Møteinnkalling Administrasjonsutvalget

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Møteinnkalling Administrasjonsutvalget"

Transkript

1 Møteinnkalling Administrasjonsutvalget Møtested: Fylkeshuset, Kongsten Tidspunkt: kl. 09:00 Eventuelle forfall meldes til Kjerstin Berg, telefon eller Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. Innkalling er sendt til: Navn Funksjon Representerer Ole Haabeth Leder Arbeiderpartiet Siv Henriette Jacobsen Nestleder Arbeiderpartiet Simen Nord Medlem Høyre Truls Magne Melvær Medlem Fagforbundet Rune Karlsen Medlem Utdanningsforbundet Sarpsborg, 30. mai 2016 Ole Haabeth leder 1

2 2

3 Saksliste Saksnr. Sakstittel Side PS 3/2016 Sak om oppsigelse X PS 4/2016 Årsregnskap 2015, Årsrapport 2015 og disponering av regnskapsmessig mindreforbruk PS 5/2016 Økonomiplan PS 6/2016 Østfold fylkeskommunes arbeidsgiverstrategi - oversikt over revidering av delområder PS 7/2016 Østfold fylkeskommune - rekrutteringsstrategi - revidering PS 8/2016 Retningslinje for ivaretakelse av arbeidstakere ved bemanningsendring/omorganisering og/eller nedbemanning i Østfold fylkeskommune PS 9/2016 Østfold fylkeskommunes personalrapport for 2015 PS 10/2016 Melding. Resultat av MTM (medarbeidertilfredshetsundersøkelse) for Østfold fylkeskommune

4 Saksnr.: 2016/7091 Løpenr.: 41558/2016 Klassering: 212 Saksbehandler: Wenche Nanna Skogdalen Møtebok Saksframlegg Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Styret for Ungdommens Fylkesråd /2016 Flerkulturelt råd /2016 Fylkesrådet for mennesker med nedsatt funksjonsevne /2016 Yrkesopplæringsnemnda /2016 Eldrerådet /2016 Arbeidsmiljøutvalget /2016 Hovedarbeidsmiljøutvalget /2016 Administrasjonsutvalget /2016 Opplæringskomiteen /2016 Samferdselskomiteen /2016 Næring og kulturkomiteen /2016 Fylkesutvalget /2016 Fylkestinget /2016 Årsregnskap 2015, Årsrapport 2015 og disponering av regnskapsmessig mindreforbruk Vedlegg 1. Revisjonsberetningen 1 til årsregnskapet Kontrollutvalgets 2 uttalelse til årsregnskapet Revisjonens 3 redegjørelse til årsregnskapet Lenke 4 til vedlegg i saken: Østfold fylkeskommunes årsrapport 2015 Østfold fylkeskommunes årsregnskap for 2015 Bakgrunn for saken/regelverk I henhold til forskrift om årsregnskap og årsrapport 10 skal årsregnskapet og årsrapporten vedtas av fylkestinget, senest seks måneder etter regnskapsårets slutt. Årsregnskapet skal være avlagt innen 15. februar i året etter regnskapsåret. Årsrapporten skal fremmes for det organ fylkestinget bestemmer. Årsrapporten skal avgis uten ugrunnet opphold, seneste innen 31. mars. I henhold til revisjonsforskriften 5 og kommunelovens 78 skal revisor for hvert regnskapsår avgi revisjonsberetning til fylkestinget. Revisor skal avgi revisjonsberetning uten unødig opphold etter at årsregnskapet er avlagt og senest 15. april. 4

5 Kontrollutvalget skal avgi uttalelse om årsregnskapet til fylkestinget før årsregnskapet vedtas. Kopi av denne uttalelsen skal være fylkesutvalget i hende før dette organ avgir innstilling om årsregnskapet til fylkestinget. Fylkesrådmannen legger i denne saken frem både årsregnskapet og årsrapporten for 2015, samt forslag til disponering av det regnskapsmessige mindreforbruket. Mens avleggelsen av årsregnskapet for 2015 er styrt av de lover, forskrifter og regnskapsstandarder som gjelder for Østfold fylkeskommune, er årsrapporten fylkesrådmannens redegjørelse for gjennomføring og måloppnåelse i forhold til fylkestingets vedtak om årsbudsjettet for Årsrapporten inneholder analyse av avvik mellom budsjett og regnskap, nøkkeltall m.v. Fylkesrådmannen henviser til årsberetningen for detaljer vedrørende resultater pr. rammeområde og fylkeskommunen som helhet. Det er ikke fremkommet forhold i Akershus og Østfold fylkesrevisjon sin redegjørelse til Østfold fylkeskommunes regnskap for 2015 som krever nærmere omtale, og revisjonsberetningen for 2015 er avgitt uten forbehold. Det vises til vedlagte revisjonsberetning. Årsregnskap og årsrapport Nærmere om driftsregnskapet Driftsregnskapet viser kr mill til fordeling til drift. Regnskapsmessige mindreforbruk (overskudd) i 2015 ble til sammen på kr ,40. Frie inntekter som skatt og rammetilskudd viser en merinntekt på 38,7 mill i forhold til regulert budsjett. Frie disponible inntekter (skatt, rammetilskudd og andre generelle statstilskudd) viser merinntekter i forhold til regulert budsjett på til sammen kr 39,1 mill. Finanspostene (renteutgifter/-inntekter og avdrag) viser netto merutgift i forhold til regulert budsjett på til kr 16,1 mill inkludert byggelånsrenter. Betalt avdrag på lån på kr 60,2 mill er som budsjettert. Utbytte fra Østfold Energi for 2015 på 30 mill er i sin helhet inntektsført i driftsregnskapet. Ekstraordinært utbytte fra samme på kr 29 mill er inntektsført i investeringsregnskapet og avsatt til ubundet investeringsfond. Rammeområdene samlet viser et mindreforbruk på 91,1 mill i forhold til bevilgningene i regulert budsjett for Mindreforbruket er fordelt slik: Rammeområder Regnskap Regulert Vedtatt Regnskap - Netto driftsrammer 2015 Budsjett 2015 Budsjett Premieavvik/Amortisering , , , ,46 Politisk styring og kontrollorganer , , , ,89 Administrativ ledelse og fellesfunksjoner , , , ,11 Videregående opplæringstjenester , , , ,06 Tannhelsetjenester , , , ,96 2 5

6 Regional utvikling , , , ,05 Samferdsel, inkl. Vegsjefen i Østfold , , , ,97 Sum fordelt til drift , , , ,58 Årets premieavvik og amortisering av tidligere års premieavvik knyttet til pensjonsordningen ble kr 47,2 mill høyere enn budsjettert. Endelige tall ble ikke klare før i slutten av januar Premieavviket er derfor ikke budsjettert. All momskompensasjon generert av årets investeringer er i sin helhet inntektsført i investeringsregnskapet og er en del av finansieringen. Dette utgjør kr 39,7 mill. Totalt har fylkeskommunen i 2015 generert kr 115,7 mill i momskompensasjon i driftsregnskapet og kr 39,7 mill i investeringsregnskapet. Fylkeskommunens brutto driftsresultat er positivt med kr 147,5 mill før renteinntekter og utgifter, utbytte og betalte avdrag på lån hensyntas. Nærmere om investeringsregnskapet Årets investeringsregnskap ble avsluttet i henhold til forskrift om årsregnskap og årsberetning, 9, 4. ledd: «Dersom utgifter, utbetalinger og avsetninger i investeringsregnskapet ikke fullt ut kan finansieres av inntekter, innbetalinger og bruk av avsetninger i investeringsregnskapet, skal det udekkede beløpet føres opp til dekning på investeringsbudsjettet i det år regnskapet legges frem». Kommunal og regionaldepartementet presiserte våren 2010 forhold knyttet til budsjettering og regnskapsføring av investeringer herunder avslutning av investeringsregnskapet. Disse presiseringene har sin bakgrunn i departementets tolkning av kommuneloven samt tilhørende forskrifter. Som en følge av disse presiseringer behandlet fylkestinget i sak 32/2014 investeringsregnskapet og salderte investeringsregnskapet for Dette medførte at det ved avslutning av investeringsregnskapet for 2015, ikke fremkommer overskridelser på investeringsprosjekter av vesentlig omfang. Fylkeskommunens investeringer i anleggsmidler (eiendeler til varig eie): Investeringsregnskap Regnskap I % Regnskap I % Regnskap I % i mill Totalt investert 254,7 311,9 305,8 Lån 59,8 23,5 125,6 40,3 87,5 28,6 Egenkapital 194,9 76,5 186,3 59,7 218,3 71,4 - Egenkapitalen består av bompenger, overføring fra driftsregnskapet, bruk av avsetninger, tilskudd og refusjoner. Den langsiktige lånegjelden er redusert med kr 16,3 mill fra 2014 og utgjør nå totalt kr 1 867,7 mill. Av lånemidlene er kr 76,5 mill ubrukte pr Det vesentligste av dette er knyttet til prosjekter som er forsinket i forhold til fremdrift. Gjeld med tilhørende avdragsog rentegifter skal betjenes av driftsinntektene. 3 6

7 Det generelt anbefalte maksimumsnivå på langsiktig gjeld er satt til 50 % av driftsinntektene. Ved utgangen av 2015 er fylkeskommunens langsiktige lånegjeld på 50,9 % av driftsinntektene mot 54 % i Nærmere om balanseregnskapet Balanseregnskapet gir en oversikt over fylkeskommunens eiendeler i form av anleggsmidler, omløpsmidler og fylkeskommunens egenkapital, kortsiktig gjeld og langsiktig gjeld. Blant ulike regnskapsmessige betraktninger fra balanseregnskapet vil fylkesrådmannen fokusere på fylkeskommunens korrigerte eller «disponible» likviditet. Premieavviket bokføres som kortsiktig fordring og gjeld i balanseregnskapet. Dette er en ren teknisk føring og har ingen likviditetsmessige konsekvenser. I henhold til vedtak i fylkestinget, sak 61/2004, skal hvert års premieavvik utgifts-/inntektsføres i 15 år. Senere er det kommet endringer og amortiseringsperioden er ulik i fra hvilket år premieavviket har oppstått: : 15 år : 10 år : 7 år I praksis betyr dette at det året man får et positivt premieavvik inntektsføres dette i bevilgningsregnskapet mot en kortsiktig fordring, og kommer tilbake som en utgift over amortisert periode på henholdsvis 15, 10 eller 7 år. Den kortsiktige fordringen / gjelden som oppstår i balansen som følge av premieavviket fører ikke til noen likvide strømmer. Oppstillingen under viser fylkeskommunens kontantbeholdning, korrigert for bokført premieavvik: Kontantbeholdning i mill. kr Regnskap 2015 Regnskap 2014 Regnskap 2013 Omløpsmidler (ekskl. premieavvik) 1315,3 1149,5 1130,8 Kortsiktig gjeld (ekskl. premieavvik) -638,0-565,0-526,1 Fond -796,2-673,3-616,9 Udisponert resultat -114,2-118,2-95,7 Ubrukte lånemidler -76,5-92,4-150,2 Korrigert («disponibel») kontantbeholdning -309,6-299,4-258,1 Av tabellen fremgår det at korrigert kontantbeholdning er negativ. Negativ korrigert kontantbeholdning vil si at uten ubrukte lånemidler og fond, ville ikke fylkeskommunen hatt midler til å dekke løpende forpliktelser. En slik situasjon er imidlertid lite sannsynlig, da dette forutsetter at alle tilgjengelige midler vil bli brukt samtidig. Imidlertid viser årets regnskap at forholdet har forverret seg noe. Fra et regnskapsmessig synspunkt bør fylkeskommunen intensivere sine prioriteringer for å styrke likviditeten. Akkumulert bokført premieavvik har siden ordningen ble innført, gitt en netto inntektsføring i driftsregnskapet på til sammen 286 mill pr Beløpet skal belastes driftsregnskapet i påfølgende 7 / 10 / 15 år. Det er avsatt midler fra mindreforbruk i årene 4 7

