Strategisk plan for Regionrådet i Nord-Gudbrandsdal

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Strategisk plan for Regionrådet i Nord-Gudbrandsdal"

Transkript

1 Strategisk plan for Regionrådet i Nord-Gudbrandsdal Vedtatt i Regionrådet

2 FORORD Regionrådet for Nord-Gudbrandsdal vedtar en strategisk plan for arbeidet i Planen skal rulleres ved slutten av Grunnlaget for regionalt samarbeid Samarbeidet i Nord-Gudbrandsdal er hjemlet i Samarbeidsavtale om regionråd av Regionrådet skal gjennom samarbeid mellom kommunene, fylkeskommune og næringsliv medvirke til å øke verdiskaping og utnytte de samlede ressursene bedre. Gjennom samarbeid skal man gjennomføre satsinger og oppnå mål som vanskelig kan nås uten å samle kreftene i regionen. Fellesskapet skal bidra til at kommunene og næringslivet skal lykkes bedre med sine mål, oppgaver og utfordringer. Strategisk plan og handlingsplaner Konkretisering av satsingsområder som skal prioriteres og gis økt oppmerksomhet i perioden beskrives i Strategisk plan for Regionrådet Nord-Gudbrandsdal. De konkrete tiltakene som skal bidra til målrealisering synliggjøres i årlige handlingsplaner som vedtas i Regionrådet. Satsingsområdene i den strategiske planen skal gis prioritet mht ressurstilgang og i forhold til større utviklingsprosjekt i samarbeid med f eks Oppland Fylkeskommune (OFK). Kommunal samhandling Kommunene utfordres til å gjøre vurderinger til hvordan de enkeltvis eller sammen med en eller flere kommuner kan bidra til å realisere prioriterte, regionale målsettinger, og også hvordan de selv kan utnytte denne satsingen med tanke utvikling av egen kommune. 2

3 Oversikt over visjon, hovedmål, satsingsområder i Strategisk plan : Visjon Nord-Gudbrandsdal en region i vekst og utvikling Øke antall arbeidsplasser Hovedmål Øke antall innbyggere Øke antall besøkende Satsings områder Næringsutvikling Samferdsel Kompetanse Bolyst Regionalt utviklingsarbeid Tiltak Regionale utviklingsprosjekt og årlige handlingsplaner 3

4 VISJON: Nord-Gudbrandsdal en region i vekst og utvikling Forutsetninger for vekst og utvikling Attraktivitet Bostedsattraktivitet, bedriftsattraktivitet og besøksattraktivitet utgjør til sammen attraktivitetspyramiden som forklarer hoveddrivkreftene for befolkningsutvikling. ( Kilde: Telemarksforskning) Regionrådet skal arbeide for at Nord-Gudbrandsdal skal bli attraktivt som bosted, attraktivt for bedrifter og arbeidskraft, attraktiv som reisemål. Bolyst og tilflytting Sosiale møteplasser og trivelige sentra med varierte tilbud er viktig for bolyst og tilflytting. Utviklingen av regionsenteret Otta vil ha betydning også for de andre kommunene. Samtidig må vi legge vekt på en god utvikling i alle kommunesentrene. Relevante arbeidstilbud er viktig for de som vurderer å flytte til en region og for ungdom som skal ta stilling til hvor de skal bosette seg. Et godt boligtilbud og gode pendlingsmuligheter til omkringliggende arbeidsmarked styrker attraktiviteten til en region. 4

5 Næringsliv, nyetableringer og kompetanse For å trekke til seg nye bedrifter og etablerere er det avgjørende at vi markerer oss som en region som legger til rette for næringsvirksomhet. Dette krever ressurser og et aktivt profileringsarbeid både fra den enkelte kommune og fra en samlet region. Samarbeidet over kommunegrensene med tanke på nyetableringer og tilflytting av bedrifter private og statlige må forsterkes. Det er nødvendig å samarbeide og samhandle på nye måter og utarbeide en felles strategi for hele regionen for dette arbeidet.. Kommunene og regionrådet skal bidra sterkere til at eksisterende næringsliv får lett tilgang til veiledning, kompetansenettverk og bistand med produktutvikling og innovasjon. Nasjonalparkriket som reisemål Samarbeidet om Nasjonalparkriket som reisemål må styrkes. Aktiviteter, kultur og underholdning er blant de næringene som har hatt størst vekst de siste ti-årene. For å utnytte de mulighetene vi har trenger vi å utvikle et sterkere samarbeid om markedsføring og en strategi for å få turister fra inn- og utland til å komme tilbake og oppholde seg over lengre tid i regionen. Regionalt samarbeid Stadig flere oppgaver blir løst gjennom regionalt eller interkommunalt samarbeid. En stram kommuneøkonomi og utfordringer i forhold til å rekruttere kompetent arbeidskraft gjør at regionalt samarbeid gjennom felles utviklingstiltak og gjennom fellesløsninger på 5

6 enkeltområder - stadig oftere blir satt på dagsorden. Vilje og evne til samhandling mellom kommunene kan gjøre at vi felleskap blir sterke nok til å stå fram som en attraktiv region for bolyst, næringsetablering og besøkende. Behov for omstilling gjennom regionalt samarbeid skyldes også endringer i demografien. Kommunene møter også økt behov for å skaffe seg handlingsrom og videreføre og helst forsterke ansvaret for samfunnsutvikling og næringsutvikling. HOVEDMÅL Følgende hovedmål blir lagt til grunn for satsingene som Regionrådet i Nord-Gudbrandsdal ønsker å gjennomføre: 1. Øke antall arbeidsplasser 2. Øke antall innbyggere 3. Øke antall besøkende Satsingsområder Følgende satsingsområder blir lagt til grunn for den regionale aktiviteten i : 1. Næringsutvikling 2. Samferdsel 3. Kompetanse 4. Bolyst 5. Regionalt utviklingsarbeid Satsingsområdene vil i noen grad overlappe og utfylle hverandre, men vil ha ulike angrepsvinkler. Satsingsområdene skal hver for seg og sammen bidra til å realisere målsettingene for utviklingen i Nord-Gudbrandsdal. 6

7 SATSINGSOMRÅDE 1: Næringsutvikling MÅL: Skape vekst i arbeidsplasser ved å styrke og samordne virkemiddelapparatet og sikre gode rammevilkår. MULIGHETER UTFORDRINGER Nord-Gudbrandsdal har nasjonalt og internasjonalt potensiale på næringsutvikling basert på natur- og kulturverdier og lokale råstoff. Vi har mange sterke produkter og merkenavn. Vår region har lav arbeidsgiveravgift som gir direkte utslag i lønnsomheten i bedriftene. Næringslivet i Nord-Gudbrandsdal har en styrke gjennom sin strategiske beliggenhet på aksene nord/sør og øst/vest i forhold til distribusjon av varer og sideanlegg til de store veiene. Næringslivet i Nord-Gudbrandsdal er i sterk grad basert på naturressursene våre. Store deler av våre naturressurser er foredlet og forvaltet av eierskap utenfor regionen. Det gjør regionen ekstra sårbar for strukturendringer. Dette omfatter mjølk, kjøtt, stein, trevirke og til dels reiselivsprodukter. Det er viktig at våre naturgitte råvarer foredles lokalt. Det er en utfordring for vår region, i likhet med andre distriktsregioner, å rekruttere kvalifisert arbeidskraft til ulike typer arbeidsplasser. Det er likevel grunn til å glede seg over at det finnes 7

