KONKURRANSEGRUNNLAG. Konkurranse med forhandling i ett trinn etter forskriftens del I (for anskaffelser med verdi under NOK) for kjøp av:

Transkript

1 KONKURRANSEGRUNNLAG Konkurranse med forhandling i ett trinn etter forskriftens del I (for anskaffelser med verdi under NOK) for kjøp av: Kartlegging av behov for kompetanse og arbeidskraft i sjømatnæringen for levering til Sett Sjøbein, Fiskeri- og havbruksnæringens forskningsfond (FHF) Tilbudsfrist: kl. 12:00 1

2 Innhold 1 GENERELL BESKRIVELSE Oppdragsgiver Anskaffelsens formål og omfang Omfang og kontraktsverdi Oppbygging av konkurransegrunnlaget Kunngjøring Rettelser, suppleringer eller endringer i konkurransegrunnlaget Fremdriftsplan REGLER FOR KONKURRANSEN Anskaffelsesprosedyre Innlevering av tilbud og tilbudsutforming Innleveringsfrist Vedståelsesfrist Kostnader Eventuelle forbehold og avvik Behandling av tilbudene Forhandling Avlysning av konkurransen og totalforkastelse Etikk og samfunnsansvar KVALIFIKASJONSKRAV Obligatoriske og ufravikelige krav Leverandørens tekniske, faglige og økonomiske kvalifikasjoner SPESIFIKASJON AV OPPDRAGET (kravspesifikasjon) Bakgrunn Presisering av oppdraget VEKTINGSMODELL UNDERSKRIFT Bilag 2 - STANDARD KONTRAKTSVILKÅR Bilag 3 HMS-EGENERKLÆRING Bilag 4 - Egenerklæring om lønns- og arbeidsvilkår i offentlige kontrakter ved utlysning av tjenestekontrakter og bygg- og anleggskontrakter Bilag 5 TAUSHETSERKLÆRING

3 1 GENERELL BESKRIVELSE 1.1 Oppdragsgiver Sett Sjøbein er et rekrutterings- og kompetanseprosjekt, finansiert av årlige tilskudd fra Fiskeri - og Kystdepartementet (FKD) og Fiskeri- og havbruksnæringens forskningsfond (FHF). FHF forvalter og administrerer prosjektet innenfor rammer gitt av departementet. Et sekretariat på tre ansatte er ansvarlige for den daglige driften av prosjektet. Sett Sjøbein jobber for å øke rekrutteringen til- og styrke kompetansen i hele den marine sektor og alle ledd av sjømatnæringen. Prosjektet har følgelig et stort arbeidsområde, men søker å konsentrere arbeidet innenfor rammene av en handlingsplan som definerer Sett Sjøbein sine strategiske satsningsområder. En styringsgruppe med representasjon av ulike aktører fra marin sektor prioriterer videre tiltak i henhold til næringens behov og de overordnende føringene fra FKD. For mer informasjon om Sett Sjøbein og FHF se: og fhf.no Oppdragsgivers kontaktinformasjon: Navn: Postadresse: Besøksadresse: E-post: Kontaktpersoner: Sett Sjøbein Sett Sjøbein C/O Norges Fiskarlag Postboks 1233 Sluppen, 7462 Trondheim Havnegt 9, oppgang C, 5.etg i Pirsenteret, 7462 Trondheim settsjobein@fhf.no Astrid Haugslett (Sett Sjøbein) Telefon: Spørsmål eller andre henvendelser som gjelder anbudskonkurransen rettes til kontaktpersonen på e-postadressen, settsjobein@fhf.no, og merkes med prosjektnummer Anskaffelsens formål og omfang Sett Sjøbein har erfart mangel på gode og kvalitetssikrede tall angående behov for kompetanse og arbeidskraft i marin sektor. Det gjenspeiles ofte i den offentlige debatt om rekruttering til sjømatnæringen og om hvilke behov det er for tilbudsstruktur i marine fag, spesielt innen videregående opplæring. Sett Sjøbein har derfor initiert et prosjekt for å kartlegge kompetanse- og arbeidskraftbehov i den marine næringen, og ønsker at funnene her blir sett i sammenheng med dagens tilbudsstruktur innenfor marine utdanninger fra fagbrevnivå og opp til høyere utdanning. Herunder fagbrev-, fagskole-, høyskole- og universitetsnivå. 3

