Innhold. Næringslivsdagene // Som hovedsamarbeidspartner ønsker PwC og skoleteamet for BI både

Transkript

1 Studentforeningen ved Handelshøyskolen BI Oslo ønsker velkommen til

2 // Som hovedsamarbeidspartner ønsker PwC og skoleteamet for BI både deltagere og styret lykke til med // Vi sees! // Foto: Aina C Hole Ansvarlig redaktør: Stine Madelen Kristoffersen Journalist: Torbjørn Ellingsen Aamodt Journalist: Jeanette Pjaaka Hauge Foto av styret: Nathalie H. Hermier Annonseansvarlig: Patrik Olstad Foto av skolen: Handelshøyskolen BI, Oslo Grafisk produksjon: Danders Grafiske, Sarpsborg Trykk: SJB, Sarpsborg Innhold Rektor Tom Colbjørnsen... 5 Styret i NLD Leder NLD 2008, Torbjørn Aamodt... 7 Leder SBIO, Lennart A. Lie-Havstein... 9 Foredragsholdere onsdag 12. mars Intervju med Google-sjef Jan Grønbech Foredragsholdere torsdag 13. mars Intervju med gründer Bård Eker Intervju med grunnleggerne av Snøhetta Konkurranse *den gode starten i minste detalj 3

3 Velkommen til Tom Colbjørnsen Rektor, Handelshøyskolen BI Handelshøyskolens BIs viktigste samfunnsoppdrag er å bidra i utviklingen av den viktigste delen av Norges nasjonalformue - befolkningens kompetanse. Skal vi lykkes er vi avhengige av å trekke bedriftene inn i læringsmiljøet. På den måten kan vi sikre at undervisningen ikke bare er faglig solid, men også relevant. Våre studenter får inspirasjon gjennom å se hvordan fagene de tilegner seg kan bidra til verdiskapning i praksis, og vår forskning stimuleres gjennom direkte kontakt og samarbeid med virksomheter som må være i kompetansefronten for å sikre sin konkurransekraft. Næringslivsdagene er en svært viktig del av BIs kontaktflate med bedriftene. Vi er stolte av å se hvordan våre studenter fanger opp viktige temaer og trender, og lykkes med å skape møteplasser for diskusjon, dialog og nettverksbygging. har tatt fram tittelen fra en av 1980-tallets store bestselgere for å angi temaet for årets arrangement «In Search of Excellence». Selv om boken er over tretti år gammel, er temaet enda mer aktuelt i dag enn det var på den tiden boken ble skrevet. Globalisering og akselererende teknologisk utvikling fører sammen med klimautfordringer til at behovet for å være i front av utviklingen er blitt større. På Næringslivsdagene vil du møte ledere som står midt opp i slike utfordringer. Velkommen til Handelshøyskolen BI på Næringslivsdagene 2008! Tom Colbjørnsen Rektor, Handelshøyskolen BI Oslo 4 5

4 Torbjørn Ellingsen Aamodt Leder Styret NLD 2008 Leder NLD 2008 Det er med stor glede jeg inviterer til Næringslivsdagene Vi har siden tidlig i høst arbeidet hardt for å gi dere en mulighet til å høre Norges mest interessante næringslivsledere og samfunnstopper her på BI i Nydalen. leder@nldoslo.no Årets tema er «In Search of Excellence» og henspeil - er på vårt ønske om at NLD 2008 skal gi studentene innspill og fortellinger om hvordan og hvorfor noen selskaper og individer oppnår ekstraordinære resul - tater. Det vil bli en rekke spennende foredrag, og jeg håper dere benytter denne unike anledningen til å finne inspirasjon. Jeg kan love dere at dere ikke vil angre! info@nldoslo.no Kristin Berg Informasjonsansvarlig okonomi@nldoslo.no Ingrid Ødegård Økonomiansvarlig marked@nldoslo.no Patrik Olstad Markedsansvarlig Jeg ønsker å takke vår hovedsamarbeidspartner PricewaterhouseCoopers for god faglig støtte underveis i prosessen. Samtidig ønsker jeg å rette en stor hilsen til årets NLD-styre, en gruppe fantastiske mennesker som har jobbet hardt og lenge for at årets arrangement skal bli så bra som mulig. Ta en titt på våre hjemmesider nldoslo.no. Her finner dere full informasjon om alle foredragsholderne, tider, og ikke minst konkurransen hvor dere kan vinne flotte premier! Jeg er stolt av å kunne presentere NLD 2008 og ønsker alle vel møtt onsdag 12. og torsdag 13. mars! Jeanette Pjaaka Hauge Foredragsansvarlig Jørgen Brynildsen Foredragsansvarlig Stine Madelen Kristoffersen Design/programbladansvarlig Torbjørn Aamodt Leder, foredrag@nldoslo.no foredrag@nldoslo.no design@nldoslo.no

