Administrasjonen på TIK holder i timeregnskapet, og dette gjennomgås etter hvert semester.

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Administrasjonen på TIK holder i timeregnskapet, og dette gjennomgås etter hvert semester."

Transkript

1 Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Overview 2015 TIKs kapasitet og ressursbehov Kort om timeregnskapsføring Grunnlaget for timeregnslapssystemet er kravet om at en grunnenhet ved fakultetet skal levere en viss mengde forskning og undervisning innenfor en normalramme på 50/50-fordelig, når andre oppgaver (administrasjon) er trukket fra. Dette skal over tid også gjenspeile arbeidstidsfordelingen for en vitenskapelig stilling. Det er rom for fleksibilitet og forhandlinger innad på enhetene. Arbeidsplikten beregner med utgangspunkt i følgende fordeling: Forskning 47 % Undervisning 47 % Administrasjon 6 % For det vitenskapelig personale ved UiO er den årlige netto arbeidstiden 1695 timer. For ansatte over 60 år er timetallet 1 657,5 timer. Ansatte ved UiO som er 62 år eller eldre har netto arbeidstid på 1567,5 timer i året. Timer på årsbasis er utgangspunktet for beregning av pliktarbeidstimer for den enkelte. For TIK gjelder dette primært seniorforskere i professor/førsteamanuensisstillinger, i tillegg til enkelte postdoc er og forskere som har kontraktsfestet en pliktsats finansiert over TIKs grunnbevilgning. Prosentandel av arbeidsplikten til undervisn.+admin. Antall arbeidstimer per år til undervisning/administrasjon Stilling Under år 62 år eller mer år Professor/førsteamanuensis 53 % En professor/førsteamanuensis i vanlig stilling har i løpet av ett år 1695 timer i ren arbeidstid; 898 av disse er satt av til pliktarbeid som programledelse, undervisning, veiledning, deltakelse i evalueringskomiteer, sensur etc. Uttelling for pliktoppgaver reguleres etter et system med fastsatte satser. Jobber man flere arbeidstimer enn man skal, akkumuleres det et overskudd i den enkelte ansattes arbeidspliktsregnskap. De øvrige 797 timene er forskningstid. Når en forsker blir deltaker i et forskningsprosjekt kan hans/hennes arbeidstid reguleres. TIK kan velge å gå inn med en egenandel på vedkommendes forskningstid, såkalt internt frikjøp. I praksis vil det si at en andel av personens 797 timer med forskningstid bindes opp, men de 898 plikttimene består. Det andre alternativet er et eksternt frikjøp, der en ekstern finansiør betaler for en gitt del av forskerens arbeidstid. I dette tilfellet fordeles frikjøpet mellom forskningstiden og plikttiden. Dersom vår forsker nå får 100 timer eksternt frikjøp, så bindes 50 timer av vedkommendes plikttimer opp, samtidig som at antallet tilgjengelige timer til plikt også reduseres med 50 timer. I dette eksempelet vil han/hun da stå igjen med 747 timer i forskningstid (50 timer bundet til dette konkrete prosjektet) og 848 timer til plikt dette året (de resterende 50 timene til prosjektet). Administrasjonen på TIK holder i timeregnskapet, og dette gjennomgås etter hvert semester. Lenke til satser i timeregnskapet på TIK Lenke til fakultetets felles normer for arbeidsplikt og uttelling i undervisningsregnskapet TIK Senter for teknologi, innovasjon og kultur Postadr.: Postboks 1108 Blindern, 0317 Oslo Kontoradr.: Eilert Sundts hus 5 et, Moltke Moes vei 31, 0851 Oslo Telefon: Telefaks: postmottak@sv.uio.no Org.nr.:

2 2 Bakgrunnen for overview-prosjektet I 2014 tok daværende ledelse på TIK tak i et vedvarende problem med store kapasitetsutfordringer. Senteret hadde over lengre tid vært i en presset situasjon, og dette ga seg aller tydeligst til kjenne gjennom store overskudd i de individuelle timeregnskapene for vitenskapelig tilsatte. Saken ble særlig behandlet under styreseminar våren Se saksdokumenter fra dette møtet for videre grunnlag for saken. Konklusjonen i 2014 indikerte at det var på tide å sette i gang med utviklingen av en strategi utover akutte løsninger for den enkelte, slik at overtidsarbeid ikke fortsette som et strukturelt problem. Overview 2015 Ved overgangen til ny ledelse høsten 2014 ble ny senterleder informert om kapasitetsutfordringene. Dette kom ikke bare som en del av kunnskapsoverføring i ledelsen, men ble også påpekt av flere av de ansatte selv. På tross av noen bedringer fr enkeltpersoner, samt en del iverksatte tiltak er det fremdeles en vei igjen å gå for å få på plass tilfredsstillende ordninger for alle som sitter inne med store overskudd (500 timer +) i timeregnskapene. Ledelsen i samråd med administrasjonen har i løpet av vinteren og våren gått igjennom tallene på nytt, med mål om å tilrettelegge for tydeligere planlegging over tid. Forutsetninger for planleggingen Det finnes en policy om at en forsker kun kan overføre tilsvarende ett semesters plikt fra et kalenderår til det neste. Denne policyen kan per i dag ikke håndheves på TIK. Noen av våre forskere sitter med overskudd i størrelsesorden 1000 timer, tilsvarende mer enn ett års plikt. Det vil være svært uheldig om denne tiden ble slettet uten noen form for kompensasjon, og som gjennomgangen 2014 viser, har ikke TIK økonomisk handlingsrom til å betale ut forskernes tid. Valget av tilsetting av stipendiater for tre år, i stedet for fire. TIK har uansett en rekke forpliktelser, særlig i undervisning og veiledning, som må oppfylles. En del av dette kan stipendiater eller vikarer utføre, men noen forpliktelser ligger uansett hos den faste vitenskapelige staben, som programledelse og veiledning av ph.d.-kandidater Situasjonen er bedret for noen av forskerne siden kapasitetsutfordringene kom på agendaen i 2012/2013. Men: i noen tilfeller har bedringen for noen ført til mer belastning for andre. Fra en utfordrende situasjon til luksusproblem: TIK har fått innvilget mange prosjekter den siste perioden, slik at flere forskere er frikjøpt utover forskningstiden. Dette gir en bedret økonomisk situasjon, men gir på den andre siden økt behov for planlegging av vikarer. Resultater av gjennomgangen 2015 Gjennomgangen for 2015 viser en betydelig nedgang i antall timer som trengs for å gjennomføre senterets forpliktelser, utenom eksterne prosjekter i løpet av et år. Dette er i all hovedsak konsekvensene av tiltak iverksatt i 2013/2014, blant annet at TIK har sagt fra seg ansvaret for fakultetets kurs i vitenskapsteori og etikk, reduksjon i antall undervisningstimer på master, lavere antall kurs på ph.d. og oppdatering av satser for uttelling. Estimering av timebruk