4 Sett Sjøbein ønsker anbud på to karlegginger: 1) En kartlegging av behov for kompetanse og arbeidskraft til sjømatnæringen. 2) Kartlegging av samsvar mellom tilbudsstruktur innenfor marine utdanninger sett opp mot avdekket behov. Merk at del 1) kartleggingen gjelder alle typer kompetanse og arbeidskraftbehov til sjømatnæringen, mens at del 2) tilbudsstruktur gjelder en nærmere gjennomgang av de marine utdanningstilbudene 1. Målet er at kartleggingen skal gi rekrutteringsaktørene, utdanningsinstitusjonene og bedriftene i sjømatnæringen en oversikt over kompetanse- og arbeidskraftsbehov per i dag samt en oversikt over behovet de nærmest årene i forhold til arbeidskraft- og kunnskapsbehov. Del 2) vil kunne si noe om det bør gjøres tilpasninger på tilbudssiden både i forhold til volum, innhold, nivå og disipliner. En slik gjennomgang vil avdekke om det er behov for utdanningstilbyderne å iverksette tiltak for å sikre næringen den kunnskap og kompetanse den trenger på lengre sikt. Mer informasjon om anskaffelsens formål og omfang er beskrevet i kapittel 4: Kravspesifikasjon. 1.3 Omfang og kontraktsverdi Prosjektet ligger innenfor nasjonal terskelverdi, totalt NOK inkl. mva. Reisekostnader skal være inkludert i tilbudet. Prosjektet skal gjennomføres i løpet av desember 2013 og våren 2014, og rapporten skal ferdigstilles innen uke Oppbygging av konkurransegrunnlaget Konkurransegrunnlag består av dette dokumentet samt følgende bilag: Bilag 1 Prisskjema/tilbudsskjema Bilag 2 Utkast til kontrakt Bilag 3 HMS-egenerklæring Bilag 4 Egenerklæring om lønns- og arbeidsvilkår 2 Bilag 5 Taushetserklæring 1 Herunder på videregående-, fagskole- og høyskole/universitetsnivå. Nærmere presisering i kapittel 4: Kravspesifikasjon. 4

5 1.5 Kunngjøring Konkurransen er kunngjort i DOFFIN Se Rettelser, suppleringer eller endringer i konkurransegrunnlaget Innen tilbudsfristens utløp har oppdragsgiveren rett til å foreta rettelser, suppleringer og endringer av konkurransegrunnlaget som ikke er av vesentlig karakter. Dersom leverandør oppdager feil, mangler, utelatelser eller uklarheter i konkurransegrunnlaget, plikter leverandør å varsle oppdragsgiver. Et slikt varsel må være oppdragsgiver i hende senest 14 dager før innleveringsfristen av anbudet. Eventuelle rettelser, suppleringer eller andre endringer i konkurransegrunnlaget vil bli kunngjort og distribuert gjennom DOFFIN. 1.7 Fremdriftsplan Anskaffelsen planlegges gjennomført i henhold til følgende tidsfrister Aktivitet Tidspunkt Kunngjøring i DOFFIN Leverandørs frist for å levere skriftlige spørsmål til oppdragsgiver Frist for å levere tilbud ,kl.12:00 Tilbudsåpning ,kl. 12:15 Gjennomføring av avklaringer og forhandlinger. Uke 46 - tentativt Levering av revidert tilbud etter forhandling Uke 47 - tentativt Evaluering Uke 48 - tentativt Valg av leverandør og meddelelse til leverandører tentativt Klagefrist leverandører , kl. 12:00 tentativt Kontraktsinngåelse tentativt Leveranse Uke REGLER FOR KONKURRANSEN 2.1 Anskaffelsesprosedyren Anskaffelsen gjennomføres i henhold til lov om offentlige anskaffelser av 16. juli 1999 (LOA) og forskrift om offentlige anskaffelser (FOA) av 7. april 2006 nr Anskaffelsen skal foretas gjennom en åpen anbudskonkurranse etter forskriftens del I. Kontraktstildeling vil bli gjort etter prosedyren konkurranse med forhandling. 5

