STRATEGI for FOLKEHELSEINSTITUTTET Bedre. helse. for alle

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "STRATEGI for FOLKEHELSEINSTITUTTET 2014-2018. Bedre. helse. for alle"

Transkript

1 STRATEGI for FOLKEHELSEINSTITUTTET Bedre helse for alle

2 2014 Utgitt av: Folkehelseinstituttet Folkehelseinstituttet er et statlig forvaltningsorgan underlagt Helse- og omsorgsdepartementet. STRATEGI for FOLKEHELSEINSTITUTTET Bedre helse for alle Folkehelseinstituttet er en nasjonal kompetanseinstitusjon for myndigheter, befolkningen, helse tjeneste, forskere, rettsapparat, påtalemyndighet, politikere og media. Instituttets arbeid er tuftet på verdiene faglig solid, nyskapende, åpen, respektfull og samarbeidende. 03

3 Mål for folkehelsearbeidet i Norge Norge skal være blant de tre landene i verden som har høyest levealder. Befolkningen skal oppleve flere leveår med god helse og trivsel. Vi skal skape et samfunn som fremmer helse i hele befolkningen og reduserer sosiale helseforskjeller. (Folkehelsemeldingen: God helse felles ansvar, Stortingsmelding 34, ). Folkehelsemeldingen (2013) og Folkehelseloven (2012) er sentrale forutsetninger for Folkehelse 04 instituttets arbeid. Folkehelseloven bygger på fem prinsipper for folkehelsearbeidet: 1) utjevning, 2) helse i alt vi gjør, 3) bærekraftig utvikling, 4) føre-var og 5) medvirkning. Disse prinsippene ligger også til grunn for Folkehelse instituttets arbeid. Forside; Illustrasjonsfoto* s2-3; Folkehelseinstituttets hovedbygg på Lindern** s4-5; koppevaksinering i Folkets hus 1907# s9; glassvaskeriet på Folkehelse instituttet** s11; ombord på skjermbildebåten til Statens skjermbilde fotografering s13; fra venstre: Lepramuseet i Bergen**, Historisk arkiv i Bergen**, Medisinal styrelsens laboratorium på Rikshospitalet s14-15; obduksjonssalen på Gaustad s16; illustrasjonsfoto* s18-19; fra venstre: skjermbildebusser, PRODUKSJON AV DIFTERISERUM, avdeling for næringsmiddelbårne infeksjoner**, illustrasjonsbilde*, illustrasjonsbilde* s21; avdeling for biobank og infrastruktur** s22-23; illustrasjon av planlagt nytt Folkehelseinstitutt på Lindern. Alle bilder ( ) Folkehelseinstituttet, unntatt **JIMMI LINUS, FOLKEHELSEINSTITUTTET, * Colourbox, #Arbeiderbevegelsens arkiv og Ratio arkitekter AS, med tillatelse. DESIGN: GRETE SØIMER TRYKK: WJ.NO 05

4 Strategien Beredskap Beredskap Med strategien vil vi fortelle andre hva som er våre mål og samfunnsoppdrag, og spesielt hva vi vil styrke i årene Strategien skal gi instituttets Folkehelseinstituttet får hvert år et tildelingsbrev fra Helseog omsorgs departementet. I tillegg får vi oppdrag knyttet til hendelser, kriser, forsknings bevilgninger og politiske prioriteringer. Derfor vil vi hvert år vurdere om det er behov for å revidere strategien. Tjenester Instituttet yter bistand og råd ved utbrudd av smittsomme Kompetanse Formidling Inter nasjonalisering Partnerskap og nasjonalt samarbeid Organsisasjon og ledelse for folkehelse og rettssikkerhet. Råd sykdommer, mulig helseskade forårsaket av kjemiske hendelser eller legemiddelbruk, uforklarlig opphopning av Forskning er aktiv i internasjonal beredskap mot smittsomme sykdommer. Arbeidet er hjemlet i smittevernloven og det inter nasjonale helsereglementet. Folkehelseloven (2012) ga instituttet i oppdrag å bygge opp beredskap i forbindelse med miljøhendelser som kan gi Folkehelseinstituttet vil utføre sine samfunnsoppdrag skade på mennesker. En slik beredskapsrolle er etablert og gjennom formidling, partnerskap og nasjonalt samarbeid, skal utvikles videre. Rettsmedisinsk beredskap er vel Samfunnsoppdragene er knyttet til følgende internasjonalisering, organisasjon og ledelse. Vi vil etablert i forbindelse med hasteoppdrag for politi og fagområder: Smittevern, psykisk og fysisk helse, miljø utvikle ressurser for folkehelsearbeid og rettsmedisin domstoler, og spesielt ved større hendelser som terror medisin, rusmidler og andre risikofaktorer, helsefremmende i form av kompetanse og infrastruktur for kunnskap. aksjoner eller naturkatastrofer. Arbeidet er hjemlet i straffe retten. Beredskapsarbeidet skjer i tett samarbeid med og forebyggende tiltak i befolkningen, internasjonal helse og rettsmedisin. domstoler og hendelser som kan forårsake psykisk eller i beredskapen mot smittsomme sykdommer nasjonalt, og Helseanalyse i beredskapsarbeid. arbeide for å styrke tilgangen til data og ikke-smittsomme sykdommer, hasteoppdrag for politi og fysisk helseskade. Folkehelse instituttet har en sentral rolle folkehelsearbeidet i Norge ved å levere kunnskap Folkehelseinstituttet har fem samfunnsoppdrag: beredskap råd helseanalyse forskning tjenester trene og involvere større deler av instituttet ansatte i håndteringen av kriser. Folkehelseinstituttet bidrar til målene for 06 Vi skal ha gode rutiner og høy rollebevissthet hos alle Infrastruktur for kunnskap ansatte grunnlag for utvikling og prioriteringer. Mål: Folkehelseinstituttet skal raskt oppdage, varsle og håndtere hendelser der vi har en beredskapsrolle. Vi skal ha høy bevissthet om personvern, privatlivets fred og andre aktører som Helse- og omsorgsdepartementet, selvbestemmelse. Prinsippene for innebygget personvern Helse direktoratet, Mattilsynet, kommunene, politi/ skal ligge til grunn for valg av løsninger. påtalemyndighet/rettsapparat og internasjonale partnere. kommunikasjonssystemer nasjonalt for å være bedre rustet i kriser. styrke arbeidet med internasjonal helseberedskap. styrke influensaovervåkingen, pandemi beredskapen og den nasjonale og internasjonale beredskapen mot smittsomme sykdommer. videreutvikle robust beredskap mot akutte miljøhendelser med utgangspunkt i Folkehelseloven. etablere en vaktordning i rettspatologi. 07

5 RÅD Mål: Folkehelseinstituttet skal gi tydelige kunnskaps baserte råd til rett tid om rettsmedisinske fag, folke utarbeide og bidra til systematiske helse og forhold som kan påvirke helsetilstanden i befolkningen. Vi skal være åpne om vitenskapelig grunnlag, usikkerhet, risiko og vurderinger. Instituttet har som oppgave å gi råd om risikofaktorer og sykdom, og om effekt av tiltak som kan virke helse fremmende eller forebyggende (folkehelsetiltak). Et bærekraftig folkehelsearbeid må bygge på et vitenskapelig fundament. Der det er relevant skal rådene bygge på kunnskapsoppsummeringer som grunnlag for råd om folkehelse og rettsmedisinske fag. forbedre kompetansen og kapasiteten til å utføre kunnskapsoppsummeringer og risikoanalyser på folkehelseområdet. gjøre instituttets råd mer tilgjengelige for aktuelle målgrupper. invitere til åpne diskusjoner i og utenfor instituttet som ledd i utarbeidelse og revisjon av råd. systematiske kunnskapsoppsummeringer. 08 Instituttet gir råd på forespørsel fra myndighetene, og på eget initiativ etter beslutning i instituttledelsen. Rådenes karakter vil variere avhengig av hvor mye tid man har til rådighet, tilgangen til relevant forskning, og instituttets rolle i den aktuelle saken. Ofte vil instituttet samarbeide med andre for å komme fram til et råd, for eksempel Helsedirektoratet, Vitenskapskomiteen for mattrygghet, Mattilsynet, det europeiske smitte vern senteret (ECDC), det europeiske legemiddel godkjennings byrået (EMA) eller Verdens helseorganisasjon. 09

