Hva kan bygget gjøre for deg?

Transkript

1 VV I S J O N INFORMASJONSMAGASIN GC RIEBER EIENDOM Hva kan bygget gjøre for deg? SIDE 8 Gabler på offensiven SIDE 4 Bygger LEAN helsehus i rekordfart SIDE66 Henter eliteforskere til Bergen SIDE 14 SOLHEIMSVIKEN - MARINEHOLMEN - BONTELABO OG SKUTEVIKSBODER - HAVNELAGERET DOKKEN

2 2 GC RIEBER EIENDOM INFORMASJONSMAGASIN / 91 / 2014 GC RIEBER EIENDOM INFORMASJONSMAGASIN / 91 / ! Leder Produktivitet Hvordan skal Norge forbli blant de mest produktive land i fremtiden? Den regjeringsoppnevnte produktivitetskommisjonen skal finne svar på dette. Først. Hva er produktivitet? Det måles gjerne som det vi klarer å produsere på et timeverk. Produktivitet er lik velferd. Lavere produktivitet, gir lavere velferd. Skal vi få kontinuerlig vekst i produktiviteten må vi ha velfungerende markeder og virksomheter, kompetanseutvikling, FoU og omstillingsevne i virksomheter og mellom næringer. Norge taper terreng Vi har vært relativt produktive i Norge sammenlignet med andre land, men nå taper vi terreng. Vil dette avta ytterligere uten drivkraften og betalingsevnen fra oljebransjen? Vil vi bli rammet av kombinasjonen av et høyt kostnadsnivå, en stabil produktivitet og lavere priser på det vi produserer? Vi bør alle spørre oss selv hvordan vår virksomhet kan bli mer produktiv og hvordan vi kan bidra til at Bergen blir mer produktivt. En konkurranse mellom byer Hvorfor er noen byer mer produktive enn andre? Vi tror det handler om at flinke folk i alle aldrer ønsker å bo, jobbe, leve og drive innovasjon i disse byene. Med andre ord er det en konkurranse mellom byene. Hvordan kan Bergen bli en enda mer attraktiv by å bo og arbeide i? Vi jobber hver dag for at våre områder skal bidra til å gjøre Bergen mer attraktiv. Det gjør vi ved å skape fine utomhusområder, god arkitektur, mange møteplasser og bygg som levererde funksjoner som behøves til enhver tid. Næringsklynger Vi tror at en framtidig driver for økt produktivtet og attraktivitet i Bergen er at byens næringsklynger blir tydeligere i sin lokalisering. Og at man innad ET INFORMASJONSMAGASIN FRA GC RIEBER EIENDOM Ansvarlig for utgivelse: GC Rieber Eiendom AS Boks 990 Sentrum, 5808 Bergen Tlf Faks eiendom@gcrieber.no Redaktør: Torbjørn O. L. Eide GC Rieber Eiendom AS Tlf eiendom@gcrieber.no Redaksjon: GC Rieber Eiendom i klyngene blir enda flinkere til å samarbeide, konkurrere, lære og skape nye løsninger. i byer kan slike samlokaliseringseffekter gi ekstra gode resultater, som økt innovasjon, lavere transaksjonskostnader og økt tilgang på arbeidskraft, kapital og kunder. UiB er i ferd med å legge en spennende ny strategi som vil fokusere UiBs virksomhet rundt 7 slike klynger. En av disse klyngene er den marine klyngen. Marineholmen Forskningspark arbeider aktivt med å samle enda flere marine virksomheter innen næring, utdanning, forskning og forvaltning. Vi håper å kunne vise resultater av dette snart. Gründere Innovasjon skjer både internt i virksomheter og fra gründere. Vi arbeider med flere tiltak for å gjøre det lettere og rimeligere for gründere å ha sin arbeidsplass hos oss, i et miljø hvor de kan treffe andre likesinnede. Vi vil presentere dette tidlig i Snakk med en fremmed I 2015 skal vi satse enda mer på å få folk i våre næringsparker til å treffe hverandre, slik at nye kontakter og ideer kan skapes. Det kan være gjennom flere temaarrangementer, happenings i lunsjen, konkurranser eller events. Har du forslag til små eller store tiltak vi kan gjøre i våre næringsområder for at folk lettere kan møtes? Eller har du forslag til hvordan GC Rieber Eiendom kan gjøre Bergen enda mer attraktiv å bo og jobbe i? Vi hører gjerne fra deg. Tor Instanes Leder, GC Rieber Eiendom AS Layout og produksjon: Alf Gundersen Trykk: Molvik Grafisk Tips til redaksjonen: torbjorn.eide@gcrieber.no Forsideillustrasjon: Mir AS Neste byggetrinn på Marineholmen er i gang GC Rieber Eiendom bygger nytt bygg for DNV-GL på Marineholmen. Prosjektet har holdt tidsplanen og på byggeplassen er man begynt å montere elementer. Det nye næringsbygget på 4 etg og ca m², skal ha tett hus 1 mai Bygget skal BREEAM-sertifiseres og er i ferd med å revideres for designfasen. Bygget vil få kontorer, laboratorier, kantine, møterom, sykkelparkering, bilparkering, garderobeanlegg og plass til 250 ansatte. DNV GL vil være eneste leietaker ved innflytting, men det kan enkelt tilpasses andre leietakere eller arbeidsmåter i fremtiden. Bygget vil stå ferdig for DNV GL i september Søtt + Salt på VilVite Fra og med 1. januar 2015 overtar Søtt+Salt driften av kaféen Vil- Spise på Vitensenteret. Selskapet overtar også all servering til ulike arrangementer i regi av senteret. TEKST / SØTT+SALT FOTO / GC RIEBER EIENDOM At Søtt+Salt kommer til VilVite er et ledd i å skape enda bedre møteplasser i Forskningsparken på Marineholmen. Gode matopplevelser gjør at mennesker treffes, snakker sammen og utveksler tanker og ideer. Sunt og godt Vi har en visjon om å få Bergen til å smake bedre, sier matfaglig ansvarlig i Søtt+Salt, Frode Alræk. Til VilVites gjester vil vi tilby en enkel og velsmakende meny der gode smaker, sunnhet og kvalitet skal fremheves. Kokkene hos oss er allerede i gang med å utvikle blingser, supper og varme retter, forteller Alræk. Åpen for alle Vi gleder oss over at Søtt+Salt skal lage mat til våre små og store gjester og ser frem til at de skal utvikle nye matopplevelser på VilVite og Marineholmen, sier VilVite-direktør Svein Anders Dahl. Kontaktpersoner: Gisle Pettersen, daglig leder, Søtt+Salt Kantine AS: / gisle@sottogsalt.no

