Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Transkript

1 Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 58/16 Innovasjon ved UiS en statusrapport for 2015 Saksnr: 16/ Saksansvarlig: Troels Jacobsen, forsknings- og innovasjonsdirektør Møtedag: Informasjonsansvarlig: Troels Jacobsen, forsknings- og innovasjonsdirektør Dokumenter i saken: Årsrapport Prekubator 2015 Det vises til styresak 70/15 hvor det ble gitt en statusrapport for 2014 samt en overordnet oversikt over innovasjonsaktiviteter tilknyttet UiS og vår randsone. I denne saken vil styret få seg forelagt en statusrapport for innovasjonsaktiviteter i Forslag til vedtak: Styret sier seg fornøyd med utviklingen innen området innovasjon, men ønsker et ytterligere trykk på utviklingen av egen innovasjonskultur, tilrettelegging for ideutvikling og på regional nyskaping og verdiskaping, og ber universitetsdirektøren innarbeide dette i neste års budsjett. Stavanger, John B. Møst universitetsdirektør 1

2 US 58/16 Innovasjon ved UiS en statusrapport for 2015 Bakgrunn Vår visjon slår fast at UiS skal være en drivkraft i regionens kunnskapsutvikling og et internasjonalt forskningsuniversitet med vekt på nyskaping og innovasjon. Begrepet Innovasjon knyttes ved universitetene gjerne til nyskaping, forskningsbasert næringsutvikling og verdiskaping, mens begrepet entreprenørskap mer er knyttet opp til utdanningene (det å lære entreprenørskap). Denne statusrapporten omhandler primært innovasjons- og nyskapingsvirksomhet. Prekubator TTO Prekubator TTO er UiS og forskningsmiljøene i Rogaland sitt verktøy for å kommersialisere ideer. Selskapet hadde i 2015 en omsetning på 13,1 mill kr. Driftsresultatet var negativt med minus kr, men med et årsresultat på pluss , grunnet salg. Selskapet håndterte i 2015 i alt 80 ideer, hvorav 35 ved UiS, i tillegg kommer 15 studentideer gjennom Venture Cup. Prekubator gjorde 8 nye kommersialiseringer i 2015, dvs selskapsetablering eller lisenssalg, hvorav 2 fra UiS. For øvrig var der 13 kommersialiseringsprosjekt i arbeid samt 46 Plogen-prosjekt. Prekubator fikk innvilget 1 verifiseringsprosjekter i Forny (Shoreline) og 2 verifiserings/optimaliseringsprosjekt ble videreført. Det ble søkt om 5 nye patenter med prioritetsdato, 5 PCT-søknader, 15 nasjonale søknader, og 2 patent ble godkjent. Prekubator TTO hadde ved årsskiftet en portefølje på i alt 16 etablerte selskap/lisenser som følges opp. Det ble i 2015 hentet inn 15,2 mil. kr. i ny kapital til selskap i porteføljen, yngre enn 3 år. Årsrapport for Prekubator`s tjenester overfor UiS i 201, er vedlagt. Ved årsskiftet ble Prekubator TTO del av det nye selskapet Validé. IRIS/IRIS Forskningsinvest (FI) IRIS driver oppdragsforskning og utviklingsprosjekter for privat og offentlig virksomhet og bidrar som sådan til innovasjon og verdiskaping i samfunns- og næringslivet. IRIS FI, som er 100 % eid av IRIS, tar ideer og forskningsresultater ut i ny næringsvirksomhet, og har i dag en portefølje på om lag 15 selskaper. Ideer har sitt utspring hovedsakelig fra IRIS, men også fra UiS.. Ipark Ipark AS er primært en del av det regionale apparatet for å skape ny gründervirksomhet, og har foruten noen investeringsmidler en inkubator for gründerbaserte oppstartbedrifter. Ipark er også inkubator for selskap som etableres med utgangspunkt i Prekubator TTO og IRIS FI, når dette er ønskelig. Det presiseres at Ipark Eiendom AS er et helt annet selskap, som eier og utvikler eiendomsmassen, kalt «Ipark» Samordning av innovasjonsaktivitetene VALIDÉ AS Innovasjonsaktivitetene på Ullandhaug har - primært av historiske grunner - vært delt mellom overnevnte samarbeidende aktører. Slik sett har disse selskapene utgjort et sammenhengende system for innovasjon og nyskaping, basert på samarbeid og arbeidsdeling. UiS har hatt som målsetting å samordne totalmiljøet faglig og ressursmessig for å øke hastigheten fra ide til suksess, og for å fremstå som mer synlig, enhetlig og robust, og dermed også mer attraktivt for investormiljøene. Det har i 2015 vært arbeidet med en organisatorisk og aktivitetsmessig sammenslåing av Prekubator TTO og Ipark, med henblikk på oppstart av et felles selskap fra årsskifte. Arbeidet har vært gjennomført i henhold til planene, og selskapet VALIDÉ var etablert og operativt fra Validé eies 50% av Prekubator TTO og 50% av Ipark. Eierselskapene er «tømt» for personell og aktivitet, som i sin helhet er overført til det nye felles selskapet, Validé; bare aksjeporteføljen til hver av selskapene ligger igjen i de gamle selskapene, som dermed fremstår som rene holdingsselskap. Det er enighet om såkalte management-avtaler mellom Validé og Prekubator/Ipark, hvoretter Validé ivaretar og samordner totalaktiviteten, herunder porteføljeforvaltningen. Det forhandles nå tilsvarende med IRIS om mulig managementavtale for aktivitetene i Iris Forskningsinvest. 2