6 HELSEANALYSE Mål: Folkehelseinstituttet skal følge med på og analysere helsetilstanden i befolkningen og forhold videreutvikle Folkehelseprofilene. utarbeide Folkehelserapport for Norge i 2014 som påvirker den. Instituttets analyse av helse tilstanden skal være tilpasset brukerne det vil si befolkningen, kommunene, fylkene, helseregionene, og styrke datagrunnlaget og analyse av psykiske helsetjenesten, helsemyndighetene og andre aktører. Den skal ha høy kvalitet, være oppdatert, forsknings basert, og nasjonalt og internasjonalt konkurransedyktig. Helseanalyse omfatter overvåking av risikofaktorer og utbredelsen av sykdom. Det omfatter også beskrivelse og 10 analyse av helse tilstanden i befolkningen og fordelingen av risikofaktorer, sykdom og død i ulike befolkningsgrupper. Helseanalyse og forskning har de samme krav til kvalitet og metoder, men kunnskapen publiseres og formidles ofte i ulike kanaler. Instituttet har et bredt ansvar for analyse av helsetilstanden i befolkningen, mens forskningen vanligvis vil være mer konsentrert om enkelte emner, og studere årsakssammenhenger. Folkehelseloven (2012) stiller krav til at kommuner og fylker skal ha oversikt over helsetilstanden i befolkningen. Folkehelseinstituttet er pålagt et ansvar for å bidra til dette. Folkehelseprofilene er et av flere verktøy i dette arbeidet, og helseanalyse danner grunnlag for prioriteringer og valg av tiltak. lidelser og andre ikke-smittsomme sykdommer og forhold som påvirker disse. styrke analyse og forskning om ruslidelser og psykisk helse og overvåke utviklingen i rusmiddelbruk. utføre sykdomsbyrdeanalyser for Norge. styrke analysen og forskning om helse hos eldre og hos mennesker som lever med flere sykdommer. styrke analyse og forskning om helse i innvandrerbefolkningene. etablere en «Human miljøbiobank» for å styrke overvåking og analyse av blandingseffekter av kostholds- og miljøfaktorer/miljøgifter. styrke overvåkingen av legemiddelbruk i Norge bl.a. ved å utrede nytt nasjonalt legemiddelregister samt bidra til god pasientsikkerhet. styrke overvåkingen av antibiotikaresistens nasjonalt og internasjonalt og bidra til å iverksette og evaluere effekten av tiltak mot antibiotikaresistens. styrke vaksineoppfølgingen. få bedre kunnskap om omfanget av og årsak til smittespredning via drikkevann i Norge. overvåke forekomsten av selvmord, ulykker og voldsomme dødsfall. 11

7 FORSKNING TJENESTER Mål: Folkehelseinstituttet skal drive forskning med høy Mål: Folkehelseinstituttet skal levere sine tjenester til rett tid, kvalitet som er internasjonalt konkurransedyktig og har være en pådriver for forskning som gir med riktig kvalitet, og riktig kostnad. profesjonalisere tjenesteytingen strategisk betydning for instituttets samfunnsoppdrag og mål. Forskning og helseanalyse er tett knyttet sammen og mye av det vi har skrevet om helseanalyse gjelder også forskning. Instituttets helseanalyse og forskning skal gi grunnlag for forebygging og helsefremmende arbeid ved å svare på 12 spørsmål om: forekomst og fordeling av risikofaktorer, sykdom og dødsårsaker i befolkningen. årsaker til sykdom og for tidlig død, og å studere konsekvenser av sykdom. effekter av folkehelsetiltak. Instituttet skal være internasjonalt konkurransedyktig på alle sine fagområder og oppnå fremragende resultater i evalueringer av forskningen. Slik sikrer vi at beredskapen, rådene og tjenestene er robuste og etterrettelige, og at vi rekrutterer gode medarbeidere med høy kompetanse. Epidemiologiske metoder er grunnleggende i instituttets forskning. Kombinasjonen av epidemiologiske og eksperi mentelle laboratoriemetoder er et sterkt grunnlag for analyse og forskning om folkehelse som skal videreutvikles. Forskningen finansieres i stor og økende grad ved hjelp av søknader til Forskningsrådet, nordiske kilder, EU, National Institutes of Health i USA og andre nasjonale og internasjonale organisasjoner. Søknadene skal være i samsvar med instituttets strategi og forskningen skal bidra til å nå hovedmålene i folkehelsearbeidet. grunnlag for å nå folkehelsemålene nasjonalt og internasjonalt. bidra til å styrke kvalitet, nytte, nyskaping, produktivitet, effektivitet og konkurransedyktighet i helseforskning og rettsmedisinsk forskning i Norge. etablere en gruppe for tiltaksforskning, det vil si evaluering av helsefremmende og sykdomsforebyggende tiltak. sørge for at instituttets forskning og helse analyse spiller godt sammen. oppnå fremragende forskning av strategisk betydning på alle instituttets fagfelt ved å benytte nasjonal infrastruktur for kunnskap; dvs kombinasjoner av registre, helse undersøkelser, biobanker, laboratoriebaserte metoder og moderne informasjonsteknologi. styrke instituttets konkurransedyktighet ytterligere gjennom økt forsknings kompetanse og rekruttering. profesjonalisere søknader og sikre videre ekstern finansiering og samarbeid med gode miljøer nasjonalt og internasjonalt, spesielt med tanke på å lede flere EU-finansierte prosjekter. Folkehelseinstituttet leverer en rekke tjenester, blant annet: Vaksineinnkjøp og vaksinedistribusjon, publikumstjenesten «Mine vaksiner» på nett, rettsmedisinske oppdrag, rapporter og analysesvar på kjemiske eller biologiske prøver, utlevering av data fra sentrale helseregistre og helse undersøkelser (Den norske mor og barnundersøkelsen, CONOR-undersøkelsene, Tvillingregisteret m fl), biobanktjenester og datainnsamling. Tjenestene har betydning for helse og rettssikkerhet, og skal alltid ha høy kvalitet. Får å oppnå dette utfører vi et kontinuerlig kvalitets arbeid som dokumenteres blant annet gjennom sertifiseringer/akkrediteringer, validering av metoder og ringtester. Instituttet vil arbeide videre med profesjonalisering av sine tjenester. Dette betyr at vi hele tiden skal arbeide for å øke effektiviteten i leveransene og brukertilfredsheten, og utnytte den teknologiske utviklingen. Vi skal være en foretrukken leverandør og ha en tjenesteytende holdning. Tjenestene skal leveres i aktivt samarbeid og partnerskap med våre hovedoppdragsgivere. ved instituttet ytterligere, blant annet for å sikre levering til rett tid og rett kostnad. gjøre akkrediterbar tjenester som kan og bør drives i henhold til ISO eller andre relevante standarder. videreutvikle instituttets referanselaboratoriefunksjoner. bedre og raskere tilgang til data fra helseregistre, hels e u ndersøkelser og biobanker. avvikle instituttets virksomhet innen biofarmasøytisk produksjon innen 2017, på en måte som ivaretar ansatte og oppdragsgivere. 13

