THE HEAT IS ON - Innovasjon i fjernvarme

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "THE HEAT IS ON - Innovasjon i fjernvarme"

Transkript

1 UNKNOWN A1 / open seating THE HEAT IS ON - Innovasjon i fjernvarme

2

3 Innovasjon Felles språk A nearly universal obstacle for innovation success is that people have pervasive misunderstandings about what innovation is, where it comes from, and even how to define, measure, foster, or reward it. With fundamentals like these all up for grabs, it's amazing that innovation ever occurs. Jay Doblin ( ) 3

4 Innovation is the process of creating and delivering new customer value in the marketplace. Carlson & Wilmot The ability of individuals, companies, and entire nations to continously create their desired future. John Kao 4

5 Definisjon: Innovasjon i fjernvarme Introduksjon av noe nytt som skaper verdi og framtid for fjernvarmeaktørene, kundene og samfunnet.

6 Hvorfor innoverer ikke alle virksomheter? 96% mislykkes

7 Innovasjonsdimensjoner Volum av innovasjonsinnsats de siste 10 år Produkter/ tjenester Strategiske konsepter Løsninger Salgskanaler Merkevare/ design Kjerneprosesser Sourcing/ distribusjon Organisering/ angrepsvinkel Marked Nettverk/ allianser Kundeopplevelse Inntektsmodell MARKEDSTILBUD VERDIOPPFATTELSE PROSESS FORRETNINGSMODELL

8 Innovasjonsdimensjoner Mindre enn 2% av innovasjonsinnsatsen skaper 90% av verdiene. Produkter/ tjenester Strategiske konsepter Løsninger Salgskanaler Merkevare/ design Kjerneprosesser Sourcing/ distribusjon Organisering/ angrepsvinkel Marked Nettverk/ allianser Kundeopplevelse Inntektsmodell MARKEDSTILBUD VERDIOPPFATTELSE PROSESS FORRETNINGSMODELL

9 En palett av muligheter Forretningsmodell Markedstilbud Løsninger Prosesser Verdioppfattelse

10 MARKEDSTILBUD Produkter/ tjenester Kundeopplevelse Kunder MARKEDSTILBUD VERDIOPPFATTELSE FORRETNINGSMODELL

11 Hvor er det store markedet av kunder som ikke betjenes i dag?

12 MARKEDSTILBUD Amazon solgte 1 million Kindles, bare i desember Halvparten av alle bøker solgt hos Amazon er en e-book Produkter/ tjenester Strategiske konsepter Salgskanaler Sourcing/ distribusjon Inntektsmodell MARKEDSTILBUD VERDIOPPFATTELSE PROSESS 12 FORRETNINGSMODELL

13 Hvordan skal fjernvarmeaktørene fortsatt eie verdikjeden, når ny teknologi lager åpne plattformer ut mot kundene?

14 VERDIOPPFATTELSE Salgskanaler Merkevare/ design Kundeopplevelse VERDIOPPFATTELSE

15 Hva er fjernvarmens omdømme?

16 PROSESSER OG STRUKTUR Produkter/ tjenester Løsninger Kjerneprosesser MARKEDSTILBUD PROSESSER OG STRUKTURER

17 Hvilken ny teknologi vil være best til effektivisering av fjernvarmens kjerneprosess?

18 PROSESSER OG STRUKTUR COMPANIZATION To selskaper i ett. Et kommersielt og et Non profit. Non profit eier 10% av det kommersielle og velger 50% av styret. Løsninger Kjerneprosesser Sourcing/ distribusjon Organisering/ angrepsvinkel MARKEDSTILBUD PROSESSER OG STRUKTURER

19 Hvordan kan fjernvarmen flytte produksjonen nærmere sluttbrukeren?

20 FORRETNINGSMODELL Rolls Royce solgte høykvalitetsprodukter med marginal fortjeneste med en tilbakebetaling på 17 år. Rolls Royce innoverte en ny forretningsmodell hvor de nå selger flytimer i stedet for motorer og deler. Denne forretningsmodellen står i dag for 50% av salget og 80% av fortjenesten. Løsninger Sourcing/ distribusjon Kunder Inntektsmodell MARKEDSTILBUD PROSESSER OG STRUKTURER FORRETNINGSMODELL

21 Hvilken forretningsmodell for nye anlegg, vil skape en vinn-vinn situasjon for både kunde og leverandør?

22 All the music all the time We re excited to announce that we ve now welcomed 2.5 million paying subscribers. Thanks everyone! Freemium business model Omsetter for 3 milliarder SEK Produkter/ tjenester Salgskanaler Inntektsmodell Kundeopplevelse Sourcing/ distribusjon Kunder MARKEDSTILBUD VERDIOPPFATTELSE PROSESSER OG STRUKTURER FORRETNINGSMODELL

23 Hva er freemium-modellen i framtidens fjernvarmeleveranse?

24 Innovasjonsnivåer Nye brukere EVOLUSJON RADIKAL Eksiserende tilbud Nytt tilbud INKREMENTELL EVOLUSJON Eksisterende brukere

25 Rapport fra prosjektet legges ut på

26 Prosessen 1. Avklare 2. Lytte 3. Skape 4. Levere Workshop Retning Utforske Workshop Fange Peke ut Workshop Skape Utdype Plante Teste Forbedre Levere Avklarings- Workshop Prosessdesign Intervju med eksperter Intervju med sluttbrukere Enovas kunnskapsbase Litteratur og nettsøk Workshop Fange (beste praksis) Prosessdesign basert på Lyttefasens innsiktsarbeid Workshop Skape (en Idéprosess) Utdype og konkretisere resultater fra idéprosessen Testing og verifisering av Skapefasens idéplattformer. Forbedring og forfining av resultater etter tilbakemelding fra eksperter og sluttbrukere. Presentasjon for Enovas prosjektteam og andre interessenter

27 MÅLBILDE: 1. Avklare Prosjektet skal påpeke en eller flere mulighet(er) for innovasjon, som inspirerer fjernvarmebransjen og samtidig motiverer Workshop Retning brukerene, slik at fjernvarme blir det foretrukne valget for varme der hvor fjernvarme tilbys. Prosjektet begrenser seg til å handle om det som bransjen/markedet selv kan påvirke. Resultatet skal også være relevant for Enovas kjernevirksomhet og program for fjernvarme

28 Fjernvarme 1.0 Bakgrunn og status Fjernvarme er bygget ut eller under utbygging i de store byene. Lav lønnsomhet i dagens fjernvarme Moden teknologi, men også elementer av teknologiutvikling i fjernvarme Lavere varmebehov i fremtidens bygg Smarte termiske nett og tredjepartstilgang et kommende tema Omdømme i lys av tilknytningsplikt og fornybar andel?

29 Innovasjonseksempler fra dagens fjernvarmebransje Rock Energy AS Dypgeotermisk Akershus EnergiPark Storskala solfanger for fjernvarme

30 Hva er fjernvarme 2.0?

31 LYTTE: Noen av de jeg har snakket med BRUKERE / KUNDER EKSPERTER

32 Syv innsikter fra intervju og research 1. Det er et visst gap mellom leverandørens (eksperten) intensjon og brukerens behov. 2. Fra regulering og støtte - Til muligheter lengre ned i verdikjeden. 3. Norsk fjernvarmebransje mangler en distinkt forståelse av egen kjernekompetanse. 4. Trendene er mange og fragmenterte 5. Å utfordre fjernvarmebransjens etablerte sannheter vil skape nye muligheter 6. Det er et visst gap mellom hva kundene ønsker og hva fjernvarmen tilbyr 7. Det oppstår et slags kraftfelt av motsetninger

33 4 kilder til ny innsikt Etablerte sannheter Kjernekompetanse Kundeinnsikt Trender og diskontinuiteter

34 ETABLERTE SANNHETER Pris: Kundene vil ikke betale mer for det grønne alternativet (les: fjernvarmen) Ansvar: Fjernvarmeleverandøren stopper ved husveggen Infrastruktur: Man deler ikke på sine nett (fra grøft til teknisk infrastruktur) Format: Fjernvarme selges som kwh 34

35 KJERNEKOMPETANSE Kjernekompetansen ligger i forståelsen og utnyttelsen av lokale forhold, i alt fra brensel til kundeanlegg. 35

36 KUNDEINNSIKT HVEM Driftselskaper og andre tjenesteleverandører som leverer opp i mot bygninger. Stillinger/roller som planleggere, utviklere, entreprenører og andre rådgivere. HVA Det er et behov for insitamenter for mer samhandling mellom (smarte) nett og bygg (Δ T) Kunden etterspør termisk komfort (inkl. kjøling), som er mer enn effektive kwh HVOR Det må bli rimeligere nett og varmeanlegg Helhetlig prosjektering av system Bransjen må utnytte momentum med nasjonal innføring av AMS Energilager Sentral vs. lokal produksjon Optimalisering vs. energitetthet En innsikt som redefinerer kombinasjonen av: Hvem (målgruppe, segment) Hva (udekket behov, nytte, fordel) Hvorfor (hva står i veien for utvikling) Forbedre noens tilværelse på en måte som identifiserer nye viktige områder og/eller en mulighet for nye spilleregler.