6 Oppdragsgiver kan avvise leverandører som ikke leverer tilbud i tråd med konkurransegrunnlaget. 2.2 Innlevering av tilbud og tilbudsutforming 1. Tilbudet merkes med Prosjekt Tilbudet skal utformes på norsk. 3. Dette konkurransegrunnlaget skal benyttes for å avgi tilbud/svar sammen med vedlagt dokumentasjon og beskrivelse av oppgaveløsning fra leverandør. Konkurransegrunnlaget er utformet slik at leverandøren skal fylle ut informasjon direkte i dokumentet der det er avsatt plass til det. 4. Vedleggene skal nummereres i den rekkefølge som de nevnes i konkurransegrunnlaget, og benevnes med kapittelnummer, underkapittelnummer, vedleggsnummer eks skatteattest får nummer 3.1.1, MVA-attest Tilbudet skal inneholde komplett oversikt over pris i prisskjemaet i bilag Skriftlig tilbud i 2 eksemplarer, samt elektronisk versjon på minnepinne leveres eller sendes i lukket konvolutt til Sett Sjøbein sin kontaktadresse i Trondheim. Tilbudet kan alternativt leveres på e-post med elektronisk signatur, eller skannet med signatur, innen tidsfristen. I dette tilfellet skal det i tillegg leveres skriftlig tilbud med poststempel innen gitt tidsfrist. 7. Tilbudet skal være datert og signert av person(er) som har fullmakt til å forplikte leverandøren. 2.3 Innleveringsfrist Innleveringsfrist er satt til kl Tilbud levert etter tidsfristen vil bli avvist. 2.4 Vedståelsesfrist Leverandøren må vedstå seg sitt tilbud 60 kalenderdager regnet fra innleveringsfristen. 2.5 Kostnader Kostnader som leverandøren pådrar seg i forbindelse med utarbeidelse, levering og oppfølging av tilbudet, vil ikke bli refundert av oppdragsgiver. 2.6 Eventuelle forbehold og avvik Eventuelle forbehold mot deler av konkurransegrunnlaget eller avvik må grunngis og spesifiseres i eget vedlegg med hvilke konsekvenser det har for ytelse, pris eller andre forhold. Leverandørs henvisning til standardiserte leveringsvilkår eller lignende vil bli betraktet som forbehold dersom de avviker fra foreliggende konkurransegrunnlag. 6

7 2.7 Behandling av tilbudene Sett Sjøbein er administrert av FHF, og FHF er som offentlig forvaltningsorgan bundet til å følge bestemmelsene i Offentleglova, Forvaltningslova og Forskrift om offentlige anskaffelser når det gjelder håndtering av tilbudene. Tilbudsåpningen vil ikke være offentlig, og tilbud og anskaffelsesprotokoll vil være unntatt offentlighet til valg av leverandør er bestemt. Alle leverandører vil få tilbakemelding om hvilket tilbud som er valgt. Det vil bli gitt 10 dager klagefrist på oppdragsgivers tildeling av kontrakt. Mottatte tilbud vil ikke bli returnert av oppdragsgiver. 2.8 Forhandling Det kan forhandles om alle sider av tilbudet. Når tilbudene er mottatt og gjennomgått, vil vi foreta en utvelging av tilbydere som skal inviteres til å delta i forhandlingene. Utvelgelsen vil bli basert på tildelingskriteriene. Forhandlingene kan foregå i flere faser, der antallet tilbydere det forhandles med kan reduseres for hver fase. 2.9 Avlysning av konkurransen og totalforkastelse Oppdragsgiver kan avlyse konkurransen eller forkaste samtlige tilbud dersom det foreligger saklig grunn Etikk og samfunnsansvar Sett Sjøbein er administrert av FHF og følger FHF sine retningslinjer som gjelder etikk og samfunnsansvar, som er at: FHF skal bidra til en bærekraftig utvikling, herunder til økt samfunnsansvar i norsk næringsliv. Det er partenes felles forutsetning at virksomheten skal være basert på høye krav til etiske holdninger, unngå å medvirke til korrupsjon, krenkelse av menneskerettigheter, dårlige arbeidsforhold eller skadevirkninger for lokalsamfunn og miljø. FHF forventer at kunder og samarbeidspartnere har retningslinjer for etikk og samfunnsansvar i virksomheten. Dersom det blir avdekket alvorlige forhold i strid med ovennevnte, kan dette gi Sett Sjøbein grunnlag for å avslutte avtaleforholdet. 7