8 søkere til de aller fleste stillinger, ikke minst fra utflyttede og de som ønsker norddalen som nytt bosted. Styrket samarbeid med kompetansemiljøer/fou-miljøer og næringslivet ellers i landet kan gi økte muligheter for et variert og mer robust næringsliv. Nord-Gudbrandsdal har ikke i sterk nok grad evnet å tiltrekke seg nyetablering av statlige arbeidsplasser. Nord-Gudbrandsdal er avhengig av et variert arbeidsmarked for å stabilisere folketallet. Etablering av nye bedrifter har stor fokus i virkemiddelapparatet på alle nivå. Knoppskyting i eksisterende næringsliv for etablering av nye arbeidsplasser gis litt mindre oppmerksomhet i media, men er minst like viktig som næringspolitisk strategi. Kommunal tilrettelegging av attraktive nærings- og boligtomter, god 1. linjetjeneste og godt kommunalt tilflyttervertskap er av avgjørende betydning for både tilflytting og næringsutvikling. Utviklingen av Otta som regionsenter er en langsiktig satsing som har regional forankring. Et regionsenter med gode handelstilbud, variert arbeidsmarked, et samlingspunkt for regionale kulturopplevelser og et bredere tilbud innen offentlig tjenesteyting vil gjøre hele regionen mer attraktiv. Samtidig er det viktig at det blir satset på utvikling av kommunesentrene i hver enkelt kommune. Vi har nedgang i tallet på arbeidsplasser innen landbruk og reiseliv. Dette vil likevel være svært viktige næringer i åra framover. Regionrådet og kommunene vil kontinuerlig arbeid for å sikre landbruksnæringen gode rammevilkår, og kompetanseheving innen næringen. Reiselivsnæringen og landbruk må i større grad samhandle om utvikling av bygdenæringer og skape rammevilkår for helårs arbeidsplasser i begge næringer. Fokus på endringskompetanse både innen det private næringslivet og offentlig sektor vil være helt nødvendig for å møte dagens krav til effektivitet og kvalitet. Nord-Gudbrandsdal vidaregåande skule er sammen med Karrieresenteret Opus N-G og Næringshagen i Nord-Gudbrandsdal, viktige lokale kompetansemiljø for nærings- og samfunnslivet i regionen 8

9 Utbygging av telekommunikasjon vil være et viktig regionalt satsingsområde i perioden. Det gjelder både breiband og mobiltelefoni. Tilrettelegging for næringslivet og hytter i fjellområder skal ha særlig prioritet. Vår region forvalter naturområder som er i internasjonal elitedivisjon. Når vi leser nasjonal reiselivsstrategi går det tydelig fram at Nasjonalparkriket har stort potensial innenfor naturbasert reiseliv. Nasjonalparkriket har unike muligheter innen ekstreme naturopplevelser med et produktspekter for en bred målgruppe. Nasjonalparkriket har likevel en negativ utvikling i beleggstatistikken for overnattingsbedriftene. Utviklingen i følge Statistisk sentralbyrå er urovekkende. Helårs arbeidsplasser vil bidra til å stabilisere bosetningen i kommuner med høg grad av sesongturisme. Regionrådet vil i samarbeid med Oppland fylkeskommune ta initiativ til et mobiliseringsarbeid for næringsliv og næringsutvikling med den målsettingen at Gudbrandsdalen skal omfattes av en særlig tilrettelegging fra statens side. Redusert arbeidsgiveravgift kan være et slikt virkemiddel. STRATEGIER 1. Styrke og samordne virkemiddelapparatet i regionen gjennom nettverksarbeid og kompetanseheving. 2. Etablere en felles strategi i samarbeid med Oppland fylkeskommune som skal synliggjøre Nord - Gudbrandsdalen som attraktiv for etablering av privat og offentlig virksomhet. 3. Bidra til å styrke samarbeidet mellom etablerte bedrifter, bransjer og FOU miljø. 4. Videre utvikling av telekommunikasjonsnettet, bl.a. breiband og mobiltelefoni. 5. Tilrettelegge for økt satsing på bygdenæringer i et samarbeid mellom landbruk og reiseliv. 6. Bidra til å nå målet om gode inntektsmuligheter og attraktive arbeidsplasser innen landbruket. 7. Arbeide for økt verdiskaping og flere helårs arbeidsplasser. 8. Regionrådet vil ta initiativ overfor Nærings- og handelsdepartementet for å bidra i utviklingen av en nasjonal reiselivsstrategi som er tilpasset kommuner med store verneområder 9

10 SATSINGSOMRÅDE 2: Samferdsel Mål: Framtidas veg og bane skal styrke næringsutvikling og bosetting i Nord-Gudbrandsdal MULIGHETER - UTFORDRINGER Godt utbygde kommunikasjonstilbud er avgjørende for nærings- og befolkningsutvikling. Regionrådet vil fortsatt ha utbyggingen av E6 gjennom Gudbrandsdalen og togtilbud på Dovrebanen som hovedprioritering. Vegsambandet øst-vest, via RV 15,E 136, FV 55,FV 51 og FV 63, gjør vår region til en viktig transportkorridor som vi skal utnytte til å skaffe strekningene midler til utbedringstiltak og standardheving både for vegtransport og syklende/gående. Regionrådet stiller ønsker også at et alternativ for Sognefjelltunnel blir utredet som en mulig vegforbindelse mellom Lom og Årdal. Regionrådet vil ved å ha fokus på skilting/informasjon, trivelige rasteplasser, kulturopplevelser og vegetasjonsrydding, bidra til at sykkel- og bilturen gjennom vår region skal være en opplevelse. I tillegg er nylig Raumabanen, med strekningen Dombås Åndalsnes, kåret som Europas vakreste togreise av det anerkjente reisebokforlaget Lonely Planet. Det er en sentral oppgave for Regionrådet i Nord-Gudbrandsdal å sikre at vår region får sin forholdsmessige andel av utbedringsmidler av fylkesvegnettet. I arbeidet med å tilrettelegge for gode samferdselsløsninger i Nord-Gudbrandsdal er det nødvendig at Otta Skysstasjon blir modernisert og tilpasset dagens krav fra publikum. 10

11 Strategier 1. Politisk og strategisk påvirkningsarbeid for å sikre vedtatt framdrift av E6-utbygginga gjennom Gudbrandsdalen. 2. Politisk og strategisk påvirkningsarbeid for sterkere satsing på vegsambandet øst-vest. (RV 15, E136, FV 51, FV 63,RV 55) 3. Politisk og strategisk påvirkningsarbeid for IC-utbygging til Lillehammer innen Politisk og strategisk påvirkningsarbeid for togtilbud med høg hastighet mellom Oslo Trondheim 5. Utarbeide plan for å utvikle Otta Skysstasjon 6. Politisk og strategisk påvirkningsarbeid for å sikre at vår region får sin forholdsmessige andel av utbedringsmidler av fylkesvegnettet. SATSINGSOMRÅDE 3: Kompetanse MÅL Bidra til at næringslivet og offentlig virksomhet får den kompetansen de trenger gjennom kompetansehevingstiltak, og legge til rette for utvikling av innovasjons- og kompetansemiljø. MULIGHETER - UTFORDRINGER Vår region er den regionen i Oppland som har hatt sterkest økning i andel av innbyggere med høyere utdanning i de siste 15 årene. Det skyldes i stor grad et godt tilretteleggingsarbeid fra Karrieresenteret OPUS, bevisste politiske valg og en befolkning i norddalen som er godt motivert for kompetanseutvikling Oppland er av de fylkene i landet som har den laveste andelen innbyggere med høyere utdanning. Nord-Gudbrandsdal er den regionen i Oppland som har lavest andel i fylket. Konkurransen om arbeidskraften blir stadig hardere. Kompetanse er vår viktigste verdi og nøkkelen til vekst. Kompetanse er også et viktig utgangspunkt for bedrifter som vurderer flytting eller knoppskyting. Som et konkurransefortrinn og som en del av en Innlandsoffensiv ønsker Regionrådet at vår region skal arbeide for å oppnå gunstige vilkår for nedbetaling av studielån. 11