5 PwC Experience* // Virkelighetsnært 1-dags revisjonsoppdrag i høyt tempo // Caseløsning i grupper // Nettverksbygging med PwC ere // Gøy // Forsmak på hva revisjon er og menneskene hos oss // Avholdes 1. april 2008 // Søknadsfrist 13. mars // Følg med på våre nettsider // Foto: Aina C Hole Kjære studenter, foredragsholdere og arrangører! Nok en gang står Næringslivsdagene for tur, og NLD 2008 gir oss igjen et innblikk i norsk næringsliv. Mange spennende og anerkjente foredrags - holdere deler sine erfaringer med oss under disse dagene, og dette gir en ny og mer verdifull vinkling på næringslivet enn det man får i vanlige forelesninger. En av NLD sine beste egenskaper som arrangement gjennom årene, er bredden av represen tanter fra næringslivets mange forskjellige bransjer og også politiske partier. Nå i 2008 overgår NLD seg selv, og leverer et utrolig og bredt spekter av foredragsholdere som Stein Erik Hagen, Trygve Hegnar, Carl I. Hagen og Idar Kreutzer, for å nevne noen. De erfaringer og den kunnskapen årets foredragsholdere sitter på etter årelangt engasjement i norsk samfunns- og næringsliv, kan det ikke settes noen pris på i kroner og øre. Så, kjære med - studenter, bruk disse dagene som en kilde til ny og verdifull kunnskap og som en mulighet til å bli kjent med enda flere av dine medstudenter. Med dette hjertelig velkommen til Næringslivs - dagene 2008 til alle studenter og foredragsholdere, og tusen takk til arrangørene for en utrolig flott innsats og et flott arrangement! Lennart A. Lie-Havstein Leder for Studentforeningen ved Handelshøyskolen BI i Oslo, SBIO *den gode starten i minste detalj // Vi tar alltid imot åpne søknader // Kristin Slapgård // Rekrutteringsansvarlig PricewaterhouseCoopers AS // telefon: // e-post: kristin.slapgaard@no.pwc.com // 2007 PricewaterhouseCoopers. PricewaterhouseCoopersnavnet refererer til individuelle medlemsfirmaer tilknyttet den verdensomspennende PricewaterhouseCoopers-organisasjonen. 9

6 Foredragsholdere Verdispar står for årets førstepremie Årets førstepremie blir levert av Verdispar og er et stipend tilsvarende ett semester på BI. Verdispar Securities AS er et verdipapirforetak som har spesialisert seg på eiendom i nye europeiske vekstmarkeder. Med seks operative meglerkontorer i Norge og Sverige, samt lokale eiendomskontorer i Kroatia, Litauen og Slovakia, har Verdispar ca 130 ansatte. Anders Borchsenius var medlem av styret i Næringslivsdagene 2007 og jobber nå i Verdispar ved siden studiene her på BI. Vi spurte han hvordan han opplever å jobbe i finansbransjen. Onsdag 12. mars Aud. Finn Øien Jan Grønbech Google Norway Idar Kreutzer Storebrand Hva kjennetegner Verdispar? I Kroatia og Litauen er Verdispar i dag den største eiendomsutvikleren. Verdispar legger vekt på å inneha sterk lokalkompetanse i markedene de operer. Å ha et lokalt apparat som koordinerer og følger opp de lokale resursene er alfa og omega når man gjennomfører store eiendomsprosjekter. Dette har også bidratt til de aller fleste prosjektene har gitt kundene en solid avkastning. Hva slags muligheter ser du for deg i Verdispar? Med tanke på Verdispars kvalitetsprodukter, som har vist seg å appellere til det formuende segmentet, ser jeg dette som en fin anledning til å oppnå et godt kontaktnett i de profesjonelle investormiljøene. Samtidig er Verdispar et ungt selskap i sterk vekst og utvikling, der det sikkert vil dukke opp spennende muligheter i tiden framover.. Verdispar legger også ned store resurser i å følge opp sine nye ansatte gjennom et gjennomtenkt og godt strukturert traineeprogram. Dette kombinert med høy egeninnsats tror jeg skal danne grunnlag for min suksess i bransjen! Kjetil Thorsen Snøhetta Pause Elisabeth Grieg Grieg Group Bjørn Kjos Norwegian Trygve Hegnar Kapital og Finansavisen Ole Enger Renewable Energy Corporation (REC) Alle foredrag har fri adgang 11

