JUS I VARSLINGSSAKER ARV-KONFERANSEN, NOV Birthe Eriksen Assistant Professor in Law, Norwegian School of Economics

Transkript

1 JUS I VARSLINGSSAKER ARV-KONFERANSEN, NOV Birthe Eriksen Assistant Professor in Law, Norwegian School of Economics

2

3

4 Eksempler på varslersaker Helse Sør Unicef BA-HR/Tønne/Røkke Finance Credit, Mannesmann/Statoil Rheinhold/Mahla-Statoil Vinmonopolet Det norske Veritas Undervisningsbygg i Oslo kommune OVDS Røde Kors Matvarekjedene Statoil/Horton Norconsult Nedre Romerike Vannverk Ullevål sykehus Bærum kommune Siemens Forsvaret Omsorgsbygg i Oslo kommune Hydro/Lybia Fast Stortinget pensjoner Terra Enova Helse Vest Norfund Yara Telenor/Vimpelcom Den Katolske Kirke Hordaland Politikammer: «Monikasaken»

5 RETTSVERN Særregulering av varsling i kraft fra 1. januar Viktige trekk ved norsk varslerlovgivning: 1. Innenfor det tradisjonelle paradigmet: Fokus på beskyttelse av varslere fremfor å være insentivbasert (USA). 2. Tre bestemmelser som er ment å skulle samvirke: - Arbeidstakers rett til å varsle (forsvarlig), jfr. aml Arbeidstakers rett til å bli beskyttet mot gjengjeldelse, jfr. aml Arbeidsgivers systemtilretteleggingsplikt for intern varsling, jfr. aml En vidtrekkende varslerrett: ALLE kritikkverdige forhold. -Også brudd på etiske normer! 4. Lovens system er i samsvar med den europeiske, normative «trenivåmodellen». - En utvidelse ift. Grl. 100: ALLTID rett til å varsle til offentlige myndigheter. 5

6 Konflikteskalering og gjengjeldelse korrelerer med videre varsling: KON

7 Forholdet mellom ytringsfrihet og varsling Alminnelig ytringsfrihet, jfr. Grunnloven 100/ EMK art. 10. Varsling om «kritikkverdige forhold», jfr. arbeidsmiljøloven 2-4 (1)

8 Fra varslervern økt fokus på varsling som avdekkingsmekanisme? Amerikansk forskning: Finner det sted et paradigmeskift? Fra «motivation over information» til «information over motivation»? (mest effektivt!!!) Norsk rett: Ikke økonomiske beslønningsmekanismer, MEN: Konkurranseretten: Lempningsforskriften = «belønning» for foretak som melder i fra om egen kartellvirksomhet. Implementering av Europarådets sivilrettslige korrupsjonskonvensjon (ETS 174) i norsk rett: Art. 9: Beskyttelse av WB er et viktig og nødvendig verktøy for å avdekke korrupsjon. Ot.prp. nr. 73 ( ): Norske myndigheter implementerer konvensjonen og erklærer varslervernet for å være i samsvar med konvensjonen. Samtidig i Europa: Strasbourg (ECHR): Klargjør (EMK art. 10) i et samfunnsinteresseperspektiv. Case of Guja v. Moldova, Case of Heinich v. Germany,

9 Varslingsmekanismens ulike funksjoner 1. Forholdet mellom arbeidstakers ytringsfrihet og lojalitetsplikt 2. HMS/Konfliktprevensjon- og håndtering 3. Sikkerhetsmekanisme for: - Samfunnets interesse i avdekking og forebygging av kritikkverdige forhold (demokratisk interesse) - Eierstyring og selskapsledelse

10 Oppdagelsen Refleksjonen Konfrontasjon Gjengjeldelsen Utstøtelsesprosessen Den lange ventetiden Avslutning

11 Varsling og foretaksstyring

12 Formål med interne rutiner 1. Styrking av kultur for åpenhet og ytringsfrihet 2. Forutberegnelighet/tillit 3. Prevensjon: Kritikkverdige forhold 4. Effektiv frembringing av kritiske informasjon 5. Konflikthåndtering og prevensjon Eksempel:

13 1) Regulering av arbeidstakers fremgangsmåte Tema for regulering: 1. Hvorfor bør det varsles? 2. Hva bør det varsles om? 3. Hvordan kan det varsles? 4. Til hvem kan det varsles? 5. Hvem kan varsle? 6. Hvilken beskyttelse har en areidstaker som varsler? 7. Konfidensialitet og anonymitet

14 2) Regulering av behandling av et mottatt varsel Tema for regulering: (areidsmiljøloven, personopplysningsloven, forvaltningsloven etc.) 1. Rapporteringslinje 2. Undersøkelse 3. Beslutning 4. Tilbakemelding 5. Klagemulighet 6. Frister?

15 3) Implementering (organisasjon og ledelse) Tema for regulering: 1. Informasjon 2. Opplæring 3. Råd og støtte 4. Sanksjonering 5. Kontroll 6. Evaluering

16 Manglende håndtering av interne varsler: 1. Konflikt som regel resultatet. 2. Rettssak / kostbare forlik / erstatningskrav 3. Offentligrettslige pålegg, bøter etc. 4. Strafferettslig ansvar!! 5. Tap av goodwill 6. Store, omfattende kriser?

17 Offentlige myndigheter som andre varslingsnivå 2-4(2), tredje punktum: Lovlig ekstern varslingskanal!! - Utløser særlig vern for den ansatte etter 2-5! - Særlig kompetansebehov / tverrfaglig fokus! Bevissthet omkring situasjonen arbeidstaker befinner seg i som varsler! Er en individuell sak hvor involverte skal beskyttes! Behandles som en egen sakskategori? Særlig dokumentasjonsbehov? Ved tilsyn: - Overprøving av interne varslingsrutiner jf. 3-6! Alternativ: En egen «varslerenhet»?

18

19 TUSEN TAKK FOR MEG! Birthe Eriksen