37 Pris & komfort Innemiljø 36% Globalt miljø 28% Driftskostnader 50% Investeringskostnader 26% Kilde: Prognosesenteret Future Living III

38 TRENDER OG DISKONTINUITETER Fra en monopolistisk situasjon til et mer konkurransepreget marked, hvor flere aktører kommer inn i verdikjeden og tilbyr tjenester. Alt fra teknisk kompetanse til infrastruktur. Her vil det handle om å eie eller dele på en størst andel av verdikjeden. Kunden går fra en grønn bevissthet til en grønn kompetanse. Noe som stiller større krav til innsalgs/bestillingsprosessen, men samtidig en mulighet for å selge tjenester forbundet med å redusere heft og plunder, fordi kundene vet hva dette har å si, samtidig som de kostnadseffektiviserer slikt personell i egen organisasjon. Endring fra teknisk drift og styring til mer teknisk automatisering (AMS og Smarte termiske nett) og integrasjon ( the internet of things ) Det foregår en stille IT revolusjon på mange fronter i samfunnet, som også vil berøre fjernvarmebransjen. 38

39 Produkter/tjenester MARKEDSTILBUD Strategiske konsepter Løsninger 39

40 Smart Sentral - din virtuelle vaktmester Ferdig varme og full komfort som produkt. Oversikt over energiforbruk & optimalisere forbruket via lev. styring. FV leverer Smart Sentral som komplett anlegg, (investeringen inne i forbruksfakturaen). Kunden spesifiserer sine behov via en kravspekk/bestilling: X C 0 i rommet differensierte rom. Tidsstyring av varme/kjøling Sparing vs. komfort Programmeres til å f.eks. Starte oppvaskmaskin/ vaskemaskin på tidspunk hvor energiprisen er lav.. Synlig og lekkert design på komponenter. App (smarttelefon/nettbrett) som brukergrensesnitt Fjernvarmeprisen blir differensiert (smartere styring natt/dag/formiddag) Smartsentral kan også programmeres til å være en reguleringskunde for å jevne ut effekttopper. Behovstyring av ventilasjonsanlegg (styre ventilasjon til å starte på f.eks.50% istedet for 100% om morgenen) Produkter/ tjenester Strategiske konsepter Løsninger Sourcing/ distribusjon Organisering/ angrepsvinkel Kunder Kundeopplevelse Inntektsmodell MARKEDSTILBUD VERDIOPPFATTELSE PROSESSER OG STRUKTURER FORRETNINGSMODELL

41 Fjernvarmepakken FV-leveranse (kwh) Installasjon av anlegg i bygg. Sekundærnett finansiert av netteier (løpende kwh-pris) Drift og vedlikehold Standardløsninger call senter Hvitevarer som del av FV-pakke, gjennom et samarbeid med aktører i elektronikkbransjen Produkter/ tjenester Løsninger Salgskanaler Sourcing/ distribusjon Organisering/ angrepsvinkel Kunder Nettverk/ allianser Kundeopplevelse Inntektsmodell MARKEDSTILBUD VERDIOPPFATTELSE PROSESSER OG STRUKTURER FORRETNINGSMODELL

42 Salgskanaler VERDIOPPFATTELSE Merkevare/design Kundeopplevelse 42

43 Opprinnelsesgarantier Salgskanaler Merkevare/ design Kunder Nettverk/ allianser Kundeopplevelse Inntektsmodell VERDIOPPFATTELSE FORRETNINGSMODELL

44 PROSESS & STRUKTUR Kjerneprosesser Sourcing / distribusjon Organisering/angrepsvin kel 44

45 Fjernvarmelosjen Fjernvarmelosjen (infrastruktur). Samarbeid om graving, felles koordinering/planlegging av utbygging, felles måling (portal) Salgskanaler Sourcing/ distribusjon Organisering/ angrepsvinkel Nettverk/ allianser Kundeopplevelse Inntektsmodell VERDIOPPFATTELSE PROSESSER OG STRUKTURER FORRETNINGSMODELL

46 FORRETNINGS- MODELL Kunder Nettverk / allianser Inntektsmodell 46

47 EN KANVAS Å EKSPERIMENTERE MED KUNDE- FORHOLD NØKKEL- PARTNERE AKTIVITETER NØKKEL- VERDI- FORSLAG KUNDE- SEGMENT(ER) NØKKEL- RESSURSER KANALER INNTEKTS- KOSTNADS- STRUKTUR STRØMMER 47 Business model generation (2010) Alex Osterwalder

48 FORRETNINGSMODELL TOTAL TERMISK KOMFORT Da er alt klart for vår nye lille prins. Stabil og god temperatur og ikke minst utluftning. Samtidig som det er 100% fornybart. Deilig! - Førstegangspappa 32 år Produkter/ tjenester Strategiske konsepter Løsninger Salgskanaler Merkevare/ design Kjerneprosesser Sourcing/ distribusjon Organisering/ angrepsvinkel Kunder Nettverk/ allianser Kundeopplevelse Inntektsmodell MARKEDSTILBUD VERDIOPPFATTELSE PROSESSER OG STRUKTURER FORRETNINGSMODELL

49 TOTAL TERMISK KOMFORT Facility management Rørleggere Automatikere / SRO Elektrikere / installasjon PARTNERE Salg og markedsføring. Utbygging og drift AKTIVITETER NØKKELRESSURS ER NØKKEL- NØKKEL- Driftskompetanse Finansiell kompetanse (hedging av risiko VERDIFORSLAG Total Termisk Komfort Varme og kjøling Drift av kundens anlegg Kunden leaser anlegg av lev. Termisk komfort, uansett vær KUNDE- FORHOLD En leverandør å forholde seg til. KANALER Appstore Nett Kundesenter AMS KUNDESEGMENT(ER ) Kunder som ønsker å outsource drift av anlegg. Offentlig: Kommune Skoler Privat: BRL INNTEKTS- KOSTNADS- STRUKTUR Finansiell sikring Sikre pris/volum risiko for produksjon av varme (vær) Økte lønns- og utstyrskostnader. Innstallasjon Komfort til avtalt pris (fast) Prise service og drift Ta kundens risiko for variasjon i utetemperatur og dermed oppsiden når den kommer STRØMMER

50

51 FORRETNINGSMODELL 100% REN ENERGI Produkter/ tjenester Merkevare/ design Kjerneprosesser Nettverk/ allianser Kundeopplevelse Inntektsmodell MARKEDSTILBUD VERDIOPPFATTELSE PROSESSER OG STRUKTURER FORRETNINGSMODELL

52 100% REN ENERGI NØKKELPARTNERE Andre varmeleverandører i nettet Fleksible kunder NØKKELAKTIVITETER Varmelagring /akkumulering Redusere spisslastbehov Kontinuerlig forbedringsprog. NØKKEL- RESSURSER Fornybare energikilder Effektiviseringsprosesser VERDIFORSLAG 100% Ren Energi KUNDE- FORHOLD Garantiordninger. Lange kontrakter KANALER Energimerket Miljøfyrtårn Web Utbyggere Arkitekter KUNDESEGMENT(ER ) Miljøbevisste kunder. Privat: BRL High End Næring: Miljøfyrtårn Energimerket Offentlig: Kommune Skoler Sykehus INNTEKTS- KOSTNADS- STRUKTUR Dyr spisslast Økte investeringer i produksjonsanlegg Fastpris pr. Kvm Månedlig fakturert STRØMMER

53 Fjernvarme 3.0 Varme Kjøling Drifte kundens anlegg Varmepumpe Kjøletårn (dumping) + Total termisk komfort Vann Varme Ventilasjon Effektivitet Plusshus Media m.m.

