Hurra for Eriksen! Finnmarks brune gull Verdens nordligste sjokoladeri. redusert skjemavelde

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Hurra for Eriksen! Finnmarks brune gull Verdens nordligste sjokoladeri. redusert skjemavelde"

Transkript

1 NHO10 NHO-Magasinet nummer for samfunnsengasjerte mennesker Lydhør president Kristin Skogen Lund vil lytte til bedriftene nho krever 25 prosent redusert skjemavelde MATTEHJELP Røde Kors leksehjelp er en suksess Finnmarks brune gull Verdens nordligste sjokoladeri Hurra for Eriksen! Uten småbedriftene ville Norge stått stille. Tømrermester Kjetil Eriksen er bare en av mange som fortjener premie I annonsebilag fra nho I

2 I intro I Norges viktigste jobbskapere Av NHOs adm. direktør John G. Bernander Norske små og mellomstore bedrifter står for over halvparten av verdiskapingen i næringslivet. Hele 99 prosent av alle bedriftene i Norge er små eller mellomstore. Disse bedriftene er Norges viktigste jobbskapere. De er innovative og omstillingsdyktige, de skaper nye arbeidsplasser og de er avgjørende for å finansiere det gode norske velferdssamfunnet vårt. Jeg er stolt over å lede den største organisasjonen for små og mellomstore bedrifter i Norge. Ikke mindre enn 96 prosent av NHOs medlemmer har under 100 ansatte. Skap kultur for å satse. Men det er krevende å overleve og vokse som mindre bedrift i Norge. Fem år etter starten er bare 30 prosent fortsatt aktive. Det er trygt å være ansatt, det er langt mer risikofylt å satse sparepengene på en usikker fremtid som gründer og småbedriftsleder. Men det er nettopp disse nyskapende gründerne som skaper de småbedriftene som en gang blir morgendagens store arbeidsplasser. Som samfunn bør vi derfor støtte og belønne de som tør å satse. De som bruker sin tid, sine ideer og sin innsats til å skape arbeidsplasser til seg selv og noen til. Da må vi også gjøre det lettere for gründerne å lykkes. For å få dette til har småbedriftene i NHO fire viktige krav til myndighetene: Smartere skatt fjern formue sskatten på arbeidende kapital og arveavgiften ved generasjonsskifte i bedrifter. Mer fleksibelt arbeidsliv gjør det lettere å ansette folk, også midlertidig. Mer konkurranse bruk konkurranseutsetting, anbud og offentlig-privat samarbeid for å gi bedre tjenester til befolkningen. Enklere hverdag reduser skjema veldet med 25 prosent, og fjern revisorplikten for mindre bedrifter. Spesielt de minste bedriftene er hardt rammet av alle de offentlige rapporteringskravene. I dette nummeret møter vi blant andre gründeren Camilla Nielsen i sjokoladefabrikken Northern Delights. Skal vi lykkes i å skape nye arbeidsplasser i næringslivet, må nettopp slike nyskapere som Nielsen få en enklere hverdag. Les mer om Northern Delights på side 10 2 I NHO-magasinet I I annonsebilag fra nho I

3 «Min største drøm er å få Operah Winfrey til å omfavne sjokoladen vår.» Camilla Nielsen, chocolatier Northern Delights AS Les mer om sjokoladefabrikken Northern Delights på side 10 Innhold 04 Miljøstrategi lønner seg HÅG viser vei som miljøvennlig bedrift. Med Klimakompasset kan flere følge etter. 06 Mattehjelp Yrkesaktive voksne øser av sin kunnskap på Røde Kors leksehjelp. 10 Camilla og sjokoladefabrikken Northern Delights kaller seg «verdens nordligste sjokoladeri». Møt gründer Camilla Nielsen. 16 Får hjulene til å snurre Småbedriftene er viktigere enn du kanskje tror. Samfunnsøkonom Leo Grünfeld forklarer hvorfor. 24 Opprop for småbedriftene Gullsmed Thomas Heyerdahl og NHOs utvalg for småbedrifter etterlyser en helhetlig politikk. 26 Ny NHO-president Møt Kristin Skogen Lund, NHOs nye president. 28 Åpnere grenser Russisk kompetanse + norske kongekrabber = sant. 30 Samarbeid i Ringnes Slik fikk de ned sykefraværet. Design og produksjon: Red Kommunikasjon / Ingunn Solli Art Director: Christen Pedersen Ansvarlig utgiver: Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO) Forsidefoto: Hans Fredrik Asbjørnsen Opplag: Trykk: Norprint Annonsesalg: HS Media AS, tlf.: Tekst: Ingunn Solli, Birger Baug, Esben Svendsen og Åshild Mathisen Foto: Hans Fredrik Asbjørnsen, Ellen Jarli og Marie von Krogh NHOs redaksjon: Anniken Tømte, Kåre Verpe, Unni Skjelnes, Lars Jacob Hiim, Sverre Molandsveen, Bjarne Sørhus og Unni Bøkestad Redaksjonen avsluttet Kontaktperson: Unni Skjelnes, tlf.: For abonnement/bestilling: tlf.: Se også nho.no/nhomagasinet ISSN Kort om NHO: Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO) er den største interesseorganisasjonen for bedrifter I Norge. NHO har i dag cirka medlemsbedrifter innen håndverk, industri, service og IKT/kunnskap. Tre av fire bedrifter har færre enn 20 årsverk. NHO arbeider for at medlemsbedriftene får arbeidsvilkår som styrker deres konkurransedyktighet og lønnsomhet NHO-magasinet I 3

4 I nhoaktuelt I Kontorstolen Futu fra HÅG er en liten revolusjon i bransjen, med lavere materialbruk, et helt nytt trekk som gir kutt i bruken av miljøfarlig skum, og 97 prosent resirkulerbare materialer. Systematisk miljøarbeid er en nøkkel til suksess, sier administrerende direktør Lars Ivar Røiri i HÅG. «Vi får god uttelling for vår klare miljøprofil.» Fakta HÅGs oppskrift for en mer miljøvennlig bedrift: Solid forankring hos eier og ledelse Dedikerte ressurser som jobber systematisk over tid Bygge et system og dokumentere skikkelig Ikke se på det som en kommunikasjonsaktivitet, men en utviklingsutfordring for hele verdikjeden Må være en del av produktutviklingsprosessen Med NHOs Klimakompass kan du få relevant informasjon om energi- og klimaforhold beregne din virksomhets co 2 - utslipp med co 2 -kalkulatoren utarbeide en klimastrategi trinn for trinn oppnå konkrete reduksjoner og besparelser klimakompasset.no 4 I NHO-magasinet I I annonsebilag fra nho I

5 I nhoaktuelt I NHOs skarpe penn NHO-bloggen har eksistert siden valgkampen i 2009, og har fått en rekke trofaste lesere, ikke minst etter at bloggen ble fast innslag på NA24. Spesialrådgiver Baard Meidell Johannesen i NHO begeistrer og provoserer med sin skarpe penn, og blogger om alt fra skatteregler til ipad. følg bloggen på nho.no/blogg NHO er på Facebook. Følg oss og få med deg nyheter, aktiviteter og hendelser, og gi dine kommentarer. Følg oss også på Twitter twitter.com/nho_no facebook.com/nhosiden Stikker ut miljøkursen HÅG-direktøren mener norske bedrifter, både små og store, har mye å tjene på å jobbe systematisk med å dokumentere og redusere sin miljøbelastning. Han har derfor sansen for NHOs nye verktøy Klimakompasset. få NHO- Magasinet gratis! Bestill på SMS: NHO <navn og adresse> til 2440 eller ring oss på Du kan også sende e-post til Magasinet er gratis og gis ut to ganger per år. nho.no/nhomagasinet På kan bedrifter innen alle bransjer finne ut hvilken miljøbelastning de representerer, og dessuten lage sin egen klimastrategi. Det kan være vanskelig for en bedrift å gjøre dette helt alene, så det er bra at NHO er med på å trekke lasset, sier Lars Ivar Røiri, administrerende direktør i SBSeating, morselskapet til HÅG. Bedriften har selv lagt mye arbeid i å analysere hele verdikjeden, og gjennom miljødeklarasjonen EPD har selskapet full åpenhet om miljøbelastningen til hvert enkelt produkt. EPD er et kortfattet dokument som oppsummerer produktets miljøpåvirkning i produksjon, bruk og avhending. Systematisk analyse gir oss muligheten til å se hvor skoen trykker, og dette er svært viktig for oss, for eksempel når vi velger underleverandører, sier Røiri. Men er det penger i å være miljøvennlig? Uten tvil. Markedet etterspør miljø vennlige produkter, og er villig til å betale for dem. Vi får god uttelling for vår klare miljøprofil. Røiri påpeker at det er to store trender fremover. Det ene er miljø og klima, det andre er helse. Vi sitter midt i disse trendene, med kontorstoler som er miljøvennlige og ergonomiske. Det er det vi selger helse og miljø. HÅG lager i dag miljøvennlige, prisvinnende kontormøbler. For selskapet er det den naturligste sak av verden men veien frem har vært lang. Våre prestasjoner er resultatet av 15 års aktivitet. Vi hadde ikke klart å være der vi er i dag hvis vi hadde begynt for to år siden, sier Røiri. I annonsebilag fra nho I NHO-magasinet I 5