3 4 GC RIEBER EIENDOM INFORMASJONSMAGASIN / 91 / 2014 GC RIEBER EIENDOM INFORMASJONSMAGASIN / 91 / Gabler på offensiven TEKST / KJERSTI FRETHEIM FRIELE FOTO / VERA GOMES Finanskonsernet stortrives i Solheimsviken. Nå mangler de bare en båt. G abler flyttet nylig inn i nye, lekre lokaler i Platehallen. Vi stortrives i her, sier konsernsjef Olav Rune Øverland. Vi trivdes godt i de gamle lokalene våre i Sandviken også, men hadde rett og slett vokst ut av dem. Vi satt nærmest oppå hverandre, og hadde ingen muligheter til å ekspandere, forteller Øverland. Dermed begynte selskapet å sondere leiemarkedet. Og kriteriene de satte var strenge. Vi ville ha sentral beliggenhet, høy kvalitet på lys og luft og alt på ett gulv, sier konserndirektør Tor Sydnes. Første gang vi så de nye lokalene våre var faktisk fra sjøsiden, skyter Øverland inn. Vi hadde en ledersamling med kolleger fra Oslo og hadde leid en båt som skulle frakte oss til Cornelius på Holmen. Vi fikk styrt båten inn i Solheimsviken og våre kolleger fra hovedstaden utbrøt: Dette må jo være det nye Bjørvika i Bergen!. Like etterpå tok vi kontakt med GC Rieber for å høre om det var noen ledige lokaler. Åpningsfest og kunstutstilling I midten av november var flyttingen et faktum, og like etter var det duket for innvielsesfest med over 100 inviterte gjester. Arrangementet startet i nabobygget hos DNB, med foredrag av blant andre Jan Egeland i Flyktningehjelpen. Deretter var det bevertning og fest i de nye kontorlokalene. Vi fikk bare gode tilbakemeldinger. Det var en unison begeistring både for lokalene og beliggenheten, smiler Øverland. I forbindelse med åpningen var det også en salgsutstilling med malerier av Kjetil Haaland. Utstillingen vil henge til over nyttår, og vi har ambisjoner om å også fremover invitere kunstnere til å bruke deler av lokalene våre. Det skaper en fin ramme rundt arrangementer og er et hyggelig innslag for de ansatte i en travel hverdag. Øker staben De nye lokalene huser både konsernledelsen, Gabler Insurance Broker, mesteparten av Gabler Investment Consulting, deler av Gabler Accounting samt konsernregnskap. Her har vi separate soner for de ulike avdelingene, samtidig som vi har gode fellesområder for mingling og kundearrangementer. Bergenskontoret har i dag 23 ansatte, men antallet vil øke i tiden som kommer. Vi har ledige stillinger både innenfor investering, pensjon, forsikring og marked & kommunikasjon, sier Sydnes. Nye satsningsområder Gabler har de siste 15 årene bygget seg opp til å bli en ledende investeringsrådgiver for det institusjonelle pensjonsmarkedet. Selskapet ønsker nå å utvide virksomheten, og vil tilby både forsikringsrådgivning og finansiell rådgivning til store, private investorer. Vi tar steget og beveger oss mot private formuer. Det kan for eksempel dreie seg om familier som har solgt en større bedrift, sier Øverland. Som samarbeidspartner for noen av de mest krevende innkjøperne av disse tjenestene i Norge tror vi at vi kan tilføre verdier til denne typen kunder. Vi har allerede styrket betjeningskonseptet vårt mot denne gruppen, forteller konserndirektør Sydnes. Begge er full av optimisme for fremtiden. Vi håper de nye lokalene vil spore de til enda bedre innsats, sier Øverland med glimt i øyet. Det eneste som bekymrer oss litt er at det er kommet forslag fra de ansatte om at vi må jo ha en båt her som vi kan reise ut med på fine dager! F Gabler Et av landets ledende konsulenthus innen pensjon, investering og forsikring Forvalter nærmere 50 milliarder kroner for sine kunder Har kontorer i Oslo, Bergen og Kristiansand 75 ansatte, hvorav 23 i Bergen Eies 100 % av de ansatte

4 Ny rist I N N G A N G F F F F F Gnr./Bnr. Prosjektnavn Tiltakshaver Gnr./Bnr. Prosjektnavn Tiltakshaver Tegningsnavn Fasade mot vest og nord Målestokk Arkstørrelse Prosj.nr. Dato Tegnet av Kontr. 1 : MK Checker Filnavn Tegningsnr. Rev. A Tlf: Fax: Epost: post@ogarkitekter.no Web: Tegningsnavn Fasade mot øst og sør Målestokk Arkstørrelse Prosj.nr. Dato Tegnet av Kontr. 1 : MK Checker Filnavn Tegningsnr. Rev. A Tlf: Fax: Epost: post@ogarkitekter.no Web: 6 GC RIEBER EIENDOM INFORMASJONSMAGASIN / 91 / 2014 GC RIEBER EIENDOM INFORMASJONSMAGASIN / 91 / Bygger helsehus i rekordfart Det nye helsehuset i Solheimsviken er i rute, til tross for et stramt tidsskjema. LEAN øker effektiviteten betraktelig, sier daglig leder Rune Nilsen i entreprenørselskapet OBAS. TEKST / KJERSTI FRIELE FOTO ILLUSTRASJON / OG ARKITEKTER, VERA GOMES, dette er noe vi har innført i OBAS også. Hovedformålet er å få flyt. Da bedres effektiviteten betraktelig, uten å tilføre flere ressurser, forklarer han. Eksperiment I metoden LEAN Construction, som OBAS benytter, er samlebåndsprinsippet overført fra fabrikk til byggeplass. Det handler om å få folk til å jobbe bedre sammen. Det er veldig enkelt. Og veldig vanskelig! Den største utfordringen er å få folk til å skjønne hvorfor de skal gjøre tingene på en annen måte enn de alltid har gjort. Takt og kontroll er nye begrep. Og når vi i tillegg har innført tog og konduktør skjønner alle at dette er litt annerledes! For å demonstrere fordelene i praksis, kjørte entreprenøren et eksperiment inne i Helsehuset. De valgte oppføringen av en mezzanin, en produksjon som normalt tar tre uker. Det handler om å få folk til å jobbe bedre sammen. Det er veldig enkelt. Og veldig vanskelig! Vi ga beskjed om at produksjonen skulle gjennomføres på tre arbeidsdager, uten bruk av overtid. Vi fikk beskjed tilbake om at dette var helt umulig. Men fem minutter før fristen gikk ut var vi i mål, forteller byggeleder Daniel Vevatne. Tavlemøter Et av grunnprinsippene i LEAN er at ingen organisasjoner er sterkere enn sitt svakeste ledd. Hovedmålet er hele tiden å finne det svakeste leddet og forbedre det. Det handler ikke om å gjøre enkeltpersoner til syndebukker, men å gjøre dem bedre. Og det betinger at folk er ærlige. Gjør du feil, eller sliter du med å holde fremdriften, er det viktig å gi beskjed med én gang, sier Nilsen. Under byggingen av Helsehuset har de såkalte tavlemøter hver eneste dag, der alle pågående produksjoner blir gjennomgått. Hvis alt går etter planen, merkes produksjonen grønn. Er det problemer eller forsinkelser, merkes den rød. Deretter får folkene våre 24 timer på