3 3 Timebruk undervisning/sensur/ veiledning TIK TIK TIK4021 (Innovasjon) 235 TIK4011 (STS) 235 TIK4090 (Veiledning + mastersensur ESST) 360 TIK4093 (veiledning + mastersensur TIK) 1060 TIK TIK9090 (veiledning) (gjennomsnittlig veil.tid per kandidat/per år, regnet på 20 kandidater) 1200 TIK9022/9021/TIK Timer SUM 4400 Administrative oppgaver - gjennomsnittlig timebruk per år Programansvar master 300 Programansvar ph.d. 200 Ansvar TIKs seminarserie 20 Leder av forskergruppe (se også Ansvar for forskergruppemøter) 80 Ansvar for forskergruppemøter (der dette benyttes reduseres uttelling for forskergruppeleder 40 tilsvarende) Medlem av TIKs ledergruppe 120 Medlem av TIK-styret 40 Verneombud, HMS 20 Planleggingsansvar TIKs del av sommerskolen 10 Opptakskomité, vurdering av søkere til masterprogram 10 Medlem av tilsettingsutvalget 40 Bedømmelse for søkere til vitenskapelige stillinger og søknad om opprykk til professor 200 (denne er det vanskelig å estimere siden antallet utlyste stillinger avhenger veldig av prosjektaktivitet, samt at satsene varier med antall søkere per stilling, og komitésammensetninger varier mellom interne og eksterne. Estimat basert på 2 x phd og 1 postdoc,10-15 søkere på hver) Formidling og eksterne kontakter, hele TIK-senteret (ikke egen forskning) 20 Uttelling ved planleggingsvirksomhet, spesielle satsninger, utvalg og samarbeidsfora, tverrfaglige 50 programmer m.m. SUM 1150 Timer Flere forhold gjør seg gjeldene i at estimeringen av timebruk i administrative oppgaver er særlig høy for 2015, og da dette vil langt på vei overgå et vanlig år så har vi laget et eget estimat for dette. Hovedøkningen vil komme på uttelling av bedømmelse for søkere til vitenskapelige stillinger; TIK har fått tilslag på mange prosjekter der det nå skal tilsettes midlertidige, samt rekrutteringen av de to nye førsteamanuensene.

4 4 Administrative oppgaver - forventet for 2015 Timer Programansvar master 300 Programansvar ph.d. 200 Ansvar TIKs seminarserie (burde økes, ansvaret har økt i omfang) 20 Leder av forskergruppe (se også Ansvar for forskergruppemøter) 160 Ansvar for forskergruppemøter (der dette benyttes reduseres uttelling for forskergruppeleder 40 tilsvarende) Medlem av TIKs ledergruppe 120 Medlem av TIK-styret 40 Verneombud, HMS 20 Planleggingsansvar TIKs del av sommerskolen (utgår fra det endelige timeregnskapet, Fulvio tar 10 dette ansvaret for 2015) Opptakskomité, vurdering av søkere til masterprogram 10 Medlem av tilsettingsutvalget 40 Bedømmelse for søkere til vitenskapelige stillinger og søknad om opprykk til professor 800 Formidling og eksterne kontakter, hele TIK-senteret (ikke egen forskning) 20 SUM 1780 Oppsummert timebehov for TIK: Gjennomsnittlig timebruk alle Gjennomsnittlig år Forventet for 2015 aktiviteter Timebruk master/phd Timebruk admin Totalt