6 I nhoaktuelt I Roger Martinsen Koteng, Mariel Nkechi Sand Nwosu og Nour El Kouchi finner svarene sammen. «Elevene har evnene, de trenger bare litt ekstra oppfølging og ro.» ABB-ansatt Roger Martinsen Koteng Lekseførstehjelpen Leksehjelpen i regi av Røde Kors gjør hverdagen lettere for elevene og hindrer frafall i skolen, viser evalueringer. Inspirerende, sier leksehjelper og ABB-ansatt Roger Martinsen Koteng. På skolen er vi så mange i klassen at læreren ikke alltid har tid til oss. Da er det vanskelig å lære kompliserte ting som matte, sier Mariel Nkechi Sand Nwosu, som er på leksehjelpen for første gang. Her får vi skikkelig hjelp og vi blir forklart ting på en annen måte enn på skolen, sier klassevenninne og erfaren leksehjelpbruker Nour El Kouchi. Skoleelevene svetter over de kompliserte matteoppgavene når vi er på besøk. Da er det godt at leksehjelper Roger Martinsen Koteng ser ut til å stortrives med å grave i sin realfagkunnskap for å lede jentene inn på rett spor. Det flotte er at jeg ser at det hjelper, elevene har evnene, de trenger bare litt ekstra oppfølging og ro, sier Koteng, som til daglig jobber i ABB. Nå har han vært leksehjelper i snart to år, og han har fått god anledning til å gjøre bruk av det han har lært gjennom studiene ved NTNU og BI. Real fagene 6 I NHO-magasinet I i videregående skole er så kompliserte at det er behov for folk med over gjennomsnittet innsikt i fagene, sier Koteng, som håper leksehjelpen er et bidrag til at flere tar høyere realfagsutdannelse. Leksehjelpen er en suksess. Evaluering viser at prosjektet virker, og unge får ikke bare en enklere skolehverdag, men leksehjelpen dekker også flere andre behov, ikke minst for unge med minoritetsbakgrunn. Det er behov for nye hoder hele tiden, og aller helst ønsker Røde Kors seg flere hjelpere som er i fast jobb, og som kan være en stabil ressurs for elever i videregående skole. Derfor samarbeider de med NHO, som oppfordrer ansatte i sine medlemsbedrifter til å bli leksehjelpere. Og Roger Martinsen Koteng er klar i sin anbefaling: Ikke bare hjelper du andre, du får brukt din egen kunnskap på en ny og inspirerende måte. NHO og leksehjelp Røde Kors leksehjelp er et landsomfattende tiltak som blant annet skal hindre frafall i videregående skole. NHO har inngått en treårig samarbeidsavtale med Røde Kors, og arbeider blant annet aktivt for å rekruttere leksehjelpere fra sine medlemsbedrifter. Det er behov for hjelpere, gjerne voksne med arbeidserfaring. Du kan bli leksehjelper! Ta kontakt med ditt lokallag av Røde Kors hvis du er interessert Røde Kors leksehjelp har om lag 6400 brukere og 1400 frivillige leksehjelpere. I annonsebilag fra nho I

7 Takk! I nhoaktuelt I Altinn takker næringslivet for å bidra til bedre miljø 9 av10 bedrifter rapporterer skatt og merverdi avgift elektronisk. Hvert år spares dermed miljøet for utsendelse av om lag en million mva-skjemaer og en million innbetalingsblanketter på papir. Rundt meldinger til Enhetsregisteret og Foretaktsregisteret i Brønnøysund kom i fjor inn via Altinn. Hver eneste av disse meld ingene sparer miljøet for utsendelse av ca. 30 sider på papir. I annonsebilag fra nho I NHO-magasinet I 7

8 I nhoaktuelt I Din samarbeidspartner for store og små datarom Fujitsu er en ledende leverandør av IT-baserte forretningsløsninger og tjenester. Selskapet har vokst til å bli verdens fjerde største IT-leverandør og tilbyr et verdensomspennende nettverk av system- og serviceeksperter i samsvar med høyteknologiske IKT-produkter og avansert mikroelektronikk. Fujitsu i Norge har en betydelig satsning på infrastrukturoptimalisering og leverer produkter, løsninger og tjenester for store og små datasentre og helt ut til mobile enheter. Visste du at: Fujitsu er verdens tredje største leverandør av IT-tjenester Fujitsu leverer sømløse, globale tjenester og innovative produkter i over 70 land, gjennom en arbeidsstyrke bestående av mer enn medarbeidere Fujitsu driver sin virksomhet basert på en rekke sertifiseringer: Kvalitet (ISO 9001), Miljøstyring (ISO 14001), Informasjonssikkerhet (ISO 27001) og IT-serviceadministrasjon (ISO 20000) Kontakt Fujitsu i Norge for alle dine IT-behov! I NHO-magasinet I I annonsebilag fra nho I

9 I nhoaktuelt I EU på timeplanen For skoleelever kan det være vanskelig å få oversikt over hva som bestemmes i Brussel, og hvilken rolle EU-samarbeidet spiller for Norge. Det tar NHO konsekvensene av. Lukk øynene, og når jeg teller til tre, skal dere si høyt det første som faller dere inn når jeg sier EU. Klare? En, to, tre! Møterommet er fullt av elever fra Hartvig Nissen videregående skole i Oslo. Liselotte Lunde fra NHO står foran dem og prøver å sortere svarene; Euro! Verden! Samarbeid! Marked! Det er Europatime på NHO Besøkssenter, et nytt tilbud som skal gi et lite innblikk i EUs liv og virke. Formålet med Europatimen er å informere om og skape interesse rundt Norges viktigste samarbeidspartner. Gjennom aktiv deltakelse oppfordres elevene til å reflektere over hva EU gjør og står for. Vi prøver ikke å overbevise noen om at NHOs EU-standpunkt er det rette, sier Unni Bøkestad, spesialrådgiver i NHO. Det ville være bortkastet å bruke vår tilmålte tid på en opphetet debatt for eller mot norsk medlemskap. Men det er et faktum at EU har stor betydning for Norge i dag, og den virkeligheten må vi forholde oss til, uavhengig av hva slags standpunkt vi har. Gjennom Europatimen vil vi vise noen aspekter ved EUs arbeid på flere felter, ikke minst på store områder som miljø og klima. Europeiske muligheter. Hva tenker dere på når jeg sier globalisering? Verden! Handel! Afrika! Skoleungdommene er helt med når de store emnene kommer på bordet. En viktig del av Europatimen er gruppearbeid, der elevene skal diskutere hvordan man kan begrense utslipp av farlige klimagasser. Under oppsummeringen «Det er nytt for meg at Norge har så mye med EU å gjøre, og det er veldig spennende å se hvordan ting fungerer i praksis.» Maty Conde, elev viser det seg raskt at det er enighet om behovet for overnasjonalt samarbeid, men ungdommene er litt usikre på hvor og hvordan det skal organiseres. Lunde forklarer om forskjellige tiltak og EUdirektiver som begrenser utslipp, og som i praksis ville vært umulig å gjennomføre i alle EU-landene dersom unionen ikke fantes. Fra klimasaken er spranget kort til spørsmålet om hvem som faktisk gjør jobben i Brussel. Liselotte Lunde kan by på filmer der svenske EU-parlamentarikere forteller og forklarer hva de gjør, og hvorfor. Og mange av elevene spisser virkelig ører når en praktikant ved den norske delegasjonen i Brussel får dele av sine erfaringer. Jeg visste ikke at Norge har et kontor i Brussel, og at det går an å jobbe der selv om man er norsk, sier Ane Enerly. Hun kunne godt tenke seg litt internasjonal erfaring etter endt skolegang, og Brussel ser ut til å være forlokkende. Klassevenninne Maty Conde er enig, og hun er overrasket over mye hun har lært: Det er nytt for meg at Norge har så mye med EU å gjøre, og det er veldig spennende å se hvordan ting fungerer i praksis. Hvem kan delta? Sanam Bhatti og klassekameratene får øynene opp for EUs betydning for Norge. Europatimen er et tilbud til alle skoleklasser som er interessert i å lære om EU. Kurset foregår ved NHO Besøkssenter i Oslo. Påmelding og informasjon på nhoung.no I annonsebilag fra nho I NHO-magasinet I 9

10 I medlem i fokus I Et lite stykke Finnmark De ligger der som små biter av Finnmark Tyttebærdrøm, Blåbær Delight og Viddas Gull. «Verdens nordligste sjokoladeri» tilbyr arktisk konfekt. 10 I NHO-magasinet I I annonsebilag fra nho I

11 I vignett I «Vi er ikke redde for å ta skrittet ut i den store verden.» Camilla Nielsen, chocolatier Northern Delights I annonsebilag fra nho I NHO-magasinet I 11