seg til å rette alle røde punkter til grønne, forteller Vevatne. Punkter som gjelder HMS og kvalitet blir alltid prioritert først. Det hjelper ikke å ha god fremdrift hvis vi ikke jobber trygt eller leverer god kvalitet, presiserer han. Det gjøres mye feil i byggebransjen, og det koster milliarder å rette dem opp igjen. LEAN er det som skal til for å levere den kvaliteten folk forventer, avslutter Nilsen. Byggeleder Daniel Vevatne (til v.) og daglig leder Rune Nilsen i OBAS. Ved denne tavlen kjøres det kontrollmøter hver dag kl.14. Fasade vest L E G E V A K T E N F.Fasade Vest 1 : 100 Fasade øst.fasade øst 1 : 100.Fasade sør 1 : 100.Fasade Nord 1 : 100 Arbeidet med helsehuset startet opp i juni i år, og holder meget god fremdrift LEAN har mye av æren for det, fastslår Nilsen. LEAN er, kort fortalt, en metode for effektiv prosjektgjennomføring. Helsehuset er et av de første byggeprosjektene i Bergen som følger LEANprinsippene, og erfaringene så langt har vært svært positive. Vi har god fremdrift, ingen ulykker og en bedre arbeidsplass for alle. I tillegg har vi en veldig fornøyd oppdragsgiver, sier Nilsen. L E G E V A K T E N L E G E V A K T E N Samlebåndsmetoden Tyskland og Japan er blant de landene som har kommet lengst på dette området. Jeg har en teori om at det er fordi de tapte krigen og var avhengig av å bygge seg hurtig opp igjen, smiler Nilsen. Toyota var først ute, men alle verdens bilprodusenter har etter hvert fulgt etter. Sammen med flere kolleger dro Nilsen på studietur til Porschefabrikken i Tyskland for å se LEAN utført i praksis. Hvert 4,5 minutt kom det ut en splitter ny Porsche. Alle på fabrikken jobber i nøyaktig samme takt, og Bergen Helsehus GC Rieber Eiendom har inngått en langsiktig leiekontrakt med Bergen kommune og Helse Bergen på leie av Utrustningsbygget i Solheimsviken Bygget skal huse Bergen legevakt, rusakutt (10 sengeplasser) og en sengepost for øyeblikkelig hjelp (34 sengeplasser) Prosjektet innebærer en total ombygging fra kontorlokaler til avansert helsehus En metode for effektiv prosjektgjennomføring, som skal ha følgende fordeler: Mer kostnadseffektiv prosess Smidigere byggeprosess Større eierskap Færre feil F LEAN Økt effektivitet Større forutsigbarhet

5 8 GC RIEBER EIENDOM INFORMASJONSMAGASIN / 91 / 2014 GC RIEBER EIENDOM INFORMASJONSMAGASIN / 91 / Vakre fasader, robuste naturmaterialer, energieffektive og driftsvennlige bygg er nødvendige kvaliteter. Likevel vil eiendommene aldri ha større verdi enn en brøkdel av den verdiskapingen som skjer gjennom byggets brukere. Eiendomsverdien er typisk ikke mer enn 5% av verdiskapingen i det samme bygget. En konsekvens av det må bli at ressurser og kreativitet blir kanalisert til de ansattes beste i utviklingen av arbeidsplassløsninger. TEKST OG FOTO / MELLOMROM Mellomrom arkitekturpsykologi er mer opptatt av hva bygget kan gjøre for brukerne, enn av bygget i seg selv. Derfor også firmanavnet Mellomrom: vi er opptatt av rommene og mellomrommene fordi det er der brukerne er. Landskap eller enkeltkontor? Snart 15 år etter Telenor Fornebu (og Kokstad) er fremdeles de åpne kontorløsningene et omstridt tema. Størsteparten av de store foretakene i privat sektor har gjort åpne kontorløsninger til del av sin strategi for samhandling og produktivitet, og mange offentlige foretak gjør også det. Mellomrom mener at skillet ikke går mellom åpne og lukkede løsninger, men mellom gode og mindre gode kvaliteter. I tillegg tror vi ikke at one size fits all, men at vi må ha gjennomtenkte tilpasninger basert på arbeidsoppgavene de ansatte har. For noen er det best med åpne løsninger, for andre med enkeltkontorer. Vår rolle er å bistå med kunnskap og metoder for at bedriftene velger riktig for å få produktive og attraktive arbeidsplasser for sin egen del. om at tiden renner ut, bokstavelig talt. Og en meget attraktiv trapp med en lekker kaffebar på toppen stimulerer folk til å gå trappen og i tillegg utveksle ideer med kolleger i en annen etasje. Praktisk arkitektur Likevel er Mellomrom først og fremst operative og brenner for smarte, robuste og funksjonelle løsninger. Selve kjernevirksomheten er de arkitektfaglige leveransene rettet mot den ansatte og hans arbeidsmiljø: bygganalyser, mulighetsstudier, plantegninger, arbeidsplasskonsepter, konkurranseutsetting av møbelinnkjøp og workshops for å få frem de ansattes motivasjon og behov. Med god støtte i forskning har vi grunnlag for å hevde at produktivitet kan øke med opp til 15% dersom man gjør de rette grepene. Ikke bare med de fysiske løsningene, men etter mottoet vårt: Kultur struktur arkitektur, som innebærer at man må utvikle organisasjonens kultur og struktur parallelt med de fysiske arbeidsplassløsningene. Hva kan bygget gjøre for deg? Forskning og praksis Mellomrom er opptatt av gode metoder og løsninger med dokumenterte effekter. Vi er prosjekteier for K2 Morgendagens arbeidsplass der Sintef er prosjektleder og for prosjektet Fremtidens arbeidsplass med Statsbygg og Mattilsynet. I tillegg har vi for tiden et nytt forskningsprosjekt under utvikling, som skal bli en klassifiseringsordning for gode arbeidsplassløsninger med sikte på å bli et merke for god arbeidsplassarkitektur. Arbeidstittelen er SMAP: smart, attraktiv, produktiv. I dette prosjektet har vi støtte fra sterke aktører som Bygg21-programmet i Direktoratet for byggkvalitet, fra Statsbygg, Arbeidstilsynet, Caverion og flere. Nudging og andre metoder Mellomrom har mange slags verktøy og metoder i tillegg til de tradisjonelle konsulentog arkitektfaglige. En av de morsommere er nudging: små, oppfinnsomme fysiske tiltak for å fremme ønsket atferd. For eksempel bruker vi selv store timeglass i møtene for å minne F Mellomrom Arkitekturpsykologi 15 års erfaring med utvikling av gode arbeidsplasser 14 ansatte med kontor på Danmarksplass Sterkt forankret i forskning og akademia Lager smarte, attraktive og produktive arbeidsplasser!