3 Anne Cathrin Østebø (tidligere Prekubator TTO) ble tilsatt som administrerende direktør for selskapet mens Per Ramvi (UiS) er valgt til styreleder. For øvrig i styret sitter Siri Espedal Kindem (Statoil) og Odd Torland (Smedvig) begge oppnevnt fra Ipark, Hans Tore Frydnes (SUS) oppnevnt fra Prekubator TTO og Solveig Ege Tengesdal (fylkesordfører) oppnevnt som omforent, eksternt medlem. Varamedlemmer er Siri M Kalvig (UiS), Jarle Holberg (SIVA) og Eirik Gundegjerde (Lyse). Validé har om lag 20 ansatte, med høy og sammensatt kompetanse. Selskapet er samlokalisert i 4 etasje i Måltidets hus, hvor også inkubatorbedrifter flytter inn, og hvor en ny studentinkubator etableres pr 1. juni. Til sammen blir dette et omfattende og betydelig innovasjonsmiljø på campus Ullandhaug. Finansiering av aktivitet FORNY2020 er Forskningsrådets program for å bringe resultater fra offentlig finansierte forskningsinstitusjoner fram til markedet. Validé administrerer FORNY2020 i vår region, (tidligere Prekubator TTO) og mottok i 2015 om lag 9 mill. kroner i støtte til prosjektutvikling og verifisering av ideer i forskningsmiljøene. INNOMED-programmet, som tilsvarer FORNY innen helsesektoren er et nasjonalt kompetansenettverk for behovsdrevet innovasjon i helsesektoren, og er etablert på oppdrag fra Helse- og omsorgsdepartementet. Validé deltar i programmet, som i 2015 har vært under omstilling, men vil bli intensivert i 2016 i ny form. INKUBATORPROGRAMMET er programmet til SIVA for utvikling av nye bedrifter eller for å skape vekst i eksisterende bedrifter. I en inkubator får grundere tilgang på profesjonelle forretningsutviklere, rådgivere og investorer. Inkubatoren er også et faglig og sosialt fellesskap. SIVA gir - i Rogaland sammen med fylkeskommunen - en basisfinansiering til inkubatorer som deltar i programmert. Validé er nylig klassifisert som en av de 3 beste inkubatorene i landet. VRI - Virkemiddel for regional innovasjon - er et program under Forskningsrådet, som i Rogaland administreres fra fylkeskommunen og et eget programstyre, der UiS er representert. Fagmiljø ved UiS har søkt om og fått innvilget flere prosjekt i dette programmet. Validé er kompetansemegler i programmets helse og velferdssatsing samt satsinger innen tunnelsikkerhet. Kompetansemegling er et tilbud til bedrifter som ønsker å øke sin innovasjonsevne, konkurransekraft og verdiskapning gjennom samarbeid med et forskingsmiljø. Kompetansemegling er igangsatt av Forskningsrådet i samarbeid med fylkeskommunene. Programperioden avsluttes i 2016, men forventes videreført i en eller annen form. PLOGEN: Den helt innledende fasen fasen for så vel utvikling av forskerkultur som konkret tilrettelegging for å få fram innovative ideer har ved norske universiteter lav eller ingen finansiering, verken fra Forskningsrådet eller Kunnskapsdepartementet. Programmet Plogen er en regional «dugnadssatsing» initiert fra UiS for idèstimulering og utvikling av innovasjonskulturen ved forskningsmiljøene i regionen. Foruten forskningsmiljøene selv (UiS, SUS, IRIS, HSH, Nofima, Nibio), finansieres programmet av SR-bank, Universitetsfondet, Rogaland fylkeskommune, Validé og Stavanger kommune. Det er kommittert om lag 18 mill kr av en målsetting om å skaffe tilveie 20 mill kroner som over 5 år skal brukes i forsker- og studentmiljøene. Prosjektet Plogen administreres av Validé, og har fått stor oppmerksomhet i Forskningsrådet og innovasjonsmiljø i Norge. Investeringsmidler Gjennom prosjektet Plogen, programmene FORNY, INNOMED og VRI samt Inkubatorprogrammet har forsknings- og innovasjonsaktivitetene ved UiS, gjennom Validé, en viss finansiering. En stor utfordring er det deretter å få vekst og verdiskaping i bedriftene som etableres, som grunnlag for nye arbeidsplasser. Her trengs investeringsmidler gjennom «dødens dal» og ytterligere investeringer for vekst. Erfaringsmessig går ikke ordinær «venture kapital» inn i slike prosjekt før selskapene er noe mer modnet. For å bøte på dette har regjeringen tidligere innført Såkornordninger (første gang i 2005), og fra høsten 2015 etablert såkalte Pre-såkornfond. Presåkorn: Validé kom med i den første tildelingen av presåkornmidler i 2015, med 6 mill kr fra Innovasjon Norge. Midlene må matches med tilsvarende private midler for å utbetales. Presåkornfondet er under etablering som et aksjeselskap mellom investorene. Validé vil være mottaker av og ha ansvaret for den offentlige kapitalen og det inngås management-avtale med fondet. Det forventes også ny tildeling av 3