12 I medlem i fokus I «Kravene til innrapportering er vanskelige å få kontroll på. Jeg forstår godt at det kan knekke småbedrifter og alt som heter gründerglede.» Camilla Nielsen, chocolatier Det er arktiske bær, alt sammen! Det er en stolt Camilla Nielsen som har invitert oss inn i det aller helligste, der produksjonen til Northern Delights finner sted. Av og til er ikke bærene fra Finnmark gode nok, men da bruker vi bær som er plukket i Nord-Sverige og Nord-Finland. Det skal være arktisk. Bær som har grodd her oppe, under nordlys og midnattssol, har en helt egen kvalitet. Av og til møter man mennesker som brenner for det de gjør. Som har skapt noe, og som fryder seg over utfordringer og løsninger. Chocolatier Nielsen er en av dem som tydelig har funnet sin rette hylle i livet. I produksjonslokalene i Alta ligger alt et sjokoladehjerte kan begjære; esker fulle av eksklusiv hvit og mørk sjokolade, tørkede tyttebær, karamelliserte solsikkefrø, frosne multer og mer til. Den vesle fabrikken ligger i lokalene til et nedlagt bakeri, så du kjenner duften av brød og kake under den sterke sjokoladelukten. Ut av lokalene kommer det konfektbiter og sjokoladeplater som prises av feinschmeckere og bransjefolk, og som selges i utvalgte butikker. Alt med en solid lokal forankring i Finnmark. En søt drøm. Historien begynte for fem år siden. Camilla Nielsen visste ikke helt hva hun skulle gjøre med livet sitt, men hun visste at hun ikke ønsket å fortsette i reiselivsbransjen. Hun begynte å tenke på muligheten for å jobbe med sjokolade. 12 I NHO-magasinet I Jeg kom raskt frem til at jeg ville satse på lokale ressurser. Det slo meg at jeg måtte spesialisere meg på bær. Og da var det bare å sette i gang med eksperimenter. Produksjonen begynte i kjøkkenet til Alta Museum, og Camilla solgte til venninner på home parties. Der fikk jeg uvurderlige tilbakemeldinger, blant annet lærte jeg at man ikke kan lage luksuskonfekt med multesteiner i. Nielsen tok kurs i sjokolademaking, både i London og hos superprodusenten Valrhona i Frankrike. Hun fikk besøke en kakaoprodusent i Costa Rica og smakte på utallige biter sjokolade. Engelske Paul Youngs sjokoladetrøfler med Marmite gjorde et sterkt inntrykk, kan du si. Det samme gjelder Stiltonsjokoladen. Men hvit sjokolade med rosépepper var så godt at det har jeg laget selv. Nielsen innrømmer gladelig at hun er over gjennomsnittet interessert i mat og servering, og har vært det helt siden hun som barn åpnet kafé i garasjen. Men å gå fra drøm til virkelighet har ikke bare vært enkelt. Tøffe tak. Jeg har nok gått i alle de klassiske gründerfellene. Camilla Nielsen fikk bedriften sin raskt opp å stå, og etterspørselen har aldri manglet. Det betød at hun brukte for lite tid på administrasjon og økonomi. Jeg ble stående og dirigere folk hele dagen, og hadde ikke tid eller overskudd til å ta skikkelig tak i papirer, fakturering og styrearbeid. Northern delights tre trinn til suksess trinn 1 trinn 2 Godt forarbeid og kjennskap til markedet Tro på produktene og det du gjør Hent inn hjelp der trinn 3 du trenger det så tidlig som mulig I annonsebilag fra nho I

13 I vignett I Northern Delights bruker kun arktiske bær i produksjonen. Mimmi Kathleen Hætta er produksjonsansvarlig ved sjokoladefabrikken. Northern Delights AS Sjokoladefabrikk i Alta i Finnmark. Selger eksklusive konfekter og sjokoladeplater, med smak av blant annet arktiske bær og havsalt. Kan også tilby kurs i sjokolademaking og sjokoladesmaking. Ansatte: 4 Omsetning i 2009: 1,3 millioner kroner (budsjettert med rundt 3 millioner i 2010) I annonsebilag fra nho I NHO-magasinet I 13

14 I medlem i fokus I En fascinasjon for sjokolade ligger til grunn for Camilla Nielsens gründereventyr. «For meg er det viktig å få myndighetene til å forenkle den administrative delen for småbedrifter som kanskje går dukken fordi papirarbeidet tar for mye tid.» Camilla Nielsen, chocolatier Nielsen skulle gjerne sett at forholden lå bedre til rette for gründere i Norge. Hun reagerer først og fremst på et komplisert skjemavelde som kan være overveldende på mennesker som brenner for å lage et produkt. Nå ser jeg at jeg burde ha fått hjelp av noen til alt papirarbeidet. Alle skjemaer man skal levere, alle kravene til innrapportering er vanskelige å få kontroll på. Jeg forstår godt at det kan knekke småbedrifter og alt som heter gründerglede, fordi det kan bli overveldende. Sjokolademakeren har ikke tall på alle timene hun har brukt på å prøve å få kontroll over papirarbeidet. Med full produksjon på dagtid har mange kvelder forsvunnet i papirmølla. Jeg er vel av natur den distré kunstnersjelen. Det er klart det ville vært bedre med en kraftig forenkling av skjemaveldet kunne jeg klart meg med ett skjema for alt sammen, så hadde det vært det beste, ler Nielsen. For meg er det viktig å få myndighetene til å forenkle den administrative delen for småbedrifter som kanskje går dukken fordi papirarbeidet tar for mye tid. En søt fremtid. Mens sjokoladesalget gikk så det suste, så forsto Nielsen hvilken vei det bar med det 14 I NHO-magasinet I administrative, og kalte inn hjelp utenfra. I fjor ble det etablert et AS, nye eiere er inne og et styre er på plass. Og, ikke minst, daglig leder Jan Tore Iversen. Det var det viktigste for meg, en daglig leder som tar det økonomiske og administrative, slik at jeg kan konsentrere meg om sjokoladen, sier Nielsen. Det betyr at jeg kan bruke tid på utvikling av nye produkter, kursvirksomhet og sjokoladesmaking. Og verdens nordligste sjokoladefabrikk er klar for nye utfordringer. Jan Tore Iversen sier at det er slutt på direktesalg til enkeltpersoner, utsalget i Alta er lagt ned, men det er etablert samarbeidspartnere som ivaretar salget over disk i Alta. Nå skal Northern Delights AS få på plass samarbeidsavtaler/forhandlere i hele Norge, og kanskje til og med lukte på eksportmarkedet. Vi er ikke redde for å ta skrittet ut i den store verden, sier Iversen. Vi er ikke der ennå, men for all del, det hadde vært fint om Northern Delights AS ble et kjent begrep for verdens sjokoladeelskere! Gründer Camilla Nielsen er heller ikke fremmed for tanken: Min største drøm er å få Oprah Winfrey til å omfavne produktet vårt! Kokken til Oprah har faktisk fått en eske, men han spiste alt sammen, så det ble ikke noe igjen til Oprah!! NHO mener: Skjemaveldet preger småbedriftenes hverdag. Her er NHOs viktigste tiltak for å gi de små bedriftene en enklere hverdag: Forpliktende mål om tiltak 1 25 prosent redusert rapporteringskrav (skjemavelde) Tilpasse aksjeloven til tiltak 2 at de aller fleste aksjeselskapene i Norge er små tiltak 3 tiltak 4 Frivillig revisjon for de minste bedriftene Halvering av oppbevaringstiden for regnskapsmateriale Opprette et Regelråd som tiltak 5 sørger for at nye regler blir enkle for næringslivet og holder kostnadene nede I annonsebilag fra nho I

15 I vignett I LM0101 Copyright 2010 ABB. All rights reserved. Koble utslippsfri kraft til strømnettet? ABB er med på å bygge verdens største offshore vindmøllepark. Ved hjelp av vår miljøvennlige overføringsteknologi forventes dette 400 megawatts kraftverket å føre til en utslippsreduksjon på 1,5 millioner tonn CO 2 i året og økt stabilitet i strømnettet. Dette er bare ett eksempel på hvordan vi, som den største leverandøren av elektriske produkter og tjenester til vindkraftindustrien, kan bruke fornybare energikilder i kampen mot klimaendringene. Naturligvis. I annonsebilag fra nho I NHO-magasinet I 15

16 NHO hyller småbedriftene 16 I NHO-magasinet I I annonsebilag fra nho I

17 I vignett I Les mer om småbedriftene: Kjetil Eriksen om å drive egen bedrift. S.18 Leo Grünfeld om småbedriftenes betydning. S. 18 thomas heyerdahl og oppropet for småbedriftene. S. 24 Hverdagshelter! Tømrermester Kjetil Eriksen er bare en av svært mange bedriftsledere som skaper arbeidsplasser og bidrar til statskassa hvert år. Det er kanskje på tide å gi småbedriftene en velfortjent hyllest? I annonsebilag fra nho I NHO-magasinet I 17

18 NHO hyller småbedriftene «Skattepolitikken tar i liten grad hensyn til bedriftens størrelse, slik man gjør i mange andre land.» Samfunnsøkonom Leo Grünfeld, MENON Business Economics Ja, det gjør vi! er Kjetil Eriksens kontante svar på spørsmålet om han mener småbedriftseierne fortjener en hyllest. Jeg blir personlig indignert når politikere snakker om grådige eiere som løper fra regninga. Det er blodig urettferdig! De færreste av oss tar ut høy lønn, de fleste jobber veldig mye og vi tar betydelig personlig risiko. Og tenk på hva vi bidrar med i form av arbeidsplasser, skatteinntekter, utvikling, kompetanseheving og verdiskaping. Dessuten er de aller fleste ansvarsbevisste arbeidsgivere. Vi kjenner jo våre ansatte. Og familiene deres. De angår oss! Det er ikke så mye som kan få den sindige tømrermesteren ut av balanse, men her blir han en smule engasjert. Så tar han seg i det: Dette skal ikke være noen klagesang. Det er jo også utrolig morsomt å drive egen butikk. Vi får belønning på utallige andre måter. Mange småbedrifter. Samfunnsøkonom Leo Grünfeld gir gjerne både Kjetil Eriksen og andre småbedriftseiere sin hyllest. Han kaller de små og mellomstore bedriftene grunnfjellet i norsk næringsliv: Hele 99 prosent av alle bedriftene her til lands har færre enn 100 ansatte. Til sammen står disse bedriftene for halvparten av verdiskapingen i næringslivet hvert år, sier Grünfeld. Han er en av forskerne bak rapporten «99 % SMB» fra MENON Business Economics. Rapporten peker på at små og mellomstore bedrifter (SMB-er) skaper svært mange arbeidsplasser. SMB-ene er også den viktigste kilden til omstilling og nyskaping i norsk næringsliv. Grünfeld mener Norge så langt mangler en velutviklet strategi for små og mellomstore bedrifter. Det lett å starte bedrift i Norge, men vanskelig å drive lønnsomt. Mange forsvinner eller forblir små levebrødsbedrifter. Dyrt å eie. Noen vokser derimot raskt og blir viktige vekstmotorer i næringslivet, påpeker Grünfeld. Han mener Norge trenger en politikk som stimulerer til slik vekst. Skattepolitikken tar i liten grad hensyn til bedriftens størrelse, slik man gjør i mange andre land. Vårt skattesystem favoriserer investeringer med lav risiko, som eiendom og banksparing. Det er ikke et godt system for vekst. Når det lønner seg mer å bruke pengene på hytte enn på ekspansjon i næringslivet, får vi en understimulert næringsstruktur, sier Grünfeld. Han påpeker at avkastningen i småbedriftene gjerne er lav, typisk to til fire prosent årlig. Det skal eierne leve av, men staten tar en stor andel i form av formuesskatt. Det bidrar til å gjøre det dyrt å være småbedriftseier. Det er jo ikke så populært å snakke om formuesskatt i Norge, men det er ikke til å stikke under en stol at vi har et vesentlig mindre gunstig skattesystem for næringsformue her enn i andre industrialiserte land. Trekker du fra ett prosentpoeng fra tre prosent avkastning, så er det klart det spiller en rolle for eierne. 99 prosent av alle be driftene i Norge er små eller mellomstore (SMB), det vil si at de har færre enn 100 ansatte. Disse bedriftene står for halvparten av verdi skapingen i næringslivet. Småbedriftene er den viktigste kilden til omstilling og nyskaping i norsk næringsliv. De nye småbedriftene vokser raskere og har høyere produktivitet enn bedriftene de erstatter. Det er vanskelig å overleve og vokse som liten og mellomstor bedrift i Norge. Allerede etter ett år er 40 prosent av bedriftene borte. Etter fem år er bare litt over 30 prosent fortsatt aktive. 3/4 av verdien av småbedriftene i Norge eies av privatpersoner. De fleste av disse jobber i egen bedrift. Kilde: Rapporten 99% SMB, MENON Business Economics. 18 I NHO-magasinet I I annonsebilag fra nho I