7 Foredragsholdere Onsdag 12. mars Foredragsholdere Onsdag 12. mars Kl Kl Kl Kl Jan Grønbech Sjef for Google i Norge Idar Kreutzer Konsernsjef i Storebrand ASA Kjetil Thorsen Grunder, direktør og arkitekt i Snøhetta AS Elisabeth Grieg Deleier i Grieg Gruppen og styreleder i Grieg Shipping Group. Nettgiganten Google startet opp i 1998, og er en suksesshistorie uten sidestykke. På bare 10 år har de opparbeidet seg en status som en av verdens mest kjente bedrifter, og dette gjenspeiles i det faktum at Google svarer på flere milliarder søk daglig. Dette setter dem naturligvis i en særstilling, men en stadig voksende bransje av søketjenester gjør at de hele tiden må jobbe til sitt ytterste for å holde seg i førersetet. Da nettgiganten Google åpnet kontorer i Norge i 2005, ansatte de Jan Grønbech, en kjenning innen nettreklamebransjen, som sjef. Han har jobbet med internett som medium og salgskanal i over tolv år. Grønbech har lovet at han vil gi BI-studentene en presentasjon utenom det vanlige. Foredraget hans vil gi oss et innblikk i Googles historie, kultur, innovasjon og ideer om markedsføring i årene som kommer. Dette er en mulighet til å forstå hvorfor Google er så unik som arbeidsgiver, bedrift og merkevare. «Google's historie og fremtidens markedsføring» Den høyt respekterte Idar Kreutzer hadde en rekke sentrale økonomistillinger i Storebrand, før han i 2000 ble konsernsjef. I tillegg til toppsjefstillingen er han Council Member i World Business Council for Sustainable Development. Gjennom blant annet samfunnsansvarlige investeringer har Storebrand gjort seg bemerket for sitt langsiktige engasjement, og de har i flere år vært rangert blant verdens led - ende bedrifter innenfor samfunnsansvar på den prestisjetunge Dow Jones Sustainability Index. Da Kreutzer overtok sjefsstolen, var selskapet preg - et av svake økonomiske resultater, men Kreutzer har snudd trenden, og i dag er Storebrand et av Norges ledende selskaper innen bank og forsikring. I 2006 vant Kreutzer prisen «Kunsten å lede», for sin snuoperasjon i Storebrand. Under Næringslivsdagene vil han snakke om fremtidens konkurransearena for forsikringsbransjen, både i Norge og i Norden. «Fremtidens konkurransearena i et nordisk perspektiv» Hvordan er det å være i en bransje der man ikke overl ever med mindre man er best? Snøhetta får ingen oppdrag hvis de ikke vinner arkitektkonkurranser. Kjetil Thorsen har bakgrunn fra en rekke europeiske land og i tillegg til å være en av drivkraftene bak Snøhetta er han også professor ved universitetet i Innsbruck, Østerike. Thorsen var en viktig bidrags - yter under utviklingen av det prisbelønte, moderne biblioteket i Alexandria i Egypt, som åpnet i Han regnes i dag som en av Norges viktigste pers - oner innen denne bransjen. Snøhetta er for tiden kanskje mest kjent for å ha designet den nye norske operaen i Bjørvika, et mye omtalt bygg på m² fordelt på rundt 1100 rom. Kostnadsrammen for bygget er på 3,9 milliard er kroner. Snøhettas neste store prosjekt blir utviklingen av minnebygget etter terrorangrepene 11. september 2001 på Ground Zero i New York. Snøhetta er aktiv i å promotere Norge som et land som fokuserer på god design og teknologi. Under Næringslivsdagene vil Kjetil Thorsen gi BI-studentene et innblikk i en bransje som lever av å vinne, og hvordan man kan lede ekstremt kreative mennesker. Grieg Gruppen er en tradisjonsrik familiebedrift som startet innenfor den maritime næring i I dag er de, i tillegg til rederidrift og skipsmegling, engasjert i forretningsområder som fiskeoppdrett, logistikk og rådgivning med mange milliarder i årlig omsetning. Elisabeth Grieg har en rekke styreverv, blant annet i StatoilHydro. Hun ble den første vinneren av WISTA Norges utmerkelse «Shipping Personality of the Year» i 2006, og vant senere samme år også den internasjonal versjonen av prisen som befester hennes meget sterke posisjon i bransjen. Foredraget hennes vil ta for seg ledelse i en global - isert og komplisert verden, med fokus på helhetlig verdiskapning. Et «must» for alle med lederambisjoner. «Ett hode, flere hatter» «Hvordan utløse skapende krefter» 12 13

