Det Norske Myntverket Årsrapport 2005

Transkript

1 Det Norske Myntverket Årsrapport 2005

2 Innhold side 2 side 4 side 8 side 12 side 18 side 20 side 23 Rapport fra administrerende direktør Styrets årsberetning Regnskap Noter Revisors beretning Mynt og myntsett Medaljer og andre numismatiske produkter Det Norske Myntverket AS Postboks Kongsberg Telefon: Telefaks: E-post: post@myntverket.no Internett: Det Norske Myntverket Årsrapport 2005 Grafisk produksjon: Prinfo Vanberg

3 Visjon og forretningside Visjon Det Norske Myntverket på Kongsberg skal, med forankring i tradisjon og fokus på nyskapning, videreutvikle sin posisjon som et av Europas ledende myntverk. Forretningside Myntverkets kjernevirksomhet skal være å utvikle, produsere og selge mynt og myntrelaterte produkter, herunder medaljer. Salg av kompetanse, tjenester og produkter som sikrer optimal utnyttelse av maskiner, utstyr, bygningsmasse og personell skal være et naturlig tillegg til kjernevirksomheten. Våre produkter og tjenester skal være kjennetegnet ved kvalitet, sikkerhet, pålitelighet og seriøsitet. Synergier med våre eiere skal utnyttes på best mulig måte til å skape merverdi for selskapet og våre partnere i et langsiktig perspektiv. Årsberetning

4 Rapport fra administrerende direktør 2005 et hektisk år For Det Norske Myntverket ble 2005 et år preget av stor aktivitet. Omsetningen økte betydelig i forhold til fjorårets omsetning og oversteg også de forventninger som lå i våre budsjetter for Produksjonen av norsk sirkulasjonsmynt var relativt sett lav også i 2005, men dette ble i stor grad kompensert ved høy aktivitet innen selskapets øvrige forretningsområder. Spesielt har produksjonen av minnemyntene i anledning av 100-årsjubileet for unionsoppløsningen med Sverige vært omfattende og lagt beslag på betydelige ressurser. Videre har vi gjennom året hatt en tifredsstillende etterspørsel etter våre samlerprodukter i det norske markedet. Det internasjonale markedet har i liten grad endret seg i løpet av 2005, og preges fortsatt av lav etterspørsel og stor tilgjengelig produksjonskapasitet ved myntverkene. Dette gir utslag i hard konkurranse om de anbud som er ute. I lys av en slik internasjonal markedssituasjon er det svært gledelig at vi har hatt en betydelig økning i våre eksportoppdrag gjennom året. Dette både innen produksjon av sirkulasjonsmynt og innen produksjon av samlerprodukter. Vi har i løpet av året fått gjennomslag for våre produkter i for oss helt nye geografiske markeder. Det økonomiske resultatet for året ble tilfredsstillende selv om dette ikke økte i takt med veksten i omsetning. Det Norske Myntverket har en klart definert målsetning om å bli en konkurransedyktig aktør i det internasjonale markedet. Som et ledd i dette jobber vi kontinuerlig og målrettet med interne endringsprosesser hvor siktemålet er å øke selskapets konkurranseevne. Viktige elementer i dette arbeidet er endringer i våre interne arbeidsprosesser, og investering i nye maskiner og utstyr for økt produktivitet. Dette arbeidet har så langt gitt positiv effekt og vi oppnådde i løpet av 2005 en betydelig vekst i selskapets produktivitet. Kvalitet i alle ledd Som et ledd i vårt arbeid med kontinuerlig forbedring fullførte vi i 2005 arbeidet med utvikling og implementering av et nytt kvalitetsstyringssystem i henhold til kravene i NS-EN ISO 9001:2000. Hovedmålet med dette arbeidet har vært å forbedre våre interne arbeidsprosesser for å sikre optimal kvalitet på de produkter og tjenester som leveres fra Det Norske Myntverket. Systemet var gjenstand for revisjon av Det Norske Veritas Certification høsten 2005 og ble funnet å være i overensstemmelse med de kravene som stilles i ISOstandarden. Sertifikat ble utstedt i januar I et år preget av stor aktivitet og om-stilling har det blitt lagt ned en betydelig innsats fra våre ansattes side. Jeg vil benytte anledningen til å rette en stor takk for dette. Utsikter for 2006 De to foregående årene har behovet for norsk sirkulasjonsmynt vært lavt. Prognosene for 2006 varsler imidlertid om betydelige økninger i produksjonsvolumet, spesielt for de to laveste valørene. Det er ikke planlagt med noen utgivelse av minnemynt i edelt metall i Norge i For Myntverkets del betyr det en vesentlig lavere aktivitet innen dette området enn det vi har hatt de tre siste årene. Det norske markedet for våre øvrige samlerprodukter forventes å være stabilt godt også i Vi regner ikke med å se vesentlige endringer i den internasjonalt markedssituasjonen i For Myntverkets del forventer vi likevel en fortsatt positiv utvikling på eksport-siden som et resultat av det arbeidet vi har lagt ned i de markeder hvor vi er aktive. Vi ser fram til 2006 som et utfordrende og spennende år. Magne Flågan Adm. direktør Rapport fra administrerende direktør Rapport fra administrerende direktør