4 midler i Det er imidlertid en stor utfordring å få hentet inn nødvendige private midler for å matche de offentlige midlene, men Validé arbeider aktivt med dette, og håper over noe tid å utvikle et presåkornfond på minst 50 mill kr. Såkorn: Stavanger og Ullandhaugmiljøet har etter perioden , ikke noe Såkornfond, men er henvist til et samarbeid med Tromsø, Trondheim og andre. Såkornfond er investeringsmidler mellom «dødens dal» og videre vekst gjennom tradisjonell venture kapital. Ordningen med Presåkorn som ble innført høsten 2015 erstatter således ikke den eksisterende Såkornordningen, som erfaringsmessig har vist seg nødvendig for den helt tidlige fasen hvor Såkornfondene i praksis ikke tar risiko. Det vil være av stor betydning at vår region også får på plass et Såkornfond for vekst i bedrifter. UiS bør ha en aktiv pådriverrolle her, gjerne gjennom Verdiskapingsforum og Validé, jfr nedenfor. Innovasjon i næringsklynger I handlingsplan for samarbeid med arbeidslivet, vedtatt av UiS-styret, heter det: «Fagmiljøene i UiS skal i samarbeid med IRIS inngå i (klynge)samarbeid med kultur-, samfunns- og næringsliv og andre relevante forskningsmiljøer for å bidra til forskningsbasert kunnskapsutvikling. Samarbeidet skal styrke fagmiljøene og bidra til forbedringer av eksisterende eller utvikling av nye næringer, produkter og tjenester. UiS og Ullandhaug-miljøet skal bli nasjonalt ledende innen forskningsbasert nærings- og tjenesteutvikling; forskningssentrene er sentrale virkemidler her». Sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI) er en hovedsatsing for Forskningsrådet innen forskningsdrevet innovasjon, og forutsetter samarbeid med næringslivet. SFI-er søkes med utgangspunkt i og med vertskap i en FoU-institusjon. UiS deltar i en SFI innen bore- og brønnaktiviteter (DRILLWELL) sammen med NTNU og SINTEF, der IRIS er vertskapsinstitusjon. UiS ble i 2013 sammen med IRIS og IFE, nasjonalt senter og vertskap for økt oljeutvinning; The national IOR-centre. UiS har sammen med IFE, Simula, Lyse m.fl sendt inn en søknad til Forskningsrådet om å bli et FME-senter innen fleksible, innovative energisystemer, Center for Energy Informatics (avgjøres 26 mai). Klyngeprogrammene ligger under Innovasjon Norge i et samarbeid med Forskningsrådet og SIVA. Klyngeprogrammene omfatter ARENA-programmet, Norwegian Centres of Expertise (NCE) og det nyetablerte programmet Global Centres of Expertise (GCE). Klyngeprogram søkes med utgangspunkt i næringslivet, men i samarbeid med forskningsinstitusjon(er). Innen klyngeprogrammene er UiS partner i NCE Culinology ( ) som ledes fra Måltidets Hus AS, og fra høsten 2014 i et nytt ARENA-program innen velferdsteknologi; Norwegian Smart Care Cluster (NSCC). Dette programmet ledes fra Validé og med omfattende bruker- og næringslivsstøtte (om lag 100 deltakende organisasjoner). NSCC ble utnevnt av Innovasjon Norge til årets nasjonale «Gaselle-arena» for Smarter Cities og EU-prosjektet Triangulum er et såkalt fyrtårnprosjekt innen Horizon 2020, der UiS (CIPSI/CenSE) er deltaker, med Stavanger kommune som vertskap for Norges deltakelse. Andre fyrtårnbyer er Manchester og Eindhoven med 3 følgebyer i Europa. Prosjektet som er 5-årig og utløser totalt 200 mill kr i tilskudd fra EU, har fokus på smarte løsninger for fremtidens bærekraftige byer og samfunn. Fyrtårnbyene skal utvikle, gjennomføre og dele innovative løsninger på de 3 fagområdene mobilitet/transport, energieffektivisering og IKT. I 2015 ble det også tatt initiativ til en ny smartteknologikonferanse i regi av Stavanger Forum, og med en rekke regionale partnere, herunder UiS og Validé. Selskapet Nordic Edge er i april 2016 etablert som et aksjeselskap med formål å bidra til å gjøre Stavanger-regionen til Nordens fremste smart-region. Selskapet arrangerer Nordic Edge Expo og kan initiere, utvikle og delta i andre arrangement og aktiviteter som tjener hovedformålet. UiS deltar her gjennom Validé og IRIS som er aksjonærer i selskapet Verdiskapingsforum Det ble høsten 2015 satt økt søkelys på universitetets betydning for innovasjon og regional verdiskaping, og om UiS og Ullandhaug-miljøet kan bidra mer aktivt til et «samlet regionalt trykk». Verdiskapingsforum (som ble formelt vedtatt av UiS-styret i mars 2016, US 18/16) er ment å bidra til en mer strategisk og kraftfull utvikling på ulike samhandlingsarenaer. «Verdiskapingsforum har som formål å styrke samhandlingen mellom UiS og regionen og være 4