5 5 Tilgjengelige ressurser Tabellen under viser hvor mange tilgjengelige timer TIKs ansatte har til pliktarbeid. Overskuddstimer er ikke inkludert her. Ledelsen har iverksatt tiltak overfor den enkelte, med femårsplaner for reduksjon av overskudd over tid. Nullpunktet, tilgjengelige timer for pliktarbeid på Gjennomsnittlig 2015 TIK år (fra 2016) 1. amanuensis/professor Postdoc/forsker Totalt: Skillet mellom estimatet av gjennomsnittlige år fremover og 2015 er hovedsakelig grunnet i: Sundqvist jobber redusert våren 2015, fratrer sin stilling i løpet av sommeren Førsteamanuenser i STS og innovasjon tilsatt fra våren 2016 = 898 x 2 = 1796 timer Forsker med plikt avsluttes januar 2016 = -424 timer Fagerberg tilbake 100 % 2016 I en nullpunktsituasjon, der ingen har substansielle overskudd, har TIK nok ressurser på seniornivå til å dekke senterets forpliktelser i undervisning og veiledning på master, ph.d. og administrasjon. Det har skjedd en del i arbeidet med å rydde opp i regnskapet siden 2014 som er viktige å ta med i diskusjonen om videre strategi: En del av seniorforskerne som hadde substansielle overskudd i 2014 har allerede redusert eller planer er lagt for å redusere antallet plikttimer i 2015 og fremover Det er tatt noen viktige skritt i tråd med sikte på en kontrollert ekspansjon av TIK: o To nye førsteamanuenser er under tilsetting o Jan Fagerberg kommer tilbake 100 % fra 2016 o Fulvio bidrar inn i prosjektaktiviteten, og også med veiledning og diverse administrative- og rekrutteringsoppgaver for å avlaste en presset seniorforskergruppe (dette registreres ikke i timeregnskap, men er med på å avlaste bruk av andre). Estimert bidrag fra senterleder for 2015 er tilsvarende i overkant av 500 timer, dersom dette hadde blitt registrert i timeregnskapet på vanlig måte. Men, overskuddstimer til fratrekk er fremdeles høyt, og nullpunktsituasjonen gjenspeiler fremdeles ikke realitet. Et realistisk mål er at overskuddstimer gradvis reduseres i løpet av de neste 3-4 årene.

6 6 Oppsummering Dette prosjektet har vist at 2015 er et år med høyt aktivitetsnivå og medfølgende økning forpliktelser, både i håndteringen av prosesser internt (timeregnskapet) og i prosjekter. Vi ser imidlertid at situasjonen vil bedre seg fra og med Dette betyr at TIK har gode muligheter til å gjennomføre planene for nedbyggingen av overskudd i den enkeltes timeregnskap over de neste årene. Hovedpunkter i planene for nedbygging av overskudd: Senterleder fortsetter å gjennomføre planleggingssamtaler med den enkelte, og tar utgangspunkt i timeregnskapsstatus og planlagt prosjektaktivitet. Senterleder vil ha et planleggingsmøte i januar hvert år med hver seniorforsker for å få en bedre oversikt over de planlagte årlige aktivitetene. På grunnlag av økt prosjektaktivitet vil vi antakelig måtte bruke flere vikarer i to-tre år fremover. For å tilrettelegge for en bedre situasjon anbefaler administrasjonen å vurdere mer bruk av egne stipendiater på ph.d.-nivå. Per i dag skjer dette mer eller mindre ad hoc. Det burde være mulig å planlegge noe lengre på forhånd, slik at det ekstra arbeidet ikke blir en stressfaktor for en ph.d. som trenger timer i sluttfasen, men heller en god erfaring til CVen, med god mulighet til planlegging og gjennomføring. Administrasjonen har fått klarsignal til å legge om timeregnskapssystemet på TIK for å bedre planleggingsevnen og fremtidsperspektivet. Målet er ferdigstilling sommeren 2015, slik at systemet er oppdatert og kan tas i bruk i timeføringen for våren Senterleder og administrasjon, i samarbeid med ledergruppen, vil også fortsette arbeidet med revisjon av satsene for uttelling i timeregnskapet, for å sikre korrespondanse mellom antall timer som belastes og aktiviteten som gjennomføres.

TIKs strategi: Fem nøkkelspørsmål

TIKs strategi: Fem nøkkelspørsmål TIK Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet TIK styreseminar, 26. mai 2015 TIKs strategi: Fem nøkkelspørsmål Innledning ved Fulvio Castellacci I 2018 blir TIK-senteret

Detaljer

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Notat Til: TIKs styre Fra: Senterleder Sakstype: Diskusjonssak Saksnr: 4/2013 Møtedato: 28.02.2013 Notatdato: 20.02.2013 Saksbehandler: Oversikt

Detaljer

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Notat Til: Fra: Sakstype: Styret Senterleder Vedtakssak Saksnr: V-sak 17/2013 Møtedato: 3. desember 2013 Notatdato: 28. november 2013 Saksbehandler:

Detaljer

Å rsplan for

Å rsplan for TIK Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet Å rsplan for 2017-2019 1. Innledning Hensikten med TIKs treårige plan er å fastsette mål for senteret i den kommende treårsperioden,

Detaljer

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Notat Til: Styret Fra: Senterleder Sakstype: Diskusjonssak Saksnr: D-sak 1 Møtedato: 19. juni 2014 Notatdato: 12. juni 2014 Strategidiskusjon

Detaljer

Samarbeid mellom TIK og SFE: Forslag om et felles Master program

Samarbeid mellom TIK og SFE: Forslag om et felles Master program TIK Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet Samarbeid mellom TIK og SFE: Forslag om et felles Master program Fulvio Castellacci TIK-styret, Møte 1. september 2015

Detaljer

Budsjett INNTEKTER Årlig inntekt Overført fra i fjor Sum inntekter (inkl. overføringer)

Budsjett INNTEKTER Årlig inntekt Overført fra i fjor Sum inntekter (inkl. overføringer) Til: Styret ved TIK Fra: Administrativ leder Sakstype Vedtakssak 09/02 Møtedato: 10. februar 2009 Notatdato: 3. februar 2009 Saksbehandler: Jon Holm Budsjett 2009 Tildeling og forventede inntekter i 2009:

Detaljer

En kontrollert ekspansjon : Mål og strategi

En kontrollert ekspansjon : Mål og strategi En kontrollert ekspansjon : Mål og strategi Fulvio Castellacci Møte med TIK-styret 11. desember 2014 Bakgrunn TIKs kapasitetsproblem: TIK-styret og ledergruppa konkluderte i fjor at senteret har et kapasitetsproblem.