5 Styrets årsberetning Det Norske Myntverket AS (tidligere Den Kongelig Mynt) ble etablert som en del av Kongsberg Sølvverk så tidlig som i 1686, og var fram til 2003 underlagt og eid av ulike statlig institusjoner, senest Norges Bank. Medio 2003 ble samtlige aksjer i Den Kongelige Mynt AS solgt fra Norges Bank til de to selskapene Mint of Finland Ltd og Samlerhuset Norge AS, som hver eier 50 % av aksjene. Som en konsekvens av eierskiftet endret selskapet navn høsten 2004 til Det Norske Myntverket AS. Selskapet driver fortsatt sin virksomhet ut fra til dels historiske omgivelser i Kongsberg. 3 av selskapets 5 bygninger er fredet i henhold til forskrift om fredning fastsatt av Riksantikvaren i Selskapets virksomhet består i utvikling, produksjon, markedsføring og salg av sirkulasjonsmynt, minnemynt og medaljer i det nasjonale og internasjonale markedet. Fortsatt drift I samsvar med regnskapsloven 3 3 bekreftes det at forutsetningene om fortsatt drift av selskapet er til stede. Dette begrunnes i de resultatprognoser som foreligger for 2006 samt i selskapets langsiktige strategiske prognoser. Selskapet er i en sunn økonomisk og finansiell stilling. Arbeidsmiljø og personale Myntverket har et godt utviklet opplegg, og arbeider systematisk innen områdene helse, miljø og sikkerhet. Det avholdes jevnlige møter i Bedrifts- og arbeidsmiljøutvalget. Bedriften har egen bedriftshelsetjeneste, er tilsluttet avtalen om «Inkluderende arbeidsliv», og gir gjennom avtale med etablerte treningssentre støtte til fysisk trening og oppfølging av bedriftens ansatte. Det har i 2005 blitt gjennomført en arbeidsmiljøundersøkelse blant alle ansatte. Resultatet av denne undersøkelsen viser at arbeidsmiljøet ved bedriften er godt. Det har i 2005 ikke vært rapportert ulykker eller uhell ved bedriften som har medført skade på personer eller materiell. Sykefraværet var i 2005 på 3,4 % av total arbeidstid mot 2,8 % i Av det totale fraværet i 2005 utgjorde korttidsfraværet 1,7 %. Ved inngangen til året var det 39 fast ansatte (37,8 årsverk) ved bedriften. Ved utgangen av året var det 38 fast ansatte ved Myntverket som utgjør 36,8 årsverk. Likestilling Selskapet har som mål å være en arbeidsplass der det råder full likestilling mellom kvinner og menn. Selskapet har en innarbeidet policy rundt likestilling som legger til grunn at det skal være likebehandling av kjønn i saker som omhandler for eksempel lønn, avansement og rekruttering. Andelen kvinner utgjør 23,7 % av bedriftens ansatte, mens andelen kvinner i ledelsen utgjør 40 %. Ytre miljø Myntverket har som målsetning å være en miljøvennlig bedrift, og det arbeides målrettet for å anvende størst mulig grad av miljøvennlige produkter i produksjonen. Bedriften har utslippstillatelse gitt av Statens Forurensningstilsyn. Innhenting og analysering av utslippsprøver blir foretatt regelmessig i henhold til gjeldende rutiner. I perioden har det ikke vært overskridelser av gjeldende utslippstillatelse fra produksjonen. I forbindelse med overfylling av en oljetank kom mindre mengder fyringsolje ut i grunnen. Forholdet er rapportert og nødvendige tiltak er gjennomført. Det gjennomføres kildesortering ved bedriften og avfall leveres i sin helhet til godkjente deponier. Utover de stoffer hvor man har utslippstillatelse fra SFT, avgir bedriften i ubetydelig grad forurensning til omgivelsene. Hovedvekten av de råvarene som anvendes i produksjonen er metall. I forbindelse med overflatebehandling hadde bedriften tidligere et anlegg hvor det ble benyttet ammoniakk. Anlegget ble fjernet i Resultatregnskapet Selskapets totale omsetning økte fra 111,1 mill i 2004 til 126,6 mill i I forbindelse med hundreårsmarkeringen besluttet Norges Bank å utgi en serie minnemynter, bestående av totalt tre gull- og tre sølvmynter. Det siste paret i serien ble utgitt 7. juni 2005, og produksjon av disse myntene har vært et vesentlig bidrag til selskapets omsetning i Effektivisering av driften samt økt omsetning og generelt høy aktivitet gjennom året har medført at bedriften har oppnådd et tilfredsstillende resultat i Selskapet fikk et resultat før skatt på kr 11,2 mill mot kr 10,9 mill i Sykefravær, % Fast ansatte ved årsslutt Driftsinntekter, TNOK Årsresultat, % Langtids Korttids Menn Kvinner Styrets årsberetning Styrets årsberetning 10 8