5 pådriver for nyskaping, innovasjon og verdiskaping i regionen og nasjonen». Det er foreløpig knyttet 4 samhandlingsgrupper til arbeidet i Verdiskapingsforum. Hver samhandlingsgruppe har sitt sekretariat hos en vertskapsinstitusjon : Samhandlingsforum for innovasjonsinitiativ. Formål: Sørge for oversikt og sammenheng mellom verdiskapings- og innovasjonsinitiativ, konferanser og arenaer: Sekretariat Greater Stavanger. Samhandlingsforum for store prosjekter og klyngeutvikling. Formål: Bidra til klyngeutvikling og at store forsknings- og innovasjonsprosjekter får regional oppbakking. Sekretariat UiS (Forsknings- og innovasjonsavdelingen). Samhandlingsforum for innovasjon og kommersialisering. Formål: Styrke koblingene mellom og utviklingen av forsknings-, industris- og gründerbasert næringsutvikling inkl studententreprenører, samt koble kapitalmiljø og se på muligheten for å etablere Såkornfond. Sekretariat VALIDÉ. Samhandlingsforum for Ullandhaugområdet. Formål: Møteplass for styreledere og daglige ledere i institusjoner på Ullandhaug som skal bidra til å løfte Ullandhaug i ønsket utviklingsretning. Styrelederforum på Ullandhaug innehar denne rollen, med Universitetsfondet som sekretariat. Studentinkubator og Demola Senter for entreprenørskap (SFE) har som formål å bidra til økt kunnskap og engasjement om entreprenørskap blant og for studenter ved UiS. Senteret samarbeider tett med Start UiS som er en studentorganisasjon som også arbeider for å øke interessen for entreprenørskap blant studenter ved UiS. Det vurderes likevel som at studentaktiviteter har et langt større og uutløst potensiale for nyskaping og kreativitet ved UiS. Forsknings- og innovasjonsavdelingen har sammen med VALIDÉ tatt initiativ til å få etablert en egen studentinkubator i lokaler i Ipark Måltidets Hus, samlokalisert med Validé og inkubatorbedrifter. I en studentinkubator vil studenter kunne sitte sammen, alene eller i grupper for å konseptualisere ideer de har tro på kan videreføres til en bedriftsetablering eller til et konsept som eksisterende virksomheter kan dra nytte av. I tillegg vil man få veiledning fra profesjonelle personer for kommersialisering i nettverk. Nærheten til Validé sin inkubator vil være positivt for studentene og de virksomheter som er ved ipark. Studentene kan søke finansiering gjennom ordinære programmer som Innovasjon Norge har, men også Prosjekt Plogen og FORNY2020 StudENT. Det vil være viktig at en studentinkubator samarbeider med de andre initiativene som finnes i regionen (som Mess & Order, Creator og Innovation Dock). Fra UiS er det allerede kommet 3 studentsøknader på det nye Forny StudENT pilotprogrammet med søknadsfrist i mai 2016, hvor NFR har lyst ut 25 mill kr til studentprosjekter som skal bidra til flere grundere basert på ideer fra studenter. Programmet Demola vil samarbeide tett med studentinkubatoren. Demola igangsettes i løpet av 2016 for å knytte student-entreprenørskap nærmere til konkrete prosjekt i industrien. Det er satt av 0,5 mill kr til programmet i inneværende år, og dette forutsettes videreført i prøveperioden på 3 år. Programmet har også fått økonomisk støtte fra Stavanger kommune og fylkeskommunen. Demola er et program som også tas aktivt i bruk innen ECIU, se nedenfor. Innovasjonsprisen Innovasjonsprisen er en ærespris som skal stimulere til forskningsbasert nyskaping og til kommersialisering av forskningsresultat hos ansatte ved UiS og IRIS. I tillegg til heder og ære får vinneren et stipend på kroner og et diplom. UiS-stipendiat Ole-Erik Vestøl Endrerud ble i 2015 tildelt Sparebank 1 SRbanks innovasjonspris for Han fikk prisen for sin forskningsbaserte innovasjon innen vedlikehold og logistikk av offshore vindparker, og kommersialiseringen skjer ved etableringen av selskapet Shoreline og med støtte fra VALIDÉ European Consortium of Innovative Universities (ECIU) UiS ble i 2012 det eneste norske medlem i ECIU, og utgjør sammen med de øvrige universitetsmedlemmene fra 10 land, et samarbeidsorgan for erfaringsutveksling og initiativ for å fremme innovativ og nyskapende aktivitet. ECIU har revidert sin strategi og vil fremover ha en klarere organisering med to styringskomiteer og noen spesialinteresse-grupper. ECIU vil også mer mot EU og vise en klarere profil som både EU-kommisjonen og ECIU-medlemmene kan dra nytte av. 5