19 I vignett I «Satsing på kompetanse bør være forretningsmessig lønnsomt. Sagt på en annen måte: Det bør lønne seg å drive ordentlig.» Kjetil Eriksen I annonsebilag fra nho I NHO-magasinet I 19

20 I vignett NHO hyller I småbedriftene «Eierne bør sørge for å ha en strategi for sin egen avgang. I tillegg er det viktig at myndighetene letter eierskifteprosessen, slik vi nå ser i andre land.» Samfunnsøkonom Leo Grünfeld Konkurranse og samhold. Undersøkelser viser at SMB-er som oppnår varig vekst, har eiere som styrer bedriften aktivt. Vinnerselskapene utvikler en bedriftskultur preget av innovasjon, konkurranse og samhold. Tømrermester Kjetil Eriksen AS føyer seg pent inn i bildet. Bedriften har spisskompetanse på utvalgte områder, har inngått avtale om Inkluderende arbeidsliv (IA-bedrift) og ser det som sin oppgave å utvikle egen bransje. Kjetil Eriksen startet sitt eget firma i Det begynte med at han satte opp sitt eget hus og tok ut lønn i form av byggelån. Siden ble det nye oppdrag, og etter hvert en kompanjong. Vi var nokså fryktløse og tok store oppdrag. Men i 1988 møtte næringen veggen igjen, og over tre år mistet bransjen arbeidsplasser. Det var som å legge ned Union fabrikker hver uke i tre år, det! Kompanjongene gikk hver til sitt, Eriksen satte seg på skolebenken og studerte juss. Så, i 1992, kom en ny sjanse. Oslo kommune skulle bygge en ny barnehage, og Kjetil Eriksen fikk oppdraget. Jeg måtte ta et valg, og det ble byggebransjen. Det har jeg aldri angret på, sier han. Lav resultatgrad. Tømrermester Kjetil Eriksen AS består i dag av 15 ansatte, og er blitt et aksjeselskap. Bedriften har i årenes løp spesialisert seg innen to områder: Restaurering av verneverdige trehus samt alternative entreprisemodeller. Det siste innebærer å finne frem til riktige løsninger til riktig pris, i stedet for å spekulere i lave priser som forårsaker mange tillegg underveis i byggeprosessen. Kjetil Eriksen har sett seg grundig lei på at useriøse aktører får lett spillerom i Norge. Satsing på kompetanse bør være forretningsmessig lønnsomt, sier han med tyngde. Sagt på en annen måte: Det bør lønne seg å drive ordentlig. Det offentlige står for om lag 40 prosent av innkjøpene fra vår bransje. Da må de stille krav som favoriserer de seriøse, ikke de useriøse bedriftene. I dag får det nesten ikke konsekvenser å drive useriøst, så man kan godt si at det faktisk lønner seg. Eierne blir gamle. En annen utfordring for mange mindre bedrifter, er at eldrebølgen er i ferd med å gjøre eierne gamle. Erfaringen viser at mange bedrifter blir mindre lønnsomme etter hvert som gründeren blir eldre. Når han eller hun går ut av arbeidslivet, dør bedriften dersom man ikke har sørget for å finne nye eiere i tide. Det er stadig færre barn som vil overta bedriften etter sine foreldre de vil jo jobbe i media og filmbransjen, smiler Leo Grünfeld. Han spår et ras i antall SMB-er de nærmeste årene, med et kraftig fall i verdiskapingen som resultat. Det er en utfordring politikere så vel som SMB-eiere bør ta på alvor, mener han. Eierne bør sørge for å ha en strategi for sin egen avgang. I tillegg er det viktig at myndighetene letter eierskifteprosessen, slik vi nå ser i andre land. Ikke minst bør man lette noe på skatteintensiteten for nye eiere av eksisterende bedrifter, sier han. Planlagt eierskifte. Selv om det er flere år til Kjetil Eriksen har planer om å trekke seg ut av driften, begynte han allerede for ti år siden å tenke på et generasjons- og eierskifte. Han har fått inn en av sine dyktige medarbeidere på eiersiden, og sønnen står også klar til å følge i farens fotspor. Å ta inn en kompanjong er det smarteste jeg har gjort! Vi etablerere må bli flinkere til å planlegge for vår avgang, og myndighetene må legge bedre til rette for salg, sammenslåinger og eierskifte, sier Eriksen, og nevner et eksempel på et hinder han mener bør fjernes: Smidige eierskifter vil bidra til å sikre bedriften tilgang på verdifull kompetanse. Regelverket må være enkelt og det bør være mulig å sikre sin egen alderdom når man har bygget opp store verdier. I dag trapper folk ned ved å nedbemanne, og så dør bedriften. Det har ikke Norge råd til. 20 I NHO-magasinet I I annonsebilag fra nho I

Hurra for Eriksen! Finnmarks brune gull Verdens nordligste sjokoladeri. redusert skjemavelde

Hurra for Eriksen! Finnmarks brune gull Verdens nordligste sjokoladeri. redusert skjemavelde NHO10 NHO-Magasinet nummer 02.2010 for samfunnsengasjerte mennesker Lydhør president Kristin Skogen Lund vil lytte til bedriftene nho krever 25 prosent redusert skjemavelde MATTEHJELP Røde Kors leksehjelp

Detaljer

Konkurranseutsatt industri, økt nærvær og lønnsomhet - en suksesshistorie

Konkurranseutsatt industri, økt nærvær og lønnsomhet - en suksesshistorie Konkurranseutsatt industri, økt nærvær og lønnsomhet - en suksesshistorie Endelig mandag langtidsfrisk på jobb 3. februar 2014 Adm. dir. Stein Lier-Hansen, Norsk Industri Dagens Næringsliv 23. februar2011:

Detaljer

Verdiskaping i Norge og nordområdene. President Paul-Chr. Rieber

Verdiskaping i Norge og nordområdene. President Paul-Chr. Rieber Verdiskaping i Norge og nordområdene President Paul-Chr. Rieber Dette er NHO Norges største nærings- og arbeidsgiverorganisasjon 19.500 medlemsbedrifter med 494.000 årsverk 3 av 4 bedrifter har færre enn

Detaljer

Hvordan lykkes med effektiv sykefraværsoppfølging og bedre trivsel?

Hvordan lykkes med effektiv sykefraværsoppfølging og bedre trivsel? Hvordan lykkes med effektiv sykefraværsoppfølging og bedre trivsel? HMS faglig forum Vestlandet, HMS-dag Bergen 1. februar 2012 - Svein Oppegaard, NHO Slik ser Norges befolkning ut i dag Folketallet 4

Detaljer

SMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år

SMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år FORNØYD MEDLEM: «Opplevde å spare både tid og penger da vi ble medlem» side 3 SMB magasinet Nr. 2. 2014, Årgang 10 ISSN 1890-6079 B MB Medlemsblad ASB magasinet or SMB Tjenester for SMB Tjenester AS Nr.

