfasen av biologiske legemidler og sterile (kjemiske og biologiske) legemidler. Uten pilotproduksjon, vil vi vanskelig få etablert ny fullskala- produksjon i Norge. I tillegg vil en nedlegging av produksjonslokalene medføre at det blir uklart hvem som har ansvar for å sikre at kunnskap om fremstillingsmetoder og kvalitetssikring innen steril, biologisk legemiddelproduksjon blir ivaretatt i Norge. Dette vil svekke nasjonal beredskap for produksjon av kritiske legemidler. Samtlige norske oppstarts bedrifter og små og mellomstore bedrifter (SMBer) tvinges ut av Norge for å kjøpe tjenester innen produksjon til sine kliniske studier av biologiske legemidler og biologisk medisinsk utstyr. Dette står i kontrast til alle innspillene som er kommet inn i forbindelse med HO21- strategien, som påpeker viktigheten av produksjonsfasiliteter for sikre næringsvekst på feltet. Vi har en sterk fremvekst av små bioteknologi- bedrifter. Flere av disse produserer legemidler til bruk i kliniske studier hos Folkehelseinstituttet som er sertifisert for slik produksjon. Etter nedleggelse av FHIs produksjonsenhet, vil en sertifisert produksjonsenhet for biologiske legemidler mangle. Dette tvinger norske småselskaper ut av landet for å finne produksjonspartnere allerede i tidlig fase. Opprettholdelse av konkurransedyktige produksjonsmiljøer i Norge har stor betydning for verdiskapingen og næringsutviklingen på legemiddelområdet. Farmasøytiske produksjonsbedrifter genererer kompetanse om legemiddelutvikling som er kritisk for de små oppstarts firmaene, og tilgang på kompetanse fra etablerte produksjonsfirma har vært avgjørende for ny, norsk legemiddelindustri. Kostnadene ved å etablere nye produksjonslokaler for legemiddelproduksjon, er svært høye. Videre er en full utnyttelse av produksjonskapasiteten ofte nødvendig dersom vedlikehold av kvalitetsstanderne skal kunne forsvares. LMI mener Norge kan ivareta produksjonskompetansen som er nødvendig for nasjonal beredskap for produksjon av kritiske legemidler ved å GMP- sertifisere ett eller flere sykehusapotek, og ved å utvikle samarbeid med etablerte produksjonsmiljøer som finnes i 9
10 Norge (institutter og eksisterende legemiddelindustri). Norske oppstartsselskaper må få tilgang til slike GMP- sertifiserte produksjonsenheter gjennom muligheten til kjøp av tjenester. LMI anbefaler - - Oppgradere ett eller flere sykehusapotek med GMP- sertifisering. Utarbeide en strategi for offentlig- privat samarbeid rundt eksisterende produksjonsfasiliteter i Norge, der etablerte virkemidler inkluderes. 10
Helse som vekstnæring Monica Larsen
Helse som vekstnæring 10.04.2018 Monica Larsen Hva skal jeg snakke om Makroperspektiv Dagens verdiskaping i helseindustrien Særtrekk for helseindustrien Framtidig posisjonering/arbeid med ny stortingsmelding
DetaljerStrategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2016-2020
Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2016-2020 På lag med deg for din helse Innledning Helsetjenesten står overfor en rekke utfordringer de nærmeste årene. I Helse Midt-Norges «Strategi 2020» er
DetaljerDAGENS MEDISIN HELSE SEMINAR
DAGENS MEDISIN HELSE SEMINAR Arbeidgruppe Næringsutvalget Head of Innovation Management, Hilde H. Steineger 1 AGENDA INNLEDING NÅSITUASJONEN VURDERINGER MÅLSETINGER OG ANBEFALINGER 01 02 03 04 2 01 INNLEDNING
Detaljer1. Innledning Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) sin visjon er: Det er resultatene for pasienten som teller! Vi gir den beste behandling. Det er l
Forskningsstrategi Universitetssykehuset Nord-Norge HF 2013-2017 Dokumentansvarlig: Svein Ivar Bekkelund Dokumentnummer: MS0180 Godkjent av: Marit Lind Gyldig for: UNN HF Det er resultatene for pasienten
DetaljerForskning og utvikling hvorfor er kliniske studier et viktig satsingsområde for LMI Katrine Bryne Lov og Bransjekurs 2018
Forskning og utvikling hvorfor er kliniske studier et viktig satsingsområde for LMI Katrine Bryne Lov og Bransjekurs 2018 Agenda 1. Politiske prosesser 2. Industriens globale pipeline & hva er en klinisk
DetaljerHelseOmsorg21. Hva nå? Kan vi skape industri i kjølvannet av Nobel-prisen i medisin? Helseindustrikonferansen 2015 28. mai 2015
HelseOmsorg21 Hva nå? Kan vi skape industri i kjølvannet av Nobel-prisen i medisin? Helseindustrikonferansen 2015 28. mai 2015 John-Arne Røttingen Leder for HO21-rådet Et kunnskapssystem for bedre folkehelse
DetaljerNOTAT BAKGRUNN/STATUS NÆRINGS- OG HANDELSDEPARTEMENTET STATUS - NASJONAL STRATEGI FOR BIOTEKNOLOGI LEGEMIDDELINDUSTRIEN (LMI) DATO: 31.07.