8 3 KVALIFIKASJONSKRAV 3.1 Obligatoriske og ufravikelige krav Krav Dokumentasjonskrav Vedlegg Leverandøren skal ha ordnede forhold mht. skatteinnbetaling og merverdiinnbetaling. Skatteattest (skatteattest for skatt utstedes av kemner/kommunekasserer, skjema RF-1244) som ikke er mer enn 6 måneder gammel Merverdiavgiftsattest (attest for betalt merverdiavgift utstedes av skattefogden, skjema RF-1244) som ikke er mer enn 6 måneder gammel. Leverandøren må ha et fungerende HMSsystem. HMS-egenerklæring 3.2 Leverandørens tekniske, faglige og økonomiske kvalifikasjoner Krav Dokumentasjonskrav Vedlegg: Leverandøren må være et lovlig etablert foretak, og registrert i foretaksregisteret. For utenlandske leverandører er det krav om tilsvarende. Norske selskaper: firmaattest Andre: dokumentasjon på at selskapet er registrert i bransjeregister eller foretaksregister som foreskrevet i det landet hvor leverandøren er Det kreves at leverandør har tilstrekkelig økonomisk evne til å gjennomføre kontraktsforpliktelsen. etablert. Årsmelding og revisorgodkjent årsregnskap for 2011 eller 2012 eller kredittrating fra anerkjent ratingbyrå. Ratingen skal ikke være dårligere en D&B rating A eller tilsvarende, eller annen eventuell dokumentasjon som viser økonomisk stilling Leverandøren skal ha erfaring fra tilsvarende eller lignende leveranser. Vedlegg og beskrivelser av relevante leveranser fra de siste tre år, inkludert leveransenes verdi, tidspunkt og oppdragsgiver, samt kontaktperson og 8

9 Krav Dokumentasjonskrav Vedlegg: telefonnummer til referansesjekk. Leverandøren skal ha oppdatert og relevant kunnskap om sjømatnæringen. Leverandøren skal ha et velfungerende kvalitetssikringssystem for ytelsene som skal leveres CV-er for personell som kan være relevant for oppdraget. Beskrivelse av prosedyrer og rutiner. 4 SPESIFIKASJON AV OPPDRAGET (kravspesifikasjon) 4.1 Bakgrunn Norge har som mål å bli verdens fremste sjømatnasjon, og det fordrer sikring og styrking av tilgang på kompetanse og kunnskap til den marine næringen. For å opprettholde og videreføre verdiskapning er sjømatnæringen avhengig av jevn tilgang på arbeidskraft. Sett Sjøbein skal blant annet arbeide for økt rekruttering til sjømatnæringen gjennom økte elev- og studentopptak til marine utdanningstilbud innen videregående skole og høyere utdanning. For å kunne gjøre et godt rekrutteringsarbeid mot marine fag, og derigjennom inn til sjømatnæringen, vil det være viktig for rekrutteringsaktører og utdanningsinstitusjoner å ha oversikt over arbeidskraftbehovet fremover og spesielt innen for de ulike sektorer og fagområder. Ulike aktører, som utdanningsinstitusjoner, opplæringskontor, organisasjoner og bedrifter, har kommet med tydelige signaler om at det er behov for å kartlegge arbeidskraftbehovet i de ulike sektorene og regionene, og hvordan behovet samsvarer med tilbudsstrukturen på ulike utdanningsnivåer. Det er flere rapporter de senere årene som underbygger behovet for denne kartleggingen. I 2008 kom rapporten «Om fiskerirekruttering og sysselsettingssystemer i fiske» 3. Her ble det påpekt at «Mange av prosjektene og ytringer om rekruttering har i liten grad vært tufta på faktisk kunnskap om forholdene, rett og slett fordi det har vært utført for lite empirisk forskning på dette området». 3 Johnsen, Jahn Petter og Vik, Jostein Rapport 7/08, Mellom marked og nettverk: Om fiskerirekruttering og sysselsettingssystemer i fiske. Bygdeforskning. 9