8 FORMIDLING PARTNERSKAP OG NASJONALT SAMARBEID Mål: Folkehelseinstituttet skal modernisere Mål: Folkehelseinstituttet skal være en god formidlingen slik at befolkningen, utvikle nye og innovative formidlingsmåter for helseanalyse og samarbeidspartner. Vi skal ha en bred ta inititativ til samarbeid med Helsedirektoratet for å retts sikkerhet både gjennom nasjonale og beslutningstakere, helsepersonell, dom stoler, politi, media og forskere får størst mulig nytte av og tillit til instituttets kunnskap, råd og tjenester. 14 helsestatistikk. utvikle en tydelig profil for instituttet. videreutvikle kanaler og arenaer for toveiskommunikasjon med målgruppene. videreutvikle fhi.no som instituttets felles hovedkanal for utveksling av kunnskap, råd og tjenester. yte rask, nyttig og samordnet kommunikasjon internt og eksternt i beredskapssituasjoner. legge til rette for åpne diskusjoner i og utenfor instituttet som ledd i utarbeidelse og revisjon av råd. fortsette arbeidet med å utvikle brukertjenester som gir befolkningen tilgang til egne helseopplysninger som er lagret i registre gjennom brukertjenester. kontaktflate og bidra til bedre folkehelse og internasjonale nettverk og formaliserte partnerskap. Folkehelseinstituttet skal være en samordnet og effektiv organisasjon som har høy tillit i befolkningen og hos våre oppdragsgivere, samarbeidspartnere og målgrupper. videreutvikle partnerskap med kommuner, fylker, helseregioner, universitet og høyskoler, brukerorganisasjoner og frivillige organisasjoner. styrke forskningssamarbeid med universiteter og høyskoler, kunnskaps- og kompetansesentre. fortsette å være en pådriver og aktiv bidragsyter i e-helsearbeidet og nasjonalt helseregisterprosjekt. styrke våre tjenester ved å samarbeide med Universitetet i Tromsø om utvikling av Rettsgenetisk senter. etablere og videreutvikle samarbeid med forskningsgrupper som arbeider med temaer som faller inn under våre samfunnsoppdrag. bidra aktivt i utdanning. samarbeide med justissektoren for å forenkle lover og regelverk. 15

9 INTERNASJONALISERING Mål: Folkehelseinstituttet skal bidra til ny kunnskap og være en kompetent og solid bidra til å sette globale folkehelse utfordringer bidragsyter i utviklingen av systemer og institusjoner som gir bedre helse globalt. Folkehelsen i Norge påvirkes av internasjonale trender og av vår samhandling med andre land. Beredskapssystemer, avtaleverk, forskning og finansieringsordninger er i stor grad inter nasjonalisert og Folkehelseinstituttet kan ikke løse sitt samfunnsoppdrag uten et bredt samarbeid med våre naboland, EU, 16 WHO og andre internasjonale aktører. Inter nasjonalisering er dermed både en forutsetning og en arbeidsform som blir viktig i årene som kommer. på den nasjonale og internasjonale dagsorden og være en god rådgiver for våre myndigheter og partnere. arbeide for å styrke global helseberedskap samt bidra til utvikling av kapasitet og systemer på landnivå, gjennom oppbygging av søsterinstitutt, utvikling av helseregistre, laboratoriesamarbeid og kompetanse utvikling. etablere nettverk og produsere analyser og forskning som gir ny kunnskap om globale helseutfordringer, tiltak og mekanismer. være aktive i helsefaglige prosesser i EU og WHO og delta i ulike nettverk og internasjonale fora. 17

10 Organisasjon og ledelse KOMPETANSE Mål: Folkehelseinstituttet skal være en Mål: Vi skal støtte og utvikle våre ansatte og rekruttere nye attraktiv og god arbeidsplass. utvikle helhetlig virksomhetsstyring og ledelse og sørge medarbeidere med høy kompetanse. kontinuerlig utvikle kompe- Folkehelseinstituttet er en kunnskapsorganisasjon der menneskene er Vi skal være åpne, lærende og samarbeidende og ta i bruk medarbeidernes kreative evner, anerkjenne gode prestasjoner, sørge for et godt arbeidsmiljø og for at samfunnsoppdraget blir utført på en fremragende måte. 18 for at alle ledere tar ansvar for å nå instituttets mål. arbeide samordnet og effektivt, og dele kunnskap og erfaring. inspirere alle ansatte for å oppnå høy kvalitet og nyskaping. ha en fleksibel organisasjon som tillater rask respons på nye utfordringer og oppdrag. ta i bruk nye arbeidsformer, spesielt i forbindelse med implementering av strategien og nybygg i Oslo og Bergen. videreutvikle intern faglig samhandling og tilrettelegge for kreativitet og innovasjon. den viktigste ressursen for å realisere strategien og levere resultater. Dette krever at vi forvalter og videreutvikler våre ansattes kompetanse. Samtidig skal vi sikre at organisasjonen legger til rette for god samhandling, kommunikasjon og effektive arbeidsformer og slik utnytter den samlede kompetansen best mulig for å oppnå instituttets mål. Folkehelseinstituttet har en målsetting om å være blant de fremste kunnskapsmiljøene for folkehelse og rettssikkerhet i verden. Dette krever at vi har høyt kompetente medarbeidere, en organisasjon med en sterk prestasjonskultur, et godt arbeidsmiljø og god ledelse. Det er avgjørende at instituttet kan dekke behovene for kompetanse og ledelse gjennom en fremtidsrettet personal- og rekrutteringspolitikk. tansen hos våre ansatte rekruttere nye medarbeidere med høy kompetanse som er konkurransedyktige nasjonalt og internasjonalt. utvikle og profesjonalisere rekrutteringsarbeidet. sørge for systematisk leder utvikling. skape en kultur som fremmer prestasjoner, trivsel og fellesskap. være internasjonalt ledende på viktige fagområder. 19

11 INFRASTRUKTUR OG KUNNSKAP Mål: Folkehelseinstituttet skal drive og utvikle en moderne infrastruktur for videreføre arbeidet med å modernisere helseregistre. sikre effektiv bruk av laboratorier og kompetanse på tvers. arbeide for enklere regelverk for tilgang til data. styrke og modernisere digitale løsninger i instituttet og kunnskap. Nasjonale helseregistre, helseundersøkelser, biobanker, laboratorievirksomhet og digitali sering er de sentrale komponentene i en slik infrastruktur. Infrastrukturen skal betjene kunnskapsproduksjon i og utenfor instituttet, sørge for videre utvikling av Norges fortrinn i forskning, og drives i samarbeid med andre aktører i Norge, Norden og verden forøvrig. 20 En slik infrastruktur er et betydelig inter nasjo nalt fortrinn for norsk kunnskapsproduksjon. Den gir grunnlag for helseanalyse og forskning om folkehelse, men også for grunnforskning, klinisk forskning, helsetjenesteforskning og samfunnsforskning. bidra til utviklingen av slike systemer nasjonalt, blant annet gjennom e-helsearbeidet og nasjonalt helseregisterprosjekt. styrke Den norske mor og barnundersøkelsen (MoBa), andre befolkningsbaserte helseundersøkelser og biobanker. samarbeide med Helsedirektoratet om å etablere et Kommunalt helse- og omsorgsregister. koordinere instituttets datainnsamling bedre og samarbeide med andre aktører - spesielt fylker, kommuner og helsetjenestene - om datainnsamling i Norge. gjennomføre helseundersøkelser i befolkningen blant annet for å få informasjon om risiko og beskyttelses faktorer som fysisk aktivitet, kosthold, bruk av rusmidler, røyking, sosiale forhold og psykisk helse. videreføre arbeidet med å utvikle nasjonale biobanktjenester, blant annet gjennom Biobank Norge og regionalt biobanksamarbeid. videreutvikle instituttets laboratorieinfrastruktur for tjenester og forskning med fokus på høy kvalitet, samordning og effektiv drift. videreutvikle gode støttefunksjoner for forskning. 21

12 OM FOLKEHELSEINSTITUTTET Nøkkelinformasjon: Folkehelseinstituttet ligger direkte under Helse- og omsorgsdepartementet og er sidestilt med blant annet Helsedirektoratet, Helsetilsynet, Statens strålevern og Legemiddelverket. Instituttet ble etablert 1. januar Medarbeiderne er lokalisert i Oslo og Bergen. Instituttet har omlag 1000 ansatte. Samlet årlig budsjett er omlag 1,5 mrd NOK Inkluderer blant annet innkjøp, lagring, distribusjon av vaksiner i barnevaksinasjons programmet og til beredskapsformål. Inkluderer eksterne forskningsmidler som skaffes gjennom nasjonal og internasjonal 22 konkurranse. Organisatoriske enheter i 2014: Smittevern Psykisk helse Miljømedisin Epidemiologi (og ikke-smittsomme sykdommer) Internasjonal folkehelse Rettsmedisinske fag Samfunnskontakt og instituttressurser Ledelse og kommunikasjon 23

