MONO. Hotellplaner Hotellplanene i Rana er mange, her får du statusen på dem. Lunsjer videre De populære næringslivslunsjene. Side 15.

Transkript

1 MONO EN kanal for næringslivet 1/ generasjon Reidar Wulfsberg er kommet tilbake for å lede familiebedriftens hittil største prosjekt. Den beryktede tredje generasjon står på trappene i flere av Ranas erverdige bedrifter. Side 6-11 Hotellplaner Hotellplanene i Rana er mange, her får du statusen på dem. Side Lunsjer videre De populære næringslivslunsjene i Rana og Hemnes fortsetter. Side 15 Et medlemsmagasin fra:

2 LEDER Markedsføringens villdyr Årets Gallaria er over, og utallige timers arbeid munnet ut i en dag med fag og fest, der markedsføringsmulighetene som finnes ble framhevet og hyllet. Sosiale medier er blitt en viktig del i manges liv, om vi vil vedkjenne oss det eller ikke. Nå er det om og gjøre å godta disse kanalene, og bruke det for det de er verdt i markedsføringssammenheng for våre bedrifter. Mange gjør det allerede, men det er ennå mye å høste på denne fronten. Enkelt er det nødvendigvis ikke. All markedsføring krever litt innsatsvilje, og det har du! Kanskje du føler at det er en markedsførings-jungel der ute, men med Gallaria vil vi være med på å ufarliggjøre denne jungelen kutte kratt og vise villdyrene. Nettopp villdyrene i markedsføringssammenheng kan være verdt å gi oppmerksomhet. Bodø kommune, som du kan lese om i dette Mono, har hatt enorm markedsføringseffekt av å ta han helt ut. Ville ideer er tatt på alvor, kanskje kultivert en smule, for så å settes ut i livet til inspirasjon for oss alle. Nær har sett den ville filmen Bodø kommune lagde for å rekruttere helsearbeidere til kommunen så det går an. Trenger man assistanse er ikke hjelpen langt unna, i form av design- og kommunikasjonsbedriftene vi har rundt oss. Vi takker hjerteligst for alle innsendte bidrag, for alle stemmene som er avgitt, og for deltakelse på foredrag og fest i forbindelse med Gallaria. Dette inspirerer til fortsettelse også neste år, det er bare å la jungeltelegrafen gå. Med vennlig hilsen Rana Næringsforening Utgiver: Rana Næringsforening (RNF) Ansvarlig redaktør: Anita Sollie Opplag: 1200 Redaksjon: Mye i media AS; Elin Rønning Rigmor Nygård Hansen Eldbjørg Fagerjord Tonje Anette Vonstad Grafisk produksjon: Mye i media - MYME0137 Foto: Rami Abood Skonseng Neste utgave: April 2013 Distribusjon: Alle medlemsbedrifter i RNF, politikere og Mo i Rana Lufthavn MONO et magasin for næringslivet i Rana-regionen Annonsepriser: 1/1 side ,- 1/2 side 8 632,- Bakside ,- Kvartside 5 720,- Annonsereportasjer ,- Pris for medlemskap i RNF: 1 årsverk: 2 000, pr år 2 5 år s ver k : , - p r år 6 10 å r s ver k : , - p r å r årsverk: 7 700,- pr år årsverk: ,- pr år årsverk: ,- pr år årsverk: ,- pr år årsverk: ,- pr år over 300 årsverk: ,- pr år Nyetablere får gratis medlemsskap første året. Personlige medlemmer og organisasjoner 1 800,- pr år Rana Næringsforening Halvor Heyerdahls v 48, 8626 Mo i Rana. Telefon: Postadresse: Postboks Mo i Rana e-post: post@rananf.no Annonsekontakt Trine Mari Aavitsland trine@myeimedia.no Tlf.: Gi tips Har du en sak du mener vi bør skrive om? Tips oss gjerne! Ta kontakt med Mye i media på telefon eller på e-post post@myeimedia.no eller kontakt RNF.

3 innhold Side 4-5: Litt om mye Side 6-11: 3. generasjon Side 12-13: Hotellplaner Side 14: Flymyter Side 15: Lunsjer med næring Side 16-17: Det lille ekstra Bodø tar markedsføringa helt ut! Side 18-19: Nytt om navn Side 19: Ny i foreninga Som medlem i RNF får du: Kontakt med det største forumet for bedrifter i Rana. Bidra sammen med andre til næringsutvikling i Rana og omegn. Delta på de viktigste møteplassene for bedrifter i regionen. Tilgang til viktig og nyttig informasjon om det som skjer i næringslivet. Nye medlemmer siden sist: Bedriftsrådgiver AS TH Blikk Veronica K. Ugedal Høgskola i Nesna NLP Coatch Team Stamina HOT Bedriftshelsetjeneste NORD Advokatfirma Mo Dyreklinikk Assar Høgås IHUS HI-FI Totalt er vi nå 410 medlemmer. Næringslivets viktigste arena Hvis du jobber i næringslivet, er RNF ditt viktigste nettverk. Her treffer du de fleste og mest toneangivende næringsaktørene i regionen vår. Foreningen arbeider aktivt for utvikling av regionen. Vi tilbyr faglig oppdatering, sosiale møteplasser og ikke minst jobber vi mot det offentlige for å skape best mulig vilkår for medlemsbedriftene. Av 847 (en ansatt eller flere) bedrifter er 410 per februar 2013 medlemmer i Rana Næringsforening (RNF). RNF er en interesse organisasjon for næringslivet i Rana og omegn, og er den nærings foreninga med størst prosentvis oppslutning i Nord-Norge.

