Tilflyttertjenester: Trygge og praktiske tjenester for arbeidsgiver og arbeidstaker

Transkript

1 Tilflyttertjenester: Trygge og praktiske tjenester for arbeidsgiver og arbeidstaker Bente W Hanssen Marit Teigen Myrstad Jorid Søvik Prosjektleder INN Kr-sund Prosjektleder INN Ålesund Prosjektleder INN Molde Tel: Tel: Tel:

2 Agenda Erfaringskonferansen 2010 Bakgrunn for etablering Tilflyttertjenester? Hvorfor Hva Oppbygging/samarbeidsformer Fremtid og muligheter for INN Innspill?

3 Bakgrunn for etablering INN Delfinansiert av tilflytterprosjekt Move to More - i Møre og Romsdal Fylke. Basert på konsept utarbeidet av Oslo Handelskammer Tre kontorer/prosjekt etablert i M&R høsten 2009 SAMARBEID! Mål for prosjektet: Attraktivitet i regionene og tilretteleggig for tilflyttere. Medvirke til at personer med nøkkelkompetanse trives og blir værende i området ved hjelp av utvikling og salg av støttetjenester til bedrifter med arbeidsinnvandrere og tilflyttere.

4 Hvorfor tilflyttertjenester? Hva bestemmer egentlig om man skal flytte for en evt ny jobb? Lønn Faglige utfordringer Muligheten for jobb for partner Oppvekstvilkår Når kampen om de kloke hodene tilspisser seg, er det alle faktorene i jobb-tilbudet som tilslutt er avgjørende. ATRAKTIVITET

5 Ny i Norge

6 Informasjonsbehovet er stort Viktigheten av å motta informasjon om ulike temaer det første året i Norge Meget viktig Litt viktig Ganske viktig Norske skatteregler 70% 20% 6% 4% Oppholdstillatelser 64% 18% 10% 8% Ikke viktig. Helsevesenet 55% 30% 10% 5% Norske 53% 29% 12% 6% velferdsordninger Regler i arbeidslivet 52% 28% 13% 7% Norskkurs 50% 30% 15% 5% Hvordan leie bolig 39% 31% 12% 18% Hvordan registrere bil 35% 18% 10% 37% Kilde; Vi blir. Om arbeidsinnvandring fra Polen og Baltikum IMDI-rapport

7 Ny

8 Ny

9 Ny

10 Tilfredshet Tilfredshet når du flytter til et nytt land / sted 1. Turist 2mnd. 2. Hverdagen kommer 3. Krise-gi opp? 6-9mnd. 4. Funnet seg vel tilrette - ca 12 mnd. Normalnivå i hjemland Tid

11 Etter kl 16:00 syndromet Deltakelse i arbeidslivet åpner ikke nødvendigvis dørene til andre viktige integreringsarenaer. Enkeltindividene og familiene som kommer hit for å jobbe, har også behov for å fungere godt i den nye hverdagen, med tanke på nettverk, deltakelse i lokalmiljø, det å bli sett. Den støtten er det ingen som setter i system for dem. Om det blir gjort kan det skape et komparativt fortrinn for den bedriften som ser verdien i dette

12 Ja, en del gir opp Ulike grunner til å dra hjem Men noen fellestrekk har de. Tydelig todelt problemstilling; Sosialt betinget Jobbrelatert

13 Grunner for å avslutte en arbeidskontrakt 1. Spouse and/or the family dislike life in the new country 2. The employee dislikes the new country 3. Other family related problems/issues 4. Lack of necessary knowledge about the new country, lack of language skills 5. Problems integrating expertise with more responsibility 6. Problems adapting new issues at work/other priorities 7. Lack of competence 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % Source: ERC International Survey (162 companies)

14 Informasjonsbehovet er stort det første året i et nytt land/nytt sted Informasjonssamfunnet Det er nok informasjon der ute Men er den korrekt og kvalitetssikret? Er den fra troverdig avsender? (blogger) Den finnes i mange ulike kanaler (trykksaker, diverse websider; private/kommersielle og offentlige) Hvilken type informasjon trenger jeg egentlig? Målrettet informasjon

15 Hvordan gjøre overgangen mer smertefri og raskere? INN tilbyr tjenester som kan hjelpe bedriftene.

16 Våre produkter Sosiale Praktiske Informasjon INN Nettverk: Hjelp til å bygge nettverk og sosialt liv Faste arrangementer for tilflytter og familie Seminarer m nyttige temaer (utenlandske) Partner -støtte Dokumenter immigrasjonsprosess fra skjema til bankkonto Håndbøker m info om Norge, MR Fylke og Kr.sund, Molde og Ålesund på engelsk og norsk Henting v / ankomst Nyhetsbrev / aktivitetskalender på e-post Boligpakke Bli kjent med Norge Bli kjent med byen Veiledning Ulike info-hefter

17 Pr bruker Partnerprogram Boligpakke Ny i by n Lokal info + tur i byen (N) Immigrasjon EU / Ikke EU Ny Norge Ny i by n (E) INN Nettverk (11 mnd) Arrangementer 2g/mnd Nyhetsbrev 2g/mnd Culture Clues 1/mnd Dette går da til alle ansatte m / familie Bedriftsmedlemskap

18 INN Kristiansund INN Kristiansund er organisert som et 2 årig prosjekt hvor KOM Vekst og Kristiansund Kommune står som prosjekteiere. Tiltak ihht Oljeplanens handlingsplan Strategi 6: Kristiansund legger til rette for økt tilflytting Tiltak 1: Medvirke til at personer med nøkkelkompetanse trives og blir værende i byen.

19 INN Molde INN Molde administreres av Molde Næringsforum Ses i sammenheng med andre prosjekt Molde Næringsforum er involvert i, med mål om å trekke utflyttere og andre tilbake til regionen: Trainee Ingeniør Molderegionen Hjem til Romsdal felles profilering av Romsdal Hjerte for Romsdal Ungdomstiltak Samferdselsprosjekt

20 INN Ålesund INN Ålesund er en del av Ålesund Handelskammer og administreres fra Aalesunds Handelsforening Et av målene til Handelsforeninga er å øke attraktiviteten og tilflytting til Regionen. Vi trenger kompetente folk for å bli bedre, og da må vi bli flinkere til å tilrettelegge for tilflytterne slik at de ønsker å være her Flere og hyppigere flyruter til inn- og utland. Opprettelse av Aalesund International School (AAIS) Viktige INN medlemmer: Aafk og Rolls-Royce

21 Erfaringer Nødvendigheten av forprosjekt Timing viktig Nytt konsept, lokale tilpassninger - tidkrevende Business to business Veien videre

22 Vi søkte etter en ingeniør, men fikk en hel familie.

23 En bedrift eller en region kan øke sin attraktivitet som arbeidsgiver / bosted ganske enkelt ved å ønske velkommen på en litt smartere måte enn konkurrentene. Takk for oppmerksomheten! Ålesund Molde Kristiansund

24