6 Årsresultatet for selskapet ble i 2005 på kr 8,1 mill mot kr 7,9 mill i Balanse og likviditet Balansen ved utgangen av regnskapsåret har en samlet verdi på kr 74,4 mill mot kr 65,0 mill ved utgangen av Egenkapitalandelen er på 52,2 % og vurderes som tilfredsstillende. Selskapet har en akseptabel likviditet. Kontantstrømoppstillingen Avvik mellom driftresultat og kontantstrøm fra operasjonell aktivitet skriver seg i hovedsak fra avskrivninger. Investeringer er i hovedsak gjennomført med sikte på økt kapasitet og/eller økt lønnsomhet. Investeringer finansieres i sin helhet over driften av selskapet. Etter styrets oppfatning gir det fremlagte resultatregnskap, balanse og kontantstrømoppstilling med tilhørende noter, et rettvisende bilde av driften i selskapet og om stillingen ved årsskiftet. Det har ikke inntruffet vesentlige hendelser etter balansedagen og fram til i dag som påvirker selskapets økonomiske stilling. Framtidsutsikter Det Norske Myntverket har inngått en langsiktig avtale med Norges Bank vedrørende produksjon av all norsk sirkulasjons- og minnemynt. Volumet av norsk sirkulasjonsmynt varierer fra år til år, men avtalen sikrer selskapet en grunnbeskjeftigelse de kommende år. For 2006 er det planlagt med et relativt høyt volum av norsk sirkulasjonsmynt. Det er foreløpig ikke fattet noen beslutning om utgivelse av minnemynt i edelt metall i Norge i Det internasjonale markedet for produksjon av sirkulasjonsmynt er fortsatt preget av stor overkapasitet og sterkt pressede priser. Til tross for dette forventes andelen eksportoppdrag å være økende for selskapet. Etterspørselen etter samlerobjekter oppfattes som stigende, noe som medfører at man ser en dreining mot større produksjon av samlerobjekter. Dette skjer hos Det Norske Myntverket så vel som blant de europeiske myntverk generelt. Gjennom et tett samarbeid med selskapets eiere, og ved utnyttelse av de synergier som finnes i dette samarbeidet, står selskapet godt rustet til å møte de framtidige utfordringer. Selskapet er inne i en omstillingsfase, og det er fortsatt behov for å gjennomføre investeringer for å videreutvikle selskapet til å nå sin målsetning om å bli en konkurransedyktig aktør i markedet. Den interne omstillings- og effektiviseringsprosessen man er i gang med vil bli videreført i Markedssituasjonen for selskapets produkter samt et fortsatt behov for interne omstillingstiltak og investeringer, medfører at man forventer en nedgang i selskapets omsetning og resultat i Styret påpeker dog at det som alltid er stor usikkerhet knyttet til vurderingen av de framtidige forhold. Disponering av årsresultatet Styret foreslår følgende disponering av årsresultatet: Kongsberg den Avsettes til utbytte kr Overført fra annen kapital kr ( ) Sum disponert kr Selskapets frie egenkapital var ved utgangen av 2005 kr Styre og administrasjon Selskapets styre ledes av Raimo Makkonen, og består i tillegg av Pentti Jähi, Tom Nysted, Leif Klevan, Ingrid Austlid Rise og Torbjørn Løwer, hvorav de to sistnevnte er valgt av og blant de ansatte. Selskapet ledes av administrerende direktør Magne Flågan. Styrets årsberetning Styrets årsberetning