Detaljer

Er det lagt til rette for eierskifter i Norge? Seminar om eierskifte Bodø 13. januar 2007 Inger Aarvig, NHO

Er det lagt til rette for eierskifter i Norge? Seminar om eierskifte Bodø 13. januar 2007 Inger Aarvig, NHO Er det lagt til rette for eierskifter i Norge? Seminar om eierskifte Bodø 13. januar 2007 Inger Aarvig, NHO NHO Norges største nærings- og arbeidsgiverorganisasjon 17.100 medlemsbedrifter med 450.000 årsverk

Detaljer

Svein Oppegaard, direktør arbeidslivspolitikk, NHO - HMS-konferanse 24. august 2010

Svein Oppegaard, direktør arbeidslivspolitikk, NHO - HMS-konferanse 24. august 2010 Ny IA-avtale, hva nå? Svein Oppegaard, direktør arbeidslivspolitikk, NHO - HMS-konferanse 24. august 2010 52 mrd kroner til sykelønn i 2010 Folketrygden og arbeidsgiverne finansierer dagens sykelønnsordning

Detaljer

Næringspolitikk for vekst og nyskaping

Næringspolitikk for vekst og nyskaping Næringspolitikk for vekst og nyskaping Statssekretær Oluf Ulseth NITOs konsernkonferanse, 30. januar 2004 Regjeringens visjon Norge skal være et av verdens mest nyskapende land der bedrifter og mennesker

Detaljer

Næringslivets forventninger til kommunene. Edel Storelvmo Regiondirektør NHO Nordland

Næringslivets forventninger til kommunene. Edel Storelvmo Regiondirektør NHO Nordland Næringslivets forventninger til kommunene Edel Storelvmo Regiondirektør NHO Nordland Dette er NHO 17 400 bedrifter innen håndverk, industri og service Medlemsbedriftene sysselsetter ca. 450 000 personer

Detaljer

TENK SOM EN MILLIONÆ ÆR http://pengeblogg.bloggnorge.com/

TENK SOM EN MILLIONÆ ÆR http://pengeblogg.bloggnorge.com/ TENK SOM EN MILLIO ONÆR http://pengeblogg.bloggnorge.com/ Innledning Hva kjennetegner millionærer, og hva skiller dem fra andre mennesker? Har millionærer et medfødt talent for tall og penger? Er millionærer

Detaljer

Jobbstrategien. KLAR FOR JOBB unge med nedsatt funksjonsevne

Jobbstrategien. KLAR FOR JOBB unge med nedsatt funksjonsevne Jobbstrategien KLAR FOR JOBB unge med nedsatt funksjonsevne En døråpner til arbeidslivet Unge, positive og motiverte medarbeidere er velkomne hos de fleste arbeidsgivere. Men unge med nedsatt funksjonsevne

Detaljer

NAV Arbeidslivssenter. Hjelp til å redusere sykefraværet, styrke jobbnærværet og bedre arbeidsmiljøet

NAV Arbeidslivssenter. Hjelp til å redusere sykefraværet, styrke jobbnærværet og bedre arbeidsmiljøet NAV Arbeidslivssenter Hjelp til å redusere sykefraværet, styrke jobbnærværet og bedre arbeidsmiljøet Din samarbeidspartner for et inkluderende arbeidsliv NAV Arbeidslivssenter finnes i alle fylker og er

Detaljer

Spekters arbeidsgiverbarometer 2013

Spekters arbeidsgiverbarometer 2013 Spekters arbeidsgiverbarometer 2013 Ledere vil ha tiltak for å mobilisere arbeidskraft Spekters arbeidsgiverbarometer er en undersøkelse om hva toppledere i større norske virksomheter mener om sentrale

Detaljer

aspekter... www.spekter.no firmapost@spekter.no

aspekter... www.spekter.no firmapost@spekter.no så mange aspekter... At vi legger vekt på den enkelte virksomhets behov og situasjon, både i forhandlinger og vårt tjenestetilbud, er kanskje vår fremste kvalitet. Lars Haukaas, Adm. dir. Arbeidsgiverforeningen

Detaljer

Ve ier til arbe id for alle

Ve ier til arbe id for alle Ve ier til arbe id for alle 191051_BR_Veier til arbeid for alle.indd 1 15-10-08 11:43:12 Hvorfor er arbeid viktig? Arbeid er viktig for de fleste voksne mennesker. Arbeidslivet oppfyller mange verdier

Detaljer

Samfunnsregnskap Alsaker konsern 2011. Foto: Jo Michael

Samfunnsregnskap Alsaker konsern 2011. Foto: Jo Michael Samfunnsregnskap Alsaker konsern 2011 Foto: Jo Michael Innhold: Forbehold og tallgrunnlag fra bedriften Hvordan beregnes bedriftens verdiskaping? Ringvirkninger i tall Sammensetting av underleveranser

Detaljer

Forebygging av sykefravær hva kan arbeidsgivere og HMS-arbeidet bidra med? Geir Riise Generalsekretær, Legeforeningen

Forebygging av sykefravær hva kan arbeidsgivere og HMS-arbeidet bidra med? Geir Riise Generalsekretær, Legeforeningen Forebygging av sykefravær hva kan arbeidsgivere og HMS-arbeidet bidra med? Geir Riise Generalsekretær, Legeforeningen Disposisjon Arbeidsplassen ledelse og kolleger Høyt sykefravær er ikke skjebnebestemt

Detaljer

NY IA - AVTALE 2014-2018. Ole Jonny Vada, NAV Arbeidslivssenter Nord-Trøndelag

NY IA - AVTALE 2014-2018. Ole Jonny Vada, NAV Arbeidslivssenter Nord-Trøndelag NY IA - AVTALE 2014-2018 Ole Jonny Vada, NAV Arbeidslivssenter Nord-Trøndelag Arbeidslivssenteret i Nord Trøndelag Vi leverer: 19 ansatte med høy kompetanse som bidrar til å styrke private og offentlige

Detaljer

IA I NORSK INDUSTRI DEN ØKONOMISKE DIMENSJON

IA I NORSK INDUSTRI DEN ØKONOMISKE DIMENSJON IA I NORSK INDUSTRI DEN ØKONOMISKE DIMENSJON IA-dagen, 6. april 2016 Adm. dir. Stein Lier-Hansen, Norsk Industri Industrisamfunnet - samfunnsindustrien 01.04.2016 2 IA-dagen 2016, Porsgrunn IA - en suksess

Detaljer

Hammerfest 12. oktober 2011 Hammerfest og Omegn Næringsutvikling AS

Hammerfest 12. oktober 2011 Hammerfest og Omegn Næringsutvikling AS Hege Hansen Postboks 301 9615 Hammerfest Tel: 784 06 236 E-post: hege@honu.no Bakgrunn For å øke andelen av arbeidskraft med høyere utdannelse i Finnmark og heve kompetansenivået og konkurranseevnen til

Detaljer

Nettverk gir styrke - for store og små!

Nettverk gir styrke - for store og små! Vi vil videre! Innovasjon Gardermoen tilbyr: NETTVERK Nettverk gir styrke - for store og små! Innovasjon Gardermoen (IG) er en næringsorganisasjon som arbeider for utvikling av næringslivet i Gardermoregionen.

Detaljer

GLOBAL FUTURE BUSKERUD. Cecilie Møller Endresen, Partssammensatt samarbeid 11.mars, 2013

GLOBAL FUTURE BUSKERUD. Cecilie Møller Endresen, Partssammensatt samarbeid 11.mars, 2013 GLOBAL FUTURE BUSKERUD Cecilie Møller Endresen, Partssammensatt samarbeid 11.mars, 2013 AGENDA NHO Buskerud hvem er vi? Hvorfor satser vi på Global Future? Hva er Global Future? Dette er NHO Norges største

Detaljer

Fellesskap, kultur og konkurransekraft

Fellesskap, kultur og konkurransekraft Fellesskap, kultur og konkurransekraft ENGASJERT VI SKAL: tenke offensivt; se muligheter og ikke begrensninger utfordre hverandre og samarbeide med hverandre ta initiativ til forbedringer og nye kundemuligheter

Detaljer

Mennesker er viktigere enn systemer. Derfor setter Venstre folk først.

Mennesker er viktigere enn systemer. Derfor setter Venstre folk først. Mennesker er viktigere enn systemer. Derfor setter Venstre folk først. Eddy Robertsen førstekandidat for Venstre i Vestfold 110891_Brosjyremal A5 8-sider 2013.indd 1 25.06.13 11:00 Eddy Robertsen førstekandidat

Detaljer

Bemanning og rekruttering er mye mer enn å lese CV er

Bemanning og rekruttering er mye mer enn å lese CV er Bemanning og rekruttering er mye mer enn å lese CV er Emerio Norge AS «Vi i Emerio mener at bemanning og rekruttering er mye mer enn å gjennomgå søknader og lese CV er.» En imponerende CV er ikke alt Svært

Detaljer

Nav Arbeidslivssenter Sogn og Fjordane

Nav Arbeidslivssenter Sogn og Fjordane Nav Arbeidslivssenter Sogn og Fjordane Styredagen Sogn og Fjordane - 18. Mars 2010 Førde HMS og sykefravær styre sitt ansvar og økonomiske konsekvenser Inkluderende arbeidsliv Helse, miljø og sikkerhet

Detaljer

Eldrebølgen og pensjonsutfordringen

Eldrebølgen og pensjonsutfordringen Eldrebølgen og pensjonsutfordringen Slapp av det ordner seg eller gjør det ikke det? Eldrebølgen og pensjonsutfordringen Spleiselag eller Svarteper? I Norge dobles antallet personer over 65 år fra 625.000

Detaljer

Roller i IA-arbeidet - Partssamarbeidet. Bristol Energi Norge

Roller i IA-arbeidet - Partssamarbeidet. Bristol Energi Norge Roller i IA-arbeidet - Partssamarbeidet Bristol Energi Norge ved Sigmund Hauge NAV Arbeidslivssenter Oslo IA, 18.01.2012 Side 1 Intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv (IA-avtalen) 2010-2013

Detaljer

Forskningens betydning for det norske næringsliv

Forskningens betydning for det norske næringsliv Forskningens betydning for det norske næringsliv Statssekretær Helle Hammer Grenland 24. september 2003 Norge er mulighetenes land Høyt utdannet arbeidskraft og relativt rimelige eksperter Avansert forskning

Detaljer

Hva trenger din bedrift for å kunne tilby arbeid til mennesker som ønsker en ny hverdag? PROSJEKT UT I JOBB