4 DRONNINGEN AV FACEBOOK Tirsdag 18. desember inviterte RNF til Mini-Gallaria i samarbeid med Kommunikasjonsforeningen. Det ble stort oppmøte. Elisabeth Norheim holdt et to timers engasjerende foredrag om effekten av Facebook, hvordan en bedrift kan bruke den på å bygge opp bedriften, eller gruse bedriften om man tråkker feil. Det var flere som ble inspirert til å fortsette utviklingen av virksomheten sin på Facebook, som er den desidert største kanalen innen sosiale medier. VALG I RNF E N K A N AL FO R N Æ R I N G S L I VE T 1 / MONO 13. februar arrangeres styremøte, der vi også får siste nytt fra Coop Helgeland. 6. mars holdes generalforsamling, der det blant annet blir valg av nytt styre. Veronica Kristoffersen Ugedal skal slutte som prosjektkoordinator i Rana Næringsforening. Ugedal skal begynne å studere ved Universitetet i Nordland og tilbringe mer tid med familien. Hun jobber deltid frem til 1. mars. TIDLIGERE TEMALUNSJER Det har vært mange spennende lunsjer i det siste og flere kommer. Følg med på RNF sine nettsider og på Facebook. Det var nesten ikke en stol ledig da Rana Næringsforening tradisjonen tro avsluttet året med ordførerfrokost torsdag 20. desember. Ordfører Kai Henriksen snakket om flyplass, veipakke, løsninger, kultur og samarbeid over kommunegrensene. På starten av nyåret ble det arrangert to temalunsjer.torsdag 10. januar hadde Jan Erik Svensson et innlegg om hvorfor Inkubator Helgeland vil etablere datasenter på MIP. Fredag 25. januar fortalte høgskolelektor ved BI, Tor Haugnes, om næringsutvikling, etikk og forskning. ANDRE TEMALUNSJER 3. GENERASJON Reidar Wulfsberg er kommet tilbake for å lede familiebedriftens hittil største prosjekt. Den beryktede tredje generasjon står på trappene i flere av Ranas erverdige bedrifter. Side 6-11 HOTELLPLANER TAKKER FOR SEG LUNSJER VIDERE Hotellplanene i Rana er mange, her får du statusen på dem. De populære næringslivslunsjene i Rana og Hemnes fortsetter. Side Side 15 Et medlemsmagasin fra: Mono, det ferske magasinet du holder i hånda, er næringslivets eneste felles kanal i distriktet derav navnet Mono. Her får Rana Nærings forenings medlemmer komme til orde og du kan lese om stoffområder som er aktuelle for næringslivet i Rana og omegn. MINERALSTRATEGI Det ble diskutert mineralstrategi på Nordkalotten under årets GeoNor-konferanse som ble arrangert i Mo i Rana 31. januar og 1. februar. SINTEF, Norges Geologiske Undersøkelse, Landsdelsutvalget, Rana Utviklingsselskap og Nordland fylkeskommune sto bak konferansen. Konferansen baserte seg på GeoNor-rapporten som ble utarbeidet for å belyse mulighetene for industriutviklingsprosjekter basert på geologiske ressurser i nordområdene. Årets konferanse har et internasjonalt preg med tyngde på finsk, svensk og norsk mineralstrategi. I etterkant av konferansen kunne deltakerne velge mellom tre ulike utflukter. Grottevandring i Grønligrotta, omvisning ved Glencore Manganese Norway eller besøke gruva til Rana Gruber. 7/2 Fokus på folkehelsa på lunsjen. Innleder Gro Sæten i Rana kommune. 14/2 Frokostmøte med Erlend Gullvåg, presentasjon av Index Nordland. 21/2 Helgeland Sparebank presenterer forslaget til ny tjenestepensjon. 28/2 SNNs nye konserndirektør, Jan-Frode Janson, presenterer bankens satsing i Nord Norge. 21/3 Filosof Gry Orfei Solbraa fra Mosjøen snakker om det å være tilstede i eget liv og fokus på dialogen på arbeidsplassen. 25/4 Direktør Arne Aune presenterer BOLT Construction. IDRETT OG REALITY VS. ARBEIDSLIV Hvordan nå de målene du har satt deg gjennom samspill og engasjement? Konferansen Samspill skaper vekst arrangeres for 12. gang den 7. mars Til årets konferanse kommer Ailo Gaup, tidligere verdensmester i Freestyle Motorcross. Han har brukket over 30 ben i kroppen, men han har kommet tilbake hver gang. Her får du møte en idrettsutøver som har gjort det til sin styrke å ha fokus på oppgavene og sette seg store og ambisiøse mål. I tillegg kommer årets 71 grader nord-finalist, Mette Varem fra Korgen, og forteller om sin vei fra Lindesnes til Nordkapp.

5 SE HVA SOM SKJER Følg Rana Næringsforening på Facebook. Trykk liker og hold deg oppdatert på arrangement, nyheter og konkurranser i Rana og omegn. Har du trykket liker, men vil være sikker på at du ikke går glipp av noe? Trykk på knappen med tannhjul øverst til høyre på siden vår og velg Legg til i interesselister. Bedre enn resten av landet Julehandelen var en positiv opplevelse for den lokale handelsstanden, som kan melde om alt fra fem til 25 prosent økning i tallene fra året før. Trenden på landsbasis var ikke fullt så positiv, ifølge tall fra hovedorganisasjonen Virke. Etter en forsiktig start på julehandelen, ble det en fantastisk innspurt. Likevel, tallene fra landets kjøpesentre viser en nedgang på én prosent i desember 2012 sammenlignet med desember Sommerjobbmesse i mars Sommerjobbmessa blir i år 13. mars kl Det er Rana Næringsforening og NAV Rana som står bak arrangementet for høgskolestudenter og elever fra videregående. Inngangsbillett er ferdigutfylte cv er. Vil ha studenter heim Vi vil heim inviterer de studerende fra Helgeland som er i Trondheim ut på øl og pizza 27. februar. Her får studenen treffe aktører fra det lokale næringslivet på Helgeland. NAV Regnskap, her representert ved Karin Johanne Hansen, 1. konsulent og medlem av arbeidsmiljøutvalget (t.v.), Jannicke Olsen, seksjonssjef og Hugo Olsen, direktør for NAV Regnskap Mo, er stolte over prisen for Beste Publikasjon ved årets Gallaria. Vinnerne og de nominerte under årets Gallaria Beste Annonse Vinner: Verket Musikkfestival. Nominerte: Nord Advokatfirma og Avisa Hemnes Beste Publikasjon Vinner: NAV Regnskap. Nominerte: Polarsirkelen Friluftsråd og Mye i Media. Beste Logo Vinner: Bolt Construction. Nominerte: Rana Produkter/Bark og TH Blikkenslager. Beste Web Vinner: Trenor Vinduer. Nominerte: Øijord & Aanes og Verket Musikkfestival MULIGHETENES MARKED Hvert år inviterer Kunnskapsparken bedrifter, offentlige virksomheter, utdanningsinstitusjoner og andre relevante organisasjoner til å delta på Karrieredagen. I år ble yrkesog utdanningsmessa arrangert i Mo i Rana den 24. januar. Karrieredagen gir rundt 2000 elever og studenter muligheten til å møte sine framtidige arbeidsgivere eller studiesteder. Kunnskapsparken inviterte 10. klasser fra åtte kommuner på Helgeland, elever fra videregående skole og studenter ved høgskoler og universitet. Spennende bedrifter, virksomheter og utdanningsaktører hadde stand i Ranahallen. Det ble rigget scene der bedrifter og studiesteder holdt korte innlegg. Mange folk og mye liv laga. Årets Bedrift Vinner BOLT Construction. Nominerte: Rana Gruber og Strand Shipping. Årets Nyskaper Vinner: Campus Helgeland. Nominerte: Koks og Helgeland Reiseliv. Årets servicepris Vinner: Joars Korps-Service. Nominerte: Telekiosken og Fransa Mo i Rana. Årets Rana Ambassadør Vinner: Reidar Sørensen