7 Regnskap Resultatregnskap Note Salgsinntekt Annen driftsinntekt Sum driftsinntekt Varekostnad Lønnskostnad Avskrivning Annen driftskostnad Sum driftskostnad Driftsresultat Renteinntekt fra foretak i samme konsern Annen renteinntekt Annen finansinntekt Annen rentekostnad Annen finanskostnad Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat Årsresultat Dispnering av årsresultatet Avsatt til utbytte Avsatt til annen egenkapital Sum disponert Balanse Eiendeler Note Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Lisenser Utsatt skattefordel Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Tomter, bygninger og annen fast eiendom Maskiner og anlegg Driftsløsøre, inventar, verktløy, kontormaskiner o.l Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Pensjonsmidler Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Omløpsmilder Varer Fordringer Kundefordringer 6, Kundefordringer i samme konsern 6, Andre fordringer 6, Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter o.l Sum omlløpsmidler Sum eiendeler Regnskap Regnskap

8 Balanse Egenkapital og Gjeld Note Innskutt egenkapital Aksjekapital (100 aksjer á kr ) 9, Annen innskutt egenkapital Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Kontantstrømoppstilling Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Resultat før skatt Gevinst ved salg av driftsmidler Betalbar skatt Ordinære avskrivinger Forskjellen mellom kostnadsført pensjon og inn-/utbetalinger Endring i varer, kundefordringer og leverandørgjeld Endring i andre tidsavgrensningsposter Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Gjeld Avsetning for forpliktelser Utsatt skatt Sum avsetning for forpliktelser Annen langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Leverandørgjeld i samme konsern Betalbar skatt Skyldige offentlige avgifter utbytte Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Investeringer i varige driftsmidler Salg av varige driftsmidler (salgssum) Endring i andre investeringer Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Opptak av ny gjeld (kortsiktig og langsiktig) Nedbetaling av gammel gjeld Utbytte Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Netto endring i likvider i året Kontanter og bankinnskudd pr Kontanter og bankinnskudd pr Kongsberg den Regnskap Regnskap 11