NOTAT TIL: EMNE: FRA: NÆRINGS- OG HANDELSDEPARTEMENTET STATUS - NASJONAL STRATEGI FOR BIOTEKNOLOGI LEGEMIDDELINDUSTRIEN (LMI) DATO: 31.07.2013 Legemiddelindustrien takker for muligheten til å kommentere
DetaljerFelles verdiskaping i marin næring og legemiddelindustrien. Ålesund, Karita Bekkemellem
Felles verdiskaping i marin næring og legemiddelindustrien Ålesund, 31.1.2019 Karita Bekkemellem Har vi råd til å la være å satse på norsk helsenæring? Taktskift i Helseindustrien Helsenæringens verdi
DetaljerBehov for industri- initierte legemiddelstudier på barn. Forskning innen legemidler til barn 10. juni 2010 Monica Kjeken
Behov for industri- initierte legemiddelstudier på barn Forskning innen legemidler til barn 10. juni 2010 Monica Kjeken Til bruk hos barn Behov for legemiddelstudier på barn? Barn har krav på dokumentert
DetaljerLegemiddelindustriens rolle i helseforskningen. GCP-forum 29. februar 2012 Monica Kjeken
Legemiddelindustriens rolle i helseforskningen GCP-forum 29. februar 2012 Monica Kjeken LMI har som mål å styrke forskning, produksjon og næringsutvikling på legemiddelområdet i Norge Norsk grunnforskning
DetaljerKvalitet og internasjonalisering Arbeidsområde 2
Arbeidsområde 2 Dagens Medisin Arena Fagseminar 9. januar 2014 Sameline Grimsgaard Prodekan forskning, Helsevitenskapelig fakultet Norges arktiske universitet, UiT Forskningskvalitet og internasjonalisering
DetaljerForskning og internasjonalisering Arbeidsområde 2
Forskning og internasjonalisering Arbeidsområde 2 Topplederforum 14. januar 2014 Rolf K. Reed Instituttleder, Institutt for biomedisin Universitetet i Bergen 1. Nåsituasjonen Norges forskningsråds evaluering
DetaljerRegional delstrategi for forskning i Helse Sør-Øst
Regional delstrategi for forskning i Helse Sør-Øst De regionale strategiene for forskning og innovasjon bygger på ulike sentrale utredninger og strategidokumenter og er utviklet innenfor rammen av gjeldende
DetaljerForskning og innovasjon i farmasøytisk produksjon. Legemiddelindustriforeningen, LMI 16. juni 2010
Forskning og innovasjon i farmasøytisk produksjon Legemiddelindustriforeningen, LMI 16. juni 2010 Legemiddelindustrien i Norge Ca. 4000 ansatte (ca 3000 i produksjonsfirmaene) 10 selskaper produserer i
DetaljerHelseOmsorg21 Et kunnskapssystem for bedre folkehelse. Førde, 2. mai 2016
HelseOmsorg21 Et kunnskapssystem for bedre folkehelse Førde, 2. mai 2016 Bedre folkehelse God folkehelse Innovasjon Utdanning Grensesprengende Gode forskning brukererfaringer God og nyttig kunnskap FoU
DetaljerStrategi for innovasjon i Helse Midt-Norge
Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2015-2020 Innledning Helsetjenesten står overfor en rekke utfordringer de nærmeste årene. I Helse Midt-Norges «Strategi 2020» er disse identifisert som: 1. Befolkningens
DetaljerSammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling
Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Ny kunnskap, ny teknologi, nye muligheter Denne strategien skal samle OUS om våre fire viktigste mål i perioden 2019-2022. Strategien skal gjøre
DetaljerNHD/HODS ARBEIDSGRUPPE MED INNOVASJON I OFFENTLIGE ANSKAFFELSER INTELLIGENT OFFENTLIG ANSKAFFELSE PÅ LEGEMIDDELOMRÅDET
NOTAT TIL: EMNE: FRA: NHD/HODS ARBEIDSGRUPPE MED INNOVASJON I OFFENTLIGE ANSKAFFELSER INTELLIGENT OFFENTLIG ANSKAFFELSE PÅ LEGEMIDDELOMRÅDET LEGEMIDDELINDUSTRIFORENINGEN (LMI) DATO: 21.11.2012 Legemiddelindustrien
DetaljerKliniske studier forventninger til NorCRIN
Helse- og omsorgsdepartementet Kliniske studier forventninger til NorCRIN Maiken Engelstad, Ph.D. MPH, Spesialisthelsetjenesteavdelingen NorCRIN brukermøte mandag 25. september 2017 Forventninger - oppsummert