6 3. generasjon Bygger videre på bestefars stolthet Reidar Wulfsberg (31) er kommet tilbake for å lede det største prosjektet i familiebedriften noensinne. I en brakke i Langneset midt mellom det som skal bli den nye butikken og den gamle, sitter Reidar Wulfsberg i sin farfars kontorstol, og styrer det største prosjektet bedriften har hatt siden Reidar Wulfsberg senior startet opp jernvarehandel i Reidar Wulfsberg Holding AS investerer nærmere 70 millioner i Langneset Torg, som blant annet skal gi byggevarebedriften Byggmakker Wulfsberg over dobbelt så store lokaler som de har i dag. Likt Oslo Jeg hadde en ide om at det skulle bli litt mer fritid før jeg kom hit. Jeg trodde det skulle være annerledes å jobbe her enn i en større by, men bransjen fungerer akkurat likt som i Oslo. I den grad det er noe forskjell, så er det at aktørene er hakket mer proffe og ordentlige her. De imponerer meg, sier Wulfsberg. Han flyttet fra Rana til Sandefjord som sju-åring, men har tilbragt stort sett alt av ferier her. Etter befalsskole, studier i Oslo og Australia, og jobb som byggingeniør, var endelig tida inne for et lengre opphold nordafor. Jeg var midt mellom to prosjekter hos Vedal Entreprenør, der jeg jobber, og da familieselskapet spurte om jeg kunne tenke meg å lede dette prosjektet passa det veldig godt, sier Wulfsberg. Artig sted å drive Wulfsberg har lagt merke til positiviteten blant folk flest til alt som skal skje i kommunen innbyggere er opplest og vedtatt, og alle snakker om når flyplassen kommer. Folk er positive, og det er bra. Rana må være et artig sted å drive hva som helst. Etter vår målestokk er investeringene vi nå gjør veldig store, men vi er sikre på at dette ruster oss godt for framtida, sier Wulfsberg. Selv om dette er første gang 31-åringen er direkte involvert i et av familiebedriftens prosjekter, ser han det som et vanlig oppdrag. Faren min, Erik, er byggherre, og jeg ser det fra entreprenørsiden. Vi er nøye med å ha på oss disse hattene i jobbsammenheng. Det har gått greiere enn jeg trodde på forhånd, sier Wulfsberg. Reidar reiser snart? Til våren skal etter planen nybygget stå ferdig. Reidar og samboeren blir værende til august. Da venter jobb og boligkjøp i Oslo. Jeg ønsker å ha en rolle i familiebedriften, men det er vanskelig å si hvilken. Hvor aktiv jeg blir gjenstår ennå å se. Jeg har en visjonær far med mange planer og ønsker. En eller annen rolle vil jeg ha, men det er ingen selvfølge at jeg en gang skal ta over, avslutter junior. Bark (Rana Produkter) Nominert beste logo Vi kan reklame, media og kommunikasjon TH Blikkenslager AS Nominert beste logo NAV Regnskap Vinner beste publikasjon Mye i media AS Midtregate 12, 8622 Mo i Rana Tlf

7 Reidar Wulfsberg får ofte høre at han er lik sin farfar, som han er oppkalt etter. Junior ønsker å ha en rolle i familiebedriften, men hvilken er ikke klart ennå. Wulfsberg Reidar Wulfsberg etablerte i 1946 byggvareog jernvarehandel i Ranheimgata. I 1961 flyttet deler av driften til Langneset, blant annet åpnet butikken der i 1976, og etter flere byggetrinn ble hele driften lagt til Langneset i Erik Wulfsberg overtok etter sin far i Nå pågår bedriftens største eiendomsinvestering noensinne, med to nybygg med et samlet areal på ca kvm. Mye i media AS Midtregate 12, 8622 Mo i Rana Tlf Vi gratulerer vinnerne av gallaria 2012 I seirende stund utvikles en ide! Det kreative strategibyrået spirenett.no