Detaljer

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Notat Til: Styret Fra: Senterleder Sakstype: Diskusjonssak Saksnr: D-sak 1 Møtedato: 5. mars 2014 Notatdato: 26. februar 2014 Saksbehandler:

Detaljer

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Notat Til: Styret Fra: Senterleder Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-sak 15 Møtedato: 03.12.2013 Notatdato: 26.11.2013 Saksbehandler: Ole Jørgen

Detaljer

Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «hensiktsmessig» forbindelse

Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «hensiktsmessig» forbindelse Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «hensiktsmessig» forbindelse Hilde Nebb Prodekan for forskning, Det medisinske fakultet, UiO Forskerforbundets vintersymposium 2015 AHUS 2. desember

Detaljer

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Notat Til: Styret Fra: Senterleder Sakstype: Vedtekstssak Saksnr: V-sak 3 Møtedato: 11. desember 2014 Notatdato: 5. desember 2014 Saksbehandler:

Detaljer

Undervisningsressurser på Filosofi og Exphil 2016-2025

Undervisningsressurser på Filosofi og Exphil 2016-2025 Undervisningsressurser på Filosofi og Exphil 2016-2025 12.04.2016/ACL Beregning av behov for undervisningsressurser Kilder for dette er i all hovedsak arbeidspliktregnskapet og de kostnadsberegningene

Detaljer

ÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

ÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den Sosialantropologisk institutt ÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 09.02.2009 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO 1 INNHOLD: I INNLEDNING... 3 II FORSKNING...

Detaljer

Ny fordelingsmodell ved SV-fakultetet: Langsiktige konsekvenser for TIK

Ny fordelingsmodell ved SV-fakultetet: Langsiktige konsekvenser for TIK Ny fordelingsmodell ved SV-fakultetet: Langsiktige konsekvenser for TIK Fulvio Castellacci Diskusjonssak Møte i TIK-styret, 9. oktober 2018 Bakgrunn Ny fordelingsmodell ved SV-fakultetet vedtatt av Fakultet

Detaljer

Årsplan Senter for teknologi, innovasjon og kultur/tik

Årsplan Senter for teknologi, innovasjon og kultur/tik ÅRSPLAN - vedtatt i styret for Senter for teknologi, innovasjon og kultur 2. mai Årsplan Senter for teknologi, innovasjon og kultur/tik Status pr. 1. januar styrker og utfordringer TIK er et faglig sterkt

Detaljer

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Notat Til: Styret Fra: Senterleder Sakstype: Orienteringssak Saksnr: O-sak 7 Møtedato: 5. mars 2014 Notatdato: 26. februar 2014 Saksbehandler:

Detaljer

Årsplan Senter for teknologi, innovasjon og kultur/tik

Årsplan Senter for teknologi, innovasjon og kultur/tik Årsplan Senter for teknologi, innovasjon og kultur/tik Oppfølging av årsplan resultater vises på følgende måte: Grønn farge = tiltak som ble gjennomført i henhold til plan for Blå farge = tiltak som delvis

Detaljer

Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet NOTAT Til: Styret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Saksnr: 15/2011 Møtedato: 06.12.2011 Notatdato: 30.11.2011 Saksbehandler:

Detaljer

I. Innledning. Vurdering av økonomisk status. Universitetet i Oslo

I. Innledning. Vurdering av økonomisk status. Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fakultetsstyret Fra: Fakultetsdirektøren Sakstype: Økonomi Saksnr: V-SAK 3 Møtedato: 17. mars 2017 Notatdato: 6. mars 2017 Saksbehandler:

Detaljer

ÅRSPLAN 2006 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

ÅRSPLAN 2006 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2006 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 26.1.2006 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO INNHOLD: INNLEDNING...3 1.0 UNDERVISNING...4

Detaljer

ÅRSPLAN 2005 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

ÅRSPLAN 2005 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2005 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 14.4.2005 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO INNHOLD: INNLEDNING...3 1.0 UNDERVISNING...4

Detaljer

Universitetet i Oslo. 2. Forutsetninger i langtidsbudsjettet. Tabell 1, Tildelte stipendiater

Universitetet i Oslo. 2. Forutsetninger i langtidsbudsjettet. Tabell 1, Tildelte stipendiater Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fra: Sakstype: Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Økonomi Saksnr: V-sak 5 Møtedato: 6. desember 2018 Notatdato: 29. november 2018 Saksbehandler:

Detaljer

PRINSIPPER FOR ARBEIDSPLANER Fakultet for kunstfag

PRINSIPPER FOR ARBEIDSPLANER Fakultet for kunstfag PRINSIPPER FOR ARBEIDSPLANER Fakultet for kunstfag Dette dokumentet vil være gjeldende for utarbeidelse av arbeidsplaner i forbindelse med budsjettering for instituttene ved Fakultet for kunstfag. Prinsippene

Detaljer

Sak 53/2015 Ressursbehov i lærerutdanningene - vurderinger på grunnlag av notat fra undervisningsleder

Sak 53/2015 Ressursbehov i lærerutdanningene - vurderinger på grunnlag av notat fra undervisningsleder Institutt for lærerutdanning og skoleforskning Det utdanningsvitenskapelige fakultet Notat Til: instituttstyret Dato: 4.9.2015 Sak 53/2015 Ressursbehov i lærerutdanningene - vurderinger på grunnlag av

Detaljer

Det akkumulerte resultatet for fakultetet for 2017 er 87,5 mill. kr. Dette er ca. 12,6 mill. kr høyere enn forventet i prognosen.