12 Arbeidet med kompetanseutvikling må være basert på kunnskap om hvilken kompetanse Nord-Gudbrandsdal trenger, og hva som kreves for å gjøre regionen attraktiv for denne arbeidskraften. STRATEGIER 1. Regionrådet skal aktivt bidra til å legge til rette for utdanninger slik at næringslivet, offentlig sektor og innbyggere kan dekke sitt kompetansebehov. 2. Stimulere til økt samarbeid med nasjonale kompetansemiljø, høgskolene i Oppland, Nord-Gudbrandsdal vgs og Karrieresenteret OPUS N-G 3. Stimulere til et samarbeid mellom næringslivet og offentlig sektor om rekruttering av arbeidskraft til regionen. 4. Regionrådet skal arbeide for at vår region som en del av en nasjonal fjellregionpolitikk får særlige gunstige vilkår for nedbetaling av studielån. SATSINGSOMRÅDE 4: Bolyst Skape attraktive bomiljø i Nord-Gudbrandsdal som bidrar til tilflytting. MULIGHETER - UTFORDRINGER Mange vurderer Nord- Gudbrandsdal som bo- og tilflytterområde dersom de rette jobbmulighetene finnes. Våre kommuner har gode kommunale tjenester og trygge oppvekstmiljø. Utfordringen bunner i folketallsutviklingen i regionen. Vi har hatt en svak, men jamn nedgang i tallet på innbyggere de siste ti-åra. Alderssammensetningen viser at vi har flere eldre enn landsgjennomsnittet, og vi har lave fødselstall i forhold til antall døde. Demografien i Nord- 12

13 Gudbrandsdal er derfor slik at vi har størst behov for tilflytting av småbarnsfamilier og ungdom i etableringsfasen. Et stort antall, både nordmenn og utlendinger, flytter til regionen. Det viser seg imidlertid at mange flytter ut etter relativt kort tid. Årsakene er ulike, bl.a. mangel på varierte arbeidsplasser. Undersøkelser har vist at integreringen av tilflyttere i norddalssamfunnet kan være en utfordring. Mange av kommunene har et stort antall fritidsboliger. Regionrådet vil stimulere til at de som har bolig nummer 2 i vår region utvikler bolyst, som medfører flere overnattinger og økt bruk av våre handels- og kulturtilbud. Regionen har et stort antall pendlere. Det er viktig at disse er sikret gode botilbud og kommunikasjonstilbud, slik at de velger å fortsette å bo i regionen. En målretta boligpolitikk er en viktig forutsetning for å trekke til seg flere tilflyttere. Regionrådet vil i et formalisert samarbeid med Husbanken utvikle en bevisst boligpolitikk, med vekt på å tilby varierte og attraktive bo- og tomteområder og et tilbud av utleieboliger i eller nær kommunesentra. Nærhet til en videregående skole med gode faglige tilbud er en viktig for etablerte innbyggere og potensielle tilflyttere. Det blir viktig at kommunene opprettholder et fokus på varig innsats for tilflytting, med personell som har fokus og kunnskap om fortrinna ved kommunen og regionen. Regionrådet har gjennom tidligere prosjekter satt fokus på befolkningsutvikling, profilering og bolyst. Regionrådet har gjennom mange år arbeidet for å gi ungdom gode opplevelser. Vi har tro på at ungdom som blir hørt og sett i lokalmiljøet får tilhørighet og i større grad vil vurdere heimkommunen som aktuelt bosted i voksen alder. 13

14 Det regionale ungdomsprosjekt vil fungere som en paraply for og styrke de tiltakene som er i gang i kommunene. Det regionale prosjektet vil også ha rollen som pådriver og koordinator for nye aktiviteter Prosjektet vil bidra til økt bolyst gjennom å skape en kultur i regionen som stimulerer ungdom til aktiv deltagelse i samfunnet. Sentrale utfordringer for ungdom i vår region er små ungdomsmiljø, lange avstander og dårlig utbygd kollektivtilbud. STRATEGIER 1. Regionrådet skal være gode ambassadører for det gode livet i Nord-Gudbrandsdal. 2. Fokus på utvikling av en felles bo- og arbeidsregion. 3. Arbeide for sterkere integrering av tilflyttere og hyttebeboere i lokalsamfunnet. 4. Utvikle en boligpolitikk som stimulerer til bolyst. 5. Økt fokus på regionsenterutvikling og utvikling av attraktive kommunesentra. 6. Prioritere folkehelse som virkemiddel for bolyst. 7. Prioritere kultur- og naturbasert næringsutvikling. 8. Sikre fortsatt desentralisert struktur ved Nord-Gudbrandsdal videregående skule. 9. Prioritere bolyst og folkehelse for ungdom i regionen gjennom «Ung i Nasjonalparkriket» og samarbeid med kommunene. 14

15 Regionalt utviklingsarbeid MÅL Styrke det regionale samarbeidet gjennom utviklingsarbeid og fellesløsninger for kommunal tjenesteproduksjon. MULIGHETER - UTFORDRINGER Nord-Gudbrandsdal har et omfattende regionalt samarbeid og satsingsområdene peker på viktige innsatsområder for Nord-Gudbrandsdal i åra framover. Regionrådet skal drive prosjektbasert regionalt utviklingsarbeid innenfor de vedtatte satsingsområdene. tjenestetilbud for innbyggerne. Organisering og utvikling av kommunal tjenesteproduksjon er en kommunal oppgave. I et samarbeid med kommunene vil Regionrådet bidra til å utvikle lovpålagte og ikke lovpålagte Dagens kommunegrenser, regiongrenser og også fylkesgrenser kan være en hemsko både for samordna utviklingstiltak og for samarbeid om tiltak innen tjenesteproduksjon. Viljen til å se løsninger som er forankret uavhengig av forvaltningsgrensene slik vi har dem i dag blir derfor en viktig i åra framover. STRATEGIER 1. Regionrådet skal aktivt bidra til å utvikle helsesamarbeidet i Nord-Gudbrandsdal. 2. Kontinuerlig vurdering av innholdet i vedtatte samarbeid og vurdering av nye samarbeidsløsninger. 3. Styrke samarbeidet med Midt-Gudbrandsdals-regionen og nabofylkene i nord og vest.. 4. Videreutvikle Nord-Gudbrandsdal videregående skule som regional utviklingsaktør. 5. Regionrådet skal være en aktiv part i det videre arbeidet med regionsenterprosjektet. 15

Strategisk plan for Regionrådet i Nord Gudbrandsdal

Strategisk plan for Regionrådet i Nord Gudbrandsdal Strategiskplan for RegionrådetiNord Gudbrandsdal 2013 2015 Regionsjefensforslag FORORD Regionrådet for Nord-Gudbrandsdal vedtar en strategisk plan for arbeidet i 2013-2015. Planen skal rulleres ved slutten

Detaljer

Strategisk plan. Regionrådet Nord-Gudbrandsdal

Strategisk plan. Regionrådet Nord-Gudbrandsdal Strategisk plan Regionrådet Nord-Gudbrandsdal 2016-2019 Vedtatt i Regionrådet 29.01.2016 1 Strategisk plan Regionrådet Nord-Gudbrandsdal 2016-2019 Forord Regionrådet for Nord-Gudbrandsdal vedtar en strategisk

Detaljer

MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET

MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET NORDRE LAND KOMMUNE MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET TID: 15.02.2012 kl. 09.00 STED: FORMANNSKAPSSALEN, 2. ETG. Gruppemøte: kl. 08.00 Eventuelle forfall meldes på telefon 61 11 60 46 Varamedlemmer møter

Detaljer

Politisk samarbeid i Innlandet

Politisk samarbeid i Innlandet Saknr. 12/717-23 Saksbehandler: Bjarne H. Christiansen Politisk samarbeid i Innlandet Innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja 1. Fylkesordfører (Oppland) og fylkesrådsleder

Detaljer

Vår visjon: - Hjertet i Agder

Vår visjon: - Hjertet i Agder Evje og Hornnes kommune KOMMUNEPLAN 2010-2021 Vår visjon: - Hjertet i Agder Evje og Hornnes kommune ligger geografisk sett midt i Agder. Vi er et krysningspunkt mellom øst og vest, sør og nord, det har

Detaljer

Side 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik

Side 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik Side 1 av 6 Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik Attraktive regioner gjennom økt samspill mellom forskning og næringsliv Takk for invitasjonen til Kommunal-

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi 2013 2020

Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 1. Innledning Rogaland fylkeskommune Rogaland fylkeskommune er en av fylkets største arbeidsgivere med rundt 3800 ansatte (pr 2013). Fylkeskommunen har et unikt samfunnsoppdrag.