DetaljerNettverksarbeidet ved OUS
Nettverksarbeidet ved OUS Nettverksleder/prosjektkoordinator Carin Granlund Enhet for utprøvende kreftbehandling Seksjon for klinisk kreftforskning og kompetanseutvikling Agenda Bakgrunn Formål og organisering
DetaljerHelseOmsorg21. Et kunnskapssystem for bedre folkehelse Hva er ambisjonene? INNOVASJONSKONFERANSEN 2014 Rica Hell Hotel, Stjørdal 20.
HelseOmsorg21 Et kunnskapssystem for bedre folkehelse Hva er ambisjonene? INNOVASJONSKONFERANSEN 2014 Rica Hell Hotel, Stjørdal 20. november 2014 John-Arne Røttingen Leder for Strategigruppen for HO21
DetaljerBiotek 2012 viktig for videre satsing på helserelatert forskning og industriell utvikling
Norges forskningsråd Vår ref.: 26625/BE/LMI-NI Oslo, 27.11.2009 Biotek 2012 viktig for videre satsing på helserelatert forskning og industriell utvikling Legemiddelindustrien (LMI) takker for anledningen
DetaljerInnspill HelseOmsorg21 Næringsutvikling
Innspill HelseOmsorg21 Næringsutvikling Sammendrag Oslo Cancer Cluster takker for muligheten til å gi innspill til Forskningsrådets satsing: HelseOmsorg21. Oslo Cancer Cluster ønsker å fremme behovet for
DetaljerHelseOmsorg21 Et kunnskapssystem for bedre folkehelse Iverksetting av strategien
HelseOmsorg21 Et kunnskapssystem for bedre folkehelse Iverksetting av strategien Forskningskonferansen, Helse Vest 30. oktober 2014 John-Arne Røttingen Leder for Strategigruppen for HO21 Et kunnskapssystem
DetaljerSesjon 2: Klinisk forskning. Björn Gustafsson Dekan Fakultet for medisin og helsevitenskap NTNU
Sesjon 2: Klinisk forskning Björn Gustafsson Dekan Fakultet for medisin og helsevitenskap NTNU Kort innledning ved dekanene Innlegg ved professor/overlege Ole Solheim, NTNU/St. Olavs hospital Innlegg ved
DetaljerHvorfor fokusere på internasjonalisering nå?
Hvorfor fokusere på internasjonalisering nå? Statssekretær Jens Revold Kunnskapsdepartementet UHRs seminar om internasjonalisering av forskning 9. juni 2008 Forskningsinvesteringer globalt 2 Kunnskapsdepartementet
DetaljerFARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013
FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013 Revidert etter styremøtet 09.12.2015 STRATEGI FARMASØYTISK INSTITUTT Gyldig fra januar 2016 Dette dokumentet
DetaljerLFH Markedsgruppe Helseforetak. Møte 21. januar 2015
LFH Markedsgruppe Helseforetak Møte 21. januar 2015 Agenda LFH Markedsgruppe HF 1) Referat fra møtet i LFH MG HF 21. november (10 min) 2) Politiske rammer for HF 2015: Sykehustalen til Bent Høie + oppdragsdokumenter
DetaljerTeknas politikkdokument om helse VEDTATT AV TEKNAS HOVEDSTYRE Tekna Teknisk naturvitenskapelig forening
Teknas politikkdokument om helse VEDTATT AV TEKNAS HOVEDSTYRE 23.03.2017 Tekna Teknisk naturvitenskapelig forening Politikkdokument om helse Tekna mener at: Norge skal ha en offentlig finansiert helsetjeneste,
DetaljerForslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18
Oslo universitetssykehus HF Postboks 4956 Nydalen 0424 Oslo Sentralbord: 02770 Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18 Oslo universitetssykehus eies av Helse Sør-Øst
DetaljerHelse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU
Helse for en bedre verden Strategi 2011-2020 for Det medisinske fakultet, NTNU SAMFUNNSOPPDRAG Det medisinske fakultet skal utdanne gode helsearbeidere som kan møte utfordringene i framtidens helsetjeneste,
DetaljerTilbakemeldingen på delkapitlene i Kreftstrategien, del 1:
Pasient- og støtteforeningen Sarkomer presenterer her sitt syn på Forslag til nasjonal strategi på kreftområdet 2013-2017,versjon 20. februar 2013 til utsendelse før møtet 26.02.2013, heretter kalt Kreftstrategien.