Hva trenger din bedrift for å kunne tilby arbeid til mennesker som ønsker en ny hverdag? PROSJEKT UT I JOBB Hva trenger din bedrift for å kunne tilby arbeid til mennesker som ønsker en ny hverdag? PROSJEKT 22 HVORDAN LYKKES MED NY MEDARBEIDER? I mange år har Kirkens Bymisjon Drammen hatt gleden av å formidle

Detaljer

Vi trenger arbeidsplasser og vi trenger MER

Vi trenger arbeidsplasser og vi trenger MER Vi trenger arbeidsplasser og vi trenger MER Kirkenes 23.09.2010, Frodig fokus på Finnmark Regiondirektør Marit Helene Pedersen, NHO Dette er NHO i Nord-Norge Norges største nærings- og arbeidsgiverorganisasjon

Detaljer

Tilrettelegging og oppfølging av sykmeldte

Tilrettelegging og oppfølging av sykmeldte Tilrettelegging og oppfølging av sykmeldte Ny IA-avtale 1. mars 2010-31. desember 2013 Tilrettelegging og oppfølging av sykmeldte I forbindelse med ny IA-avtale (fra 1. mars 2010 til og med 31. desember

Detaljer

I arbeid under og etter kreft. Informasjon til deg som er arbeidsgiver, arbeidstaker og kollega

I arbeid under og etter kreft. Informasjon til deg som er arbeidsgiver, arbeidstaker og kollega I arbeid under og etter kreft Informasjon til deg som er arbeidsgiver, arbeidstaker og kollega Mange som rammes av kreft er i arbeidsdyktig alder og ønsker å bli værende i jobb. Da kan det være nødvendig

Detaljer

Sammen om jobben: Næringslivets rolle i norsk utviklingspolitikk

Sammen om jobben: Næringslivets rolle i norsk utviklingspolitikk 1 av 7 Sammen om jobben: Næringslivets rolle i norsk utviklingspolitikk Basert på Utenriksminister Børge Brendes tale ved Næringslivets konferanse for internasjonalisering og utvikling 16 februar 2016

Detaljer

Næringslivets Hovedorganisasjon. NHO i Østfold. f oto: Olav Heggø

Næringslivets Hovedorganisasjon. NHO i Østfold. f oto: Olav Heggø Næringslivets Hovedorganisasjon NHO i Østfold f oto: Olav Heggø Dette er NHO Norges største interesseorganisasjon for bedrifter 21 500 medlemmer og 525 000 årsverk i medlemsbedriftene f oto: Olav Heggø

Detaljer

Presentasjon for Norkorn 25. mars 2010

Presentasjon for Norkorn 25. mars 2010 Ny IA avtale Presentasjon for Norkorn 25. mars 2010 Ny IA avtale 2010-2013 2013 - status pr i dag IA=Inkluderende Arbeidsliv Ny IA avtale undertegnet 24. februar 2010 Ingen konkrete regelendringer for

Detaljer

Innlegg ved høring i Finanskomiteen den 26. februar 08. NORSKOG er glad for at arveavgiften er tas opp til politisk debatt.

Innlegg ved høring i Finanskomiteen den 26. februar 08. NORSKOG er glad for at arveavgiften er tas opp til politisk debatt. Innlegg ved høring i Finanskomiteen den 26. februar 08. Av Gaute Nøkleholm NORSKOG er glad for at arveavgiften er tas opp til politisk debatt. La meg innledningsvis si at vi som næringsorganisasjon klart

Detaljer

Så hva er affiliate markedsføring?

Så hva er affiliate markedsføring? Så hva er affiliate markedsføring? Affiliate markedsføring er en internettbasert markedsføring hvor Altshop belønner deg for hver kunde som du rekrutterer til Altshop. Vi vil ta godt hånd om dem for deg

Detaljer

Bedre når du er tilstede hver dag

Bedre når du er tilstede hver dag Helse, miljø og sikkerhet Bedre når du er tilstede hver dag Gode arbeidsplasser er helsefremmende Gode arbeidsplasser er helsefremmende 1 2 Bedre når du er tilstede hver dag Denne veilederen er laget som

Detaljer

INFORMASJON TIL BEDRIFTEN OM FAGET UTDANNINGSVALG

INFORMASJON TIL BEDRIFTEN OM FAGET UTDANNINGSVALG INFORMASJON TIL BEDRIFTEN OM FAGET UTDANNINGSVALG Utprøving av yrker i reiselivet ELEV I DAG DIN LÆRLING I MORGEN? Reiseliv Resepsjon Servitør Kokk REISELIVSNÆRINGEN 1 Rekruttering En investering i fremtiden!

Detaljer

Sammen bygger vi Svevia.

Sammen bygger vi Svevia. Sammen bygger vi Svevia. For deg som jobber på oppdrag fra oss i Svevia. Hvor vil Svevia? 2 Bli med oss på veien. Dette heftet er ment for deg som jobber sammen oss i Svevia. Du kan være en tilfeldig leverandør,

Detaljer

Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015

Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015 Innovativ Ungdom Fremtidscamp2015 TjerandAgaSilde MatsFiolLien AnnaGjersøeBuran KarolineJohannessenLitland SiljeKristineLarsen AnetteCelius 15.mars2015 1 Sammendrag Innovasjon Norge har utfordret deltagere

Detaljer

ARGENTUM. kraftfullt eierskap

ARGENTUM. kraftfullt eierskap ARGENTUM kraftfullt eierskap Side 3 Bedre vekstvilkår for kapital og ideer For oss handler private equity om å omsette kapital, kompetanse og ideer til sterke selskaper, nye produkter og nye arbeidsplasser.

Detaljer

HSH Lederhusets medieguide

HSH Lederhusets medieguide HSH Lederhusets medieguide Det å kunne håndtere media er blitt en viktig rolle for en bedriftsleder både det å utnytte mediene til din for å skape positiv blest rundt din virksomhet, og å unngå å ramle

Detaljer

LESSONS FROM. Hvordan en klarte å tilrettelegge for. Helgeland. Erlend Bullvåg HHB-UIN

LESSONS FROM. Hvordan en klarte å tilrettelegge for. Helgeland. Erlend Bullvåg HHB-UIN LESSONS FROM THE FUTURE: Hvordan en klarte å tilrettelegge for kompetansearbeidsplasser på Helgeland Erlend Bullvåg HHB-UIN UIN Norges mest kompakte campus + Universitetscampuser: Kunnskapssenteret på

Detaljer

Medarbeiderdrevet innovasjon jakten på beste praksis

Medarbeiderdrevet innovasjon jakten på beste praksis Medarbeiderdrevet innovasjon jakten på beste praksis Plan for innlegget 1. Kort om medarbeiderdrevet innovasjon 2. Om jakten på beste praksis 3. Jaktens resultater 4. Seks råd for å lykkes med MDI 5. Medarbeiderdrevet

Detaljer

Kunnskapsbasert nyskaping- hvem tør satse pengene sine og hva kreves av ledelsen for internasjonal suksess

Kunnskapsbasert nyskaping- hvem tør satse pengene sine og hva kreves av ledelsen for internasjonal suksess Kunnskapsbasert nyskaping- hvem tør satse pengene sine og hva kreves av ledelsen for internasjonal suksess Nyskaping alltid risikofylt, kunnskapsbasert nyskaping enda mer, oftest teknologidrevet, ikke

Detaljer

Inkluderende arbeidsliv

Inkluderende arbeidsliv Inkluderende arbeidsliv Håkon Hide Rådgiver NAV Arbeidslivssenter Oppland Tlf. 61 41 77 50 - Mobil 99 23 44 61 hakon.hide@nav.no Arbeidslivssenter Oppland Agenda Inkluderende arbeidsliv Roller i IA-arbeidet

Detaljer

framtidens løsninger Norsk Industris 10 krav for stortingsperioden 2013-2017

framtidens løsninger Norsk Industris 10 krav for stortingsperioden 2013-2017 framtidens løsninger Norsk Industris 10 krav for stortingsperioden 2013-2017 Norsk Industri opplever at det store flertall av norske politikere, nær sagt uansett partitilhørighet, forstår industriens betydning

Detaljer

La læreren være lærer

La læreren være lærer Trond Giske La læreren være lærer Veien til en skole der alle barn kan lykkes Til Una Give a man a truth and he will think for a day. Teach a man to reason and he will think for a lifetime. Fritt etter

Detaljer

EIERSKAP LEDERSKAP Eierrollen - Lederrollen Interessefelleskap og interessekonflikt. 11.02.2013 [Presentasjonsheading] 1

EIERSKAP LEDERSKAP Eierrollen - Lederrollen Interessefelleskap og interessekonflikt. 11.02.2013 [Presentasjonsheading] 1 EIERSKAP LEDERSKAP Eierrollen - Lederrollen Interessefelleskap og interessekonflikt 11.02.2013 [Presentasjonsheading] 1 MITT BUDSKAP ER KNYTTET TIL BABYBOOMEN ETTER KRIGEN Bilder fra picasaweb.google.com/.../jtv1uqw2dxmzcxf2g1euia

Detaljer

Hva kan JEG gjøre? Om tillitsvalgtes rolle i IA-arbeidet

Hva kan JEG gjøre? Om tillitsvalgtes rolle i IA-arbeidet Hva kan JEG gjøre? Om tillitsvalgtes rolle i IA-arbeidet Hvordan bli IA-virksomhet? Hvis din virksomhet ikke har IA-samarbeidsavtale, bør du ta opp dette med arbeidsgiveren din. Du som tillitsvalgt kan

Detaljer

Hva kan JEG gjøre? Om tillitsvalgtes rolle i IA-arbeidet

Hva kan JEG gjøre? Om tillitsvalgtes rolle i IA-arbeidet Hva kan JEG gjøre? Om tillitsvalgtes rolle i IA-arbeidet Noe av det flotteste med IA-avtalen er at den inkluderer alle i arbeidet med å nå målene. Fra topp til bunn. Erfaringene viser at der partene på