6 UiS er involvert på flere områder i ECIU og forskningsdirektøren leder en styringskomite i ECIU som jobber med regional innovasjon og universitetets rolle i en regional kontekst. Dette arbeidet gir fruktbare erfaringer som kan anvendes i forhold til vår egen strategi som vektlegger innovasjonsarbeid i de kommende år. Forskningsbarometeret og evalueringsrapport om kommersialisering Forskningsbarometeret for 2015 har en omfattende omtale av innovasjons- og kommersialiseringsvirksomheten i UH-sektoren. Lenke til Forskningsbarometeret 2015: I Forskningsbarometeret får innovasjonsarbeidet ved UiS sammen med Vaildé (Prekubator TTO) mye positiv omtale. I en egen evalueringsrapport fra Kunnskapsdepartementet («Virkemiddelapparatet for kommersialisering av forskning - status og utfordringer», 2015) påpekes det imidlertid eksplisitt at UiS bruker forholdsvis lite midler på denne aktiviteten i forhold til de andre universitetene (side 44): «NTNU TTO har en rammeavtale med NTNU på mellom millioner kroner og på 5 millioner med Helse Midt Norge. I 2005 var rammeavtalen med NTNU på 5 millioner, så denne har økt betydelig de siste årene. (..) Rammeavtalen mellom Universitetet i Oslo og Inven2 er på 7,2 mill. kr, og dette er en tilnærmet dobling siden 2005.(..) Det kan også kommenteres at de økonomiske rammene som UiT og UiS har satt for arbeidet med sine respektive TTOer, synes små.» Rammeavtalen mellom UiS og Validé er på om lag 0,5 mill kr. Framtidsutsikter Over tid har TTO-aktivitetene fått redusert offentlig finansiering til å arbeide med å bygge kultur for innovasjon i forskningsmiljøene. FORNY finansierer ikke lenger basisaktiviteter eller idekvalifisering. Vi har planlagt for dette gjennom etablering av dugnadsrosjektet Plogen slik at vi har noe finansiering til at forskerne skal kunne jobbe med sine ideer. Det meste av finansieringen kanaliseres altså direkte til forskerne, og i liten grad til det profesjonelle»støtteapparatet» i Validé som driver ideer opp og frem, rådgir og kvalifiserer. TTO-aktivitetene i Norge har i hovedsak sin driftsfinansiering ved tjenesteavtaler med sine universitet. I evalueringsrapporten som ble utarbeidet for Kunnskapsdepartementet i 2015 (se ovenfor) ble det innrapportert at Prekubator TTO hadde 1 mnok årlig samlet fra UiS, SUS, IRIS og Nofima. Fra UiS var rammeavtale-beløpet ca 0,5 mill kr + Plogen. NTNU hadde til sammenlikning ca 11 mnok + NTNU Discovery (tilsvarende Plogen), UiO 7,2 mnok og UiT 1,2 mnok. Etter «kritikken» i evalueringsrapporten (se ovenfor) løftet Universitetet i Tromsø sin innsats, og i 2016 får Norinnova TTO 2,3 / 2,5 mill kr fra UiT for å være deres TTO. Utfordringen for UiS er at vi står i fare for ikke å få løftet frem og kvalifisere gode ideer slik at de kan nå opp i konkurranse med forsknings- og innovasjonsmiljøene ellers i landet. Potensialet for UiS vurderes som langt større enn det som oppnås pr i dag, både blant forskere og studenter. Validé har fått etablert presåkornmidler som kan være med å ta de gode ideer og selskapsetableringer gjennom «dødens dal», så mulighetene er større enn noen gang. Men vi står i fare for ikke i tilstrekkelig grad å få gjort det nødvendige arbeidet i den helt innledende fasen, som jo er grunnlaget for enhver senere kommersialisering. Universitetsdirektørens vurderinger: En hovedutfordring for UiS er å utvikle en innovasjonskultur i hele organisasjonen, og innarbeide og integrere vedtatte strategier og planer i det daglige arbeidet, både for forskere og studenter. Validé vil være et viktig redskap for å få til dette. UiS må finne en bedre balanse mellom forskning og innovasjon i ressurstildelingen, slik det også påpekes i Kunnskapsdepartementets evalueringsrapport. Universitetsdirektøren ser at det er god fremgang med innovasjonsarbeidet ved UiS. Satsingen på studentenes rolle i innovasjonssystemet er viktig å få på plass og videreutviklet. Universitetsdirektøren 6

7 mener at UiS har klart å få flere initiativ i gang, men mener det er viktig å øke aktivitetene totalt sett. Det må derfor vurderes å øke tjenesteomfanget og kapasiteten i samarbeidet med Validé. Forslag til vedtak Styret sier seg fornøyd med utviklingen innen området innovasjon, men ønsker et ytterligere trykk på utviklingen av egen innovasjonskultur, tilrettelegging for ideutvikling og på regional nyskaping og verdiskaping, og ber universitetsdirektøren innarbeide dette i neste års budsjett. John B. Møst universitetsdirektør Troels Jacobsen forsknings- og innovasjonsdirektør Saksbehandler: Per Ramvi spesialrådgiver 7

8 Rapport Forskningsbasert Innovasjon og næringsutvikling ved Universitetet i Stavanger 2015 Rapporten er levert av Prekubator TTO som fra 1/1-16 er Validé AS. Et selskap som overtar all aktivitet til Ipark og Prekubator TTO og som vil ha TTOtjenester, Inkubatortjenest er og PreSåkornmidler. Selskapet vil også bygge opp kompetanse til å lede og fasilitere større innovasjonspros jekt og arenaer. Rapporten er beregnet for bruk ved UiS og skal ikke formidles uten etter avtale med FIA. 1

9 Innovasjon - Aktivitetsrapport: 2015 Innhold 1. Intro Arrangement Samarbeidsprosjekt - student Entreprenørskapsstudier Nye ideer Prosjekt Plogen FORNY prosjekt Kommersialiseringer Patenter Media/Kommunikasjon Pre-Såkorn Rapport ihht departementskriterier Utfordringer Intro 2015 har vært et viktig år for regionens TTO med utvikling av Prosjekt Plogen, økt idetilfang, etablering av Pre-Såkorn, sammenslåing av Ipark (Inkubator) og Prekubator TTO til Validé AS. Validé kan fra 2016 tilføre kapital og kompetanse fra ide til exit i en helhetlig verdikjede, samtidig som det søkes tett og godt samarbeid med øvrige aktører i økosystemet for innovasjon. Vi har ansvar for og er partner i Forskningsrådets FORNY, det regionale partnerskapets Prosjekt Plogen, Fylkets VRI, Helsedirektoratet, Innovasjon Norge & RHF enes Innomed, European Space Agency s SpaceTechTransfer og Rogaland fylkeskommune og SIVA s Inkubatorprogram. Vi har også prosjektledelse for Arena Velferdsteknologi (Smart Care Cluster). Vi ser i økende grad samhandling med kommuner og det søkes nært og godt samarbeid med industri, finans og øvrige innovasjons og Co-working space s. 2