8 2008 til 2014 til å dekke fremtidig amortisering av disse pensjonsutgiftene / -kostnadene. Dette utgjør ved årsskiftet kr 186,5 mill. Fylkesrådmannen foreslår også i år en avsetning til dette formålet. Den del av fylkeskommunens overskudd som skriver seg fra dette formålet foreslås avsatt og utgjør kr 47,2 mill. Administrasjonen har i 2015 fulgt opp de merknadene som kom til uttrykk i revisjonsberetningen og kontrollutvalgets uttalelse for regnskapsåret 2014 på en god måte. Årets redegjørelse til regnskapet peker på noen forbedringspunkter, disse vil bli fulgt opp i inneværende år. Fylkesrådmannens vurdering Regnskapet for 2015 ble gjort opp med et driftsmessig mindreforbruk på kr 114,2 mill. Et mindreforbruk av en slik størrelse, gir rom for å styrke budsjettet for 2016 og sikre fremtidig økonomi. Rammeområdet videregående opplæringstjenester viser for 2015 et totalt mindreforbruk på kr 27 mill (ca 1,5 % av regulert budsjett). Seks av de videregående skolene endte med mindreforbruk, mens fem endte med merforbruk. Dette er en negativ utvikling sammenliknet med 2014, og det kan være en indikasjon på at gjennomførte effektiviseringstiltak begynner å merkes. Det økonomiske resultatet for de øvrige virksomhetene var med unntak av Østfold fagskole, positivt. Besparelsene knytter seg i stor grad til restriktiv holdning til innkjøp av varer og tjenester og vakante stillinger. I tillegg var det uforutsette merinntekter på sentrale poster, som for eksempel økt eksamensgebyr for privatister. Foreløpige KOSTRA-tall viser at Østfold ligger på eller under landsgjennomsnittet når det gjelder utgifter til videregående opplæring. Utgifter til fagopplæring i arbeidslivet som er et satsningsområde, har derimot økt (se nærmere beskrivelse i årsberetningen). Det å kunne tilbakeføre deler av mindreforbruket til virksomhetene er fortsatt et viktig ledd i og gir incitament i forhold til virksomhetenes økonomistyring. Fylkesrådmannen foreslår derfor å tilbakeføre netto mindreforbruk på kr 3 mill til opplæringsområdet. Dette gjennomføres ved at virksomheter som hadde mindreforbruk får tilbakeført deler av dette ut fra en helhetlig vurdering, samtidig som det vurderes å trekke inn midler fra virksomheter som endte med merforbruk. I tråd med tidligere fylkestingsvedtak foreslås 1 mill avsatt til utstyrsinvesteringer i videregående skoler som er drevet av ideelle organisasjoner. Også innen regionalutviklingsområdet forslås det tilbakeføringer, og kr 1,25 mill foreslås avsatt til signalbygg på Borgarsyssel museum i tråd med tidligere fylkestingsvedtak. Forslaget til disponering er vurdert med hensyn til den økonomiske situasjonen som fylkeskommunen er i, samt de retningslinjer fylkeskommunen har for overføring av mer- / mindreforbruk til virksomhetene. Det er fortsatt fylkeskommunens totaløkonomi i et langsiktig perspektiv som prioriteres og vektlegges. 5 8

9 I forbindelse med 1. tertial 2015 ble rammen til Samferdsel redusert med 10 mill for Dette var mulig da flere små investeringsprosjekter lå an til å bli forsinket. Fylkesrådmannen foreslår derfor å tilbakeføre kr 5 mill av mindreforbruket pga dette. Det foreslås å tilbakeføre kr 2,55 mill til Opera Østfold. Kr 1,9 mill er til dekning av driftskostnader i 2016 og 2017 tilknyttet operaoppsetningen av Tryllefløyten som skal oppføres i Kr 0,65 mill er til scene- og arenaoppbygging, noe som er et spleiselag med Halden kommune. Halden kommune dekker den andre halvparten på kr 0,65 mill. Opera Østfold har søkt staten om økte bevilgninger i søknaden for Det vises til vedtak i Næring- og kulturkomiteen sak 16/2016 om tiltak for oppfølging av Statens finansieringsandel for Opera Østfold. En styrking av det Regionale utviklingsfondet gir rom for å fortsette prioriteringen av prosjekter med betydning for Østfoldsamfunnet som det ellers ikke ville vært rom for. På dette grunnlaget forslår fylkesrådmannen følgende disponering av det regnskapsmessige mindreforbruket for 2015 på kr ,-: Fylkesrådmannens forslag til innstilling 1. Østfold fylkeskommunes regnskap for 2015 vedtas. 2. Østfold fylkeskommunes årsberetning for 2015 vedtas. 3. Fylkestinget slutter seg til de merknader som fremkommer i revisjonens redegjørelse for 2015 og kontrollutvalgets uttalelser til Østfold fylkeskommunes årsregnskap for Årets regnskapsmessige mindreforbruk fra driftsregnskapet kr ,- disponeres til følgende: a. Kr ,- avsettes til Regionalt utviklingsfond (disposisjonsfond). b. Kr ,- avsettes til utstyrsinvesteringer til videregående skoler i regi av ideelle organisasjoner (disposisjonsfond). Bevilgningen fordeles av Opplæring, kultur og helsekomiteen. c. Kr ,- avsettes til pensjonsfond (disposisjonsfond). d. Kr ,- tilbakeføres til opplæringsfunksjonene. e. Kr ,- tilbakeføres til samferdselsområdet. f. Kr ,- avsettes til Opera Østfold (disposisjonsfond). g. Kr ,- avsettes til Borgarsyssel museum (disposisjonsfond). h. Kr avsettes til balansering av økonomiplan / disposisjonsfond. Sarpsborg, 10. mai 2016 Odd Roald Andreassen kst. fylkesrådmann Hans Jørgen Gade økonomidirektør 6 9

10 10

11 11

12 12

13 13

14 14

15 15

16 16

17 17

18 18

19 19

20 20

21 21

22 22

23 23

24 24

25 25

26 26

27 27

28 28

29 29

30 30

31 31

32 Saksnr.: 2016/5380 Løpenr.: 52217/2016 Klassering: 151 Saksbehandler: Jostein Jacobsen Gjeldnes Møtebok Saksframlegg Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Styret for Ungdommens Fylkesråd /2016 Flerkulturelt råd /2016 Fylkesrådet for mennesker med nedsatt funksjonsevne /2016 Yrkesopplæringsnemnda /2016 Eldrerådet /2016 Hovedarbeidsmiljøutvalget /2016 Arbeidsmiljøutvalget /2016 Administrasjonsutvalget /2016 Opplæringskomiteen /2016 Samferdselskomiteen /2016 Næring og kulturkomiteen /2016 Fylkesutvalget /2016 Fylkestinget /2016 Økonomiplan Vedlegg 1 Lenke til vedlegg i saken: Økonomiplan med handlingsprogram regionale planer Bakgrunn for saken Økonomiplanen legges med dette frem for opplæringskomiteen, næring og kulturkomiteen, samferdselskomiteen, yrkesopplæringsnemnda, administrasjonsutvalget, eldrerådet, fylkesrådet for mennesker med nedsatt funksjonsevne, flerkulturelt råd, styret for ungdommens fylkesråd, arbeidsmiljøutvalget og hovedarbeidsmiljøutvalget for uttalelse, og fylkesutvalget med forslag til innstilling. Kommunelovens krav Fylkesrådmannens forslag til Økonomiplan for er lagt frem i henhold til Kommunelovens 44 som blant annet krever at økonomiplanen skal: Omfatte minst de fire neste budsjettår Omfatte hele fylkeskommunens virksomhet og gi en realistisk oversikt over sannsynlige inntekter, forventede utgifter og prioriterte oppgaver i planperioden Være satt opp på en oversiktlig måte Anvise dekning for de utgifter og oppgaver som er satt opp for det enkelte år Integrere andre planer som omfatter avgrensede deler av fylkeskommunens virksomhet 32

33 Kommuneproposisjonen for 2017 Kommuneproposisjonen ble fremlagt 11. mai, og fylkesrådmannen har tatt hensyn til føringer i denne. Om utformingen av økonomiplandokumentet Plandokumentet er utformet etter en felles mal for rammeområdene med tanke på helhet og lesbarhet. For det enkelte rammeområdet beskrives overordnede mål, strategiske planer og andre føringer, prioriterte oppfølgingsområder for hele perioden , samt innspill fra årsberetningen og prioriteringer til det første budsjettåret Arbeidet med omstilling og effektivisering er omtalt i kap. 6.1 og 6.4. For noen av rammeområdene er det gitt en kortfattet, punktvis fremstilling, mens andre rammeområder er gitt mer plass til beskrivelser av utfordringer og analyser. Det er ønskelig at utformingen av dette plandokumentet bidrar til at innholdet er lett tilgjengelig og at Økonomiplanen gir tilstrekkelig informasjon til å være et godt styringsverktøy for fylkeskommunen. Fylkesrådmannen vil ha tilbakemeldinger om utforming og lesbarhet som vil kunne bidra til en stadig videreutvikling av dette plandokumentet. «Fylkeskommunene har gjennom plan- og bygningsloven ansvar for regional planlegging og regional utvikling. Alle regionale planer skal ha et handlingsprogram med 4-årshorisont som skal rulleres årlig. Økonomiplanen og de regionale handlingsprogrammene utgjør til sammen fylkesplanens handlingsprogram. Gjennom en felles rullering av økonomi og handlinger i handlingsprogrammene styrkes dokumentene som politiske styringsredskap. Effektivisering og tilpasninger 2017 Følgende effektivisering og tilpasninger legges til grunn for budsjettarbeidet 2017 Politisk styring og kontroll kr 1,0 mill Tilskuddsordninger kr 3,0 mill Stillinger sentraladministrasjonen kr 3,5 mill 0,5 % effektivisering kr 14,5 mill Avvikle avtale om TIMEkspressen linje 9 mellom Mysen-Askim-Oslo kr 2,5 mill Redusert tilbud på linje 211 Råde stasjon - sykehuset Kalnes kr 2,0 mill Redusert omfang kundetilfredshetsmålinger for buss i Nedre Glomma kr 0,5 mill Diverse større og mindre enkelttiltak kr 3,0 mill Handlingsprogram regionale planer Til Økonomiplanen er det derfor et vedlegg hvor handlingsprogrammene er komprimert inn i samme mal. Fylkesrådmannen har oppdatere status ved hvert tiltak og den bakerste prioriteringslisten, for å synliggjøre de prioriteringer og valg som gjøres konkret innenfor de økonomiske rammene. Fylkesrådmannen har i den forbindelse også hentet inn innspill fra Østfoldpartnerskapet til rulleringen. Hensikten med å rullere handlingsprogrammene årlig er å justere prioriteringer ihht partenes evne til å følge opp sine forpliktelser. Større endringer tas i rulleringen av den strategiske regionale planen. Planene det gjelder er Regionalplan Kultur, Kulturminneplan for Østfold og Regional kystsoneplan for Østfold. Øvrige planer er 2 33

34 enten nylig revidert, har en separat prosess eller har nylig utarbeidede handlingsprogram som ligger til vedtak i egne saker (se for øvrig innledning i økonomiplanvedlegget). Det kom inn innspill fra Fredrikstad kommune til kulturplanen. Innspillet medførte ikke endringer i handlingsprogrammet, men tas med i den videre dialogen med kommunen. Fylkesrådmannens forslag til innstilling Fylkesrådmannens forslag til Økonomiplan for vedtas og legges til grunn for arbeidet med årsbudsjettet for 2017 (eventuelt med følgende endringer og presiseringer), inkl. de tiltak som er lagt til grunn for Sarpsborg, 19. mai 2016 Odd Roald Andreassen kst. fylkesrådmann Hans Jørgen Gade økonomidirektør 3 34

35 Saksnr.: 2016/7940 Løpenr.: 48255/2016 Klassering: Saksbehandler: Birgit Hansen Møtebok Saksframlegg Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Administrasjonsutvalget /2016 Østfold fylkeskommunes arbeidsgiverstrategi - oversikt over revidering av delområder Vedlegg Ingen. Bakgrunn for saken Det vises til møte i Administrasjonsutvalget 13. april der følgende vedtak ble fattet: «Administrasjonsutvalget ber om en sak som drøfter behovet for å revidere de ulike reglementene og delområdene.» Fylkeskommunens overordnede arbeidsgiverstrategi omfatter følgende hovedområder og delområder: Ledelse og medarbeiderskap Rekruttering Kompetanseheving Lønnspolitikk Livsfasepolitikk Kommunikasjon Samarbeid og medvirkning Varsling, ytringskultur og åpenhet Etikk og samfunnsansvar Etiske retningslinjer Habilitetskrav til offentlige tjenestemenn Taushetsplikt Informasjonssikkerhet Arbeidsgiverstrategien, vår visjon og våre verdier samt de vedtatte prinsippene for godt lederskap og godt medarbeiderskap skal sikre at Politiske og administrative mål blir nådd Fokuset er god tjenesteyting og regional utvikling Organisasjonen endres i takt med samfunnsutviklingen for øvrig 35

36 Fakta Alle ansatte tar ansvar for å opprettholde og utvikle et godt arbeidsmiljø Tidspunkt for revidering Hovedområde Delområde Revidering Ledelse og medarbeiderskap Rekruttering Rekrutteringsstrategi revideres nå. Som en del av denne utarbeides en testpolitikk Kompetanseheving Lønnspolitikk Revidert m.v.f Livsfasepolitikk Revidert sept Kommunikasjon Samarbeid og medvirkning Medarbeiderskap, Hovedavtalen Varsling, ytring og åpenhet Retningslinje for varsling revidert Etisk retningslinje revidert juni 2014 Etikk og samfunnsansvar Etiske retningslinjer Revidert juni 2014 Habilitetskrav til offentlige Forvaltningslov og kommunelov tjenestemenn Taushetsplikt Forvaltningslov Informasjonssikkerhet Informasjonsstrategi og informasjonssikkerhetshåndbok, revidert Øvrige reglement og retningslinjer Reglement retningslinje Revidering Ansettelsesreglement Revidert april 2015 Retningslinje for ivaretakelse av Revidert juni 2016 arbeidstakere ved bemanningsendring, omorganisering og/eller nedbemanning i Østfold fylkeskommune Permisjonsreglementet Revidert september 2012 Fylkesrådmannens vurdering Oversikten legges fram til orientering. Fylkesrådmannen vurderer forløpende behovet for revideringer, men ser ikke behov for ytterligere arbeidet med dette nå. Fylkesrådmannens forslag til vedtak Oversikten over arbeidsgiverstrategiens delområder og revidering av disse tas til orientering. 2 36