10 Et forprosjekt 4 om rekruttering og kompetanse i marine næringer i oppdrett har sett på dette, og der blir det blant annet sagt: Rekruttering til utdanning i marine fag, rekruttering av personell med rett kompetanse og kompetanseheving av personell i marine bedrifter er viktige for at havbruks- og fiskerinæringa også i framtiden skal være internasjonalt ledende og konkurransedyktig. Rapporten fra forprosjektet gir en oversikt over tilbud og tiltak for å styrke arbeidet, samt oversikt over de utdanningstilbud som blir gitt innen området på Vestlandet. Et annet prosjekt som er gjort av Møreforskning på oppdrag fra Møre og Romsdal fylkeskommune er: «Kompetanse- og arbeidskraftbehov i den marine næringen- en studie blant bedrifter i Møre og Romsdal.» 5 Kartleggingen hadde to mål: - dokumentere det faktiske kompetansebehovet og de ønsker om tilgang til kvalifisert arbeidskraft som er i næringen - kartlegge de forventinger næringen har til utdanningssystemet i Møre og Romsdal, både på fagbrev- og høgskole/ universitetsnivå. Det kongelige Norske vitenskapers selskap fikk i 2012 utarbeidet en rapport; «Verdiskaping basert på produktive hav 2050». Arbeidsgruppen til prosjektet antyder at sjømatnæringen vil vokse i omsetning fra rundt 90 milliarder i dag til 230 milliarder i 2030, og hele 550 milliarder i Samtidig påpekes det at det blir en hard kamp om arbeidskraften fremover og marin sektor må øke utdannings- og talentattraktviteten. Kunnskapsdepartementet la høsten 2012 ut en høring «Behov for og organisering av et system for analyse og formidling av kompetanseframskriving i Norge». Høringen kom som et resultat av rapporten Vox 6 leverte februar 2012 med tittel «Grunnlag for etablering av et system for framskrivinger og analyse av behovet for kompetent arbeidskraft». Høringen er initiert for å kunne ta endelig stilling til iverksetting av system. Departementet sier videre at overordnet mål med et slikt system er å tilføre beslutningstakere innenfor utdanningsområdet bedre og mere relevant informasjon om hvilke type kompetanse det i framtiden vil være behov for i samfunnet. Det vil være viktig å sikre utviklingen av gode framskrivingsmodeller, gode analyser og at dette blir formidlet. Videre at usikkerhet som vil bli knyttet til slike framskrivinger blir bearbeidet og formidlet til offentligheten på en slik måte at befolkningens utdanningsvalg blir best mulig, og tilpasset arbeidsmarkedets framtidige behov. Resultatene av en slik kartlegging/analyse vil ikke foreligge i nærmeste fremtid, og Sett Sjøbein ønsker denne kartleggingen utført for sjømatnæringen i løpet av Dette for å bedre kunne spisse tiltak og strategier, og basere disse på grunnlag av relevant informasjon. 4 Rekruttering og kompetanse. Marine bedrifter. Hovedvekt på nye-arter næringen på Vestlandet. Forprosjekt mai-november Referanse: g%20kompetanse.pdf som i Båtevik et.al Båtevik et.al Rapport nr. 15, Kompetanse- og arbeidskraftbehov i den marine næringen-en studie blant bedrifter i Møre og Romsdal. Møreforskning 6 Vox, nasjonalt fagorgan for kompetansepolitikk 10

11 4.2 Presisering av oppdraget Oppdraget består av to kartlegginger. Del 1) består av å kartlegge arbeidskraft- og kompetansebehovet i sjømatnæringen uavhengig av fagområde/fagdisiplin og på ulike utdanningsnivå. Herunder marin kompetanse, økonomisk kompetanse, juridisk kompetanse, teknologisk kompetanse med mer. Kartleggingen gjelder for sektorene; fiskeri, industri og havbruk, i dag og frem mot Del 2) er en kartlegging/analyse av om tilbudsstrukturen på de marine utdanningene samsvarer med kompetanse- og arbeidskraftbehovet i sjømatnæringen nå, og fremover mot Her ser man nærmere på funnene som omhandler det marine kompetanse- og arbeidskraftbehovet fremskaffet i del 1) og setter det i sammenheng med dagens utdanningsog tilbudsstruktur, herunder på videregående-, fagskole-, høyskole- og universitetsnivå. Rapporten skal inneholde en oversikt over: - Behovet for ulike typer arbeidskraft innen de ulike sektorene (herunder fiskeri, havbruk og industri). - Beskrive på hvilket kompetansenivå (herunder ufaglært, faglært og høyere utdanning) og på hvilke fagområder behovet er i de ulike sektorene. - Beskrive «oppgraderingsbehovet», kompetansemessig, hos eksisterende arbeidstakere i sjømatnæringen. - Et estimat på forventet behov på antall sysselsatte i sjømatnæringen, fordelt på sektor og nivå. Kartleggingen vil måtte bruke beregninger for å ta forutsetninger om; - Årlig vekst i sjømatnæringen - Struktur i sjømatnæringen - Antall sysselsatte - Kontinuerlig videreutvikling av næringen (herunder også konsekvenser av eksisterende og forventet teknologisk utvikling og automatisering av arbeidsoppgaver) - Naturlig turnover - At rekruttering skjer både gjennom nyutdannede/nye aktører i arbeidslivet, samt rekruttering av personer som allerede er i arbeidslivet, herunder også arbeidsinnvandrere. For å dra nytte av arbeid som allerede er utført, skal leverandør holde seg oppdatert på arbeid som kan relateres til problemstillingen, f.eks.: Båtevik et al Rapport nr. 15, Kompetanse- og arbeidskraftbehov i den marine næringenen studie blant bedrifter i Møre og Romsdal. Møreforskning. 11