10 Det er anvendt kapital til Forskningsbaserte Innovasjonsprosjekter i 2015 på 14.9 mnok, det er gjort aksjesalg/lisensinntekter på kr 1,4 mnok og det er hentet inn fremmedkapital til selskaper og prosjekter på 15,2 mnok. Det er godkjent nye Verifisering/Optimaliseringsprosjekt for ca 4 mnok med oppstart I 2015 har UiS hatt ett Verifiserings-/Optimaliseringsprosjekt og har avsluttet ett. Med pågående og nytt Verifiserings-/Optimaliseringsprosjekt, er budsjettrammen for disse ca 6 mnok over 2-3 år. Totalt har det ved UiS i 2015 vært innovasjonsprosjektaktivitet for 4,75 mnok (1 mnok fra Plogen, 1,4 mnok Prekubator/Forny, og 2,35 mnok i Verifisering/Optimalisering). God aktivitet mhp patentering og kommersialiseringer. Totalt 8 nye kommersialiseringer i 2015, hvorav 2 av kommersialiseringene har utspring fra UiS. UiS har i samarbeid med Prekubator TTO revidert retningslinjer for IP og det er utarbeidet en modell for bruk av TRL-nivå (Technology Readiness Level) som kan kobles til ulike faser i en prosjektutvikling. Ny søknad om finansiering av Lokale FORNY2020 midler er utarbeidet og sendt inn for 2016 og Universitetet i Stavanger er største eier i Prekubator TTO, har styreleder og en har lenge hatt samarbeid. Styret legger strategi og fører kontroll med selskapet, samtidig som det behandler søknad om midler til tidligfase innovasjonsprosjekt (lokale FORNY). Midlene som anvendes er basert på bevilgninger mottatt av Norges forskningsråds FORNY program. De fleste ideene og prosjektene har opprinnelse fra Tek.Nat, men vi begynner å få noe aktivitet i de andre Innovasjonsaktivitet skjer i idefasen, prosjektfasen og kommersialiseringsfasen. Ole Erik V. Endrerud fikk innovasjonspris for 2015, utdelt av SR-Bank og Rasmus Kvassheim.. fagmiljøene som viser igjen i resultatene. I 2013 ble første Innomed-prosjekt etablert i samarbeid med UiS (Hotelhøgskolen). Prosjektet har tittel Næringsriktig mat Maten er ikke gitt før den er spist. Dette har i 2015 resultert i flere hovedprosjekt i samarbeid med offentlige og private aktører og rapportert i Innomed. Kommuner, FoU miljø og bedrifter er partnere i prosjektet. Eksempel på videreført prosjekt er utvikling av porselen tilpasset personer med demens sammen med Figgjo. I 2014 ble første kommersialisering gjennomført i samarbeid med Handelshøyskolen/SVfakultetet - Huddlestock Capital. Selskapet ved Murshid Ali hentet inn kapital ved 3

11 årsskiftet og var priset til 40 mnok. Dette prosjektet har gitt en superrask exit-gevinst på 1,2 mnok. Studenter har vært involvert i Prosjekt Plogen (25 Phd og masterstudenter (12 i 2014)). I tillegg er studenter aktive i Shoreline, Huddlestock Capital og StudyNow. I Februar gjennomførte Prekubator TTO med styret en studietur til Tromsø og Svalbard. Vi besøkte Universitetet på Svalbard, MabCent, Norsk senter for telemedisin, Norinnova, Barents BioCenter, KSAT SvalSat, Kongsberg Spacetec, NORUT, NORINNOVA og Universitetet i Tromsø. 2. Arrangement Påskestunt. Før påske inviterte vi oss til TekNat, Lesesenteret og Helsefag. Vi delte ut påskegodt og informerte om Prosjekt Plogen. Vi snakket med over 200 ansatte i løpet av noen timer. Sommeravslutning med jordbær og is ble tradisjon tro avholdt med nøkkelpersoner som arbeider med forskning og innovasjon. Representanter fra UiS, SUS, IRIS og Nofima deltok. Nordic Edge ble arrangert for første gang og Prekubator TTO deltok sammen med UiS, mhp programarbeid, planlegging, stand og markedsføring Innovasjonsseminar med middag i november ble avholdt med gode foredrag fra forskningsmiljø og forskere. God stemning og gode tilbakemeldinger. Plogen-partnere fikk taletid og invitasjonsliste fokusert på Plogen aktører og forskere. Seminaret ble flyttet frem en måned for å koble til planlagte Impact Week. 4