DetaljerBehovsdrevet innovasjon i helsesektoren Muligheter og forventninger
Behovsdrevet innovasjon i helsesektoren Muligheter og forventninger Innovasjonskonferansen 2008, Sola Strand Hotell Maiken Engelstad PH.D, MPH underdirektør Innovasjon skal vi drive med det? Innovare (fornye):
DetaljerHODs arbeid med forskning og innovasjon
HODs arbeid med forskning og innovasjon Marianne van der Wel Rådgiver Seksjon for forskning og utvikling Helse- og omsorgsdepartementet Oktober 2012 Forskning, kunnskapsbasert praksis og innovasjon som
DetaljerPasientens helsetjeneste
Helse- og omsorgsdepartementet Pasientens helsetjeneste Maiken Engelstad Innovasjonskonferansen 2015 Regjeringens ambisjon er å skape pasientens helsetjeneste Hvem er pasienten og hvordan ser fremtidsbildet
DetaljerNye grep og prioriteringer for LFH LFH PROSJEKT HO21
Nye grep og prioriteringer for LFH LFH PROSJEKT HO21 LFH Prosjekt HO 21 MÅL: 1. Følge opp politikere og myndigheter de forslag som fremkommer i rapporten HO21, og som LFH vil prioritere 1. Gi innspill
DetaljerPolicy for Forskningsrådets arbeid med Innovasjon i offentlig sektor. 19.09 2012 Semikolon II Jesper W. Simonsen, divisjonsdirektør
Policy for Forskningsrådets arbeid med Innovasjon i offentlig sektor 19.09 2012 Semikolon II Jesper W. Simonsen, divisjonsdirektør Store samfunnsutfordringer krever forskning og innovasjon i offentlig
DetaljerHvorfor skal industrien velge Norge? fortrinn og begrensninger
Hvorfor skal industrien velge Norge? fortrinn og begrensninger Nasjonalt Forskningsseminar om Legemidler til Barn 27. jan 2011 Lorna J Knapstad, Head of Clinical Operations, GlaxoSmithKline Agenda Industristudier
DetaljerInnledning... 3. Mål og strategier... 3. Målområde 1 Kvalitet på forskning og fagutvikling... 4
Strategiplan for forskning og fagutvikling (FoU) i Helse Nord-Trøndelag HF 2012-2016 Vedtatt den 23. oktober 2012 Innehold Innledning... 3 Mål og strategier... 3 Målområde 1 Kvalitet på forskning og fagutvikling...