8 3. generasjon Det er fem jenter i tredjegenerasjon etter Bernhard Olsen. Tre av dem jobber i familiebedriften, her representert ved Line Olsen (t.v.), butikksjef på XLbygg Bernhard Olsen A/S, og Maria Edvardsen, på kjøkkenavdelinga i det samme selskapet. Bruker familiens kompetanse Line Olsen og Maria Edvardsen har kjent på kroppen hvordan det er å vokse opp med en bedrift i familien. Likevel har de valgt å gå inn i familieselskapet selv. Farfar og morfar til Line og Maria, Bernhard Olsen, starta sammen med fedrene deres produksjon av hus og hytter i Jentene ble tidlig involvert og har i dag sine jobber i drifta. Stolte Vi har vokst opp med dette, og sett at det har vært mye hardt arbeid. Det var ikke hver dag familien var samlet ved middagsbordet. I dag er vi veldig stolte av vår foreldregenerasjon og jobben de har gjort. De er knakende dyktige. Vi i tredjegenerasjon er heldige; våre nærmeste har god kompetanse som vi kan benytte oss av, sier Olsen. Tar hatten av I en slik bedrift blir det sterke bånd mellom familiemedlemmene. De får god trening i å skille mellom rollene. Butikksjefhatten tas av når jeg går hjem. Dette er vi veldig bevisste på i vår familie, og det fungerer godt. Det er sjelden vi diskuterer drift på hyttetur, sier Olsen. Vi blir knytta nært til foreldre og søsken når vi arbeider så mye sammen. Vi kan Bark (Rana Produkter) Nominert beste logo TH Blikkenslager AS Nominert beste logo NAV Regnskap Vinner beste publikasjon

9 9 Familien AS BI-professor Øyvind Bøhren er den første til å kartlegge familierelasjonene i norsk næringsliv. Bernhard Olsen AS Bernhard Olsen AS ble etablert i juni 1974, og startet med produksjon av hus og hytter. Drifta er delt i tre selskaper; Bernhard Olsen Eiendom AS, Bernhard Olsen AS, som har salg og produksjon av Nordbohus og RanaHytta, og XL-Bygg Bernhard Olsen AS, som er konsernets byggevarebedrift. Eierne av konsernet i dag er familieselskapene til Elnar Olsen og Vigdis Pedersen. selvfølgelig være uenige, men vi klarer alltid å enes, sier Edvardsen. Selv om de ikke har noen plan for overtakelse ennå, blir tredjegenerasjons ønsker tatt med i vurderinga når videre drift planlegges. Det spesielle med familieselskaper i forhold til andre typer aksjeselskaper, er at eierskap, styret og ledelsen i virksomheten er tett sammenvevd. Bøhrens studie av familieselskapene viser at aksjene i et familieselskap sjelden er fordelt på mer enn tre familiemedlemmer. Eierne i familieselskapene deltar også i stor utstrekning i styret og ledelsen. Det bidrar til at det er ubetydelige interessekonflikter mellom eiere og ledelsen slik vi finner i andre typer selskaper, sier han. Den tilsynelatende idyllen i familieselskapene kan også ha sin bakside. Stabilitet i eierskap, styre og ledelse kan føre til innavl i styret og ledelsen, fastlåst eierstruktur, svak tilgang til ny egenkapital og en størrelse på selskapet som ikke er optimal. Familieselskaper ser ut til å ta mindre risiko enn andre selskaper, sier Bøhren. Han finner likevel at familieselskapene under ett ikke har dårligere lønnsomhet enn andre selskaper. Vi gratulerer vinnerne av gallaria 2012 I seirende stund utvikles en ide! spirenett.no

10 Mastergrad, melkerobot og ambisjoner Solveig Bratteng Rønning er odelsjente, men hadde ikke tenkt å bli gårdbruker. Nå er hun melkebonde på heltid, og elsker det. Landbruket er en artig, spennende og innovativ bransje, der man treffer fantastiske folk, sier Bratteng Rønning med innlevelse. Likevel, siviløkonomen hadde ikke valgt å kjøpe seg en gård på det åpne markedet. Men da hun og samboeren bygget hus på gårdstunet til heimgården Sletten i Utskarpen, ble det naturlig å involvere seg i gårdsdrifta. 3. generasjon Tenk, jeg som selv er oppvokst på gård ante ikke hvor spennende det var å være bonde, sier Solveig Bratteng Rønning, som nå er bonde på heltid på slektsgården Sletten i Utskarpen. Ikke presset Akkurat da hun var ferdig med sin mastergrad i strategi, organisasjon og ledelse, sto gårdsdrifta på heimgården ved et veiskille. Solveig kjøpte onkelens andel i bruket, slik at hun og foreldrene eier halvparten hver. Fire år etter er Solveig heltidsbonde og tobarnsmor, med nytt robotfjøs og 55 melkekyr. I tillegg kommer 90 ungdyr, inkludert 35 okser. Odelsjenta har aldri følt seg presset til å overta slektsgården. Tvert om. Men det kjentes ikke riktig at vi skulle reise bort hver dag for å jobbe. Det hadde blitt helt feil å bo her på gården, med tomt fjøs og forpaktet jord, sier Bratteng Rønning. Fint liv Det nye fjøset ble planlagt og bygd med Solveig som byggeleder og med full melkeproduksjon i gammelfjøset parallelt. Hun økte gradvis kvoten fra til tonn i løpet av et år. Faren tar regnskapet, og er avløser annenhver helg. Å drive gården handler mye om barna. Det er så fint å leve og arbeide på gård når man har barn. Hadde vi ikke hatt barn, hadde vi kanskje valgt helt annerledes, sier Bratteng Rønning. Hun har store ambisjoner om å drive familiegården godt, og er særdeles engasjert i at folk må få øynene opp for at matprodusentene må få betalt for jobben de gjør. Med min generasjon er nok tida da matvareproduksjonen blir drevet på dugnad over, sier Bratteng Rønning. Vi gratulerer ID med nominasjonen: BESTE PUBLIKASJON, Gallaria 2013

