MØTEINNKALLING - Fellesstyret

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "MØTEINNKALLING - Fellesstyret"

Transkript

1 1 MØTEINNKALLING - Fellesstyret Møtedato: Onsdag Dokumentdato: Saksbehandler: Direktørene Saksnummer: HiBu 12/1740 og HiVe 2012/996 SAK 85/13 INNKALLING TIL MØTE I FELLESSTYRET HØGSKOLEN I BUSKERUD OG VESTFOLD Sted: Høgskolen i Buskerud, Møterom Sudexo, 1. etg Papirbredden 2 Dato: Onsdag Tid: Kl. 14:00 16:15 med påfølgende middag for styrets medlemmer ( ) Saksliste: Velkommen ved styreleder Vedtakssaker: Sak 85/13 Godkjenning av møteinnkalling Møtebok fra møte i Fellesstyret godkjent pr epost iht sak 14/2013 Sak 86/13 Sak 87/13 Sak 88/13 Sak 89/13 Sak 90/13 Sak 91/13 Sak 92/13 Budsjett 2014 HBV Organisering HBV Læringsmiljøutvalg HBV FoU- utvalg HBV Utvikling av kvalitetssystem og kvalitetskultur ved HBV Opprettelse av masterprogram i anestesi- og intensivsykepleie Tilpasningsavtale HBV Møtet lukkes etter sak 92/13 Høgskolen i Buskerud Postboks 235, Frogsvei Kongsberg postmottak@hibu.no Telefon: Høgskolen i Vestfold Boks 2243 N-3103 Tønsberg postmottak@hive.no Telefon:

2 2 Sak 93/13 Tilsetting av prodekan Fakultet for teknologi og maritime fag Sak 94/13 Tilsetting av instituttleder ved institutt for maritime fag, Fakultet for teknologi og maritime fag Sak 95/13 Tilsetting av fem instituttledere ved Handelshøyskolen og fakultet for samfunnsvitenskap Orienterings- og drøftingssaker Sak 96/13 Meldingssaker - Referat fra IDF møte HiBV Ettersendes til styrets medlemmer. - Brev fra KD - Medlemmer til styret HBV fra (Vedlegg og lenke: psdepartementet-har-oppnevnt-nye-.html?id=747426&wt.tsrc=epost&wt.mc_id=epostvarsel_kd) - Brev fra KD Veileder for styremedlemmers arbeid (Vedlegg) - Oppdatert statusrapport saker i fellesstyret. (Vedlegg) - Referat fra møte i Saksforberedende organ (Vedlegg) Velkommen til møtet og velkommen til avslutningsmiddag for styretsmedlemmer og sekretariat ( ). Det inviteres til felles middag klokken 1630 på restaurant Elvebredden. Steinar Stjernø(s) Styreleder Nils Dugstad Høgskoledirektør, HiVe Kai Mjøsund Administrasjonsdirektør, HiBu Høgskolen i Buskerud Postboks 235, Frogsvei Kongsberg postmottak@hibu.no Telefon: Høgskolen i Vestfold Boks 2243 N-3103 Tønsberg postmottak@hive.no Telefon:

3 STYRESAK 1 STYRESAK - Fellesstyret Møtedato: 11. desember 2013 Dokumentdato: 29. november 2013 Saksbehandler: Kai Mjøsund, Terje Thomassen, Juel Helge Rye Saksnummer: 2012/1740 (HiBu) 2012/996 (HiVe) SAK 86/13: Budsjett 2014 for HBV Forslag til vedtak: 1. Fellesstyret godkjenner budsjett 2014 for HBV. 2. Fellesstyret godkjenner disponering av strategiske midler og SAK midler som det fremkommer i saksfremlegget Saksopplysninger: 1. Innledning Dette er det første budsjettet som legges fram for HBV (foruten fusjonsbudsjettet i 2013, ref styresak 9/12 1 ) og omfatter bevilgningsfinansiert virksomhet (BFV), bidrags- og oppdragsfinansierte aktiviteter (BOA), og videre samarbeid, arbeidsdeling og konsentrasjon (SAK midler). Samlet budsjett for HBV i 2014 er på 953 mill kroner (BFV 830,4 + BOA 109,7 + SAK 12,5). Budsjettåret 2014 er krevende da budsjettet skal dekke ordinær drift, prosjektgjennomføring, faglig og organisasjonsmessig utvikling, strategiske satsninger og etablerings- og implementeringskostnader. Budsjettarbeidet har vært hektisk grunnet forsinkelser i fusjonsprosessen, bl a med omvalg av rektor og sen innplassering av ledere i den nye institusjonen. Dette har nødvendiggjort flere tilpasninger i budsjettprosessen. Blant annet var det ikke tid til å utvikle og forankre en ny felles budsjettmodell. Fellesstyret besluttet dermed at budsjettfordelingen innen BFV måtte gjennomføres med eksisterende budsjettfordelingsmodeller ved hhv HiBu og HiVe med nødvendige tilpasninger 2. Denne saken presenterer budsjetter for BFV og BOA. Den relative hovedfordelingen mellom faglig og administrativ virksomhet i budsjettet sammenlignes deretter med forrige budsjettfordeling. 1 Styresak 10/13 Fusjonsbudsjett Styresak 75/13 Hovedprinsipper for budsjettmodell 2014 Høgskolen i Buskerud Postboks 235, Frogsvei Kongsberg postmottak@hibu.no Telefon: Høgskolen i Vestfold Boks 2243 N-3103 Tønsberg postmottak@hive.no Telefon:

4 STYRESAK 2 I tillegg gis det en beskrivelse av videre budsjettprosess for håndtering av ufordelte midler (strategisk handlingsrom og SAK) i saksfremlegget. Avslutningsvis gis en risikovurdering av budsjettet i hovedpunkter. Vedlagt saken følger budsjettdokumenter fra fakultetene om deres vurderinger for det kommende budsjettåret. 2. Sammendrag Bevilgning - BFV Budsjettet for HBV innen BFV på 843 mill kroner, som legges frem i denne saken, består av HiBus fordeling av 358 mill kroner, HiVes fordeling av 472 mill kroner (KDs bevilgning til nåværende institusjoner) og tildelte SAK midler på 12,5 mill kroner. Bidrag og oppdrag - BOA Budsjettet for HBV innen BOA er på 109,7 mill kroner i budsjettert omsetning for BOA budsjettet er sammensatt av budsjettert omsetning fra tidligere HiBu og HiVe. Risikovurdering Usikkerheten og risikofaktorer i budsjettet er i hovedsak knyttet til økt aktivitetsnivå, etableringskostnader første driftsår for HBV, samt andelen prospekter i prosjektporteføljen. Risikoen søkes redusert til et akseptabelt nivå ved avsetning til strategisk reserve, samt bruk av SAK midler til fusjons- og etableringskostnader. Viktigste tiltak er derimot enhetenes fokus på god budsjettgjennomføring og økonomistyring. 3. Budsjett bevilgningsfinansiert virksomhet (BFV) Nedenfor gis et sammendrag av budsjettet for bevilgningsfinansiert virksomhet fordelt på høgskolens enheter. Høgskolen i Buskerud Postboks 235, Frogsvei Kongsberg postmottak@hibu.no Telefon: Høgskolen i Vestfold Boks 2243 N-3103 Tønsberg postmottak@hive.no Telefon:

5 STYRESAK 3 Kolonnen lengst til høyre i tabellen angir budsjettet for Det bemerkes at samlet budsjett for HBV har kommet i stand ved bruk av eksisterende budsjettfordelingsmodeller ved hhv HiBu og HiVe. Dette kommer spesielt til uttrykk innenfor administrasjonen hvor det er gjort en fordeling etter forskjellige prinsipper. Ved HiBu er administrasjonsbudsjettet brutt ned på kostnadstyper, mens for HiVe er det brutt ned på administrative kostnadssteder med budsjettansvar. Høgskoledirektør vil lede arbeidet med å konsolidere administrasjonsbudsjettet til HBVs nye kostnadssteder innenfor administrasjonen. Høgskoledirektør vil foreta justeringer og endelig budsjettildeling til administrative enheter og aktiviteter innenfor tildelt administrasjonsbudsjett. Det vises til vedlagte tabellvedlegg for nærmere tallbudsjettdetaljer (kostnader og inntekter pr enhet). Sammendrag budsjettdokumenter fra fakultetene For nærmere om planlagt faglig virksomhet, aktivitetsnivå og budsjettmessige forhold vises det til vedlagte rapporter fra fakultetene. Fakultetene har, på tross av kort tid til rådighet, utarbeidet gode budsjettdokumenter med sammendrag av vesentlige forhold for både BFV, BOA og risikovurderinger. Høgskolen i Buskerud Postboks 235, Frogsvei Kongsberg postmottak@hibu.no Telefon: Høgskolen i Vestfold Boks 2243 N-3103 Tønsberg postmottak@hive.no Telefon:

6 STYRESAK 4 Budsjettsituasjonen blir gjennomgående beskrevet som stram og marginal av fakultetene. Et moment som går igjen er bekymringer knyttet til inndekning av resultater fra Enkelte av fakultetene har tatt høyde for inndekning av merforbruk fra 2013 i budsjettet. Alle fakultetene rapporterer om økninger i aktivitetsnivået, men med uavklarte forhold om finansiering. Viktig for budsjettbalansen at fakultetene retter søknader om strategimidler i tråd med eksisterende strategiplaner og faglige prioriteringer. Dette samtidig med at man arbeider med korrektive tiltak for å sikre budsjettbalanse. Videre budsjettprosess og håndtering av ufordelte midler Som det fremkommer av foreslått budsjett er det satt av 29,9 mill kroner til strategisk handlingsrom, samt 12 mill kroner i tildelte SAK midler. Høgskoledirektør anbefaler følgende videre prosess for budsjettpostene: SAK midler 12,5 mill kroner Det foreslås å tildele 1 mill kroner i SAK midler til hvert av fakultetene. Midlene skal prioriteres til felles fagutvikling i de nye fakultetene, herunder seminarer og samlinger for faglige ansatte. Midlene overføres som interne inntekter (internt prosjektnr) til fakultetene og medfører ikke rammeendring. Fakultetene rapporterer på bruk av SAK midlene pr tertial. Det foreslås å tildele 1 mill kroner i SAK midler til Studentparlamentet i Buskerud og Vestfold etter søknad (vedlagt). Videre foreslås det å sette av 0,75 mill kroner i SAK midler til HBV åpningsarrangement 9 10 januar Her er det utarbeidet eget program med budsjett. Gjenstående 6,75 mill kroner foreslås å inngå i et revidert fusjons-/ SAK budsjett for 2014, sammen med overførte midler fra 2013 (etter at årsregnskapet er avlagt). Forslag til disponering av budsjettet legges fram for styret sammen med tildeling av strategimidler, eller senere i revidert budsjett. Strategisk handlingsrom 29,9 mill kroner Avsetningen skal finansiere tildeling av strategi- og investeringsmidler til fordeling, samt strategisk reserve til disposisjon for høgskolestyret. Høgskoledirektør foreslår følgende disponering: - 17,0 mill kroner i strategi- og investeringsmidler tildeles enhetene etter begrunnede søknader - 12,9 mill kroner settes av til strategisk reserve til styrets disposisjon hvilket utgjør 1,5 % av neste års bevilgning (ref styresak 75/13). Informasjon om søknadsprosess og fremdriftsplan med frister sendes ut av administrasjonen. Videre behandling På bakgrunn av vedtatt budsjett for 2014 utarbeides det et budsjettdisponeringsskriv til underliggende enheter med delegert budsjettdisponeringsmyndighet fra høgskoledirektør og andre delegerte fullmakter. Videredelegering av fullmakter internt i enhetene skal dokumenteres skriftlig og ved signaturprøver i tråd med retningslinjer sendt ut av økonomiavdelingen. Høgskolen i Buskerud Postboks 235, Frogsvei Kongsberg postmottak@hibu.no Telefon: Høgskolen i Vestfold Boks 2243 N-3103 Tønsberg postmottak@hive.no Telefon:

7 STYRESAK 5 Årsresultater fra 2013 (BFV og BOA), samt videre tildeling av ufordelte midler innarbeides iarbeidet med revidert budsjett som legges fram for høgskolestyret i mars. Budsjettfordeling administrasjon og faglig virksomhet Fellesstyret har gjennom sin behandling av hovedprinsipper for budsjettmodellen bedt om at det redegjøres for fordelingen mellom administrasjon og faglig virksomhet i budsjettet. Nedenfor gis en oversikt over budsjettfordelingen summert til administrasjon, fakultetene, strategi og rektorat (summeringene kan finnes igjen i tabell BFV budsjett). Andelen fordelt til administrasjon i budsjett 2014 er 45 %. Dette er en lavere andel enn i budsjett 2013, hvor den var 46 % (sum HiBu og HiVe hhv 44 og 47 %). Husleiekostnaden utgjør en vesentlig del av administrasjonskostnadene. Tabellen over viser at den utgjør over 50 % og er i stor grad kompensert ved bevilgningen fra Kunnskapsdepartementet. 4. Budsjett bidrags- og oppdragsfinansierte aktiviteter (BOA) Nedenfor gis et sammendrag av budsjettet for bidrags- og oppdragsfinansierte aktiviteter. Budsjettert omsetning for 2014 er 109,7 mill kroner med et budsjettert overskudd på 0,699 mill kroner. Andelen prospekter (forventninger om prosjekter, dvs ikke inngått avtale) varierer mellom fakultetene, men kan samlet synes å overstige 30 %. Det gir en pekepinn om usikkerheten i BOA budsjettet. Sammenholdt med regnskapsåret 2012 og inneværende års budsjett så er det ikke budsjettert med økte inntekter. Det vil være vesentlig for fakultetene å følge opp utviklingen i BOA gjennomgående i budsjettåret. Dette for å kunne sette inn korrektive tiltak dersom budsjetterte omsetningsmål ikke synes å ville nås. Høgskolen i Buskerud Postboks 235, Frogsvei Kongsberg postmottak@hibu.no Telefon: Høgskolen i Vestfold Boks 2243 N-3103 Tønsberg postmottak@hive.no Telefon:

8 STYRESAK 6 Det vises til fakultetenes rapporter for nærmere beskrivelse av prosjektporteføljene. 5. Usikkerhet og risiko budsjett 2014 Usikkerhet innenfor BFV budsjettet er i hovedsak knyttet til følgende risikofaktorer: - økt aktivitetsnivå, spesielt nevnes Campus Drammen med igangsatte studier uten fullfinansierte studieplasser og gradvis overtagelse av undervisningsvirksomhet - størrelsen på fusjonskostnader, etablerings- og implementeringskostnader. I sammenstillingen av budsjettet for HBV er det knyttet usikkerhet til om koordineringen har dekket alle aktiviteter, samt størrelsen på estimerte kostnader - endringer i driftskostnadene. Her kan det gå begge veier, f eks synergieffekter som ikke er forutsett (stordriftsfordeler som kan oppstå allerede i 2014), eller økte reisekostnader grunnet fire campus og økt koordineringsbehov Usikkerhet innenfor BOA budsjettet er i hovedsak knyttet til andelen prospekter i prosjektporteføljene. For enkelte av fakultetene utgjør denne andelen over 50 %. BOA budsjettet har direkte innvirkning på fakultetenes totale økonomi ved at det er budsjettert kostnadsrefusjoner til ordinær virksomhet. Dersom inntektene ikke innfris vil fakultetene mangle kostnadsdekning til ordinær virksomhet innenfor BFV. Dette må følges opp gjennomgående i budsjettåret og prosjektgjennomføringen må rapporteres månedlig. Avsatt strategisk reserve og tildelte SAK midler (fusjons- og etableringskostnader) er viktige tiltak mot påpekt usikkerhet og risikofaktorer. Viktigste tiltak er derimot enhetenes fokus på økonomistyring og god budsjettgjennomføring. For nærmere om risikovurderingene innen BFV og BOA vises det til fakultetenes budsjettdokumenter (vedlagt). Referansedokumenter: 1. Budsjett 2014 tabeller (vedlagt) 2. Budsjettdokumentene fra fakultetene (vedlagt) 3. Søknad «Fusjonsarbeidet mellom Studentparlamentet i Buskerud og Vestfold», datert (vedlagt) Direktørenes signatur: Nils A Dugstad Kai Mjøsund Dato: Høgskolen i Buskerud Postboks 235, Frogsvei Kongsberg postmottak@hibu.no Telefon: Høgskolen i Vestfold Boks 2243 N-3103 Tønsberg postmottak@hive.no Telefon:

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40 STYRESAK 1 STYRESAK - fellesstyret Møtedato: Dokumentdato: Saksbehandler: Kai Mjøsund, Elisabeth E. Borhaug og Lars Gunnar Sønsteby Saksnummer: HiBu 2012/1740.og Hive 2012/996 SAK 87/13 Organisering HBV Stadfesting av faglig og administrativ organisering i HBV fra fusjonstidspunktet Vedtak: Styret vedtar den faglige og administrative organiseringen for HBV fra fusjonstidspunktet. Bakgrunn Den faglige og administrative organiseringen av HBV ble første gang gjennomgått i fellesstyremøte 22.april Fellesstyresak 30/13 etablerte en oversikt, og la premisser for fremtidig faglig og administrativ organisering av HBV. I etterkant av fellesstyremøte har det vært behov for justeringer av den godkjente milepælsplanen. Dette har ført til at innplassering av ansatte og ny organisasjonsstruktur kom på et noe senere tidspunkt, men allikevel innenfor det vedtatte fusjonstidspunktet Organisasjonsmodellen presentert i sak 30/13 la vekt på følgende prinsipper: «Modell som normalt ikke åpner for parallelle fagmiljø Modell som skal etablere robuste fagmiljø med o Kritisk masse o Kompetanseprofil o Forsknings- og utviklingsorientering o Internasjonalisering Modell som skal definere klare ansvarsforhold i forvaltningen av utdanningsprogrammene Modell som skal ivareta fagutvikling på fagenes premisser (disiplinprinsippet). Modell som skal fremme tverrfaglig forskning og utdanning Modell som skal fremme forskningsbasert utdanning I fellesstyrets sak 30/13 Organisering av Høgskolen i Buskerud og Vestfold faglig og Administrativ, fra 22/4-13 ble det gjort vedtak for organiseringen av HBV. Punkt 1. Styret vedtar faglig og administrativ organisering for den nye høgskolen gjeldende fra fusjonstidspunktet. Styret legger til grunn at implementeringsprosessen etter vil avdekke behov for forbedring og optimalisering av organisatoriske rammebetingelser og tjenester overfor studenter, medarbeidere og ledere. Punkt 2, Styret vedtar en organisasjon med fire fakultet og tilhørende institutter. Høgskolen i Buskerud Postboks 235, Frogsvei Kongsberg postmottak@hibu.no Telefon: Høgskolen i Vestfold Boks 2243 N-3103 Tønsberg postmottak@hive.no Telefon:

41 STYRESAK 2 Punkt 3,Styret vedtar den overordnede organisasjonsmodell som beskrevet og oppretter følgende administrative lederstillinger på nivå to: o Studiedirektør o Forskningsdirektør o Økonomidirektør o Personaldirektør o Campusdirektør Punkt 6, Fellesstyret understreker at organiseringen og ledelsesstrukturen skal iverksettes innenfor de eksisterende rammene for fordeling mellom faglig virksomhet på den ene siden og administrasjon og ledelse på den andre siden. Eventuelle merkostnader ved iverksettingen innarbeides i løpet av 2015 og Styret gir fullmakt til høgskoledirektørene å foreta mindre justeringer, inkludert etablere lederstillinger på nivå 3 samt påse at dekaner/prodekaner etableres for alle fakultetene slik at begge fylker er representert i henhold til plattform- dokumentet, innenfor eksisterende samlede ressurs- og stillingsrammer» Punkt 7, Dekaner skal med utgangspunkt i Plattformdokumentet utforme organiseringen innen sine ansvarsområder. Inkludert fastsettelse av stillingsandeler og forslag om ledelsesstruktur utover dekan, prodekan og instituttledere. Dette gjelder også for fakultetsstaben. Et slikt forslag bør utarbeides når ny dekan er tilsatt og i dialog med ny rektor og høgskoledirektør.» I fellesstyrets sak 42/13 fra 24/6-13 sier vedtaket at: «Fellesstyret vedtar at HiBV organiseres i tråd med vedtatt organisasjonsplan etter integrert modell med fire fakulteter og enhetlig ledelse for fakulteter og administrative avdelinger». Beslutningsprosess Med bakgrunn i vedtakene fra fellesstyret har organisasjonsprosessen hovedsakelig vært gjennomført i to prosjektgrupper med Saksforberedende organ (SO) som styringsgruppe. Den faglige etableringen har vært organisert gjennom Prosjekt faglig organisering og etablering (SGFE), og den administrative etableringen gjennom Sikker drift (SD). Prosjektgruppene har møttes relativt regelmessig og har rapportert til SO via prorektorene Jorun Ulvestad og Gunner Horgen/Kåre Sandvik i SGFE og direktør Kai Mjøsund og Nils Dugstad i SD. SGFE har foruten prosjektledere bestått av dekaner fra høgskolenes 8 fakulteter og tidligere prorektorer ved HiVe og HiBu. Studentene har vært representert ved parlamentslederne fra de to høyskolene og tjenestemannsorganisasjonene har vært representert ved de to fusjonskoordinatorene. Det ble i tillegg oppnevnt to skrivere til å skrive en prosjektrapport. SD har i tillegg til direktørene bestått av representanter fra begge høgskolenes avdelinger/seksjoner innen: personal, arkiv, IT, bibliotek, FoU, kommunikasjon/marked, ekstern virksomhet, campusutvikling og studentparlamentet. Tjenestemannsorganisasjonene har også vært representert i denne gruppen Både SGFE og SD har hatt undergrupper som har jobbet med ulike delprosjekter knyttet til organiseringen av HBV. SD har etter 1.november blitt omorganisert med at innplasserte funksjonsdirektører og seksjonssjefer i HBV møter sammen med høgskoledirektør og assisterende høgskoledirektør. I SGFE møte 16/9-13. mottok direktørene en bestilling av SGFE i forbindelse med den faglige organiseringen. «Direktørene bes om å sette opp konkrete forslag/anbefalinger for administrativ fakultetsstab i det enkelte fakultet og deretter drøfte forslaget med de enkelte dekanene». I den forbindelse har direktørene sammen med personalsjef ved HiBu gjennomført møter med fakultetenes dekaner, for å belyse administrativ bemanning pr i dag, og i tillegg til fått frem ønsker og behov for Høgskolen i Buskerud Postboks 235, Frogsvei Kongsberg postmottak@hibu.no Telefon: Høgskolen i Vestfold Boks 2243 N-3103 Tønsberg postmottak@hive.no Telefon:

42 STYRESAK 3 fakultetenes fremtidige administrative fakultetsstab. Den innsamlede informasjonen og bemanningsoversikten ble presentert av personalsjef ved HiBu for SGFE Det ble i tillegg presentert et organisasjonskart for både den faglige og administrative delen i HBV. Innspill ble mottatt i møte og justeringer er gjort i ettertid. Organisasjonskart for HBV Organisasjonskartet for HBV beskriver en overordnet organisasjonsstruktur og viser ulike ledernivåer, i tillegg til synliggjøres bokser der faglige og administrativt ansatte er innplassert. Det er lagt opp til tydelige ledelseslinjer og myndighetsstruktur fra fusjonstidspunktet Det vil kunne komme endringer på organisasjonsstrukturen etter fusjonstidspunktet, dersom det viser seg nødvendig. Styret i HBV tar beslutninger på eventuelle fremtidige endringer. Alle fakultetene har pr i dag en administrativ fakultetsstab. Fakultetsstaben vil bli ledet av en fakultetssjef og denne rapporterer til dekanen. Fakultetssjefen har et særskilt ansvar for å koordinere administrative oppgaver i fakultetet og samhandling med administrasjonen. Fakultetene har i ulik grad denne funksjonen på plass pr i dag og det søkes interne løsninger for å få stillingen besatt der det mangler. Den faglige og administrative organiseringen har fulgt fellesstyrets vedtak med en inndeling med 3 ledelsesnivåer (se vedlagt organisasjonskart). Rektor og høgskoledirektør er innplassert på nivå 1 med hver sin stab. I tillegg er prorektor for utdanning og prorektor for FoUI innplassert på nivå 1. På nivå 2 er det innplassert 4 dekaner og 5 funksjonsdirektører. I tillegg er prodekaner og assisterende funksjonsdirektører også innplassert på nivå 2. Funksjonsdirektørene for økonomi, studie og campus har en egen stab tilegnet sin avdeling. Ledere på nivå 2 rapporterer til høgskoledirektør. Det er opprettet 15 seksjoner, hvorav fire er i studieavdelingen, en i forskningsavdelingen, en i personalavdelingen, en i økonomiavdelingen og åtte i campusavdelingen og utgjør ledernivå 3 i administrasjonen. Fakultetenes institutter med instituttledere er innplassert på nivå 3. Fakultetene har en fakultetsstab ledet av en fakultetssjef. Modellen med fakultetsstab er videreutviklet fra Hive. Ledere på nivå 3 har budsjett- og personalansvar. Ansatte i team boksene på nivå 4 rapporterer til sin funksjonsdirektør eller seksjonssjef, og har ikke budsjett- og personalansvar. Nivå 4 (ikke vist på organisasjonskartet) er inndelt med arkivleder på Kongsberg og Bakkenteigen, IT studiestedsledere og bibliotekledere på de 4 studiestedene. Ledere på nivå 4, har et fagansvar på eget studiested, mens det er seksjonsledere på nivå 3 som har overordnet ansvar for alle studiestedene ved HBV. Administrasjonens primæroppgave er gjennom fellestjenestene å levere støtte til fakultetene til de beste for ansatte og studenter. Det legges opp til dedikerte fakultetsstøtte (controllermodell) etter ønsker fra fakultetene. Ved dedikert fakultetsstøtte vil fakultetene ha en ressurs(er) som kjenner fakultetet godt og vil kunne bistå dekan med arbeidsoppgaver der det er behov for støtte. Høgskolen i Buskerud Postboks 235, Frogsvei Kongsberg postmottak@hibu.no Telefon: Høgskolen i Vestfold Boks 2243 N-3103 Tønsberg postmottak@hive.no Telefon:

43 STYRESAK 4 Organisasjonskart HBV Ressurser til ledelse i HBV sammenlignet med HiBu og HiVe For å være sikker på at vi sammenligner de samme lederstillingene er det tatt utgangspunkt i vedtatt Lederlønnspolitikk ved Høgskolen i Buskerud og Vestfold som definerer lederstillinger. Det er rektor, administrerende direktør, prorektor, dekan, prodekan, instituttleder, avdelingsdirektør, fakultetsdirektør og seksjonssjefer. Med utgangspunkt i denne definisjonen for lederstillinger benyttet HiVe 29 årsverk til ledelse i 2013 og Høgskolen i Buskerud benyttet 24 årsverk. Når vi nå har ferdigstilt bemanning- og innplasseringsprosjektet vil HBV til sammen benytte 56 årsverk til ledelse på nivå 1, 2 og 3. De som er innplassert med funksjon som assisterende direktører/sjef er ikke tatt med i denne oversikten, da disse ikke er formelle ledere og har fått innplasseringen som en personlig ordning. Antall faglig og administrativt ansatte Når det gjelder antall faglig og administrative ansatte i Hive og HiBu i 2013 og hvordan fordelingen mellom faglige og administrative ansatte i HBV er situasjonen den at det ikke er konvertert stillinger fra faglig til administrasjon eller omvendt. Det er heller ikke opprettet nye stillinger utover det de ansatte har hatt rettskrav på i forbindelse med omstilling og fusjon. Fremover er det imidlertid en ambisjon om at den relative andelen faglige ressurser skal økes innenfor HBVs samlede ramme. Fakultetsråd Det vil bli opprettet et fakultetsråd i hvert fakultet og disse skal fungere som et rådgivende organ og ledes av dekan. I plattformdokumentet kap.4 gjengis følgende: Høgskolen i Buskerud Postboks 235, Frogsvei Kongsberg postmottak@hibu.no Telefon: Høgskolen i Vestfold Boks 2243 N-3103 Tønsberg postmottak@hive.no Telefon:

44 STYRESAK 5 «Under avsnittet om faglig organisering foreslås det at den nye høgskolen organiseres i fakulteter og institutter. Fakultetene ledes av en tilsatt dekan som er enhetlig leder. Dekanene inngår i institusjonens Det skal etableres fakultetsråd ved hvert fakultet og det vil bli utarbeidet et mandat for dette. Det kan oppnevnes eksterne representanter til fakultetsrådet. Fakultetsrådet opprettes for å gi råd til dekanen følgende saksområder: Strategi Budsjett Studieportefølje FoU Ekstern samhandling Internasjonalisering Fakultetsrådet møter etter innkalling med forslag til saksliste og det føres møtebok som legges fram for institusjonsstyret til orientering». Saksdokumenter: 1. Møtebok fra fellesstyret Møtebok fra fellesstyret Referater SGFE og Organisasjonskart(vedlagt) Direktørenes signaturer: Nils A. Dugstad Kai Mjøsund Dato: Høgskolen i Buskerud Postboks 235, Frogsvei Kongsberg postmottak@hibu.no Telefon: Høgskolen i Vestfold Boks 2243 N-3103 Tønsberg postmottak@hive.no Telefon:

45

46 STYRESAK 1 STYRESAK - fellesstyret Møtedato: Dokumentdato: Saksbehandler: Turid Næss og Anne Fængsrud Saksnummer: HiBu 2012/1740.og Hive 2012/996 SAK88/13 Læringsmiljøutvalget for Høgskolen Buskerud og Vestfold Struktur og mandat Forslag til vedtak: 1. Medlemmer av læringsmiljøutvalget oppnevnes i HBVs første styremøte i Medlemmer oppnevnes for fire år av gangen, fra Studentrepresentantene oppnevnes for ett år, fra Fellesstyret gir høyskoledirektør fullmakt til å oppnevne studentrepresentanter etter forslag fra studentparlamentet. 5. Læringsmiljøet ved HBV får følgende medlemmer (med personlig vara) prorektor for utdanning kvalitetssystem to faglig tilsatte fra fakultet en representant med ansvar for studenter med funksjonsnedsettelser og kunnskap om universell utforming Campusdirektør HBV 5 studentrepresentanter, som utgjøres av studentleder ved HBV og studentrådsleder ved hvert av de fire fakultetene 6. Læringsmiljøutvalget ved HBV får følgende mandat: LMU skal initiere og følge opp saker som angår studentenes fysiske og psykososiale forhold ved institusjonen. LMU skal delta i planleggingen av tiltak vedrørende læringsmiljøet og være delaktig i utviklingen omkring spørsmål som angår studentenes sikkerhet og velferd, der ivaretakelse av studenter med funksjonsnedsettelser inngår. Styret kan gi utvalget andre oppgaver i tillegg. LMU utarbeider handlingsplan for sitt arbeid. Utvalget rapporterer direkte til styret ved Høgskolen i Buskerud og Vestfold via høgskoleledelsen. Saksopplysninger I universitets- og høgskolelovens 4-3 (1-6) heter det at det skal være et læringsmiljøutvalg ved høgskolen. Styret har det overordnede ansvar for studentenes læringsmiljø og skal i samarbeid med studentskipnadene legge forholdene til rette for et godt studiemiljø og arbeide for å bedre studentvelferden på lærestedet. Styret har ansvar for at læringsmiljøet, både det fysiske og psykiske arbeidsmiljø, er fullt ut forsvarlig ut fra en samlet vurdering av hensynet til studentenes helse, sikkerhet og velferd. Loven stiller videre krav til at høgskolens arbeid med læringsmiljøet skal dokumenteres og inngå i institusjonens interne system for kvalitetssikring. Læringsmiljøutvalget rapporterer til styret og skal hvert år avgi rapport om høgskolens arbeid med læringsmiljøet. Utvalget skal videre delta i planleggingen av tiltak vedrørende læringsmiljø og følge nøye med Høgskolen i Buskerud Postboks 235, Frogsvei Kongsberg postmottak@hibu.no Telefon: Høgskolen i Vestfold Boks 2243 N-3103 Tønsberg postmottak@hive.no Telefon:

47 STYRESAK 2 utviklingen i spørsmål som angår studentenes sikkerhet og velferd. Styret kan også tillegge utvalget andre oppgaver. I 4-3 (1) heter det at Styret skal i samarbeid med studentsamskipnadene, legge forholdene til rette for et godt studiemiljø og arbeide for å bedre studentvelferden på lærestedet. 4-3 (2) viser til at «styret har ansvar for at læringsmiljøet på institusjonen, herunder det fysiske og psykiske arbeidsmiljø er fullt ut forsvarlig, ( ). Videre under bokstavene a i, er det skissert hva utformingen av det fysiske arbeidsmiljøet innebærer. 4-3 (3) vises det til at ( ) «Studentene og institusjonen skal ha like mange representanter hver i utvalget. Utvalget velger hvert år leder vekselvis blant institusjonens og studentenes representanter 4-3 (4) læringsmiljøet skal dokumenteres og inngå som en del av institusjonens interne system for kvalitetssikring. 4-3 (5) «Institusjonen skal så langt det er mulig og rimelig, legge studiesituasjonen til rette for studenter med særskilte behov. 4-3 (6) Arbeidstilsynet fører tilsyn med at kravene i annet ledd overholdes. Medlemmer i læringsmiljøutvalget Læringsmiljøutvalget skal med bakgrunn i loven påse at punktene i 4-3 ivaretas, og sammensetningen av læringsmiljøutvalget bør så langt som mulig avstemmes i forhold til disse punktene. Nedenfor gis en kortfattet gjennomgang av foreslåtte roller i læringsmiljøutvalget med utgangpunkt i 4-2 (1-6): 4-3 (1) vektlegger samarbeid med samskipnaden. Det foreslås observatørstatus for samskipnaden. 4-3 (2) vektlegger det fysiske og psykiske arbeidsmiljø. Her foreslås det at en rådgiver med relevant kompetanse inngår i utvalget. Rådgiveren kan også ivareta 4-3 (5) «studenter med særskilte behov». 4-3 (3) vises det til at studentene og institusjonen skal ha like mange representanter. Her foreslås det at studentleder er fast medlem pluss studentrådslederne ved hvert av de fire fakultetene. 4-3 (4) vektlegger det at læringsmiljøet skal dokumenteres og inngå som en del av institusjonens interne system for kvalitetssikring.» Prorektor utdanning kan ivareta dette punktet med utgangpunkt i mandat for prorektor utdanning, hvor det ligger et tydelig ansvar mht. utdanning, studiekvalitet og læringsmiljø, samt at prorektor «skal være medlem av Læringsmiljøutvalget.» Ved at prorektor utdanning er fast representant forankres utvalget i høyskolens øverste ledelse. 4-3 (5) tar opp studenter med særskilte behov. Institusjonene ivaretar i dag denne funksjonen, og en representant med relevant kompetanse foreslås inn i utvalget og bør ses i sammenheng med pkt. 4-3 (2) ovenfor. 4-3 (6) viser til at Arbeidstilsynet fører tilsyn med at kravene i annet ledd overholdes. Punkt 2 a-f, omhandler det fysiske arbeidsmiljøet som skal vært fullt ut forsvarlig ut fra en samlet vurdering av hensynet til studentenes helse, sikkerhet og velferd. Dette sammenfaller med saksområdene til institusjonenes AMU. En mulig løsning på dette område kan være at studentene som er oppnevnt til læringsmiljøutvalget inngår i AMU og deres vernerunder. Rapportene fra vernerundene legges frem for læringsmiljøutvalget. Oppnevningsperioden for læringsmiljøutvalget følger de regler som gjelder for valg til styret, dvs. fire år for institusjonsrepresentantene og ett år for studentrepresentantene. Det bør være et mål at alle fire campus er representert. I loven heter det at utvalget hvert år velger leder vekselvis blant institusjonens og studentenes representanter. Høgskolen i Buskerud Postboks 235, Frogsvei Kongsberg postmottak@hibu.no Telefon: Høgskolen i Vestfold Boks 2243 N-3103 Tønsberg postmottak@hive.no Telefon:

48 STYRESAK 3 Forslag til medlemmer - oppsummert: prorektor for utdanning kvalitetssystem to faglig tilsatte fra fakultet en representant med ansvar for studenter med funksjonsnedsettelser og kunnskap om universell utforming Campusdirektør HBV 5 studentrepresentanter, som utgjøres av studentleder ved HBV og studentrådsleder ved hvert av de fire fakultetene Når det gjelder det fysiske arbeidsmiljø og saker som knyttes opp mot bygningsmassen, foreslås det at byggeier enten gis en observatørrolle eller at representanter for byggeier innkalles til møter der saker vedrørende bygg og universell utforming innkalles etter behov. Forslag til mandat: LMU skal initiere og følge opp saker som angår studentenes fysiske og psykososiale forhold ved institusjonen. LMU skal delta i planleggingen av tiltak vedrørende læringsmiljøet og være delaktig i utviklingen omkring spørsmål som angår studentenes sikkerhet og velferd. Styret kan gi utvalget andre oppgaver i tillegg. LMU utarbeider handlingsplan for sitt arbeid. Utvalget rapporterer direkte til styret ved Høgskolen i Buskerud og Vestfold via høgskoleledelsen. HBVs læringsmiljøutvalg etableres i første LMU-møte, der høyskoledirektør innkaller til møte og i møtet etablerer HBVs læringsmiljøutvalg og sørger for at LMUs leder utpekes. Saksdokumenter: 1. Lov om universiteter og høgskoler av Brev av fra KD, «Høyere utdanningsinstitusjoners arbeid med læringsmiljø og tilrettelegging» Direktørenes signaturer: Nils A. Dugstad Kai Mjøsund Dato: Høgskolen i Buskerud Postboks 235, Frogsvei Kongsberg postmottak@hibu.no Telefon: Høgskolen i Vestfold Boks 2243 N-3103 Tønsberg postmottak@hive.no Telefon:

49 STYRESAK 1 STYRESAK - fellesstyret Møtedato: Dokumentdato: Saksbehandler: Mette Falck-Pedersen Saksnummer: HiBu 12/1740 og HiVe 2012/996 SAK 89/13 FOU-UTVALG HBV Forslag til vedtak: Det opprettes et sentralt FoU-utvalg ved HBV med følgende mandat: Mandat Det sentrale FoU-utvalget er et rådgivende utvalg overfor rektor Utvalget skal arbeide for å sikre best mulige vilkår for forskningsarbeidet ved høyskolen. Utvalget skal ta initiativ til og være en pådriver for saker som kan bidra til at HBV når sine mål innen FoU. Utvalget skal stimulere til økt virksomhet innen FoU og arbeide for å synliggjøre høyskolens forskningsarbeid. Utvalget skal gi råd i spørsmål som gjelder forskningsstrategi, forskningspolitikk, forskningsetikk, forskningsbasert undervisning og forskerutdanning. Utvalget skal gi råd i forhold til rammebetingelser for forskning, og bidra til at samarbeid, samordning og helhetstenking ivaretas. Utvalget har en koordinerende funksjon i forhold til å sikre og utvikle kvaliteten av høyskolens forskningsarbeid, herunder utarbeidelse av felles rutiner og regelverk innenfor området. Utvalget kan fordele midler (eks. incentivmidler) der rektor har delegert dette til forskningsutvalget. Utvalget skal prioritere søknader til Norges forskningsråd når det er krav om at institusjonen skal prioritere. Utvalget skal stimulere til å øke og utvikle praksisnære forskningsprosjekter som angår profesjonsutdanningene ved HBV. Saksopplysninger I plattformdokumentet under Organisering av Forskning står følgende: «Det må vurderes om det skal opprettes et institusjonelt forskningsutvalg.» I stillingsinstruks til prorektor for FoUI fra styresak 17/13 i fellesstyret står følgende: «Prorektor er leder av det sentrale forskningsutvalget og forbereder i samarbeid med forskningsadministrasjonen sakene som legges fram for utvalget.» Sentralt FoU-utvalg ble også diskutert i SGFE 21. November Høgskolen i Buskerud Postboks 235, Frogsvei Kongsberg postmottak@hibu.no Telefon: Telefaks: Høgskolen i Vestfold Boks 2243 N-3103 Tønsberg postmottak@hive.no Telefon: Telefaks:

50 STYRESAK 2 Høgskolen i Buskerud har hatt et sentralt FoU-utvalg i sin nåværende form fra 2007, etter styrevedtak (51/07). Det er et rådgivende utvalg overfor rektor, men har i tillegg fått delegert ansvar for og fordeler stimuleringsmidler (små driftsmidler) og FoU-pris. Det har følgende mandat: Utvalget skal arbeide for å sikre best mulige vilkår for FoU-arbeidet ved høyskolen. Utvalget skal ta initiativ til og være en pådriver for saker som kan bidra til at HiBu når sine mål innen FoU. Utvalget skal stimulere til økt virksomhet innen FoU og arbeide for å synliggjøre høyskolens FoUarbeid. Utvalget skal gi råd i spørsmål som gjelder forskningsstrategi, forskningspolitikk og forskerutdanning. Utvalget skal gi råd i forhold til rammebetingelser for forskning, og bidra til at samarbeid, samordning og helhetstenking ivaretas. Utvalget har ansvar for å utforme og følge opp høyskolens policy angående forskningsetikk. Utvalget har en koordinerende funksjon i forhold til å sikre og utvikle kvaliteten av høyskolens FoUarbeid, herunder utarbeidelse av felles rutiner og regelverk innenfor området. FoU-utvalget ved HiBu består av 11 medlemmer: prorektor for FoU (leder), 6 representanter for fakultetene (Helse 2, Lærer 1, Tekno 1, Øksam 2), 1 representant for stipendiatene/stipendiatforum, biblioteksjef, forskningssjef og saksbehandler fra forskningsseksjonen (sekr.). FoU-utvalget ved HiBu har 5 fysiske møter per år hvor møtested sirkulerer på de 3 campusene. Det skrives referater som sendes medlemmer og ledergruppe og det skrives årsrapport som er tilgjengelig på høyskolens nettsider. Erfaringene med et sentralt FoU-utvalg ved HiBu er positive og de råd som utvalget har gitt har stort sett blitt tatt til følge. Utvalget er en viktig referansegruppe for rektor og prorektor i saker som omhandler FoU, og bidrar til økt fokus, samordning, helhetstenking og utvikling av en av høyskolens kjerneområder. FoU-utvalget er et samlende organ og et aktivt bindeledd mellom campusene, fakultetene, fag og administrasjon og de ulike ledelsesnivåene i høyskolen. I utvalget har man et felles sted for FoU-diskusjoner på tvers av de faglige grensene, og gjennom det blir utvalget er også en viktig læringsarena. Ved dialog, synliggjøring av muligheter og erfaringsoverføring utvikles og spres de gode ideene som fører institusjonen i riktig retning og nærmere måloppnåelse for FoU-virksomheten. Høgskolen i Vestfold har ikke et sentralt FoU-utvalg, men det finnes forskningsutvalg på enkelte fakulteter. Det foreslås derfor at HBV etablerer et sentralt FoU-utvalg etter HiBu s modell med følgende struktur og medlemmer: Struktur Møtefrekvens hver 2 måned. Fysiske møter - sirkulere på alle campus. Prorektor FoUI forbereder i samarbeid med forskningsdirektør og forskningsseksjonen sakene som legges fram for utvalget. Innkalling og referat går til medlemmer, rektor med ledergruppe og tillitsvalgte. Høgskolen i Buskerud Postboks 235, Frogsvei Kongsberg postmottak@hibu.no Telefon: Telefaks: Høgskolen i Vestfold Boks 2243 N-3103 Tønsberg postmottak@hive.no Telefon: Telefaks:

51 STYRESAK 3 Medlemmer Prorektor for FoUI leder av utvalget Et medlem fra hvert av de 4 fakultetene utpekes av dekan En representant fra stipendiatene Biblioteksjef Forskningsdirektør sekretærfunksjon Prorektor for utdanning etter behov Direktørenes signaturer: Nils A. Dugstad Kai Mjøsund Dato: Høgskolen i Buskerud Postboks 235, Frogsvei Kongsberg postmottak@hibu.no Telefon: Telefaks: Høgskolen i Vestfold Boks 2243 N-3103 Tønsberg postmottak@hive.no Telefon: Telefaks:

52 STYRESAK 4 Høgskolen i Buskerud Postboks 235, Frogsvei Kongsberg postmottak@hibu.no Telefon: Telefaks: Høgskolen i Vestfold Boks 2243 N-3103 Tønsberg postmottak@hive.no Telefon: Telefaks:

53 STYRESAK 1 STYRESAK - Fellesstyret Møtedato: Dokumentdato: Saksbehandler: Ellen Rye Saksnummer: HiBu 12/1740 og HiVe 2012/996 SAK 90/13: UTVIKLING AV KVALITETSSYSTEM OG KVALITETSKULTUR VED HBV Forslag til vedtak: 1. Styret tar orienteringen om framdrift for arbeidet med kvalitetssystem for HBV til etterretning. 2. Eksisterende kvalitetssystem ved HiBu og HiVe videreføres i 2014, og fases gradvis ut når felles elementer for HBV etableres. 3. Felles kvalitetssystem for HBV utvikles og vedtas innen , og gjelder f.o.m Inntil felles prosess for etablering av nye studier vedtas, skal igangsetting av arbeid med utvikling av nye studietilbud godkjennes av rektor. Saksopplysninger: Bakgrunn Universiteter og høyskoler skal ha et «tilfredsstillende internt system for kvalitetssikring av utdanningsvirksomheten», jf. UH-loven 1-6. I forskrift om kvalitetssikring og kvalitetsutvikling i høyere utdanning og fagskoleutdanning ( 2-1) utdypes det at systemet skal «( ) sikre og bidra til å utvikle kvaliteten i hele utdanningen, inkludert praksisstudier. Systemet skal omfatte alle forhold som har betydning for studiekvaliteten, fra informasjon overfor mulige søkere til avslutning av studiet inklusive studiets relevans for arbeidslivet». I denne saken brukes begrepet kvalitetssystem, som omfatter både kvalitetssikring og kvalitetsutvikling. Utvikling av kvalitetssystemet berører mange forhold, både knyttet til mål og strategi, organisering, roller og ansvar, fagmiljøenes kompetanse og faglig og pedagogisk arbeid, og avhenger av beslutninger på flere områder. Flere prosesser knyttet til utvikling av systemet er påbegynt og/eller ferdigstilt i løpet av , mens andre vil igangsettes og videreføres i NOKUT evaluerer institusjonenes kvalitetssystemer. I hht eksisterende ordning skal det ikke gå mer enn 6 år mellom hver evaluering. Som følge av fusjonen skal det etableres et felles kvalitetssystem for HBV. I følge ordinær syklus for tilsyn skulle HiVes system ha vært evaluert i 2013 og HiBus system i På bakgrunn av erfaringer med dagens tilsynsordning vurderer imidlertid NOKUT/Kunnskapsdepartementet å justere dagens tilsynsmodell. Med utgangspunkt i dette er HBV en av tre høgskoler som er unntatt periodisk Høgskolen i Buskerud Postboks 235, Frogsvei Kongsberg postmottak@hibu.no Telefon: Høgskolen i Vestfold Boks 2243 N-3103 Tønsberg postmottak@hive.no Telefon:

54 STYRESAK 2 systemevaluering for å delta i et forsøk med ny type periodisk tilsyn. Deltakelsen i forsøket vil foregå parallelt med utvikling og innfasing av elementer i et felles kvalitetssystem for HBV. I denne saken redegjøres det for forsøket som HBV deltar i, samt for prosessen med utvikling av et felles kvalitetssystem for Høgskolen i Buskerud og Vestfold. HBVs deltakelse i forsøk med ny tilsynsmodell (Prosjekt tilsyn 2015) Prosjektperioden for samarbeid om forsøk mellom høyskolene og NOKUT er 1. september 2013 til 31. desember Deltakelse i forsøket innebærer at HBV i 2014 vil delta i en prøveevaluering ut fra elementer i en forslag til endret tilsynsmodell som NOKUT har oversendt Kunnskapsdepartementet. Ett av virkemidlene i forslaget er at institusjonene kan oppnå selvakkrediteringsrett på et gitt nivå etter å ha fått akkreditert et antall enkeltstudier, som hovedregel fire, på samme nivå gjennom NOKUT. Nåværende form for institusjonsakkreditering faller bort. Nytt hovedvirkemiddel blir periodiske evalueringer hvert åttende år. Nåværende form for evaluering av kvalitetssystemer faller bort. Bakgrunnen for forslaget er at NOKUT ønsker en modell som blant annet bidrar til at institusjonenes kvalitetsarbeid dreies ytterligere mot kvalitet og relevans på studentenes læringsutbytte. Videre er hensikten å løfte fram institusjonenes ansvar for å sikre kvaliteten i egne utdanninger, gjennom mer eksplisitt fokus på hvordan institusjonene ivaretar fullmaktene til selv å opprette nye studier. Som en del av kunnskapsgrunnlaget for ny modell ønsker NOKUT å få erfaring med: Hvordan institusjonenes interne kvalitetsarbeid fokuserer på studentenes læringsutbytte Hvordan institusjonen ivaretar egne faglige fullmakter Hensikten med prøveevalueringen er å prøve ut nye kriterier for tilsyn. Det er oppnevnt en sakkyndig komité som deltar i prosjektet sammen med prosjektleder fra NOKUT. Det er avtalt en prosess som består av oppstartmøte ved den enkelte utdanningsinstitusjon, ytterligere ett møte våren 2014 og en prøveevaluering i løpet av høsten 2014 for å teste mulige kriterier og prosesser for ny modell. Kriterier for prøveevalueringene og mer spesifisert mandat for komiteen, vil bli utarbeidet i løpet av våren HBV har avtalt oppstartsmøte i siste halvdel av januar I dette møtet skal HBV presentere kvalitetsarbeidet med vekt på hvordan dette fokuserer/er tenkt å fokusere på studentenes læringsutbytte og institusjonens ivaretakelse av faglige fullmakter. NOKUT forventer at prosessen gjennomføres slik at begge parter vil ha nytte av samarbeidet. HBV vil dermed gjennom deltakelse i forsøket få tilbakemeldinger som kan ligge til grunn for videre utvikling av kvalitetsarbeidet og -systemet. Utvikling av kvalitetssystem for HBV Utviklingen av et kvalitetssystem for HBV vil foregå parallelt med deltakelse i forsøket. For HBV er det viktig å etablere et kvalitetssystem før sommeren 2014, og som kan gjelde fra studiestart Samtidig er det vesentlig at det eksisterer rutiner for kvalitetssikring som fakultetene kan forholde seg til, også før innfasing av nye elementer, felles rutiner og prosessbeskrivelser for HBV er vedtatt. Eksisterende kvalitetssystem for hhv HiBu og HiVe vil derfor videreføres fra , og fases ut ettersom nye elementer og rutiner blir vedtatt og etablert. Samtidig kan elementer i systemet justeres som følge av erfaringer og tilbakemeldinger vi får gjennom deltakelse i forsøket. Det er institusjonen selv som ut fra egen størrelse, faglig profil og andre lokale behov bestemmer hvordan systemet skal utformes. Gjeldende evalueringskriterier for kvalitetssystemet er definert i studietilsynsforskriften 6-1. Kriteriesettet er basert på: Høgskolen i Buskerud Postboks 235, Frogsvei Kongsberg postmottak@hibu.no Telefon: Høgskolen i Vestfold Boks 2243 N-3103 Tønsberg postmottak@hive.no Telefon:

55 STYRESAK 3 a) Stimulans til kvalitetsarbeid og kvalitetskultur, b) Mål, plan og ledelsesforankring, c) Innhenting av dokumentert informasjon om kvalitet i studiene, d) Analyse, vurdering og rapportering, e) Bruk av kunnskap til kvalitetsforbedring. De siste årene har det vært flere endringer i føringer for UH-institusjonene, f.eks. gjennom innføringen av Nasjonalt kvalifikasjonsrammeverk (NKR) og studieplaner basert på læringsutbytte, og gjennom tydeligere krav til FoU-basert undervisning og fagmiljøenes kompetanse. Dette får også konsekvenser for utforming av kvalitetssystemet. For å sikre nødvendig fagutvikling i tråd med arbeidslivets behov og institusjonens og fakultetenes egne faglige ambisjoner, må systemet støtte opp om nødvendig kvalitetssikring av studiene. Under beskrives noen sentrale føringer og premisser som ligger til grunn for utforming av systemet: Som nevnt over er innretningen av kvalitetsarbeidet på studentenes læringsutbytte og institusjonenes ivaretakelse av egne faglige fullmakter sentrale områder, og som NOKUT vil ha spesielt fokus på i forbindelse med utprøving av nye kriterier. Faglige fullmakter: Institusjoner som tilbyr høyere utdanning er forpliktet til å utøve virksomheten i henhold til universitets- og høyskoleloven. Høyere utdanning kjennetegnes ved å være basert på forskning, faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid og erfaringskunnskap. All høyere utdanning skal videre fylle kravene til utdanningskvalitet slik de er nedfelt i studietilsynsforskriften. Her stilles det blant annet krav for akkreditering som hhv høyskole (kap 3) og som universitet (kap 5). I kapittel 7 defineres kravene for akkreditering av studier, gjennom bl.a. grunnleggende forutsetninger for akkreditering ( 7-1), plan for studiet ( 7-2) og fagmiljø tilknyttet studiet ( 7-3). Når det gjelder krav til plan for studiet har disse blitt endret etter innføringen av NKR. Det er presisert at studiene skal beskrives gjennom krav til læringsutbytte i tråd med rammeverket, og at innhold og oppbygging, arbeids- og undervisningsformer og eksamens-/vurderingsordninger skal samsvare med læringsutbyttebeskrivelsen. Dette innebærer at HBVs kvalitetssystem må innrettes mot studentenes læringsutbytte slik dette er formulert i planene for studiene, og legge grunnlag for at studentenes læringsutbytte får fokus i kvalitetsarbeidet. Ut over dette skal studiet ha tydelig faglig relevans for arbeidsliv og/eller videre studier og tilfredsstillende kopling til forskning, faglig og/eller kunstnerisk utviklingsarbeid, tilpasset nivå, omfang og egenart. Videre skal studiet ha ordninger for studentutveksling og internasjonalisering som er tilpasset studiets nivå, omfang og egenart. Kvalitetssystemet må utformes slik at det gir grunnlag for oppfølging av disse kvalitetskravene til utdanningene. I studietilsynsforskriften stilles det krav til fagmiljøets kompetanse knyttet til studier på ulike nivåer. Fagmiljøets sammensetning, størrelse og samlede kompetanse skal være «tilpasset studiet slik det er beskrevet i plan for studiet og samtidig tilstrekkelig for å ivareta den forskning og det faglige eller kunstneriske utviklingsarbeidet som utføres» (jf. 7-3). Hensikten med dette er blant annet å sikre forskningsbasert undervisning og sammenheng mellom utdannings- og forskningsaktiviteter. Forskriften definerer krav til andel ansatte med førstestillingskompetanse for studier på hhv bachelor-, master- og ph.d.-nivå. Det bør etableres et system ved HBV som gir oversikt over fagmiljøets kompetanse i ulike studier. Fagmiljøets kompetanse bør også tematiseres i evaluering av program og emner. Høgskolen i Buskerud Postboks 235, Frogsvei Kongsberg postmottak@hibu.no Telefon: Høgskolen i Vestfold Boks 2243 N-3103 Tønsberg postmottak@hive.no Telefon:

MØTEBOK Fellesstyret 11-12-13

MØTEBOK Fellesstyret 11-12-13 MØTEBOK 1 MØTEBOK Fellesstyret 11-12-13 Møtedato: Onsdag 11. desember 2013 Dokumentdato: 20.12.13 Saksbehandler: seniorrådgiver Fred E. Nilsson Saksnummer: HiBu 12/1740 og HiVe 2012/996 MØTE I FELLESSTYRET

Detaljer

MØTEBOK Fellesstyret 28-08-13

MØTEBOK Fellesstyret 28-08-13 MØTEBOK Fellesstyret 28-08-13 MØTEBOK 1 Møtedato: Onsdag 28. august 2013 Dokumentdato: 09.09.13 Saksbehandler: seniorrådgiver Fred E. Nilsson Saksnummer: HiBu 12/1740 og HiVe 2012/996 MØTE I FELLESSTYRET

Detaljer

Avtale mellom Høgskolen i Buskerud og Høgskolen i Vestfold;

Avtale mellom Høgskolen i Buskerud og Høgskolen i Vestfold; Avtale mellom Høgskolen i Buskerud og Høgskolen i Vestfold; - forutsetninger for gjennomføring av fusjonen 1. Bakgrunn og forutsetninger 1.1. Høyskolestyrene skal i møter 27.08. 2012 ta endelig stilling

Detaljer

Sak: Kvalitetssikringssystem ved Universitetet i Nordland

Sak: Kvalitetssikringssystem ved Universitetet i Nordland Høgskolen i Bodø Saksnummer: Møtedato: Styret 103/10 16.12.2010 Arkivreferanse: 2010/2058/ Sak: Kvalitetssikringssystem ved Universitetet i Nordland Behandling: Vedtak: 1. Styret for Høgskolen i Bodø vedtar

Detaljer

Etablering av Høgskolen i Buskerud og Vestfold (HiBV) fra 010114 Oppstartsmøte delprosjekt Sikker drift - 280912

Etablering av Høgskolen i Buskerud og Vestfold (HiBV) fra 010114 Oppstartsmøte delprosjekt Sikker drift - 280912 Etablering av (HiBV) fra 010114 Oppstartsmøte delprosjekt Sikker drift - 280912 HiBV Ringerike VI skal. HiBV Bakkenteigen HiBV Drammen HiBV Kongsberg Etablering av (HiBV) fra 010114 Kortversjonen av Sikker

Detaljer

MØTEBOK - FELLESSTYRET

MØTEBOK - FELLESSTYRET MØTEBOK - FELLESSTYRET MØTEPROTOKOLL Fellesstyret for Høgskolen i Sørøst-Norge DAG 18.12.2015 kl. 10:00 Møtet ble holdt Til stede Møtende varamedlemmer Campus Kongsberg Rune Nilsen, Guri Hjeltnes (delvis

Detaljer

NYE RETNINGSLINJER FOR LÆRINGSMILJØUTVALGET

NYE RETNINGSLINJER FOR LÆRINGSMILJØUTVALGET NYE RETNINGSLINJER FOR LÆRINGSMILJØUTVALGET Strategiplanen slår fast at Kunst- og designhøgskolen i Bergen er et bærekraftig og eksperimentelt lærings- og arbeidsmiljø for skapende virksomhet. Den understreker

Detaljer

Til utdanningsinstitusjonene : NOKUTs evalueringer av systemer for kvalitetssikring av utdanningen ved universiteter og høyskoler

Til utdanningsinstitusjonene : NOKUTs evalueringer av systemer for kvalitetssikring av utdanningen ved universiteter og høyskoler H O K U T ^r Nasjonalt organ lor kvalitet i utdanningen Mars 2013 Til utdanningsinstitusjonene : NOKUTs evalueringer av systemer for kvalitetssikring av utdanningen ved universiteter og høyskoler Dette

Detaljer

MØTEBOK Fellesstyret 11-11-13

MØTEBOK Fellesstyret 11-11-13 MØTEBOK 1 MØTEBOK Fellesstyret 11-11-13 Møtedato: Mandag 11. november 2013 Dokumentdato: 21.11.13 Saksbehandler: seniorrådgiver Fred E. Nilsson Saksnummer: HiBu 12/1740 og HiVe 2012/996 MØTE I FELLESSTYRET

Detaljer

NOKUTs veiledninger Akkreditering som universitet

NOKUTs veiledninger Akkreditering som universitet NOKUTs veiledninger Akkreditering som universitet Krav i - forskrift om kvalitet i høyere utdanning - studietilsynsforskrift Tittel: Akkreditering som universitet Gyldig fra: 2013 ISSN-nr [ISSN-nr] Forord

Detaljer

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) Fastsatt av fellestyret i sak FS-48/12, 3. september 2012. 1. Universitetets sentrale organisering 2014 2018 Styrets oppgaver

Detaljer

NOKUTs rolle oppfølging av institusjonene og tilsyn med studietilbudet. Hege Brodahl, seksjonssjef NOKUT

NOKUTs rolle oppfølging av institusjonene og tilsyn med studietilbudet. Hege Brodahl, seksjonssjef NOKUT NOKUTs rolle oppfølging av institusjonene og tilsyn med studietilbudet Hege Brodahl, seksjonssjef NOKUT NOKUT- Nasjonalt organ for kvalitet i utdanningen NOKUT er et faglig uavhengig forvaltningsorgan

Detaljer

Forum for forskningsdekaner. Kvalitetssystemet ved UiO

Forum for forskningsdekaner. Kvalitetssystemet ved UiO Forum for forskningsdekaner Kvalitetssystemet ved UiO Disposisjon Regelverk Veivalg Formål og ansvar Struktur Dilemmaer Regelverk: Uh-loven «Universiteter og høyskoler skal ha et tilfredsstillende internt

Detaljer

STYRESAK SAK 01/14 INNKALLING TIL MØTE I STYRET FOR HØGSKOLEN I BUSKERUD OG VESTFOLD. Møtedato 23.01.2014. Dokumentdato 15.01.14. Saksnummer 14/00886

STYRESAK SAK 01/14 INNKALLING TIL MØTE I STYRET FOR HØGSKOLEN I BUSKERUD OG VESTFOLD. Møtedato 23.01.2014. Dokumentdato 15.01.14. Saksnummer 14/00886 STYRESAK FOR HØGSKOLEN I BUSKERUD OG VESTFOLD Møtedato 23.01.2014 Dokumentdato 15.01.14 Saksbehandler Høgskoledirektør Saksnummer 14/00886 SAK 01/14 INNKALLING TIL MØTE I STYRET FOR HØGSKOLEN I BUSKERUD

Detaljer

Søknad om fritak for instituttstyrer

Søknad om fritak for instituttstyrer FS-128/2013 Søknad om fritak for instituttstyrer Møtedato: 25. oktober 2013 Saksansvarlig: Jan Olav Aarflot Saksbehandler(e): Jan Olav Aarflot Vedlegg: 1. Søknad fra instituttlederne ved NVH 2. Utdrag

Detaljer

Seminar om kravene til studietilbud

Seminar om kravene til studietilbud Seminar om kravene til studietilbud Hvilket ansvar hviler på selvakkrediterende institusjoner? Hege Brodahl, seksjonssjef NOKUT Dagens temaer Tema 1: Faglig ledelse Tema 2: Læringsutbyttebeskrivelser Tema

Detaljer

09/10 Sak 1. Status pilotprosjekt teknologi. Møtedato 20.08.09.