8 Foredragsholdere Onsdag 12. mars Foredragsholdere Onsdag 12. mars Kl Bjørn Kjos Administrerende direktør i Norwegian Bjørn Kjos er utdannet jurist og jagerflyger, og er en av landets mest profilerte næringslivsledere. Han har vært administrerende direktør og hovedaksjonær i Norwegian siden 2002, da selskapet tok opp konkurransen med SAS på innenriksflygninger. Siden da har rutetilbudet bare økt, og Kjos har smilt seg inn i lommebøkene på lite betalingsvillige kunder. Til tross for en het klimadebatt tjener Kjos mer penger på flytransport enn noen gang. I 2006 fraktet Norwegian 5,1 millioner passasjerer, og i 2007 steg tallet til over 6,4 milllioner. At han nå har bestilt 42 nye Boeing fly til en verdi av 18 milliarder kroner i tillegg til å ha startet Norges største nettbaserte bank, kan tyde på at han ikke har tenkt til å slutte å smile med det første. Bjørn Kjos har fått SAS og de andre konkurrent ene til å skjelve i buksene, og fløyet inn på lista over Norges rikeste. «Det gjelder å tørre» Trygve Hegnar Grunnlegger, redaktør og eier av Kapital og Finansavisen Trygve Hegnar er en aktiv debattant i media og har i en årrekke vært blant Norges mest profilerte forretningsmenn. Hver dag skriver han selv ledere i Finansavisen, og i tillegg er han er ofte å se i andre mediers spalter med sine meninger rundt økonomiske spørsmål. Han er daglig leder og styreleder i Hegnar Media AS og styreleder i Midelfart Holding AS, i tillegg til en rekke andre profilerte styreverv. Trygve Hegnar kommer til BI for å snakke om hvordan man kan lykkes som en relativt liten aktør i en bransje dominert av store kjemper. Hegnar Media og medieutviklingen i Norge «- Kan man være lykkelig som liten?» Kl Ole Enger Styreleder i Renewable Energy Corporation ASA Enger er Konsernsjef i Sapa AB, verdens største aluminium extrusion selskap som eies av Orkla og Alcoa, og har en fortid fra toppstillinger i blant annet Elkem og Norsk Hydro. Under Næringslivsdagene vil han ta utgangspunkt i sin sentrale rolle i et av Norges mest omtalte og opphausede selskaper, nemlig Renewable Energy Corporation (REC). REC har sin kjernevirksomhet i utnyttelse av solenergi, og har fått stor internasjonal oppmerksomhet. Det er svært spennende å følge utviklingen i selskapet, spesielt med all oppmerksomheten klima - debatten har fått den siste tiden. REC kan bli Norges nye flaggskip og stolthet i kamp en for miljøet. «Solenergi - Energikilde for fremtiden» 14 15

9 Styret NLD 2008 Kristin Berg Informasjonsansvarlig Patrik Olstad Markedsansvarlig Jeanette Pjaaka Hauge Foredragsansvarlig Torbjørn Ellingsen Aamodt Leder Stine Madelen Kristoffersen Design og programbladansvarlig Jørgen Brynildsen Foredragsansvarlig Ingrid Ødegård Økonomiansvarlig 16 17