9 Noter Note 1 Regnskapsprinsipper Note 2 Varer Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Salgsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Andelen av salgsinntekter som knytter seg til fremtidige serviceytelser balanseføres som uopptjent inntekt ved salget, og inntektsføres deretter i takt med levering av ytelsene. Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlenes forventede levetid dersom de har antatt levetid over 3 år og har en kostpris som overstiger kr Vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader. Påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Skillet mellom vedlikehold og påkostning/ forbedring regnes i forhold til driftsmidlets stand ved kjøp av driftsmidlet. Varer Lager av innkjøpte varer er verdsatt til laveste av anskaffelseskost etter FIFO- prinsippet og virkelig verdi. Egentilvirkede ferdigvarer og varer under tilvirkning er vurdert til full tilvirkningskost. Det foretas nedskriving for påregnelig ukurans. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. Pensjoner Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening basert på forutsetninger om diskonteringsrente, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden, fremtidig avkastning på pensjonsmidler samt aktuarmessige forutsetninger om dødelighet, frivillig avgang, osv. Pensjonsmidler er vurdert til virkelig verdi og fratrukket i netto pensjonsforpliktelser i balansen. Endringer i forpliktelsen som skyldes endringer i pensjonsplaner fordeles over antatt gjenværende opptjeningstid. Det samme gjelder estimatavvik i den grad de overstiger 10 % av den største av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene (korridor). Arbeidsgiveravgiften kostnadsføres basert på innbetalt pensjonspremie for sikrede (kollektive) pensjonsordninger, mens den er periodisert i samsvar med endring i pensjonsforpliktelsen for usikrede pensjoner. Skatter Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt eventuelt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Oppføring av utsatt skattefordel på netto skattereduserende forskjeller som ikke er utlignet og underskudd til fremføring, er begrunnet med antatt fremtidig inntjening. Utsatt skatt og skattefordel som kan balanseføres er oppført netto i balansen. Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med forfallsdato kortere enn tre måneder fra anskaffelsesdato Råvarer Varer i arbeid Ferdigvarer Sum Note 3 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser; lån til ansatte m.m. Lønnskostnader Lønninger Folketrygdavgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum Gjennomsnittlig antall ansatte Ytelser til ledende personer Daglig leder Styre Lønn Annen godtgjørelse Sum Dersom det oppstår en situasjon som medfører at styret for Myntverket krever at daglig leder fratrer sin stilling, vil dette utløse en etterlønn i 12 mnd. Lønnen tilsvarer årslønnen på fratredelsestidspunktet. Revisor Kostnadsført revisjonshonorar i 2005 var kr Andre tjenester utgjør kr Noter Noter 13

10 Note 4 Pensjonskostnader, -midler og -forpliktelser Note 5 Varige driftsmidler Pensjonskostnader Sikrede Usikrede Sum Nåverdi av årets pensjonsopptjening /- Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen /- Avkastning pensjonsmidler /- Resultatførte planavvik/estimatendringer /- Arbeidsgiveravgift = Brutto pensjonskostnad Overføring AFP, Navoordning = Netto pensjonskostnad Pensjonsforpliktelse sikrede Opptjente pensjonsforpliktelser Beregnet effekt av fremtidig lønnsregulering = Beregnede pensjonsforpliktelser /- Pensjonsmidler (til markedsverdi) /- Ikke resultatført virkning av estimatavvik/planendring /- Arbeidsgiveravgift -736 = Netto pensjons(forpliktelse)/midler Kontormaskiner og inventar Produksjonsmaskiner Transportmidler Adm. bygg Industribygg Tomt Sum Anskaffelseskost pr Tilgang Avgang Anskaffelseskost pr Akkumulerte avskrivninger pr Bokført verdi pr Årets avskrivninger Økonomisk levetid 3 5 år 3 5 år 3 5 år 50 år 25 år Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Lineær Lineær Immaterielle einedeler Ervervsår Levetid Kostpris Årets avskrivninger Nedskrevet verdi pr Lisenser etc. 2002/03/04 3 år Pensjonsforpliktelser usikrede Opptjente pensjonsforpliktelser Beregnet effekt av fremtidig lønnsregulering = Beregnede pensjonsforpliktelser /- Pensjonsmidler (til markedsverdi) /- Ikke resultatført virkning av estimatavvik/planendring /- Arbeidsgiveravgift = Netto pensjonsforpliktelse Samlede pensjons(forpliktelser)/midler Note 6 Kundefordringer Kundefordringer Kundefordringer i samme konsern Delkrederavsetning Andre fordringer Netto kundefordringer Alle tall er i TNOK Selskapet har pensjonsordninger som omfatter i alt 37 personer samt førtidspensjonerte på AFP ordning. Ordningen gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig Økonomiske forutsetninger Diskonteringsrente 5,5 % 5,0 % Forventet lønnsregulering 3,0 % 3,0 % Forventet avkastning på fondsmidler 6,5 % 6,0 % G-regulering/regulering av pensjon under utbetaling 2,5 % 2,5 % Forventet uttaksprosent AFP- ordningen 40,0 % 40,0 % Forventet turnover år avtagende fra 8 %, 0 % etter 50 år. De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlig benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demografiske faktorer. av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsen er dekket gjennom Norges Banks Pensjonskasse. I tillegg har selskapet en tariffestet avtalefestet førtidspensjonsordning (AFP) Note 7 Mellomværende med selskap i samme konsern m.v Fordring konsernselskap Kortsiktig fordring Kundefordring i konsern Gjeld til foretak i samme konsern Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Annen korts. gjeld Noter Noter 15