6 10 GC RIEBER EIENDOM INFORMASJONSMAGASIN / 91 / 2014 GC RIEBER EIENDOM INFORMASJONSMAGASIN / 91 / 2014 GC Rieber Eiendom setter rekord i leietakertilfredshet T E K S T / D A G - J Ø R G E N S A LT N E S N E N Y H E T E R Det kommer frem i undersøkelsen Norsk Leietakerindeks, som er gjennomført av NE meet, et selskap som er delvis eid av NæringsEiendom AS. I årets undersøkelse klarte GC Rieber en score på 80 poeng, noe som er det høyeste et eiendomsselskap noen gang har oppnådd i Norsk Leietakerindeks. GC Rieber Eiendom samlet på kaien Dette er vi stolte av. Vi ønsker å sette standarden i Bergens-markedet og dette viser at vi er der vi skal være. Når det er sagt, så må vi utvikle oss videre. Leietakerne våre står ikke stille, og det kan ikke vi heller, sier adm.dir. Tor Instanes i GC Rieber Eiendom. Norsk Leietakerindeks er en kundeverdianalyse for utleiere av næringsbygg, utført av Nærings Eiendom og Claes Fornell International. Den tar for seg områder som service og kundebehandling, lokaler og tilpasning, pris, image, miljø og beliggenhet. Alle ledende eiendomsselskaper styrer i dag virksomheten etter kundetilfredshet, men få presterer på nivå med GC Rieber Eiendom. Årsakene til at leietakerne deres er så fornøyde, er å finne i en imponerende evne til å yte service, hvordan de har forvaltet merkevaren sin og at de kommuniserer svært godt med kundene sine, sier daglig leder i NE meet, Morten Olaisen. Han arbeider også med Brandbarometeret, som er eiendomsbransjens egen merkevareundersøkelse. Ifølge Olaisen stemmer resultatene til GC Rieber Eiendom godt overens med selskapets resultater i Brandbarometeret. I fjor var GC Rieber Eiendom det selskapet i Norge med sterkest merkevare i sitt geografiske område. VELKOMMEN TIL BÅTMESSEN APRIL 2015 PÅ MARINEHOLMEN APRIL 11

7 12 GC RIEBER EIENDOM INFORMASJONSMAGASIN / 91 / 2014 GC RIEBER EIENDOM INFORMASJONSMAGASIN / 91 / Ydmyke ledere engasjerer mest Ledere som er mer kritiske til sin egen lederstil enn det medarbeiderne er, lykkes best, viser studie fra BI. Ledere kan spille en avgjørende rolle i å fremme både medarbeiderengasjement og serviceklima. TEKST / AUDUN FARBROT v/ Handelshøyskolen BI Nøkkelen ligger i å utøve transformerende ledelse. Kort fortalt innebærer det at lederen fremstår som en troverdig rollemodell, viser hensyn og gir utviklingsmuligheter til den enkelte, virker motiverende gjennom visjon og inspirasjon, og våger å utfordre etablerte sannheter. Ledere som har stor selvinnsikt, er ydmyke og er troverdige rollemodeller belønnes med engasjerte og serviceorienterte medarbeidere, sier organisasjonsforsker Karoline Hofslett Kopperud. Kopperud har sammen med professor Øyvind Martinsen og førsteamanuensis Sut I. Wong Humborstad ved Handelshøyskolen BI gjennomført en studie blant 1500 ledere og deres medarbeidere. Lederne er bedt om å vurdere om de har en transformerende lederstil. Samtidig er lederens egne medarbeidere bedt om å vurdere den samme lederstilen. Øyet som ser, har stor betydning for lederens evne til å skape jobbengasjement og et godt serviceklima. Medarbeiderne avgjør Lederne kan mene akkurat hva de vil om sin egen lederstil. Studien viser at lederens vurdering av seg selv har liten direkte effekt på medarbeidernes engasjement på jobben. Det er først når vi sammenligner medarbeidernes og lederens vurdering av den samme ledelsesstilen at vi finner effekter av ledelse på engasjement og serviceklima, fremholder Kopperud. Når medarbeiderne mener lederen utøver transformasjonsledelse, har det en positiv virkning på opplevd serviceklima i organisasjonen. Det gjelder særlig når lederen er ydmyk og vurderer sin ledelse lavere enn det medarbeiderne gjør. Graden av enighet mellom ledere og medarbeidere om lederens lederstil kan både forsterke og forstumme positive effekter av ledelse, sier Hofslet Kopperud. En hyllest til Damsgårdssundet Tidligere i høst gjennomførte Bergen Arkitekthøgskole en fire uker lang studie av Damsgårdssundet. Studien ble avsluttet med en festdag for beboerne i området. D Damsgårdssundet er et mangfoldig område som gjennomgår en betydelig og unik urban transformasjon, fastslår koordinator Cristian Stefanescu ved Bergen Arkitekthøyskole. Studien ble utført av tredjeårsstudenter og foregikk i stor grad ute i felten. Vi fokuserte på å utforske de fysiske realiteten av urbane situasjoner og etablere en dialog med lokale aktører, sier Stefanescu. Feiring av Småpudden Avslutningsvis organiserte studentene en fest til ære for den nye gangbroen Småpudden som skal stå ferdig neste sommer. Arrangementet samlet beboere, kunstnere og næringsdrivende i området til en sosial happening uten sidestykke. På Tones pop-up båtkafé serverte Bien Bar deilig mat og drikke, mens lokale DJ-er sørget for musikken. Kunstnergruppen Katla hadde TEKST / KJERSTI FRETHEIM FRIELE FOTO/ ANDRES MELVE åpen ubåt, der det ble servert portvin. Bergen Kaffebrenneri stilte med etiopisk