Det akkumulerte resultatet for fakultetet for 2017 er 87,5 mill. kr. Dette er ca. 12,6 mill. kr høyere enn forventet i prognosen. Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat -Til: Fakultetsstyret Fra: Fakultetsdirektøren Sakstype: Økonomi Saksnr: V-SAK 4 Møtedato: 22.februar 2018 Notatdato: 15. februar Saksbehandler:

Detaljer

Protokoll fra møte i fakultetsstyret

Protokoll fra møte i fakultetsstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Styret Dato: 02.03.2018 Deres ref.: Vår ref.: 2018/2792 HALVARDS Protokoll fra møte i fakultetsstyret Tid og sted: 22. februar, kl. 09.15-12.00,

Detaljer

Retningslinjer for tilsetting i stipendiatstilling ved Høgskolen i Lillehammer. (Fastsatt av Høgskolestyret 08.12.2004)

Retningslinjer for tilsetting i stipendiatstilling ved Høgskolen i Lillehammer. (Fastsatt av Høgskolestyret 08.12.2004) Retningslinjer for tilsetting i stipendiatstilling ved Høgskolen i Lillehammer. (Fastsatt av Høgskolestyret 08.12.2004) Disse retningslinjer er i samsvar med Retningslinjer for tilsetting i stilling som

Detaljer

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Saksnummer: 47/2015 ephorte: Møtedato: 02. desember 2015 Notatdato: 20. november 2015

Detaljer

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fra: Sakstype: Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Økonomi Saksnr: V-sak 5 Møtedato: 7. desember 2017 Notatdato: 30. november 2017 Saksbehandler:

Detaljer

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fra: Sakstype: Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Økonomi Saksnr: V-sak 8 Møtedato: 10. desember 2015 Notatdato: 1. desember 2015 Saksbehandler:

Detaljer

Retningslinjer for budsjettering ved søknader fra NTNU om nye Sentre for Fremragende Forskning (SFF) våren 2011

Retningslinjer for budsjettering ved søknader fra NTNU om nye Sentre for Fremragende Forskning (SFF) våren 2011 1 av 4 Rektor Dato 25.03.2011 Referanse YN/RHR Retningslinjer for budsjettering ved søknader fra NTNU om nye Sentre for Fremragende Forskning (SFF) våren 2011 Retningslinjene for budsjettering er basert

Detaljer

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fakultetsstyret Dato: 12.01.2012 Deres ref.: Vår ref.: 2008/1679 Forslag om endringer i godtgjørelse for stillingsbedømmelser Ved revisjon av Reglement

Detaljer

Protokoll fra møte i fakultetsstyret

Protokoll fra møte i fakultetsstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Styret Dato: 04.01.2018 Deres ref.: Vår ref.: 2017/3383 HALVARDS Protokoll fra møte i fakultetsstyret Tid og sted: 7. desember 2017, kl. 09.15-12.00,

Detaljer

RETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

RETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET RETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET Behandlet i styre i møtet.. 1. Formål Organiseringen av fakultære forskergrupper står sentralt som virkemiddel i fakultetets

Detaljer

Fordeling av HFs tildeling 2016

Fordeling av HFs tildeling 2016 Fordeling av HFs tildeling 2016 HF har mottatt foreløpig disponeringsskriv for 2016 fra UiO. Dette viser en tildeling på 612,964 mill. kroner, noe som er en økning på 6,9 mill. fra 2015. Hvis man ser bort

Detaljer

Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet Saksnr. 17/2011 TIK/Summerton PM 2011-11-30 Økt synlighet for TIKs virksomhet og resultater? Noen tanker TIKs styre har bedt

Detaljer

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fra: Sakstype: Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Økonomi Saksnr: V-sak 6 Møtedato: 8. desember 2016 Notatdato: 30. november 2016 Saksbehandler:

Detaljer

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det samfunnsvitenskapelige fakultet Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Saksnr: 23/2016 ephorte: Møtedato: 15.06.2016 Notatdato:

Detaljer

FORSKERUTDANNINGSMELDING 2010. Det medisinsk-odontologiske fakultet

FORSKERUTDANNINGSMELDING 2010. Det medisinsk-odontologiske fakultet FORSKERUTDANNINGSMELDING 2010 Det medisinsk-odontologiske fakultet Godkjent av Programutvalg for forskerutdanning 16.03.2011 Vedtatt av Fakultetsstyret 28.03.2011 1) RAPPORTERING KVANTITATIVE INDIKATORER

Detaljer

Se vedlagte notat (V-sak 32) fra instituttleder til instituttstyret ved Psykologisk institutt 21. juni 2016.

Se vedlagte notat (V-sak 32) fra instituttleder til instituttstyret ved Psykologisk institutt 21. juni 2016. Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fra: Sakstype: Fakultetsstyret Dekanen Organisasjon Saksnr: O-sak 2 Møtedato: 15. september 2016 Notatdato: 8. september 2016 Saksbehandler:

Detaljer

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo. Retningslinjer for gjennomføringsstipend. Vedtatt av dekan Aud V. Tønnessen 12. mars 2018.