09/10 Sak 1. Status pilotprosjekt teknologi. Møtedato 20.08.09. 09/10 Sak 1. Status pilotprosjekt teknologi. Møtedato 20.08.09. 1. Bestilling Vi ønsker derfor at du lager et kortfattet notat ( 2-3 sider, + evt. vedlegg ) om hva som er gjort så langt faglig og med hensyn

Detaljer

Høringsuttalelse til Universitets- og fusjonsprosjektet fra Norsk Sykepleierforbund (NSF) ved Høgskolen i Telemark.

Høringsuttalelse til Universitets- og fusjonsprosjektet fra Norsk Sykepleierforbund (NSF) ved Høgskolen i Telemark. 1 Høgskolen I Telemark Høringsuttalelse til Universitets- og fusjonsprosjektet fra Norsk Sykepleierforbund (NSF) ved Høgskolen i Telemark. Høringsuttalelsen omhandler følgende delprosjekt: Delprosjekt

Detaljer

Endringsforslag som gjelder NOKUTs tilsynsvirksomhet og institusjonenes kvalitetsarbeid

Endringsforslag som gjelder NOKUTs tilsynsvirksomhet og institusjonenes kvalitetsarbeid Endringsforslag som gjelder NOKUTs tilsynsvirksomhet og institusjonenes kvalitetsarbeid 1-3 NOKUTs tilsynsvirksomhet skal lyde: Innenfor de rammer som er fastsatt i lover og forskrifter skal NOKUT føre

Detaljer

Notat til høring Kristian Bogen & Petter Aasen

Notat til høring Kristian Bogen & Petter Aasen Notat til høring Kristian Bogen & Petter Aasen Universitets- og fusjonsprosjektet: Organisering av nivå 1 Vurdering av organisasjonsmodell må ses i lys av den nye høgskolens visjoner og ambisjoner. Modellen

Detaljer

UNIVERSITETS- og FUSJONSPROSJEKTET Delprosjekt 3 Administrativ organisering

UNIVERSITETS- og FUSJONSPROSJEKTET Delprosjekt 3 Administrativ organisering UNIVERSITETS- og FUSJONSPROSJEKTET Delprosjekt 3 Administrativ organisering Mandatet skal behandles av fellesstyret. Det tas forbehold om justeringer i mandatet som følge av dette. 1 Bakgrunn: Det vises

Detaljer

Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009

Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009 Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009 1. NTNUs sentrale organisering 1.1 NTNU skal ha: a. styre, jfr. kap. 9 i Universitets-

Detaljer

Reglement for Fakultet for kunst, musikk og design (KMD)

Reglement for Fakultet for kunst, musikk og design (KMD) Reglement for Fakultet for kunst, musikk og design (KMD) Reglementet bygger på «Regler for styringsorganene ved fakultetene og instituttene» fastsatt av universitetsstyret 27.09.2018.Reglene tar utgangspunkt

Detaljer

Tabell: Ansvar, roller og oppgaver knyttet særlig til arbeid med kvalitetsrapport og kvalitetsutvikling

Tabell: Ansvar, roller og oppgaver knyttet særlig til arbeid med kvalitetsrapport og kvalitetsutvikling Studenten Studentene har rett til og ansvar for å engasjere seg i arbeidet med forbedring av utdanningen og undervisningen. -Har rett til og ansvar for å delta aktivt i emneevalueringer, studentundersøkelser,

Detaljer

Administrasjonsreglement for Det utdanningsvitenskapelige fakultet

Administrasjonsreglement for Det utdanningsvitenskapelige fakultet Administrasjonsreglement for Det utdanningsvitenskapelige fakultet Godkjent av rektor på fullmakt 30. januar 2004, med senere endringer godkjent av rektor på fullmakt 30. september 2005 og 18. mars 2011.

Detaljer

S 34/09 Styringsordning for videre planlegging av Det nye universitetet etter at interimsstyrets funksjonstid er utløpt

S 34/09 Styringsordning for videre planlegging av Det nye universitetet etter at interimsstyrets funksjonstid er utløpt Interimsstyret for samorganisering og samlokalisering av NVH og UMB S 34/09 Styringsordning for videre planlegging av Det nye universitetet etter at interimsstyrets funksjonstid er utløpt På interimsstyremøtet

Detaljer

MØTEBOK Fellesstyret

MØTEBOK Fellesstyret MØTEBOK Fellesstyret 24-06-13 MØTEBOK 1 Møtedato: Mandag 24. juni 2013 Dokumentdato: 17.07.13 Saksbehandler: seniorrådgiver Fred E. Nilsson Saksnummer: HiBu 12/1740 og HiVe 2012/996 MØTE I FELLESSTYRET

Detaljer

Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret. Sak: Henvisning til HiSTs måltavle (http://www.hist.no/content.ap?thisid=131) Strategiområde Hovedmål Delmål

Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret. Sak: Henvisning til HiSTs måltavle (http://www.hist.no/content.ap?thisid=131) Strategiområde Hovedmål Delmål Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret Vedtakssak Dato: 11.03.15 Til: Høgskolestyret Fra: Rektor Sak: HS-V-07/15 Implementering av ordning med tilsatte instituttledere Saksbehandler/-sted: Tidligere

Detaljer

NTNU S-sak 5/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 28.01.2016 Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Trond Singsaas N O T A T

NTNU S-sak 5/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 28.01.2016 Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Trond Singsaas N O T A T NTNU S-sak 5/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 28.01.2016 Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Trond Singsaas Til: Styret Fra: Rektor Om: Organisering av NTNUs ledelse N O T A T Tilråding:

Detaljer

MØTEBOK - fellesstyret

MØTEBOK - fellesstyret MØTEBOK 1 MØTEBOK - fellesstyret Møtedato: Mandag 17.12.12 Dokumentdato: 07.01.13 Saksbehandler: Direktørene Saksnummer: HiBu 12/1740 og HiVe 2012/996 MØTE I FELLESSTYRET 17.12.12 Sted:, Bakkenteigen,

Detaljer

Styremøte nr. 3/2011 - protokoll

Styremøte nr. 3/2011 - protokoll Vedlegg 1 Sak STY 48/11 Protokoll fra styremøte nr. 3/2011 Styremøte nr. 3/2011 - protokoll Tid: Tirsdag 14. juni 2011. Sted: Møterom Ørneredet HiG, kl. 09 05-16 00 med påfølgende styremiddag på Staur

Detaljer

STYRESAK SAK 01/14 INNKALLING TIL MØTE I STYRET FOR HØGSKOLEN I BUSKERUD OG VESTFOLD. Møtedato Dokumentdato Saksnummer 14/00886

STYRESAK SAK 01/14 INNKALLING TIL MØTE I STYRET FOR HØGSKOLEN I BUSKERUD OG VESTFOLD. Møtedato Dokumentdato Saksnummer 14/00886 STYRESAK FOR HØGSKOLEN I BUSKERUD OG VESTFOLD Møtedato 23.01.2014 Dokumentdato 15.01.14 Saksbehandler Høgskoledirektør Saksnummer 14/00886 SAK 01/14 INNKALLING TIL MØTE I STYRET FOR HØGSKOLEN I BUSKERUD

Detaljer

Handlingsplan for utdanning 2012 2014

Handlingsplan for utdanning 2012 2014 Handlingsplan for utdanning 2012 2014 UHRs utdanningsutvalg I tråd med UHRs vedtekter ønsker Utdanningsutvalget å: bidra til å utvikle og fremme høyere utdanning fremme koordinering og arbeidsdeling skape

Detaljer

Forsøk og prøveevalueringer hva har vi lært i NOKUT?

Forsøk og prøveevalueringer hva har vi lært i NOKUT? Forsøk og prøveevalueringer hva har vi lært i NOKUT? Konteksten for forsøkene Våren 2012 startet styret i NOKUT diskusjoner om utvikling av evaluering av system for kvalitetssikring av utdanningen. Evalueringene

Detaljer

Gruppa vedtok i sitt siste møte et forslag til revidert mandat, som legges fram for Styringsgruppa til vedtak.

Gruppa vedtok i sitt siste møte et forslag til revidert mandat, som legges fram for Styringsgruppa til vedtak. Fusjon HiG, HiÅ, HiST, NTNU Styringsgruppa møte 14.09. 2015, kl 1200-1600. Saksliste 38/15 Administrativ organisering fra 2017 Styringsgruppa har tidligere oppnevnt en egen arbeidsgruppe for å utrede NTNUs

Detaljer

MØTEBOK MØTEPROTOKOLL. Høgskolestyret HBV kl. 9:00

MØTEBOK MØTEPROTOKOLL. Høgskolestyret HBV kl. 9:00 MØTEBOK MØTEPROTOKOLL Høgskolestyret HBV DAG 30.10.2015 kl. 9:00 Møtet ble holdt Campus Drammen Til stede Jens Petter Aasen, Zahra Moini, Sverre Gotaas, Karen Anne Kjendlie, Inger Johanne Øverberg Kraver,

Detaljer

OPPDRAGSBESKERIVELSE:

OPPDRAGSBESKERIVELSE: OPPDRAGSBESKERIVELSE: 1. Bakgrunn: I forbindelse med nye bestemmelser og føringer i studiekvalitetsforskriften, studietilsynsforskriften, kvalitetsmeldingen og nye prosedyrer og retningslinjer for tilsyn,

Detaljer

SAKSTITTEL: Videreutvikling av studieprogramporteføljen: rutiner og årshjul

SAKSTITTEL: Videreutvikling av studieprogramporteføljen: rutiner og årshjul Sakstype: Møtesaksnr.: Sak 3 Møtenr. 3/11 Vedtakssak Møtedato: 12.05.2011 Notatdato: 04.05.2011 Arkivsaksnr.: Saksbehandler: Seksjonssjef Kristin Fossum Stene Til Universitetets studiekomité Fra Studiedirektøren

Detaljer

FS-25/10 Første utkast til styringsdokument for fellesstyret

FS-25/10 Første utkast til styringsdokument for fellesstyret FS-25/10 Første utkast til styringsdokument for fellesstyret Vedlagt følger et første utkast til styringsdokument for fellesstyret. Utkastet skal gi en pekepinn på hvordan dette dokumentet kan utformes.

Detaljer

NTNUs system for kvalitetssikring av utdanning. Vedtatt av Styret 13. juni 2012

NTNUs system for kvalitetssikring av utdanning. Vedtatt av Styret 13. juni 2012 NTNUs system for kvalitetssikring av utdanning Vedtatt av Styret 13. juni 2012 Innhold 1. Om NTNUs kvalitetssystem... 1 2. Mål for NTNUs kvalitetssikringssystem og kvalitetsarbeid... 1 3. Organisatoriske

Detaljer

LMUs rolle i kvalitetssikringen. LMU-forum, 21.09.2010 Wenche Froestad, seniorrådgiver i NOKUT

LMUs rolle i kvalitetssikringen. LMU-forum, 21.09.2010 Wenche Froestad, seniorrådgiver i NOKUT LMUs rolle i kvalitetssikringen LMU-forum, 21.09.2010 Wenche Froestad, seniorrådgiver i NOKUT Lovens krav til Læringsmiljø (3) Ved institusjonen skal det være et læringsmiljøutvalg som skal bidra til at

Detaljer

Styremedlem Marit Engeset og styremedlem Terje Vegard Kopperud

Styremedlem Marit Engeset og styremedlem Terje Vegard Kopperud MØTEBOK Fredag 14.mars 2014. Møtet ble holdt Til stede Meldt forfall Thon Åsgårdstrand Hotel Styreleder/rektor Petter Aasen, Styremedlem Øyvind Reidar Bakke, Styremedlem Katrine Stelja, varamedlem Tor

Detaljer

Fakultetsorganisering av Norwegian University of Life Sciences. Rapport fra Arbeidsgruppe ved Norges veterinærhøgskole

Fakultetsorganisering av Norwegian University of Life Sciences. Rapport fra Arbeidsgruppe ved Norges veterinærhøgskole Fakultetsorganisering av Norwegian University of Life Sciences Rapport fra Arbeidsgruppe ved Norges veterinærhøgskole 1 Innledning... 3 1.1 Mandat... 3 1.2 Arbeidsgruppas medlemmer og arbeidsform... 3

Detaljer

Referat fra møte i styringsgruppen for faglig etablering 7. januar 2013

Referat fra møte i styringsgruppen for faglig etablering 7. januar 2013 Referat fra møte i styringsgruppen for faglig etablering 7. januar 2013 Sted: Tilstede: Forfall: Drammen Gunnar Horgen, prorektor HIBu, Heidi Kapstad, dekan HIBu, Kristin Barstad, dekan HiVe, Berit Bratholm,

Detaljer

NOTAT Høringsuttalelse DP1

NOTAT Høringsuttalelse DP1 NOTAT Høringsuttalelse DP1 Dato 19 november 2015 Til Delprosjekt 1 Sak : 15/03139 Kopi Fra Forskningsavdelingen HBV Høringsspørsmål delprosjekt 1 HSN skal være en profesjons- og arbeidslivsrettet institusjon.