13

KUNNSKAP for BEDRE FOLKEHELSE

KUNNSKAP for BEDRE FOLKEHELSE KUNNSKAP for BEDRE FOLKEHELSE Seminar for fylkesmenn, fylkeskommuner og høyskoler/universitet HDIR/HIOA 25. april 2014 Camilla Stoltenberg Direktør, Folkehelseinstituttet Oppdraget Hvordan vil Folkehelseinstituttet

Detaljer

kjemikalier og løsemidler

kjemikalier og løsemidler RFI for planlagt anskaffelse av kjemikalier og løsemidler Saksnr: 15/4 Frist for innsendelse av informasjon innen 23.03.2015 Oppdragsgiver: Nasjonalt folkehelseinstitutt Pb 4404, Nydalen 0403 Oslo Kontaktperson:

Detaljer

Strategi Bedre helse for alle

Strategi Bedre helse for alle Strategi 2016-2020 Bedre helse for alle STRATEGI for FOLKEHELSEINSTITUTTET 2016-2020 Visjon og nasjonale mål Folkehelseinstituttets visjon er: Bedre helse for alle Flere stortingsmeldinger og nasjonale

Detaljer

Forskning øker muligheter for kunnskapsbasert arbeid

Forskning øker muligheter for kunnskapsbasert arbeid Forskning øker muligheter for kunnskapsbasert arbeid Lena Forgaard Prosjektutvikler for forskning helse/velferd Universitetet i Stavanger uis.no HELSEVEL 14. oktober 200 millioner Paradgimeskifte innen

Detaljer

Miljørettet helsevern - faglig grunnlag, prinsipper og risikovurdering

Miljørettet helsevern - faglig grunnlag, prinsipper og risikovurdering Miljørettet helsevern - faglig grunnlag, prinsipper og risikovurdering v/toril Attramadal og Hubert Dirven KURS B I SAMFUNNSMEDISIN Oslo, 6.-8. mai 2018 Miljørettet helsevern Lokalt folkehelsearbeid En

Detaljer

Folkehelsemeldingen. God helse - felles ansvar. Helse- og omsorgsdepartementet

Folkehelsemeldingen. God helse - felles ansvar. Helse- og omsorgsdepartementet Folkehelsemeldingen God helse - felles ansvar Milepæler i det tverrsektorielle folkehelsearbeidet Resept for et sunnere Norge Partnerskapene Strategi for utjevning av sosiale helseforskjeller Rapporteringssystemet

Detaljer

Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET

Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET 2010 2014 Virksomhetsidé Det medisinsk-odontologiske fakultet skal skape ny kunnskap for bedre helse gjennom forskning på høyt

Detaljer

Oversikt over helsetilstanden i kommunen Rammeverket for kommunens arbeid. Regelverk Verktøy Kapasitet

Oversikt over helsetilstanden i kommunen Rammeverket for kommunens arbeid. Regelverk Verktøy Kapasitet Oversikt over helsetilstanden i kommunen Rammeverket for kommunens arbeid Regelverk Verktøy Kapasitet Folkehelseloven 4. Kommunens ansvar for folkehelsearbeid Kommunen skal fremme befolkningens helse,

Detaljer

FORORD. Strategien gjelder for perioden , og er revidert om oss 1

FORORD. Strategien gjelder for perioden , og er revidert om oss 1 God helse gode liv Strategi 2014-2018. Revidert 2016 FORORD Samfunnsoppdraget til Helsedirektoratet er beskrevet i Proposisjon til Stortinget (Prop.1S - statsbudsjettet). I tillegg får vi oppgaver fra

Detaljer

Distribusjon ved pandemi

Distribusjon ved pandemi RFI for planlagt anskaffelse av avtale for Distribusjon ved pandemi Saksnr: 15/2061 Oppdragsgiver: Nasjonalt folkehelseinstitutt Pb 4404, Nydalen 0403 Oslo Kontaktperson: Navn: Morten S. Lauritzen Tittel:

Detaljer

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Ny kunnskap, ny teknologi, nye muligheter Denne strategien skal samle OUS om våre fire viktigste mål i perioden 2019-2022. Strategien skal gjøre

Detaljer

Status for Samhandlingsreformen - med vekt på helsefremmende og forebyggende arbeid

Status for Samhandlingsreformen - med vekt på helsefremmende og forebyggende arbeid Status for Samhandlingsreformen - med vekt på helsefremmende og forebyggende arbeid Fylkesmannens helsekonferanse Fylkesmannen i Oslo og Akershus Oslo 12. november 2013 Tor Åm Prosjektdirektør, Samhandlingsdirektør,

Detaljer

Miljørettet helseverns plass i folkehelsearbeidet, oversiktsforskriften m.m. Arne Marius Fosse Helse- og omsorgsdepartementet Folkehelseavdelingen

Miljørettet helseverns plass i folkehelsearbeidet, oversiktsforskriften m.m. Arne Marius Fosse Helse- og omsorgsdepartementet Folkehelseavdelingen Miljørettet helseverns plass i folkehelsearbeidet, oversiktsforskriften m.m. Arne Marius Fosse Folkehelseavdelingen Innhold Forebygging i samhandlingsreformen Folkehelseloven og miljørettet helsevern Oppfølging

Detaljer

Folkehelseinstituttet

Folkehelseinstituttet Folkehelseinstituttet TEKNOLOGIRÅDET OG OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS STORE DATA MØTER MEDISINEN VERDIEN AV HELSEVESENETS DATA Oslo, Litteraturhuset 1. september 2015 Camilla Stoltenberg Direktør Folkehelseinstituttet

Detaljer

Med ny folkehelselov 25 år inn i fremtiden. Rehabiliteringskonferansen 2012

Med ny folkehelselov 25 år inn i fremtiden. Rehabiliteringskonferansen 2012 Med ny folkehelselov 25 år inn i fremtiden Rehabiliteringskonferansen 2012 Haugesund 8. august Anders Smith, seniorrådgiver/lege Forgjengerne. 1860-1994 1982-2011 Haugesund 8. august 2012 2 Folkehelseloven

Detaljer

Strategisk plan for avdeling for samfunnsmedisin 2011 2021

Strategisk plan for avdeling for samfunnsmedisin 2011 2021 Strategisk plan for avdeling for samfunnsmedisin 2011 2021 Vår visjon: Å fremme menneskets, miljøets og samfunnets helse gjennom nyskapende forskning, engasjerende formidling og utdanning av kunnskapsrike

Detaljer

Kvalitet og internasjonalisering Arbeidsområde 2

Kvalitet og internasjonalisering Arbeidsområde 2 Arbeidsområde 2 Dagens Medisin Arena Fagseminar 9. januar 2014 Sameline Grimsgaard Prodekan forskning, Helsevitenskapelig fakultet Norges arktiske universitet, UiT Forskningskvalitet og internasjonalisering

Detaljer

Digitaliseringsstrategi 2014-2029

Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.