Detaljer

ofre mer enn absolutt nødvendig

ofre mer enn absolutt nødvendig I den nye boken «Energi, teknologi og klima» gjør 14 av landets fremste eksperter på energi og klima et forsøk på å få debatten inn i et faktabasert spor. - Hvis man ønsker å få på plass en bedre energipolitikk

Detaljer

Hva gjør Ungt Entreprenørskap

Hva gjør Ungt Entreprenørskap Hva gjør Ungt Entreprenørskap Ungt Entreprenørskap (UE) er en ideell organisasjon som arbeider med entreprenørskap i skolen og som stimulerer til samarbeid mellom skole og næringsliv. UEs formål er i samspill

Detaljer

Arbeidsgivers ønsker til fremtidens kandidater

Arbeidsgivers ønsker til fremtidens kandidater Foto: Jo Michael Arbeidsgivers ønsker til fremtidens kandidater Are Turmo Kompetansedirektør, NHO Dette er NHO Norges største interesseorganisasjon for bedrifter 20 000 medlemmer og 500.000 ansatte i medlemsbedriftene

Detaljer

Våre tjenester. Nettverk

Våre tjenester. Nettverk Drivkraft Nytt næringsliv Næringslivet vi skal leve av i fremtiden er ikke skapt ennå. Gründere med gode ideer, drivkraft og store visjoner kommer til å skape nye bedriftseventyr. Nyskapning og innovasjon

Detaljer

Industriens prioriterte saker NORSK INDUSTRI - HVA VIL VI?

Industriens prioriterte saker NORSK INDUSTRI - HVA VIL VI? Industriens prioriterte saker NORSK INDUSTRI - HVA VIL VI? 2015 Kvalitet, kunnskap og evne til fornyelse har i mer enn 100 år kjennetegnet industrien i Norge, og gjør det fremdeles. Disse ordene skal kjennetegne

Detaljer

på topp byggenæringen 2013

på topp byggenæringen 2013 10 på topp byggenæringen 2013 Å sette spor Byggenæringen hadde høy aktivitet i 2013 og BNL har hatt godt gjennomslag for mange viktige saker dette året. Samferdsel er blitt høyt prioritert og ny Nasjonal

Detaljer

Strategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1

Strategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1 Strategier 2010-2015 StrategieR 2010 2015 1 En spennende reise... Med Skatteetatens nye strategier har vi lagt ut på en spennende reise. Vi har store ambisjoner om at Skatteetaten i løpet av strategiperioden

Detaljer

Formuesskatt på arbeidende kapital bør avvikles

Formuesskatt på arbeidende kapital bør avvikles Formuesskatt på arbeidende kapital bør avvikles Alliansen for norsk, privat eierskap Februar 2013 Bredden av norsk næringsliv har gått sammen for å få fjernet skatt på arbeidende kapital Alliansen for

Detaljer

NAV Arbeidslivssenter Buskerud - Senter for inkluderende arbeidsliv 1-2-3

NAV Arbeidslivssenter Buskerud - Senter for inkluderende arbeidsliv 1-2-3 1-2-3 Kurskatalog for inkluderende arbeidsliv 2. halvår 2014 Velkommen til en ny kurssesong Vi tilbyr opplæring i en rekke emner knyttet til inkluderende arbeidsliv for å støtte opp under IA-målene ut

Detaljer

Informasjon til alle delegasjonene

Informasjon til alle delegasjonene Informasjon til alle delegasjonene Dere har reist til hovedstaden i Den demokratiske republikk Kongo, Kinshasa, for å delta i forhandlinger om vern av Epulu regnskogen i Orientalprovinsen. De siste årene

Detaljer

Innledning. De tre rådene jeg vil ta for meg i denne e boken er: 1. Sett på turboen 2. Bytt jobb 3. Skaff deg flere inntektskilder

Innledning. De tre rådene jeg vil ta for meg i denne e boken er: 1. Sett på turboen 2. Bytt jobb 3. Skaff deg flere inntektskilder TRE RÅD FOR VIDEREKOMNE http://pengeblogg.bloggnorge.com/ Innledning I denne e boken skal jeg ta for meg tre råd for hvordan man kan komme videre, gitt at man har det grunnleggende på plass. Dette er altså

Detaljer

Personalpolitiske retningslinjer

Personalpolitiske retningslinjer Personalpolitiske retningslinjer Vedtatt av fylkestinget juni 2004 Personalpolitiske retningslinjer. Nord-Trøndelag fylkeskommunes verdigrunnlag: Nord-Trøndelag fylkeskommune er styrt av en folkevalgt

Detaljer

Krav 1 HOVEDOPPGJØRET I STATEN 1. MAI 2014. Fra hovedsammenslutningene LO Stat og Unio. Mandag 7. april 2014 kl. 10.00

Krav 1 HOVEDOPPGJØRET I STATEN 1. MAI 2014. Fra hovedsammenslutningene LO Stat og Unio. Mandag 7. april 2014 kl. 10.00 Krav 1 HOVEDOPPGJØRET I STATEN 1. MAI 2014 Fra hovedsammenslutningene LO Stat og Unio Mandag 7. april 2014 kl. 10.00 Hovedtariffoppgjøret 2014 1 Veksten i verdensøkonomien tok seg noe opp i siste halvdel

Detaljer

Samfunnsregnskap Haplast Technology AS 2006

Samfunnsregnskap Haplast Technology AS 2006 Samfunnsregnskap Haplast Technology AS 2006 SAMFUNNSREGNSKAP Haplast Technology AS Verdiskaping i Haplast Technology AS Direkte import Verdiskaping i IMPORTERT AS Skatter og avgifter finansierer Bidrar

Detaljer

Næringspotensialet i klimavennlige bygg og -byggeri

Næringspotensialet i klimavennlige bygg og -byggeri Næringspotensialet i klimavennlige bygg og -byggeri Trondheim, 2. Oktober, 0900-1200 Tid Innhold Hvem DEL 0: Velkommen 09:00 Velkommen, hvorfor er vi samlet, introduksjon av SIGLA Utvalget + ZEB 09:10

Detaljer

Merkevarebygging av Stavanger-regionen. Fyrtårnsbedrifter viser hvordan! Stavanger, 1. desember 2004 Melvær&Lien Idé-entreprenør

Merkevarebygging av Stavanger-regionen. Fyrtårnsbedrifter viser hvordan! Stavanger, 1. desember 2004 Melvær&Lien Idé-entreprenør Merkevarebygging av Stavanger-regionen Fyrtårnsbedrifter viser hvordan! Stavanger, 1. desember 2004 Melvær&Lien Idé-entreprenør Lanseringskampanje for Universitetet i Stavanger under utarbeidelse. Nasjonal

Detaljer

Økonomisk politikk. Han føyde til: men folk vet vel ikke om hva det er som skjer. Reidar Kaarbø, revidert november 2012. www.hvamenerpartiene.

Økonomisk politikk. Han føyde til: men folk vet vel ikke om hva det er som skjer. Reidar Kaarbø, revidert november 2012. www.hvamenerpartiene. Økonomisk politikk En forretningsadvokat sa engang til meg at han ikke kunne forstå hvordan vanlige folk fant seg i at de rikeste som handlet gjennom sine selskaper fikk bruke penger det ikke var betalt

Detaljer

BÆRUM KOMMUNE - ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020

BÆRUM KOMMUNE - ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020 Vedtatt i Kommunestyret 02.11.2011 BÆRUM KOMMUNE - ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020 Som en av Norges største kommuner, har Bærum høye forventninger til innsats. Vi vil ha folk med ambisjoner både på egne

Detaljer

gylne regler 1. Sett realistiske mål og tenk langsiktig 2. Invester regelmessig 3. Spre risiko 4. Vær forsiktig med å kjøpe aksjer for lånte penger

gylne regler 1. Sett realistiske mål og tenk langsiktig 2. Invester regelmessig 3. Spre risiko 4. Vær forsiktig med å kjøpe aksjer for lånte penger gylne regler 7 nøkkelen til fremgang 1. Sett realistiske mål og tenk langsiktig 2. Invester regelmessig 3. Spre risiko 4. Vær forsiktig med å kjøpe aksjer for lånte penger 5. Hold deg informert og følg

Detaljer

Humankapitalrisiko. Humankapital i norske virksomheter. 27. mars 2008. 2008 Ernst & Young AS -all rights reserved

Humankapitalrisiko. Humankapital i norske virksomheter. 27. mars 2008. 2008 Ernst & Young AS -all rights reserved Humankapitalrisiko Humankapital i norske virksomheter 008 Ernst & Young AS -all rights reserved. mars 008 Agenda Humankapital som del av verdiskapning Utviklingstrekk Hva kjennetegner virksomheter i Norge

Detaljer

Figur 1. Selskapene i den norske OSEBX-indeksen

Figur 1. Selskapene i den norske OSEBX-indeksen Indeksfond Aksjeindekser ble introdusert som en metode for å måle gjennomsnittlig avkastning til et utvalg aksjer. Den eldste eksisterende amerikanske aksjeindeksen Dow Jones Industrial Average ble publisert

Detaljer

Høring i Stortingets finanskomité 30. april 2013 om Statens pensjonsfond

Høring i Stortingets finanskomité 30. april 2013 om Statens pensjonsfond Høring i Stortingets finanskomité 30. april 2013 om Statens pensjonsfond Innledninger ved Folketrygdfondets styreleder Erik Keiserud og administrerende direktør Olaug Svarva til høring om Statens pensjonsfond

Detaljer

Rådgiver Kari-Marie Sandvik NAV Arbeidslivssenter Nordland

Rådgiver Kari-Marie Sandvik NAV Arbeidslivssenter Nordland Rådgiver Kari-Marie Sandvik NAV Arbeidslivssenter Nordland IA, 17.04.2015 Side 1 3 parts avtale Arbeidsgiverne, arbeidstakerne og myndighetene Ledelsen, tillitsvalgte og NAV arbeidslivssenter Alle parter

Detaljer

MULTICONSULTS VERDIER

MULTICONSULTS VERDIER MULTICONSULTS VERDIER Kjære medarbeider Verden rundt oss forandrer seg stadig. En dynamisk verden vil også påvirke oss i MULTICONSULT, og vi kan ikke isolere oss fra det som skjer i omverdenen. Vi blir

Detaljer

BEDRE NÅR DU ER TILSTEDE - HVER DAG

BEDRE NÅR DU ER TILSTEDE - HVER DAG BEDRE NÅR DU ER TILSTEDE - HVER DAG KJÆRE MEDARBEIDER! Knallhardt arbeid i treindustrien har over noen år forandret seg mot arbeid med færre fysiske utfordringer. I dag tilbringer over 50 % av de ansatte

Detaljer

Din mening er viktig! Vi jobber for at LO medlemmenes saker skal påvirke kommunevalget 2015. Derfor har vi gjennomført en lokal medlemsdebatt.