DetaljerDet medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU
Det medisinske fakultet Strategi 2011-2020 for Det medisinske fakultet, NTNU Helse for en bedre verden Samfunnsoppdrag: Det medisinske fakultet skal utdanne gode helsearbeidere som kan møte utfordringene
DetaljerHelseOmsorg21 og veien videre mot 2030 Et forskning- og innovasjonssystem for bedre folkehelse
DEKANMØTET LILLEHAMMER 27 mai 2019 HelseOmsorg21 og veien videre mot 2030 Et forskning- og innovasjonssystem for bedre folkehelse Camilla Stoltenberg Direktør for Folkehelseinstituttet og leder av HelseOmsorg21-rådet
DetaljerAnskaffelser av legemidler - Legemiddelindustriens (LMI) synspunkter
Anskaffelser av legemidler - Legemiddelindustriens (LMI) synspunkter DM Arena Revma, Gastro, Derma 21. mai 2019 Seniorrådgiver Line Walen Legemiddelindustrien (LMI) - bransjeforening - Informasjon - Medlemmes
DetaljerRegjeringens forskningsmelding Lange linjer kunnskap gir muligheter
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Regjeringens forskningsmelding Lange linjer kunnskap gir muligheter Fung. avdelingsdirektør Heidi A. Espedal Forskningsutvalget 4. September 2013 Forskningsadministrativ
DetaljerOm sykehusenes rolle for utvikling av life science
Om sykehusenes rolle for utvikling av life science Bjørn Erikstein Ekspedisjonssjef 27.09.2010 217 mrd kr Store utfordringer i sektoren Stort potensial for innovasjon 2 Helse- og omsorgsdepartementet Utfordring:
DetaljerForskning for innovasjon og bærekraft hvordan kan vi lykkes sammen? Kongsberg, 21. august 2015 Anne Kjersti Fahlvik
Forskning for innovasjon og bærekraft hvordan kan vi lykkes sammen? Kongsberg, 21. august 2015 Anne Kjersti Fahlvik Buskerud topp i næringsrettet forskning! Millioner Millioner Fra Forskningsrådet til
DetaljerVerdiskapende standardisering. Nasjonal strategi for standardisering (sammendrag)
Verdiskapende standardisering Nasjonal strategi for standardisering (sammendrag) 2 Med liberalisering av internasjonal handel og økende globalt samarbeid øker interessen for standardisering i mange land.
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 31. januar Styret tar regionale delstrategier for for forskning og innovasjon til etterretning.
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 31. januar 2019 SAK NR 004-2019 DELSTRATEGIER FOR FORSKNING OG INNOVASJON Forslag til vedtak: 1. Styret tar regionale delstrategier for for
DetaljerStortingsmelding nr. 18 Helsenæringen
Stortingsmelding nr. 18 Helsenæringen Norwegian Smart Care Cluster Fra marked til industri! Arild Kristensen, daglig leder www.smartcarecluster.no Trygghet og sikkerhet Behandling og pleie Sosial kontakt
DetaljerOm tilrettelegging for forskning i habilitering -fra et lederperspektiv
Om tilrettelegging for forskning i habilitering -fra et lederperspektiv Nasjonal ledersamling for habiliteringstjenester Trondheim 21. september 2012 Edith V. Lunde Senterleder/cand.san. Bestilling 1.
DetaljerEvaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011
Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011 Navn på tjenesten: Lokalisering: Nasjonal kompetansetjeneste for bevegelsesforstyrrelser Helse Stavanger HF Tjenestens innhold: Bør utarbeide en bedre beskrivelse
DetaljerForskningsrådets regionale oppdrag. På vei mot en regional policy
Forskningsrådets regionale oppdrag På vei mot en regional policy Regional policy Forskningsrådets første regionale policy skal gi innspill til Forskningsrådets nye strategi som skal ferdigstilles i 2014.
DetaljerSamordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi
Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger IKT-forum 2015 for medisinsk nødmeldetjeneste GISLE FAUSKANGER
DetaljerSaksnummer Utvalg/komite Møtedato 003/14 Fylkesrådet 14.01.2014
Journalpost.: 13/41986 FYLKESRÅDSSAK Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 003/14 Fylkesrådet 14.01.2014 Stipendiatprogram Nordland Sammendrag I FR-sak 154/13 om stimuleringsmidlene for FoU-aktivitet i Nordland
DetaljerEvaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011
Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011 Navn på tjenesten: Lokalisering: Nasjonal behandlingstjeneste for hørsel og psykisk helse Oslo universitetssykehus HF Tjenestens innhold:
DetaljerSTRATEGI 2015-2018. Fremragende behandling
STRATEGI 2015-2018 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge. Det betyr at pasientene får den beste anbefalte behandlingen, utført av høyt kompe-
DetaljerOppfølging av Helse Nords kvalitetsstrategi Styresak nr: 28-2011 Møtedato: 26. mai 2011 Saksbehandler: fagsjef Margaret A.