12 Olafsen et al Rapport fra en arbeidsgruppe oppnevnt av Det Kongelige Norske Videnskabers Selskab (DKNVS) og Norges Tekniske Vitenskapsakademi (NTVA) «Verdiskaping basert på produktive hav i 2050». Rapport Hav21, FoU-strategi for en havnasjon av format, På oppdrag fra Fiskeri- og kystdepartementet. Gjefsen et al Utdannes det riktig kompetanse for fremtiden? SSB Økonomiske analyser 3/2012. Johnsen, Jahn Petter og Vik, Jostein Rapport 7/08, Mellom marked og nettverk: Om fiskerirekruttering og sysselsettingssystemer i fiske. Bygdeforskning. Resultatene fra kartleggingen skal presenteres i en sluttrapport, og presenteres for Sett Sjøbeins styringsgruppe og på Sett Sjøbein sin årlige konferanse i april Rapporten vil bli publisert gjennom Sett Sjøbein og FHF sine ordinære publiseringsordninger, og Sett Sjøbein vil være eier av rapporten. Næringens organisasjoner skal kunne bruke rapporten til aktivt å påvirke egne medlemmer og politiske beslutningstakere. Oversikt marine utdanninger til kartlegging del 2) Denne oversikten er ment som et utgangspunkt for en nærmere analyse av tilbudsstruktur. Sett Sjøbein tar høyde for at listen ikke nødvendigvis er komplett, og at det kan være marine utdanninger og studietilbud som ikke er kommet med. Da særlig på høyskole- og universitetsnivå der studietilbudene kan skifte navn og innhold fra år til år. Leverandøren bes å ta hensyn til dette, og anbefales å besøke nettsidene til de ulike utdanningsinstitusjonene for mer informasjon om fagtilbud og innhold i disse. Nettsiden inneholder oversikt og link studiesteder som tilbyr marine fag. Videregående nivå: - Naturbruk vg1 (opptaksgrunnlag til akvakultur vg2 og fiske og fangst vg2) - Akvakultur vg2 - Fiske og fangst vg2 - Sjømathandlerfaget vg2 (opptaksgrunnlag er matfag vg1) - Sjømatproduksjonsfaget vg2 (opptaksgrunnlag er matfag vg1) - Maritime fag vg2 (opptaksgrunnlag er TIP vg1) Disse yrkesfagutdanningene leder til relevante fagbrev for sjømatnæringen. Vær oppmerksom på at det finnes lokale varianter av restaurant- og matfag som har marint fokus, for eksempel matfag blå/sjømatfag på Frøya videregående skole. 12