54 For å skape mer vekst i norsk fjernvarmebransje, må man skape mer innovasjon innen FORRETNINGSMODELL MERKEVARE STRATEGI + Kontinuerlig forbedring av teknologi og økonomisk effektivitet

55

56 Takk for meg! Mads Bruun Høy

57 FORRETNINGSMODELLER TO-SIDIG FREEMIUM

58 To-sidige forretningsmodeller Leverandører & Partnere EKSEMPLER Plattform Inntektsstrøm Inntektsstrøm Kunder / Brukere Stadig flere ser verdien av å eie kunderelasjonen og skape en plattform for 3.partsleverandører To-sidig [FJERNVARMEN] En-sidig 58

59 IDE FORRETNINGSMODELL HVA Strategisk allianse, med tosidig forretningsmodell. Verdiforslaget er Effektiv og rimelig konvertering av el-baserte næringsbygg og boligsammenslutninger HVORDAN Det største markedet i byer, er alle de som fortsatt ikke har fjernvarme. Derfor kan det være lurt å se på hvordan man på den meste kostnadseffektive måten, kan få til konvertering av el-baserte næringsbygg og større boligsammenslutninger (blokk/bygård og borettslag). Og gjør det tilkoblingsklart for nettleverandør (fjernvarme) evt. lokale varmeforsyninger (punktanlegg). HVEM Et åpent innovasjonsprosjekt for flere aktører (VVS, Elektro og Varmeleverandør). Hensiktsmessig med stor fjernvarmeleverandør i midten av alliansen. Kan Enova stimulere oppstart av dette markedet gjennom å gi anleggsbidrag?

60 TEKNOLOGI AKKUMULERING ABSORPSJONSTEKNOLOGI TEMPERATURNIVÅ og ΔT (Delta T)

61 FORSLAG TEKNOLOGI HVA Et prosjekt som skal svare på hvordan kan xx-teknologien bidra til en mer lønnsom fjernvarmeleveranse? HVORDAN Samarbeide med et tverrfaglig team fra SINTEF/NTNU for å avdekke muligheter til teknologiene som dette innovasjonsprosjektet spesielt har pekt på. Ikke som et langvarig forskningsprosjekt, men heller et aksellerert mulighetsstudie eller lignende. AKKUMULERING TEMPERATURNIVÅ og ΔT (Delta T) ABSORPSJONSTEKNOLOGI HVEM Enova i samarbeid med SINTEF/NTNU.

62 KOMMUNIKASJON & MERKEVAREKAMPANJE

63 A brand is a promise made and kept - David Aaker Building Strong Brands (1996) Funksjonelle fordeler Emosjonelle verdier

64 IDE FELLES MERKEVAREBYGGING HVA En nasjonal kampanje som bygger merkevaren til fjernvarmen som fornybart og fremtidsrettet energiprodukt HVORDAN Utlyse en konkurranse blant de beste PR og merkevarebyggingsbyråene i Skandinavia, for å sikre å man får de beste hodene til å bygge kampanjen. Kampanjen kan både innholde innholdsbaserte inspirasjonsfilmer, kronikker, artikler, reklame, annonser, strategier og engasjerende kampanjer i sosiale media osv. HVEM Norges ledende fjernvarmeaktører i samarbeid med Enova

65 STRATEGIER DISRUPTIV ÅPEN KUNDESENTRISK

66 DISRUPTIV Clayton Christensen The Innovator s Dilemma (1995)

67 Smarte termiske nett trinn for trinn 3. Forretningsmodell VERDISKAPING 1. Teknologi Validere og teste. 2. Driftsmodel Effektivisere og stabilisere Eksperimentere med det nye, basert på ny kundeinnsikt og teknologi Risikostyre TID

68 ÅPEN INNOVASJON It is not necessary to employ all the best people in our R&D or innovation centre. There are far more talented people, with good ideas, outside our business that could contribute with useful inputs. We just need to find a way to connect with them Dr. Henry Chesbrough

69 Det rådende paradigme: Et lukket system Kunnskapsog teknologibase Markedet Forskning Analyse Undersøkelser F Utvikling U Nye produkter og tjenester

70 Sjakk Planlegge mange trekk forover Ingen ny informasjon er nødvendig (du har jo en plan) Du vet hva du selv og dine konkurrenter har

71 Poker Investere for å delta Betale for ny kunnskap og innsikt Løpende innsikt om hva de andre aktørene og du selv har

72 Open Innovation Other firm s market License, spin out, divest Our new market Intern technology base External technology base Internal/externa l venture handling External technology insourcing Our current market Stolen with pride from Prof Henry Chesbrough UC Berkeley, Open Innovation: (2008)

73 KUNDESENTRISK If I had asked my customers what they wanted, they would have asked for a faster horse - Henry Ford

74 Generisk innsikt Unik innsikt Trenddata Sosioraster Markedsdata /Statistikk Intervju Testing Spørreskjema Fokusgrupper Dybdeintervju Observasjon

75 Det er stor forskjell på hva folk sier de gjør og hva de faktisk gjør

76 Etnografi If you want to understand how a lion hunts, don t go to the zoo, go to the jungle

UNKNOWN A1 / open seating

UNKNOWN A1 / open seating UNKNOWN A1 / open seating Innovasjon uten en idé [Innovasjon] Intraprenør, entraprenør og rådgiver og snart 2 barns far #1 Hvordan kan konsulenter skape et bedre samfunn og tjene penger? Min rolle: Intraprenør

Detaljer

Sluttrapport. Innovasjon i Fjernvarme Prosesstudie Februar 2012. Devoteam davinci Mads Bruun Høy

Sluttrapport. Innovasjon i Fjernvarme Prosesstudie Februar 2012. Devoteam davinci Mads Bruun Høy Sluttrapport Innovasjon i Fjernvarme Prosesstudie Februar 2012 Devoteam davinci Mads Bruun Høy 1 Innholdsfortegnelse Kapittel 1. Sammendrag og konklusjon 3 Metodikk 3 Konklusjon 3 Mulighet 1: Nye forretningsmodeller

Detaljer

Verktøy for forretningsmodellering

Verktøy for forretningsmodellering Verktøy for forretningsmodellering Referanse til kapittel 12 Verktøyet er utviklet på basis av «A Business Modell Canvas» etter A. Osterwalder og Y. Pigneur. 2010. Business Model Generation: A Handbook

Detaljer

Målgruppeinnsikt og merkevare som verktøy for å få makt og kunder.

Målgruppeinnsikt og merkevare som verktøy for å få makt og kunder. Målgruppeinnsikt og merkevare som verktøy for å få makt og kunder. Regionalt næringsprogram Philip Kotler Markedsføring handler om å identifisere og dekke menneskelige og sosiale behov (:4) If I had asked

Detaljer

TINES INNOVASJONSREISE

TINES INNOVASJONSREISE TINES INNOVASJONSREISE Stor og tradisjonsrik virksomhet 1856 Norges første meierisamvirke etableres TINE Gruppa 2008 Omsetning NOK 17,7 milliarder 5.700 ansatte 5 meieriselskaper ca 50 produksjonsanlegg

Detaljer

DESTILLERE INNSIKT. STEINAR MUGGERUD Sales Development Schibsted Media Group. steinar.muggerud@schibsted.no. +47 920 43 103 @smuggerud

DESTILLERE INNSIKT. STEINAR MUGGERUD Sales Development Schibsted Media Group. steinar.muggerud@schibsted.no. +47 920 43 103 @smuggerud DESTILLERE INNSIKT STEINAR MUGGERUD Sales Development Schibsted Media Group steinar.muggerud@schibsted.no +47 920 43 103 @smuggerud Oversikt og innsikt Forstå og snakke til kunden Kundelojalitet 2 ONLINE

Detaljer

Fornybar varme - varmesentralprogrammene. Regional samling Skien, 10. april 2013 Merete Knain