Detaljer

Strategi. Design: Stian Karlsen Print: Skipnes kommunikasjon

Strategi. Design: Stian Karlsen Print: Skipnes kommunikasjon Strategi Rapport publisert av: NTNU Det medisinske fakultet Institutt for samfunnsmedisin Samfunnsmedisinbygget, Håkon Jarls gate 11. 7030 Trondheim www.ntnu.no/dmf Design: Stian Karlsen Print: Skipnes

Detaljer

Lovvedtak 64. (2010 2011) (Første gangs behandling av lovvedtak) Innst. 423 L (2010 2011), jf. Prop. 90 L (2010 2011)

Lovvedtak 64. (2010 2011) (Første gangs behandling av lovvedtak) Innst. 423 L (2010 2011), jf. Prop. 90 L (2010 2011) Lovvedtak 64 (2010 2011) (Første gangs behandling av lovvedtak) Innst. 423 L (2010 2011), jf. Prop. 90 L (2010 2011) I Stortingets møte 14. juni 2011 ble det gjort slikt vedtak til lov om folkehelsearbeid

Detaljer

Strategisk retning Det nye landskapet

Strategisk retning Det nye landskapet Strategisk retning 2020 Det nye landskapet 1. Innledning Kartverkets kjerneoppgaver er å forvalte og formidle viktig informasjon for mange formål i samfunnet. Det er viktig at våre data og tjenester er

Detaljer

Friluftslivets plass i Folkehelsemeldingen

Friluftslivets plass i Folkehelsemeldingen Friluftslivets plass i Folkehelsemeldingen Landskonferanse Friluftsliv 12. juni 2013 Nina Tangnæs Grønvold Statssekretær Helse- og omsorgsdepartementet Kortreist natur og friluftsliv for alle Forventet

Detaljer

Program for Bedre helse og livskvalitet BEDREHELSE. Berit Nygaard Søkerseminar Bergen 7. februar 2018

Program for Bedre helse og livskvalitet BEDREHELSE. Berit Nygaard Søkerseminar Bergen 7. februar 2018 Program for Bedre helse og livskvalitet BEDREHELSE Berit Nygaard Søkerseminar Bergen 7. februar 2018 Programplanen er revidert Bedre helse og livskvalitet BEDREHELSE Forskning og forskningsbasert innovasjon

Detaljer

Forskning og internasjonalisering Arbeidsområde 2

Forskning og internasjonalisering Arbeidsområde 2 Forskning og internasjonalisering Arbeidsområde 2 Topplederforum 14. januar 2014 Rolf K. Reed Instituttleder, Institutt for biomedisin Universitetet i Bergen 1. Nåsituasjonen Norges forskningsråds evaluering

Detaljer

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene

Detaljer

Seminar om planlegging av kommunale tjenester på rusområdet

Seminar om planlegging av kommunale tjenester på rusområdet Seminar om planlegging av kommunale tjenester på rusområdet torsdag 17. januar 2013 Innledning ved fylkeslege Elisabeth Lilleborge Markhus Helse- og omsorgstjenesteloven: Seminar 17.01.13 kommunene har

Detaljer

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Ny viten ny praksis Visjon og slagord Visjon Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Slagord Ny viten ny praksis Våre verdier

Detaljer

Høringsuttalelse til ny folkehelselov Forslag til ny folkehelselov. Samhandlingsreformen Fra Nasjonalt nettverk for helsefremming.

Høringsuttalelse til ny folkehelselov Forslag til ny folkehelselov. Samhandlingsreformen Fra Nasjonalt nettverk for helsefremming. Bergen, 17.01.2011 Til Helse- og omsorgsdepartementet Høringsuttalelse til ny folkehelselov Forslag til ny folkehelselov. Samhandlingsreformen Fra Nasjonalt nettverk for helsefremming. Nasjonalt nettverk

Detaljer

frakt og budtjenester

frakt og budtjenester RFI for planlagt anskaffelse av frakt og budtjenester Saksnr: 14/2121 Frist for innsendelse av informasjon innen 19.12.2014 Oppdragsgiver: Nasjonalt folkehelseinstitutt Pb 4404, Nydalen 0403 Oslo Kontaktperson:

Detaljer

Folkehelseloven. Gun Kleve Folkehelsekoordinator Halden kommune

Folkehelseloven. Gun Kleve Folkehelsekoordinator Halden kommune Folkehelseloven Gun Kleve Folkehelsekoordinator Halden kommune Hvorfor? Utfordringer som vil øke hvis utviklingen fortsetter Økt levealder, flere syke Færre «hender» til å hjelpe En villet politikk å forebygge

Detaljer

Helse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Helse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU Helse for en bedre verden Strategi 2011-2020 for Det medisinske fakultet, NTNU SAMFUNNSOPPDRAG Det medisinske fakultet skal utdanne gode helsearbeidere som kan møte utfordringene i framtidens helsetjeneste,

Detaljer

Sigurd Waage Løvhaug Kommuneoverlege

Sigurd Waage Løvhaug Kommuneoverlege Sigurd Waage Løvhaug Kommuneoverlege Bakgrunn Åpenbare utfordringer Høy andel av innbyggere over 80 år Lavt utdanningsnivå i gruppen 30-39 år Høy andel uføretrygdede Lav leseferdighet blant 5. klassingene

Detaljer

Program for Bedre helse og livskvalitet BEDREHELSE. Søkerseminar i Trondheim

Program for Bedre helse og livskvalitet BEDREHELSE. Søkerseminar i Trondheim Program for Bedre helse og livskvalitet BEDREHELSE Søkerseminar i Trondheim 14.02.2017 Bedre helse og livskvalitet BEDREHELSE Mål og prioriteringer Utlysninger Mål for BEDREHELSE Tematiske prioriteringer

Detaljer

Det medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Det medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU Det medisinske fakultet Strategi 2011-2020 for Det medisinske fakultet, NTNU Helse for en bedre verden Samfunnsoppdrag: Det medisinske fakultet skal utdanne gode helsearbeidere som kan møte utfordringene

Detaljer

Oversikt over helsetilstand og påvirkningsfaktorer

Oversikt over helsetilstand og påvirkningsfaktorer Oversikt over helsetilstand og påvirkningsfaktorer Disposisjon 1. Kort om folkehelsearbeid etter ny lovgivning 2. Helsedirektoratets veileder til arbeidet med oversikt over helsetilstand og påvirkningsfaktorer

Detaljer

Trysil kommune. Oversiktsdokument om folkehelsen Trysil kommune. Saksframlegg

Trysil kommune. Oversiktsdokument om folkehelsen Trysil kommune. Saksframlegg Trysil kommune Saksframlegg Dato: 17.01.2016 Referanse: 1157/2016 Arkiv: F03 Vår saksbehandler: Trygve Øverby Oversiktsdokument om folkehelsen Trysil kommune Saksnr Utvalg Møtedato 16/7 Formannskapet 02.02.2016

Detaljer

Rapportering på indikatorer

Rapportering på indikatorer SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 29/2017 Avsender Senterleder Møtedato 07.09.2017 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17/2017 bak senterets handlingsplan med kommentarer

Detaljer

INNHOLD. LOV nr 29: Lov om folkehelsearbeid (folkehelseloven)

INNHOLD. LOV nr 29: Lov om folkehelsearbeid (folkehelseloven) Page 1 of 10 LOV 2011-06-24 nr 29: Lov om folkehelsearbeid (folkehelseloven) DATO: LOV-2011-06-24-29 DEPARTEMENT: HOD (Helse- og omsorgsdepartementet) PUBLISERT: I 2011 hefte 6 IKRAFTTREDELSE: 2012-01-01

Detaljer

Administrasjon og ledelse utdanningskurs i samfunnsmedisin (kurs 2)

Administrasjon og ledelse utdanningskurs i samfunnsmedisin (kurs 2) Oslo kommune Administrasjon og ledelse utdanningskurs i samfunnsmedisin (kurs 2) - forvaltningssystemets oppbygning - organisering avhelsetjenesten - politisk og administrativ styring Henning Mørland bydelsoverlege

Detaljer

Disposisjon. 1. Kort om kjennetegn ved folkehelsearbeid. 2. Forventninger til kommunene - kommuners ansvar for folkehelsearbeid

Disposisjon. 1. Kort om kjennetegn ved folkehelsearbeid. 2. Forventninger til kommunene - kommuners ansvar for folkehelsearbeid Disposisjon 1. Kort om kjennetegn ved folkehelsearbeid 2. Forventninger til kommunene - kommuners ansvar for folkehelsearbeid 3. Støtte til kommunene 2 En enkel(?) definisjon av folkehelsearbeid «Folkehelsearbeid

Detaljer

Folkehelse Kunnskapsgrunnlag for beslutninger og planarbeid. Analyse og utfordringsbilde