12 Koordineringsmøter er avholdt jevnlig, ledet av Forsknings- og innovasjonsdirektør ved UiS. Koordinering av aktivitet på studie, student, juss, nettverk og rapportering av aktivitet. Pumps&Pipes er etablert av IRIS, SUS, UiS og Greater Stavanger. Prekubator TTO deltar i dialog og i møter og kan tilføre prosjektmidler og demonstratormidler basert på søknad til Norges forskningsråds FORNY program og European Space Agency NTTI program. Studentinkubator er diskutert og planlagt. Prekubator TTO (Validé) vil støtte opp om studentinkubator og Start UiS etter behov. Demola er vurdert av UiS som et nytt virkemiddel for å videreutvikle student og næringslivskontakt. Prekubator TTO har fått informasjon, stiller seg positiv til tiltaket og vil gjerne bidra i videre vurdering og eventuell implementering. Ungt Entreprenørskap, UiS og Prekubator TTO planla og delvis gjennomførte arrangament. Pga få deltakere så gjennomføres det igjen på nyåret. Start UiS tar lead. Venture Cup, Hackaton og andre arrangementer via Mess&Order, Innovation Dock, Næringsforeningen mm støttes og deltas på. 3. Samarbeidsprosjekt - student Totalt har 5 studenter fra UiS har vært involvert i selskapene Shoreline og Huddlestock Capital. Ved utgangen av 2015 ble det avtalt å engasjere en UiS-student på prosjektet StudyNow. Vi deltar også med input og jurymedlemmer tilknyttet studentaktivitet, inkludert Studentinkubatoren, Demola mm.. Via Prosjekt Plogen har 25 Phd og masterstudenter deltatt i innovasjonsaktivitet. 5

13 4. Entreprenørskapsstudier Prekubator TTO har vært diskusjonspartner knyttet til kurs/studier i innovasjon/ entreprenørskap og deltar med presentasjoner på ulike kurs på Tek.Nat (bachelor, master og PhD). Det er planlagt økt aktivitet mhp presentasjoner og kursgjennomføringer. Spesielt mhp IPR, Disclosure of Invention og forretningsutvikling. 5. Nye ideer Ideer registrert 2015 fordelt på forskningsmiljø. Ideer 2015 registrert på bransje (tall alle institusjoner) 35 nye ideer er registrert fra UiS. UiS står for 44 % av alle mottatte ideer i I tillegg er det registrert 15 VentureCup/student ideer. Ideene tas videre i ulike finansieringsordninger og har ulikt kompetansebehov. Det er utviklet faseinndeling koblet til TRL nivå (Technology Readiness Level). TRL brukes innen romfart og Horizon2020, og i økende grad også hos Norges forskningsråd. 6

14 6. Prosjekt Plogen Prosjekt Plogen ble etablert i 2014 med UiS og Prekubator TTO som partnere. Prosjektet er nesten fullfinansiert. Partnere på plass i løpet av 2015 er UiS, SUS, IRIS, HSH, Nofima og Nibio samt Sr-Bank, Universitetsfondet, Stavanger kommune, Rogaland fylkeskommune og Prekubator TTO. Målsetningen med Prosjektet er å få frem flere ideer, styrke ideene slik at prosjektene kan nå opp i konkurranse om nasjonale og internasjonale midler, øke næringsutvikling, samt koble studenter. Resultat for 2015 er 50 nye innovasjonsideer via Plogen, det er etablert ett selskap (Shoreline AS, 2014). Totalt er det behandlet 80 nye ideer i 2015, over 50% økning fra Det er blitt inkludert 25 Phd og masterstudenter (mot 12 i 2014). 7. FORNY prosjekt I tillegg til Plogen prosjekt igangsettes det FORNY og andre Innovasjonsprosjekt. Noen prosjekter kan være registrert begge steder, som også er målsetningen. - Block polymers as KHIs - Casing cutter - High performance KHI with high temperature compatibility - Pipeline Damage and Encroachment Monitoring - Fatigue Crack prediction - Offshore drill cuttings treatment - Centrifuge method - Sterile planter (samarbeid med NIBIO) - Probability Mapping - Transglutaminase I tillegg ble Shoreline verifiseringsprosjekt godkjent i 2015 med prosjektmidler fra FORNY PoC, Proof of concept, på ca 4 mnok. I mange prosjekter gjennomfører vi kartlegginger knyttet til mulige patenterbare trekk og eller bransjeområder. F.eks har vi kartlagt anvendelsesområder for enzymer knyttet til UiS-prosjektet Transglutaminase. Rapport inneholder mye informasjon og kan summeres som vist under. 7

15 8. Kommersialiseringer Totalt har vi som region levert 8 forskningsbaserte kommersialiseringer i UiS har 2 kommersialiseringer og i tillegg er det 6 kommersialiseringer fra andre forskningsmiljø. Shoreline AS Ole-Erik Vestøl Endrerud Shoreline AS Ole-Erik Vestøl Endrerud Lisensavtale knyttet til IP Lisensavtale knyttet til knowhow og forretningskonsept 9. Patenter Innleverte og godkjente patenter tilknyttet UiS i Offshore Wind Telescope Project Patent Title Status Probability Mapping Underwater pipeline repair IIC sytem IIC sytem IIC sytem IIC sytem Trading robot / HuddleStock Windmill and method of installation, intervention or decommissioning Probability Mapping for visualisation and analysis of biomedical images Underwater pipeline repair for automated composite lamination Tool for leak point identification and new methods for identification, close visual inspection and repair of leaking pipelines Tool for leak point identification and new methods for identification, close visual inspection and repair of leaking pipelines Tool for leak point identification and new methods for identification, close visual inspection and repair of leaking pipelines Tool for leak point identification and new methods for identification, close visual inspection and repair of leaking pipelines Apparatus, dasta base system and computer program product for trading financial instruments Grant: UK National Phase entry CA PCT/GB2012/ PCT filing PCT/EP2015/ National Phase entry NO National Phase entry US 14/429,895 National Phase entry UK National Phase entry NG PCT filing - PCT/EP2015/