11 Forsker Trygve Gulbrandsen ved Institutt for samfunnsforsking. Ufortjent dårlig rykte 3. generasjon har fått rykte på seg for dårlig arbeidsmoral og sløsing. Helt ufortjent? Første generasjon bygger grunnmuren, annen generasjon selve huset, og tredje generasjon bygger et svømmebasseng. Sitatet er fra en disponent i et gammelt norsk familiefirma. Det hersker en oppfatning at familiebedrifter har problemer med å overleve tredje generasjon. Men ifølge Trygve Gulbrandsen ved Institutt for samfunnsforskning, finnes det ikke studier som kan bekrefte dette innenfor økonomisk historie. Lever det gode liv? Det har vært nevnt flere grunner til at tredje generasjon var vanskelig å overleve. Den hyppigst nevnte grunnen er at arvingene manglet arbeidsmoralen som preget grunnleggeren og annen generasjons arvinger. De har i stedet utviklet sansen for å leve det gode liv på overskudd fra bedriften framfor å drive bedriften selv. En annen grunn, som har vært nevnt, er at arvingene har manglet de evner som er nødvendige for å kunne styre en drift, skriver Gulbrandsen i studien Fra generasjon til generasjon. Familiebedrifter en undervurdert del av næringslivet?. Kan ikke dokumenteres Han konkluderer med at det ikke noen steder blir dokumentert at 3. generasjon er problemet. Riktignok blir det dokumentert at familiebedrifter kan ha problemer med å overleve i samme families eie over flere generasjoner. Men disse problemene melder seg like ofte i de to første generasjonene av familiebedriftens liv. Og når slike bedrifter opphører, skyldes det i liten grad moralske eller evnemessige svakheter hos arvingene, konkluderer Gulbrandsen. Generasjon etter generasjon i Rana Kvikk Vask & Rens AS ble etablert den 1. desember i 1951 av Angell Kristoffersen og Ingerd Mediaas. Det første produksjonslokalet var med to vaskemaskiner og to ansatte i Hans Wølnersgate 7. Haaland AS selskapet ble etablert i 1950 av Hans J. Haaland, og het det samme. Startet med installasjonsvirksomhet og etter hvert salg av hvitevarer. Helgeland Holding AS starten på det som etter hvert skulle bli konsernet Helgeland Holding AS tok til i 1952, da Helgeland Betongvarefabrikk ble etablert av Johan Smith-Nilsen. Arne Sjule AS ble stiftet i august 1950 av Arne Sjule. Fra starten av ble det drevet som et enmannsfirma med salg til kiosker og dagligvarer, basert på en rekke agenturer.! Den eldste bedriften i Rana er Meyer, der nå femte generasjon har tatt over roret. Vi gratulerer BOLT Construction: BESTE logo og årets bedrift, Gallaria

12 Legger 100 millioner i nybygg hotellplaner Meyergården AS river 3000 kvm av eksisterende byggmasse, og bygger 5500 nye. Alt fra overgangen bak resepsjonen rives; kongressalen, møterommene, Ramona og Big Ben. Her blir det i stedet et helt nytt bygg som rommer en stor flerbrukssal over to plan som blant annet gir rom for 800 personer til bankett/middag, nye kurs- og konferanselokaler, 98 hotellrom og stor foaje. Totalt investeres det over 100 millioner kroner i nybygget. Vi beveger oss fra å være regional operatør til å bli nasjonal og internasjonal aktør, spesielt med tanke på flyplassplanene, sier hotelldirektør Ove Bromseth på Rica Meyergården Hotell. Meyergården har åpent for booking ut februar. Så er det stopp i de gamle lokalene folk kjenner så godt. Men drifta går videre. Her er vi kreative, og kan likevel tilby egnede lokaler til de fleste som henvender seg til oss. I restauranten på Fjordgården er det plass til et par hundre på ett plan. Ellers leier vi inn lavvo ved behov, og vi bruker byggmassen vi har i større grad, sier Bromseth. Vi skal med dette befeste at vi er storstua i Mo i Rana det er her det skal foregå. I nybygget kan vi ta stort sett alt av arrangement og underholdning. Vi legger mye penger i teknikk og akustikk. Selv om ikke dette blir et kulturhus som kommunen ønsker, kan vi tilby lokaler for både lokalt kulturliv så vel som for andre arrangement, sier Bromseth. Som byggetrinn to skal fasaden på eksisterende bygg renoveres i stil med nybygget.

13 13 Helma AS Byggesøknaden ligger hos Rana kommune for behandling. Det tar litt tid, da prosjektet skal ut på høring, sier administrerende direktør Dag Gøran Busch i Helma AS, som vil utvide, renovere og starte opp hotelldrift igjen i gamle Holmen hotell. I første runde satser Helma AS 75 millioner kroner på hotellprosjektet. For å kunne forsvare denne investeringa er de avhengig av å kunne tilby 110 rom. HHO Holding AS Vi har levert inn søknaden om ny reguleringsplan av tomta til kommunen, og holder kontakt med flere hotellkjeder, sier Freddy Olsen i HHO Holding, som vil bygge et 15 etasjers høyt hotell med 150 rom ved fjordkanten og en pir ut i fjorden vest for SI. Før det kan bli snakk om å bygge hotellet slik planlagt, må det en ny reguleringsplan for området på plass. HHO Holdig har jobba fram et privat forslag til ny reguleringsplan. Hotellplanene omfatter en kongress- og konferansedel, og i tilknytning til denne vil det bli fullt mulig å arrangere store konserter. Mo Sentrumsutvikling AS Vi har valgt oss en samarbeidspartner som vi nå arbeider eksplisitt med sier daglig leder Bjørn Bech- Hanssen i Mo Sentrumsutvikling (MSU). Til nå har MSU arbeidet mye med markedsdokumentasjon mot denne kjeden. Dette har vi lyktes med, så nå går vi inn i en forhandlingsfase for å bli enige om hvordan dette kan realiseres. I denne fasen vil vi også starte ny prosjektering for å tilpasse hotellkonseptet vår nye samarbeidspartner, sier Bech-Hanssen. Mo Sentrumsutvikling (MSU) har regulert inn et hotell der Taxisentralen står i dag, og satser på et konferansehotell med store saler.