Folkehelse Kunnskapsgrunnlag for beslutninger og planarbeid. Analyse og utfordringsbilde Folkehelse Kunnskapsgrunnlag for beslutninger og planarbeid. Analyse og utfordringsbilde Komité for økonomi, eiendom og regionalt samarbeid Gunn Randi Fjæstad (Ap) - leder Berit Haveråen (Ap) Svein Borkhus

Detaljer

HelseOmsorg21 og veien videre mot 2030 Et forskning- og innovasjonssystem for bedre folkehelse

HelseOmsorg21 og veien videre mot 2030 Et forskning- og innovasjonssystem for bedre folkehelse DEKANMØTET LILLEHAMMER 27 mai 2019 HelseOmsorg21 og veien videre mot 2030 Et forskning- og innovasjonssystem for bedre folkehelse Camilla Stoltenberg Direktør for Folkehelseinstituttet og leder av HelseOmsorg21-rådet

Detaljer

Lov 24. juni 2011 nr. 29 om folkehelsearbeid (folkehelseloven) Ragnhild Spigseth Folkehelseavdelingen, Helse- og omsorgsdepartementet

Lov 24. juni 2011 nr. 29 om folkehelsearbeid (folkehelseloven) Ragnhild Spigseth Folkehelseavdelingen, Helse- og omsorgsdepartementet Lov 24. juni 2011 nr. 29 om folkehelsearbeid (folkehelseloven) Ragnhild Spigseth Folkehelseavdelingen, Byglandsfjord 15. september 2011 Disposisjon 1. Bakgrunn for folkehelseloven 2. Forholdet mellom folkehelse

Detaljer

Administrasjon og ledelse utdanningskurs i samfunnsmedisin

Administrasjon og ledelse utdanningskurs i samfunnsmedisin Administrasjon og ledelse utdanningskurs i samfunnsmedisin - forvaltningssystemets oppbygning - organisering av helsetjenesten - politisk og administrativ styring Kari Jussie Lønning, Leder Helse Disposisjon:

Detaljer

Kommuneplanlegging Kunnskapsgrunnlag om helsetilstand og påvirkningsfaktorer på helse

Kommuneplanlegging Kunnskapsgrunnlag om helsetilstand og påvirkningsfaktorer på helse Kommuneplanlegging Kunnskapsgrunnlag om helsetilstand og påvirkningsfaktorer på helse Trond Lutnæs fylkeslege, Fylkesmannen i Hedmark Plan- og bygningslovkonferansen, Elverum 1. november 2013 Folkehelseloven

Detaljer

Innledning... 3. Mål og strategier... 3. Målområde 1 Kvalitet på forskning og fagutvikling... 4

Innledning... 3. Mål og strategier... 3. Målområde 1 Kvalitet på forskning og fagutvikling... 4 Strategiplan for forskning og fagutvikling (FoU) i Helse Nord-Trøndelag HF 2012-2016 Vedtatt den 23. oktober 2012 Innehold Innledning... 3 Mål og strategier... 3 Målområde 1 Kvalitet på forskning og fagutvikling...

Detaljer

Folkehelseins9tu)ets roller og oppgaver

Folkehelseins9tu)ets roller og oppgaver Folkehelseins9tu)ets roller og oppgaver Samarbeid med samfunnsmedisinere i kommune og stat Trygve O)ersen Områdedirektør Område for helsetjenester Folkehelseins9tu)et 20.10.17 Vår rolle Hvem vi er 9l for

Detaljer

Hvorfor fokusere på internasjonalisering nå?

Hvorfor fokusere på internasjonalisering nå? Hvorfor fokusere på internasjonalisering nå? Statssekretær Jens Revold Kunnskapsdepartementet UHRs seminar om internasjonalisering av forskning 9. juni 2008 Forskningsinvesteringer globalt 2 Kunnskapsdepartementet

Detaljer

FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013

FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013 FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013 Revidert etter styremøtet 09.12.2015 STRATEGI FARMASØYTISK INSTITUTT Gyldig fra januar 2016 Dette dokumentet

Detaljer

Helsedirektoratets innsats for barns innemiljø

Helsedirektoratets innsats for barns innemiljø Helsedirektoratets innsats for barns innemiljø Anders Smith, seniorrådgiver/lege NFBIB/Tekna 8.5.2014 Det vi gjør for innemiljøet generelt, kommer forhåpentlig også barna til gode! NFBIB 8.5.2014 2 NFBIB

Detaljer

Strategisk plan 2010-2020

Strategisk plan 2010-2020 Strategisk plan 2010-2020 FOTO: JAN UNNEBERG Visjon: Det odontologiske fakultet ved Universitetet i Oslo skal utdanne kandidater til selvstendig klinisk yrkesutøvelse som sikrer at tannhelsetjenester av

Detaljer

VISJON INGEN SKAL DRUKNE

VISJON INGEN SKAL DRUKNE VISJON INGEN SKAL DRUKNE Overordnet strategidokument i Redningsselskapet, gjeldende for perioden Dette er Redningsselskapets strategi for perioden. Dokumentet er utarbeidet i en bred strategiprosess med

Detaljer

Folkehelseloven et verktøy for lokalt folkehelsearbeid (?)

Folkehelseloven et verktøy for lokalt folkehelsearbeid (?) Snåsavatnet i Nord-Trøndelag - foto fra Wikipedia Folkehelseloven et verktøy for lokalt folkehelsearbeid (?) Steinkjer 17. september 2013 Guri Wist Folkehelserådgiver Nord-Trøndelag fylkeskommune Disposisjon

Detaljer

Lov om folkehelsearbeid (folkehelseloven)

Lov om folkehelsearbeid (folkehelseloven) Lov om folkehelsearbeid (folkehelseloven) Hanne Mari Myrvik Planforum 29.8.2012 1 Disposisjon Folkehelse og folkehelsearbeid Folkehelseloven Bakgrunn Kommunenes ansvar Fylkeskommunens ansvar Statlige helsemyndigheters

Detaljer

Mål og målgrupper for ny UiO-web

Mål og målgrupper for ny UiO-web Mål og målgrupper for ny UiO-web UiOs virksomhetsidé fra kommunikasjonsplattformen Universitetet i Oslo skal være et vitenskapelig kraftsenter på høyt internasjonalt nivå, som gjennom utvikling og deling

Detaljer

STRATEGIPLAN 2014-2017

STRATEGIPLAN 2014-2017 STRATEGIPLAN 2014-2017 Innhold Strategiplan Aktiv på Dagtid 2014-2017...3 Aktiv på Dagtid - strategisk sammenheng...5 Verdier...6 Strategiske prioriteringer...7 Strategisk hovedområde...9 - Aktiviteten...9

Detaljer

NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet

NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Strategidokument NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet NTNU har hovedansvar for den høyere teknologiutdanningen i Norge. I tillegg til teknologi og naturvitenskap har vi et rikt fagtilbud

Detaljer

Kunnskapsbasert miljøretta folkehelsearbeid Preben Aavitsland ved Fylkesmannens fagdag i Bodø

Kunnskapsbasert miljøretta folkehelsearbeid Preben Aavitsland ved Fylkesmannens fagdag i Bodø Kunnskapsbasert miljøretta folkehelsearbeid Preben Aavitsland ved Fylkesmannens fagdag i Bodø 06.09.2018 Om Folkehelseinstituttet 1 Folkehelseinstituttets samfunnsoppdrag Fra departementets instruks og

Detaljer

Folkehelsekonferansen 2014

Folkehelsekonferansen 2014 Folkehelsearbeid i utvikling - hvor står vi, og hvor skal vi? Knut-Inge Klepp Folkehelsekonferansen 2014 Buskerud 11.3.2014 Disposisjon Hvor står vi? Utviklingen av folkehelsearbeidet Dagens folkehelseutfordringer

Detaljer

nasjonalt folkehelseinstitutt strategi 2011 2013

nasjonalt folkehelseinstitutt strategi 2011 2013 nasjonalt folkehelseinstitutt strategi 2011 2013 Nasjonalt folkehelseinstitutt Nasjonalt folkehelseinstitutt (Folkehelseinsti tuttet) skal være en nasjonal kompe tanseinstitusjon for myndigheter, helsetjeneste,

Detaljer

STRATEGI 2015-2018. Fremragende behandling

STRATEGI 2015-2018. Fremragende behandling STRATEGI 2015-2018 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge. Det betyr at pasientene får den beste anbefalte behandlingen, utført av høyt kompe-

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi 2013 2020

Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 1. Innledning Rogaland fylkeskommune Rogaland fylkeskommune er en av fylkets største arbeidsgivere med rundt 3800 ansatte (pr 2013). Fylkeskommunen har et unikt samfunnsoppdrag.