Fornybar varme - varmesentralprogrammene. Regional samling Skien, 10. april 2013 Merete Knain Fornybar varme - varmesentralprogrammene Regional samling Skien, 10. april 2013 Merete Knain Fornybar varme den foretrukne formen for oppvarming Bidra til økt profesjonalisering innenfor brenselsproduksjon

Detaljer

Foredrag. 13.Nov TBA Gardermoen. Skolen i digital utvikling. Lærere og ledere i den norske skolen. Date Date Time Depart Seat Siege

Foredrag. 13.Nov TBA Gardermoen. Skolen i digital utvikling. Lærere og ledere i den norske skolen. Date Date Time Depart Seat Siege Boarding Pass Carte d accès à board Lærere og ledere i den norske skolen To Destination Skolen i digital utvikling Class Classe Foredrag Date Date Time Depart Seat Siege 13.Nov TBA Gardermoen Carrier Transporteur:

Detaljer

Mobilskole og vår forretningsmodell. Utviklingscamp 17.11.11 Håkon Kalbakk

Mobilskole og vår forretningsmodell. Utviklingscamp 17.11.11 Håkon Kalbakk Mobilskole og vår forretningsmodell Utviklingscamp 17.11.11 Håkon Kalbakk Håkon Hof NHH Boston Mobilskole Hva er en forretningsmodell? Hva er en forretningsmodell? A business model describes the rationale

Detaljer

Fossil fyringsolje skal fases ut innen 2020 Hvilke muligheter har flis, pellets og biofyringsolje i dette markedet? Bioenergidagene 2014

Fossil fyringsolje skal fases ut innen 2020 Hvilke muligheter har flis, pellets og biofyringsolje i dette markedet? Bioenergidagene 2014 Fossil fyringsolje skal fases ut innen 2020 Hvilke muligheter har flis, pellets og biofyringsolje i dette markedet? Bioenergidagene 2014 0.0 Agenda 1.0 Om Bio Energy 2.0 Markedet for bioenergi (flis, pellets,

Detaljer

Hva legges i begrepet Big Data Hvilke muligheter eller betydning vil dette ha for den enkelte virksomhet Bruksområder Oppsummering. Arild S.

Hva legges i begrepet Big Data Hvilke muligheter eller betydning vil dette ha for den enkelte virksomhet Bruksområder Oppsummering. Arild S. Big data - bare for de store? Hva legges i begrepet Big Data Hvilke muligheter eller betydning vil dette ha for den enkelte virksomhet Bruksområder Oppsummering Arild S. Birkelund IT Arkitekt - Atea Hva

Detaljer

VRI Østfold 2011-2013

VRI Østfold 2011-2013 VRI Østfold 2011-2013 Innsatsområde Helse- og omsorgsteknologi og serviceinnovasjon Bjørn Horten Daglig leder Borg Innovasjon VRI Østfold 2011-2013 Målsetting: etablering av flere og større næringsrettede

Detaljer

Hvordan tenke nytt? Gardermoen 21. mars 2012 Tor Mühlbradt, spesialrådgiver

Hvordan tenke nytt? Gardermoen 21. mars 2012 Tor Mühlbradt, spesialrådgiver Hvordan tenke nytt? Gardermoen 21. mars 2012 Tor Mühlbradt, spesialrådgiver Agenda Litt om Innovasjon Norge Brukerdrevet innovasjon Hvordan IN kan jobbe sammen med KS Bedrifter 2 En internasjonal organisasjon

Detaljer

Forretningsmodellering

Forretningsmodellering Forretningsmodellering Ved Sjur Dagestad Professor II i innovasjon Partner i Innoco AS I dag skal vi snakke om: Hvem har dine penger i sin lomme og hvordan skal du få dem over i din lomme? Dette er et

Detaljer

Innovasjon i norsk trenæring. Trevaredagene 2013 6 7 februar

Innovasjon i norsk trenæring. Trevaredagene 2013 6 7 februar Innovasjon i norsk trenæring Trevaredagene 2013 6 7 februar Hva er Innovasjon Norge? Vi bistår kundene fra idé til marked Oslo børs Business Angels Venture Capital & PE Såkornfond Investinor Kommersielle

Detaljer

Åpen innovasjon et hav av muligheter, men ikke uten skjær i sjøen 1. mars 2011 Av Truls Berg managing partner Digital Insight AS

Åpen innovasjon et hav av muligheter, men ikke uten skjær i sjøen 1. mars 2011 Av Truls Berg managing partner Digital Insight AS ''We are called to be architects of the future, not its victims.'' Buckminster Fuller Åpen innovasjon et hav av muligheter, men ikke uten skjær i sjøen 1. mars 2011 Av Truls Berg managing partner Digital

Detaljer

Biotek for medisin og helse Hva er viktig for å kunne lykkes?

Biotek for medisin og helse Hva er viktig for å kunne lykkes? Consulting in Biomedicine, Partnering and Training Biotek for medisin og helse Hva er viktig for å kunne lykkes? Norsk Biotekforum 2. desember 2014 Olav Flaten, MD, PhD 1 Thanks for the opportunity to,

Detaljer

Enovas støtteprogrammer Fornybar varme. Trond Bratsberg Forrest Power, Bodø 30 november 2011

Enovas støtteprogrammer Fornybar varme. Trond Bratsberg Forrest Power, Bodø 30 november 2011 Enovas støtteprogrammer Fornybar varme Trond Bratsberg Forrest Power, Bodø 30 november 2011 Vårt ansvar Fremme miljøvennlig omlegging av energibruk og energiproduksjon som skal bidra til å styrke forsyningssikkerheten

Detaljer

Tradisjonelt har næringslivet gruppert sin verdiskapning i 3 distinkte modeller:

Tradisjonelt har næringslivet gruppert sin verdiskapning i 3 distinkte modeller: Ingress Tradisjonelt har næringslivet gruppert sin verdiskapning i 3 distinkte modeller: Verdikjeden, prosjektbasert virksomhet og nettverksbasert virksomhet. Felles for alle tre er at de setter rammen

Detaljer

Nye tider nye muligheter (?)

Nye tider nye muligheter (?) Nye tider nye muligheter (?) Norsk Industri, Loen, 15.04.15. I dag Skal jeg forsøke å forklare hva multichannel marketing er Mest av alt vil jeg gi dere et rammeverk for å sette dere selv i stand til å

Detaljer

Vekeplan 4. Trinn. Måndag Tysdag Onsdag Torsdag Fredag AB CD AB CD AB CD AB CD AB CD. Norsk Matte Symjing Ute Norsk Matte M&H Norsk

Vekeplan 4. Trinn. Måndag Tysdag Onsdag Torsdag Fredag AB CD AB CD AB CD AB CD AB CD. Norsk Matte Symjing Ute Norsk Matte M&H Norsk Vekeplan 4. Trinn Veke 39 40 Namn: Måndag Tysdag Onsdag Torsdag Fredag AB CD AB CD AB CD AB CD AB CD Norsk Engelsk M& Mitt val Engelsk Matte Norsk Matte felles Engelsk M& Mitt val Engelsk Norsk M& Matte

Detaljer

Workshop Innovasjon Norge

Workshop Innovasjon Norge nopparit/istock/thinkstock Workshop Innovasjon Norge Støtteordninger Oslo, 12. mai 2015 Det offentlige støtteapparatet: Hvem finansierer hva OG FOR HVEM? Forskningsrådet: Forskning og utvikling som bidrar

Detaljer

«Markedsorientering vegen til suksess»

«Markedsorientering vegen til suksess» «Markedsorientering vegen til suksess» IN skal gjøre Norge og norske bedrifter kjent Pådriver for økt verdiskaping: Et godt omdømme gjør deg attraktiv for : -Kompetanse -Kunder -Kapital Pådriver Et sterkt

Detaljer

Ny teknologi gir nye godstransportløsninger

Ny teknologi gir nye godstransportløsninger Ny teknologi gir nye godstransportløsninger Transport og logistikk 2008 Gardermoen 15 oktober Ola Strandhagen, NTNU/SINTEF ola.strandhagen@sintef.no www.smartlog.no 1 2 3 i starten. spesialisering. 4 industrialisering.