14 flymyter Det finnes mange myter rundt den nye flyplassen, som Henrik Johansen, daglig leder i Polarsirkelen Lufthavnutvikling, avliver tvert. Avliver myter Henrik Johansen, daglig leder i Polarsirkelen Lufthavnutvikling. myte: Mo i Rana er usentralt på Helgeland Mo i Rana ligger geografisk optimalt i forhold til hvor næringslivet er lokalisert, befolkningen bor, som knutepunkt mellom kyst og innland, veisystemer og jernbane. Lokalisering på Bjerka/i Korgen kunne vært mer optimal, men er fly-operativt uaktuelt. Lokalisering nær det største befolkningssenteret, den tredje største byen i Norge nord for Trondheim, gir det beste rutetilbudet. Men det viktigste er selvfølgelig etablering der det fly-operativt ligger til rette for det. Plassering basert på myter og politiske ønsketenkninger betyr nye ørkenvandringer. Tromsø og Bodø lufthavn ligger heller ikke i det geografiske midtpunktet i sine regioner, men likevel optimalt til i forhold til den største befolkningen og næringslivet i respektive regioner. Det er det som er drivere i forhold til å utvikle et godt rutetilbud. Slik er det på Helgeland også, med Mo i Rana som største by og næringsaktivitet, som vil drive fram et rutetilbud som kommer hele regionen til gode, og enda mer til gode etterhvert som tilgjengeligheten øker gjennom bede veier og kollektivforbindelser. myte: Dette er ikke et alternativ for Mosjøen/Vefsn Vefsn blir den nest største vinneren her, siden Mosjøen er nest største by på Helgeland, halvparten av Mo i Rana, og ligger kun 90 km fra ny flyplass. Kommuner med dobbelt så lang reisetid har allerede komitert seg. Grane og Hattfjelldal har Kjærstad som primær lufthavn. Lurøy og Træna må benytte lang båtreise for å komme til fastlandet, for så å kjøre åtte mil. E6 går mellom Mosjøen og Mo i Rana. Den har hundre prosent oppetid og vil oppgraderes ytterligere for mer enn 1 mrd. kommende 4-5 år. Jernbanen går også mellom byene. Det er også enkelt med bussforbindelse. Et godt rutetilbud kommer hele Helgeland til gode.

15 15 Viktig møteplass Helgeland Sparebank sponser næringslivslunsjene i Rana og Hemnes i Vi har en generell tro på at å møtes og snakke sammen bidrar til utvikling, nye ideer og samarbeid. Anita Sollie har fått fart på næringslivslunsjene som har blitt en verdifull møteplass for næringslivet, sier Lisbeth Flågeng, viseadministrerende direktør i Helgeland Sparebank. Helgeland Sparebanks visjon er å være en drivkraft for vekst på Helgeland. Banken har en stor andel av små og mellomstore bedriftskunder og syns det er riktig å ta sin del av ansvaret for at næringslivet har en uformell og god møteplass. Vi bruker mye ressurser og mye midler til å støtte næringsutvikling på Helgeland. Dette gjør vi dels gjennom å tilby bedrif- tene en personlig rådgiver, dels gjennom å støtte ulike utviklingstiltak, særlig innenfor kompetanseutvikling og nettverksbygging. Det er også viktig å skape gode møteplasser for næringslivet. Næringslivslunsjene byr på både faglig informasjon og er et sted å bygge relasjoner, noe som kan danne grunnlag for vekst, sier Flågeng. Lunsjene med sponset mat er på Meyergården hver torsdag klokka Et par ganger i måneden er det temalunsjer. Alle medlemmer er hjertelig velkommen!

16 Markedsføring Rana-jenta Cecilie Nordvik har satt Bodø på verdenskartet. Bodø tar den helt ut Nordvik er markedssjef i Visit Bodø som selger Bodø og omegn til turister i hele verden. Helhetlig og langsiktig tenkning begynner nå å gi resultater. National Geographic Traveler har satt Bodø på lista over 20 reisemål verden over som må sees i VG, Dagbladet og Aftenposten har hengt seg på anbefalingen. Man må være synlig og interessant i et marked der mange kjemper om oppmerksomheta. Man må tørre å ta den helt ut for å bli lagt merke til, tenke litt ut av boksen, samtidig som vi må ha fokus på kvalitet og langsiktighet i det man gjør, sier Cecilie Nordvik. Gjennom spektakulære bilder og gode historier har Bodø truffet en nerve i reiselivet. Kampanjer, strategisk bruk av sosiale medier, pressevisninger basert på nøye gjennomtenkte strategier, har gitt resultat. Samarbeid

17 Nær én million har sett den ville filmen Bodø kommune har laget for å rekruttere helsearbeidere til kommunen. Vi må tørre å tenke litt ut av boksen for å skape stopp-ef- 17 fekt og få oppmerksomhet, sier prosjektleder i omdømme- Enorm respons This is Bodø-style! Bodø har de beste helsetjenestene. Vil du jobbe sammen med oss? prosjektet Bodø i vinden, Linda Dokmo, som har satt omdømmebygging av Bodø-regionen på agendaen med et brak. Vi konkurrer om oppmerksomhet med så mange, og mange med større økonomisk ressurser enn oss, derfor er det avgjørende å skille seg ut, sier Dokmo. Bodø-style. Utvikling Rekrutterings- og omdømmekampanjen for Bodøregionen heter Extreme City Makeover Bodø og fokuserer på den enorme utviklingen som pågår i Bodø. Totalt er det talt opp utviklingsprosjekter i privat og offentlig regi for over 16 milliarder kr de nærmeste fem årene. Vi har store ambisjoner og målsetning om minst én nasjonal kampanje i året, kanskje flere. En av tre bedrifter meldte i en undersøkelse for noen år siden fra om at det var vanskelig å få tak i nok og kvalifisert arbeidskraft i Bodø-regionen. Målgruppen for kampanjene er aldersgruppen år og vil vise hva Bodø har å tilby innen karrieremuligheter, bolig, fritid og utviklingsprosjekt. med Team Bodø som jobber med Bodøs omdømme som bosted, har også vært viktig. Det nytter ikke å bare fortelle at det er bra her. Vi må kunne vise det gjennom virkemidler som gir stoppeffekt. Da nytter det ikke å gjøre som alle andre, sier Nordvik. Les mer på Suksesskriterier Samarbeid og å våge å tenke nytt og stort. Det er stikkord Linda Dokmo trekker fram som suksesskriterier for omdømmebyggingen av Bodø-regionen. Første prosjektperiode går ut 2016, men vi ser på omdømmearbeidet som et evigvarende prosjekt. Omdømmeprosjektet Bodø i vinden står bak kampanjen og Bodø kommune er en av flere partnere i prosjektet. Les mer på