10 Jan Grønbech - Ambisjonene til Google, uansett hvilket marked man opererer i, er å organisere all verdens informasjon og å gjøre det tilgjengelig på en brukervennlig måte for alle. Den kommersielle informasjonen er en veldig viktig del av all verdens informasjon. Så for at absolutt alle søkere skal bli tilfredsstilt, må de fleste norske annonsører være til stede på Google Fremtidens markedsføring Søkeordsmarkedsføring er en bransje i sterk vekst. Jan Grønbech tror derfor det er viktig for en BI-student å være oppdatert på dette feltet. - Hvis man jobber med markedsføring og ikke har inngående kjenneskap til dette, er man ikke lenger veldig attraktiv i arbeidslivet, sier han. Google-sjef Jan Grønbech tror ikke man i fremtiden kan jobbe med markedsføring hvis man ikke har kjennskap til søkeordsmarkedsføring. Hvor mange andre sted - er kan man garantere en annonsør at han vil tjene penger på markedsføring, spør han. Tekst: Jeanette Pjaaka Hauge Foto: Finn Arne Melhus Jan Grønbech Sjef for Google i Norge Domenet google.com ble registrert 15. desember Navnet Google kommer fra det matematiske begrepet googol; et entall med hundre nuller bak, eller 10 opphøyd i 100. Det var studentene Larry Page og Sergey Brin som grunnla Google mens de gikk på Stanford University, og selskapet ble registrert som et privat selskap 7. september Siden den gang har eventyret vokst seg stadig større, og i dag er søketjenesten en global gigant innen IT- og mediebransjen. - Vi vil organisere all verdens informasjon Hovedkontoret til Google er stasjonert i et bygningskompleks i Mountain View i California, en bygning som er mest kjent som The Googleplex. Dette stedet har blitt kåret til verdens beste sted å arbeide. Google åpnet lokaler i Oslo i 2005, og de ansatte Jan Grønbech som sjef. Hans ansvarsområde er først og fremst den kommersielle sats - ingen i Norge, og han jobber mot de fleste norske annonsørene. - Min jobb er primært å lære opp det norske nær - ingslivet i en helt ny form for distribusjon. Det å annonsere hos oss er ikke nødvendigvis bare reklame, men man åpner også en ny salgskanal. Hvis en annonsør får et klikk, får han også ofte salg. Hvis han ikke får noen klikk, betaler man heller ikke for annonseringen. Dermed er man garantert at penger brukt på markedsføring, har en hensikt, sier Grønbech. Han kjenner til mange annonsører som først har vært skeptiske til denne formen for markedsføring, men som har fortsatt når de ser mulighetene det tilbyr. På Google treffer man de kundene som er interessert i det man selger, og de som ikke er int eressert, trenger man heller ikke bruke markedsføringspenger på. - Hvis du selger et produkt det søkes på, og du annonserer på Google, vil annonsekampanjen pågå hele tiden til alle døgnets tider. Vi diskriminerer verk - en på målgruppe, sted eller tid, sier han. Grønbech er ikke beskjeden i sine fremtidsutsikter. - Vårt mål er at alle norske bedrifter skal annonsere på Google, sier Grønbech. Brukerne bestemmer Google hadde i 2007 en omsetning på nesten 17 milliarder dollar. Grønbech tror Googles suksess først og fremst kommer av at bruk erne finner det de leter etter. - Vi fokuserer utelukkende på brukerne, og prøver stadig å forbedre oss slik at de vil fortsette å bruke Google. Da vil det automatisk skape det perfekte miljøet for en annonsør. Vi tenker ikke så mye på konkurrenter selv om vi vet at andre søkemotorer bare er et klikk unna oss. Kampen står om brukerne, ikke om annonsørene. De er der hvis det er tilstrekkelig med brukere, sier Grønbech. Det som bestemmer hvilken plass en annonse kommer på, er primært antall klikk og hvor mye annonsøren er villig til å betale per klikk på annonsen. Men hvis annonsen ikke oppfattes som relevant av brukerne, det vil si at den ikke får noe klikk, vil den uansett ikke komme øverst. Søkeresultatene som ikke består av annonser, sort - eres etter mange ulike variabler. Blant annet søker såkalte «Googlebots» kontinuerlig rundt på nettet for å få med seg hva som er tilgjengelig av informasjon. Det kan ta tid før en ny nettside vil komme høyt opp på søket, men det viktige er at Googles informasjon skal være relevant for brukerne. Også informasjon som bare er relevant for få personer, må være representert. - Hvis du driver en elektronikk-butikk som selger produkter, må alle være representert. Selv om folk oftest søker på storproduktene, er det vel så viktig at de finner de nisjeproduktene du selger, forklarer Grønbech. Google-sjefen lover at han skal holde et foredrag med trøkk i under. - Jeg har laget et unikt, multimedialt foredrag med bilder, film og musikk. Dette gjør foredraget mer spennende, sier han. Han lover et innblikk i Googles historie, drift, verdier og mål, og tror foredraget vil være en fantastisk mulighet for BI-studentene å lære mer om Google, som kanskje kan være en fremtidig arbeidsplass for noen. - Google er alltid på jakt etter dyktige folk, og det vet vi at vi finner på BI. Vi er opptatt av kvaliteten på de menneskene vi ansetter. I dag er vi 50 ansatte i Norge totalt, og vi har mange nordmenn som jobber rundt om i verden. Fortsatt er det mange ledige jobber, sier han. 75 prosent av all internettmarkedsføring i USA og England er i dag søkeordsmarkedsføring, ifølge Grønbech. For bare seks år siden visste man ikke engang hva denne formen for markedsføring var. Det er kanskje ingen tvil om at dette er fremtiden! Grønbech er en mann som elsker jobben sin, og som elsker å prate om den. Han vil lære bort strate - gier, tanker og erfaringer. Gå ikke glipp av åpningen av Næringslivsdagene 2008! 18 19

11 Foredragsholdere Torsdag 13. mars Aud. Finn Øien Jon Fredrik Baksaas Telenor Olav Øen Monster Carl I. Hagen FFremskrittspartiet Pause Olav Nils Sunde Color Group og O. N. Sunde Bård Eker Bård Eker Industrial Design Stein Erik Hagen Orkla Voice Norge AS, PB 3467 Bjølsen, 0406 Oslo. Besøksadr: Pontoppidansgate 7, 0462 Oslo Tommy Sharif Sharifs Dekksenter Alle foredrag har fri adgang! 21