16 EM pipeline monitoring Pipeline Damage and Encroachment Monitoring Using Electromagnetic System Priority filing UK Shoreline Simulation of performance and behaviour of a wind farm Priority filing US polydmhmam Novel method of polymerising DMHMAM and DMHAM Priority filing SE *Totalt: 11 patentsøknadsinnleveringer/godkjenninger. 3 nye prioritets søknader, 1 innvilget, 2 PCT-søknader og 5 nye nasjonale fase søknader 10. Media/Kommunikasjon Prekubator TTO, har en facebook gruppe med over 600 medlemmer, som Prekubator publiserte 57 nyheter i gjennom året. Nyhetene som publiseres i gruppen har I 2015 vært knyttet til nye prosjekt, våre bedrifter, tildeling av midler, ansettelser, arrangementer og etablering av Validé. Prekubator har videre blitt omtalt i artikler på uis.no, rogfk.no, siva.no, nfr/forny.no, prekubatortto.no mm. I tillegg er det etablert egen Vimeo konto hvor filmer er lagt ut knyttet til Shoreline, ChestTubeFix, Lead Shielding, Gwind mm. Huddlestock Capital har blitt vist frem i DN og det har vært flere sider med omtale av Prekubator TTO og UiS prosjekter i Stavanger Aftenblad, og noe i Rogalandsavis og Rosenkilden (Validé, Huddlestock Capital, Shoreline, ChestTubeFix, Innovasjonspris Shoreline mm.) I tillegg er ny stor rapport sendt ut til 400 personer og delt ut i møter. I rapporten er UiS fremhevet med prosjektene Probability Mapping, Smart Secure, Modular Leak Identification, Gwind, FloWizard, Huddlestock, Arctic Glue, Casing Cutter og Maintsys. Logo, kort beskrivelse av UiS og beskrivelse av Prosjekt Plogen er også inkludert. Det er arrangert flere møter og seminar, enten som vi har stått for selv, eller som vi har vært bidragsyter til. - Styremøter og behandling av lokale FORNY søknader - Enkeltforelesninger ved UiS møter med forskere - Tilstedeværelse, og presentasjoner ved UiS-arrangement - Erfaringsutvekslingsseminar med is og jordbær, presentasjoner og spørsmålsrunder - Innovasjonsseminar med presentasjon av forskningsmiljøene og utvalgte prosjekter fra UiS, IRIS, SUS og Nofima, avsluttet med middag. - IP allianse for norske Universitets TTO 9

17 Prekubator TTO har deltatt på møter og seminar som er viktige i forhold til forskningsbasert innovasjon og premissgivere for finansiering og kompetanseutvikling. - FORNY 2020 /NFR - Innovasjonsmøter i Innomed - Virkemiddel for Regional Innovasjon (VRI) - Styrelederforum Ullandhaug - Solakonferansen (NHO) - Greater Stavangers årskonferanse - Medlem av Forening for Innovasjonsselskap - FORNY2020 Prosjektledersamling - Internasjonale konferanser og nettverk som AUTM, BIO, EICU Søknad om FORNY finansiering til regionen er omsøkt i 2015 og vil bli godkjent for 2016 og Prekubator TTO er i økende grad med på søknader om FoU midler og arena/nettverkssøknader og det er utarbeidet en formulering som lett kan tas inn i Horizon 2020 søknader 11. Pre-Såkorn Pre-såkornmidler er avsatt i statsbudsjettet for 2015 og TTO er og Inkubatorer kan forvalte disse midlene. Ipark og Prekubator TTO fremmet et felles initiativ og fikk tildelt de første 6 mnok. Validé vil være management for fondet og målsetningen er å hente inn 25 mnok over 4 år i offentlig kapital og tilsvarende i privat kapital, totalt 50 mnok. De første 3 mnok i privat kapital er kommitert. 12. Rapport ihht departementskriterier Antall mottatte forretningsideer (fra egen og samarbeidende institusjoner) er 50 (UiS+IRIS), antall nye patentsøknader er 8, antall lisensieringer er 2. Ved å inkludere aktivitet ved andre institusjoner til egen kommersialiseringsenhet så blir totaltall for forretningsideer, 20 patentsøknader og 8 kommersialiseringer (lisens). 13. Utfordringer Det er mange muligheter innen forskning og innovasjon som vil bli diskutert med UiS og øvrige forskningsmiljø. Validé vil parallelt videreutvikle strategien for forskningsbasert og næringslivsbasert ideutvikling og kommersialisering. FORNY2020 har økt finansiering, Optimaliseringsprogram som kobler TTO og FoU utvikles og det er i større grad tilgjengelig tidligfase investeringsmidler. Hovedutfordringen i vårt arbeid er knyttet til den tidligste fasen, idesøk og idekvalifisering. FORNY og andre finansieringsordninger ivaretar ikke lenger det tidligste innovasjonsarbeidet som kulturbygging, idesøk og kvalifisering av forskningsbaserte idéer. Prosjekt Plogen løser noe av dette, men hovedvekten av midlene kanaliseres direkte til FoU prosjektene. Dvs at det er svært liten finansiering til arbeidet som Prekubator TTO gjør i dag og som Validé vil gjøre fra og med 2016 mhp oppsøkende aktivitet, vurdering av ideer og å fremme lokale FORNY-søknader, studentkontakt, forelesninger, kommunikasjon, rapporteringer og arbeid knyttet til søknader om ytterligere finansiering nasjonalt og internasjonalt. 10