37 Sarpsborg, 29. april 2016 Birgit Hansen personaldirektør 3 37

38 Saksnr.: 2016/7947 Løpenr.: 48349/2016 Klassering: Saksbehandler: Birgit Hansen Møtebok Saksframlegg Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Administrasjonsutvalget /2016 Østfold fylkeskommune - rekrutteringsstrategi - revidering Vedlegg 1 Rekrutteringsstrategi for Østfold fylkeskommune Bakgrunn for saken Samfunnet er i endring og Østfold fylkeskommunes rammebetingelser endres; miljø- og klimautfordringer, sterkere fokus på brukerrettigheter, tilsyn og kontroll, krav om åpenhet. Dette endrer også kravet til kompetanse og betyr omstilling for Østfold fylkeskommune både for ledere og ansatte, både som tjenesteprodusent og samfunns-og regionalutvikler. Fylkeskommunen står foran en mulig regionreform og nye og endrede krav til fylkeskommunens tjenesteproduksjon tydeliggjøres bl.a. i høyere krav til miljø og klima på samferdselsområdet/kollektivtrafikk og i NOU 2015:8, Ludvigsensutvalgets anbefaling for framtiden skole. Det er derfor avgjørende å sikre at Østfold fylkeskommune har riktig kompetanse slik at våre oppgaver løses til det beste for Østfoldsamfunnet. Samtidig må vi sikre en organisasjon som er i stand til å håndtere fremtidige krav og utfordringer. Fylkesrådmannens vurdering På denne bakgrunnen vurderer fylkesrådmannen at det er behov for å revidere gjeldende rekrutteringsstrategi. Rekrutteringsstrategien er ikke ment å skulle fortelle hva den enkelte virksomhet, avdeling og ansatte skal gjennomføre i detalj, men den skal gi retning, angi kvalitetskrav og eksempler på tiltak. Gjennom forskning er det dokumentert at rekruttering er en av de viktigst oppgavene i enhver organisasjon. Fylkesrådmannens vurderer derfor at rekrutteringsarbeidet skal gjøres systematisk og følge evidensbaserte metoder i Østfold fylkeskommune. Det er de ansatte i fylkeskommunen, den kompetansen de representerer, som gir grunnlag For utvikling og måloppnåelse, både av det fylkeskommunale tjenestetilbudet og fylkeskommunen som regionalutviklings aktør. Det er derfor fylkesrådmannen vurdering at arbeidet med å tiltrekke, vurdere, velge ut og beholde de rette medarbeiderne er det viktigste suksesskriteriet for fylkeskommunen nå og i framtiden. 38

39 Rekrutteringsstrategien skal bidra til at vi øker antall kvalifiserte søkere til utlyste stillinger, opptrer profesjonelt og ensartet i alle rekrutteringsprosesser, både ved ekstern og intern rekruttering, og til at fylkeskommunen beholder ønsket kompetanse. Fylkesrådmannen vurderer løpende behovet for å utrede og eventuelt ta i bruk andre og nye tiltak som en del av rekrutteringsarbeidet, bl.a. utvikle introduksjonssamlingen til et program av lenger varighet og innføre obligatoriske sluttintervju. Et viktig element i dagens rekrutteringsarbeid er bruk av ulike tester som supplement til intervju og referanseintervju. Flere av HR-rådgiverne er pt sertifisert for å gjennomføre testing av søkere og med bakgrunn i de erfaringene vi har med dette verktøyet utarbeides en testpolitikk. Testpolitikken skal sikre rettferdig og lik bedømmelse av kandidatene som testes og gi fylkeskommunen/arbeidsgiver og kandidaten best mulig nytte av den. Videre vil fylkesrådmannen vurdere å utrede bruk av andre former for testing, for eksempel arbeidsprøver, prøveundervisning for lærere, caser og samarbeidsprøver. Fylkesrådmannens forslag til vedtak Østfold fylkeskommunes rekrutteringsstrategi vedtas. Sarpsborg, 20. mai 2016 Birgit Hansen personaldirektør 2 39

40 Rekrutteringsstrategi for Østfold fylkeskommune Innledning Rekrutteringsstrategien er en del av Østfold fylkeskommunes arbeidsgiverstrategi. Rekrutteringsstrategien angir overordnede målsetninger, viser retning og angir kvalitetskrav for Østfold fylkeskommunes rekrutteringsarbeid. Fylkeskommunens overordnede mål er: Å sikre at vi har riktig kompetanse for å utføre våre oppgaver i Østfoldsamfunnet Å sikre at organisasjonen er robust og bærekraftig, for å møte fremtidige krav og utfordringer. Rekrutteringsstrategien omhandler alle deler i en rekrutteringsprosess, og det er utarbeidet en egen testpolitikk som er en del av rekrutteringsstrategien. Østfold fylkeskommune er opptatt av at de som søker stilling i Østfold fylkeskommune skal oppleve at de får en god og rettferdig behandling. Det er viktig for oss å framstå som profesjonell at vi har kompetanse og prosesser som sikrer likebehandling, samt at våre etiske retningslinjer og verdier preger saksbehandlingen og kontakten med søkerne. Situasjonsbeskrivelse Status Østfold fylkeskommune har i dag ingen generell rekrutteringskrise, men søkergrunnlaget til utlyste stillinger er gjennomgående noe dårligere enn ønsket. I enkelte stillingskategorier er søkergrunnlaget meget dårlig. For pedagogiske stillinger gjelder dette språkfag og programområdet elektro. Det gjelder også enkelte topplederstillinger hovedsakelig innen tannhelse, men også lederstillinger ved de videregående skolene. Frem til 2015 var arbeidsmarkedet preget av mangel på arbeidskraft, noe som føret til en viss nedgang i søkere til stillinger i offentlig sektor. Fra 2015 har situasjonen på arbeidsmarkedet endret seg og flere bransjer nedbemanner. Dette kan bety flere søkere til stillinger i offentlig sektor, bl.a. er det grunn til å anta at antall søkere til pedagogstillinger på yrkesforberedende utdanningsprogram vil øke. Situasjonen for det øvrige pedagogiske personalet vurderes som mer usikkert. Rekrutteringsarbeidet er delegert til virksomhetene. Dette gir god fleksibilitet og nødvendig lokalkunnskap om de stillingene som det rekrutteres til. Samarbeidet med arbeidstakerorganisasjonene er konstruktivt, og vi har stor grad av enighet og legitimitet i tilsettingene. Delegert myndighet på rekrutteringsområdet kan samtidig føre til ulikheter i rekrutteringsprosessene. Kompetansenivå, prosesser og rutiner varierer noe virksomhetene imellom, men fylkeskommunens rekrutteringsarbeid vurderes som gjennomgående godt. For å bidra til en kvalitativt god og ensartet søknadsadministrasjon skal ephorte benyttes som saksbehandlingssystem med felles maler og beskrivelser ulike prosesser. Østfold fylkeskommune praktiserer fellesannonsering, som håndteres sentralt av kommunikasjonsstaben. Rekruttering er fast tema i fylkeskommunens lederopplæring for nye ledere, denne gjennomføres årlig. Alderssammensetning og avgangsalder 40

41 Fylkeskommunens alderssammensetning gir en indiksjon på fremtidig rekrutteringsbehov. Tallene i tabellen nedenfor viser at hovedvekten av alle ansatte er i alderen mellom 50 og 70 år. Gjennomsnittsalderen for pedagoger er 49 år og for andre ansatte er alderen 48 år. Nøkkeltall pr Pedagoger Andre ansatte Alder Antall % Snitt Antall % Snitt % 53 6 % % % % % % % % % SUM % 49 år % 48 år I 2015 var gjennomsnittsalderen for å gå av med AFP for ansatte i SPK 62,8 år, mens gjennomsnittsalderen for å gå av med alderspensjon hos SPK var 68,7 år. Tall fra KLP viser at gjennomsnittsalderen for å gå av med AFP var på 63,8 år, mens gjennomsnittsalder for personer som gikk av med alderpensjon var 67,4 år. I følge KLP viser trenden at gjennomsnittlig pensjonsalder øker, jf. sentrale myndigheter satsing på området. Antall ansatte som har gått av med AFP og alderspensjon i 2015: Pensjonsordning Antall gått av med AFP Antall gått av med alderspensjon SPK KLP 6 4 Utfordringer Østfold fylkeskommune er en fylkeskommune i endring, bl.a. endres fylkeskommunes rammebetingelser; miljø- og klimautfordringer, nye næringer, ny teknologi, krav til boområder, kultur og folkehelse, sterkere fokus på brukerrettigheter, tilsyn og kontroll, krav om åpenhet. Dette betyr omstilling for Østfold fylkeskommune både for ledere og ansatte, både som tjenesteprodusent og samfunns-og regionalutvikler. Fylkeskommunen står foran en mulig regionreform og nye og endrede krav til fylkeskommunens tjenesteproduksjon tydeliggjøres bl.a. i høyere krav til miljø og klima på samferdselsområdet/kollektivtrafikk og i NOU 2015:8, Ludvigsensutvalgets anbefaling for framtiden skole. Dette vil påvirke fremtidig kompetansebehov, arbeidsprosessene vår, og måten vi forvalter de menneskelige ressursene på. Organisatoriske endringer som følger både av nasjonale reformer/regionreformen og av fylkeskommunens egne behov (skolebruksplanen) vil kunne endre søkergrunnlaget på ledige stillinger. Usikkerhet om hvilke jobb- og 41

42 utviklingsmuligheter som finnes i Østfold fylkeskommune, kan bli en utfordring når det gjelder å tiltrekke seg kvalifiserte søkere. Gjennomføring av mindre gode rekrutteringsprosesser kan påvirke omdømmet, medføre feilansettelser og redusere produktivitet og kvalitet. Mangelfull kompetanse hos våre ledere kan medføre ustrukturerte prosesser, noe om igjen innebærer ulike og tilfeldige resultater av rekrutteringsprosessene. Det er viktig for fylkeskommunen å beholde ønsket kompetanse over tid. Dette gir gjennomgående bedre kvalitet, høyere produktivitet og bedre resultater. Regionreform og andre omstillingsprosesser kan føre til usikkerhet og høyere turnover. Fylkeskommunen møter dette med gode og egnede strategier, tiltak og ordninger der rekrutteringsstrategien er en av de viktigste. Hovedmålene 1. Øke antall kvalifiserte søkere til utlyste stillinger i fylkeskommunen 2. Opptre profesjonelt og ensartet i alle rekrutteringsprosesser, både eksterne og interne 3. Beholde ønsket kompetanse Øke antall kvalifiserte søkere til utlyste stillinger i fylkeskommunen. Østfold fylkeskommune er fylkets største arbeidsgiver med over 2500 ansatte. Fylkeskommunen er i tillegg en stor tjenesteyter og en ledende regional utviklingsaktør. Fylkeskommunen som organisasjon er rik på utfordrende og meningsfulle arbeidsoppgaver, og vi har høyt kompetente medarbeidere fordelt på mange fagområder. Våre gode og sterke fagmiljøer bør naturlig tiltrekke seg søkere som ønsker faglig utvikling. For å tiltrekke oss og øke antall kvalifiserte søkere er det viktig at kunnskap om fylkeskommunen formidles, både ut i arbeidsmarkedet og internt i organisasjonen. Noe av det viktigste for å markedsføre fylkeskommunen er å bygge stolthet blant de ansatte. Dette gjør ansatte til gode ambassadører for organisasjonen og bidrar til at fylkeskommunen oppfattes som en attraktiv arbeidsgiver. Endringer i fylkeskommunens framtid, endrede rammebetingelser, ny og endret organisering kan medføre at vi i fremtiden må stille andre krav til søkere. Da må fylkeskommunen også være mer bevist på å anvende nye og alternative metoder for å få kvalifiserte søkere. Eksempler på tiltak for å få flere kvalifiserte søkere til utlyste stillinger: Anvende tidsriktige kommunikasjonsformer som for eksempel sosiale medier Være oppsøkende mot aktuelle søkere Vurdere å ha åpen søkerbase hvor aktuelle kandidater kan registrere seg Bruke fylkeskommunens visjon og verdier aktivt i annonsering Benytte de kanaler og muligheter virksomhetene gir oss, herunder aktiv bruk av arrangement og kontaktpunkter mot omverdenen til å markedsføre ØFK som en attraktiv arbeidsgiver Spre kunnskap om de høyt kompetente fagmiljøene internt i organisasjonen Bruke fylkeskommunens lønnspolitikk bevisst innenfor de rammer avtaleverket skisserer 42

