Grunnleggende arbeidsrett

Transkript

1 GRUNNOPPLÆRING NYE TILLITSVALGTE TRINN3 STAT: ARBEIDSRETT Grunnleggende arbeidsrett Under arbeidsforholdet

2

3 Hovedtemaer 1. Styringsrett 2. Omsorgsplikt/lojalitetsplikt 3. Ytringsfrihet 4. Arbeidstakers ansvar 5. Arbeidsgivers ansvar 6. Diskriminering 7. Ferie / permisjon 8. Kontroll, overvåking og personvern 9. Omstilling

4 Tema 1 Styringsrett side 4

5 CASE Martine jobber deltid i Mattilsynet, i en 60 % stilling. Da hun ble ansatt for 3 år siden inngikk hun en muntlig avtale med arbeidsgiver om at arbeidstiden fordeles over 3 fulle dager i uka. En stund etter at hun får ny sjef blir hun innkalt til et møte, for å diskutere arbeidssituasjonen som sjefen sier. Stor er Martines forskrekkelse da sjefen sier at fra om med neste måned må hun gå over til 4 korte dager i uka. Sjefen begrunner dette med arbeidsplassens behov. Martine hevder at dette kan ikke arbeidsgiver gjøre uten at hun er enig! Hun har en avtale om 3 dager i uka. Videre må det vektlegges at hun faktisk har jobbet slik frem til nå og at hun har en berettiget forventing om at dette skal fortsette. Arbeidsgiver påberoper seg styringsretten. Finnes det noen muligheter for at arbeidsgiver kan oppnå dette? Hvilke forutsetninger må i så fall foreligge, og hvordan bør de gå frem? side 5

6 Hva og hvem bestemmer innholdet i ansettelsesforholdet? Hva er styringsrett? Styringsretten begrenses av Arbeidskontrakten Praksis Endrede behov Arbeidstid Arbeidsplass Arbeidets innhold Vurderingstema: Blir stillingens grunnpreg endret? side 6

7 Definisjon styringsrett Arbeidsgivers styringsrett (restkompetanse) Arbeidsgivers rett til å Ansette og si opp arbeidstakere Lede, fordele og kontrollere arbeidet side 7

8 Begrensninger i styringsretten Retten til å ansette, lede, fordele, kontrollere og si opp arbeidstakere selve styringsretten, er begrenset av: Lover og forskrifter Arbeidsmiljølov Ferielov Personvern Likestilling Folketrygd Sentrale tariffavtaler Hovedavtale Sentralavtale Lokale tariffavtaler Bedriftsavtaler Særavtaler Reglement Administrativt fastsatte bestemmelser Ansettelseskontrakt side 8

9 Begrensninger i styringsretten Andre lover Arbeidsmiljøloven Den individuelle arbeidsavtale (praksis, utvikling m.v.) Arbeidsgivers styringsrett Tariffavtaler og overenskomster Hovedavtalene side 9

10 Styringsrettens grenser Arbeidstaker er ansatt Arbeidsgiver bestemmer Innenfor skranker lov og avtale oppstiller Styringsplikt / styringsansvar Overordnet saklighetskrav Ikke misbruk Ikke vilkårlig Utenfor styringsrett = oppsigelse = stillingsvern side 10

11 CASE Ledelsen i NAV har vedtatt å endre organiseringen av NAV kontorene i Oslo og skal legge ned 4 lokale NAV kontor. Ragnar Rekkverk er ansatt ved NAV men jobber p.t ved NAV Grünerløkka som skal nedlegges. I den vedtatte omstillingsprosessen vil Rekkverk bli pålagt å møte til tilsvarende arbeid på et annet NAV kontor i Oslo, der det er behov for ham. I hans arbeidsavtale står det kun at han innehar stillingen som ansatt i NAV, på de vilkår som følger av hovedavtalen og tariffavtalens bestemmelser i Staten. Det er ikke angitt spesielle reservasjoner eller noe mer spesifikt om hva arbeidsoppgavene skulle være eller eksakt arbeidssted. Innenfor styringsretten eller en oppsigelse? Hvilken rolle har dere som tillitsvalgte? side 11

12 Hva mener dere? 1. Nøkkdommen (Se domshefte) 2. Hakondommen (Se domshefte) 3. Theatercafedommen (Se domshefte) 4. Domkantordommen (Se domshefte) 5. Håkon Høst dommen (Se domshefte) side 12

13 Styringsrett endring av arbeidstid Gjennomgang av Sykepleierdommen (se domshefte) Vesentlig endring av arbeidsforholdet Endring av arbeidstiden Ikke funnet sted samfunnsmessige endringer Arbeidsgivers behov ikke tilstrekkelig tungtveiende Konklusjon: Kan ikke pålegges endringen i kraft av arbeidsgivers styringsrett side 13