Detaljer

7 years as museum director at the Röhsska Museum, Göteborg. since February 2012 the museum director at the Sigtuna Museum, Sthlm

7 years as museum director at the Röhsska Museum, Göteborg. since February 2012 the museum director at the Sigtuna Museum, Sthlm 15 years in the advertising business 7 years as museum director at the Röhsska Museum, Göteborg since February 2012 the museum director at the Sigtuna Museum, Sthlm maksimere strategisk utviklingsplan

Detaljer

innen fornybar varme Sarpsborg 25 april 2012

innen fornybar varme Sarpsborg 25 april 2012 Enovas programtilbud innen fornybar varme Rådgiverseminar Østfold Rådgiverseminar Østfold Sarpsborg 25 april 2012 Aktiviteter i hele verdikjeden Krever at flere aktører drar i samme retning Et fungerende

Detaljer

Modul #7 Forretningsmodellering

Modul #7 Forretningsmodellering Modul #7 Forretningsmodellering Ved Sjur Dagestad Professor II i innovasjon Partner i Innoco AS I dag skal vi snakke om: Hvem har dine penger i sin lomme og hvordan skal du få dem over i din lomme? Dette

Detaljer

Nye muligheter for kjøttbransjen. Bransjedag 12. februar 2013

Nye muligheter for kjøttbransjen. Bransjedag 12. februar 2013 Nye muligheter for kjøttbransjen Bransjedag 12. februar 2013 Hva er innovasjon? Noe nytt som lanseres og som gir økt verdi i en eller annen form Kan være nye produkter, men også mye mer... Alle jobber

Detaljer

Retail Property 2015 NETTHANDEL JA TAKK

Retail Property 2015 NETTHANDEL JA TAKK Retail Property 2015 NETTHANDEL JA TAKK 2 3 3 konsept samme plattform 150 leieforhold Hensyn til franchise på bekostning av konvertering 4 5 Omsetning 2015: Største butikk i kjeden Vi må begynne å behandle

Detaljer

Språkleker og bokstavinnlæring

Språkleker og bokstavinnlæring FORSLAG OG IDEER TIL Språkleker og bokstavinnlæring POCOS hjelper barnet med språkutvikling og begrepsforståelse og er også nyttig til trening av øye-hånd-koordinasjon, fokus og konsentrasjon. POCOS fremmer

Detaljer

Hindrer fjernvarme passivhus?

Hindrer fjernvarme passivhus? Hindrer fjernvarme passivhus? Teknobyen studentboliger passivhus Foto: Visualis arkitektur Bård Kåre Flem, prosjektsjef i SiT Tema i dag Passivhus hvorfor Kyoto pyramiden Lover/forskrifter krav og plikt

Detaljer

SESJON: NY FJERNVARME TIL NYE BYGG TERMISK SMARTNETT HVA SKJER PÅ FELTET?

SESJON: NY FJERNVARME TIL NYE BYGG TERMISK SMARTNETT HVA SKJER PÅ FELTET? SESJON: NY FJERNVARME TIL NYE BYGG TERMISK SMARTNETT HVA SKJER PÅ FELTET? Fjernvarmedagene 2012 Iren Røset Aanonsen Rambøll Energi 2 OM RAMBØLL Nordens ledende rådgiver innen plan, design og teknikk Ca.

Detaljer

Kan innføringen av AMS skape nye forretningsmuligheter for energiselskapene? Anna Silje O. Andersen Forretningsutvikler BKK as

Kan innføringen av AMS skape nye forretningsmuligheter for energiselskapene? Anna Silje O. Andersen Forretningsutvikler BKK as Kan innføringen av AMS skape nye forretningsmuligheter for energiselskapene? Anna Silje O. Andersen Forretningsutvikler BKK as 0 Agenda 1. Kort introduksjon av BKK og vårt AMS prosjekt 2. Kan AMS-utrullingen

Detaljer

Synergier mellom energieffek.visering, plusshus og smartgrid- teknologi

Synergier mellom energieffek.visering, plusshus og smartgrid- teknologi Synergier mellom energieffek.visering, plusshus og smartgrid- teknologi www.solarcentury.co.uk Guro Nereng, Seniorrådgiver, Energieffek3visering i bygg Innhold Innledning Begrepsavklaringer Nesten- null-

Detaljer

Presentasjon av Energimonitor Fornybar forum Molde, 9. desember 2011 Entelligens AS

Presentasjon av Energimonitor Fornybar forum Molde, 9. desember 2011 Entelligens AS Presentasjon av Energimonitor Fornybar forum Molde, 9. desember 2011 Entelligens AS Om Entelligens Bakgrunn Entelligens har utspring fra Prognosesenteret, som har analysert den norske boligmassen siden

Detaljer

HR trender. Sven Kinden Iversen, Fagansvarlig

HR trender. Sven Kinden Iversen, Fagansvarlig HR trender Sven Kinden Iversen, Fagansvarlig 1 Om HR Norge HR Norge er organisasjonen for alle som utøver HRfaget En medlemsorganisasjon med 3000 virksomhets- og individuelle medlemmer, som leverer HRrelevant

Detaljer

Med AMS fra 2011 til 2020. AMS i Norge - Temadag 25. Mai 2011

Med AMS fra 2011 til 2020. AMS i Norge - Temadag 25. Mai 2011 Med AMS fra 2011 til 2020 AMS i Norge - Temadag 25. Mai 2011 Innhold Hovedpunkter fra høringsinnspillene Hvordan ser kraftmarkedet ut i 2020? 2 Innhold Hvordan ser kraftmarkedet ut i 2020? Hovedpunkter

Detaljer

Innkjøpsanalyse Hvordan realisere gevinstene? Tormod Lysne Voje Oslo, 17. September 2013

Innkjøpsanalyse Hvordan realisere gevinstene? Tormod Lysne Voje Oslo, 17. September 2013 Innkjøpsanalyse Hvordan realisere gevinstene? Tormod Lysne Voje Oslo, 17. September 2013 Content I Verdien av innsikt II Hvordan realisere de store gevinstene? III SAS Intstiture og KPMGs 1 Verdien av

Detaljer

Klynger som Omstillingsmotor for Norge. Hvordan kan de bidra med sin motorkraft til omstilling transformasjon fornyelse?

Klynger som Omstillingsmotor for Norge. Hvordan kan de bidra med sin motorkraft til omstilling transformasjon fornyelse? Klynger som Omstillingsmotor for Norge Hvordan kan de bidra med sin motorkraft til omstilling transformasjon fornyelse? Store utfordringer store muligheter Oljepris Produktivitet Kostnadsnivå Bærekraft

Detaljer

Tenk nytt. Velkommen til kundens tidsalder

Tenk nytt. Velkommen til kundens tidsalder Tenk nytt Velkommen til kundens tidsalder Den Industrielle revolusjon (1700-1800) Kundenes tidsalder Forrester feb.2014 1 254 «global business executives» 93% 73% 14% 73% Den Digitale revolusjon (2000-)

Detaljer

Re-orientering i det skiftende energibildet LOKAL ENERGIFORSYNING VED BÆREKRAFTIG OMRÅDEUTVIKLING

Re-orientering i det skiftende energibildet LOKAL ENERGIFORSYNING VED BÆREKRAFTIG OMRÅDEUTVIKLING Re-orientering i det skiftende energibildet LOKAL ENERGIFORSYNING VED BÆREKRAFTIG OMRÅDEUTVIKLING BKKs virksomhet» Norsk vannkraft produksjon» 32 vannkraftverk ca. 6,7 TWh årlig» Vannkraft internasjonalt

Detaljer

Lokale energisentraler fornybar varme. Trond Bratsberg Framtidens byer, Oslo 16. mars 2010

Lokale energisentraler fornybar varme. Trond Bratsberg Framtidens byer, Oslo 16. mars 2010 Lokale energisentraler fornybar varme Trond Bratsberg Framtidens byer, Oslo 16. mars 2010 Enovas varmesatsning Visjon: Fornybar varme skal være den foretrukne form for oppvarming innen 2020 En konkurransedyktig

Detaljer

Hvordan skape konkurransefortrinn som begeistrer kunden? Anne-Mette Hoel 18. oktober 2013

Hvordan skape konkurransefortrinn som begeistrer kunden? Anne-Mette Hoel 18. oktober 2013 Hvordan skape konkurransefortrinn som begeistrer kunden? Anne-Mette Hoel 18. oktober 2013 Det er nok av produkter og tjenester som oppfattes like Men det er også nok av kunder som lar seg begeistre! 3

Detaljer

Multiconsults kjernevirksomhet er rådgivning og prosjektering

Multiconsults kjernevirksomhet er rådgivning og prosjektering Benchmarking Gode eksempler på effektiv benchmarking som virkemiddel i forbedringsprosesser Cases fra offentlig og privat virksomhet Bjørn Fredrik Kristiansen bfk@multiconsult.no Multiconsults kjernevirksomhet

Detaljer

Fornybar varme - varmesentralprogrammene. Regionalt seminar Ålesund, 29. mai 2013 Merete Knain

Fornybar varme - varmesentralprogrammene. Regionalt seminar Ålesund, 29. mai 2013 Merete Knain Fornybar varme - varmesentralprogrammene Regionalt seminar Ålesund, 29. mai 2013 Merete Knain Fornybar varme den foretrukne formen for oppvarming Bidra til økt profesjonalisering innenfor brenselsproduksjon

Detaljer

Moving Innovation Forward!