Din mening er viktig! Vi jobber for at LO medlemmenes saker skal påvirke kommunevalget 2015. Derfor har vi gjennomført en lokal medlemsdebatt. STEM FREDRIKSTAD Din mening er viktig! Vi jobber for at LO medlemmenes saker skal påvirke kommunevalget 2015. Derfor har vi gjennomført en lokal medlemsdebatt. Lokal medlemsdebatt ble gjennomført fra oktober

Detaljer

Et kunnskapsbasert Nord Norge(1)

Et kunnskapsbasert Nord Norge(1) Et kunnskapsbasert Nord Norge(). Vennligst velg riktig organisasjonsform for din bedrift Bedrifter som er datterselskap i et konsern skal besvare spørsmålene på vegne av sin egen bedrift og dens eventuelle

Detaljer

Transport og miljø. Erling Holden, Kristin Linnerud og Holger Schlaupitz

Transport og miljø. Erling Holden, Kristin Linnerud og Holger Schlaupitz Transport og miljø Erling Holden, Kristin Linnerud og Holger Schlaupitz Å reise har vært viktig for menneskene helt siden de forlot Afrika for vel en million år siden. De har reist fra fattigdom eller

Detaljer

Samfunnsregnskap Alsaker konsern 2009

Samfunnsregnskap Alsaker konsern 2009 Samfunnsregnskap Alsaker konsern 2009 grunnlagsdata fra Statistisk sentralbyrå. NHO etterstreber at modellene og utregningsmetodene som er benyttet er korrekte og oppdaterte, men påtar seg ikke ansvar

Detaljer

Kjære kamerater, gratulerer med dagen!

Kjære kamerater, gratulerer med dagen! LISE SELNES TALE PÅ SKOGVANG 1. MAI 1015 Kjære kamerater, gratulerer med dagen! Jeg er veldig glad for at jeg får lov til å være akkurat her i dag, sammen med dere. Jeg vil takke for det og jeg vil ikke

Detaljer

Næringslivets hovedorganisasjon. NHO i Østfold

Næringslivets hovedorganisasjon. NHO i Østfold Næringslivets hovedorganisasjon NHO i Østfold Dette er NHO Norges største interesseorganisasjon for bedrifter 22 300 medlemmer og 546 000 årsverk i medlemsbedriftene foto: Olav Heggø En del av et større

Detaljer

Formueskattens rolle for investeringer i distriktene

Formueskattens rolle for investeringer i distriktene Formueskattens rolle for investeringer i distriktene Er fjerning av formuesskatt på arbeidende kapital god distriktspolitikk? En informasjonsbrosjyre fra BedreSkatt basert på rapport utarbeidet av Ny Analyse

Detaljer

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier Målrettet utvikling Et godt ordtak sier at veien blir til mens du går. I mange sammenhenger kan dette være rett. Men, ofte er det vel slik at

Detaljer

Tale til velferdskonferansen 2. mars. Velkommen til velferdskonferansen 2009.

Tale til velferdskonferansen 2. mars. Velkommen til velferdskonferansen 2009. Tale til velferdskonferansen 2. mars Velkommen til velferdskonferansen 2009. Det er en stor glede å kunne ønske velkommen til dette arrangementet. Velferdskonferansen og For Velferdsstaten har etter hvert

Detaljer

Det store heltidsvalget en veileder for lokalt arbeid med heltidskultur. Foto: Magnar Solbakk/ Brønnøy kommune

Det store heltidsvalget en veileder for lokalt arbeid med heltidskultur. Foto: Magnar Solbakk/ Brønnøy kommune Det store heltidsvalget en veileder for lokalt arbeid med heltidskultur Foto: Magnar Solbakk/ Brønnøy kommune 1 Forord I februar 2013 inngikk KS, Fagforbundet, Delta og Norsk Sykepleierforbund (NSF) en

Detaljer

Informasjon om IA-avtalen Mosjøen 15. Mai 2012

Informasjon om IA-avtalen Mosjøen 15. Mai 2012 Informasjon om IA-avtalen Mosjøen 15. Mai 2012 Nye krav og forventninger til arbeidsgivere og arbeidstakere og sykemelder. Tidligere og tettere oppfølging av sykmeldte Frister for oppfølging fremskyndes

Detaljer

Regjeringer kommer og går; læring og IA består

Regjeringer kommer og går; læring og IA består NAV Arbeidslivssenter Aust-Agder. Regjeringer kommer og går; læring og IA består Ny IA - avtale 2010-2013 Rådgiver Øyvind Steinklev Dagens tekst Ny IA-avtale; hva skjer? Hva er EGENTLIG et inkluderende

Detaljer

EUROSTARS Mo i Rana 7. sept. 2010. Bjørn Henriksen

EUROSTARS Mo i Rana 7. sept. 2010. Bjørn Henriksen EUROSTARS Mo i Rana 7. sept. 2010 Bjørn Henriksen Eurostars 3. call Best i Europa: Et norsk ledet prosjekt med svensk samarbeidspartner Tre norske blant de 10 beste Totalt 237 prosjektsøknader vurdert

Detaljer

Et kunnskapsbasert næringsliv Akademikernes policydokument om næringspolitikk, verdiskapning og arbeidsmarked

Et kunnskapsbasert næringsliv Akademikernes policydokument om næringspolitikk, verdiskapning og arbeidsmarked Et kunnskapsbasert næringsliv Akademikernes policydokument om næringspolitikk, verdiskapning og arbeidsmarked Vedtatt av Akademikernes styre 8. desember 2009. Hovedpunkter i Akademikernes næringspolitikk

Detaljer

Anne vil tilby IT-hjelp til små og store mellomstore bedrifter som ikke har egen IT-avdeling.

Anne vil tilby IT-hjelp til små og store mellomstore bedrifter som ikke har egen IT-avdeling. Oversikt: Case 1: IT-konsulent Case 2: Kafé og catering Case 3: Patentsøknad Case 4: Turoperatør Case 5: Design og eksport Case 6: Kursarrangør Case 1: IT-konsulent Anne vil tilby IT-hjelp til små og store

Detaljer

Dannelse i vår tid Statsråd Tora Aasland, Aftenposten 25. mai 2009

Dannelse i vår tid Statsråd Tora Aasland, Aftenposten 25. mai 2009 Samarbeid med arbeidslivet - Forutsetninger for utvikling og gjennomføring av bedriftsrelatert utdanning. Hva må ivaretas for å lykkes? Helge Halvorsen, seniorrådgiver NHO Avdeling Kompetanse Foto: Jo

Detaljer

NY START KREATIVITET ARBEIDSTRENING ENERGI MESTRING SOSIAL OPPTUR PRODUKTIVITET WWW.AURORA-VERKSTED.NO

NY START KREATIVITET ARBEIDSTRENING ENERGI MESTRING SOSIAL OPPTUR PRODUKTIVITET WWW.AURORA-VERKSTED.NO NY START KREATIVITET ARBEIDSTRENING ENERGI MESTRING SOSIAL OPPTUR PRODUKTIVITET HVEM ER STUDIO AURORA? STUDIO AURORA er en utviklingsbedrift som hjelper mennesker som vil prøve seg i - eller komme tilbake

Detaljer

Du setter en ny trade som ser utrolig lovende ut og får en god natt med søvn. Du står opp dagen derpå og ser du fikk traden din og markedet

Du setter en ny trade som ser utrolig lovende ut og får en god natt med søvn. Du står opp dagen derpå og ser du fikk traden din og markedet TRADERS MENTALITET Hva er det viktigste når du skal trade? Er det nye publiserte tall? Nyheter? Trender? Naturkatastrofer? 9/11? Opec? Oljelagre i USA? Oppdatrete jobbtall kl. 14:30? President Obamas tiltredelse/avgang?

Detaljer

Sykefraværet IA, NAV og legene

Sykefraværet IA, NAV og legene Sykefraværet IA, NAV og legene Politisk rådgiver Liv Tørres Mo i Rana 5. mai 2011 Antall årsverk med en helserelatert ytelse og andel av befolkningen 600 600 18 500 500 16 Legemeldt sykefravær 14 400 400

Detaljer

Enterprise Europe Network - Bedrifters link til Europa. Sølvi Silset, Innovasjon Norge

Enterprise Europe Network - Bedrifters link til Europa. Sølvi Silset, Innovasjon Norge Enterprise Europe Network - Bedrifters link til Europa Sølvi Silset, Innovasjon Norge Globalisering Trend i samfunnet Globalisering Nå: økonomisk krise som påvirker oss Innovation distinguishes between

Detaljer