Detaljer

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2016-2020

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2016-2020 Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2016-2020 På lag med deg for din helse Innledning Helsetjenesten står overfor en rekke utfordringer de nærmeste årene. I Helse Midt-Norges «Strategi 2020» er

Detaljer

Strategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1

Strategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1 Strategier 2010-2015 StrategieR 2010 2015 1 En spennende reise... Med Skatteetatens nye strategier har vi lagt ut på en spennende reise. Vi har store ambisjoner om at Skatteetaten i løpet av strategiperioden

Detaljer

Strategiplan for Det helsevitenskapelige fakultet 2014-2020 Visjon. Overordnet mål: Høy kvalitet i forskning, utdanning og formidling

Strategiplan for Det helsevitenskapelige fakultet 2014-2020 Visjon. Overordnet mål: Høy kvalitet i forskning, utdanning og formidling Strategiplan for Det helsevitenskapelige fakultet 2014-2020 Visjon Helsefak forsker og utdanner for framtida og leverer kloke hoder, varme hjerter og trygge hender til nordområdene Verdigrunnlag Helsefaks

Detaljer

EU/EØS-strategi for Helse- og omsorgsdepartementet

EU/EØS-strategi for Helse- og omsorgsdepartementet Helse- og omsorgsdepartementet Strategi EU/EØS-strategi for Helse- og omsorgsdepartementet 2018 2021 Helse og mattrygghet Regjeringens arbeidsprogram for samarbeidet med EU 1 utgjør grunnmuren for departementets

Detaljer

Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18

Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18 Oslo universitetssykehus HF Postboks 4956 Nydalen 0424 Oslo Sentralbord: 02770 Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18 Oslo universitetssykehus eies av Helse Sør-Øst

Detaljer

Sosial ulikskap i helse og helsetjensta si rolle

Sosial ulikskap i helse og helsetjensta si rolle Sosial ulikskap i helse og helsetjensta si rolle Arne Marius Fosse Førde 9 april 2014 Disposisjon Nasjonale folkehelsemål Perspektiver Helsetjenestens rolle Ny regjering nye perspektiver 2 De nasjonale

Detaljer

Helseforvaltningen v/ass. fylkeslege Rolf B. Winther. Kurs for turnusleger april 2014

Helseforvaltningen v/ass. fylkeslege Rolf B. Winther. Kurs for turnusleger april 2014 Helseforvaltningen v/ass. fylkeslege Rolf B. Winther Kurs for turnusleger 9.-10. april 2014 Helsetjenesten i Norge Helseforvaltning (myndighetsutøvelse) Statlig Kommunal Helsetjenester (tjenesteproduksjon)

Detaljer

Universitetet i Bergens strategi 2016-2022, "Hav, Liv, Samfunn".

Universitetet i Bergens strategi 2016-2022, Hav, Liv, Samfunn. Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 30/16 28.04.2016 Dato: 14.04.2016 Arkivsaksnr: 2014/1649 Universitetet i Bergens strategi 2016-2022, "Hav, Liv, Samfunn". Plan for arbeid med oppfølging. Henvisning

Detaljer

Handlingsplan

Handlingsplan SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2017-2020 Saksnummer 17/2017 Avsender Senterleder Møtedato 15.06.2017 Bakgrunn for saken Utkast til handlingsplan for E-helseforskning i perioden fram til evaluering

Detaljer

Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT. Strategi 2016-2019

Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT. Strategi 2016-2019 Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT Strategi 2016-2019 Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør av tjenester og systemer av høy kvalitet til norske utdanningsinstitusjoner.

Detaljer

BUFETATS STRATEGI Kvalitetsutviklingsprogrammet

BUFETATS STRATEGI Kvalitetsutviklingsprogrammet BUFETATS STRATEGI 2018-2020 Kvalitetsutviklingsprogrammet INNHOLD INNHOLD FORORD... 3 1. VISJON OG VERDIER... 4 2. MÅLGRUPPER... 5 3. KVALITET... 6 4. MÅL OG INNSATSOMRÅDER... 7 5. AKTUELLE TILTAK... 8

Detaljer

Rapportering på indikatorer

Rapportering på indikatorer SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 22-2019 Avsender Senterleder Møtedato 12.06.2019 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17-2017 bak senterets gjeldende handlingsplan.

Detaljer

Nasjonalt kompetansesenter for migrasjons- og minoritetshelse: STRATEGIDOKUMENT

Nasjonalt kompetansesenter for migrasjons- og minoritetshelse: STRATEGIDOKUMENT Nasjonalt kompetansesenter for migrasjons- og minoritetshelse: STRATEGIDOKUMENT 2018-2022 2 Innledning Om NAKMI Nasjonalt kompetansesenter for migrasjons- og minoritetshelse (NAKMI) arbeider for å frembringe

Detaljer

HelseOmsorg21 Et kunnskapssystem for bedre folkehelse. Førde, 2. mai 2016

HelseOmsorg21 Et kunnskapssystem for bedre folkehelse. Førde, 2. mai 2016 HelseOmsorg21 Et kunnskapssystem for bedre folkehelse Førde, 2. mai 2016 Bedre folkehelse God folkehelse Innovasjon Utdanning Grensesprengende Gode forskning brukererfaringer God og nyttig kunnskap FoU

Detaljer

Det integrerte universitetssykehuset - Kort vei fra kunnskap til helse. Felles styremøte St. Olavs Hospital Det medisinske fakultet, NTNU

Det integrerte universitetssykehuset - Kort vei fra kunnskap til helse. Felles styremøte St. Olavs Hospital Det medisinske fakultet, NTNU Det integrerte universitetssykehuset - Kort vei fra kunnskap til helse Felles styremøte St. Olavs Hospital Det medisinske fakultet, NTNU 1 HOD KD 2 Det integrerte universitetssykehuset? Bygningsmessig

Detaljer

Satsingsområdene synliggjør samtidig verdier og holdninger som alle medarbeidere i direktoratet har ansvar for å stå for i sitt arbeid.

Satsingsområdene synliggjør samtidig verdier og holdninger som alle medarbeidere i direktoratet har ansvar for å stå for i sitt arbeid. STRATEGI 2015-2020 Fiskeridirektoratet skal fram til 2020 arbeide spesielt med fem områder som vil være helt sentrale for at vi skal kunne løse det oppdraget og nå de målene samfunnet har satt for vår

Detaljer

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL 2018-2022 Arbeidsgiver- politikk VEDTATT AV KOMMUNESTYRET JUNI 2018 Sammen skaper vi vekst Ringerike kommune er samfunnsbygger, tjenesteleverandør og arbeidsgiver. Kommunestyret

Detaljer

Fremragende behandling

Fremragende behandling St. Olavs Hospital Universitetssykehuset i Trondheim Fremragende behandling Strategi 2015-2018 Revidert 16.12.16 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge.