Moving Innovation Forward! ! Utfordringen! More than 45 000 enterprises starting up each year in Norway... Less than 20% survives during the first 3 years... At the same time more than 80 000 Norwegians are looking for interesting

Detaljer

KROPPEN LEDER STRØM. Sett en finger på hvert av kontaktpunktene på modellen. Da får du et lydsignal.

KROPPEN LEDER STRØM. Sett en finger på hvert av kontaktpunktene på modellen. Da får du et lydsignal. KROPPEN LEDER STRØM Sett en finger på hvert av kontaktpunktene på modellen. Da får du et lydsignal. Hva forteller dette signalet? Gå flere sammen. Ta hverandre i hendene, og la de to ytterste personene

Detaljer

Anskaffelsesprosess. Planlegge Avklare behov, organisere. Leveranse Kontraktsoppfølging. Konkurransegjennomføring

Anskaffelsesprosess. Planlegge Avklare behov, organisere. Leveranse Kontraktsoppfølging. Konkurransegjennomføring Anskaffelsesprosess Planlegge Avklare behov, organisere Konkurransegjennomføring Leveranse Kontraktsoppfølging 1 I en smart, innovativ anskaffelse fokuserer vi på mulighetsrommet i forkant av konkurransen

Detaljer

a) What brand identity element are they using in their logo (e.g. abstract mark or word mark)?

a) What brand identity element are they using in their logo (e.g. abstract mark or word mark)? Læringsaktivitet forstå idealer Visit a well- known retail outlet, like an Apple, Nike, Levi, H&M or Ikea store. (The brand must be well- known and you must visit a shop where their products are being

Detaljer

Samarbeid for å dyrke

Samarbeid for å dyrke Samarbeid for å dyrke beste praksis ki i Norges Bygg og Eiendomsforening FM KONFERANSEN 2009 Norges Bygg og Eiendomsforening Studiesjef NBEF Styret Daglig leder / sekretariat Kunnskapsdeling Felles talerør

Detaljer

KOMMERSIALISERING AV TEKNOLOGI

KOMMERSIALISERING AV TEKNOLOGI Seeing AND believing Fra gode ideer (?) - til praktisk nytte KOMMERSIALISERING AV TEKNOLOGI Frode Heldal, frode.heldal@hist.no!1 Kreativ tenking 2 Disposisjon Litt forskjellig om innovasjon Innovasjon

Detaljer

SmartStruxure. Enkelt. Smart. Høy ytelse. Integrerte systemer for bygningsautomasjon. Make the most of your energy SM

SmartStruxure. Enkelt. Smart. Høy ytelse. Integrerte systemer for bygningsautomasjon. Make the most of your energy SM SmartStruxure Enkelt. Smart. Høy ytelse. Integrerte systemer for bygningsautomasjon Make the most of your energy SM Enkelt. Smart. Høy ytelse. > Optimaliser energiforbruket, skap et sunt og produktivt

Detaljer

Slik lykkes du med forretningssystemet Kundestrategi - en forutsetning. CIO Forum Forretningssystemer 7.2. 2013 Professor Fred Selnes, HiBU

Slik lykkes du med forretningssystemet Kundestrategi - en forutsetning. CIO Forum Forretningssystemer 7.2. 2013 Professor Fred Selnes, HiBU Slik lykkes du med forretningssystemet Kundestrategi - en forutsetning CIO Forum Forretningssystemer 7.2. 2013 Professor Fred Selnes, HiBU Pioneren John Wanamaker Wanamaker's then-revolutionary principle:

Detaljer

Rexel, Building the future together

Rexel, Building the future together En veiledning for de ansatte Rexel, Building the future together Editorial Kjære kollegaer, Verden rundt oss endrer seg med stormskritt og bringer nye utfordringer og anledninger. I den sammenheng må vi

Detaljer

Bedriftsutvikling - med gode verktøy kan du selv støpe bedriftens fremtid

Bedriftsutvikling - med gode verktøy kan du selv støpe bedriftens fremtid Bedriftsutvikling - med gode verktøy kan du selv støpe bedriftens fremtid Forum for sprøytestøping 13.april 2011 Elisabeth Ege Senior bedriftsrådgiver, satsingsansvarlig vekst & internasjonalisering 2

Detaljer

Moderne integrasjonsarkitektur for B2C og B2E. Steinar Kolnes, Senior utvikler

Moderne integrasjonsarkitektur for B2C og B2E. Steinar Kolnes, Senior utvikler Moderne integrasjonsarkitektur for B2C og B2E Steinar Kolnes, Senior utvikler Følg presentasjonen via egen enhet Dagens agenda BYOD som eksempel på moderne integrasjonsarkitektur for B2E og B2C Historikk

Detaljer

Enova skal bidra til et levedyktig varmemarked gjennom forutsigbare støtteprogram og markedsaktiviteter som gir grunnlag for vekst og lønnsomhet

Enova skal bidra til et levedyktig varmemarked gjennom forutsigbare støtteprogram og markedsaktiviteter som gir grunnlag for vekst og lønnsomhet Enova skal bidra til et levedyktig varmemarked gjennom forutsigbare støtteprogram og markedsaktiviteter som gir grunnlag for vekst og lønnsomhet NVEs energidager 17.10.2008 Trude Tokle Programansvarlig

Detaljer

DIGITAL KOMMUNIKASJON

DIGITAL KOMMUNIKASJON DIGITAL KOMMUNIKASJON EIRIK NORMAN HANSEN 99 52 35 57 "Good evening. Today is Good Friday. There is no news today." AGENDA Hva vet vi nå? Hva handler det om? Verdiøkning i kontaktpunktene Digital

Detaljer

Fra forretningsidé til marked Gründerseminar Steinar Johnsen, Innovasjon Norge

Fra forretningsidé til marked Gründerseminar Steinar Johnsen, Innovasjon Norge Fra forretningsidé til marked Gründerseminar Steinar Johnsen, Innovasjon Norge Våre tilbud til gründere Etablerertilskudd Mentorordning Gründerseminaret Fra idè til marked Forretningsmodellering hvordan

Detaljer

Per Tonny Berg Partner & Business Development Manager

Per Tonny Berg Partner & Business Development Manager Per Tonny Berg Partner & Business Development Manager presentert av i samarbeid med Det praktiske Slå av lyden på mobiltelefonen Toaletter Kaffe og garderobe Lunsj kl. 12-13 Det praktiske WIFI = Oljemuseum

Detaljer

Titanite Spiseopplevelse i Naturen

Titanite Spiseopplevelse i Naturen Spiseopplevelse i Naturen DEFINERE FOKUS Innledning Teknologien til Mentum AS gjør overflater selvrensende. Sammen med EGGS Design tok de steget fra teknologisk nyvinning til en kommersiell idé som kan

Detaljer

Enovas tilbud innen fornybar varme og ulike utendørs anlegg. Regionalt seminar Larvik, 3. desember 2013 Merete Knain

Enovas tilbud innen fornybar varme og ulike utendørs anlegg. Regionalt seminar Larvik, 3. desember 2013 Merete Knain Enovas tilbud innen fornybar varme og ulike utendørs anlegg Regionalt seminar Larvik, 3. desember 2013 Merete Knain Fornybar varme Varme til oppvarming og tappevann Vannbåren varme Forsyningssikkerhet