43 Strukturert og strategisk arbeid for å tiltrekke oss gode ledere, og for å ta vare på ledertalentene i organisasjonen. Utvikle og gjennomføre gode lederopplæringsprogram og fremme hvilke utviklingsmuligheter organisasjonen har å tilby Opptre profesjonelt og ensartet i alle rekrutteringsprosesser, både eksterne og interne En rekrutteringsprosess er ikke avsluttet før siste samtale i prøvetidsoppfølging er gjennomført og prøvetiden er over, noe som innebærer at Østfold fylkeskommune må ha en ensartet og helhetlig prosess for hele rekrutteringen. Alle ledere og tillitsvalgte i Østfold fylkeskommune skal kunne anvende og mestre prosessen. Den skal sikre alle søkere en grundig, profesjonell og rettferdig behandling. Rekrutteringsprosessene skal gjennomføres i henhold til rutiner og prosedyrer skissert i Lederhåndboka under punktet rekruttering. Det vil i tillegg bli utarbeidet en testpolitikk som vil bli førende i rekrutteringsarbeidet. Eksempler på tiltak for å opptre profesjonelt og ensartet i rekrutteringsprosesser: Sikre at de som jobber med rekruttering har faglig, oppdatert kompetanse Følge prosedyrer, rutiner og retningslinjer for rekrutteringsprosesser Bistand fra rådgivere med spisskompetanse i sentraladministrasjonen Benytte et helelektronisk rekrutteringssystem Beholde ønsket kompetanse Østfold fylkeskommune er en kunnskapsbedrift. Det er viktig med rett kompetanse for å løse oppgavene til det beste for våre brukere. De ansatte er fylkeskommunens viktigste ressurs. Arbeidsgiverstrategien bygger opp om at ansatte fortsatt skal velge Østfold fylkeskommune som sin arbeidsgiver. En fylkeskommune i endring trenger ansatte med betydelig omstillingskompetanse, og som selv kan ta initiativ til endringer for å møte fremtiden. Dette kan f.eks. være kompetanseheving, nye arbeidsmetoder og samarbeidsformer. Ledere på sin side må ha den samme kompetansen, kjenne sine ansatte og kunne se de lange linjene for å nytte medarbeidernes kompetanse best mulig, og for å planlegge videre utvikling av både medarbeidere og arbeidsoppgaver. Ledere må være åpne for medarbeidernes initiativ og legge til rette for profesjonell og personlig utvikling. Østfold fylkeskommunes prinsipper for medarbeiderskap er viktige i denne sammenhengen. Godt medarbeiderskap bidrar til et godt arbeidsmiljø, et godt arbeidsmiljø er et viktig element for at ansatte fortsatt velger Østfold fylkeskommune. Eksempler på tiltak for å beholde ønsket kompetanse er: God oppfølging av nyansatte, herunder god prøvetidsoppfølging og et godt introduksjonsprogram Praktisere en forutsigbar personalpolitikk og lønnspolitikk Gi muligheter til å påvirke egen arbeidssituasjon og legge til rette for profesjonell og personlig utvikling Gjennomføre medarbeidersamtaler og utviklingssamtaler jevnlig Aktiv bruk av Østfold fylkeskommunes prinsipper for godt medarbeiderskap 43

44 Saksnr.: 2016/7855 Løpenr.: 48283/2016 Klassering: Saksbehandler: Birgit Hansen Møtebok Saksframlegg Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Hovedarbeidsmiljøutvalget /2016 Administrasjonsutvalget /2016 Retningslinje for ivaretakelse av arbeidstakere ved bemanningsendring/omorganisering og/eller nedbemanning i Østfold fylkeskommune Vedlegg 1 Retningslinje for ivaretakelse av arbeidstakere ved bemanningsendring, omorganisering og/eller nedbemanning i Østfold fylkeskommune Bakgrunn for saken Retningslinjen ble sist revidert i Med tanke på de endringene fylkeskommunen står foran, særlig i forhold til behandlingen av Skolebruksplanen, er det enighet med arbeidstakerorganisasjonen om at retningslinjen revideres. Retningslinjen ble drøftet med arbeidstakerorganisasjonene jf. Hovedavtalen, 11. mai der flertallet av arbeidstakerorganisasjoner fremmer forslag om at punkt «Kompensasjon» i dagens retningslinje opprettholdes. Naturviterne viser til regionreformen og mener det er uheldig å fjerne denne ordningen, spesielt nå hvor vi står i en situasjon med forhandlinger om større regioner. Arbeidstakerorganisasjonene som organiserer pedagogene (Utdanningsforbundet, MFO, NSF, Tekna, LY, SL, Nito og NFF) foreslår i tillegg endringer/tillegg i følgende punkter: a) Tillegg pkt Skolens ledelse og tillitsvalgte skoleres i denne retningslinjen som deretter gjøres godt kjent blant de ansatte. b) Tillegg pkt : Når det gjelder de videregående skolene, skal lærernes kompetanse i hele skolen, der de p.t har sitt tjenestested, vurderes. Ved neddimensjonering/nedleggelse eller flytting av tilbud skal kompetanse og tjenesteansiennitet være utslagsgivende. Kompetansebehovet ved de berørte skoler må også vurderes. c) Tillegg pkt : 44

45 1) Omplassering til annet passende arbeid gis først til den av de overtallige med lengst tjenesteansiennitet ut fra hensynet til arbeidstakerens stillingsvern. 2) + definisjon av begrepet? 3) Hvis det ikke finnes annet passende arbeid, kan andre tiltak (som for eksempel kompetanseheving vurderes). d) Samt at siste setning i pkt. 1.3: «Det presiseres særskilt at retningslinjen gjelder for omplassering av uoppsigelige lærere» kan sløyfes i og med at retningslinjen gjelder alle ansatte som det står skrevet ovenfor. Fylkesrådmannens vurdering Først og fremst er det kontinuerlig behov for å kvalitetssikre slike retningslinjer ift. lov- og avtaleverk. Både for å sikre riktig innhold og for å sikre riktige henvisninger. Samtidig er det viktig å endre ordninger i tråd med de erfaringene vi kontinuerlig gjør i dette arbeidet og ikke å skape forventninger som arbeidsgiver ikke kan innfri. Dette er ivaretatt i revideringen. Videre er alle sitater fra lovverket fjernet, bare henvisningene står igjen i retningslinjen. Dette sikrer at vi til enhver tid henviser til korrekt lovtekst. Fylkesrådmannen har fjernet retningslinjen punkt om tilståelse av pendlerkompensasjon i sin helhet. Dette begrunnes med at ordningen gjelder forlenget reisevei og at godtgjøringen reguleres av kollektivtakstene med fratrekk av egenandel. Dette gir etter fylkesrådmannens vurdering ingen reell økonomisk støtte, og kan ikke sies å ha effekt for omstillings- og omplasseringsarbeidet i Østfold fylkeskommune. Det legges betydelig arbeid i å finne stillinger for omplassering så nært som mulig og uansett er det ikke lange reiseavstander i Østfold. Det er også fylkesrådmannens vurdering at en slik ordning er vanskelig å opprettholde både med tanke på at det nå innføres parkeringsavgift ved fylkeskommunal virksomheter og med tanke på krav til innsparinger og effektivisering. Når det gjelder regionreformen understreker fylkesrådmannen at denne retningslinjen gjelder for Østfold fylkeskommune slik vi fremstår i dag. Ingen av de ordningene vi har i dag i fylkeskommunen vil kunne automatisk videreføres i en eventuelt ny region. Det vil være helt andre forhold som skal ivaretas og det vil være helt andre parter som skal utvikle, drøfte og vedtak ordninger i en ny region. Videre er det lagt vekt på at retningslinjen er for hele fylkeskommunen og for alle yrkesgrupper, slik at så langt det har vært mulig er særlige forhold ikke omtalt. Erfaringen har også vist at ord og uttrykk har skapt forventninger hos ansatte som det ikke har vært mulig å innfri, disse er fjernet eller omarbeidet. Prosedyren for arbeidet med omorganisering, bemanningsendring og nedbemanning er også revidert. Vi har nå utarbeidet 2 prosedyrer; en som gjelder pedagogisk personell spesielt og der de særlige forhold er ivaretatt, og en prosedyre for andre ansatte. Retningslinjen og prosedyren legges ut i lederhåndbok og ansatthåndbok så snart den er vedtatt. Arbeidet med å skolere ledere og tillitsvalgte i retningslinjen vil bli sentralt framover. Fylkesrådmannen opprettholder vurderingen som begrunner at kompensasjon er fjernet. I forhold til de øvrige merknadene er fylkesrådmannens vurdering som følger: a) Skolering og informasjon reguleres ikke i retningslinjen, men fremgår av saksframlegg og forslag til innstilling. 2 45

46 b) Retningslinjen gjelder for hele fylkeskommunen og for alle ansatte, særlige forhold som gjelder for pedagogene er lagt inn i prosedyren og ivaretas der. c) 1) Retningslinjen inneholder flere juridisk begrep som det ligger et særlig ansvar hos ledere og tillitsvalgte å forstå. Det er fylkesrådmannens vurdering av tillegget «ut fra hensynet til arbeidstakerens stillingsvern» nødvendigvis ikke gjør dette avsnittet mer forståelig. 2) Retningslinjen inneholder flere juridisk begrep som det ligger et særlig ansvar hos ledere og tillitsvalgte å forstå og som det ikke er hensiktsmessig å definere nærmere i retningslinjene, bl.a. med tanke på muligheter for tolkninger. 3) Fylkesrådmannen imøtekommer delvis dette punktet og legger inn formuleringen «hvis det ikke finnes annet passende arbeid, kan andre tiltak vurderes». d) Det er etter fylkesrådmannens vurdering viktig å presisere at denne retningslinjene også gjelder de pedagogene som fortsatt har et utvidet stillingsvern. Erfaring har vist at denne gruppen ikke har denne forståelsen. Fylkesrådmannens forslag til vedtak Vedlagte retningslinjen for ivaretakelse av arbeidstakere ved bemanningsendring, omorganisering og/eller nedbemanning i Østfold fylkeskommune, datert 6. juni 2016 vedtas. Fylkesrådmannen legger til rette for at ledere og tillitsvalgte skoleres i innhold og praktisering av retningslinjen. Sarpsborg, 12. mai 2016 Birgit Hansen personaldirektør 3 46

47 RETNINGSLINJE FOR IVARETAKELSE AV ARBEIDSTAKERE VED BEMANNINGSENDRING, OMORGANISERING OG/ELLER NEDBEMANNING I ØSTFOLD FYLKESKOMMUNE Vedtatt i Administrasjonsutvalget 6. juni Retningslinjen avløser «Retningslinje for ivaretakelse av arbeidstakere som er overtallige som følge av innskrenkning, eller nedleggelse av virksomhet i Østfold fylkeskommune» vedtatt i administrasjonsutvalget med senere endringer, sist og Innholdsfortegnelse 1 Retningslinjens virkeområde Hensikten med retningslinjen Omfanget av det som reguleres Hvem retningslinjen gjelder for... 2 Hjemmel og gyldighet Hjemmel... 3 Innhold Hvem er overtallig Fremgangsmåte Drøfting med de tillitsvalgte om grunnlaget for bemanningsendring, omorganisering og/eller nedbemanning Hvor bemanningsendringen skal skje og hvilke utvelgelseskriterier som skal brukes Omplassering - tilbud Interesseavveining Oppsigelse... 4 Arkiv journal nr.: 2006/786 47

48 1 Retningslinjens virkeområde 1.1 Hensikten med retningslinjen Hensikten med retningslinjen er å sikre arbeidstakernes rettigheter og ivareta arbeidsgiveransvaret etter lov og avtaleverk ved bemanningsendring, omorganisering og/eller nedbemanning. 1.2 Omfanget av det som reguleres Retningslinjen regulerer arbeidsgivers ansvar for å ivareta arbeidstakere ved bemanningsendring, omorganisering og/eller nedbemanning i Østfold fylkeskommune. Retningslinjen gjelder også for nødvendige bemanningsendringer som følge av endringer/konsekvenser av elevenes søking til videregående opplæring. 1.3 Hvem retningslinjen gjelder for Retningslinjen gjelder for alle ansatte i Østfold fylkeskommune, og regulerer forholdet mellom arbeidsgiver og arbeidstaker. Det presiseres særskilt at retningslinjen gjelder for omplassering av uoppsigelige lærere. 2 Hjemmel og gyldighet 2.1 Hjemmel Retningslinjen er hjemlet i arbeidsmiljøloven (aml.), særlig kapittel 15. Retningslinjen er drøftet med tillitsvalgte for arbeidstakerorganisasjonene, jf. Hovedavtalen del B og 3-1 c). 3 Innhold 3.1 Hvem er overtallig Arbeidstakere som kan bli pålagt andre oppgaver i kraft av arbeidsgivers styringsrett, regnes ikke som overtallige. Arbeidsgiver må derfor i alle faser av prosessen vurdere om arbeidstakere i kraft av styringsretten kan flyttes til andre arbeidsoppgaver som skal videreføres etter en bemanningsendring, omorganisering og/eller nedbemanning. Se «Prosedyre ved bemanningsendring, omorganisering og/eller nedbemanning for pedagogisk personale i Østfold fylkeskommune» og «Prosedyre ved bemanningsendring, omorganisering og/eller nedbemanning i Østfold fylkeskommune». Overtallighetsbegrepet er ikke definert i arbeidsmiljøloven. Med overtallig menes i denne retningslinjen en arbeidstaker som innehar en stilling eller oppgaver som bortfaller på grunn av bemanningsendring, omorganisering og/eller nedbemanning, og som ikke kan omplasseres innenfor arbeidsgivers styringsrett. 3.2 Fremgangsmåte Drøfting med de tillitsvalgte om grunnlaget for bemanningsendring, omorganisering og/eller nedbemanning Etter Hovedavtalen del B «Omorganisering», skal arbeidsgiver «så tidlig som mulig», informere, drøfte og ta de tillitsvalgte med på råd når det gjelder rasjonalisering/driftsinnskrenkning som kan få sysselsettingsmessige konsekvenser. Videre skal arbeidsgiver etter Hovedavtalen del B 3-1 c) på et «tidligst mulig tidspunkt informere, drøfte og ta de tillitsvalgte med på råd ved endringer og omstillinger. Drøftingene med de tillitsvalgte skal skje både på fylkesrådmannsnivå og virksomhetsnivå med grunnlag i denne retningslinjen. Fylkesrådmannen skal så tidlig som mulig informere, drøfte og ta de tillitsvalgte med på råd i alle saker som kan få konsekvenser for kompetanse- og/eller bemanningsbehov. 48