12 Foredragsholdere Torsdag 13. mars Foredragsholdere Torsdag 13. mars Kl Kl Kl Kl Jon Fredrik Baksaas Konsernsjef i Telenor Telenors konsernsjef Jon Fredrik Baksaas kommer for å åpne arrangementets andre dag. Baksaas er utdannet siviløkonom, og har vært konsernsjef i Telenor siden juni Han begynte sin karriere i Det norske Veritas, hvor han inntil 1985 hadde flere lederfunksjoner. Han har også hatt ledende stillinger i Stolt Nielsen og Aker. I 1989 begynte Baksaas i Telenor, i det som da het TBK, og i 1994 begynte han som økonomidirektør i Televerket AS. Telenor har hatt sterk vekst under Baksaas ledelse. Baksaas vil under sitt foredrag ta for seg utviklingen av Telenor fra et statlig monopol til å bli et av verdens største mobilselskap målt i antall abonnenter. Han vil snakke om en rekke forskjellige temaer, som branding, samt det å overkomme utfordringer knyttet til internasjonal ekspansjon, både når det gjeld - er kultur og koordinering. Hovedfokus vil like fullt være Telenor sin enorme satsning i land som både geografisk og kulturelt ligger langt fra Norge. Olav Øen Adm.direktør og produsent i produksjonsselskapet Monster AS Mange har en drøm om å kunne leve av TV- eller filmproduksjon, men få lykkes. Olav Øen er imidlertid et unntak. I 2001 stiftet han selskapet Monster AS, som i dag driver med både TV-, film- og reklameproduksjon. Monster står bak blant annet produksjon av TVsuksesser som Idol, Skal vi danse, Senkveld og Kjetil & Kjartan Show. Øen var produsent av den kritikerroste filmen «Tatt av kvinnen», som er basert på Erlend Loes roman. Filmen mottok prisen «Gledessprederen» under Den norske filmfestivalen i Haugesund. Han har også prod usert TV-dramaet «Gutta Boys», som han som en av meget få nordmen noensinne ble Emmy-nominert for. Sjefsmonster Olav Øen vil gi BI-student ene et innblikk i en hektisk og spennende hverdag. «MONSTER hæ, akkurat som det er noe å prate om!» Carl I. Hagen Tidligere formann i Fremskrittspartiet og visepresident på Stortinget Carl Ivar Hagen er en av tidenes mest fremtredende norske politikere. Han var med på å skape Fremskrittspartiet på 70-tallet og satt som leder av parti et i en mannsalder, frem til han overlot tronen til Siv Jensen i Han har imidlertid ikke lagt politikken helt på hyllen enda. I 2005 ble han valgt til Stortingets visepresident, og han er i tillegg medlem av en rekke av de viktigste stortings-komiteene. Hagen er kjent som en begavet taler, en særdeles dyktig debattant og en respektert politisk motstander. På Næringslivsdagene vil han fortelle historien om hvordan Fremskrittspartiet utviklet seg til å bli det nest største partiet i Norge på meget kort tid. «Hvorfor Fremskrittspartiet er stort i dag» Olav Nils Sunde Hovedaksjonær i Color Group ASA, konsernsjef i O.N. Sunde AS Olav Nils Sunde er kanskje mest kjent for Color Line, men investeringene spenner bredt, fra Gresvig, G-Sport og Voice til kunstgress på Color Line Stadion i Ålesund. Skipsrederen, investoren og klesbaronen er eier av Color Group, et av Europas største cruisefergeselskaper. Endringer i cruisebransjen, med økt tilbud og billigere billetter, har ført til større konkurranse, og Color Line har derfor gjort invester - inger i nye, raskere og mer spektakulære skip for å hevde seg. Sunde er konsernsjef og eier av investerings selskap - et O.N. Sunde AS, et av Norges største privat eide selskaper. Selskapets investeringer omfatter nå reise - liv og transport, kjemisk industri, distribusjon, klær, mote, sport og fritid,tradisjonell shipping samt eiendom og finans investeringer. «Tilbake til fremtiden - O.N.Sunde AS gjennom 20 år» «Telenor - a story of growth and internationalization» 22 23

13 Foredragsholdere Torsdag 13. mars Foredragsholdere Torsdag 13. mars Kl Bård Eker Administrerende direktør i Bård Eker Industrial Design AS Bård Eker er både industridesigner og gründer. Han er mannen som gjør business av guttedrøm og eventyrlyst. Han er kanskje mest kjent for å være designer for den svenske bilprodusenten Koenigs - egg, hvor han også er medeier. Men Eker står også bak den spektakulære fartsbåten Hydrolift. I 2002 etablerte han Hydrolift AS, og han vant Norsk Designråds utmerkelse «Merket for god design» både i 2002 og 2004 for sitt arbeid. På toppen av det hele er han tidligere verdensmester i offshore. Bård Eker kommer til BI på Næringslivsdagenes andre dag. Gled dere til et fartsfylt foredrag! «Turbogründeren» Kl Stein Erik Hagen Styreleder i Orkla ASA Gründeren med tilnavnet Rimi-Hagen er forretningsmann, seiler, jeger, kunstsamler og kjører motor - sykkel. Han åpnet sin første Rimi-butikk i 1976 og er nå styreleder og storaksjonær i Orkla ASA. Gjennom familieselskapet Canica er han en av Norges største investorer, med betydelige interesser i blant annet Orkla, Jernia, Komplett, Ignis og Steen og Strøm. Som vi har sett den siste tiden er rollen privat eierskap skal spille i vårt samfunn alltid et hett tema, og Hagen har vært en engasjert deltaker i debatten i en årrekke. Han vil i sitt foredrag fokusere på betydningen av privat eierskap i samfunnet. «Penger: Norges nye naturressurs» Kl Tommy Sharif Grunnlegger og eier av Sharifs Dekksenter Tommy Sharif startet Sharifs Dekksenter i 1997, og det er i dag verdens største utsalgssted for dekk og felger. Dette har gjort ham til en av landets mest kjente gründere, og han jobber hardt for suksessen. Han vet å gjøre seg interessant for media, men har uttalt at de tre viktigste tingene for å lykkes som gründer er penger, tillit og plass. Sharif vil fortelle om hvordan han som ung og uten utdannelse har oppnådd svært imponerende resultater. Her er det mange lekser å lære for unge gründere

