Prospekt. Kommunalsjef for helse og omsorg

Transkript

1 Prospekt Kommunalsjef for helse og omsorg Ansvarlig konsulent Grete Andersen Researcher Tiril A. Johansen 2016 Capus AS All Rights Reserved KONFIDENSIELT Side 1

2 Innhold 1 Innledning Generelt Målgruppe Diskresjon Situasjonsbeskrivelse Historikk Nøkkelinformasjon Organisasjonen Fremtidige utfordringer identifisert av organisasjonen Stillingen Hovedoppgaver Den ideelle kandidaten Relevant bakgrunn Personlige egenskaper Kritiske suksessfaktorer Mer informasjon om Sør- Odal Om Sør-Odal Betingelser og tiltredelse Praktisk informasjon og vedlegg Annen informasjon om oppdragsgiver Arbeidsmetode Rekruttering prosessbeskrivelse Capus AS All Rights Reserved KONFIDENSIELT Side 2

3 1 Innledning 1.1 Generelt Følgende beskrivelse er av en generell karakter og vil således ikke gi svar på alle detaljer. Målet er at du som kandidat opplever at innholdet gir deg økt forståelse av utfordringer og oppdragsgiver, samt at innholdet vekker din interesse for stillingen som kommunalsjef for helse og omsorg i Sør-Odal kommune. 1.2 Målgruppe Beskrivelsen vil rette seg til de personer som etter tidligere samtaler ønsker mer dyptgående informasjon om stillingen som kommunalsjef for helse og omsorg i Sør-Odal kommune. 1.3 Diskresjon Det er kjent i organisasjonen at det søkes etter ny kommunalsjef for helse og omsorg, men vi oppfordrer kontaktede personer om å respektere diskresjonsplikten overfor Sør- Odal kommune. Capus understreker samtidig at vi vil behandle informasjon formidlet av kandidat med fortrolighet. Diskresjon og anonymitet er viktig både for Sør-Odal kommune og deg som kandidat. Capus har lang erfaring fra prosesser hvor dette er avgjørende. Både lokaler og rutiner er godt innarbeidet og tar høyde for å opprettholde trygghet i prosessen. Personer som mottar dette dokumentet samt annen informasjon i prosessen, bes om å behandle dette konfidensielt. 2 Situasjonsbeskrivelse 2.1 Historikk I hundreårene fram til svartedauden dukket det opp spredte gårdsbruk langs hele Glåma, Oppstadåa, Storsjøen og Dølisjøen, og flere av de gamle gårdene ble delt i mindre parter. I disse tider hørte Odalen til Øvre Romerike under Oslo stift. I 1349 slo svartedauden til i Odalen og rundt to tredeler av odølingene døde. Mange gårder ble lagt øde og brukt som jorder for nabogårder. På 1600-tallet hadde befolkningen igjen nådd den samme mengden som før pesten. I perioden 1350 til 1600 ble derfor nesten ikke ryddet noen nye boplasser. Senere, særlig på og 1800-tallet vokste befolkningen kraftigere enn før og mengden gårdsbruk og husmannsplasser økte enormt. Gårdene ble delt i stadig mindre deler og klasseskillene ble tydeligere. I begynnelsen av 1700-tallet ble Odalens jernverk, eller Odals Verk som det nå heter, grunnlagt. Dette jernverket kjøpte opp flere av de store gårdene i Taulbygda med store områder tilhørende skog. Verket dannet en stor oppgangstid for kommunen og skapte grunnlaget for mange arbeidsplasser. Denne virksomheten var grunnen til at blant annet Kjaberg skole og Sander bru ble bygd. På 1800-tallet ble gruvedrifta nedlagt, men Verket var i 1950 fortsatt den høyest skyldsatte eiendommen i kommunen. I 1862 kom jernbanen til Sør-Odal. Flere stasjoner ble bygd på sørsiden av elven. Disse var Disenå stasjon, Skarnes stasjon, Mangbakken stasjon, Sander stasjon, Mellandsmoen stasjon og Galterud stasjon. Skarnes var tidligere et naturlig knutepunkt for båttransporten som foregikk langs Glåma til Kongsvinger, Akershus og Oslo og langs Oppstadåa og Storsjøen til Sand og Mo. Etter at jernbanestasjonen ble bygd på Skarnes vokste det fram et tettsted som tok over mye av 2016 Capus AS All Rights Reserved KONFIDENSIELT Side 3