14 CASE Arbeidsgiver har i alle år hatt en ordning med betalt julebord og utenlandstur for de ansatte en hyggelig førjulstur til Kiel med båten fra Oslo. Dette er ikke en ordning som er omtalt i tariffavtalen eller de individuelle arbeidsavtalen, men som et gode som er nedfelt i den interne personal håndboken. Arbeidsgiver har også ved ansettelser og i forhandlinger trukket dette frem som et viktig gode for de ansatte Kan arbeidsgiver uten begrunnelse, drøftelser eller enighet med de tillitsvalgte fjerne denne ordningen? Spiller det noen rolle i denne sammenheng om arbeidsgiver under vegs/tidligere har gitt uttrykk for at de mener seg berettiget til ensidig å fjerne ordningen? side 14

15 Oppsummering tema 1 Styringsrett Styringsretten er arbeidsgivers rett til å bestemme Styringsretten begrenses i blant annet lov, den enkeltes arbeidsavtale og tariffavtale Er man utenfor styringsretten kreves samtykke eller oppsigelse for å gjøre endringer i arbeidsavtalen Vurderingstemaet er: Endring av stillingens grunnpreg side 15

16 Tema 2 Omsorgsplikt/ lojalitetsplikt side 16

17 Arbeidsgivers omsorgsplikt Hva er omsorgsplikt? Omsorgsplikten er en gjensidighetsvirkning av arbeidsgivers styringsrett og arbeidstakers lojalitetsplikt gir arbeidstakerne en rett til vern side 17

18 Arbeidstakers lojalitetsplikt Hva er lojalitetsplikt? Arbeidsgiver/arbeidstaker - gjensidig lojalitetsplikt Arbeidsgivers omsorgsplikt, forsvarlig arbeidsmiljø Lydighetsplikt og resignasjonsplikt Lovmessige skranker? kan nekte for ikke å bryte lov. Ellers følge ordre og samtidig bestride om er uenig. side 18

19 Hva mener dere? 1. Ansatt i UDI går aktivt ut i pressen og kritiserer regjeringen for sin asyl-politikk 2. Eller hva om jeg, som ansatt i Parat/YS, utrykte meg på Facebook og sa at det bør være lettere å tilsette midlertidig ansatte enn det er i dag? side 19

20 Oppsummering tema 2 Omsorgsplikt/lojalitetsplikt Arbeidstaker har lojalitetsplikt, lydighetsplikt og resignasjonsplikt overfor arbeidsgiver Arbeidsgiver har styringsrett, lojalitetsplikt og omsorgsplikt overfor arbeidstaker Så fremt ordre ikke er lovstridig, bør man følge ordre men bestride hvis man er uenig side 20

21 Tema 3 Ytringsfrihet side 21

22 Ytringsfrihet vs lojalitetsplikt Hva er ytringsfrihet? Grunnlovsvernet 100 Hva kan man uttale seg om i arbeidstiden / fritiden / facebook? Ytringsfrihet vs lojalitetsplikt, hvor går grensen? Rt Telenor, (Se domshefte) side 22

23 Ytringsfrihet vs varsling Hva er varsling? Arbeidsmiljøloven 2-4, 2-5 og 3-6 Fremgangsmåte og forsvarlighet Oslo tingrett, Siemens (se domshefte) Ofoten tingrett, 14. oktober 2010 (se domshefte) side 23

24 Oppsummering tema 3 Ytringsfrihet Arbeidstakers lojalitetsplikt setter grenser for ytringsfriheten Arbeidstaker har rett til å varsle om kritikkverdige forhold i virksomheten Fremgangsmåten ved varsling skal være forsvarlig Bedriften skal ha interne rutiner for varsling side 24

25 Tema 4 Arbeidstakers ansvar side 25

26 CASE Erstatningsansvar / lønnstrekk Du er på jobb og kommer i skade for å ødelegge arbeidsgivers bil idet du har dårlig tid og rygger inn i en stolpe på et parkeringshus. Du fyller ut forsikringspapirene, men arbeidsgiver har en egenandel på NOK Ved neste lønning ser du at arbeidsgiver har trukket NOK og det står ansvar egenandel forsikring. Hva skal til for at arbeidsgiver har hjemmel/rett til dette? side 26

27 CASE Ansvar for egne prestasjoner Du blir ansatt i Finanstilsynet som førstekonsulent innenfor regnskaps-seksjonen. På intervju sier du klart fra at du ikke kan påta deg ansvar for et eller flere regnskaper alene før du har gjort dette sammen med en erfaren, og dere sammen deretter finner det forsvarlig at du overtar alene. Rett etter ansettelsen slutter den erfarne du skulle jobbet sammen med, og arbeidsgiver øver et visst press på deg for at du likevel prøver dette alene. Revisor nekter senere å godta regnskapet og du blir konfrontert med en rekke feil og mangler. Arbeidsgiver får et erstatningskrav mot seg grunnet de feil som du har forårsaket. Du får oppsigelse og et erstatningskrav mot deg. Har du noe erstatningsansvar? side 27