Oppfølging av Helse Nords kvalitetsstrategi Styresak nr: 28-2011 Møtedato: 26. mai 2011 Saksbehandler: fagsjef Margaret A. Antonsen Som del av foretaksgruppen Helse Nord har Sykehusapotek Nord et ansvar
DetaljerFolkehelsemeldingen. God helse - felles ansvar. Helse- og omsorgsdepartementet
Folkehelsemeldingen God helse - felles ansvar Milepæler i det tverrsektorielle folkehelsearbeidet Resept for et sunnere Norge Partnerskapene Strategi for utjevning av sosiale helseforskjeller Rapporteringssystemet
DetaljerForskning og innovasjon i offentlig sektor
Forskning og innovasjon i offentlig sektor Policy for Forskningsrådets arbeid for innovasjon i offentlig sektor Spesialrådgiver Erna Wenche Østrem 09.10 2012 Forskningskonferanse Statens vegvesen Prosessen
DetaljerSpørsmål til Topplederforum
Spørsmål til Topplederforum A. Nasjonale fortrinn Norge har gode registerdata fordi vi har personnummer, landsomfattende sentrale helseregistre og et regelverk som sikrer personvernet for innbyggere som
DetaljerPlan for forskning, innovasjon og utdanning for helse- og omsorgstjenesten i Bergen kommune 2016-2019
Plan for forskning, innovasjon og utdanning for helse- og omsorgstjenesten i Bergen kommune 2016-2019 1.0 Innledning Bergen kommune opplever i likhet med andre norske kommuner en vekst i behovet for helseog
DetaljerStrategisk plan for avdeling for samfunnsmedisin 2011 2021
Strategisk plan for avdeling for samfunnsmedisin 2011 2021 Vår visjon: Å fremme menneskets, miljøets og samfunnets helse gjennom nyskapende forskning, engasjerende formidling og utdanning av kunnskapsrike
DetaljerMiniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling
Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser Nasjonalt program for leverandørutvikling HVORFOR?» NASJONALE UTFORDRINGER KREVER NYE LØSNINGER Norge står overfor betydelige fremtidige utfordringer.
DetaljerHvorfor søke eksterne midler?
Hvorfor søke eksterne midler? Randi Søgnen Dir., Adm. dir. stab Hva er eksterne midler? alt som ikke er finansiert over institusjonenes grunnbevilgning. Og kildene? Forskningsråd Fond/stiftelser Internasjonale
DetaljerHvorfor satser Forskningsrådet på Innovasjon i offentlig sektor? 26.10.2012 Sogndal Jesper W. Simonsen, divisjonsdirektør
Hvorfor satser Forskningsrådet på Innovasjon i offentlig sektor? 26.10.2012 Sogndal Jesper W. Simonsen, divisjonsdirektør Store samfunnsutfordringer krever forskning og innovasjon i offentlig sektor Det
DetaljerLegemidler som innsatsfaktor i helsetjenesten. Karianne Johansen Dr.scient, Cand.Pharm, MM DM Arena seminar 24. oktober 2012
Legemidler som innsatsfaktor i helsetjenesten Karianne Johansen Dr.scient, Cand.Pharm, MM DM Arena seminar 24. oktober 2012 Interessekonflikter Arbeider i bransjeforeningen, LMI Styremedlem i Farmastat
DetaljerSamhandlingsreformen, erfaringer så langt og veien videre 2012 2014 2016 -????
Samhandlingsreformen, erfaringer så langt og veien videre 2012 2014 2016 -???? Jon Hilmar Iversen, prosjektdirektør, Flekkefjord, 30, januar 2013 Samhandlingsreformen Møte utfordringsbildet Sikre kvalitet
DetaljerDeres ref: 14/1231- Vår ref.: 27374/CQ/kb-kj Oslo, 8. september 2014
Helse- og omsorgsdepartementet Postboks 8011 Dep 0030 Oslo Deres ref: 14/1231- Vår ref.: 27374/CQ/kb-kj Oslo, 8. september 2014 Høringssvar - forslag til endringer i blåreseptforskriften Legemiddelindustriforeningen
DetaljerHva kan Norge lære av Danmark fra et sykehusperspektiv? Erlend B. Smeland Direktør forskning, innovasjon og utdanning
Hva kan Norge lære av Danmark fra et sykehusperspektiv? Erlend B. Smeland Direktør forskning, innovasjon og utdanning Fremtidig utvikling av OUS Forbedret behandling og forskning I moderne bygg Til en
DetaljerVERDIEN AV INDUSTRIFINANSIERTE KLINISKE STUDIER I NORGE ARENDAL 17. AUGUST 2017
VERDIEN AV INDUSTRIFINANSIERTE KLINISKE STUDIER I NORGE ARENDAL 17. AUGUST 2017 ÉN GOD NYHET Industrifinansierte kliniske studier gir en «vinn-vinn-vinn-vinn»-situasjon Pasientene får tilgang til nye og
DetaljerHandlingsplan innovasjon 2013 2014