4 sentrumsoppgavene som området ved Strøm kirke tidligere hadde hatt. Midt på 1900-tallet vokste tettstedet seg også utover Tronbøl i sør og Korsmo på andre siden av elven. I dag befinner blant annet skoler, barnehager, lensmannskontor, butikker og et kjøpesenter seg i administrasjonssentret. Kommunevåpenet: Sør-Odals kommunevåpen består av tre gullnøkler stilt i trepass på rød bunn. Våpenet ble vedtatt av kommunestyret 7. mai 1991 og godkjent ved kongelig resolusjon 10. januar Nøklene har dobbel symbolikk og representerer både de tre sogna kommunen består av og de tre vannveiene; Glåma, Oppstadåa og Storsjøen. Nøkkelen er også et symbol som åpner, stenger, binder og løser og kan representere rettferdighet, kunnskap og noe positivt. Motivet ble tidligere benyttet av både historielaget og realskolen før det ble valgt som offisielt kommunevåpen. 2.2 Nøkkelinformasjon Kommunen har et areal på 516,8 km2 og innbyggertall pr er Sør-Odal har hatt en positiv befolkningsutvikling, og SSBs prognoser viser en jevn økning i folketallet også videre framover. Bosettingen er fordelt på alle de åtte grendene, og Skarnes er det nest største tettstedet i Glåmdals-regionen. Omlag 2000 personer sokner til Skarnes tettsted, som er et handelssenter for de omliggende grendene. Her finner du offentlige kontorer, banker, post i butikk, leger, tannleger mm. Sør-Odal kommune har kommunesenteret på Skarnes og ligger sentralt på Østlandsområdet. Her er det åpent, rolig og landlig, samtidig som det pulserende bylivet i hovedstaden bare er en time unna. I Sør-Odal står en sammen for å gjøre kommunen til et godt sted å bo, jobbe og utvikle seg Capus AS All Rights Reserved KONFIDENSIELT Side 4

5 Kultur: I kommunens innsjøer og i Glåma er det muligheter for båtliv, fiske og bading. Sør-Odal har også idretts- og aktivitetspark, tur- og skiløyper, idrettshall, svømmehall, kulturskole, ungdomshus, bibliotek, flere grende- og kulturhus, gamle kirker og prestegard. Av severdigheter finnes Oppstad kirke, Odals Verk, Maarud Gaard, Odalstunet og Galleri Lyshuset. Kommunens tusenårssted er Galleri Lyshuset som er en permanent utstilling av kunstneren Kåre Tveters originalarbeider. 2.3 Organisasjonen Administrativ struktur: Rådmann: Rune Hallingstad Kommunalsjef for oppvekst og kultur: Olaug Jeksrud Kommunalsjef for teknikk og næring: Roar Yri Kommunalsjef for helse og omsorg: Morten Einarsrud, konstituert Politisk struktur: Orfører: Knut Hvithammer Varaordfører: Heidi Hitland Capus AS All Rights Reserved KONFIDENSIELT Side 5

6 2.4 Nøkkelinformasjon 2016 Capus AS All Rights Reserved KONFIDENSIELT Side 6

7 2.5 Fremtidige utfordringer identifisert av organisasjonen Sentrale arbeidsoppgaver for kommunalsjefene vil være faglig, økonomisk og administrativ ledelse av tjenesteområdene samt styring, samordning, utvikling og effektiv drift av tjenesteområdene. Det forventes at våre kommunalsjefer ser nye muligheter og er aktive pådrivere i utviklingen av kommunens organisasjon og tjenestetilbud. Det er ønskelig med erfaring fra arbeid i spenningsfeltet mellom fag, politikk og administrasjon. Dette er utfordrende stillinger i en organisasjon med godt arbeidsmiljø og hvor man blir en del av et kompetent og stabilt fagmiljø. 3 Stillingen Sør-Odal kommune søker en engasjert, strategisk og utviklingsorientert kommunalsjef som vil være med å sikre nyskaping og videreutvikling av omsorgssektoren i kommunen. Du skal være pådriver i arbeidet med å utvikle kommunens tjenester innenfor avdelingen og på tvers av avdelingene. Du skal være med å skape en helhetlig og framtidsrettet helse- og omsorgstjeneste i kommunen med fokus på strategisk lederskap, helhetlig og samordnet styring, endringsledelse, innovasjon og kompetansedeling. Du vil lede en helse og omsorgsorganisasjon bestående av medarbeidere med høy real- og fagkompetanse. Som kommunalsjef vil du ha et overordnet lederansvar for egen kommunalavdeling, representere rådmannen i politiske organer og ha rådmannens delegerte fullmakter. 3.1 Hovedoppgaver Lede og utvikle tjenesteområdet helse og omsorg: rehabilitering og bistand, hjemmetjenesten og Sør-Odals alders- og sykehjem, både strategisk, faglig, personalmessig og økonomisk Sørge for tverrfaglig samhandling med kommunens øvrige virksomhet Sørge for samordning, utvikling og effektiv drift av tjenesteområdene Bidra aktivt i ledelsen av kommunen Samhandle med og understøtte politisk ledelse i arbeidet med utvikling av kommunen Sørge for at politiske vedtak som angår tjenesteområdet iverksettes Være en aktiv bidragsyter i et utviklingsorientert lederteam Bidra i den daglige saksbehandlingen Styrke kvaliteten og kompetansen i omsorgstjenestene Bidra til målrettet samarbeid med eksterne aktører Holde deg oppdatert på nye forskrifter, rundskriv, veiledninger, sentrale brev og tolkningsuttalelser 2016 Capus AS All Rights Reserved KONFIDENSIELT Side 7