49 Drøftingene skal ha særlig fokus på ev. sysselsettingsmessige konsekvenser for arbeidstakerne. Ev. sysselsettingsmessige konsekvenser av politiske eller administrative vedtak i disse sakene, drøftes med de tillitsvalgte på virksomhetsnivå. Det skal skrives referat fra drøftingene på alle nivåer Hvor bemanningsendringen skal skje og hvilke utvelgelseskriterier som skal brukes. Etter Hovedtariffavtalen 3, pkt. 3.3 «Innskrenkning/rasjonalisering» skal, under ellers like vilkår, de med kortest tjeneste «innenfor vedkommende arbeidsområde» i fylkeskommunen sies opp først. Med «arbeidsområde» menes etter denne retningslinjen den virksomhet, klinikk, avdeling/stab der kompetansebehov endres og/eller oppgaver faller bort, som en direkte eller indirekte konsekvens av politiske vedtak eller administrative vedtak, eller som resultat av elevenes søkning til videregående opplæring. Utvelgelseskriteriene for de aktuelle arbeidstakere etter annet ledd skal være kompetanse og tjenesteansiennitet. Tjenesteansiennitet skal være avgjørende dersom arbeidstakerne ellers står likt, jf. Hovedtariffavtalen 3.3. Med «tjenesteansiennitet» menes arbeidstakerens samlede og uavbrutte ansettelsestid i Østfold fylkeskommune Omplassering - tilbud De overtallige har rett til å bli forsøkt omplassert til «annet passende arbeid», jf. aml annet ledd. Omplasseringsplikten gjelder i utgangspunktet hele fylkeskommunen. Omplassering til annet passende arbeid gis først til den av de overtallige med lengst tjenesteansiennitet. Det må imidlertid foreligge en ledig stilling for at arbeidsgiver skal ha plikt til å vurdere omplassering. Arbeidsgiver har ingen plikt til å opprette en ny stilling som det ikke er behov for. Vurderingen må være om den overtallige er kvalifisert til den ledige stillingen, ikke om vedkommende er best kvalifisert. Tilbudet om annet passende arbeid kan falle utenfor grunnpreget av den overtalliges nåværende stilling, og følgelig innebære andre typer arbeidsoppgaver. Dersom tilbudet om annet passende arbeid faller utenfor grunnpreget av den overtalliges nåværende stilling, vil arbeidsgiver vurdere om det er grunnlag for en endringsoppsigelse. Ved omplassering/overgang til lavere lønnet stilling av grunner som ikke skyldes arbeidstakers forhold, skal arbeidstakeren beholde sin nåværende lønnsplassering som en personlig ordning, jf. Hovedtariffavtalen 3, pkt Et tilbud om «annet passende arbeid» skal fremsettes skriftlig med en rimelig frist for å gi skriftlig tilbakemelding om tilbudet godtas eller ikke. Det skal i tilbudsbrevet gjøres klart for den overtallige hva som blir konsekvensen dersom tilbudet ikke aksepteres Interesseavveining Arbeidsgiver plikter å foreta en individuell interesseavveining før det tas endelig beslutning om en overtallig - som ikke har fått eller som har takket nei til en annen stilling - bør sies opp. Etter aml annet ledd siste pkt. skal det ved avgjørelsen av om en oppsigelse har saklig grunn i driftsinnskrenkning eller rasjonaliseringstiltak, foretas en avveining mellom virksomhetens behov og de ulemper oppsigelsen påfører den enkelte arbeidstaker. Arbeidsgiver må kunne dokumentere at en slik interesseavveining er gjennomført. 49

Faste medlemmer som ikke møtte: Navn Funksjon Representerer Siv Henriette Jacobsen Nestleder Arbeiderpartiet

Faste medlemmer som ikke møtte: Navn Funksjon Representerer Siv Henriette Jacobsen Nestleder Arbeiderpartiet Møteprotokoll Utvalg: Administrasjonsutvalget Møtested: Kongsten, Fylkeshuset Dato: 06.06.2016 Tid: 09:00 Faste medlemmer som møtte: Navn Funksjon Representerer Ole Haabeth Leder Arbeiderpartiet Simen

Detaljer

RETNINGSLINJE FOR IVARETAKELSE AV ARBEIDSTAKERE VED BEMANNINGSENDRING, OMORGANISERING OG/ELLER NEDBEMANNING I ØSTFOLD FYLKESKOMMUNE

RETNINGSLINJE FOR IVARETAKELSE AV ARBEIDSTAKERE VED BEMANNINGSENDRING, OMORGANISERING OG/ELLER NEDBEMANNING I ØSTFOLD FYLKESKOMMUNE 1 RETNINGSLINJE FOR IVARETAKELSE AV ARBEIDSTAKERE VED BEMANNINGSENDRING, OMORGANISERING OG/ELLER NEDBEMANNING I ØSTFOLD FYLKESKOMMUNE Vedtatt i Administrasjonsutvalget 2. juni 2009. Retningslinjen avløser

Detaljer

Møteinnkalling Administrasjonsutvalget

Møteinnkalling Administrasjonsutvalget Møteinnkalling Administrasjonsutvalget Møtested: Fylkeshuset, Kongsten Tidspunkt: 06.06.2016 kl. 09:00 Eventuelle forfall meldes til Kjerstin Berg, telefon 69 11 74 01 eller kjeber1@ostfoldfk.no Varamedlemmer

Detaljer

1. UInnledning: 2. USituasjonsbeskrivelse:

1. UInnledning: 2. USituasjonsbeskrivelse: URekrutteringsstrategi for Østfold fylkeskommune 1. UInnledning: Denne planen angir overordnede målsetninger og tiltak for Østfold fylkeskommunes rekrutteringsarbeid i perioden 2009-2012. De angitte prioriteringene

Detaljer

Saksgang: Møtedato: Saksbehandler: Saksnr.: Arkiv: Kontrollutvalget i Levanger 240406 Åse Brenden 010/06

Saksgang: Møtedato: Saksbehandler: Saksnr.: Arkiv: Kontrollutvalget i Levanger 240406 Åse Brenden 010/06 LEVANGER KOMMUNE Kontrollutvalget SAK 010/06 LEVANGER KOMMUNES ÅRSREGNSKAP FOR 2005 Saksgang: Møtedato: Saksbehandler: Saksnr.: Arkiv: Kontrollutvalget i Levanger 240406 Åse Brenden 010/06 Det ble lagt

Detaljer

Møtebok Saksframlegg. Årsregnskap 2018, Årsrapport 2018 og disponering av regnskapsmessig mindreforbruk

Møtebok Saksframlegg. Årsregnskap 2018, Årsrapport 2018 og disponering av regnskapsmessig mindreforbruk Saksnr.: 2018/11651 Løpenr.: 98403/2019 Klassering: 212 Saksbehandler: Terje Kristian Lorentzen Møtebok Saksframlegg Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Styret for Ungdommens Fylkesråd 27.05.2019 Flerkulturelt

Detaljer

Saksnr Utvalg Møtedato Formannskapet Kommunestyret

Saksnr Utvalg Møtedato Formannskapet Kommunestyret Trysil kommune Saksframlegg Dato: 03.05.2013 Referanse: 9556/2013 Arkiv: 210 Vår saksbehandler: David Sande Regnskap og årsberetning for 2012 - Trysil kommune Saksnr Utvalg Møtedato Formannskapet Kommunestyret

Detaljer

Hjemmel: Kommuneloven 48 Forskrift om årsregnskap og årsberetning

Hjemmel: Kommuneloven 48 Forskrift om årsregnskap og årsberetning Arkivsaksnr.: 13/1628-5 Arkivnr.: 210 &14 Saksbehandler: økonomikonsulent, Kjersti Vatshelle Myhre ÅRSMELDING OG REGNSKAP 2013 Hjemmel: Kommuneloven 48 Forskrift om årsregnskap og årsberetning Rådmannens

Detaljer

Saksframlegg. 1. Bystyret vedtar å bruke 145,7 mill kr av lånefondet til dekning av utgifter til investeringer.

Saksframlegg. 1. Bystyret vedtar å bruke 145,7 mill kr av lånefondet til dekning av utgifter til investeringer. Saksframlegg ÅRSREGNSKAP OG ÅRSBERETNING FOR 2007 Arkivsaksnr.: 08/16927 Forslag til innstilling: 1. Bystyret vedtar å bruke 145,7 mill kr av lånefondet til dekning av utgifter til investeringer. 2. Bystyret

Detaljer

Rådmannens innstilling:

Rådmannens innstilling: Arkivsaksnr.: 14/1667-8 Arkivnr.: 153 Saksbehandler: controller, Maria Rosenberg Tiltak for å oppnå varig, økonomisk balanse - del II Hjemmel: Arbeidet med Handlingsprogram og Økonomiplan er hjemlet i:

Detaljer

Saksframlegg. 5. Bystyret godkjenner rådmannens årsberetning for 2009 (en del av årsrapporten).

Saksframlegg. 5. Bystyret godkjenner rådmannens årsberetning for 2009 (en del av årsrapporten). Saksframlegg ÅRSOPPGJØRET FOR 2009 Arkivsaksnr.: 10/20386 ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til innstilling: 1. Bystyret vedtar å disponere 135 millioner kroner av regnskapsmessig mindreforbruk

Detaljer

Marknader til innkalling: Innkallingen manglet informasjon om at rådet skulle på befaring til «Vetatoppen» etter avholdt møte den 3. juni 2013.

Marknader til innkalling: Innkallingen manglet informasjon om at rådet skulle på befaring til «Vetatoppen» etter avholdt møte den 3. juni 2013. Møteprotokoll Utvalg: Fylkesrådet for funksjonshemmede Møtested: Fredriksten, Fylkeshuset Dato: 03.06.2013 Tid: 10:00 Faste medlemmer som møtte: Navn Funksjon Representerer Elin Johanne Tvete Nestleder

Detaljer

SAMLET SAKSFRAMSTILLING SAKSFRAMLEGG

SAMLET SAKSFRAMSTILLING SAKSFRAMLEGG Side 1 av 5 SAMLET SAKSFRAMSTILLING Arkivsak: 13/119 ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2012 - KRØDSHERAD KOMMUNE Saksbehandler: Marit Lesteberg Arkiv: 212 &14 Saksnr.: Utvalg Møtedato 70/13 FORMANNSKAPET 20.06.2013

Detaljer

Saksnr Utvalg Møtedato Formannskapet Kommunestyret

Saksnr Utvalg Møtedato Formannskapet Kommunestyret Trysil kommune Saksframlegg Dato: 26.04.2016 Referanse: 9483/2016 Arkiv: 210 Vår saksbehandler: David Sande Trysil kommune - Regnskap og årsberetning for 2015 Saksnr Utvalg Møtedato Formannskapet Kommunestyret

Detaljer

Eventuelle forfall meldes til Kjerstin Berg, telefon eller Varamedlemmer møter etter nærmere avtale.

Eventuelle forfall meldes til Kjerstin Berg, telefon eller Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. Møteinnkalling Administrasjonsutvalget Møtested: Fylkeshuset, Kongsten Tidspunkt: 11.09.2017 kl. 09:00 Eventuelle forfall meldes til Kjerstin Berg, telefon 69 11 74 01 eller kjeber1@ostfoldfk.no Varamedlemmer

Detaljer

RETNINGSLINJER OG SAKSBEHANDLING VED NEDBEMANNING, OMORGANISERING OG OPPSIGELSE

RETNINGSLINJER OG SAKSBEHANDLING VED NEDBEMANNING, OMORGANISERING OG OPPSIGELSE RETNINGSLINJER OG SAKSBEHANDLING VED NEDBEMANNING, OMORGANISERING OG OPPSIGELSE TINGVOLL KOMMUNE Vedtatt av administrasjonsutvalget 11.03.2014 1 Retningslinjer skal bygge på gjeldende lov og avtaleverk.