Detaljer

Politisk dokument Styring og ledelse i universitets- og høyskolesektoren

Politisk dokument Styring og ledelse i universitets- og høyskolesektoren Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: 22 04 49 70 E: nso@student.no W: www.student.no Politisk dokument Styring og ledelse i universitets- og høyskolesektoren «Styring og ledelse handler om å ta samfunnsoppdraget

Detaljer

Karakterbruk i UH- UH sektoren: H va Hva bør være NOKUTs rolle?

Karakterbruk i UH- UH sektoren: H va Hva bør være NOKUTs rolle? Karakterbruk i UH-sektoren: Hva bør være NOKUTs rolle? UHR, Karaktersamling, 28. oktober 2010 Arbeidsgruppens råd til NOKUT Fra rapporten Karakterbruk i UH-sektoren 2009, kapittel 5 Anbefalinger: «NOKUTs

Detaljer

Diskusjon om innholdet i kvalitetssystemet for ph.d.-programmet

Diskusjon om innholdet i kvalitetssystemet for ph.d.-programmet UNIVERSITETET I OSLO Det samfunnsvitenskapelige fakultet PR-sak: 27/15 Møtedato: 24.09.15 Til: Programrådet for ph.d.-programmet ved SV-fakultetet Fra: Sekretæren Dato: 22. september 2015 DISKUSJONSSAK

Detaljer

Systematisk kvalitetsarbeid i høyere utdanning. Hege Brodahl, seksjonssjef

Systematisk kvalitetsarbeid i høyere utdanning. Hege Brodahl, seksjonssjef Systematisk kvalitetsarbeid i høyere utdanning Hege Brodahl, seksjonssjef Dagens temaer Tema 1: Forankring og kvalitetskultur Tema 2: Studietilbud og informasjonsinnhenting Tema 3: Å anvende resultater

Detaljer

Styremedlem Øyvind Reidar Bakke, Styremedlem Karen Anne Kjendlie

Styremedlem Øyvind Reidar Bakke, Styremedlem Karen Anne Kjendlie MØTEBOK FRA STYREMØTET FOR HØGSKOLEN I BUSKERUD OG VESTFOLD Møtet ble holdt Til stede Meldt forfall Fredag 26.september 2014 - Campus Vestfold Styreleder/rektor Petter Aasen, varamedlem Christian Brørs,

Detaljer

PRINSIPPER FOR ARBEIDSPLANER Fakultet for kunstfag

PRINSIPPER FOR ARBEIDSPLANER Fakultet for kunstfag PRINSIPPER FOR ARBEIDSPLANER Fakultet for kunstfag Dette dokumentet vil være gjeldende for utarbeidelse av arbeidsplaner i forbindelse med budsjettering for instituttene ved Fakultet for kunstfag. Prinsippene

Detaljer

Miniforedrag: LMU ved Oslomet storbyuniversitetet Bjørnar Kvernevik

Miniforedrag: LMU ved Oslomet storbyuniversitetet Bjørnar Kvernevik Miniforedrag: LMU ved Oslomet storbyuniversitetet Bjørnar Kvernevik Førstekonsulent Universell Tema for dagen Vårt oppdrag Læringsmiljø Begrepsforståelse Lovkrav Introduksjon til LMU Roller Organisering

Detaljer

NOKUTs evaluering av UiOs kvalitetssystem for utdanningsvirksomheten.

NOKUTs evaluering av UiOs kvalitetssystem for utdanningsvirksomheten. Universitetet i Oslo Studieavdelingen Notat Til: Universitetets studiekomité Fra: Studiedirektøren Sakstype: D- sak Møtesaksnr.: Sak 1 Møtenr.: 6-12 Møtedato: 11.10.12. Notatdato: 01.10.12. Arkivsaksnr.:

Detaljer

PROTOKOLL Avdelingsstyret ved Avdeling for sykepleierutdanning

PROTOKOLL Avdelingsstyret ved Avdeling for sykepleierutdanning Dato: 20.august 2010 Arkiv: 2010/1186 PROTOKOLL Avdelingsstyret ved Avdeling for sykepleierutdanning Møtedato: 28. mai 2010 Tid: Kl.09:00 Sted: Øya Helsehus, møterom 1, 7.etg. Deltakere: Helge Garåsen

Detaljer

STYRESAK - fellesstyret

STYRESAK - fellesstyret STYRESAK 1 STYRESAK - fellesstyret Møtedato: 07.10.2013 Dokumentdato: 2.10.2013 Saksbehandler: Nils A. Dugstad Saksnummer: HiBu 2012/1740.og Hive 2012/996 SAK 52/13 Godkjenning av rektorvalget Forslag

Detaljer

Møtebok: Utdanningsutvalget ( ) Utdanningsutvalget. Dato: Notat:

Møtebok: Utdanningsutvalget ( ) Utdanningsutvalget. Dato: Notat: Møtebok: Utdanningsutvalget (03.05.2018) Utdanningsutvalget Dato: 05.03.2018 Sted: Postmøte Notat: Saksliste Vedtakssaker 45/18 Rapportering av utdanningskvalitet, justert 3 Orienteringssaker 45/18 Rapportering

Detaljer

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 05.05.14 SAK NR 037 2014 HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING 2014. Forslag til VEDTAK:

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 05.05.14 SAK NR 037 2014 HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING 2014. Forslag til VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 05.05.14 SAK NR 037 2014 HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING 2014 Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar redegjørelsen om arbeidet med å videreutvikle virksomhetsstyringen

Detaljer

Høgskolen i Innlandet Overordnet beskrivelse av kvalitetssystem for utdanning

Høgskolen i Innlandet Overordnet beskrivelse av kvalitetssystem for utdanning Høgskolen i Innlandet Overordnet beskrivelse av kvalitetssystem for utdanning Oversikt over kvalitetssikring av utdanningene i Høgskolen i Innlandet gjennom det første driftsåret 2017. 1.12.2016 Innhold

Detaljer

Nord universitet - Kvalitetssystem for utdanning

Nord universitet - Kvalitetssystem for utdanning Nord universitet - Kvalitetssystem for utdanning Innhold Innledning... 2 Forankring i lovverk... 3 Utdanningskvalitet i Nord Studentenes læringsbane og tilhørende kvalitetsområder... 4 Roller og ansvar

Detaljer

REFERAT ARBEIDSUTVALGET

REFERAT ARBEIDSUTVALGET REFERAT ARBEIDSUTVALGET Tid: 27.08.14 Sted: Drammen Referent: Emma Vestli Tilstede: Ida Huitfeldt Anne Marte Holand Eli Kristin Sjøen Henrik Søhoel Rikke Andersen Trine Mathisen Emma Vestli Inger Lene

Detaljer

Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap Anne Borg Rektor

Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap Anne Borg Rektor 1 av 5 Notat Til: Kopi til: Fra: Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap Anne Borg Bestilling av utredningsprosess om organisatoriske rammer og ansvarsforhold for terapiopplæring i psykologistudiet

Detaljer

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene

Detaljer

Ny studietilsynsforskrift NRT og NFmR 18. november Seniorrådgiver Rachel Glasser

Ny studietilsynsforskrift NRT og NFmR 18. november Seniorrådgiver Rachel Glasser Ny studietilsynsforskrift NRT og NFmR 18. november 2016 Seniorrådgiver Rachel Glasser 2 21.12.2016 Føringer Strukturmeldingen Konsentrasjon for kvalitet o Skjerpede krav til kvalitet i lov og forskrift

Detaljer

Søknad om finansiell støtte til universitetssatsingen i Telemark

Søknad om finansiell støtte til universitetssatsingen i Telemark Utkast pr. 4.6.2010 Porsgrunn kommune Pb. 128, 3901 Porsgrunn Søknad om finansiell støtte til universitetssatsingen i Telemark Det vises til omfattende dialog med Porsgrunn kommune i forbindelse med Høgskolen

Detaljer

Informasjonsmøte 22.08.13.

Informasjonsmøte 22.08.13. NOKUTs evaluering av UiOs kvalitetssystem for utdanningsvirksomheten Informasjonsmøte 22.08.13. Monica Bakken, studiedirektør Disposisjon NOKUTs evalueringer: Formål og prosess. UiOs kvalitetssystem for

Detaljer

Etatsstyring 2015 Tilbakemeldinger til Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA)

Etatsstyring 2015 Tilbakemeldinger til Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA) Etatsstyring 2015 Tilbakemeldinger til Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA) Tilbakemelding på profil og ambisjoner, resultater, strategiske prioriteringer og utfordringer Sektormål 1 Høy kvalitet i utdanning

Detaljer

Handlingsplan for studenter med funksjonsnedsettelse 2014-2015

Handlingsplan for studenter med funksjonsnedsettelse 2014-2015 Handlingsplan for studenter med funksjonsnedsettelse 2014-2015 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. OVERORDNET MÅL... 4 3. HOVEDMÅL... 4 4. BEGREPSAVKLARING... 4 5. HANDLINGSPLANENS INNHOLD OG ANSVARSOMRÅDE...

Detaljer

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETET I BERGEN Protokoll fra møte i Fakultetsstyret ved Det psykologiske fakultet 15.6.2011. Møtet ble holdt i Christiesgate 13, 5.etg. og varte fra kl. 08:30-14:00. Til stede fra Fakultetsstyret

Detaljer

NOTAT. Høringsuttalelse administrativ organisering

NOTAT. Høringsuttalelse administrativ organisering NOTAT Til: prosjektledelsen SD/høgskoledirektører Fra: Seksjon FT-Utdanning v/viserektor utdanning og gruppeleder SD studieadministrasjon Dato: 8. april 2013 Kopi: Johnny Thorsen Saksnummer: 2012/996 Høringsuttalelse

Detaljer

EVALUERING AV SYSTEM FOR KVALITETSSIKRING AV UTDANNING

EVALUERING AV SYSTEM FOR KVALITETSSIKRING AV UTDANNING EVALUERING AV SYSTEM FOR KVALITETSSIKRING AV UTDANNING Innhold NOKUTBESØK TRINN FOR TRINN... 1 NOKUTS EVALUERINGSKRITERIER... 2 FORBEREDELSE HVA SA NOKUT FORRIGE GANG... 3 FORBEREDELSE IDENTIFISERE SUKSESS

Detaljer

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 29/16 Møtedato: 17.10.16 Notatdato: 4.10.16 Saksbehandler:Mona Bratlie Sakstittel:

Detaljer

Gjeldende bestemmelser og endringsforslag i studiekvalitetsforskriften

Gjeldende bestemmelser og endringsforslag i studiekvalitetsforskriften Gjeldende bestemmelser og endringsforslag i studiekvalitetsforskriften Gjeldende bestemmelse Endringsforslag 1-3.NOKUTs tilsynsvirksomhet Innenfor de rammer som er fastsatt i lov og forskrift, skal NOKUT

Detaljer

SAK FS Helsefak 34-13

SAK FS Helsefak 34-13 Det helsevitenskapelige fakultet Arkivref: 2013/4472 TMI016 Dato: 01.10.2013 Sak FS Helsefak 34-13 SAK FS Helsefak 34-13 Til: Fakultetsstyret ved Det helsevitenskapelige fakultet Møtedato: 9. oktober 2013

Detaljer

SAK 106/14 V - Godkjenning av innkalling. Godkjenning av møteprotokoll fra 26.09.14 ble godkjent.