Detaljer

Krav til energimerking av bygninger

Krav til energimerking av bygninger Krav til energimerking av bygninger En forretningsmulighet? Gunnar Westgaard Direktør, Forretningsutvikling 22. september 2009 Stange Energi en gallerlandsby Kilde: Albert Uderzo, Asterix-tegner Slide

Detaljer

www.steria.no 08.09.2011 1 Konfidensiell - Navn på presentasjon.ppt

www.steria.no 08.09.2011 1 Konfidensiell - Navn på presentasjon.ppt 08.09.2011 1 Konfidensiell - Navn på presentasjon.ppt En praktisk tilnærming til tjenestekatalog Svein Erik Schnell, Senior Consultant Steria AS Tine Hedelund Nielsen, Consultant Steria AS Steria Agenda

Detaljer

Kunnskaping. VilVite 12. sept. 2011 Prof. Stein Dankert Kolstø Universitetet i Bergen. Elevene arbeider med oppdrag:

Kunnskaping. VilVite 12. sept. 2011 Prof. Stein Dankert Kolstø Universitetet i Bergen. Elevene arbeider med oppdrag: Kunnskaping SUN-møte påp VilVite 12. sept. 2011 Prof. Stein Dankert Kolstø Universitetet i Bergen Science Created by You EU-finansiert med 6 millioner Euro Hvorfor? Elevene arbeider med oppdrag: Hvordan

Detaljer

Wintershall Norge AS Rekruttering av høykompetente medarbeidere. Tone Samuelsen

Wintershall Norge AS Rekruttering av høykompetente medarbeidere. Tone Samuelsen Wintershall Norge AS Rekruttering av høykompetente medarbeidere Tone Samuelsen 27.06.2014 AGENDA 1 WINTERSHALL NORGE AS ET LITE INNBLIKK 2 EN ORGANISASJON I VEKST MÅL OG AMBISJONER 3 REKRUTTERING AV HØYKOMPETENTE

Detaljer

SMARTE ENERGILØSNINGER FOR FREMTIDENS TETTSTEDSUTVIKLING

SMARTE ENERGILØSNINGER FOR FREMTIDENS TETTSTEDSUTVIKLING ENERGISEMINAR AURSKOG HØLAND, 27.03.2014 SMARTE ENERGILØSNINGER FOR FREMTIDENS TETTSTEDSUTVIKLING Innlegg av: Iren Røset Aanonsen Rambøll Energi Oslo KLIMAEFFEKTIV ENERGIFORSYNING HVORDAN TILRETTELEGGE

Detaljer

Optimalisering av bedriftens kundeportefølje

Optimalisering av bedriftens kundeportefølje Optimalisering av bedriftens kundeportefølje DM Huset 25. mai 2005 Professor Fred Selnes Handelshøyskolen BI Bakgrunn På 90 tallet vokste det frem en bred forståelse for verdien av fornøyde og lojale kunder

Detaljer

Industri, anlegg og fornybar varme. Regionalt seminar Tromsø 13. juni 2013 Ståle Kvernrød

Industri, anlegg og fornybar varme. Regionalt seminar Tromsø 13. juni 2013 Ståle Kvernrød Industri, anlegg og fornybar varme Regionalt seminar Tromsø 13. juni 2013 Ståle Kvernrød Industri, anlegg og fornybar varme Oversikt over programtilbud rettet mot Industrien Fornybar varme Energitiltak

Detaljer

MARKEDSFØRING AV NORSK SJØMAT

MARKEDSFØRING AV NORSK SJØMAT BigBlue&Company We make successful business cases MARKEDSFØRING AV NORSK SJØMAT BIGBLUE & COMPANY Jan Hillesland Vise-president i Carlsberg med globalt ansvar for Marketing, Salg og Innovasjon Kommersielt

Detaljer

EURES - en tjeneste i Nav. Hjelp til rekruttering av europeisk arbeidskraft

EURES - en tjeneste i Nav. Hjelp til rekruttering av europeisk arbeidskraft EURES - en tjeneste i Nav Hjelp til rekruttering av europeisk arbeidskraft HVA ER EURES? EURES (European Employment Services) er NAV sin europeiske avdeling Samarbeid mellom EU-kommisjonen og arbeidsmarkedsmyndighetene

Detaljer

Smarte byer og lokalsamfunn i Østfold Prioriterte områder

Smarte byer og lokalsamfunn i Østfold Prioriterte områder Smarte byer og lokalsamfunn i Østfold Prioriterte områder Workshop 30. - 31. oktober - Fredriksten Hotell, Halden Knut H. Johansen Styreleder NCE Smart Utgangspunkt Østfold som smart region fra visjon

Detaljer

Innhold. Hvorfor en ITB-standard? Hva er målet med standarden? Rollen som ITB-ansvarlig. Standardens oppbygging og innhold

Innhold. Hvorfor en ITB-standard? Hva er målet med standarden? Rollen som ITB-ansvarlig. Standardens oppbygging og innhold Innhold Hvorfor en ITB-standard? Hva er målet med standarden? Rollen som ITB-ansvarlig Standardens oppbygging og innhold Hvordan bruke standarden i praktisk prosjektering 07.03.2014 NS 3935 ITB, Integrerte

Detaljer

Erfarenheter av Bilpooler i Oslo

Erfarenheter av Bilpooler i Oslo Erfarenheter av Bilpooler i Oslo Arne Lindelien Daglig leder i Bilkollektivet SA arne@bilkollektivet.no Bildeling anno 2025 Peder Ås bor i Oslo og har ikke privatbil Han vil reise på hytta en helg, og

Detaljer

Torsdag 18. oktober 2007 Kl 1430 1530 Plenum (Liv Ullmann salen) Fremtiden er nå!, partnerskap for innovasjon. Morten A.

Torsdag 18. oktober 2007 Kl 1430 1530 Plenum (Liv Ullmann salen) Fremtiden er nå!, partnerskap for innovasjon. Morten A. Torsdag 18. oktober 2007 Kl 1430 1530 Plenum (Liv Ullmann salen) Fremtiden er nå!, partnerskap for innovasjon. Morten A. Meyer, IBM Norsk konferanse for IKT i offentlig sektor Nova kurs- og konferansesenter

Detaljer

Innovasjonsvennlig anskaffelse

Innovasjonsvennlig anskaffelse UNIVERSITETET I BERGEN Universitetet i Bergen Innovasjonsvennlig anskaffelse Fredrikstad, 20 april 2016 Kjetil Skog 1 Universitetet i Bergen 2 Universitetet i Bergen Driftsinntekter på 4 milliarder kr

Detaljer

Fra observasjon til innovasjon

Fra observasjon til innovasjon Fra observasjon til innovasjon En metode for innovasjon i næringsmiddelbransjen Britt Signe Granli, Morgendagens mat 12.01.11 18.01.2011 1 Hensikten med innovasjon/ nyskaping? Innovasjon er ideer som blir

Detaljer

VEIEN TIL 2050. Adm.dir. Idar Kreutzer Finans Norge

VEIEN TIL 2050. Adm.dir. Idar Kreutzer Finans Norge VEIEN TIL 2050 Adm.dir. Idar Kreutzer Finans Norge Et globalt marked i endring Verdens ressursutnyttelse er ikke bærekraftig Kilde: World Business Council for Sustainable Development, Vision 2050 Vision

Detaljer

Hovedpunkter nye energikrav i TEK

Hovedpunkter nye energikrav i TEK Hovedpunkter nye energikrav i TEK Gjennomsnittlig 25 % lavere energibehov i nye bygg Cirka 40 % innskjerpelse av kravsnivå i forskriften Cirka halvparten, minimum 40 %, av energibehovet til romoppvarming

Detaljer

Pådriver for økt verdiskaping. Håvar Risnes,14. februar 2013

Pådriver for økt verdiskaping. Håvar Risnes,14. februar 2013 Pådriver for økt verdiskaping Håvar Risnes,14. februar 2013 Hva kjennetegner SMBer I en verden i forandring - It s all about People to People business Varig vekst, overlevelse og profitt - gjennom aktive