28 Hvilket ansvar har en ansatt? For andre kollegers adferd? For å si fra om kritikkverdige forhold? For kvaliteten på det arbeid som utføres? For rettidig oppmøte? For egne feil? For egen kompetanse? side 28

29 Oppsummering tema 4 Arbeidstakers ansvar Arbeidstaker har ansvar for å oppfylle sin del av arbeidskontrakten Arbeidstaker har ansvar for å opptre lojalt og for å innrette seg etter arbeidsgivers styringsrett Arbeistaker har ansvar for å bidra til et godt arbeidsmiljø. side 29

30 Tema 5 Arbeidsgivers ansvar side 30

31 Arbeidsgivers ansvar For arbeidsmiljøet Kapittel 4: Krav til arbeidsmiljøet 4-1 generalklausul 4-2 tilretteleggingskrav psykososialt miljø (trakassering/mobbing) Tillitsvalgtes rolle nøktern Ikke all kritikkverdig adferd terskel - Falken Bruk av styringsretten 4-4 fysisk miljø side 31

32 Tema 6 Diskriminering side 32

33 Hvilket vern har ansatte mot diskriminering? Arbeidsmiljøloven kap 13 Bestemmelsene er i samsvar m/direktiv 2008/78 Vern mot forskjellsbehandling pga alder, funksjonshemming, politisk syn osv. Direkte diskriminering Indirekte diskriminering Trakassering, sammenlign m/aml 4-3 (3) Hva er funksjonshemming? Særlig tilretteleggingskrav i aml 13-5 side 33

34 Hvilket vern har ansatte mot diskriminering? Gjelder hele arbeidsforholdet, fra utlysning til opphør Unntak fra diskrimineringsforbudet i 13-3 Forbud mot innhenting av opplysninger ved ansettelse Arbeidsgivers opplysningsplikt, omfatter ikke subjektive vurderinger av egnethet, 13-7 Delt bevisbyrde, 13-8 Virkninger av brudd på diskrimineringsforbudet, 13-9 Diskrimineringsloven og likestillingsloven gjelder også i arbeidsforhold side 34

35 CASE Aldersdiskriminering? Universitetet i Bergen skal nedbemanne med 25 årsverk. Arbeidsgiver har en ansiennitetsliste som vanligvis følges Arbeidsgiver og de tillitsvalgte avtaler avsteg fra listen og åpner for at de med rett til pensjonsutbetalinger fra arbeidsgiver skal sies opp først ( de står langt oppe på ansiennitetslisten) Er dette aldersdiskriminering? Indirekte eller direkte? Tjener diskrimineringen et saklig formål (sosialpolitisk) og er den proposjonal? side 35

36 Oppsummering tema 6 Diskriminering Arbeidstaker er vernet mot diskriminering gjennom hele arbeidsforholdet Regler om vern mot diskriminering finnes i arbeidsmiljølov, diskrimineringslov, likestillingslov og diskriminerings- og tilgjengelighetsloven Forskjellsbehandling med saklig formål og uten inngripende virkning og som er nødvendig anses ikke for å være diskriminering side 36

37 Tema 7 Ferie / permisjon side 37

38 1. Hvor er retten til ferie hjemlet 2. Hvem bestemmer når ferien skal legges 3. Må jeg ta ut ferie 4. Hva er forskjellen på feriefritid og feriepenger 5. Hvor mye kan overføres til neste år side 38

39 Hvordan reguleres rett til ferie? Ferieloven Alle har rett på ferie lovfestet/avtalefestet Ferietidspunktet skal drøftes med den enkelte/tillitsvalgte senest to mnd før ferien starter 3 uker kan kreves sammenhengende mellom 1. juni og 30. sept. Kan kreve utsatt ferie dersom syk før ferien tar til, må dokumenteres og kreves senest siste dag før ferien skulle ha begynt Syk i ferien? Mer enn 6 dager, kan kreves tatt senere, må dokumenteres med legeerklæring og kreves første arbeidsdag etter ferien Overføring av ferie? Ja, inntil 12 virkedager Ferie i oppsigelsestid? Ja, allerede avtalt ferie går som planlagt. Arb.giver kan også pålegge arb.taker å ta ut ferie i oppsigelsestiden dersom denne er 3 mnd eller mer side 39

40 CASE Du har en arbeidsgiver som 15. mai kommer til deg og forteller at i år skal du ha 3 ukers sammenhengende ferie i perioden 15. juni til 6. juli. Kan arbeidsgiver gjøre dette? 2 dager før ferien blir du syk og oppsøker lege. Arbeidsgiver kommer til deg og sier at i løpet av høsten vil han iht tariffavtalen pålegge deg å ta ut ferie 2 dager pr. uke i perioden november-desember ettersom det da er stille på jobben. Kan han gjøre dette? side 40