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo. Retningslinjer for gjennomføringsstipend. Vedtatt av dekan Aud V. Tønnessen 12. mars 2018. Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo Vedtatt av dekan Aud V. Tønnessen 12. mars 2018. (Saksbehandler: Hege Handberg, e-post: hege.handberg@tf.uio.no) Gjennomføringsstipend 3+1 ordning Dette notatet

Detaljer

Å rsplan for

Å rsplan for TIK Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet Å rsplan for -2018 1. Innledning Hensikten med TIKs treårige plan er å løfte fram hvilke mål som er viktige for senteret

Detaljer

NTNU O-sak 2/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet N O T A T

NTNU O-sak 2/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet N O T A T NTNU O-sak 2/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Arkiv: Til: Styret Fra: Rektor Om: Midlertidig tilsetting N O T A T 1. Bakgrunn Forholdet mellom faste og midlertidige tilsettinger i arbeidslivet

Detaljer

Konsekvenser for Økonomisk institutt av forslag til ny fordelingsmodell for SV-fakultetet

Konsekvenser for Økonomisk institutt av forslag til ny fordelingsmodell for SV-fakultetet 22. mai 2018 Konsekvenser for Økonomisk institutt av forslag til ny fordelingsmodell for SV-fakultetet Dersom arbeidsutvalgets forslag til ny fordelingsmodell for SV-fakultetet gjennomføres i sin helhet,

Detaljer

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Notat NOTAT Til: Styret Fra: Senterleder Sakstype: Orienteringssak Saksnr: O-sak 4 Møtedato: 21.10.2013 Notatdato: 14.10.2013 Saksbehandler:

Detaljer

Retningslinjer for forskergrupper ved Det juridiske fakultet

Retningslinjer for forskergrupper ved Det juridiske fakultet Retningslinjer for forskergrupper ved Det juridiske fakultet - Det juridiske fakultet http://www.jus.uio.no/for-ansatte/arbeidsstotte/fa/forskergrupper/retningslinjer.html Page 1 of 3 10.03.2010 Retningslinjer

Detaljer

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Saksnummer: 41/16 ephorte: Møtedato: 30. november 2016 Notatdato: 18. november 2016

Detaljer

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Protokoll for møte i programrådet, torsdag 22. september 2011, kl.09:30-12.00, rom 648, 6. et. ES Programrådsleder og programleder for ph.d.: Programleder

Detaljer

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Notat Til: Styret Fra: Senterleder/ph.d.leder Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-sak 18/2013 Møtedato: 3. desember 2013 Notatdato: 28. november

Detaljer

LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT

LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT 2019-2022 HF har tre sentrale utviklingsmål for denne perioden og KULTs langtidsplan forholder seg til disse (de nummererte målene angis under

Detaljer

Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Den er ikke ment å skulle være dekkende for alle aktiviteter som finner sted på senteret.

Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Den er ikke ment å skulle være dekkende for alle aktiviteter som finner sted på senteret. Til Senterstyret Fra Senterleder Sakstype: Vedtakssak Saks.nr. V3/2011 Notatdato: 1. februar 2011 Møtedato: 8. februar 2011 Årsplan TIK 2011-2013 Vedlagt er forslag til årsplan for TIK. Forslag til årsplan

Detaljer

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: Medlemmer av programrådet for profesjonsstudiet i psykologi Dato: 30.05.2014 Deres ref.: Vår ref.: BHJU/UMB Referat fra møte i programrådet

Detaljer

Det akkumulerte resultatet for fakultetet for 2018 er 97,8 mill. kr. Dette er ca. 10,5 mill. kr høyere enn forventet i prognosen.

Det akkumulerte resultatet for fakultetet for 2018 er 97,8 mill. kr. Dette er ca. 10,5 mill. kr høyere enn forventet i prognosen. Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fakultetsstyret Fra: Fakultetsdirektøren Sakstype: Økonomi Saksnr: V-SAK 9 Møtedato: 22.mars 2019 Notatdato: 12. mars 2019 Saksbehandler:

Detaljer

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Sosialantropologisk institutt UTKAST NOV 2018 Årsplan 2019-2021 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan. Årsplanen skal gi

Detaljer

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Dato: 21.03.2017 Saksnr..: 2017/1574 AUDJS Protokoll fra møte 21.03.2017 Møtet ble satt 21. mars 2017, kl. 09.15 i fakultetsstyrerommet, 4. etasje

Detaljer

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Saksnummer: 65/17 ephorte: Møtedato: 29. november 2017 Notatdato: 16. november 2017

Detaljer

ØKONOMISK RAMME FOR IMK 2013

ØKONOMISK RAMME FOR IMK 2013 Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 40/2012 Fra: Instituttleder Espen Ytreberg Møtedato: 6.11.2012 Sakstype: Diskusjonssak Notat: Maren

Detaljer

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fra: Sakstype: Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Studier Saksnr: V-sak 3 Møtedato: 26. september 2013 Notatdato: 16. september 2013

Detaljer

ARENA - Senter for europaforskning Det samfunnsvitenskapelige fakultet, Universitetet i Oslo

ARENA - Senter for europaforskning Det samfunnsvitenskapelige fakultet, Universitetet i Oslo ARENA - Senter for europaforskning Det samfunnsvitenskapelige fakultet, Universitetet i Oslo Årsplan for 2012 Årsplanen for 2012 bygger videre på et kontinuerlig arbeid med videreutvikling av ARENA innenfor

Detaljer

Vedlegg 2: Vurdering bemanning, lønnskostnad og BOA per fakultet

Vedlegg 2: Vurdering bemanning, lønnskostnad og BOA per fakultet Vedlegg 2: Vurdering bemanning, lønnskostnad og BOA per fakultet Under følger en oversikt over de aggregerte langtidsbudsjetter per fakultet. Foruten kommentar om handlingsrommet er det også kommentarer

Detaljer

ÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt

ÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt 01.02.2007 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO I INNLEDNING... 3 II FORSKNING... 3 III

Detaljer

HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Høgskoleadministrasjonen

HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Høgskoleadministrasjonen HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Høgskoleadministrasjonen NOTAT Dato: 190405 TIL: Høgskolestyret Arkiv: FRA: Høgskoledirektøren HS-sak: 023/2005 SAK: FASTSETTING AV ÅRSVERKSRAMME FOR 2005 Tidl. sak(er): Kopi