14 Bård Eker Administrerende direktør i Bård Eker Industrial Design AS Bård Eker liker fart. Bård Eker er fra Fredrikstad. Bård Eker er heldig, mener mange. Heldig og flink. Og det er liten tvil om at mannen har både et spennende og hektisk liv. Tekst: Jeanette Pjaaka Hauge Han er en travel mann. Veldig travel. En toppsjef i kjeledress. Fredrikstad-dialekt. Lite formell. Effektiv. Tid er noe han både ønsker seg mer av og trenger mer av. Bård Eker «Bårds bilær og båtær» I dag holder Bård Eker til i Fredrikstad. De dagene han ikke er på reise, så klart. Og dem er det en god del av. Flinke Bård Han jobber med det han elsker over alt på jord. Derfor er han heldig. Men for å være heldig må man også være flink. Bård Eker har vært flink. - Jeg føler vel ikke helt at jeg har slått an, ikke i Norge. Norsk industri er en liten bransje, så man har ikke så mye å bidra med som industridesigner med vårt utviklingsapparat her, sier Eker. signere ønsker å lage en signatur av seg selv med det de lager, men til syvende og sist er det jo kund - en som har bedt dem om å løse en oppgave, og da må man også lage det kunden vil ha, sier han. Lidenskapelige Bård Eker tar mange oppdrag, men jobber også med egne prosjekter. Målet er å jobbe 50/50 med egne og andres prosjekter. I tillegg er det viktig å velge de oppdragene som passer inn i bedriften, mener han. - Mange av valgene går på «passion», hva vi brenner for å gjøre. Når vi jobber med amerikanere for eksempel, merker vi at de er veldig markedsdrevet. Vi har mulighet til å tenke mer på design, og vi utfører en jobb etter hva vi mener er riktig. Det er litt vår lekekasse, kan du si, forklarer Eker. Da Bård Eker var ung, drømte han om å skape. Han drømte om å kunne leve av å skape, og å jobbe med det som engasjerte han mest av alt; design. Forskjellen mellom Bård Eker og mange andre, er at Eker klarte det! Fartsfylte Bård Eker har vært verdensmester Offshore Class 1. Han overtok førersetet om bord i «Spirit of Norway» etter Gjelsten i 2005, og båten fortsatte å håve inn seire. På bilfronten er det også fart. Hver tirsdag kjører Eker sin Porsche Cayenne Turbo eller motorsykkel de 40 milene ned til Koenigsegg-fabrikken i Skåne. Etter Eker kom inn i bildet har 3000 av 4500 deler blitt endret for å få superbilen enda raskere. - Fart, ja. Jeg har litt av det boende i meg. Jeg blir aldri fornøyd og liker aldri å stå stille. Fart har jeg både i hodet og i kroppen, ler han. Så hvordan har han klart det? Hvordan har han klart å oppfylle sin egen drøm? Kanskje vil Bård Eker selv gi noen tips under foredraget sitt på BI. Selv har han lovet at han blant annet vil snakke om: Å ha en brennende interesse for det en driver med Å etablere et godt og faglig sterkt team Å være dønn ærlig Å tørre å ta risiko Å bygge nettverk Å kutte kostnader spesielt ved å spare tid i utviklings- og beslutningsprosessen Å ha de riktige medarbeidere på rett sted i organisasjonen Bård Eker kommer til BI på Næringslivsdagenes andre dag. Møt en gründer som har gjort forretningssuksess av ville drømmer. Møt Fredrikstads Bård Eker! I 2002 etablerte AS Bård Eker Hydrolift AS etter konkursen i det tildigere Hydrolift Marine. I hovedsak driver firmaet med å produsere raske day - cruisere opp til 31 fot. I 2003 begynte Bård Eker med Offshore Class1- Racing, der de blant annet har konkurrert i det norske teamet Spirit of Norway, der Bjørn Rune Gjelsten konkurrerte tidligere. I 2005 kjøpte Bård Eker seg inn i Koenigsegg. Sammen med gründeren bak bilen, svenske Christian Koenigsegg, jobber han nå mot målet om å produsere verdens raskeste bil som kan registreres med vanlige skilter. Mannen som snakker står i dag bak et milliard - konsern basert på fart og design. Eker Design har i dag 30 ansatte. Selskapet jobber mot både norsk og utenlandsk industri. De utvikler produkter for flere kjente merker, som Texas Instruments, Projectiondesign og Stokke. - Vi er veldig heldige som har mulighet til både å velge og få prosjekter. Vi har mulighet til å jobbe med mye forskjellig, og selv om ikke alltid produktet virker interessant, så kanskje prosessen med det er spennende, fortsetter han. Eker forklarer at industridesign går på å utvikle en ide til et ferdig produkt, inkludert alle løsninger. - Jeg ser på meg selv som en som løser oppgaver for andre. Der tror jeg mange bommer. Mange de