SAK 106/14 V - Godkjenning av innkalling. Godkjenning av møteprotokoll fra 26.09.14 ble godkjent. MØTEBOK FRA STYREMØTET FOR HØGSKOLEN I BUSKERUD OG VESTFOLD Møtet ble holdt Til stede Fredag 31.oktober 2014 - Sandefjord Styreleder/rektor Petter Aasen, Styremedlem Katrine Stelja, styremedlem Kristian

Detaljer

SU-sak 15/2014. Gjennomgang av programporteføljen ved NMBU. Studieutvalget. Bjørg Ekerholt Dysvik, Sylvi Nilsen. Arkiv nr:

SU-sak 15/2014. Gjennomgang av programporteføljen ved NMBU. Studieutvalget. Bjørg Ekerholt Dysvik, Sylvi Nilsen. Arkiv nr: SU-sak 15/2014 Gjennomgang av programporteføljen ved NMBU Studieutvalget Saksansvarlig: Saksbehandler: Arkiv nr: Ole-Jørgen Torp Bjørg Ekerholt Dysvik, Sylvi Nilsen Forslag til vedtak: Studieutvalget gir

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret. US 126/10 Årsrapport for arbeidet med kvalitet 2009/2010

Universitetet i Stavanger Styret. US 126/10 Årsrapport for arbeidet med kvalitet 2009/2010 Universitetet i Stavanger Styret US 126/10 Årsrapport for arbeidet med kvalitet 2009/2010 ephortesak: 10/3636 Saksansvarlig: økonomi- og virksomhetsdirektør Eli L. Kolstø Møtedag: 25. november 2010 Informasjonsansvarlig:

Detaljer

Overordnet beskrivelse av fusjonsprosessen SiTel SIBV

Overordnet beskrivelse av fusjonsprosessen SiTel SIBV Overordnet beskrivelse av fusjonsprosessen SiTel SIBV Bakgrunn Kunnskapsdepartementet (KD) har igangsatt en restruktureringsprosess av universitets- og høgskolesektoren. I brev fra KD 19.6.2015 står det

Detaljer

Prinsipper for virksomhetsstyring i Oslo kommune

Prinsipper for virksomhetsstyring i Oslo kommune Oslo kommune Byrådsavdeling for finans Prosjekt virksomhetsstyring Prinsippnotat Prinsipper for virksomhetsstyring i Oslo kommune 22.09.2011 2 1. Innledning Prinsipper for virksomhetsstyring som presenteres

Detaljer

A 10/09 Revidert budsjett 2009, langtidsbudsjett 2010-2012

A 10/09 Revidert budsjett 2009, langtidsbudsjett 2010-2012 Til: AVDELINGSSTYRET Fra: DEKAN Saksframlegg ved: Kristin Johansen Dato: 28.08.09 A 10/09 Revidert budsjett 2009, langtidsbudsjett 2010-2012 Vedlegg: 1. Forslag til revidert budsjett 2009 2. Langtidsbudsjett

Detaljer

TANNHELSE ROGALAND FKF MØTEINNKALLING SAKSLISTE. Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel 1/13 13/1181 OPPFØLGNING AV LEVERANSEAVTALE TANNHELSE ROGALAND FKF 2013

TANNHELSE ROGALAND FKF MØTEINNKALLING SAKSLISTE. Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel 1/13 13/1181 OPPFØLGNING AV LEVERANSEAVTALE TANNHELSE ROGALAND FKF 2013 TANNHELSE ROGALAND FKF MØTEINNKALLING Utvalg: STYRET I TANNHELSE ROGALAND FKF Møtenr: 01/13 Møtedato: 14.02.2013 Tid: 10:00 Møtested: Fylkeshuset, E 202 Eventuelt forfall meldes til Heidi Fosse tlf. 51

Detaljer

NMBUs styrings- og ledelsesstruktur. AOS234 - Studenter i ledelse Lasse Hjelle,

NMBUs styrings- og ledelsesstruktur. AOS234 - Studenter i ledelse Lasse Hjelle, NMBUs styrings- og ledelsesstruktur AOS234 - Studenter i ledelse Lasse Hjelle, 11.02.15 2 Innhald Styrene sitt formelle ansvar Rollene til råd og utvalg Erfaringar frå studentsynspunkt 3 4 Universitetsstyrets

Detaljer

Møtedag: Møtested: 6. mai 2014 kl.10.00 13.00 Kunsthøgskolen i Oslo. Til stede:

Møtedag: Møtested: 6. mai 2014 kl.10.00 13.00 Kunsthøgskolen i Oslo. Til stede: MØTEREFERAT Møtedag: Møtested: Til stede: Forfall: STYREMØTE UTKAST 6. mai 2014 kl.10.00 13.00 Kunsthøgskolen i Oslo Ida Børresen (IB) Kristoffer Christiansen (KC) Karen Disen (KD) Inger Lise Eid (ILE)

Detaljer

2. Etablering av arbeidsgruppe for utredning av PhD i anvendt IKT. 3. Felles fagseminar for de tre IKT tunge teknologiavdelingene ved høgskolene

2. Etablering av arbeidsgruppe for utredning av PhD i anvendt IKT. 3. Felles fagseminar for de tre IKT tunge teknologiavdelingene ved høgskolene MØTE I FAGGRUPPEN FOR IT I OSLOFJORDALLIANSEN Onsdag 13. april, kl 10:00 13:00, Høgskolen i Vestfold Tilstede: Olaf Hallan Graven (HiBu), Gunnar Syrrist (HiBu), Noureddine Bouhmala (HiVe), Thomas Nordli

Detaljer

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 109/18 25.10.2018 Dato: 10.10.2018 Arkivsaksnr: 2017/12014 Nytt kvalitetssystem for utdanningene Henvisning til bakgrunnsdokumenter

Detaljer

Universitetet i Oslo Avdeling for fagstøtte

Universitetet i Oslo Avdeling for fagstøtte Universitetet i Oslo Avdeling for fagstøtte Notat Til: Fakultetene Senter for tverrfaglig kjønnsforskning Senter for utvikling og miljø Sommerskolen Museene Universitetsbiblioteket Fagområdet for Universitetspedagogikk

Detaljer

Kvalitetssystem for forskerutdannelsen

Kvalitetssystem for forskerutdannelsen Kvalitetssystem for forskerutdannelsen Det samfunnsvitenskapelige fakultet UiO Ph.d.-rådgiver Cecilie W. Lilleheil Strategi2020 UiO mot status som et internasjonalt toppuniversitet Hovedambisjon «å utvikle

Detaljer

Til studieutvalget, fakultet for samfunnsfag

Til studieutvalget, fakultet for samfunnsfag Til studieutvalget, fakultet for samfunnsfag Dato: 9. september 2013 DISKUSJONSSAK Saksnr.: 41/13 Journalnr.: 2013/4196 Saksbehandler: Unn Målfrid H. Rolandsen og Ann Sofie Winther Nytt kvalitetssikringssystem

Detaljer

Oslofjordalliansen - Pilotprosjekt teknologi. Budsjettforslag 2010 UTKAST til styringsgruppen 13. okt

Oslofjordalliansen - Pilotprosjekt teknologi. Budsjettforslag 2010 UTKAST til styringsgruppen 13. okt Oslofjordalliansen - Pilotprosjekt teknologi Budsjettforslag 2010 UTKAST til styringsgruppen 13. okt 1. Bakgrunn Pilotprosjekt teknologi er opprettet august/september 08 etter styresak i Oslofjordalliansens

Detaljer

Møtet ble ledet av styreleder Lise Iversen Kulbrandstad, referent Hans Petter Nyberg

Møtet ble ledet av styreleder Lise Iversen Kulbrandstad, referent Hans Petter Nyberg Foreløpig godkjent protokoll fra høgskolestyrets møte 10. juni 10.06.2011 Til stede: Hanne M. Alvsing, Petter Dyndahl, Thomas Engen, Anne Kathrine Fossum, Eldar Kjendlie (til kl. 14.00), Kari Kvigne, Sevat

Detaljer

Norsk Gestaltinstitutt Høyskole

Norsk Gestaltinstitutt Høyskole Norsk Gestaltinstitutt Høyskole Reglement for styre, styringsorganer, råd og utvalg Versjon 2.2 Innholdsfortegnelse Kapittel 1 Virkeområde - Styringsorganer... 2 1. Virkeområde... 2 2. Sentrale styringsorganer...

Detaljer

Til styret VEDTAKSSAK ØKONOMIRAPPORT FOR 2013. I. FORSLAG TIL VEDTAK Styret tar rapporten for 2013 til orientering. II.

Til styret VEDTAKSSAK ØKONOMIRAPPORT FOR 2013. I. FORSLAG TIL VEDTAK Styret tar rapporten for 2013 til orientering. II. Til styret Dato: 26. februar 2014 VEDTAKSSAK Saksnr.: 9/2014 Journalnr.: 2013/2537 Saksbehandler: Anne Berit Grindstad m/fl ØKONOMIRAPPORT FOR 2013 I. FORSLAG TIL VEDTAK Styret tar rapporten for 2013 til

Detaljer

Saksliste Vedtakssaker 1/17 Mandat for læringsmiljøutvalget 2017 Orienteringssaker 3

Saksliste Vedtakssaker 1/17 Mandat for læringsmiljøutvalget 2017 Orienteringssaker 3 Møteinnkalling: Læringsmiljøutvalget (20.01.2017) Læringsmiljøutvalget Dato: 20.01.17 Sted: Brevmøte Notat: Saksliste Vedtakssaker 1/17 Mandat for læringsmiljøutvalget 2017 Orienteringssaker 3 Arkivsak-dok.

Detaljer

Høringsuttalelse fra Fakultet for samfunnsfag (SAM) om prodekanrollen i ny ledelsesmodell ved Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA)

Høringsuttalelse fra Fakultet for samfunnsfag (SAM) om prodekanrollen i ny ledelsesmodell ved Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA) Høgskolen i Oslo og Akershus v/ rektor Curt Rice Dato: 05.11.2015 Vår ref.: SAK 03/15 Saksbehandler: Unn Målfrid H.Rolandsen Deres ref.: 14/05865 unn.rolandsen@hioa.no Høringsuttalelse fra Fakultet for

Detaljer

MØTEINNKALLING Administrasjonsutvalg

MØTEINNKALLING Administrasjonsutvalg Ås kommune MØTEINNKALLING Administrasjonsutvalg Møtetid: 06.04.2016 kl. 16.30 Møtested: Ås kulturhus, Lille sal Møtet er åpent for publikum i alle saker med mindre saken er unntatt offentlighet, eller

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret Universitetet i Stavanger Styret US 70/14 Revisjon av retningslinjer for emne- og studieprogramarbeid ephortesak: 2014/2762 Saksansvarlig: Kristofer Rossmann Henrichsen, utdanningsdirektør Møtedag: 02.10.2014

Detaljer

FORBEREDELSE TIL ETATSSTYRINGSMØTET

FORBEREDELSE TIL ETATSSTYRINGSMØTET US 46/2016 FORBEREDELSE TIL ETATSSTYRINGSMØTET Universitetsledelsen Saksansvarlig: Rektor Saksbehandler(e): Jan Olav Aasbø Arkiv nr: 16/00948 Vedlegg: 1. Kunnskapsdepartementets brev av 19.04.2016 om Dagsorden

Detaljer

Fakultetets oppgaver for 2016 er beskrevet slik i oppdragsbrevet:

Fakultetets oppgaver for 2016 er beskrevet slik i oppdragsbrevet: Til fakultetsrådet Dato: 16. februar 2016 MELDINGSSAK Saksnr.: 02/16 Journalnr.: 15/07238 Saksbehandler: Knut Sverre Bjørndalen Røang OPPDRAGSBREV FOR 2015 I statlig sektor gir overordnet myndighet sine

Detaljer

VILKÅR FOR VIRKSOMHE TSOVERDRAGELSE AV NI BR OG SIFO TIL HIOA - STYRING OG LEDELSE V ED SVA FRA 1. JANUAR 2016

VILKÅR FOR VIRKSOMHE TSOVERDRAGELSE AV NI BR OG SIFO TIL HIOA - STYRING OG LEDELSE V ED SVA FRA 1. JANUAR 2016 P360 - dokument 15/08222-5 Saksbehandler Anne Berit Faaberg Saksgang Møtedato Høgskolestyret 15.12.2015 VILKÅR FOR VIRKSOMHE TSOVERDRAGELSE AV NI BR OG SIFO TIL HIOA - STYRING OG LEDELSE V ED SVA FRA 1.

Detaljer

MØTEPROTOKOLL. Møte nr: 1/2011 Møtested: Styrerommet Dato: 26.01.2011 Tidspunkt: 10:30 15.15. Til stede:

MØTEPROTOKOLL. Møte nr: 1/2011 Møtested: Styrerommet Dato: 26.01.2011 Tidspunkt: 10:30 15.15. Til stede: MØTEPROTOKOLL Utvalg: Styret Møte nr: 1/2011 Møtested: Styrerommet Dato: 26.01.2011 Tidspunkt: 10:30 15.15 Til stede: Navn Funksjon Magnus Rindal styreleder ekstern Åshild Nordnes medlem ekstern Inge Myrvoll

Detaljer

Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret. Sak: Henvisning til HiSTs måltavle

Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret. Sak: Henvisning til HiSTs måltavle Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret Vedtakssak Dato: 6.06.2011 Til: Høgskolestyret Fra: Rektor Sak: HS-V-024/11 Evaluering av Studie og kvalitetsutvalget Saksbehandler/-sted: Tidligere sak(er): Vedlegg:

Detaljer