Detaljer

Er Nore og Uvdal en attraktiv kommune? Hvordan bli mer attraktiv? Rødberg 10. juni 2013 Knut Vareide

Er Nore og Uvdal en attraktiv kommune? Hvordan bli mer attraktiv? Rødberg 10. juni 2013 Knut Vareide Er Nore og Uvdal en attraktiv kommune? Hvordan bli mer attraktiv? Rødberg 10. juni 2013 Knut Vareide Hva er det fremste sukesskriteriet for et sted? At det er flere som flytter inn til stedet enn ut av

Detaljer

Interpellasjon fra Per Mikal Hilmo, SV Nordland fylkesting februar 2011

Interpellasjon fra Per Mikal Hilmo, SV Nordland fylkesting februar 2011 Interpellasjon fra Per Mikal Hilmo, SV Nordland fylkesting februar 2011 Tilrettelegging for 10 000 nye innbyggere i Nordland Nordland internasjonaliseres i likhet med resten av landet. Vi får stadig flere

Detaljer

Omstillingsprosjektet Karlsøy - Handlingsplan år 2. Dokumentet er et vedlegg til søknaden til Troms fylkeskommune om finansiering år 2

Omstillingsprosjektet Karlsøy - Handlingsplan år 2. Dokumentet er et vedlegg til søknaden til Troms fylkeskommune om finansiering år 2 Omstillingsprosjektet Karlsøy - Handlingsplan år 2 Dokumentet er et vedlegg til søknaden til Troms fylkeskommune om finansiering år 2 09:50 Filnavn: Handlingsplan år 2.doc 09:50:00 a.m. Sider: 10 Filnavn:

Detaljer

Regional plan for Hadeland

Regional plan for Hadeland Regional plan for Hadeland 2014 2021 Behov for ny regional plan Siden tidligere planer er gamle, og handlingsprogram i stor grad gjennomført, har det i lengre tid vært behov for å oppdatere det regionale

Detaljer

Utredning av eventuelle endringer i kommunestrukturen i Glåmdalsregionen

Utredning av eventuelle endringer i kommunestrukturen i Glåmdalsregionen Saknr. 14/1782-1 Saksbehandler: Gro Merete Lindgren Utredning av eventuelle endringer i kommunestrukturen i Glåmdalsregionen Innstilling til vedtak: Saken legges fram uten innstilling. Kongsvinger, 13.02.2014

Detaljer

Kva må til for at kommunen din skal bli attraktiv?

Kva må til for at kommunen din skal bli attraktiv? Kva må til for at kommunen din skal bli attraktiv? Bosetting Landstinget for LNK, Sand 28 april 2011 Knut Vareide Utvikling Bedrift Besøk Attraktivitetspyramiden Steder kan være attraktive på tre måter

Detaljer

Fylkesplan for Nordland

Fylkesplan for Nordland Fylkesplan for Nordland Plansjef Greta Johansen 11.12.2012 Foto: Crestock Det regionale plansystemet Demografi Miljø og bærekraftig utvikling Areal og infrastruktur, natur og friluftsområder Næring og

Detaljer

Samfunnsplan Porsanger kommune

Samfunnsplan Porsanger kommune Samfunnsplan Porsanger kommune Hensikt: Samfunnsplanen skal utarbeides som en overordnet strategisk plan for samfunnsutvikling i Porsanger kommune Skal dekke 2014-2020 Porsanger kommunes målsetning: Porsanger

Detaljer

Kommuneplanens samfunnsdel. for Eidskog 2014-2027

Kommuneplanens samfunnsdel. for Eidskog 2014-2027 Kommuneplanens samfunnsdel for Eidskog 2014-2027 Innholdsfortegnelse Hilsen fra ordføreren...5 Innledning...6 Levekår...9 Barn og ungdom...13 Folkehelse... 17 Samfunnssikkerhet og beredskap...21 Arbeidsliv

Detaljer

Østre Agder Verktøykasse

Østre Agder Verktøykasse Østre Agder Verktøykasse Sentrale mål og føringer Stortinget har sluttet seg til følgende overordnede mål for reformen som vil være førende for kommunens arbeid: Gode og likeverdig tjenester til innbyggerne

Detaljer

Glåmdal og Kongsvinger

Glåmdal og Kongsvinger Glåmdal og Kongsvinger Utvikling og utfordringer Kongsvinger 1. mars 2012 Knut Vareide Regioner som er analysert i 2011 NæringsNM Attraktivitetsbarometeret Attraktivitetspyramiden Glåmdal er på delt sisteplass

Detaljer

Næringsutvikling, forskning og innovasjon i Østfold Innovasjonstalen 2016 Østfold, 16. juni 2016

Næringsutvikling, forskning og innovasjon i Østfold Innovasjonstalen 2016 Østfold, 16. juni 2016 Næringsutvikling, forskning og innovasjon i Østfold Innovasjonstalen 2016 Østfold, 16. juni 2016 Siv Henriette Jacobsen, fylkesvaraordfører og leder Næringsriket Østfold Oversikt over attraktiviteten til

Detaljer

Sør-Trøndelag: Her vil jeg bo og leve. Om attraktivitet og næringsutvikling

Sør-Trøndelag: Her vil jeg bo og leve. Om attraktivitet og næringsutvikling Bosetting Utvikling Bedrift Besøk Sør-Trøndelag: Her vil jeg bo og leve. Om attraktivitet og næringsutvikling Fylkestinget i Sør-Trøndelag - 14 april, Trondheim. Knut Vareide Telemarksforsking Bosetting

Detaljer

Østfold: attraktivt og innovativ?

Østfold: attraktivt og innovativ? Østfold: attraktivt og innovativ? Knut Vareide telemarksforsking.no 1 Er det attraktivt å bo i Østfold? Er det attraktivt å flytte til Østfold? telemarksforsking.no 2 Det er en positiv sammenheng mellom

Detaljer

På sporet av morgendagens næringsliv (eller kanskje gårsdagens?)

På sporet av morgendagens næringsliv (eller kanskje gårsdagens?) På sporet av morgendagens næringsliv (eller kanskje gårsdagens?) Næringskonferanse i regi av Sandefjord Næringsforum Rica Park Hotel Sandefjord 15. januar 2012 Knut Vareide Ny strategi for næringsutvikling

Detaljer

Stavangerregionen God på næring svak på attraktivitet?

Stavangerregionen God på næring svak på attraktivitet? Stavangerregionen God på næring svak på attraktivitet? Møte Greater Stavanger Economic Development Gjesdal, 31. August 2011 Knut Vareide NæringsNM Attraktivitetsbarometeret Attraktivitetspyramiden 0 Stavangerregionen

Detaljer

REGION VALDRES. Sak nr.50:17. Høring, planprogram Regional plan for verdiskaping, Regional Plan for kompetanse og Regional plan for samferdsel

REGION VALDRES. Sak nr.50:17. Høring, planprogram Regional plan for verdiskaping, Regional Plan for kompetanse og Regional plan for samferdsel REGION VALDRES Sak nr.50:17 Høring, planprogram Regional plan for verdiskaping, Regional Plan for kompetanse og Regional plan for samferdsel Jørand Ødegård Lunde 0 MØTEBOK Side 1 av 6 Sak nr: 50-/-17 Høring,

Detaljer

Høringssvar-Strategisk plan 2007-2010 Høgskolen i Narvik. Narvik bystyre vedtar Høringssvar Strategisk plan 2007 2010 for Høgskolen i Narvik.

Høringssvar-Strategisk plan 2007-2010 Høgskolen i Narvik. Narvik bystyre vedtar Høringssvar Strategisk plan 2007 2010 for Høgskolen i Narvik. NARVIK KOMMUNE Plan og strategi Saksframlegg Arkivsak: 06/4387 Dokumentnr: 2 Arkivkode: K2-U01, K3-Q13 Saksbeh: Pål Domben SAKSGANG Styre, utvalg, komite m.m. Møtedato Saksnr Saksbeh. Bystyret 09.11.2006

Detaljer

Hva er god planlegging?

Hva er god planlegging? Hva er god planlegging? Tim Moseng Mo i Rana 22. april 2013 Foto: Bjørn Erik Olsen Temaer Kommuneplanlegging Planstatus for Indre Helgeland Planstrategi og kommuneplan Kommuneplanens samfunnsdel Lokal

Detaljer

Søknadsskjema for Bolyst. Ungdom som ressurs i Glåmdalsregionen.