Detaljer

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fra: Sakstype: Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Organisasjon Saksnr: D-sak 1 Møtedato: 10. desember 2015 Notatdato: 1. desember 2015

Detaljer

Disposisjonsskriv for TIK 2016

Disposisjonsskriv for TIK 2016 N O T A T Til: Senter for teknologi, innovasjon og kultur (TIK) Fakultetsadministrasjonen Postboks 1084 Blindern Telefon: 22 85 48 45 Saksbehandler: Terje Hegge Telefaks: 22 85 48 25 Dato:20.10.2015 Saksnr.:

Detaljer

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Saksnummer: 34/2018 ephorte: Møtedato: 28. november 2018 Notatdato: 22. november 2018

Detaljer

Bakgrunn for saken Styret ved ISS vedtok budsjett for 2018 i møte 29. november Høstens budsjettarbeid var todelt

Bakgrunn for saken Styret ved ISS vedtok budsjett for 2018 i møte 29. november Høstens budsjettarbeid var todelt Det samfunnsvitenskapelige fakultet Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Saksnr: 3/2017 ephorte: Møtedato: 17. januar 2018 Notatdato:

Detaljer

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo Til: Styret for Naturhistorisk museum Sakstype: Vedtak Saksnr.: V- 3 møte 03/14 Journalnr.: 14/459 Møtedato: 28. mai 2014 Saksansvarlige: Rogstad, Vollelv Sakstittel:

Detaljer

Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt

Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt Vedtatt av Instituttstyret ved Psykologisk institutt 15. januar 2019 og Det samfunnsvitenskapelige fakultet 22.03.2019 og Universitetsstyret

Detaljer

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN-fakultetsstyret. Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 2 Møtedato: 22.01.04 Notatdato: 12.01.04 Saksbehandler: Gro Corell

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN-fakultetsstyret. Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 2 Møtedato: 22.01.04 Notatdato: 12.01.04 Saksbehandler: Gro Corell Til: MN-fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 2 Møtedato: 22.01.04 Notatdato: 12.01.04 Saksbehandler: Gro Corell Sakstittel: Professor II stilling i medisinsk fysikk ved Fysisk institutt. Forlenget

Detaljer

Å rsplan for

Å rsplan for Vedtatt i TIKs styre 14. februar Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet Å rsplan for -2014 1. Innledning Hensikten med TIKs treårige plan er å løfte fram hvilke

Detaljer

Protokoll fra møte i fakultetsstyret

Protokoll fra møte i fakultetsstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Styret Dato: 15.06.2017 Deres ref.: Vår ref.: 2017/3383 HALVARDS Protokoll fra møte i fakultetsstyret Tid og sted: 8. juni 2017, kl. 09.15-12.00,

Detaljer

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Notat Til: Styret Fra: Senterleder Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-sak 3/2013 Møtedato: 28. februar 2013 Notatdato: 20.02.2013 Saksbehandler:

Detaljer

Programgjennomgang for 2016

Programgjennomgang for 2016 Programgjennomgang for 2016 Masterprogrammet i teknologi, innovasjon og kunnskap ESST Society, Science and Technology in Europe TIK Senter for teknologi, innovasjon og kultur 1 Innhold 1. Evalueringsmateriale

Detaljer

Å rsplan for

Å rsplan for Utkast til behandling i TIKs styre 24. februar TIK Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet Å rsplan for -2017 1. Innledning Hensikten med TIKs treårige plan er å

Detaljer

Merk at kommentarer som kommer inn etter oppgitt frist for tilbakemelding, ikke vil bli tatt til etterretning.

Merk at kommentarer som kommer inn etter oppgitt frist for tilbakemelding, ikke vil bli tatt til etterretning. UNDERVISNINGSREGNSKAPET VED IF Undervisningsregnskapet brukes for å ivareta forskningstid for den enkelte, for å oppnå en rettferdig fordeling mellom de ansatte og for å dimensjonere undervisningen i fagene.

Detaljer

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: Fakultetsstyret Sak: Orienteringssak 1 - f) Møtedato: 10. desember 2015 Oversikt over antall kunngjøringer, nytilsettinger og fratredelser

Detaljer

Administrasjonsreglement for Det utdanningsvitenskapelige fakultet

Administrasjonsreglement for Det utdanningsvitenskapelige fakultet Administrasjonsreglement for Det utdanningsvitenskapelige fakultet Godkjent av rektor på fullmakt 30. januar 2004, med senere endringer godkjent av rektor på fullmakt 30. september 2005 og 18. mars 2011.

Detaljer

Det humanistiske fakultet

Det humanistiske fakultet Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 39/2013 Møtenr. 06/2013 Møtedato: 31.10.2013 Notatdato: 21.10.13 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:

Detaljer

Vedlegg 1 - Innmeldte måltall fra HF og foreløpig langtidsbudsjett for HF

Vedlegg 1 - Innmeldte måltall fra HF og foreløpig langtidsbudsjett for HF Vedlegg 1 - Innmeldte måltall fra HF 2009-13 og foreløpig langtidsbudsjett for HF 2009-13 Måltall for HF 2009-13 Det inngår i UiOs styringskart at fakultetene skal angi måltall innenfor definerte måleindikatorer.

Detaljer

Før vi begynner å se på tabeller og grafer vil vi forklare ord og utrykk som er viktige å forstå for å skjønne helheten.