kaffebrenning og cupping, mens The Artists Supper Club, en gruppe kunstnere fra Damsgårdsveien, serverte gratis fingermat. Flere båteiere åpnet båtene sine, sånn at skuelystne kunne komme om bord og se hvordan det er bo på båt. I tillegg var det morsomme aktiviteter som utendørskino, fiskekonkurranse og gratis vanntaxi til og fra sentrumssiden. Formålet var å etablere en plattform for utveksling av kunnskap og ideer om hvordan nabolagets fremtid kan formes på best mulig måte, forteller Stefanescu. GC Rieber Eiendom lånte ut kontorer til studentene i de fire ukene studien varte. Studiet er en del av det langsiktige prosjektet Reinventing Damsgårdssundet. Prosjektet avsluttes i mai 2015 og er sponset av Husbanken. Ledere som har stor selvinnsikt, er ydmyke og er troverdige rollemodeller, belønnes med engasjerte og serviceorienterte medarbeidere. Trening i selvinnsikt Graden av samsvar mellom lederens egenvurdering og medarbeidernes vurdering av den samme ledelse er et uttrykk for lederens selvinnsikt. Ledere med god selvinnsikt viser god forståelse for egne behov, følelser, evner og atferd. Hun er i tillegg proaktiv i møtet med utfordrende situasjoner. Heldigvis er det mulig å trene seg til bedre selvinnsikt. Forskningsnytt fra BI: Les om forskningsnyheter og faglig innsikt fra BI på BI Business Review: Vanntaxi midlertidig motorisert flåte for transport av personer over Damsgårdssundet.

8 14 GC RIEBER EIENDOM INFORMASJONSMAGASIN / 91 / 2014 GC RIEBER EIENDOM INFORMASJONSMAGASIN / 91 / Bergens forskningsstiftelse feirer 10 år: Henter eliteforskere til Bergen 10 år har gått siden Bergens forskningsstiftelse (BFS) ble etablert. Siden oppstarten har daglig leder Kåre Rommetveit og medarbeidere hatt hånd om utdelingen av hele 432 millioner kroner til både norske og utenlandske eliteforskere som har bosatt seg i Bergen og bygget opp sine forskningsmiljøer her. Torsdag 4. desember ble jubileet feiret og giverne Trond og Marit Mohn behørig hyllet. TEKST / METTE MÆHLE FOTO/ DAG HELLESUND, BERGENS FORSKNINGSSTIFTELSE Fra februar blir det SStiftelsen ble opprettet av Trond Mohn i Den har som formål å støtte forskning ved Universitetet i Bergen og Helse Bergen. Etter fjorårets fusjon med Bergens medisinske forskningsstiftelse (også opprettet av Trond Mohn) og Frank Mohns Stiftelse, er den samlede kapitalen nå over 1,4 mrd. kroner. Det gjør den til en av Norges største stiftelser som bidrar med midler til forskning. I tillegg administrerer BFS også virksomheten til Stiftelsen Kristian Gerhard Jebsen. Med 1 mrd. kroner i kapital har denne stiftelsen en omfattende virksomhet ikke minst inn mot norsk medisinsk forskning. Vintersport påvilvite Vi kaller oss Forskningsrådet på Marineholmen, smiler Rommetveit og viser til at stiftelsen utgjør et viktig alternativ og supplement til Norges Forskningsråd og andre offentlige ordninger. Den uavhengige stiftelsesformen har sine klare fordeler, mener han. TEKST / VILVITE FOTO/ THOMAS CATO Det er aldri for sent å bli en skibums. Prøv krefter med en av de nyere vintersportsgrene. Trives på Marineholmen Daglig leder Kåre Rommetveit i Bergens forskningsstiftelse er tilfreds med beliggenheten på Marineholmen. Vi har universitetsmiljøet like utenfor døren, og innovasjonsmiljøene vegg i vegg. Det er kort vei til Haukeland Universitetssykehus og vi har dessuten VilVite i etasjen under oss. Her yrer det av forskerspirer! Professor Nathalie Reuter mottar blomster og takk fra Kåre Rommetveit under markeringen av 10-årsjubileet til Bergens forskningsstiftelse på Marineholmen 4. desember. Til forskjell fra Norges Forskningsråd trenger ikke vi å tilpasse oss overordnede politiske retningslinjer. Vi kan konsentrere oss ene og alene om kvalitet i forskningen. Gode resultater er ofte et resultat av spisset satsing, langsiktighet og hard prioritering. Slikt er ikke alltid lett å få til i de store forskningsinstitusjonene. Den medisinske forskningen vi støtter skal dessuten ha klinisk betydning. Den skal kunne anvendes og bety noe ved sykesengen, presiserer Rommetveit. Hjernekraft til Bergen Et mål for stiftelsen er i samarbeid med universitetet å styrke rekruttering av unge lovende forskere til Bergen. Så langt har i alt 48 unge forskere fått tildeling fra stiftelsen. Halvparten av disse er inne i et fire-årig program som er spesielt egnet for rekruttering utenfra. Hvilken betydning har dette for byen vår? Og hva er det som kjennetegner forskerne som får midlene? At slike fremragende forskere bosetter seg i Bergen, betyr ekstremt mye for den videre rekrutteringen til forskningsmiljøene her. Bergen har i dag flere forskningsmiljøer som hevder seg godt internasjonalt, konstaterer Rommetveit. Forskningsmessig er de av ypperste klasse. I tillegg vektlegger vi også deres egenskaper som ledere av sine respektive forskningsgrupper. De har ofret mye tid fra ung alder og har ofte frasagt seg andre karrieremuligheter til fordel for