Søknadsskjema for Bolyst. Ungdom som ressurs i Glåmdalsregionen. Søknadsskjema for Bolyst. 1. Hva er navnet på Ungdom som ressurs i Glåmdalsregionen. 2. Hvem er juridisk eier av Glåmdal regionråd, org nr 995 192 691 3. Søknadsbeløp: 1 750 000 4. Når skal prosjektet

Detaljer

INTENSJONSAVTALE SUNNDAL NESSET

INTENSJONSAVTALE SUNNDAL NESSET Sunndal kommune INTENSJONSAVTALE SUNNDAL NESSET 1. utkast 22.01.2016 HARRIET BERNTSEN UTARBEID AV FORHANDLINGSUTVALGENE I SUNNDAL OG NESSET KOMMUNER 1 INTENSJONSAVTALE SUNNDAL NESSET 1. utkast 22.01.2016

Detaljer

Næringsattraktivitet og strukturelle forhold i samspill

Næringsattraktivitet og strukturelle forhold i samspill Næringsattraktivitet og strukturelle forhold i samspill Nasjonal vekst (konjunkturer) + Strukturelle betingelser + Næringsattraktivitet = Veksten i næringslivet i Norge Andel av næringslivet i vekst/nedgangsbransjer.

Detaljer

Samfunnsplan Porsanger kommune 5. juni 2014

Samfunnsplan Porsanger kommune 5. juni 2014 Arbeidsutkast Samfunnsplan Porsanger kommune 5. juni 2014 Hensikt Samfunnsplanen skal utarbeides som en overordnet strategisk plan for samfunnsutvikling i Porsanger kommune Skal dekke 2014-2026 Sluttsituasjon

Detaljer

Strategisk plan for Fjellregionen

Strategisk plan for Fjellregionen Strategisk plan for Fjellregionen 2017 2021 Vedtatt av Regionrådet for Fjellregionen - 0 - Innledning Rolle- og ansvarsfordeling regionråd og kommuner Regionrådet for Fjellregionen er et samarbeidsorgan

Detaljer

Deanu gielda - Tana kommune Arkiv: 026 Arkivsaksnr: 2011/147-2 Saksbehandler: Frans Eriksen. Innspill til viktige utfordringer i Finnmark 2012-2015

Deanu gielda - Tana kommune Arkiv: 026 Arkivsaksnr: 2011/147-2 Saksbehandler: Frans Eriksen. Innspill til viktige utfordringer i Finnmark 2012-2015 Deanu gielda - Tana kommune Arkiv: 026 Arkivsaksnr: 2011/147-2 Saksbehandler: Frans Eriksen Saksfremlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 31.03.2011 Innspill til viktige utfordringer i Finnmark

Detaljer

FORORD... 3. 2. POSITIV BEFOLKNINGSUTVIKLING... 7 Mål - Næringsutvikling... 7

FORORD... 3. 2. POSITIV BEFOLKNINGSUTVIKLING... 7 Mål - Næringsutvikling... 7 Pr. juni 2005 Sel kommune INNHOLDSFORTEGNELSE FORORD... 3 VISJON OG HOVEDMÅL... 4 VISJON... 4 HOVEDMÅL... 4 HOVEDUTFORDRINGER... 5 1. VIDEREUTVIKLE OTTA SOM BY, KOMMUNE- OG REGIONSENTER... 5 Mål - Næringsutvikling...

Detaljer

Handlingsplan - DA Bodø Utviklingsprogram 2015-2017

Handlingsplan - DA Bodø Utviklingsprogram 2015-2017 Journalpost:15/5202 Saksnummer Utvalg/komite Dato 135/2015 Fylkesrådet 12.05.2015 079/2015 Fylkestinget 08.06.2015 Handlingsplan - DA Bodø Utviklingsprogram 2015-2017 Sammendrag Fylkestinget vedtar Handlingsplan

Detaljer

Samarbeidsavtale mellom. Høgskolen i Harstad, Høgskolen i Tromsø og Troms fylkeskommune

Samarbeidsavtale mellom. Høgskolen i Harstad, Høgskolen i Tromsø og Troms fylkeskommune Samarbeidsavtale mellom Høgskolen i Harstad, Høgskolen i Tromsø og Troms fylkeskommune Tromsø, 28. juni 2004 Samarbeidsavtale mellom Høgskolen i Harstad, Høgskolen i Tromsø og Troms fylkeskommune 1. Bakgrunn

Detaljer

Hurum utviklingen de siste ti årene. Noresund 19. februar 2014 Knut Vareide

Hurum utviklingen de siste ti årene. Noresund 19. februar 2014 Knut Vareide Hurum utviklingen de siste ti årene Noresund 19. februar 2014 Knut Vareide Telemarksforsking er i ferd med å utarbeide 31 rapporter. I rapportene anvendes ulike analysemetoder som er utviklet i ulike forskningsprosjekt

Detaljer

Samfunnsdel 2014-2024

Samfunnsdel 2014-2024 GRATANGEN KOMMUNE PLANPROGRAM Kommuneplanens Samfunnsdel 2014-2024 1 2 1. INNLEDNING 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Formålet med planprogram..... 3 1.3 Rammeverk for kommuneplanen... 4 2. STATUS OG UTFORDRINGER...

Detaljer

Næringsutvikling og attraktivitet i Nome

Næringsutvikling og attraktivitet i Nome Næringsutvikling og attraktivitet i Nome Knut Vareide 16.05.2011 KNUT VAREIDE telemarksforsking.no 1 Bosetting Utvikling Bedrift Besøk 16.05.2011 KNUT VAREIDE telemarksforsking.no 2 Nedgang i folketallet

Detaljer

Kommuneplanens samfunnsdel 2013-2025. Med glød og go fot

Kommuneplanens samfunnsdel 2013-2025. Med glød og go fot Kommuneplanens samfunnsdel Med glød og go fot 2013-2025 Kommuneplanen viser kommunestyrets visjoner om strategier for utvikling av Orkdal kommune. Kommuneplanens langsiktige del består av denne samfunnsdelen

Detaljer

Søknadsskjema for Bolyst. 2. Hvem er juridisk eier av prosjektet? Kysten er Klar programmet i Sør-Trøndelag

Søknadsskjema for Bolyst. 2. Hvem er juridisk eier av prosjektet? Kysten er Klar programmet i Sør-Trøndelag Søknadsskjema for Bolyst. 1. Hva er navnet på prosjektet? Rekruttering av utenlandsk arbeidskraft som grunnlag for bosetting og næringsutvikling. Utprøving og testing av nye verktøy i 5 kystkommuner i

Detaljer

Status, attraktivitet og framtid i Kvivsregionen

Status, attraktivitet og framtid i Kvivsregionen Status, attraktivitet og framtid i Kvivsregionen Bosetting Treffpunkt Kviven 5 mai2011 Knut Vareide Utvikling Bedrift Besøk Ulstein 14,1 % Ulstein 43 % Stryn 4,5 % Gloppen 8 % Sykkylven 4,2 % Hareid 6

Detaljer

Dalen, 31 mai 2011 Bosetting. Utvikling. Bedrift. Besøk. Telemarksforsking

Dalen, 31 mai 2011 Bosetting. Utvikling. Bedrift. Besøk. Telemarksforsking Dalen, 31 mai 2011 Bosetting Utvikling Bedrift Besøk 14,0 4 000 12,0 3 800 10,0 Årlig vekst 3 600 Befolkningsutvikling i Tokke de siste 50 år 8,0 6,0 Folketall 3 400 3 200 4,0 3 000 2,0 2 800 0,0 2 600-2,0

Detaljer

Næringslivet I Nordland. Odd Henriksen Regiondirektør NHO Nordland

Næringslivet I Nordland. Odd Henriksen Regiondirektør NHO Nordland Næringslivet I Nordland Odd Henriksen Regiondirektør NHO Nordland Nordland Fylke Geografisk størrelse NHO Næringslivets Hovedorganisasjon Nordland: 1200 medlemsbedrifter 21 500satte Norge: 19 900 medlemsbedrifter