13 Marine fagbrev: 7 - Akvakultur - Fiske og fangst - Sjømathandler - Sjømatproduksjon - Matros - Motormann Marine fagskoletilbud: - Akvakultur - Maritime fag - Næringsmiddelteknikk - Annet Marine høgskole- og universitetstilbud: 8 - Fiskeri- og havbruksvitenskap (UiT) - Fiskehelse (UiT, UIB) - Bioteknologi (UiT, NTNU, UMB, HiAls) - Biologi, klima og miljø (UiT) - Nautikk (UiT, HiAls, HiVe, HSH) - Havbruksdrift- og ledelse (UiN) - Eksportmarkedsføring (UiN, HiAls) - Biologi (UiT, UiN, NTNU, UiO, UIB, UMB) - Havbruk Master og årsstudium (UiN) - Havbruksbiologi (UiN) - Master Marin økologi (UiT, UiN, UiO, UIB, UMB) - Animal Science (UiN) - Nautikk, maritime økonomi og ledelse (UiN) - Marin teknikk (NTNU, HiB) - Husdyrvitenskap (UMB) - Bærekraftig havbruk (UIB) - Medisinsk og marint årsstudium (HiAls) - Marine og biologisk e fag (HiAls) 7 Fagbrev i akvakultur kvalifiserer til opptak i fagskolen for akvakultur og y-veien 7 i havbruksdrift og ledelse ved UiN. Fagbrev i fiske og fangst kvalifiserer til fagskolen for maritime fag. Fagbrev i sjømathandlerfag og sjømatproduksjon kvalifiserer til opptak i fagskolen for næringsmiddelteknikk. Fagbrevene matros og motormann er opptaksgrunnlag til fagskolen for maritime fag, og leder videre til skipsoffiser- og maskinistutdannelse. En kompetanse som fiskeflåten, og i økende grad også oppdrettsnæringen, har behov for. 8 Forkortelser: UiT= Universitetet i Tromsø, UiN= Universitetet i Nordland, NTNU= Norges Teknisk- Naturvitenskapelige Universitet, UiO= Universitetet i Oslo, UMB= Universitetet for miljø- og biovitenskap, NVH= Norges Veterinær Høyskole, UiB= Universitetet i Bergen, HiAls= Høgskolen i Ålesund, HiB=Høgskolen i Bergen, HiVe= Høgskolen i Vestfold, HSH= Høgskolen Stord/Haugesund og HiST= Høgskolen i Sør-Trøndelag. 13

14 - Biomarin innovasjon (HiAls) - Marin teknisk drift (HiVe) - Matteknologi (HiST) - Veterinærstudent med differensieringsretning akvamedisin (NVH) Kartleggingen skal gjennomføres i tett dialog med sekretariatet i Sett Sjøbein. 5 VEKTINGSMODELL Tildeling skjer ut fra følgende kriterier Kriterier Vekt Dokumentasjonskrav Pris 25 % Samlet pristilbud i henhold til bilag 1 Pris Oppdragsforståelse og faglig kvalitet Kompetanse og ressurser 30 % Tilbudet, beskrivelse av oppgaveløsning og dokumentasjon jamfør kapittel 4 20 % CV-er og beskrivelse av formell utdanning og arbeidserfaring for alt personell som tilbys for oppdraget Referanser, herunder referanser for tilsvarende oppdrag Gjennomføringsopplegg og -evne 25 % Tilbudte ressurser (CVer) Fremdriftsplan/prosessbeskrivelse i tilbudet Det vil bli benyttet en poengskala fra 1 til 10 poeng, der 10 poeng gis til det beste tilbudet for hvert kriterium og en relativt lavere poengscore til de øvrige tilbud. 14

15 6 UNDERSKRIFT Firmaopplysninger Leverandør: Adresse: Kontaktperson: Telefonnummer: Telefaks: E-postadresse: Foretaksnummer: Fyll inn..., den Leverandørs underskrift ved innlevering av tilbudet 15

16 Bilag 1 PRISSKJEMA Alle personalrelaterte kostnader hos leverandør, også reiser, skal være inkludert i prisene. Kartlegging arbeidskraftbehov Timeanslag Timepris Totalt Faglig ledelse Planlegging Gjennomføring Bearbeiding Analyse tilbudsstruktur Timeanslag Timepris Totalt Faglig ledelse Planlegging Gjennomføring Bearbeiding Ferdigstille og presentere rapport Timeanslag Timepris Totalt Samlet pris for oppdraget Timeanslag Timepris Totalt 16

17 Bilag 2 - STANDARD KONTRAKTSVILKÅR Kontrakten tar utgangspunkt i Statens standardavtale om utrednings- og utviklingsoppdrag SSA-O: med vedlegg og generelle vilkår for kjøp av tjenester (anskaffelser.no) og tilpasses dette oppdraget. 17