forskningen sin. Tildeling gjennom Bergens forskningsstiftelse er et nåløye kun de beste kommer gjennom, avslutter han. Ja, du leste riktig! Snart kan du prøve skihopp, utfor og skiskyting på VilVite. Og det uansett om det blir snø eller ikke. Den nye utstillingen Vintersport er nemlig full av skisimulatorer. Gled deg til lekne aktiviteter for barn og voksne. Juletreskog på VilVite TEKST / VILVITE FOTO/ TOR FARSTAD Til og med 21. desember inviterer VilVite gjestene med i Juletreskogen. Så vidt vitensenteret kjenner til, er dette norges første og eneste innendørs juletreskog. Her får gjestene en magisk opplevelse samtidig som de kan lære litt om juletrær; om ulike arter, småkryp som bor i dem og hvordan man jobber med trærne ute i skogen. På adventsprogrammet står også juleverksted og julevitenshowet «Jakten på julenissen». Gjennom hele 23 ulike interaktive installasjoner kan du teste deg selv, samtidig som du lærer noe om vitenskapen bak øvelsene. Du kan prøve hastigheten i en bobsleighsimulator, holde deg på beina i utforløypen, konkurrere i skiskyting, øve deg på piruetter som en ekte isdanser, prøve deg i kommentatorbua og teste balansen på et snowboard. Og enda mye mer! Vinterleker for bedrifter Denne utstillingen vil appellere bredt også til voksne. Etter å ha testet installasjonene ser VilVite at øvelsene i den nye utstillingen passer godt for konkurranser og teambuilding. Fra 6. februar inviterer de derfor til Vinterlekene og vil i løpet av 2015 kåre Norgesmester i Vintersport på VilVite. Vi regner med at dette vil engasjere bredt også på Marineholmen!

9 16 GC RIEBER EIENDOM INFORMASJONSMAGASIN / 91 / 2014 GC RIEBER EIENDOM INFORMASJONSMAGASIN / 91 / 2014 Leietakere Trygt i hus sentralt i Bergen BKK OG GC RIEBER Kontorbygg med lynraskt internett BONTELABO SKUTEVIKSBODER Fellestjenester, kantiner, møterom, tilrettelegging av nettverksløsninger, innkjøpsordninger, parkering og miljøsykler er noe av det som inngår i leiekonseptet til GC Rieber Eiendom. Janne Remøy Røed BKK leverer fiberinfrastruktur til alle GC Riebers bygg i Bergen. Det betyr at du som leietaker kan få levert internett basert på fiber fra BKK. Rask, effektiv og stabil data- og telekommunikasjon er et helt nødvendig arbeidsredskap for alle typer virksomheter i dag. og styring av BKKs kraftsystemer, fjernvarmenettet og nødetatenes radionett. - BKK har levert internett over fiber til GC Rieber helt siden En rekke nye kontorbygg har blitt bygget i løpet av disse årene, og vi har hatt et godt samarbeid og god dialog gjennom hele perioden, sier Janne Remøy Røed i BKK Marked. - Vi ønsker alle leietakere hos GC Rieber over på BKK sin fiber og tilbyr dere en god avtale. Ta gjerne kontakt om dere ønsker dere over på fremtidens løsning på fibernett, avslutter Remøy Røed. Alle leietakerne har sin faste kontaktperson både på markeds- og driftssiden. Driftslederne er til enhver tid tilgjengelig på byggene og har ansvar for at disse fungerer og er i presentabel stand. Se også: og HAVNELAGERET DOKKEN MARINEHOLMEN HØYTEKNOLOGISENTERET SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK Med tilgang til alle GC Riebers bygg kan BKK levere internett via fiber til både eksisterende og nye kunder - raskt, sikkert og stabilt. - Vi startet med fiberutbygging allerede i 1990, og denne teknologien har vært kjernen i vår bredbåndssatsning siden den gang. Rundt 70 av de hundre største virksomhetene i Bergen, i tillegg til godt over 1600 mindre bedrifter, er kunder hos oss i dag, forteller Remøy Røed. Fiberteknologi innebærer at data fraktes som lys, noe som gir høy hastighet, minimal motstand og lite ytre påvirkning. Fakta BKK Marked: Salgs- og markedsselskapet for BKKs telekomsatsning Leverer høyhastighets fibernett i alle GC Riebers kontorbygg Tilbyr fibernett til 70 av de 100 største virksomhetene i Bergen Utviklingen og forvaltningen av fibernettet betrakter BKK som en del av sitt samfunnskritiske oppdrag. Fibernettet benyttes også til drift i tillegg til 1600 mindre bedrifter D NB -B YG G ET PLAT EH ALLEN Solheimsgaten 7 A E Fasiliteter: Felles kantine og møterom DNB NYTT OG BEDRE TIL DIN BEDRIFT INTERNETT Rask, effektiv og stabil datakommunikasjon er et helt nødvendig arbeidsverktøy for alle typer prosesser i samfunnet i dag. Kontakt meg på telefon eller e-post janne.roed@bkk.no BES TI L L I DA G Gabler AS UT R US T NI NG S B YG G ET Solheimsgaten 9 Fasiliteter: Felles kantine og møterom Stiftelsen Barnas Fysioterapisenter T: Heidenreich AS T: / F: oyvind.sylta@heidenreich.no Øvrige Solheimsviken: Utrustningsbygget AS har inngått en avtale om totalentreprise med OBAS Vest AS. Entreprenøren OBAS Vest AS har blant annet vært totalentreprenør for nybygget på Norges Handelshøyskole, som ble ført opp etter prinsippene i lean construction. Ombyggingen av Utrustningsbygget til helsehus vil også bli gjennomført etter de samme prinsippene og blir dermed det første lean-prosjektet i GC Rieber Eiendom sin portefølje. Colonialen T: Otra Norge AS avd. Bergen T: / F:

10 18 GC RIEBER EIENDOM INFORMASJONSMAGASIN / 91 / 2014 GC RIEBER EIENDOM INFORMASJONSMAGASIN / 91 / SKIPSBYGGERHALLEN Solheimsgaten 11 Fasiliteter: Felles kantine, auditorium og møterom MOTORHALLEN Solheimsgaten 13 Fasiliteter: Felles kantine og møterom BEDDINGEN Solheimsgaten Bergen Fasiliteter: Felles kantine og møterom på området. ADMINISTRASJONS- BYGGET Solheimsgaten Fasiliteter: Felles kantine og møterom på området. HAVNELAGERET DOKKEN Dokkeskjærskaien 1 BONTELABO Bontelabo 2,4,8 Fasiliteter: Felles kantine og møterom SKUTEVIKSBODER 1-2 Fasiliteter: Felles kantine og møterom MDE Consultants AS T: Fram Data AS T: Gard AS T: Gasnor AS T: Husbanken region vest T: www-husbanken.no If Skadeforsikring NUF T: Intelligent Communication AS T: Fjellbekk AS T: Messen Kantine Albatross T: Utbygging Vest AS T: Accenture T: Albatross Kantine T: IBM Norge T: Bjørgvin Revisjon AS T: Offshore Media Group T: Bergen kommune T: Cowi AS T: Kriminalomsorgens Region Vest T: / F: Rederiet Stenersen AS T: / F: E: mail@stenersen.com Beredt Catering T: Bouvet ASA T: E: kontor.bergen@bouvet.no Fakta Revisjon AS T: E: fakta@faktarevisjon.no GC Rieber Eiendom AS T: GC Rieber AS T: GC Rieber Skinn AS T: GC Rieber Shipping AS T: GC Rieber Fondene T: North Edge AS T: www. northedge.no Småkraft AS T: E: dag.tonjum@smaakraft.no Reefsubsea Norway AS T: E: post@reefsubsea.com Telehuset T: E: salg.solheimsviken@ telehuset.no X-Partner Bergen AS T: Advania T: / F: LMG Marin AS T: / F: E: office@lmgmarin.no NKF avd. 668 Årstad T: Florvaag Eiendom Holding AS William Hansen ANS Opak AS T: Rainfall AS T: Pilaro AS T: Wärtsilä Oil & Gas Systems AS T: Visit Fonna T: KEJ Utvikling AS T: Matiq AS T: Bergen Pengeskapservice T: E: safe@broadpark.no Bergen- og Omland havnevesen T: / F: Blomsterdekor AS T: / F: DNS Lager Vital Eiendom AS Lager ISS Facilities AS T: ServeringsPartner Norge AS T: Recover AS Scandinavian carrier T: Geodis Wilson Norway AS T: New Technology Consulting AS T: Bergen Ateliergruppe T: Studio 5071 ANS Fotograf Øystein Klakegg AS T: MIR AS North Sea Seafood AS T: E: norwegian.seafood@gmail.com Salmobreed AS T: E: post@salmonbreed.no Fiskebørsen kantine T: v/everest AS E: kantinen.fiskeborsen@eurest.no Hallvard Lerøy AS T: , Fax E: hallvard@leroy.no Front Marine AS T: Museum Vest T: Mattilsynet T: / F: Bergen Kommune Helsevernetaten T: / F: helsevernetaten Norsk Sjømatsenter AS T: / F: E: post@sjomat.no Veterinærinstituttet T: / F: Matvare Expressen AS T: This is Crossfit AS T: ABB AS Marine & Tourbocharging T: Havtrygd Gjensidig Forsikring T: Nosefo Bergen T: Salmon Group AS T: E: nils.inge@salmongroup.no Bergen Storcash AS T: / F: Kongsberg Maritime AS T: Lerøy Alfheim AS T: / F: E: irmapost@alfheim-nielsen.no Capmare AS T: E: post@capmare.no Naco Trading AS T: Lerøy Vest T: / F: Metode Renhold T: / F: bergen@metoderenhold.no Network Norway AS T: Transas Norge T: sales@transas.no Accuntor AS T: Site service AS NITO T:

11 20 GC RIEBER EIENDOM INFORMASJONSMAGASIN / 91 / 2014 GC RIEBER EIENDOM INFORMASJONSMAGASIN / 91 / C90/M100/Y20/K15 C100/M0/Y31/K23 BI-BYGGET SLIPPEN Kong Christian Frederiks Plass 3, 4, 5 og 6 Fasiliteter: Felles kantine og møterom MARINEHOLMEN FORSKNINGSPARK Thormøhlensgate 47, 49, 51 Fasiliteter: Felles kantine og møterom MERKANTILEN Thormøhlensgate 53 C & D Fasiliteter: Felles kantine og møterom HØYTEKNOLOGISENTERET Thormøhlensgate 55 Fasiliteter: Felles kantine og møterom Cox Bergen AS T: Nor PR AS T: Oktan Bergen AS T: Keyteq AS T: Respons Analyse AS T: MB Konserntjenester AS T: E-post: regnskap@mbkonsern.no Norled AS T: Proactima AS T: VAXXINOVA T: Aqua Gen AS T: CGI T: Sorbwater AS T: Kontorrama Bergen AS T: Studia T: Brik Teknologier AS T: Kafe i Slippen Caffe Liscio T: Handelshøyskolen BI T: Vestlands Teatersente Proscen Bergen Kaffebrenneri Siemens T: Bergen Teknologioverføring AS T: / F: Apply TB Bergen AS T: E: asbjorn.hestnes@apply.no Nyskapingsparken Inkubator T: Conger AS T: / F: Sarsia Venture Management AS Sarsia Seed Management AST T: Stiftelsen Nansensenteret for Miljø og fjernmåling T: / F: Stiftelsen NORSAR T: / F: UNI Research Seksjon for anvendt miljøforskning T: / F: UNI Research Naturvitenskap T: VilVite (Bergen Vitensenter) T: ENVAC Norge AS T: VilSpise T: Bergen Medisinske Forskningsstiftelse T: Filmkollektivet T: Stiftelsen Norsk Heiskontroll Turbo Tape Game Connect Vest-Norge T: Entreprenør Arvid Tvedt AS T: DOF Management AS avd Bergen T: / F: DOF Subsea AS T: / F: DOF Subsea NorwayAS T: / F: SINTEF T: E: info@sintef.no Alf Gundersen AS T: Clariant Oil Services Scandinavia AS T: / F: Canon Norge AS Ernst & Young AS Birte Engelsen/Anne-Line Bruvik T: / F: Norsk Institutt for Vannforskning NIVA Albatross - kantine T53 CD T: Tekna Teknisk naturvitenskapelig forening Distriktskontor Vestlandet T: Computerlinks T: Økonomiforum Sentrum AS Rocksource ASA T: Rocksource Geotech AS T: Bergen Group Management AS T: SINTEF Petroleumsforskning AS T: / F: EMC Computer System AS T: EDrilling Solutions AS Marin IT OCÉ-Norge AS Garman, Mitchell & Company T: Affecto Arctic Medical Nutrition AS Biosense Laboratories AS T: / F: Institutt for biologi (UIB) T: / F: Intervet Norge AS T: / F: International Research Institute of Stavanger (IRIS T: / F: SPT Group AS T: Stiftelsen Industrilaboratoriet T: Studentsamskipnadens kantine (SiB) T: Uni Reasearch AS, Sentraladministrasjon T: Tobii Teknologi Norge AS T: Aqua Bio Technology Pharmaq Analytics AS T: MSP Animal Health AS T: Firstpoint AS