Detaljer

Framtidas Oppland vekst i Næring og folketall. Næringsklima Demografi Ambisjoner

Framtidas Oppland vekst i Næring og folketall. Næringsklima Demografi Ambisjoner Framtidas Oppland vekst i Næring og folketall Næringsklima Demografi Ambisjoner Stortingets vedtatte mål i juni 2014: 1. Gode og likeverdige tjenester til innbyggerne 2. Helhetlig og samordnet samfunnsutvikling

Detaljer

Bosteds- attraktivitet

Bosteds- attraktivitet Grenseløs Bostedsattraktivitet Attraktivitet Attraktivitetsmodellen: Forstå drivkrefter og dynamikken i stedets utvikling Bostedsattraktivitet Vekst Arbeidsplassvekst Regionale næringer Befolkningsvekst

Detaljer

Om attraktivitetens betydning for by- og stedsutviklingen i Vestfold og Østfold

Om attraktivitetens betydning for by- og stedsutviklingen i Vestfold og Østfold Om attraktivitetens betydning for by- og stedsutviklingen i Vestfold og Østfold Felles seminar for utviklingsaktører i Vestfold og Østfold 5. juni 2015 - Hva er de viktigste utfordringene når det gjelder

Detaljer

KOMMUNEPLANEN SAMFUNNSDELEN

KOMMUNEPLANEN SAMFUNNSDELEN GRATANGEN KOMMUNE KOMMUNEPLANEN 2017-2029 SAMFUNNSDELEN Gratangen, 06.juni 2017 Forord Arbeidet med kommuneplanens samfunnsdel startet med vedtak om planprogram i Planutvalget møte den 07.10.2013. Planprogrammet

Detaljer

Hvorfor er boligmarkedsspørsmål viktige i rurale områder?

Hvorfor er boligmarkedsspørsmål viktige i rurale områder? Hvorfor er boligmarkedsspørsmål viktige i rurale områder? Seniorforsker Vigdis Nygaard, Norut Alta «Boende i landsbygder», seminar Stockholm, 7. juni 2012 Fordi de skiller seg fra sentrale områder! Hvorfor

Detaljer

Bosetting. Utvikling

Bosetting. Utvikling Bosetting Utvikling Bedrift Besøk Bosetting Utvikling Bedrift i basisnæring Besøk Bosetting Etter at moderne kommunikasjon har gjort det mulig å pendle over store avstander, kan noen steder i dag oppstå

Detaljer

LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015

LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015 LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015 1 LØNNSPOLITISK PLAN Innledning Lønnspolitikken skal bidra til å rekruttere, utvikle og beholde kvalifiserte medarbeidere og ønsket kompetanse i konkurranse med andre. Lønnspolitikken

Detaljer

Follo: Attraktiv boregion, eller besøks- eller arbeidsregion?

Follo: Attraktiv boregion, eller besøks- eller arbeidsregion? Bosetting Utvikling Bedrift Besøk Follo: Attraktiv boregion, eller besøks- eller arbeidsregion? Knut Vareide 13 april, Ås. telemarksforsking.no Bosetting Utvikling Bedrift Besøk 16.05.2011 KNUT VAREIDE

Detaljer

Suksesskommunen Lyngdal

Suksesskommunen Lyngdal Suksesskommunen Lyngdal Hva er drivkreftene og hvordan stimulere til vekst i framtiden Åpent møte i Lyngdal 20 september 2011 Knut Vareide 0 NæringsNM 50 100 42 59 11 31 31 33 4 17 32 150 er utarbeidet

Detaljer

STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR FJELLREGIONEN 2009-2016

STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR FJELLREGIONEN 2009-2016 STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR FJELLREGIONEN 2009-2016 Rullerende plan utarbeidet i samarbeid mellom Regionrådet for Fjellregionen, kommunene og Næringsforum i Fjellregionen vedtatt november 2012 Visjon 25000

Detaljer

Utkast til Strategisk Næringsplan for Tolga kommune

Utkast til Strategisk Næringsplan for Tolga kommune Utkast til Strategisk Næringsplan for Tolga kommune 2013-2020 Strategisk Næringsplan for Tolga kommune 2013 2020 - høringsutkast Side 1 Innholdsfortegnelse: Forord s. 3 Visjon s. 5 Overordnet målsettinger

Detaljer

Framtidas Oppland vekst i Næring og folketall. Næringsklima Demografi Ambisjoner

Framtidas Oppland vekst i Næring og folketall. Næringsklima Demografi Ambisjoner Framtidas Oppland vekst i Næring og folketall Næringsklima Demografi Ambisjoner Stortingets vedtatte mål for kommunereformen: 1. Gode og likeverdige tjenester til innbyggerne 2. Helhetlig og samordnet

Detaljer

Søknad Byregion Fase 2

Søknad Byregion Fase 2 Søknad Byregion Fase 2 Søknadsnr. 2015-0033 Søknadsår 2015 Arkivsak Støtteordning Utviklingsprogrammet for byregioner fase 2 (2015-2017) Prosjektnavn Byregionprogram for Elverumregionen Kort beskrivelse

Detaljer

Fiskeflåte. 1. I forbindelse med strukturutviklingen i kystfiskeflåten ber fylkestinget om Fiskeri- og kystdepartementet:

Fiskeflåte. 1. I forbindelse med strukturutviklingen i kystfiskeflåten ber fylkestinget om Fiskeri- og kystdepartementet: Komite for næring Sak 018/13 Politikk for marin verdiskaping i Nordland Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkestinget slår fast at fiskeri- og havbruksnæringa utgjør det viktigste fundamentet for bosetting

Detaljer

Utvikling, attraktivitet, vekstpotensial

Utvikling, attraktivitet, vekstpotensial Utvikling, attraktivitet, vekstpotensial Telemarksforskning har utviklet en modell for attraktivitet der «attraktivitetsbegrepet» er knyttet opp mot forhold som er unike ved steder, og som kan påvirkes

Detaljer

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON - 2009

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON - 2009 KLÆBU KOMMUNE PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON - 2009 (Behandlet i kontrollutvalgets møte 29.04.2009 i sak 13/2009 Plan for forvaltningsrevisjon for 2009 ). (Endret og vedtatt i kommunestyrets møte 28.05.2009

Detaljer

Vedlegg SNP 2016 2019 Side 1. Strategisk næringsplan 2016-2019

Vedlegg SNP 2016 2019 Side 1. Strategisk næringsplan 2016-2019 Vedlegg SNP 2019 Side 1 Strategisk næringsplan HANDLINGSPROGRAM Handlingsprogram Vedlegg SNP 2019 Side 2 1. Årdal skal legga til rette for å skapa nye lønsame arbeidsplassar. 1.1. Nyskaping Med nyskaping

Detaljer

Satsingsområder/hovedtema mål og strategier

Satsingsområder/hovedtema mål og strategier Satsingsområder/hovedtema mål og strategier (Oppsummering fra gruppearbeid 12.05.15 og 01.06.15) Satsingsområde: Befolkningsutvikling/bosetting Gruppe 1 (12.05.15: Mål: Ha en positiv befolkningsutvikling

Detaljer

Bosteds- attraktivitet

Bosteds- attraktivitet Grenseløs Bostedsattraktivitet Attraktivitet Attraktivitetsmodellen: Strukturelle Forstå drivkrefter og dynamikken i stedets utvikling Bostedsattraktivitet Vekst Arbeidsplassvekst Regionale næringer Befolkningsvekst

Detaljer

Hvordan kan Fredrikstad vinne? Fredrikstad 15. mai 2013 Knut Vareide

Hvordan kan Fredrikstad vinne? Fredrikstad 15. mai 2013 Knut Vareide Hvordan kan Fredrikstad vinne? Fredrikstad 15. mai 2013 Knut Vareide Hva gjør et sted til en vinner? At det er flere som flytter inn til stedet enn ut av det. 1,8 Nettoflytting Fredrikstad har hatt netto

Detaljer

Oppsummering av Move to MoRe. Resultater av tiltak

Oppsummering av Move to MoRe. Resultater av tiltak Oppsummering av Move to MoRe Resultater av tiltak Fra «Til 2017» til «Move to MoRe» Prosjekt initiert av Fylkestinget Regional- og næringsavdelinga ansvarlig for gjennomføring Oppstartkonferanse høst 2007