11 Note 8 Skatt Note 10 Aksjekapital og aksjonærinformasjon Beregning av utsatt skatt Endring Skattereduserende midlertidige forskjeller som kan utlignes Kundefordringer Driftsmidler Varebeholdning Pensjoner Avsetning etter GRS Sum skattereduserende midlertidige forskjeller Aksjekapital Antall Pålydende Balanseført Aksjekapital pr Eierstruktur Antall aksjer Eierandel Samlerhuset Norge AS % Mint of Finland Ltd % Grunnlag for beregning av utsatt skatt/utsatt skattefordel Utsatt skatt/utsatt skattefordel, 28 % Betalbar skatt på årets resultat fremkommer slik Ordinært resultat før skattekostnad Endring i midlertidige forskjeller Permanente forskjeller Grunnlag betalbar skatt Beregnet betalbar skatt (28 %) Note 11 Bundne midler I posten inngår bundne bankinnskudd med kr Årets skattekostnad fremkommer slik Betalbar skatt på årets resultat Endring utsatt skattefordel Årets totale skattekostnad Note 9 Egenkapital Aksjekapital Innskutt annen EK Annen EK Sum Egenkapital Årsresultat Utbytte Egenkapital Noter Noter 17

12 Revisors beretning Del 2 Mynt Myntsett Medaljer Numismatiske produkter 18 Revisors beretning Revisors beretning 19

13 Mynt og myntsett Norges Bank ga i perioden ut en serie minnemynter i anledning av hundreårsmarkeringen for unionsoppløsningen mellom Norges og Sverige i Serien besto av tre gull- og tre sølvmynter som ble utgitt parvis. Det første paret ble utgitt 27. november 2003 i anledning av kong Haakon VIIs edsavleggelse i Stortinget på den dagen i Det andre paret ble utgitt 23. september 2004 og det siste paret kom 7. juni Mynt i spesialemballasje Hvert år utgis årets 20-krone i brilliant kvalitet i et begrenset opplag. Mynten er som kjent modellert av Nils Aas en av Norges største kunstnere i moderne tid. I lys av hans plutselige bortgang i 2004, er den elegante emballasjen en hyllest til hans betydning for norsk numismatikk. Kunstner: Kvalitet: Legering: Diameter: Tykkelse: Vekt: Rand: Nils Aas Brilliant usirkulert 81Cu 10Zn 9Ni 27,50 mm 2,20 mm 9,90 g Glatt 100-krone minnemynt 2005 Myntens data Kvalitet: Proof Diameter: 39 mm Vekt: 33,8 g (1 unse fintsølv) Legering: 925Ag Sterling Utgivelsesdato: 7. juni 2005 Preg advers Trippelportrett av Norges konger Kunstner: Øivind Hansen krone gullmynt 2005 Myntens data Kvalitet: Proof Diameter: 27 mm Vekt: 16,96 g (1/2 unse fintgull) Legering: 917Au Utgivelsesdato: 7. juni 2005 Preg advers Trippelportrett av Norges konger Kunstner: Øivind Hansen Proofsett eksklusiv Proofsett Eksklusiv 2005 ble utgitt i et begrenset antall på 750 nummererte sett. I tillegg til Norges fem sirkulasjonsmynter i høyeste proofkvalitet inneholder Proofsett Eksklusiv også en gullmedalje. Medaljen i settet for 2005 ble laget i 14 karat gull og er en kopi av Ivar Throndsens medalje «7de Juni 9de Juni 13de August» fra Motivet er en billedgjøring av Johan Halvorsens kroningskantate og viser en vinget barneskikkelse som heiser det norske splittflagg uten unionsmerke, en norsk bondepike i nasjonaldrakt, et alter med en brutt lenke og inskripsjonen «Det gjenreiste Norge», en due med et oljeblad i nebbet, et fjordlandskap med et vikingskip, samt en oppadgående, skinnende sol med inskripsjonen «1905» på solskiven. Inskripsjonen nederst henviser til resultatet i folkeavstemmingen, hvor nordmenn stemte for oppløsningen og kun 184 stemte i mot. Myntene og medaljen er individuelt pakket i beskyttende plastkapsler, og hele settet ble levert i et vakkert treskrin med en nummerert sølvplate. Myntsett Proof 2005 Proofsettet for 2005 ble utgitt i et opplag på sett. Myntsett UNC 2005 De årlige settene med norske mynter inneholder årets mynter i usirkulert kvalitet. Myntsettet for 2005 ble utgitt i et opplag på eksemplarer i klassisk utgave (hardplast) og i eksemplarer i souvenirutgave. I anledning av Norges jubileumsfeiring fokuserte Souvenirsett 2005 på Unionsoppløsningen i 1905, samt Fredriksten festning i Halden som har vært skueplass for noen av de mest dramatiske begivenhetene i vår norsk-svenske historie. Festningen spilte også en stor rolle under striden om unionsoppløsningen i 1905 hvor landene mobiliserte til krig på hver sin side av grensen. Souvenirsettet ble utgitt med både norsk og engelsk tekst. Preg revers Dataspråkets binære tall over et kretskort som et bredt tversgående felt. Kunstner: Danuta Haremska. Rand Glatt Preg revers Binære tall. Kunstner: Thomasz B. Ozdowski. Rand Glatt 20 Mynt og myntsett Mynt og myntsett 21