18 nytt om navn SIV SAGNES PETTERSEN er ansatt hos I Hus Studio og gleder seg til å tilby både inne-og uteplaner. Allsidig bakgrunn innen utdanning og arbeidsliv. Utdannet innen bedriftsøkonomi, gått arbeidslederskolen samt tatt gartnerutdanning. Tidligere jobbet som vaktmester/gartner på gravlund, men også innen kontoradm., opplæring/ledelse i renholdbransjen, planteskole og hagestell. NY JOBB? Den populære spalten Nytt om Navn er et perfekt sted å informere om forandringer i bedriften. Skriv noen ord om den nyansattes utdanning, erfaringer og tidligere jobber. Legg gjerne ved et portrettbilde av god kvalitet og med høy oppløsning. Helst over 1 MB. Send dette på mail til post@rananf.no innen mandag 4. mars. TOR HELGE NORDVANG har begynt som avdelingsdirektør i Bolt Construction. Her har han overordnet resultatansvar for avdeling Mo i Rana. Nordvang er utdannet bygningsingeniør og har vært daglig leder i Rana Bygg og Betongservice og konsernleder for RBBS Holding. Han har mer enn 25 års erfaring fra entreprenørbransjen. PIA H. MØLLER er ansatt som ny økonomisjef i Coop Helgeland SA. Hun kommer fra stillingen som økonomisjef for Miras-konsernet på Helgeland og overtar stillingen etter Martin Toft. Møller er utdannet diplomøkonom fra Handelshøyskolen BI med spesialisering innen økonomistyring, regnskap og skatt. RONNY ASPEN er IT Partner Helgelands nye daglige leder. Han kommer fra EVRY Card Services hvor han har jobbet som salgssjef og avdelingsleder. Aspen har jobbet ti år i DNB hvor han startet som lånerådgiver og endte som banksjef i DNB i Oslo og Drøbak. Han har også jobbet som restaurantsjef og har sin utdannelse fra Universitetet i Stavanger avd. Norsk Hotellhøgskole. ELISABETH EDVARDSEN er den nyeste instruktøren på Gnist. Denne våren blir hun Gnist-instruktør nummer åtte. Edvardsen er sertifisert instruktør innen Pilates, og trening av kjernemuskulatur ligger hennes hjerte nært. Hun har vært instruktør siden 2000 på S.A.T.S/Spenst. Til daglig jobber Edvardsen i NAV. SABINE DEHOF jobber til daglig som fysioterapeut ved Helgelandssykehuset. Nå skal hun også jobbe med rehabilitering av dyr med ortopediske og nevrologiske lidelser, samt andre kroniske plager ved Mo Dyreklinikk. Dehof er utdannet fysioterapeut ved University Faculdades da Zona de Sao Paulo i Brasil og hundefysioterapeut ved Universitetet i Köln, Tyskland. SIV GUNHILD KLÆBOE ble ansatt 2. januar 2013 ved Mo Dyreklinikk. Siden januar 2012 har hun vært i svangerskapsvikariat ved klinikken. Hun har jobbet som distriktsveterinær i Sverige og ved Trondheim Dyrehospital. Klæboe er spesielt interessert i indremedisin. Det siste året har hun kurset seg innen ultralyd og tannbehandling. MAJA FORSENG THORSETH startet i august 2009 på en treårig dyrepleierutdannelse ved Hansenberg i Kolding, Danmark. I praksisperioden har hun jobbet ved Mo Dyreklinikk. Utdannelsen var fullført i oktober og hun er nå ansatt hos Mo Dyreklinikk som dyrepleier. STIG JØRAN SOLUM er ansatt som mekaniker hos Sjø & Fritid. Han er utdannet bilmekaniker og har tidligere jobbet på Bilalliansen. Etter dette flyttet han til Alta hvor han jobbet på Skandinavias største Polaris-forhandler. Dermed har han tilegnet seg gode kunnskaper om snøscooter, ATV og andre motorkjøretøy. AINA GUTVIK har begynt i stillingen som controller i økonomi og regnskapsavdelingen i Bolt Construction. Gutvik kommer fra Eplehuset der hun de siste to årene har jobbet som økonomimedarbeider. Hun har en bachelorgrad i økonomi og administrasjon fra Høgskolen i Sør Trøndelag. LINE FURUHEIM er ansatt hos I Hus Studio. Hun er utdannet vernepleier og har videreutdanning i psykososialt arbeid for barn og unge. Furuheim har tidligere jobbet som prosjektleder ved miljøtjenesten Polarsirkelen vgs., avdelingsleder i MTA., og som vernepleier Hjemmesykepleien, avlastningstjeneste og boligtjenesten i Rana. Hun er glad i interiør, kunst, design og hvordan det visuelle miljøet påvirker oss. CARINA BRENNVOLLENG er ansatt som ny personkunderådgiver ved Helgeland Sparebanks kontor i Korgen. Hun kombinerer jobben i banken med et bedriftsøkonomistudie ved Universitetet i Nordland. Hun har fagbrev i barne- og ungdomsarbeiderfaget, og har blant annet jobbet innenfor undervisningssektoren i Hemnes kommune. ØYVIND SØRENSEN er lokalbanksjef ved Helgeland Sparebank avd. Hemnes, men vil snart bli plasserings- og livforsikringssjef på Mo. Sørensen er autorisert finansiell rådgiver og siviløkonom. I sin nye jobb har han ansvaret for plassering- og livforsikringsområdet, samt personalansvar for flere finansrådgivere på bankens kontor på Mo og i Mosjøen. HILDE LAUVÅS er i dag autorisert finansiell rådgiver i avdeling for plassering- og livsforsikring ved Helgeland Sparebank sitt kontor på Mo. Lauvås er nå også blitt produktsjef livsforsikring i samme avdeling. Dermed har hun et direkte fagansvar for livforsikringsområdet. BJØRN STORHOLM jobber ved det nyoppstartede I Hus Studio. Han har fagbrev som møbelsnekker og utdanning innen kunst og håndverk. Han har jobbet som kulissemaker på Det Norske Teateret, vært produksjonsassistent ved Den Norske Opera, og håndverker og kunstformidler ved Rana Museum. Han er veldig kunnskapsrik innen design generelt og møbeldesign spesielt. KARINE EVENSEN BJØRNBAK returnerte tilbake til Mo i Rana etter tretten år for å starte I Hus Studio. Hun har allsidig bakgrunn og utdannelse: Lærer i anatomi og fysiologi, Karl Johan stiftelse, rus og psykiatrisk omsorg. Daglig leder for 3T Treningssenter,