Detaljer

Attraktivitetspyramiden

Attraktivitetspyramiden Attraktivitetspyramiden Om Nes hva kjennetegner kommunen? Hvordan har utviklingen vært? Kommuneplanseminar Gran 31 mai 2012 Knut Vareide Utviklingen i Telemark er analysert, og hver enkelt region. Metodene

Detaljer

Søknadsnr. 2013-0023 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013

Søknadsnr. 2013-0023 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Søknad Søknadsnr. 2013-0023 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Prosjektnavn 200 ledige hus Kort beskrivelse Prosjektet skal skape økt bolyst gjennom å arbeide for å få fast bosetting på

Detaljer

Regionkontoret Nord-Gudbrandsdal

Regionkontoret Nord-Gudbrandsdal Regionkontoret Nord-Gudbrandsdal Saksnr: 2010/19-1 Arkiv: Saksbehandler: Ole Aasaaren Dato: 30.05.2010 Saksfremlegg Utv.saksnr Utvalg Møtedato 22/10 Regionrådet 18.06.10 Høring - Innovasjonsstrategi for

Detaljer

INTENSJONSAVTALE SUNNDAL NESSET

INTENSJONSAVTALE SUNNDAL NESSET Sunndal kommune INTENSJONSAVTALE SUNNDAL NESSET 3. utkast 16.02.2016 LIV HUSBY UTARBEID AV FORHANDLINGSUTVALGENE I SUNNDAL OG NESSET KOMMUNER 1 INTENSJONSAVTALE SUNNDAL NESSET 1. Bakgrunn Stortinget har

Detaljer

Omstilling og nyskaping i Rollag. Status pr 13.09.2012

Omstilling og nyskaping i Rollag. Status pr 13.09.2012 Omstilling og nyskaping i Rollag Status pr 13.09.2012 Fikk omstillingsstatus juni 2011 Omstillingsplan med handlingsplan 2012 godkjent i KS 15. mars 2012 Legger PLP til grunn; sikrer grundighet og kvalitet

Detaljer

Bosteds- attraktivitet

Bosteds- attraktivitet Grenseløs Bostedsattraktivitet Attraktivitet Attraktivitetsmodellen: Strukturelle Forstå drivkrefter og dynamikken i stedets utvikling Bostedsattraktivitet Vekst Arbeidsplassvekst Regionale næringer Befolkningsvekst

Detaljer

Strategi for samarbeidstiltak i Regionrådet for Hamarregionen VISJON: Hamarregionen

Strategi for samarbeidstiltak i Regionrådet for Hamarregionen VISJON: Hamarregionen Vedtatt 11.10.2016 Strategi for samarbeidstiltak i Regionrådet for Hamarregionen 2016-2020 VISJON: Hamarregionen 100 000 HOVEDMÅL: Et felles løft for økt bosetting, arbeidsmuligheter og gode opplevelser.

Detaljer

KOMMUNEPLANEN SAMFUNNSDELEN

KOMMUNEPLANEN SAMFUNNSDELEN GRATANGEN KOMMUNE KOMMUNEPLANEN 2017-2029 SAMFUNNSDELEN Gratangen, 28.september 2017 Forord Arbeidet med kommuneplanens samfunnsdel startet med vedtak om planprogram i Planutvalget møte den 07.10.2013.

Detaljer

Attraktivitet og næringsutvikling Kragerø

Attraktivitet og næringsutvikling Kragerø Attraktivitet og næringsutvikling Kragerø 2. april 2009 telemarksforsking.no 1 Prosjekter og rapporter om næringsutvikling og attraktivitet: Regionale analyser for kommuner, regioner og fylker Nærings-NM

Detaljer

Utfordringer for næringslivet i Tydal. Samarbeid kommune og næringsforening. v/fagsjef næring og kultur Anne Kathrine Sæther, Tydal kommune

Utfordringer for næringslivet i Tydal. Samarbeid kommune og næringsforening. v/fagsjef næring og kultur Anne Kathrine Sæther, Tydal kommune Utfordringer for næringslivet i Tydal. Samarbeid kommune og næringsforening v/fagsjef næring og kultur Anne Kathrine Sæther, Tydal kommune Kort om Tydal: Areal: 1.328 kvadratkilometer, 30 % vernet Beliggenhet:

Detaljer

Forslag til Planprogram. Kommunedelplan næringsutvikling og kultur 2016 2020. Hvaler kommune

Forslag til Planprogram. Kommunedelplan næringsutvikling og kultur 2016 2020. Hvaler kommune Forslag til Planprogram Kommunedelplan næringsutvikling og kultur 2016 2020 Hvaler kommune Innhold 1. Bakgrunn... 2 1.1 Innledning og lovhjemmel... 2 2. Føringer for planarbeidet... 2 2.1 Nasjonale føringer...

Detaljer

Fylkesråd for næring Arve Knuten Innlegg på oppstartseminar Regional plan for Nordland Bodø, 5.mars 2012

Fylkesråd for næring Arve Knuten Innlegg på oppstartseminar Regional plan for Nordland Bodø, 5.mars 2012 Fylkesråd for næring Arve Knuten Innlegg på oppstartseminar Regional plan for Nordland Bodø, 5.mars 2012 Velkommen til oppstartseminar for Regional plan for Nordland. Formålet med all planlegging er å

Detaljer

Tanker og teori om attraktivitet

Tanker og teori om attraktivitet Buskerud fylkeskommune Tanker og teori om attraktivitet Lars Ueland Kobro forsker/statsviter/tankerløser Lars Ueland Kobro Lars Ueland Kobro Lars Ueland Kobro Hva kjennetegner attraktive steder? At det

Detaljer

TRONDHEIMSREGIONEN en arena for samarbeid. Bård Eidet, daglig leder Trondheimsregionen

TRONDHEIMSREGIONEN en arena for samarbeid. Bård Eidet, daglig leder Trondheimsregionen TRONDHEIMSREGIONEN en arena for samarbeid Bård Eidet, daglig leder Trondheimsregionen Det politiske organet Ti kommuner og Sør-Trøndelag fylkeskommune Stjørdal, Malvik, Trondheim, Klæbu, Melhus, Midtre

Detaljer

Tranemo - en attraktiv kommune?

Tranemo - en attraktiv kommune? Tranemo - en attraktiv kommune? Om Tranemo hva kjennetegner kommunen? Hvordan har utviklingen vært? Strategiske muligheter for vekst Seminarium Tranemo 20 august 2012 Knut Vareide Telemarksforsking gjør

Detaljer

Porsgrunns attraktivitet utviklingsstrategier

Porsgrunns attraktivitet utviklingsstrategier Porsgrunns attraktivitet utviklingsstrategier Porsgrunn kommune 31. oktober Knut Vareide 36 35 34 33 3 31 Årlig vekst Folketall Folketall 118 1,5 116 114 1, 112 11,5 18 16, 14 12 -,5 1 Drammen Tønsberg

Detaljer

Fylkesplan for Nordland

Fylkesplan for Nordland Fylkesplan for Nordland Ole Bernt Skarstein Dato 19.10.12 Ofoten Foto: Bjørn Erik Olsen Kort om prosessen Oppstart des. 2011 Oppstartsseminar februar 2012 Reg. planseminar marsmai 2012 Høring 24.10-12.12.12

Detaljer

Attraktive steder. Kommunal planstrategi analyser, prosess og politikk. 29. - 30. november 2010 på Clarion Collection Hotel Bryggeparken i Skien

Attraktive steder. Kommunal planstrategi analyser, prosess og politikk. 29. - 30. november 2010 på Clarion Collection Hotel Bryggeparken i Skien Attraktive steder Kommunal planstrategi analyser, prosess og politikk 29. - 30. november 2010 på Clarion Collection Hotel Bryggeparken i Skien Knut Vareide Alle steder er attraktive På en eller annen måte

Detaljer

Kom muni kasjon spl attform : Iverksetti ng

Kom muni kasjon spl attform : Iverksetti ng Kom muni kasjon spl attform : Iverksetti ng 12.02.2016 Innhold Kort innledning... 3 Ulike faser... 4 Målsettinger for prosjektet... 4 Visjon... 6 Prosess og modell... 6 Leveransemål:... 7 Effektmål:...