14 Medaljer og andre numismatiske produkter 2005 Barnets myntsett Dette sjarmerende myntsettet inneholder Norges regulære sirkulerende mynter, samt medaljen «Barn i kurv» modellert av Ivar Throndsen tidlig på 1900-tallet. Medaljens revers kan graveres med opptil 20 tegn og omslaget har egne områder hvor man kan notere alle viktige begivenheter i barnets første leveår. Mynt i rull Usirkulerte mynter i originalruller fra Det Norske Myntverket kan være meget vanskelig å få tak på i markedet. Dette settet er meget populært fordi det inneholder en rull av alle sirkulasjonsmynter utgitt i løpet av året. Rullene kan kun kjøpes som et komplett sett, ikke som individuelle ruller, og leveres i en lekker samlereske. Det Norske Myntverket har i 2005 gjennomført flere større medalje- og andre numismatiske prosjekter, enten i egen regi, som utgiver, eller som produsent for andre utgivere i Norge og internasjonalt. Norges Numismatiske historie I 2002 introduserte vi en ny serie som fokuserer på Norges numismatiske historie. Den syvende utgaven ble utgitt våren 2005 og het Speciedaler Christian IV. Myntrekken med dyremotiver ble introdusert i 1958, året etter at Olav V ble Norges konge, og fikk blandet mottakelse. Tidligere norske myntrekker hadde fulgt en uskreven regel om at Kongens portrett eller monogram, samt riksvåpenet, skulle være hovedelementene i myntenes utforming. De første myntene i Kong Olav Vs navn brøt denne regelen og viste i stedet typiske norske dyr som motiv, laget av billedhuggeren Per Palle Storm. Settet inneholder en komplett rekke med sju orginalmynter, fra perioden. 7. juni settet I forbindelse med jubileumsdagen 7. juni utga myntverket et spesielt myntsett bestående av mynter tatt ut av produksjonen på denne dato. Settet inneholder alle sirkulasjonsmyntene fra 2005 hvorav 50-øre, 1-krone og 5-krone er i UNC kvalitet, 10-kronen i proofkvalitet og 20-kronen i BU. Hver mynt er pakket i kapsel og forseglet med sikkerhetsetikett i nasjonalfarger. Myntene er pakket i et flott treskrin med glasslokk, sertifikat og nummerert sølvskilt 0001/2005. Settet inneholder forsølvete og patinerte advers- og reverskopier av den første speciedaler utmyntet ved Mynten i Christiania i Advers viser et brystbilde av Kong Christian IV med omskrift, mens revers har datidens riksløve med latinsk omskrift som motiv. Utgave nr. 8 ble utgitt høsten 2005 og ble kalt Dyre-serien den første myntrekken under Kong Olav V. Norge vårt Norge Det Norske Myntverket på Kongsberg startet i 2005 en nasjonal medaljeutgivelse i sølv. Medaljeserien skal bestå av 38 ulike medaljer, to for hvert fylke. Motivene ble stemt fram av folk i hvert fylke, og medaljene preges derfor med de mest kjente og kjære motivene i det enkelte fylke og i landet som helhet. Kunstnere som deltar i medaljeserien er Erkki Vainio, Elin Thonhaugen Håndstad, Grazyna Lindau, Nina Due, Kristoff Nasilowski, Rune Myklebust Tofte. Ingrid Austlid Rise har formgitt reversen. Det norske kongehuset Medaljeserien består av medaljer i sølv og miniatyrmedaljer i gull og portretterer kongehusets medlemmer fra kong Haakon og dronning Maud og fram til dagens familiemedlemmer. Medaljene er utgitt på den enkeltes fødselsdag. Kunstner bak medaljene er Ingrid Austlid Rise. 22 Mynt og myntsett Medaljer og andre numismatiske produkter 23