Detaljer

NÆRØY KOMMUNE Kontrollutvalget. Møteinnkalling. TID: Onsdag den , kl. 10:00 STED: Formannskapssalen

NÆRØY KOMMUNE Kontrollutvalget. Møteinnkalling. TID: Onsdag den , kl. 10:00 STED: Formannskapssalen Møteinnkalling TID: Onsdag den 07.06.2006, kl. 10:00 STED: Formannskapssalen De faste medlemmene av kontrollutvalget innkalles med dette til møtet. Den som har lovlig forfall, eller er inhabil i noen av

Detaljer

Nærøy kommune Arkiv: 210 Saksmappe: 2019/68-4 Saksbehandler: Fred Erik Moen Dato:

Nærøy kommune Arkiv: 210 Saksmappe: 2019/68-4 Saksbehandler: Fred Erik Moen Dato: Nærøy kommune Arkiv: 210 Saksmappe: 2019/684 Saksbehandler: Fred Erik Moen Dato: 11.04.2019 Saksframlegg Utvalgssaksnr Utvalg Møtedato 8/19 Administrasjonsutvalget 26.04.2019 40/19 Formannskapet 26.04.2019

Detaljer

LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015

LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015 LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015 1 LØNNSPOLITISK PLAN Innledning Lønnspolitikken skal bidra til å rekruttere, utvikle og beholde kvalifiserte medarbeidere og ønsket kompetanse i konkurranse med andre. Lønnspolitikken

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009 Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune Juni 2009 Vedtatt: Arbeidsmiljøutvalget, mai 2009 Partssammensatt utvalg, juni 2009 Kommunestyret, juni 2009 1.0 Innledning... 3 1.1. Utfordringer... 4 1.2. Medarbeideransvar,

Detaljer

Møteinnkalling Opplæring, kultur og helsekomiteen

Møteinnkalling Opplæring, kultur og helsekomiteen Møteinnkalling Opplæring, kultur og helsekomiteen Møtested: Tidspunkt: Fylkeshuset, Sarpsborg, 02.12.2010 - Tidspunkt: Etter fylkestingets slutt Eventuelle forfall meldes til Nina Johansen, telefon 69117402

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Aud Norunn Strand Arkiv: 210 Arkivsaksnr.: 14/2545. 1. Modum kommunes årsmelding og regnskap for 2013 godkjennes.

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Aud Norunn Strand Arkiv: 210 Arkivsaksnr.: 14/2545. 1. Modum kommunes årsmelding og regnskap for 2013 godkjennes. SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Aud Norunn Strand Arkiv: 210 Arkivsaksnr.: 14/2545 ÅRSMELDING OG REGNSKAP FOR 2013 Rådmannens innstilling: 1. Modum kommunes årsmelding og regnskap for 2013 godkjennes. 2. Det

Detaljer

SAK 011/10 ÅRSREGNSKAP OG ÅRSBERETNING FOR LEVANGER KOMMUNE FOR 2009

SAK 011/10 ÅRSREGNSKAP OG ÅRSBERETNING FOR LEVANGER KOMMUNE FOR 2009 LEVANGER KOMMUNE Kontrollutvalget SAKSPROTOKOLL SAK 011/10 ÅRSREGNSKAP OG ÅRSBERETNING FOR LEVANGER KOMMUNE FOR 2009 Saksgang Møtedato Saksbehandler Saksnr. Arkiv Kontrollutvalget 27.04.10 Paul Stenstuen

Detaljer

Møteprotokoll. Utvalg: Fylkesrådet for funksjonshemmede Møtested: Fredriksten, Fylkeshuset Dato: 02.06.2014 Tid: 12:00

Møteprotokoll. Utvalg: Fylkesrådet for funksjonshemmede Møtested: Fredriksten, Fylkeshuset Dato: 02.06.2014 Tid: 12:00 Møteprotokoll Utvalg: Fylkesrådet for funksjonshemmede Møtested: Fredriksten, Fylkeshuset Dato: 02.06.2014 Tid: 12:00 Faste medlemmer som møtte: Navn Funksjon Representerer Roar Høisveen Leder Arbeiderpartiet

Detaljer

SALTEN KONTROLLUTVALGSERVICE Vår dato: Jnr Ark Postboks 54, 8138 Inndyr /

SALTEN KONTROLLUTVALGSERVICE Vår dato: Jnr Ark Postboks 54, 8138 Inndyr / Postboks 54, 8138 Inndyr 13.04.2011 11/246 413 5.1 Medlemmer i Fauske kommunes kontrollutvalg INNKALLING TIL MØTE I KONTROLLUTVALGET Møtedato: Fredag 29. april 2011 kl 09.00 Møtested: Møterom 1. etasje

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi 2013 2020

Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 1. Innledning Rogaland fylkeskommune Rogaland fylkeskommune er en av fylkets største arbeidsgivere med rundt 3800 ansatte (pr 2013). Fylkeskommunen har et unikt samfunnsoppdrag.

Detaljer

Møteinnkalling. Det vil bli avholdt møter i Valgstyret og Administrasjonsutvalg samme dag. Se egne innkallinger.

Møteinnkalling. Det vil bli avholdt møter i Valgstyret og Administrasjonsutvalg samme dag. Se egne innkallinger. Nore og Uvdal kommune Møteinnkalling Saksnr: 28 Utvalg: Møtested: Formannskap Dato: 16.05.2011 Tidspunkt: 13:30 Kommunestyresalen, Rødberg Det vil bli avholdt møter i Valgstyret og Administrasjonsutvalg

Detaljer

Administrasjonsutvalget

Administrasjonsutvalget Møteinnkalling Administrasjonsutvalget Utvalg: Møtested: Møterom 435, Midtre Gauldal rådhus Dato: 10.11.2014 Tidspunkt: 12:30 Eventuelt forfall må meldes snarest på tlf. 72 40 30 00. Vararepresentanter

Detaljer

VERDAL KOMMUNE Kontrollutvalget

VERDAL KOMMUNE Kontrollutvalget VERDAL KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Dato: Tirsdag 20. april 2010 Tid: Kl 10:00 Sted: Herredshuset møterom 3 etg. MERK TID OG STED! De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som

Detaljer

SAK 011/11 ÅRSREGNSKAP OG ÅRSBERETNING FOR LEVANGER KOMMUNE FOR 2010 KONTROLLUTVALGETS UTTALELSE

SAK 011/11 ÅRSREGNSKAP OG ÅRSBERETNING FOR LEVANGER KOMMUNE FOR 2010 KONTROLLUTVALGETS UTTALELSE LEVANGER KOMMUNE Kontrollutvalget SAKSPROTOKOLL SAK 011/11 ÅRSREGNSKAP OG ÅRSBERETNING FOR LEVANGER KOMMUNE FOR 2010 KONTROLLUTVALGETS UTTALELSE Saksgang Møtedato Saksbehandler Saksnr. Arkiv Kontrollutvalget

Detaljer

Handtering av overtallighet ved omorganisering eller innskrenkning/nedbemanning

Handtering av overtallighet ved omorganisering eller innskrenkning/nedbemanning Handtering av overtallighet ved omorganisering eller innskrenkning/nedbemanning Retningslinje m/rutinebeskrivelse Vedlegg: o Informasjonsskriv til overtallig arbeidstaker om rettigheter og plikter o Sjekkliste

Detaljer

Svein-Arne Myrvold Kontrollsekretær Telefon: Mobil: e-post:

Svein-Arne Myrvold Kontrollsekretær Telefon: Mobil: e-post: FOSNES KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Møtedato: 7. juni 2010 Møtetid: Kl. 1915 Møtested: Fosnes kommune, kommunehuset Dun De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har lovlig

Detaljer

ENEBAKK KOMMUNE MØTEINNKALLING. Administrasjonsutvalget

ENEBAKK KOMMUNE MØTEINNKALLING. Administrasjonsutvalget ENEBAKK KOMMUNE MØTEINNKALLING Administrasjonsutvalget Møtested: Formannskapssalen Dato: 16.11.2009 Tid: 17:30 Medlemmer som ikke kan møte på grunn av lovlig forfall må omgående melde fra til INTERNE FELLESTJENESTER

Detaljer

Varamedlemmer møter bare etter nærmere avtale eller innkalling. SAKLISTE Sak nr. Sakstittel

Varamedlemmer møter bare etter nærmere avtale eller innkalling. SAKLISTE Sak nr. Sakstittel FLATANGER KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Møtedato: 11.05.2016 Møtetid: Kl. 10.00 Møtested: Møterom II, miljøbygget De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har lovlig forfall,

Detaljer

Møteinnkalling Flerkulturelt råd

Møteinnkalling Flerkulturelt råd Møteinnkalling Flerkulturelt råd Møtested: Fylkeshuset, Fredriksten Tidspunkt: 27.05.2015 kl. 10:00 Eventuelle forfall meldes til Caroline Østvold, telefon 69117412 eller carost1@ostfoldfk.no Varamedlemmer

Detaljer

RETNINGSLINJER FOR NEDBEMANNING I MÅSØY KOMMUNE

RETNINGSLINJER FOR NEDBEMANNING I MÅSØY KOMMUNE RETNINGSLINJER FOR NEDBEMANNING I MÅSØY KOMMUNE Godkjent av AMU 09.06.15, sak 15/33 Vedtatt av kommunestyret 23.06.15, sak 15/34 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. LOVER OG AVTALER... 2 LOVHJEMMEL:... 2 2. OVERORDNEDE

Detaljer

Varamedlemmer møter bare etter nærmere avtale eller innkalling. SAKLISTE Sak nr. Sakstittel 008/17 Referatsaker

Varamedlemmer møter bare etter nærmere avtale eller innkalling. SAKLISTE Sak nr. Sakstittel 008/17 Referatsaker NAMDALSEID KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Møtedato: 18.05.2017 Møtetid: Kl. 09.30 - NB! Møtested: Møterom - Dåapma De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har lovlig forfall,

Detaljer

SAKLISTE Sak nr. Sakstittel 009/11 Referatsaker 010/11 Nærøy kommunes årsregnskap og årsmelding for 2010

SAKLISTE Sak nr. Sakstittel 009/11 Referatsaker 010/11 Nærøy kommunes årsregnskap og årsmelding for 2010 NÆRØY KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING DATO: Tirsdag 24. mai 2011 TID: Kl 10.00 STED: Møterom drifts- og utviklingsavd. De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har lovlig forfall,

Detaljer

MØTEINNKALLING. Kopi til: Varamedlemmer og alle som mottar saksdokumenter

MØTEINNKALLING. Kopi til: Varamedlemmer og alle som mottar saksdokumenter LUNNER KOMMUNE Til medlemmer av Råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne MØTEINNKALLING Med dette innkalles til møte på Lunner rådhus F 2 (3.etg.) Tirsdag 20.04.2010 kl. 12.00 Se vedlagte saksliste

Detaljer

MØTEINNKALLING SAKSLISTE. Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel 149/10 10/36 GODKJENNING AV PROTOKOLL - FSK

MØTEINNKALLING SAKSLISTE. Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel 149/10 10/36 GODKJENNING AV PROTOKOLL - FSK Skånland kommune Utvalg: FORMANNSKAPET Møtested: Kommunehuset Møtedato: 14.10.2010 Tid: 09.00 Eventuelt forfall meldes til tlf. Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. MØTEINNKALLING SAKSLISTE Saksnr.