8 4 Den ideelle kandidaten 4.1 Relevant bakgrunn/kvalifikasjoner Relevant høyere utdanning, fortrinnsvis innenfor helse-omsorg Solid faglig bakgrunn og ledererfaring fra kommunal eller annen relevant virksomhet Det er ønskelig med erfaring fra arbeid i spenningsfeltet mellom fag, politikk og administrasjon Meget gode norskkunnskaper, skriftlig så vel som muntlig 4.2 Personlige egenskaper Har gode kommunikasjonsferdigheter og samarbeidsevner Evner å tenke strategisk samt ha et økonomisk perspektiv Er tydelig og handlekraftig med evne til gjennomføring 4.3 Kritiske suksessfaktorer For at den nye kommunalsjefen for helse og omsorg skal lykkes med å møte de utfordringene som ligger i stillingen, tror vi det er viktig å ha særlig fokus på: Langsiktig - og strategisk perspektiv Se muligheter fremfor problemer 5 Mer informasjon om Sør-Odal 5.1 Om Sør-Odal For mer informasjon om Sør-Odal og Sør-Odal kommune se nettsidene: Betingelser og tiltredelse Det tilbys markedsriktige betingelser. Et tilbud vil være basert på erfaring og kompetanse og være tilpasset Sør-Odal kommune sin generelle lønnspolitikk. Tiltredelse: Snarest etter avtale. Arbeidssted vil være på Skarnes Capus AS All Rights Reserved KONFIDENSIELT Side 8

9 7 Praktisk informasjon og vedlegg 7.1 Annen informasjon om oppdragsgiver Se på følgende linker for mer informasjon om Sør-Odal kommune: Arbeidsmetode Arbeidet med Search innebærer at en mulig kandidat til stillingen vil bli direkte kontaktet av Capus. Search er en ressurskrevende arbeidsform og vi jobber derfor alltid sammen i team under prosessen; ansvarlig konsulent, skyggekonsulent, og researcher. Searcharbeidet er målrettet og systematisk og tar sikte på å lokalisere og identifisere de kandidatene som passer til den konkrete stillingsbeskrivelsen. Gjennom en grundig analyse av oppdragsgivers behov, samt analyse av relevante miljøer og bransjer for stillingen avdekker vi de kandidatene vi ønsker å invitere inn i prosessen. De identifiserte kandidatene har gjerne utmerket seg på en slik måte at vi opplever dem som svært interessante for stillingen. Disse kandidatene kontaktes direkte, men i fortrolighet av oss for å avstemme gjeldende utfordring. Research og kontaktarbeid pågår frem til innstilling i prosessen. Capus fasiliteter prosessen slik at både kandidat og oppdragsgiver kan være trygge på at kvalitet og fortrolighet ivaretas gjennom hele prosessen. 7.3 Rekruttering prosessbeskrivelse For å klargjøre utvelgelsesforløpet overfor kandidater finner vi det riktig å skissere hvilke hovedelementer som inngår i prosessen: Basert på vår analyse av oppdragsgiver og oppdragsgivers behov utarbeider vi et prospekt Vi foretar en grundig kartlegging av relevante miljøer for stillingen og utarbeider en søkestrategi og rekrutteringsplan for kandidat og kildekontakt Vi foretar kontaktarbeid mot identifiserte kandidater og kilder Vi møter kandidat for å avstemme stillingens relevans med ytterligere presentasjon av Sør-Odal kommune og utfordringene Dybdesamtale gjennomføres etter å ha foretatt en vurdering på bakgrunn av kandidatens erfaringer og egenskaper. Denne gjennomføres eventuelt ved hjelp av arbeidspsykologiske evnetester. Beslutning om hvilke kandidater som skal møte oppdragsgiver Dombås Hotell Presentasjon av kandidater for oppdragsgiver og innstiling Referansesjekk og bakgrunnssjekk av kandidaten gjennomføres Evaluering av prosess i samarbeid med finalister og oppdragsgiver Oppfølging av ansatte kandidat 1 3 ganger gjennom første år i stillingen 2016 Capus AS All Rights Reserved KONFIDENSIELT Side 9