12 22 GC RIEBER EIENDOM INFORMASJONSMAGASIN / 91 / 2014 GC RIEBER EIENDOM INFORMASJONSMAGASIN / 91 / GC Rieber Eiendom Drift AS Servicetjenester CORNERTEATERET, MARINEHOLMEN Unikt lokale i Cornerteateret 3. etg. Kong Chr. Frederiks plass 4 Ledig areal: 130 m² Type lokale: Kontor Ett ledig lokale igjen i Cornerteateret på Marineholmen som ble ferdigstilt/renovert i Bygget ble tildelt Bergen Kommunes arkitektur- og byformingspris Det ledige lokalet har et unikt uttrykk med egen inngang via vindeltrapp. Lokalet egner seg godt for kreative bedrifter som ønsker et imøtekommende og åpent lokale. Gode naboer er Vestlandske Teatersenter som leier det resterende bygget. Andre leietakere i byggene like ved er blandt annet Bergen Kaffebrenneri, Handelshøyskolen BI, Media Bergen og Nansensenteret. Du finner også kafé og kantine i bygget Slippen ved siden av. Kontakt oss for visning/ mer informasjon: Torbjørn Eide (kontor) (mobil) HVA TILBYR VI? GC Rieber Eiendom Drift AS tilbyr vedlikeholdstjenester i dine leiearealer på bestilling. Nærhet og kjennskap til våre bygg gir oss best mulig utgangspunkt for å utføre jobben effektivt. SMÅREPARASJONER Vi har verktøy og kunnskap til å reparere mye. Spør oss om vi kan utføre jobben! LÅS OG BESLAG Har du behov for å skifte lås til dine leie arealer? Vi kommer med forslag til låssystem og utfører jobben. SKIFTE AV DEFEKTE LYSKILDER Vi kan bestilles til periodisk gjennomgang av din belysning, eller til enkeltoppdrag for skifte av lyspærer eller lysrør i dine lokaler. RYDDING OG BORTKJØRING Vi har verktøyet som skal til for å hjelpe deg og frakte noe fra A til Å. OPPHENG AV BILDER OG ENKLE HYLLER Vi utfører jobben med et skarpt og detaljert blikk for detaljer. GC Rieber Eiendom Drift Henvendelse drift@gcrieber.no ALLTID TILGJENGELIG FOR LEIETAKERNE! AVFALLSHÅNDTERING Vi kan komme med råd om avfallshåndtering og/eller hjelpe deg med håndteringen. Dette kan være både regelmessig og enkeltoppdrag. FLYTTING INTERNT Trenger du hjelp til flyttingen? Vi stiller med bemanning slik at jobben blir gjort raskt og effektivt. FLIKKING OG MALING Vi kan hjelpe til med små malingsjobber. Det er gjerne lite som skal til for å få et nyere utseende i lokalene. VEDLIKEHOLD AV GULV OG TEKSTILER Som leietaker er du ansvarlig for å vedlikeholde de innvendige arealene. Trygt i Hus gir deg råd om hvordan behandle ulike typer gulv. Vi hjelper gjerne til med jobben enten det gjelder sliping av parkett, vedlikehold av linoleum eller vinyl, eller rens av tepper. RÅDGIVNING BRANNVERN Vi har god kunnskap om brannvern og kan bistå med kurs og opplæring til din bedrift. HUSK HOTELLAVTALEN: Alle leietakere til GC Rieber har meget gode rabatter hos Thon Hotels og First Hotels Alle leietakere har 18% på alle Thon Hotels og 25% på alle First Hotels. Nå har vi et ekstra tilbud fra Thon Hotels: Ved bestilling av kurs innen 31. mars 2015, får dere hver 10. dagpakke gratis på våre konferansehotell i Bergen og omheng. Tore Lilletvedt, Eiendomssjef drift T: E: tore.lilletvedt@gcrieber.no Solheimsviken Næringspark, Havnelageret Dokken Trond Jakobsen, Driftsleder M: E: trond.jakobsen@gcrieber.no Solheimsviken Næringspark Per Magnar Meyer, Driftsleder T: E: pm@gcrieber.no Solheimsviken Næringspark Rolf Tvedt, Driftsleder T: E: rolf.tvedt@gcrieber.no Solheimsviken Næringspark, Havnelageret Dokken Arthur Kleppe, Driftsleder T: E: arthur.kleppe@gcrieber.no Solheimsviken Næringspark Jarle Nybakk, Driftsleder T: E: jarle.nybakk@gcrieber.no Marineholmen Eirik Haugsdal, Driftsleder T: E: eirik.haugsdal@gcrieber.no Marineholmen Torni Hauge Svendsen, Driftsleder T: E: torni.hauge.svendsen@gcrieber.no Marineholmen Vi ser frem til deres bestillinger hos oss! Roy Monsen, Driftsleder T: E: roy.monsen@gcrieber.no Solheimsviken Næringspark Lars Hemre, Driftsleder T: E: lars.hemre@gcrieber.no Marineholmen Geir Sivertsen, Driftsassistent T: E: geir.sivertsen@gcrieber.no Solheimsviken Næringspark Kim Ove Grenby, Driftsleder T: E: kimove.grenby@gcrieber.no Bontelabo, Skuteviksboder Ved forespørsel, ta kontakt med Veronica; veronica.nortvedt@thonhotels.no Vakttelefon utenom ordinær arbeidstid:

13 Vår viktigste jobb er å sørge for at du får gjort jobben din. TRYGT I HUS Kontakt oss for lokaler: Tlf , Fax: E-post: eiendom@gcrieber.no