18 Bilag 3 HMS-EGENERKLÆRING Egenerklæring om helse, miljø og sikkerhet (HMS) Denne bekreftelsen gjelder: Virksomhetens navn Adresse Postnummer Organisasjonsnr/ Fødselsnr Land* Poststed Jeg bekrefter med dette at denne virksomheten arbeider systematisk for å oppfylle kravene i helse-, miljø- og sikkerhetslovgivningen og ved det tilfredsstiller kravene i forskrift om systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid i virksomheten (internkontrollforskriften). Jeg bekrefter at virksomheten er lovlig organisert i henhold til gjeldende skatte- og arbeidsmiljøregelverk når det gjelder ansattes faglige og sosiale rettigheter. Jeg aksepterer at oppdragsgiver etter anmodning vil bli gitt rett til å gjennomgå og verifisere virksomhetens system for ivaretakelse av helse, miljø og sikkerhet.. Dato Daglig leder Jeg bekrefter med dette at det er iverksatt systematiske tiltak for å oppfylle ovennevnte krav i helse-, miljø- og sikkerhetslovgivningen.. Dato Representant for de ansatte Ingen ansatte *For utenlandske oppdragstakere gjelder følgende: Jeg bekrefter med dette at det ved utarbeidelse av tilbudet er tatt hensyn til helse-, miljø- og sikkerhetslovgivningen som følger av forskrift om systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid i virksomheter (internkontrollforskriften), fastsatt ved kgl. res. 6. desember 1996 i medhold av lov 17. juni 2006 nr. 62 om og arbeidsmiljø, arbeidstid og stillingsvern mv. Jeg aksepterer at oppdragsgiver etter anmodning vil bli gitt rett til å gjennomgå og verifisere virksomhetens system for ivaretakelse av helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid. 18

19 Bilag 4 - Egenerklæring om lønns- og arbeidsvilkår i offentlige kontrakter ved utlysning av tjenestekontrakter og bygg- og anleggskontrakter I samsvar med bestemmelsene i forskrift av nr 112 om lønns- og arbeidsvilkår i offentlige kontrakter ved utlysning av tjenestekontrakter og bygg- og anleggskontrakter vil følgende plikter pålegges leverandøren: Leverandøren skal i sine kontrakter stille krav om at ansatte hos leverandøren og eventuelle underleverandører som direkte medvirker til å oppfylle kontrakten, har lønns- og arbeidsvilkår som ikke er dårligere enn det som følger av gjeldende landsomfattende tariffavtale, eller det som ellers er normalt for vedkommende sted og yrke. Dette gjelder også for arbeid som skal utføres i utlandet. Leverandøren er kjent med at Oppdragsgiver skal kreve at leverandøren og eventuelle underleverandører på forespørsel må dokumentere lønns- og arbeidsvilkårene til ansatte som medvirker til å oppfylle kontrakten. Leverandøren er kjent med at Oppdragsgiver skal forbeholde seg retten til å gjennomføre nødvendige sanksjoner, dersom leverandøren eller eventuelle underleverandører ikke etterlever kontraktsklausulen om lønns- og arbeidsvilkår. Sanksjonen skal være egnet til å påvirke leverandøren eller underleverandøren til å oppfylle kontraktsklausulen. Leverandøren er kjent med at Oppdragsgiver skal gjennomføre nødvendig kontroll av om kravene til lønns- og arbeidsvilkår overholdes. Undertegnede leverandør erklærer med dette at nevnte forpliktelser vil bli overholdt. Sted: Dato: Underskrift: : 19

20 Bilag 5 TAUSHETSERKLÆRING FHF s taushetserklæring Som ansatt/innleid/innehaver av verv for Fiskeri- og havbruksnæringens forskningsfond (FHF) er jeg kjent med at jeg har taushetsplikt om det jeg får kjennskap til om virksomheten til FHF. Dette gjelder også kjennskap jeg får til andres forretningsmessige eller private forhold, med mindre jeg etter lov har plikt til å gi opplysninger. Jeg har også taushetsplikt overfor kolleger/andre som i sitt arbeid ikke har behov for opplysningene jeg kjenner til. Jeg forplikter meg videre til å sørge for å oppbevare all informasjon, både på papir og elektronisk, på en betryggende og for uvedkommende utilgjengelig måte. Når jeg ikke lenger har behov for dokumentasjonen, forplikter jeg meg til å makulere/slette den. Jeg er kjent med at brudd på taushetsplikten kan medføre straffeansvar og eventuelt avskjed fra stillingen/ engasjementet/vervet. Jeg er kjent med at taushetsplikten også gjelder etter at jeg har sluttet i stillingen/engasjementet/vervet. / Sted Dato Signatur 20