Før vi begynner å se på tabeller og grafer vil vi forklare ord og utrykk som er viktige å forstå for å skjønne helheten. Opplæring i økonomi av nye styremedlemmer Dette notatet vil prøve å gi en innføring i økonomi ved UiO og da spesielt ved IFIKK. Vi vil gå gjennom langtidsbudsjettet for basisvirksomheten til IFIKK 212-217,

Detaljer

Å rsplan for

Å rsplan for Senter for teknologi, og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet Turkis farge = tiltak som delvis ble gjennomført i 2012 og som skal føres videre i Å rsplan for -2015 1. Innledning Hensikten med TIKs

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 95/2016 Møtenr. 11/2016 Møtedato: 5. desember 2016 Notatdato: 27. november 2016 Arkivsaksnr.:

Detaljer

UNIVERSITETET I TROMSØ L fl;

UNIVERSITETET I TROMSØ L fl; UNIVERSITETET I TROMSØ L fl; DET JURIDISKE FAKULTET JF 38-10 Til: Fakultetsstyret Møtedato: 13. desember 2010 Arkivref.: 2010/6367 KANOO1/ Sak JF 38-10: Utfyllende bestemmelser for fordeling av arbeidstid

Detaljer

ÅRSPLAN 2004 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

ÅRSPLAN 2004 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2004 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 22.1.2004 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO INNHOLD: INNLEDNING...1 1.0 UNDERVISNING...2

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtenr. 6/2014 Møtedato: 13.11.2014 Notatdato: 05.11.2014 Saksbehandler: TN/JC Budsjett 2015: LTB

Detaljer

Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008

Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008 Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008 1 INNLEDNING Hensikten med årsplanen er å løfte frem og fokusere på hva som er viktig for instituttet i 2008, samt å konkretisere planene. Til

Detaljer

Årsplan for (vers 1)

Årsplan for (vers 1) Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet Årsplan for - 2014 (vers 1) 1. Innledning Hensikten med TIKs treårige plan er å løfte fram hvilke mål som er viktige for senteret

Detaljer

"Prosjekt 3-3 turnus"

Prosjekt 3-3 turnus Sluttrapport for "Prosjekt 3-3 turnus" Nordreisa kommune Prosjektperiode: 01.10.2012-30.09.2014 Postadresse: Besøksadresse: Telefon: 77 77 07 Postboks 174, 9156 Storslett Sonjatunveien 21 00 Telefaks:

Detaljer

1. Finansiering av ph.d. -stillinger

1. Finansiering av ph.d. -stillinger NTNU O-sak 3/14 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 03.01.2014 Arkiv: Saksansvarlig: Kari Melby Saksbehandler: Ragnhild Lofthus N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: Orientering om NTNUs ph.d.-utdanning:

Detaljer

Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskaplige fakultet

Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskaplige fakultet Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskaplige fakultet Notat Fakultetsstyret Til: Fakultetsstyret Fra: Fakultetsdirektøren Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-sak 11 Møtedato: 10.12.2015 Notatdato: 3.12.2015

Detaljer

Før vi begynner å se på tabeller og grafer vil vi forklare ord og utrykk som er viktige å forstå for å skjønne helheten.

Før vi begynner å se på tabeller og grafer vil vi forklare ord og utrykk som er viktige å forstå for å skjønne helheten. Opplæring i økonomi av nye styremedlemmer Dette notatet vil prøve å gi en innføring i økonomi ved UiO og da spesielt ved IFIKK. Vi vil gå gjennom langtidsbudsjettet for basisvirksomheten til IFIKK 212-217,

Detaljer

2014/5319-SVB 05.06.2014

2014/5319-SVB 05.06.2014 U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Universitetsdirektøren Det samfunnsvitenskapelige fakultet Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Det medisinsk-odontologiske fakultet Det humanistiske fakultet

Detaljer

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Dekanatet Dato: 11.01.2010 Deres ref.: Vår ref.: Oppfølgningsplan AURA og regler for godskrivning Etter Instituttledermøtet den 21. desember skal flere

Detaljer

Å rsplan for

Å rsplan for Utkast til behandling i TIKs styre 5. mars TIK Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet Å rsplan for -2016 1. Innledning Hensikten med TIKs treårige plan er å løfte

Detaljer

Følgende er de formelle retningslinjene for pliktarbeid på SUM:

Følgende er de formelle retningslinjene for pliktarbeid på SUM: HÅNDBOK FOR DOKTORGRADSSTUDENTER VED SENTER FOR UVIKLING OG MILJØ Sist oppdatert 2.februar 2015 Ved oppstart som doktorgradstipendiat på SUM Som doktorgradsstipendiat på SUM har du stor fleksibilitet og

Detaljer

ÅRSPLAN 2010 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

ÅRSPLAN 2010 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den Sosialantropologisk institutt ÅRSPLAN 2010 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 11.02.2010 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO 1 INNHOLD: I INNLEDNING... 3 II PRIORITERINGER

Detaljer

Før vi begynner å se på tabeller og grafer vil vi forklare ord og utrykk som er viktige å forstå for å skjønne helheten.

Før vi begynner å se på tabeller og grafer vil vi forklare ord og utrykk som er viktige å forstå for å skjønne helheten. Opplæring i økonomi av nye styremedlemmer Dette notatet vil prøve å gi en innføring i økonomi ved UiO og da spesielt ved IAKH. Vi vil gå gjennom langtidsbudsjettet for basisvirksomheten til IAKH 212-217,

Detaljer

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo FAKULTETETS BUDSJETT FOR 2016 TIL: Fakultetsstyret FRA: Fakultetsledelsen DATO: 10.desember 2015 1. Oppsummering Fakultetet er pålagt å avvikle akkumulert underskudd

Detaljer

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Dato: 16.12.2016 Saksnr..: 2016/1673 AUDJS Protokoll fra møte 15.12.2016 Møtet ble satt 15. desember 2016, kl. 09.15 i fakultetsstyrerommet, 4.

Detaljer