Detaljer

Deres ref Vår ref Dato. Statsbudsjettet 2014 - kap. 712 Bioteknologirådet - tildeling av bevilgning

Deres ref Vår ref Dato. Statsbudsjettet 2014 - kap. 712 Bioteknologirådet - tildeling av bevilgning Bioteknologirådet Stortingsgata 10 0161 OSLO Deres ref Vår ref Dato 14/4821-17.12.2015 Statsbudsjettet 2014 - kap. 712 Bioteknologirådet - tildeling av bevilgning Helse- og omsorgsdepartementet viser til

Detaljer

HelseOmsorg21 Et kunnskapssystem for bedre folkehelse Iverksetting av strategien

HelseOmsorg21 Et kunnskapssystem for bedre folkehelse Iverksetting av strategien HelseOmsorg21 Et kunnskapssystem for bedre folkehelse Iverksetting av strategien Forskningskonferansen, Helse Vest 30. oktober 2014 John-Arne Røttingen Leder for Strategigruppen for HO21 Et kunnskapssystem

Detaljer

Folkehelsemeldingen. God helse - felles ansvar. Statssekretær Nina Tangnæs Grønvold. Helse- og omsorgsdepartementet

Folkehelsemeldingen. God helse - felles ansvar. Statssekretær Nina Tangnæs Grønvold. Helse- og omsorgsdepartementet Folkehelsemeldingen God helse - felles ansvar Statssekretær Nina Tangnæs Grønvold Sykdomsbildet endres Infeksjonssykdommer Hjerteinfarkt Økt forekomst: Psykisk uhelse Rus Diabetes Kols Demens Overvekt

Detaljer

STRATEGI FOR NIFU 2015-2019

STRATEGI FOR NIFU 2015-2019 STRATEGI FOR NIFU 2015-2019 VIRKSOMHETSIDÉ NIFU skal være et uavhengig forskningsinstitutt og en offensiv leverandør av kunnskapsgrunnlag for politikkutforming på fagområdene utdanning, forskning, og innovasjon.

Detaljer

HR-strategi 2015 2017

HR-strategi 2015 2017 Planer og meldinger 2015/1 Statistisk sentralbyrå HR-strategi 2015 2017 1 Statistisk sentralbyrå (SSB) har hovedansvaret for å utarbeide og spre offisiell statistikk om det norske samfunnet, og kjerneoppgavene

Detaljer

Folkehelse, forebygging i helsetjenesten og Frisklivssentraler. Omsorgskonferansen i Nord-Trøndelag. Stiklestad, 15.oktober 2015

Folkehelse, forebygging i helsetjenesten og Frisklivssentraler. Omsorgskonferansen i Nord-Trøndelag. Stiklestad, 15.oktober 2015 Folkehelse, forebygging i helsetjenesten og Frisklivssentraler Omsorgskonferansen i Nord-Trøndelag. Stiklestad, 15.oktober 2015 1. Folkehelse og helsetjenestens rolle i folkehelsearbeidet 2. Frisklivssentraler

Detaljer

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet. Digitale verktøy

Detaljer

Avtale mellom xx kommune og Vestre Viken HF om forebyggende arbeid

Avtale mellom xx kommune og Vestre Viken HF om forebyggende arbeid Avtale mellom xx kommune og Vestre Viken HF om forebyggende arbeid 1 Partene... 3 2 Formål... 3 3 Avtalens virkeområde... 3 4 Lovgrunnlag... 3 5 Sentrale plikter, oppgaver og ansvar i henhold til lov...

Detaljer

Hordaland fylkeskommune oppgåver og satsingar

Hordaland fylkeskommune oppgåver og satsingar Hordaland fylkeskommune oppgåver og satsingar Folkehelse og universell utforming føringer utfordringer - moglegheiter Samarbeidsmøte Kommuneplan for idrett og fysisk aktivitet 2011-2018 Sigrún G. Henriksen,

Detaljer

Kommunenes grunnlag for helsefremmende arbeid fylkeskommunalt perspektiv. Kjell Hjelle, folkehelserådgiver Saltstraumen 30.05.11

Kommunenes grunnlag for helsefremmende arbeid fylkeskommunalt perspektiv. Kjell Hjelle, folkehelserådgiver Saltstraumen 30.05.11 Kommunenes grunnlag for helsefremmende arbeid fylkeskommunalt perspektiv Kjell Hjelle, folkehelserådgiver Saltstraumen 30.05.11 08.06.2011 1 08.06.2011 2 08.06.2011 3 08.06.2011 4 08.06.2011 5 08.06.2011

Detaljer

Plan og bygningslovkonferansen i Elverum Randi Wahlsten Fagleder folkehelse Strategisk Stab

Plan og bygningslovkonferansen i Elverum Randi Wahlsten Fagleder folkehelse Strategisk Stab Plan og bygningslovkonferansen i Elverum 2013 Randi Wahlsten Fagleder folkehelse Strategisk Stab Folkehelseloven 3. Definisjoner I loven her menes med a) folkehelse: befolkningens helsetilstand og hvordan

Detaljer

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus Visjon Ny viten, ny praksis HiOA har en ambisjon om å bli et universitet med profesjonsrettet profil. Gjennom profesjonsnære utdanninger og profesjonsrelevant

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOLKEHELSE OG LEVEKÅR 2016

HANDLINGSPLAN FOLKEHELSE OG LEVEKÅR 2016 HANDLINGSPLAN FOLKEHELSE OG LEVEKÅR 2016 St.meld. nr 19, Folkehelsemeldingen, påpeker at folkehelsearbeid både handler om å fremme livskvalitet og trivsel gjennom deltakelse i sosialt fellesskap som gir

Detaljer

Miljørettet helsevern - faglig grunnlag, prinsipper og risikovurdering

Miljørettet helsevern - faglig grunnlag, prinsipper og risikovurdering Miljørettet helsevern - faglig grunnlag, prinsipper og risikovurdering v/toril Attramadal KURS B I SAMFUNNSMEDISIN 2018 Oslo, 2-4. mai 2018 Miljørettet helsevern Lokalt folkehelsearbeid En viktig del av

Detaljer

Strategiplan. Den foretrukne maritime administrasjonen

Strategiplan. Den foretrukne maritime administrasjonen Strategiplan Den foretrukne maritime administrasjonen Foto: Odfjell Sjøfartsdirektoratet er forvaltnings- og tilsynsmyndighet for arbeidet med sikkerhet for liv, helse, miljø og materielle verdier på fartøy

Detaljer

Helseforvaltningen v/ass. fylkeslege Rolf B. Winther. Kurs for turnusfysioterapeuter og kiropraktorer 4.-5. november 2015

Helseforvaltningen v/ass. fylkeslege Rolf B. Winther. Kurs for turnusfysioterapeuter og kiropraktorer 4.-5. november 2015 Helseforvaltningen v/ass. fylkeslege Rolf B. Winther Kurs for turnusfysioterapeuter og kiropraktorer 4.-5. november 2015 Helsetjenesten i Norge Helseforvaltning (myndighetsutøvelse) Statlig Kommunal Helsetjenester

Detaljer

Norsk policy i internasjonalt helsesamarbeid. WHO og EU. Kurs Internasjonal helse, Bergen 7. mai 2012

Norsk policy i internasjonalt helsesamarbeid. WHO og EU. Kurs Internasjonal helse, Bergen 7. mai 2012 Norsk policy i internasjonalt helsesamarbeid. WHO og EU Kurs Internasjonal helse, Bergen 7. mai 2012 Disposisjon Norges prioriteringer i WHO Helsepolitikk i EU Norges tilknytning til EU innen helse Helseforvaltningens

Detaljer

strategi for PDMT 2011-2015

strategi for PDMT 2011-2015 strategi for PDMT 2011-2015 Politiets data- og materielltjeneste Postboks 8031 Dep NO-0030 OSLO Besøksadresse Oslo: Sørkedalsveien 27b, 0369 OSLO Besøksadresse Jaren: Rognebakken 8, 2770 JAREN Telefon:

Detaljer

Samhandlingsperspektivene for tannhelsesektoren

Samhandlingsperspektivene for tannhelsesektoren Samhandlingsperspektivene for tannhelsesektoren Avd.dir. Kjell Røynesdal Tannvernseminar 12. mars 2013 Virkemidler i reformen Rettslige Økonomiske Faglige Organisatoriske Hva har relevans for tannhelsetjenesten?

Detaljer

Kommunikasjonsplattform

Kommunikasjonsplattform Kommunikasjonsplattform for Norges forskningsråd kortversjon Norges forskningsråd Stensberggata 26 Pb. 2700 St. Hanshaugen 0131 Oslo Telefon 22 03 70 00 Telefaks 22 03 70 01 post@forskningsradet.no www.forskningsradet.no

Detaljer