15 Kjetil Thorsen Grunder, direktør og arkitekt i Snøhetta AS - Vi lever av å vinne Ole Gustavsen Daglig leder i Snøhetta AS bransjen, og spesielt når Snøhetta ofte går etter store internasjonale prosjekter hvor man møter de beste i verden til direkte konkurranse. Lyst er viktig for oss, og i utgangspunktet tegner vi kun bygg vi virkelig har lyst til å være med å utforme, sier Gustavsen og legger til at viten om at Snøhetta har et sterkt faglig fokus og spennende prosjekter, gjør rekrutteringsprosessen til en drøm. Vi har bunkevis med meget gode søknader fra hele verden liggende. Åpen organisasjonskultur Ekstremt åpen organisasjonskultur preger Snøhetta, og det er ingen faste team eller strukturer. En medarbeider på et prosjekt finner gjerne seg selv som leder for et annet, og strukturen er naturlig nok ikke tilfeldig valgt. I tillegg til at det er viktig å utfordre og stimulere alle våre ansatte, så hjelper denne ansvarsroter - ingen å ta brodden ut av alle de tapte konkur - ransene. På denne måten er vi i stand til å dele både seierene og nederlagene, avslutter Gustavsen. Sterkt delaktige grunnleggere Snøhetta ble grunnlagt over 20 år siden og grunnleggerne er fortsatt sterkt delaktige i både prosjekt - er og utvikling av organisasjonen Snøhetta. Til kommer en av person - ene som har vært med hele veien. Grunnlegger, direktør, eier og arkitekt Kjetil Thorsen har lovet et spennende foredrag onsdag 12. mars. Snøhetta taper 90 prosent av arkitekt - konkur ransene de deltar i. Likevel er de Norges mest anerkjente arkitektkontor, og har gjort en rekke spektakulere arkitekturoppdrag i hele verden. Dette er hverdagen Snøhetta-sjefene må lede sine medarbeid - ere gjennom. Tekst: Torbjørn Ellingsen Aamodt Ole Gustavsen liker godt det engelske ordet confidence. Dette ordet representerer litt av alt Snøhetta mener er viktig i jobben; tillit, selvsikkerhet og trygghet i omgivelsene. - Å skape confidence blant de ansatte er mye vanskeligere enn det høres ut, og dette gjelder alle deler av business og kreative yrker. Men det er nettopp confidence som gjør Snøhetta til det vi er. Menneskelige relasjoner er nøkkelen til suksess, sier Gustavsen ivrig. Snøhettas suksess begynte med utviklingen av Biblioteket i Alexandria i Egypt. Biblioteket skal ha vært det største i verden, til det sannsynligvis ble ødelagt av Theodosius I rundt år 391 f. Kr. Snøhetta vant konkurransen om å utvikle Det nye biblioteket i Alexandria i 1989, og i 2003 var bygget ferdigstilt. - Da vi vant konkurransen, var vi en liten og uer faren bedrift. Gjennom dette prosjektet fikk vi enorm internasjonal oppmerksomhet, og spesielt anerkjennelse innad i bransjen. Så dette var virkelig en «kickstart» for Snøhetta, sier Gustavsen. Senere har Snøhetta her hjemme fått mye oppmerksomhet for sitt arbeid med den nye operaen i Bjørvika, kunstmuseet på Lillehammer og den norske ambassaden i Berlin. Men den virkelig store seieren fikk de igjen i utlandet, nærmere sagt New York. Minnebygget etter terrorangrepene 11. september på New York betyr veldig mye for mange mennesker, forteller Gustavsen. Og det er en meget viktig seier for Snøhetta å få lov å utforme dette bygget som skal stå sentralt på det som nå er kjent som Ground Zero. Taper konkurranser Men langt fra alle historier er solskinnshistorier. - Vi taper rundt 90 prosent av de konkurransene vi er med på, selv om vi ikke liker å prate om det, sier Gustavsen. Det er hardt å vinne oppdrag i denne 28 29

16 Møt opp og vinn! Foredragene på er ikke bare berikende i overført betydning, du kan også bli den heldige vinner av flotte premier! På foredragene deles det ut ett lodd til hver deltaker, så vinnersjansene øker for hvert foredrag du går på. Fyll ut kontaktinformasjon og legg det i kassen ved inngangen til auditoriet etter foredraget. For å øke vinnersjansene ytterligere kan du gå inn på og svare på noen spørsmål ,- Stipend tilsvarende en semesteravgift på BI 310, , ,- For hvert foredrag du deltar på under NLD 2008 øker sjansen din til å vinne flotte premier fra våre samarbeidspartnere! 30 31

17