Detaljer

Punktvarmens fortreffelighet. Energidagene 2012

Punktvarmens fortreffelighet. Energidagene 2012 Punktvarmens fortreffelighet Energidagene 2012 Bioenergy Gr. Mål: Ledende leverandør av punktvarme Etablert: 2007 Kontrahert energimengde: ca. 73 GWh Salg av varme, kjøling, damp Salg av nøkkelferdige

Detaljer

Industrielle muligheter innen offshore vind. Bergen 01.04.2011 Administrerende direktør, Tore Engevik

Industrielle muligheter innen offshore vind. Bergen 01.04.2011 Administrerende direktør, Tore Engevik Industrielle muligheter innen offshore vind Bergen 01.04.2011 Administrerende direktør, Tore Engevik Vestavind Offshore Etablert august 2009 15 % Kjernevirksomhet innen marin fornybar energiproduksjon

Detaljer

Eiendomsbransjen om fjernvarme. Det konkurransedyktige alternativet? Eiendomsbransjen om fjernvarme. TNS 30.1.2013 tka tl

Eiendomsbransjen om fjernvarme. Det konkurransedyktige alternativet? Eiendomsbransjen om fjernvarme. TNS 30.1.2013 tka tl Eiendomsbransjen om fjernvarme Det konkurransedyktige alternativet? 1 Hvem har vi intervjuet? Beslutningstakere og rådgivere i eiendomsbransjen Virksomheter innen: Utvikling og salg av egen fast eiendom

Detaljer

Virksomhetsarkitektur og AMS

Virksomhetsarkitektur og AMS Virksomhetsarkitektur og AMS Svein A. Martinsen, Leder IT strategi og forretningsstøtte Virksomhetsarkitektur i praksis 07. juni 2012 Virksomhetsarkitektur Forretningsområder i Troms Kraft Energiproduksjon

Detaljer

Dette er Entra. Fredrik Selmersvei 4, Oslo

Dette er Entra. Fredrik Selmersvei 4, Oslo Entra med staten som eier i et krevende marked. Hva er Entras miljøprofil? Fredrik Selmersvei 4, Oslo Dette er Entra Eiendomsselskap med prosjektutvikling, utleie og drift Eid av Nærings og Handelsdepartementet

Detaljer

Markedsbasert forbrukstilpasning Prosjektoversikt bakgrunn og framdrift

Markedsbasert forbrukstilpasning Prosjektoversikt bakgrunn og framdrift Markedsbasert forbrukstilpasning Prosjektoversikt bakgrunn og framdrift Avslutningsseminar 2/12-08 Ove S. Grande 1 Forbrukstilpasning = Demand Response (DR) Definisjon Tiltak som stimulerer til situasjonsavhengig

Detaljer

NCE Smart Energy Markets

NCE Smart Energy Markets NCE Smart Energy Markets Presentasjon av 4 gründere og oppstartsselskaper «EFFEKTENE! EFFEKTENE AV NCE SAMARBEIDET!» NCE SMART PRESENTERER Hafenstrom a.s Per Bjorstad Meshcrafts a.s Åsmund Møll Frengstad

Detaljer

Hvordan skape konvertering gjennom konsept og innhold? Magne Bjella Leder Nye medier Den Norske Opera & Ballett (DNO&B)

Hvordan skape konvertering gjennom konsept og innhold? Magne Bjella Leder Nye medier Den Norske Opera & Ballett (DNO&B) Hvordan skape konvertering gjennom konsept og innhold? Magne Bjella Leder Nye medier Den Norske Opera & Ballett (DNO&B) 15/04/15 DEN NORSKE OPERA & BALLETT 2 15/04/15 DEN NORSKE OPERA & BALLETT 3 15/04/15

Detaljer

Fintech fra et bankperspektiv

Fintech fra et bankperspektiv Fintech fra et bankperspektiv Christoffer O. Hernæs Meninger og synspunkter i denne presentasjonen er personlige observasjoner og konklusjoner fra forfatteren Finansbransjen er i endring og innovasjonen

Detaljer

Migrasjon: nye byer, nye steder. Mobilisering til nyskaping et virkemiddel for integrering

Migrasjon: nye byer, nye steder. Mobilisering til nyskaping et virkemiddel for integrering 1 1 Norsk planmøte 2006 Migrasjon: nye byer, nye steder 21. 22. september 2006 Mobilisering til nyskaping et virkemiddel for integrering Zahra Moini - leder Norsk senter for flerkulturell verdiskaping

Detaljer

KS Bedrifts innspill til energimeldingen 9. desember 2015

KS Bedrifts innspill til energimeldingen 9. desember 2015 KS Bedrifts innspill til energimeldingen 9. desember 2015 Kristin H. Lind, mobil 91603694 www.ks-bedrift.no Energi avfall, transport og klimapolitikk KS Bedrifts medlemmer vil ta del i verdiskapning og

Detaljer

HVEM KAN SPÅ DET NORDISKE MARKEDET?

HVEM KAN SPÅ DET NORDISKE MARKEDET? Markedskonferansen 4. november 2014 HVEM KAN SPÅ DET NORDISKE MARKEDET? Espen Fossum, Partner i Hvor smarte blir vi? Hvilke drivkrefter vil skape endring? Hvordan påvirkes konkurransesituasjonen? Hva kan

Detaljer

Kundetilfredshetsundersøkelse FHI/SMAP

Kundetilfredshetsundersøkelse FHI/SMAP Kundetilfredshetsundersøkelse FHI/SMAP Sluttrapport pr. 20. April 2010 Alle 9 kunder av FHI s produksjonsavdeling for biofarmasøytiske produkter (SMAP) i perioden 2008-2009 mottok i januar 2010 vårt spørreskjema

Detaljer

Kartlegging av innovasjonstyper

Kartlegging av innovasjonstyper Kartlegging av innovasjonstyper Referanse til kapittel 12 Analysen er utviklet på basis av Keeleys beskrivelse av 10 typer innovasjoner (Keeley, L. 2013. Ten Types of Innovation. New Jersey: John Wiley

Detaljer

Come to praise. We have come to praise your name and give thanks for all things you ve done We lift our voices up to you You are worthy of our song

Come to praise. We have come to praise your name and give thanks for all things you ve done We lift our voices up to you You are worthy of our song Come to praise We have come to praise your name and give thanks for all things you ve done We lift our voices up to you You are worthy of our song We ve come to sing and give you praise We worship you

Detaljer

SERVICE PERFORMANCE SOLUTIONS

SERVICE PERFORMANCE SOLUTIONS QUALITY IMPROVEMENT SERVICE PERFORMANCE SOLUTIONS FOR HOSPITALITY AND TRAVEL INDUSTRIES OPPLEVELSESKONFERANSEN 29. OKTOBER 2015 0 QualityNANNA ImprovementULSTEIN Agenda Kl. 10.00 11.00 Introduksjon QI

Detaljer

Hvordan legge til rette for innovasjon og finne de beste løsningene?

Hvordan legge til rette for innovasjon og finne de beste løsningene? Hvordan legge til rette for innovasjon og finne de beste løsningene? Presentasjon på Haugesundkonferansen 8. februar 2012 Kjell Røang Seniorrådgiver Innovasjon - En operativ definisjon Innovasjoner er

Detaljer

Operatørenes rolle i digitaliseringens alder

Operatørenes rolle i digitaliseringens alder Operatørenes rolle i digitaliseringens alder Salvador Baille Associated partner Bene Agere Tek.no konferanse Kragerø, Mai 2015 Bakgrunn Hvorfor fokus på digitalisering? De siste årene har vi opplevd en

Detaljer

Utviklingsmuligheter sett fra mobilnæringen

Utviklingsmuligheter sett fra mobilnæringen Utviklingsmuligheter sett fra mobilnæringen Er potensialet om merverdi i samsvar med partenes forventninger? Peter Thornér 20/10-2011 NMA - Development of sustainable and competitive value netwoks Vad

Detaljer

Konkurransekraft og bærekraft. Kan teknologien redde oss?

Konkurransekraft og bærekraft. Kan teknologien redde oss? Logistikk for fremtiden Konkurransekraft og bærekraft Kan teknologien redde oss? Trondheim 24. september 2009 Ola Strandhagen, NTNU/SINTEF www.smartlog.no 1 40 % 2 3 4 .ja klart, men ikke alene,. teknologisk

Detaljer