15 som hittil er produsert i serien: Ingrid Austlid Rise, Rune Myklebust Tofte, Elin Thonhaugen Håndstad, Danuta Haremska, Merete Seierstedt Bødtker, Nina Due, Kristoff Nasilowski, Håvard Hegdal og Thomas B. Ozdowski. Medaljenes revers er utformet av Ingrid Austlid Rise. Nelson Mandela gullmedalje Medaljen er en videreføring av Myntverkets Nobelmedaljeserie tidligere utgitt i sølv. Medaljen ble laget i 1 kg rent gull (999Au) i et opplag på 50 stk. Alle medaljene ble solgt via en av de største mynthandlerne i Sør Afrika. I forbindelse med prosjektet overleverte Myntverket en sjekk på kr. til Nelson Mandela sitt arbeide i Sør Afrika og et lignende beløp til Nobel Instituttet i Oslo. Medaljen ble også utgitt i 1/10 oz gull maksimert til 5000 stk. Norges regenter Medaljen av Kong Haakon VII innledet medaljeserien Norges regenter som tar for seg den norske kongerekken. Norges Vel Vi har produsert Medaljen for lang og tro tjeneste for Det Kgl. Selskap for Norges Vel siden De siste årene har vist en gledelig utvikling og i 2005 leverte vi i overkant av 4000 medaljer. Det Kgl. Selskap for Norges Vel tildeler medaljen etter søknad fra arbeidsgiver, til arbeidstakere både i privat og offentlig virksomhet som har vært i tjeneste hos samme arbeidsgiver / arbeidsgivergruppe / på samme arbeidssted i minst 30 år. Medaljen Norwegian Centennial medal 1905/2005 Medaljen ble utgitt i samarbeid med Norwegian American Foundation i USA i forbindelse med 100-årsjubiléet Advers viser en ministatue av Dronning Maud som senere ble avduket i Washington som en gave til jubiléet fra norsk-amerikanere i USA. Adversmotivet er formgitt av Kirsten Kokkin og reversmotivet av Grazyna Lindau. Som medalje nummer to kom kong Olav V og deretter er følgende konger foreviget på medaljer: kong Harald V, Sigurd Jorsalfar, Harald Hårfagre, Olav den Hellige, Håkon Håkonson, Christian IV, Carl XIV, Olav Tryggvason, Harald Hardråde, Olav Kyrre, Sigurd Jorsalfar, kong Sverre, Magnus Lagabøte og Håkon V Magnusson. Følgende kunstnere har deltatt i formgivningen av medaljene 24 Medaljer og andre numismatiske perioder