Detaljer

Møteinnkalling Yrkesopplæringsnemnda

Møteinnkalling Yrkesopplæringsnemnda Møteinnkalling Yrkesopplæringsnemnda Møtested: Glava AS, Nybråtveien 2, Askim Tidspunkt: 28.05.2015, kl. 08:30 Eventuelle forfall meldes til Ellen Merethe Engebretsen, telefon 69 11 74 03 eller e-post

Detaljer

EVENTUELT/ORIENTERINGER:

EVENTUELT/ORIENTERINGER: RINGEBU KOMMUNE KONTROLLUTVALGET INNKALLING TIL MØTE I KONTROLLUTVALGET: Tid: Tirsdag 29. april 2014. Klokken: 12.00 til ca 13.30 Møtested: Kommunehuset, Vaala møterom SAKLISTE Saksnr. Sakstittel Tid Type

Detaljer

Vedlegg til høgskolestyresaken 20. juni om føringer for plan- og budsjettarbeidet

Vedlegg til høgskolestyresaken 20. juni om føringer for plan- og budsjettarbeidet Bemanningstilpasning Vedlegg til høgskolestyresaken 20. juni om føringer for plan- og budsjettarbeidet Innledning En redusert budsjettramme krever tilpasning. Tilpasningen kan bestå i økonomisk omfordeling

Detaljer

Tjeldsund kommune. Møteinnkalling. Utvalg: Formannskap Møtested: Kommunestyresalen, Tjeldsund rådhus Dato: Tid: 12:30 14:00

Tjeldsund kommune. Møteinnkalling. Utvalg: Formannskap Møtested: Kommunestyresalen, Tjeldsund rådhus Dato: Tid: 12:30 14:00 Tjeldsund kommune Møteinnkalling Utvalg: Formannskap Møtested: Kommunestyresalen, Tjeldsund rådhus Dato: 31.10.2016 Tid: 12:30 14:00 Forfall meldes til sentraladministrasjonen, på telefon 76 91 91 00 eller

Detaljer

Vedtatt av KST 11.06.15

Vedtatt av KST 11.06.15 Deanu gielda Tana kommune Vedtatt av KST 11.06.15 FORORD Lønnspolitisk plan fra 2004 skal revideres. Det er nedsatt en arbeidsgruppebestående av personalleder Vigdis Blien, virksomhetsleder Tone Orvik

Detaljer

LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER FOR TROMSØ KIRKELGE FELLESRÅD

LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER FOR TROMSØ KIRKELGE FELLESRÅD LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER FOR TROMSØ KIRKELGE FELLESRÅD Vedtatt i Tromsø kirkelige fellesråd 20.oktober 2011 1. GENERELT Tromsø kirkelige fellesråd (TKF) skal tilby sine ansatte en lønn som gjør at

Detaljer

SAMLET SAKSFRAMSTILLING

SAMLET SAKSFRAMSTILLING Side 1 av 5 SAMLET SAKSFRAMSTILLING Arkivsak: 14/363 Budsjett 2015 med økonomiplan 2015-2018 Saksbehandler: Anne-Kari Grimsrud Arkiv: 150 Saksnr.: Utvalg Møtedato PS 41/14 Formannskapet 04.12.2014 PS 66/14

Detaljer

Byrådsavdeling for helse og omsorg har følgende merknader til forslaget/utkastet:

Byrådsavdeling for helse og omsorg har følgende merknader til forslaget/utkastet: Fra: Jacobsen, Christine Barth Sendt: 14. juni 2013 14:32 Til: Postmottak HR-seksjonen Kopi: Henriksen, Sissel; Kårbø, Bjørg; Schei, Albert; Stoutland, Jan-Petter Emne: VS: Uttalelse til Forslag til nye

Detaljer

Gjelder fra: Godkjent av: Berit Koht

Gjelder fra: Godkjent av: Berit Koht Dok.id.: 1.2.1.1.5.5 Regnskapet Utgave: 2.00 Skrevet av: Økonomisenteret Gjelder fra: 03.12.2014 Godkjent av: Berit Koht Dok.type: Styringsdokumenter Sidenr: 1 av 5 Generelt Regnskapet er en oppstilling

Detaljer

NAMDALSEID KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING. Møtedato: Møtetid: Kl Møtested: Møterom Dåapma

NAMDALSEID KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING. Møtedato: Møtetid: Kl Møtested: Møterom Dåapma NAMDALSEID KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Møtedato: 02.06.2016 Møtetid: Kl. 09.00 Møtested: Møterom Dåapma De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har lovlig forfall, eller

Detaljer

Lønnspolitisk Handlingsplan Askim kommune

Lønnspolitisk Handlingsplan Askim kommune Lønnspolitisk Handlingsplan Askim kommune 0 Innholdsfortegnelse 1. MÅL... 2 2. LØNNSFASTSETTING - POLITIKK... 2 2a Kriterier for individuell avlønning individuell vurdering... 3 2b Relevant etter- og videreutdanning...

Detaljer

Vedlegg 1 Budsjettskjema 1A - Driftsbudsjettet Opprinnelig budsjett 2014

Vedlegg 1 Budsjettskjema 1A - Driftsbudsjettet Opprinnelig budsjett 2014 Vedlegg 1 Budsjettskjema 1A - Driftsbudsjettet budsjett 2013 Regnskap 2012 FRIE DISPONIBLE INNTEKTER Skatt på inntekt og formue -1 666 700-1 594 200-1 514 301 Ordinært rammetilskudd -1 445 758-1 357 800-1

Detaljer

Varamedlemmer møter bare etter nærmere avtale eller innkalling. SAKLISTE Sak nr. Sakstittel

Varamedlemmer møter bare etter nærmere avtale eller innkalling. SAKLISTE Sak nr. Sakstittel NAMDALSEID KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Møtedato: 13. Mai 2013 Møtetid: Kl. 13.00 Møtested: Kommunehuset, møterom Dåapma De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har lovlig

Detaljer

Økonomiske oversikter

Økonomiske oversikter Bruker: MOST Klokken: 09:41 Program: XKOST-H0 Versjon: 10 1 Økonomisk oversikt - drift Regnskap Reg. budsjett Oppr.budsjett Regnskap i fjor Driftsinntekter Brukerbetalinger 11.897.719,98 11.614.300,00

Detaljer

Økonomisk oversikt - drift

Økonomisk oversikt - drift Økonomisk oversikt - drift Bruker: 512OYEN Klokken: 15:46 Program: XKOST-H0 Versjon: 15 1 Økonomisk oversikt - drift Regnskap Reg. budsjett Oppr.budsjett Regnskap i fjor Driftsinntekter Brukerbetalinger

Detaljer

SAKSDOKUMENT. SAMMENDRAG: Nittedal kommunens regnskap består av driftsregnskap, investeringsregnskap, balanse, økonomiske oversikter og noter.

SAKSDOKUMENT. SAMMENDRAG: Nittedal kommunens regnskap består av driftsregnskap, investeringsregnskap, balanse, økonomiske oversikter og noter. SAKSDOKUMENT Arkivsaknr.: 15/05563-16 Arkivkode: 2 Saksbehandler Natalia Heier Saksgang Møtedato Formannskapet 06.06.2016 Kommunestyret 13.06.2016 NITTEDAL KOMMUNE ÅRSREGNSKAP 2015 SAMMENDRAG: Nittedal

Detaljer

LEVANGER KOMMUNE Kontrollutvalget. Møteinnkalling. Dato: Onsdag 5. mai 2010 Tid: Kl. 10:00 Sted: Levanger rådhus, møterom 2040 NB!

LEVANGER KOMMUNE Kontrollutvalget. Møteinnkalling. Dato: Onsdag 5. mai 2010 Tid: Kl. 10:00 Sted: Levanger rådhus, møterom 2040 NB! LEVANGER KOMMUNE Kontrollutvalget Møteinnkalling Dato: Onsdag 5. mai 2010 Tid: Kl. 10:00 Sted: Levanger rådhus, møterom 2040 NB! MERK TID OG STED Faste medlemmer er med dette kalt inn til møtet. Den som

Detaljer

Saksbehandler: Controller, leder økonomi og personalavd, Kirsti Nesbakken

Saksbehandler: Controller, leder økonomi og personalavd, Kirsti Nesbakken Arkivsaksnr.: 10/1634-14 Arkivnr.: 212 &14 Saksbehandler: Controller, leder økonomi og personalavd, Kirsti Nesbakken ÅRSMELDING OG REGNSKAP 2010 - RÅD FOR MENNESKER MED NEDSATT FUNKSJONSEVNES UTTALELSE

Detaljer

TILSTANDSRAPPORT SKOLE

TILSTANDSRAPPORT SKOLE Øyer kommune MØTEINNKALLING Rådet for mennesker med nedsatt funksjonsevne mm Fellesmøte med Eldrerådet Møtested: Tingberg - møterom Lågen Møtedato: 14.05.2018 Tid: 13:00-15:00 Mrk tid og møterom Habilitet

Detaljer

DATO: 8. april 2013 TID: kl 09.00 STED: Trøndelags Europakontor, Avenue Palmerston 3 - Brussel

DATO: 8. april 2013 TID: kl 09.00 STED: Trøndelags Europakontor, Avenue Palmerston 3 - Brussel NORD TRØNDELAG FYLKESKOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING DATO: 8. april 2013 TID: kl 09.00 STED: Trøndelags Europakontor, Avenue Palmerston 3 - Brussel De faste medlemmene innkalles med dette til møtet.

Detaljer

Økonomiske analyser DRIFTSINNTEKTER DRIFTSUTGIFTER INVESTERINGER NETTO FINANSUTGIFTER LÅNEGJELD NETTO DRIFTSRESULTAT OG REGNSKAPSRESULTAT

Økonomiske analyser DRIFTSINNTEKTER DRIFTSUTGIFTER INVESTERINGER NETTO FINANSUTGIFTER LÅNEGJELD NETTO DRIFTSRESULTAT OG REGNSKAPSRESULTAT Økonomiske analyser DRIFTSINNTEKTER Kommunens driftsinntekter består i hovedsak av: - salgs- og leieinntekter, som gebyrer og betaling for kommunale tjenester - skatteinntekter d.v.s. skatt på formue og

Detaljer

Endringsprosesser på arbeidsplassen

Endringsprosesser på arbeidsplassen Endringsprosesser på arbeidsplassen 17. september 2009 Rådgiver, Stig Morten Frøiland Personal og organisasjonsavdelingen Sammendragslysbilde 1. Endringsprosesser på arbeidsplassen 2. Hva er omstilling

Detaljer

Økonomireglement for Mandal kommune

Økonomireglement for Mandal kommune Vedtatt av Mandal bystyre : 13.12.2012, justert av Bystyret 22.05.2014 sak 83/14 Innhold 1. Generelt om økonomireglementet... 2 1.1 Bakgrunn... 2 1.2 Formål... 2 1.3 Inndeling... 2 1.4 Oppdateringer...

Detaljer

MØTEINNKALLING. Ås kontrollutvalg

MØTEINNKALLING. Ås kontrollutvalg MØTEINNKALLING Dato: 09.05.2017 kl. 18:00 Sted: Lille sal i kulturhuset Ås kontrollutvalg Møtet er åpent for publikum i alle saker med mindre saken er unntatt offentlighet. Møtedokumenter er publisert

Detaljer

Medbestemmelse i KA-området

Medbestemmelse i KA-området Medbestemmelse i KA-området 23.09.2015 Seniorrådgiver Randi Moskvil Letmolie Partene Akademikerforbundet Arkitektenes fagforbund Delta Den norske kirkes presteforening Det Norske Diakonforbund Econa Fagforbundet

Detaljer

Brutto driftsresultat

Brutto driftsresultat Økonomisk oversikt - drift Regnskap 2015 Budsjett 2016 Budsjett 2017 Driftsinntekter Brukerbetalinger 37 682 005 38 402 072 35 293 483 Andre salgs- og leieinntekter 121 969 003 111 600 559 121 299 194

Detaljer

Møtedato: 23.april 2009 Møtetid: Kl Møtested: Høylandet kommune. Møterom i underetasje på kommunehuset.

Møtedato: 23.april 2009 Møtetid: Kl Møtested: Høylandet kommune. Møterom i underetasje på kommunehuset. HØYLANDET KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Møtedato: 23.april 2009 Møtetid: Kl. 12.00 Møtested: Høylandet kommune. Møterom i underetasje på kommunehuset. De faste medlemmene innkalles med dette

Detaljer

Regnskap 2014 Budsjett 2015 Budsjett 2016

Regnskap 2014 Budsjett 2015 Budsjett 2016 Økonomiske oversikter Regnskap 2014 Budsjett 2015 Budsjett 2016 Driftsinntekter Brukerbetalinger 40 738 303,56 42 557 277,00 40 998 451,00 Andre salgs- og leieinntekter 72 492 789,73 69 328 000,00 77 259

Detaljer

SAK 12/19 KONTROLLUTVALGETS UTTALELSE VEDRØRENDE ÅRSREGNSKAPET FOR 2018 SAK NR. M.DATO SAKSBEHANDLER ARKIVNUMMER

SAK 12/19 KONTROLLUTVALGETS UTTALELSE VEDRØRENDE ÅRSREGNSKAPET FOR 2018 SAK NR. M.DATO SAKSBEHANDLER ARKIVNUMMER NORD-FRON KOMMUNE KONTROLLUTVALGET SAK 12/19 KONTROLLUTVALGETS UTTALELSE VEDRØRENDE ÅRSREGNSKAPET FOR 2018 UTVALG SAK NR. M.DATO SAKSBEHANDLER ARKIVNUMMER KOMMUNESTYRET KONTROLLUTVALGET 12/19 29.04.19

Detaljer

Drammen bykasse årsregnskap Hovedoversikter

Drammen bykasse årsregnskap Hovedoversikter Drammen bykasse årsregnskap Hovedoversikter DRAMMEN BYKASSE ÅRSREGNSKAP Hovedoversikter I hht. forskrift om årsregnskap Vedlegg 1 sskjema 1A Driftsregnskapet sskjema 1B Driftsregnskapet fordelt på programområde

Detaljer

Saksframlegg. TRONDHEIM KOMMUNES REGNSKAP OG ÅRSBERETNING FOR GODKJENNING AV REGNSKAP OG ÅRSBERETNING. Arkivsaksnr.