Handlingsplan innovasjon 2013 2014 Innovasjonsutvalget Innovasjon i sykehuset For å kunne tilrettelegge for og gjennomføre innovasjoner, har sykehuset flere aktører med ulike ansvarsområder. Tett samarbeid
DetaljerSystem for håndtering av ny teknologi i sykehus
Saksfremlegg Administrative opplysninger: Møtesaksnummer: 42/07 Saksnummer: 07/572 Dato: 31. oktober 2007 Kontaktperson sekretariatet: Berit Mørland/Karianne Johansen System for håndtering av ny teknologi
DetaljerDet integrerte universitetssykehuset - Kort vei fra kunnskap til helse. Felles styremøte St. Olavs Hospital Det medisinske fakultet, NTNU
Det integrerte universitetssykehuset - Kort vei fra kunnskap til helse Felles styremøte St. Olavs Hospital Det medisinske fakultet, NTNU 1 HOD KD 2 Det integrerte universitetssykehuset? Bygningsmessig
DetaljerEvaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011
Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011 Navn på tjenesten: Lokalisering: Nasjonal behandlingstjeneste for embolisering av intrakranielle og spinale (arteriovenøse) AV-malformasjoner
DetaljerForskningsstrategi for Diakonhjemmet Sykehus
1/7 Forskningsstrategi for Diakonhjemmet Sykehus 2012 1 Innledning Diakonhjemmet Sykehus (DS) har ansvar for å oppfylle Helselovenes intensjon om forskning i helseforetak. Forskning er vesentlig i medisin
DetaljerForskningsmeldingen 2013
Rektor Ole Petter Ottersen Forskningsmeldingen 2013 Hva betyr den for forskningsadministrasjonen? Målbildet Democratization of knowledge and access Contestability of markets and funding Digital technologies
DetaljerInnovasjon i offentlig sektor anskaffelser og samarbeid med næringslivet er en del av løsningen
Innovasjon i offentlig sektor anskaffelser og samarbeid med næringslivet er en del av løsningen Trude Andresen Direktør KS Innovasjon og utvikling Konferanse om offentlige innkjøp Knutepunkt Møre og Romsdal
DetaljerTjenesteavtale nr 7. mellom. Alta kommune. Helse Finnmark HF. samarbeid om forskning, utdanning, praksis og læretid
Endelig versjon 5. juni 2012. Tjenesteavtale nr 7 mellom Alta kommune og Helse Finnmark HF om samarbeid om forskning, utdanning, praksis og læretid 1. Parter Denne avtalen er inngått mellom Alta kommune
DetaljerSt. Olavs Hospital - FORSKNING
St. Olavs Hospital - FORSKNING hvorfor? hvordan? Siv Mørkved Forskningssjef St. Olavs Hospital Seminar for styret i Helse Midt-Norge RHF vedr. forskning 02.03.2011 Forskning kvalitet og pasientsikkerhet
DetaljerNy organisering og nye prosesser i Forskningsrådet. John-Arne Røttingen
Ny organisering og nye prosesser i Forskningsrådet John-Arne Røttingen Forskningsrådet forskning innovasjon bærekraft «Felles kunnskapsbasert innsats for forskning og innovasjon» Myndighetenes mål for
DetaljerStrategi 2013 2018 Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling
Oslo universitetssykehus Strategi 2013 2018 Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Oslo universitetssykehus på vei inn i en ny tid Norges største medisinske og helsefaglige miljø ble
DetaljerLFH Markedsgruppe Helseforetak. Møte 21. november 2014
LFH Markedsgruppe Helseforetak Møte 21. november 2014 Agenda 1) Referat fra møtet i LFH MG HF 6. oktober 2) Valg av ny leder og nestleder i LFH Markedsgruppe HF 3) LFH strategi HelseOmsorg 21, utkast til
DetaljerSTRATEGI FOR NIFU 2015-2019
STRATEGI FOR NIFU 2015-2019 VIRKSOMHETSIDÉ NIFU skal være et uavhengig forskningsinstitutt og en offensiv leverandør av kunnskapsgrunnlag for politikkutforming på fagområdene utdanning, forskning, og innovasjon.
DetaljerSaken ble første gang behandlet i Rådet 11. juni 2007 der Rådet ble presentert for sakens problemstillinger og forslag til vurdering.
Saksfremlegg Administrative opplysninger: Møtesaksnummer: 07/08 Saksnummer: 07/531 Dato: 07. januar 2008 Forslagsstiller: Kontaktperson sekretariatet: Sekretariatet/Rådet selv Karianne Johansen Behovet
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2017-2025 Om forskningsstrategien Helse Stavanger HF, Stavanger universitetssjukehus (SUS), gir i dag spesialisthelsetjenester til en befolkning på 360 000, og har cirka 7500 medarbeidere.
DetaljerEvaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011
Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011 Navn på tjenesten: Lokalisering: Nasjonal behandlingstjeneste i strålekniv Helse Bergen HF Tjenestens innhold: Tjenestens innhold og avgrensning
DetaljerVi har ikke råd til å la være, - pasientens helsetjeneste
Helse- og omsorgsdepartementet Vi har ikke råd til å la være, - pasientens helsetjeneste Statssekretær Anne Grethe Erlandsen Sykehusbyggkonferansen Trondheim 9. november 2015 Utfordringer Legge til rette
DetaljerSaksframlegg. Høring - Akuttutvalgets rapport. Trondheim kommune. ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til vedtak:
Saksframlegg Høring - Akuttutvalgets rapport Arkivsak.: 14/54636 ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til vedtak: Formannskapet avgir på vegne av Trondheim kommune følgende høringsuttalelse
DetaljerAdm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak:
Styrevedtak fra Sykehusapoteket Midt-Norge Sak 35/10 Strategi 2020 Adm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak: 1. Helse
DetaljerNærings- og fiskeridepartementet postmottak@nfd.dep.no. Dato 28. juli 2015. Innspill til regjeringens bioøkonomistrategi
Nærings- og fiskeridepartementet postmottak@nfd.dep.no Dato 28. juli 2015 Innspill til regjeringens bioøkonomistrategi Regjeringen planlegger å utarbeide en nasjonal bioøkonomistrategi i løpet av 2015.
DetaljerEvaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011
Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011 Navn på tjenesten: Lokalisering: Nasjonal behandlingstjeneste for personer utsatt for biologisk eller kjemisk agens/radioaktiv stråling
DetaljerNorden som region for forskningssamarbeid og kliniske studier
Norden som region for forskningssamarbeid og kliniske studier Hvorfor stort behov for nordisk samarbeid? Erlend B. Smeland Direktør forskning, innovasjon og utdanning OUS 2017 Ca. 1500 årsverk i forskning
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 48/12 Strategi 2020 Prosjekt: Fremtidig universitetssykehusfunksjon Saksbehandler Henrik Andreas Sandbu Ansvarlig Nils Hermann Eriksson direktør Saksmappe Dato for styremøte
DetaljerErnæringsstrategi Oslo universitetssykehus HF 2014 2018
1 Ernæringsstrategi Oslo universitetssykehus HF 2014 2018 Utarbeidet av Ernæringsrådet ved Oslo universitetssykehus HF 2 Bakgrunn Ernæringsstrategien for Oslo universitetssykehus HF (OUS) bygger på sykehusets
DetaljerNasjonal strategi for bioteknologi Biomedisin som satsningsfelt
BioMedisinsk Innovasjon (BMI) Industri og Energi (LO) Inven2 Legemiddelindustriforeningen (LMI) Norsk Biotekforum Norsk Industri Nansen Neuroscience Network (NNN) Oslo Cancer Cluster (OCC) Oslo Medtech
DetaljerIdeer hva så? Stein Vaaler, viseadministrerende direktør
Ideer hva så? Stein Vaaler, viseadministrerende direktør 2 Er vi for lite flinke til å utnytte og videreutvikle ny teknologi i forhold til andre land og næringer? Paradoksene Vi jobber i en hverdag av
DetaljerEvaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011
Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011 Navn på tjenesten: Lokalisering: Nasjonal behandlingstjeneste for avansert bekkeneksentrasjon ved gynekologisk kreft Oslo universitetssykehus
DetaljerStrategiplan for Det helsevitenskapelige fakultet 2014-2020 Visjon. Overordnet mål: Høy kvalitet i forskning, utdanning og formidling
Strategiplan for Det helsevitenskapelige fakultet 2014-2020 Visjon Helsefak forsker og utdanner for framtida og leverer kloke hoder, varme hjerter og trygge hender til nordområdene Verdigrunnlag Helsefaks
DetaljerHandlingsplan for: Satsningsområder Sett kryss ved aktuelle satsningsområder.
Handlingsplan for: Satsningsområder Sett kryss ved aktuelle satsningsområder. Helse, velferd og livskvalitet - Helsefak skal utvikle kunnskap om: Attraktive samfunn i nord betinger gode skoler, helsetjenester
Detaljer