19 TONE BAKKEN SANDVÆR er tilsatt som butikkmedarbeider hos Specsavers Stensland i Mo i Rana. Sandvær har tidligere jobbet i andre serviceyrker på TipToe, ISS og ESSO/ Mo Servicesenter. HELGE KARSTENSEN har tiltrådt stillingen som direktør for salg, marked og prosjektutvikling i Bolt Construction. Han har fremtredende gründeregenskaper og et betydelig nettverk i tillegg til lang erfaring fra entreprenørbransjen. Karstensen kom fra stillingen som prosjektutvikler i RBBS Holding. IDA M. MOSS er ansatt som ny daglig leder ved Koks. Moss kommer fra Rica Meyergården Hotell hvor hun de siste seks årene har jobbet som hotellsjef. ØYVIND KARLSEN begynner i stillingen som direktør for forretningsutvikling i Helgeland Sparebank den 1. mars. Karlsen kommer fra jobben som seniorrådgiver i Rana Utviklingsselskap. Tidligere har han vært lokalbanksjef ved Sparebank1 Nord Norge sitt kontor på Mo. Karlsen er utdannet økonom, autorisert finansiell rådgiver og har grunnfag i jus. utdannelse innen trening, psykologi, kunst og interiør. Jobbet for Studio Slettvoll med interiørløsninger og salg før turen gikk hjem igjen. Brenner for design og interiør. Hjelper gjerne med løsninger og ideer til private og offentlige miljøer. SUSANNE LIAN er tilsatt som butikkmedarbeider hos Specsavers Stensland i Mo i Rana. Hun kommer fra familiebedriften Kvikk. STIAN FAGERHAUG har begynt som daglig leder i SkySoft som er et nyetablert datterselskap av Cerum. SkySoft skal rendyrke satsningen på programvare mot treningssentre, oppdrettsnæringen og bedrifter med behov for et generelt kontorstøttesystem. Fagerhaug har vært selger av nettbaserte foretakssystem mot utvalgte bransjer i Norge hos Cerum. Han har også vært selger i Telecombransjen med kundeansvar for store private og offentlige virksomheter. ESPEN JOHANSEN har begynt som produktsjef i SkySoft. Han har de siste ti årene jobbet i Cerum med ansvar for satsingen mot oppdrettsnæringen og boligbyggebransjen. Før tiden i Cerum jobbet han i ulike mediebedrifter i Rana. ALEXANDER FLAKSTAD har begynt som produktsjef i SkySoft. Han har de siste sju årene jobbet i Cerum der han den siste tiden har vært produktsjef for satsningen mot treningssentre. Tidligere har han jobbet med andre produktsatsninger i Cerum. Før tiden i Cerum jobbet han i Telecom-bransjen under IP-telefoniens barndom. DAG STORHOLM har begynt som prosjektleder i eiendomsavdelingen i Mo Industripark. Storholm kommer fra Ruukki Profiler AS. Fornøyd med RNFs operasjoner ny i RNF Det ferskeste medlemmet i RNF, Mo Dyreklinikk, setter pris på næringsforeningas små og store operasjoner i kommunen. Mo Dyreklinikk er en moderne og velutstyrt klinikk for kjæledyr. Klinikken ble åpnet i 2004 av to veterinærer og har vokst gradvis til det de er i dag. I det siste har vi gjort store investeringer for å kunne tilby kundene så mye som mulig lokalt, slik at de slipper å reise til veterinærer i andre byer, forteller eier og veterinær Marte Grotnes. Dyreklinikken har nå fem ansatte pluss en dyrepleierstudent. Hvorfor meldte du Mo Dyreklinikk inn i RNF? Det har skjedd mange forandringer i Rana. Vi ser en positiv utvikling av byen, blant annet med byggingen av Campus Helgeland. Julelysene var dessuten kjempefine. Jeg blir veldig stolt av å bo i Mo i Rana og ønsker å støtte næringslivet her. Det kan jeg gjøre ved å bli medlem i RNF. Når vi står sammen får vi gjort mer. Og så må jeg innrømme at Gallaria fristet, ler Grotnes. Hun gleder seg til å møte personer i andre bedrifter på arrangementene til RNF. Hva ønsker du at RNF skal arbeide med? Jeg ønsker at RNF legger til rette for utvikling både når det gjelder sentrum og storflyplass. Vårt største ønske er økt befolkningsvekst, for det vil selvfølgelig gi oss flere kunder. I tillegg ønsker jeg kurs i ledelse. Ikke minst service-kurs tror jeg hadde vært nyttig for de aller fleste bedrifter.

20 Anita Sollie har gjort en solid jobb for Rana Næringsforening gjennom sju år når hun nå har bestemt seg for å takke for seg. Styreleder Stig Frammarsvik ser framover, og gleder seg til å få en haug med gode søkere til denne viktige jobben. nye utfordringer Anita Sollie takker for seg som leder i Rana Næringsforening etter sju år i det hun betegner som en av Ranas beste jobber. Ranas mest spennende jobb? Har DU lyst på denne jobben? Å være leder i Rana Næringsforening er en utrolig aktiv, utfordrende og utviklende jobb. Det har aldri vært kjedelig. Jeg har hatt god hjelp av mine diplomatiske evner, ikke minst har det vært viktig å være fleksibel, sier Sollie. Hun har i disse sju årene satt store spor etter seg i næringsforeninga. Medlemstallet har steget fra 274 til 430, og alle vet nå at denne foreninga eksisterer og hva den står for. Mye er forandra fra da jeg begynte. Vi har fått en veldig god struktur på arbeidet vårt. Styret fastlegger handlings- og strategiplaner det gjør det lettere å prioritere blant de mange henvendelsene vi får, sier Sollie. Rana Næringsforening er nå ute etter en utviklingsorientert person, som kjenner og ser potensial i Rana. Vår nye leder må kjenne næringslivet i