41 En av dine medlemmer kommer til deg og sier hun har sagt opp og vil slutte så snart som mulig. Hun har ferie til gode og vil kreve den lagt til oppsigelsestiden. Kan hun kreve dette? side 41

42 Rett til overføring av ferie? Fra 2009 ikke rett til å få utbetalt feriepenger for ikke avviklet ferie, dersom manglende ferie ikke skyldes sykdom eller permisjon. Dersom du ikke har tatt ut ferien vil den automatisk bli overført til neste år Endringene gjelder kun den lovbestemte ferien, ikke den avtalefestede ferien side 42

43 Rett til permisjon Arbeidsmiljøloven Kapittel 12 - Rett til permisjoner Utdanningspermisjon, Tvisteløsning, Obs: husk også HTA 20, 22 side 43

44 Oppsummering tema 7 Ferie / permisjon Rett til ferie reguleres i ferieloven, hovedtariffavtalen, arbeidsavtalen Ny ferie kan kreves ved sykdom mer enn 6 dager i ferien hvis sykdommen dokumenteres med sykemelding Minst 3 uker av ferien kan kreves uttatt sammenhengende i hovedferieperioden Lovbestemt ferie som ikke er brukt kan overføres til neste år uten avtale side 44

45 Tema 8 Kontroll, overvåking og personvern side 45

46 side 46

47 Vilkår for kontroll av arbeidstaker Arbeidsmiljøloven kap 9 Kontrolltiltak i virksomheten 9-1 Grunnvilkår for kontrolltiltak Saklig Forholdsmessig Beskytte mot vilkårlig inngrep i en persons integritet Hva er et kontrolltiltak? Innsyn i e-post Kontroll med internettbruk Overvåkingskamera Elektronisk informasjon om pålogging mm side 47

48 Drøfting og informasjon - kontrolltiltak Drøfting og evaluering krav om drøfting med tillitsvalgt (se hovedavtalen 9-13 nr 2), aml 9-2 Informasjon til de ansatte Formål Konsekvenser Varighet Konsekvenser av ulovlig bruk av opplysninger Avfallsservice (GPS) side 48

49 side 49

50 Oppsummering tema 8 Kontroll, overvåking og personvern Kontrolltiltak skal ha saklig grunn og ikke være en uforholdsmessig belastning for arbeidstakeren Kontrolltiltak skal drøftes før de iverksettes og evalueres jevnlig med de tillitsvalgte Husk bevis innsamlet gjennom kontrolltiltak kan bli brukt senere i oppsigelsessak side 50

51 Tema 9 Omstilling side 51

52 CASE Arbeidstilsynet, som har avdelinger over hele Norge, har besluttet å redusere kostnader og må med dette nedbemanne virksomheten ved å si opp til sammen 15 årsverk i løpet av de tre neste månedene. Nedbemanningen skal foregå på 3 av Arbeidstilsynets lokale kontor, i Kristiansand, Mandal og Arendal. Samtlige ansatte på disse tre kontorene fristilles og må søke på de nye stillingene som ledelsen vil presentere i morgendagens allmøte. Ledelsen har videre besluttet at utvelgelsen av dem som får de nye stillingene og hvem som sies opp, skal foretas alene ut fra den enkeltes kompetanse. Alle de tre lokal kontorene inngår i utvelgelseskretsen. Det er ikke aktuelt med sluttpakker, jfr. finanskrise. I tillegg skal det kuttes i alle goder som ikke er direkte omhandlet i den enkeltes arbeidsavtale eller i tariffavtalen. Samtidig har arbeidsgiver besluttet at de fritt kan flytte ansatte mellom de tre kontorene/avdelingene (Kr. Sand, Mandal og Arendal). IT-avdelingen som sitter i Kristiansand, skal gjøres om til et statlig heleid aksjeselskap og skal derfor fases ut av Arbeidstilsynets virksomhet. De ansatte der vil bli sagt opp da det ikke lenger er arbeid i Arbeidstilsynet til dem. Kan arbeidsgiver foreta omstillingen på denne måten? Hvilken rolle og hvilke verktøy har du som tillitsvalgt. side 52

53 OMPLASSERING, tjm.l. 12 (OG 12 A) Stillingens grunnpreg 12, 1. setning slår fast arbeidsgivers styringsrett opp til grunnpregstandarden 12, 2. setning gir arbeidsgiver en valgrett der vilkårene for oppsigelse er oppfylt Omplasseres til annen likeverdig stilling Administrativ avgjørelse Hva med fvl? 12, siste setning regulerer adgangen til midlertidig omplassering, bl.a. i vanskelige personalsaker side 53

54