Detaljer

Næringsutvikling og attraktivitet i Kviteseid

Næringsutvikling og attraktivitet i Kviteseid Næringsutvikling og attraktivitet i Kviteseid Knut Vareide 16.05.2011 KNUT VAREIDE telemarksforsking.no 1 4,0 3 600 3,0 3 400 Stabil befolkningsnedgang i Kviteseid de siste 50 åra. 2,0 1,0 0,0-1,0 3 200

Detaljer

Skal det bo folk i utbygda?

Skal det bo folk i utbygda? Skal det bo folk i utbygda? - og hva skal de bo i? Marit Iversen Seniorrådgiver Husbanken region Bodø 29. jun. 2011 1 Husbanken en støttespiller i bosettingsarbeidet? Boligpolitikkens plass i lokal samfunnsutvikling

Detaljer

Lillehammer by sine regionale vekstimpulser - et prosjekt i Byregionprogrammet

Lillehammer by sine regionale vekstimpulser - et prosjekt i Byregionprogrammet Lillehammer by sine regionale vekstimpulser - et prosjekt i Byregionprogrammet Hanne Mari Nyhus, Lillehammer kommune Torhild Andersen, Østlandsforskning Utviklingsprogrammet for byregioner Lillehammer

Detaljer

Hvem er med for å jobbe får å nå målet om vekst?

Hvem er med for å jobbe får å nå målet om vekst? Hvem er med for å jobbe får å nå målet om vekst? Styrke regionenes vekstkraft Lokalt forankrete strategier og tiltak -- Tiltak skal være basert på helhetlig samfunnsanalyse Programmet er initiert av

Detaljer

REVISJON AV KOMMUNEPLAN TYSFJORD KOMMUNE Arbeidsgrunnlag - samfunnsdelen

REVISJON AV KOMMUNEPLAN TYSFJORD KOMMUNE Arbeidsgrunnlag - samfunnsdelen REVISJON AV KOMMUNEPLAN TYSFJORD KOMMUNE Arbeidsgrunnlag - samfunnsdelen Koblingen mellom mål og strategier, jf. planutkast/disposisjon fra Asplan Viak AS Revidering av plan - Tysfjord Visjon - mål strategier

Detaljer

PROSJEKTPLAN Samarbeid om rullering av strategisk Næringsplan for Indre Østfold 2015-2025

PROSJEKTPLAN Samarbeid om rullering av strategisk Næringsplan for Indre Østfold 2015-2025 PROSJEKTPLAN Samarbeid om rullering av strategisk Næringsplan for Indre Østfold 2015-2025 2 Prosjektnavn: SAMARBEID OM RULLERING AV STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR INDRE ØSTFOLD 2015-2025 Prosjektets formål

Detaljer

Utkast til Kommuneplanens samfunnsdel. for Tolga kommune 2015 2027

Utkast til Kommuneplanens samfunnsdel. for Tolga kommune 2015 2027 Utkast til Kommuneplanens samfunnsdel for Tolga kommune 2015 2027 Utkast til kommuneplanens samfunnsdel 2015 2017 Side 1 Utkast til kommuneplanens samfunnsdel 2014 2026. Innholdsfortegnelse: Forord Innholdsfortegnelse

Detaljer

STRATEGI Vedtatt av styret 11. januar 2016

STRATEGI Vedtatt av styret 11. januar 2016 Vedtatt av styret 11. januar 2016 STRATEGI 2016-2019 Visjon: «Drammensregionen skal være et område med suksessrike bedrifter hvor innbyggerne trives i arbeid og fritid.» Misjon: «Utvikle Drammensregionen

Detaljer

Waterhole Kongsberg 6. mai 2011

Waterhole Kongsberg 6. mai 2011 Waterhole Kongsberg 6. mai 2011 Bosetting Utvikling Bedrift Besøk 30000 25000 Årlig vekst Folketall 3,0 2,5 2,0 20000 15000 1,5 1,0 10000 0,5 0,0 5000 0 2010 2007 2004 2001 1998 1995 1992 1989 1986 1983

Detaljer

Status for Vinje: Næringsutvikling, innovasjon og attraktivitet MØTE I Vinjehuset 7. Mars

Status for Vinje: Næringsutvikling, innovasjon og attraktivitet MØTE I Vinjehuset 7. Mars Status for Vinje: Næringsutvikling, innovasjon og attraktivitet MØTE I Vinjehuset 7. Mars Knut Vareide Utviklingen i Telemark er analysert, og hver enkelt region. Metodene er utviklet i regi av VRI-Telemark.

Detaljer

Regionforstørring som utviklingsstrategi Morten Ørbeck, Østlandsforskning - Rica Hell Hotell, 21. mai 2014

Regionforstørring som utviklingsstrategi Morten Ørbeck, Østlandsforskning - Rica Hell Hotell, 21. mai 2014 Regionforstørring som utviklingsstrategi Morten Ørbeck, Østlandsforskning - Rica Hell Hotell, 21. mai 2014 1. Hva mener vi med regionforstørring? 2. Hvorfor ønsker vi regionforstørring? 3. Hva er potensialet

Detaljer

Prosjektmandat. Prosjekt RULL. Rekruttering, utdanning og likestilling i landbruket i Oppland. Samhandling om framtidas landbrukskompetanse

Prosjektmandat. Prosjekt RULL. Rekruttering, utdanning og likestilling i landbruket i Oppland. Samhandling om framtidas landbrukskompetanse Prosjektmandat Prosjekt RULL Rekruttering, utdanning og likestilling i landbruket i Oppland Samhandling om framtidas landbrukskompetanse Oppdragsgiver: Oppland fylkeskommune 1 Innhold Bakgrunn 3 Nasjonalt

Detaljer

Hva får vi til ved å lage en ny kommune - et framtidsbilde

Hva får vi til ved å lage en ny kommune - et framtidsbilde Hva får vi til ved å lage en ny kommune - et framtidsbilde «Sammen gir vi mer» Nå står vi i 2036 og ser 20 år tilbake, tilbake til 2016. Er vi fornøyd med at vi den gang trodde på at kommunene sammen ville

Detaljer

Regional analyse av Lødingen. Utvikling, drivkrefter og scenarier

Regional analyse av Lødingen. Utvikling, drivkrefter og scenarier Regional analyse av Lødingen Utvikling, drivkrefter og scenarier Attraktivitetsmodellen: Strukturelle forhold Forstå drivkrefter og dynamikken i stedets utvikling Bostedsattraktivitet Vekst Arbeidsplassvekst

Detaljer

Status for flagg: Vi viser til sak: 15/5279-4 og oversender vedlagte dokument. Med vennlig hilsen Hedmark fylkeskommune

Status for flagg: Vi viser til sak: 15/5279-4 og oversender vedlagte dokument. Med vennlig hilsen Hedmark fylkeskommune Fra: postmottak@hedmark.org Sendt: 15. desember 2015 10:18 Til: Postmottak STFK Emne: Svar - Høringssvar til felles regional planstrategi for Trøndelagsfylkene 2016-2020 Vedlegg: SAKSFREMLEGG.PDF; SAKSPROTOKOLL.PDF;

Detaljer

Agenda. 1. Hva er omdømme? 2. Hvorfor omdømmebygging? 3. Hva er omdømmebygging? 4. Hvordan bygge omdømme?

Agenda. 1. Hva er omdømme? 2. Hvorfor omdømmebygging? 3. Hva er omdømmebygging? 4. Hvordan bygge omdømme? Agenda 1. Hva er omdømme? 2. Hvorfor omdømmebygging? 3. Hva er omdømmebygging? 4. Hvordan bygge omdømme? Mål Gi økt lyst til å bruke omdømmebygging som virkemiddel for å nå overordnede mål Hva er omdømme?

Detaljer

Strategisk Næringsplan Odda kommune 2012-2016

Strategisk Næringsplan Odda kommune 2012-2016 Strategisk Næringsplan Odda kommune 2012-2016 «è» o å æ å ø ø æ o Kommunen med et levende og rikt næringsliv Odda kommune har gått gjennom store endringer gjennom historien fra å være en reiselivskommune

Detaljer