Saksframlegg. TRONDHEIM KOMMUNES REGNSKAP OG ÅRSBERETNING FOR GODKJENNING AV REGNSKAP OG ÅRSBERETNING. Arkivsaksnr. Saksframlegg TRONDHEIM KOMMUNES REGNSKAP OG ÅRSBERETNING FOR 2004. GODKJENNING AV REGNSKAP OG ÅRSBERETNING. Arkivsaksnr.: 05/15169 Forslag til innstilling: 1. Bystyret godkjenner årsoppgjørsdisposisjonen

Detaljer

FOSNES KOMMUNE Kontrollutvalget

FOSNES KOMMUNE Kontrollutvalget FOSNES KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Møtedato: 22.04.2016 Møtetid: Kl. 13.00 NB MERK TIDSPUNKTET! Møtested: Kantina, Kommunehuset De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har

Detaljer

TANNHELSE ROGALAND FKF MØTEINNKALLING SAKSLISTE. Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel 1/13 13/1181 OPPFØLGNING AV LEVERANSEAVTALE TANNHELSE ROGALAND FKF 2013

TANNHELSE ROGALAND FKF MØTEINNKALLING SAKSLISTE. Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel 1/13 13/1181 OPPFØLGNING AV LEVERANSEAVTALE TANNHELSE ROGALAND FKF 2013 TANNHELSE ROGALAND FKF MØTEINNKALLING Utvalg: STYRET I TANNHELSE ROGALAND FKF Møtenr: 01/13 Møtedato: 14.02.2013 Tid: 10:00 Møtested: Fylkeshuset, E 202 Eventuelt forfall meldes til Heidi Fosse tlf. 51

Detaljer

INDERØY KOMMUNE Kontrollutvalget

INDERØY KOMMUNE Kontrollutvalget INDERØY KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Møtedato: 28. april 2009 Møtetid: Kl. 08.30 (merk tida!) Møtested: Inderøyheimen, kantina De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har

Detaljer

Godkjenning av protokoll fra møte 29.februar /16 15/ Årsregnskap og årsberetning 2015 for Sande kommune. 3

Godkjenning av protokoll fra møte 29.februar /16 15/ Årsregnskap og årsberetning 2015 for Sande kommune. 3 MØTEPROTOKOLL Kontrollutvalget i Sande Dato: 26.04.2016 kl. 09:00 Sted: Sande rådhus, møterom Akaa Arkivsak: 15/00041 Tilstede: Møtende varamedlemmer: Forfall: Aleksander Leet, leder Paul Gregersen, nestleder

Detaljer

Heidi Ørnlo (Ap), Rune Mathiassen (SV), Øyvind Bakke Reier (Ap), Elise Andersen (Frp), Andreas Muri (H), Hanne Eikeland (H) vara

Heidi Ørnlo (Ap), Rune Mathiassen (SV), Øyvind Bakke Reier (Ap), Elise Andersen (Frp), Andreas Muri (H), Hanne Eikeland (H) vara MØTEPROTOKOLL Kontrollutvalget i Vestfold fylkeskommune Dato: 14.04.2016 kl. 9:00 Sted: Fylkeshuset, møterom Ra Arkivsak: 15/00043 Tilstede: Møtende varamedlemmer: Forfall: Heidi Ørnlo (Ap), Rune Mathiassen

Detaljer

Innkalling for Formannskapet. Saksliste

Innkalling for Formannskapet. Saksliste Birkenes kommune Innkalling for Formannskapet Møtedato: 07.05.2014 Møtested: Kommunehuset, Himmelsyna Møtetid: Etter møte i Planutvalget ca kl 16 Saksnr Tittel Saksliste 008/14 Godkjenning av møteprotokoll

Detaljer

Bodø Spektrum KF. Årsberetning og årsregnskap 2012.

Bodø Spektrum KF. Årsberetning og årsregnskap 2012. Økonomikontoret Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 22.03.2013 20940/2013 2013/2077 Saksnummer Utvalg Møtedato 13/79 Bystyret 20.06.2013 13/92 Formannskapet 05.06.2013 Bodø Spektrum KF. Årsberetning

Detaljer

MØTEINNKALLING TILLEGG SAKSLISTE

MØTEINNKALLING TILLEGG SAKSLISTE DØNNA KOMMUNE Utvalg: FORMANNSKAPET Møtested: Møterom Dønnamann Møtedato: 25.11.2014 Tid: kl. 09.00 MØTEINNKALLING Eventuelt forfall meldes til servicekontoret eller ordfører tlf. 75 05 22 00 Varamedlemmer

Detaljer

MØTEINNKALLING. Utvalg: HOVEDUTVALG FOR HELSE OG SAMHANDLING Møtested: Karlsrud Møtedato: 04.06.2013 Tid: 18:30 SAKSLISTE

MØTEINNKALLING. Utvalg: HOVEDUTVALG FOR HELSE OG SAMHANDLING Møtested: Karlsrud Møtedato: 04.06.2013 Tid: 18:30 SAKSLISTE SKIPTVET KOMMUNE MØTEINNKALLING Utvalg: HOVEDUTVALG FOR HELSE OG SAMHANDLING Møtested: Karlsrud Møtedato: 04.06.2013 Tid: 18:30 Eventuelt forfall meldes til tlf. 69806000 Varamedlemmer møter etter nærmere

Detaljer

KILDEN TEATER- OG KONSERTHUS FOR SØRLANDET IKS ÅRSBERETNING 2014. 7.april 2015

KILDEN TEATER- OG KONSERTHUS FOR SØRLANDET IKS ÅRSBERETNING 2014. 7.april 2015 KILDEN TEATER- OG KONSERTHUS FOR SØRLANDET IKS ÅRSBERETNING 2014 7.april 2015 ÅRSBERETNING Selskapets art og hvor den drives Kilden Teater- og Konserthus for Sørlandet IKS er et interkommunalt selskap

Detaljer

Verdal kommune Regnskap 2015 Budsjett 2016 Budsjett 2017

Verdal kommune Regnskap 2015 Budsjett 2016 Budsjett 2017 Økonomisk oversikt drift Driftsinntekter Brukerbetalinger 41 585 40 471 40 251 Andre salgs- og leieinntekter 81 807 75 059 78 293 Overføringer med krav til motytelse 183 678 98 086 156 242 Rammetilskudd

Detaljer

ÅRSMELDING OG REGNSKAP 2011 - HELSE OG OMSORGSKOMITEENS UTTALELSE

ÅRSMELDING OG REGNSKAP 2011 - HELSE OG OMSORGSKOMITEENS UTTALELSE Arkivsaksnr.: 12/325-12 Arkivnr.: 210 &14 Saksbehandler: Fagleder, Jenny Eide Hemstad ÅRSMELDING OG REGNSKAP 2011 - HELSE OG OMSORGSKOMITEENS UTTALELSE Hjemmel: Kommuneloven Rådmannens innstilling: :::

Detaljer

Eventuelle forfall meldes til Kjerstin Berg, telefon eller Varamedlemmer møter etter nærmere avtale.

Eventuelle forfall meldes til Kjerstin Berg, telefon eller Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. Møteinnkalling Administrasjonsutvalget Møtested: Fylkeshuset, møterom Kongsten Tidspunkt: 06.06.2017 kl. 09:00 Eventuelle forfall meldes til Kjerstin Berg, telefon 69117401 eller kjeber1@ostfoldfk.no Varamedlemmer

Detaljer

MØTEINNKALLING Administrasjonsutvalget

MØTEINNKALLING Administrasjonsutvalget MØTEINNKALLING Møtetid: 04.06.2014 kl. 14:30 Møtested: Rådhuset, møterom Oscarsborg Møtet er åpent for publikum i alle saker med mindre saken er unntatt offentlighet, eller møtet lukkes. Møtedokumenter

Detaljer

LEKA KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING. Dato: Mandag 11. mai 2009 Tid: Kl 13.30 (Annet tidspunkt enn før!) Sted: Kommunestyresalen

LEKA KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING. Dato: Mandag 11. mai 2009 Tid: Kl 13.30 (Annet tidspunkt enn før!) Sted: Kommunestyresalen LEKA KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Dato: Mandag 11. mai 2009 Tid: Kl 13.30 (Annet tidspunkt enn før!) Sted: Kommunestyresalen De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har lovlig

Detaljer

Varamedlemmer møter bare etter nærmere avtale eller innkalling. SAKLISTE Sak nr. 008/17 009/17

Varamedlemmer møter bare etter nærmere avtale eller innkalling. SAKLISTE Sak nr. 008/17 009/17 STEINKJER KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Møtedato: Fredag 28. April 2017 Møtetid: Kl. 09.00 Møtested: Fylkets hus, møterom Kvenna De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har

Detaljer

VERRAN KOMMUNE Kontrollutvalget

VERRAN KOMMUNE Kontrollutvalget VERRAN KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Dato: Onsdag 12. mai 2010 Tid: Kl. 09.00 Sted: Verran Servicekontor, møterom Fosdalen De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har lovlig

Detaljer

Levanger kommune Møteinnkalling

Levanger kommune Møteinnkalling Levanger kommune Møteinnkalling Utvalg: Levanger formannskap Møtested: Formannskapssalen, Levanger Rådhus Dato: 02.05.2007 Tid: 13:00 Faste medlemmer er med dette kalt inn til møtet. Den som har lovlig

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Gro Øverby Arkiv: 210 Arkivsaksnr.: 17/2409

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Gro Øverby Arkiv: 210 Arkivsaksnr.: 17/2409 SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Gro Øverby Arkiv: 210 Arkivsaksnr.: 17/2409 ÅRSMELDING OG REGNSKAP FOR 2016 Skal være kort, men samtidig dekkende for hva saken gjelder Rådmannens innstilling 1. Modum kommunes

Detaljer

Steinkjer. kommune. Arbeidsgiverpolitikk

Steinkjer. kommune. Arbeidsgiverpolitikk 2012 En mangfoldig arbeidsplass Arbeidsgiverpolitisk dokument for Steinkjer kommune 2 Arbeidsgiverpolitikk i Steinkjer kommune Arbeidsgiverpolitikk er summen av de holdninger vi har, de handlinger vi utfører

Detaljer

Økonomisk resultat Kontrollutvalget 10. mai 2016 v/ fylkesrådsleder Per-Gunnar Sveen

Økonomisk resultat Kontrollutvalget 10. mai 2016 v/ fylkesrådsleder Per-Gunnar Sveen Økonomisk resultat 2015 Kontrollutvalget 10. mai 2016 v/ fylkesrådsleder Per-Gunnar Sveen Regnskap 2015 sammendrag Driftsregnskapet for Hedmark fylkeskommune i 2015 er avsluttet med et regnskapsmessig

Detaljer

Økonomisk oversikt - drift

Økonomisk oversikt - drift Økonomisk oversikt - drift Bruker: 512WISA Klokken: 17:00 Program: XKOST-H0 Versjon: 67 1 Økonomisk oversikt - drift Driftsinntekter Brukerbetalinger 8.588,12 7.524,00 8.682,00 8.682,00 8.682,00 8.682,00

Detaljer

HAVNESTYREMØTE 15.04.2016

HAVNESTYREMØTE 15.04.2016 Det innkalles med dette til havnestyremøte: Dato: Fredag 15.04.2016 Tidspunkt: Møtestart Kl.09.00. Sted: Bodø Havns møterom, Bodøterminalen 4 etasje. Saksliste: Sak 21/2016 Godkjenning av innkalling til

Detaljer

Saksbehandler: Controller, leder økonomi og personal, Kirsti Nesbakken

Saksbehandler: Controller, leder økonomi og personal, Kirsti Nesbakken Arkivsaksnr.: 09/2207-4 Arkivnr.: 210 &14 Saksbehandler: Controller, leder økonomi og personal, Kirsti Nesbakken ÅRSMELDING OG REGNSKAP 2009 Hjemmel: Kommuneloven 48 Forskrift om årsregnskap og årsberetning

Detaljer

Økonomisk oversikt - drift

Økonomisk oversikt - drift Økonomisk oversikt - drift Bruker: 512OYEN Klokken: 14:28 Program: XKOST-H0 Versjon: 77 1 Økonomisk oversikt - drift Driftsinntekter Brukerbetalinger 9.082 8.302 9.376 9.376 9.376 9.376 Andre salgs- og

Detaljer

Hedmark fylkeskommune Økonomisk resultat Kontrollutvalget 5.mars 2019

Hedmark fylkeskommune Økonomisk resultat Kontrollutvalget 5.mars 2019 Hedmark fylkeskommune Økonomisk resultat 2018 Kontrollutvalget 5.mars 2019 Regnskap 2018 sammendrag Netto driftsresultat : 257,9 mill. 8,1 % av driftsinntektene. Netto driftsresultat kan i hovedsak forklares

Detaljer

MØTEINNKALLING Personal- og økonomiutvalget

MØTEINNKALLING Personal- og økonomiutvalget Sak 23/08 Møte nr. 10/08 MØTEINNKALLING holder møte tirsdag 10.06.2008 kl. 18.00 på Rådhuset. Innkalte til møtet: Funksjon Navn Ordfører Tor Arvid Myrseth KSL Varaordfører Eli Annie Liland SP Medlem Lasse

Detaljer

08/06 Referatsaker /06 Årsmelding 2005 Fosnes kommune /06 Årsregnskap 2005 Fosnes kommune Jøa/Namsos, 19.

08/06 Referatsaker /06 Årsmelding 2005 Fosnes kommune /06 Årsregnskap 2005 Fosnes kommune Jøa/Namsos, 19. Møteinnkalling TID: Torsdag den 08.06.2006, kl. 19:15 STED: Kommunehuset, Dun (1. etasje) De faste medlemmene av kontrollutvalget innkalles med dette til møtet. Den som har lovlig forfall, eller er inhabil

Detaljer