ÅRSMELDING 24SJU. 24SJU Rus og psykisk lidelse Dronningens gate 8B, 0152 Oslo T : bymisjon.no

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "ÅRSMELDING 24SJU. 24SJU Rus og psykisk lidelse Dronningens gate 8B, 0152 Oslo T : +47 23 68 98 98 bymisjon.no"

Transkript

1 ÅRSMELDING 24SJU SJU Rus og psykisk lidelse Dronningens gate 8B, 0152 Oslo T : bymisjon.no

2 Forord Det var knyttet stor spenning til hvilke signaler statsbudsjettet for 2013 ville gi for videre drift av 24SJU. Gleden var stor da det ble klart av vi ville få mulighet til å drive videre også i Det er derfor godt å kunne dokumentere resultater og måloppnåelse for 2012 og vite at vi skal få fortsette denne utviklingen i året som ligger foran oss har vært preget av stabilisering knyttet til samarbeid og samhandling med det øvrige tiltaksapparatet. Kanskje spesielt på rusfeltet, og særskilt i forhold til rusavhengige med sammensatte problemer, knytter det seg store utfordringer til koordinering og samarbeid. Vi vil komme tilbake til noen av disse problemstillingene senere i meldingen. Ytterligere forbedring og kvalitetssikring av dokumentasjon og statistikk har vært i fokus også dette året. Dette vil tydelig fremgå utover i meldingen. Høsten 2012 har vært preget av omorganisering, nedbemanning og forberedelse av flytting til nye lokaler i Tollbugt. 3. Flyttingen gjennomføres i siste halvdel av februar inneværende år. SIRUS sin evalueringsrapport ble endelig ferdigstillet mot slutten av året. Rapporten har fått navnet Øyeblikksomsorg et verktøy for bedring. Den kan lastes ned på 1. Oppdraget 24SJU har siden oppstart høsten 2009 hatt i oppdrag å bidra til bedre helse og økt sosial inkludering for de mest utsatte rusavhengige som oppholder seg i Oslo sentrum. Målgruppa er nærmere bestemt mennesker med alvorlig rusmiddelavhengighet i kombinasjon med somatiske så vel som psykiske lidelser, ofte preget av dårlig allmenntilstand og langvarige sosiale problemer som fattigdom, ustabile boforhold, prostitusjon, kriminalitet og sosialt utenforskap. Gruppa er også kjennetegnet av at de ikke i tilstrekkelig grad har vært nådd gjennom, eller er i stand til å nyttiggjøre seg, det ordinære tjenestetilbudet Oppsøkende tjeneste ved rusavhengighet (OPTRA), Bergen Det ble tidlig bestemt, i tråd med departementets ønske, at Stiftelsen Kirkens Bymisjon i Bergen (SKBB) skulle overføres en prosentdel av midlene gitt Oslo for å starte et prosjekt med tilsvarende målsetting som 24SJU. Det leveres en selvstendig rapportering og evaluering fra prosjekt OPTRA Samarbeidsgruppen For å støtte SKBO i gjennomføringen av oppdraget etablerte Helse og Omsorgsdepartementet en egen samarbeidsgruppe som skulle ha en rådgivende og koordinerende funksjon. Det ble utnevnt deltakere fra Oslo Kommune, Helse Sør-øst, Oslo Politidistrikt, Helse- og omsorgsdepartementet og Direktoratet Generalsekretær i Kirkens Bymisjon er leder av gruppen.. 1 Helse og omsorgsdepartementet, 5. mars 2009: Oppdrag til Stiftelsen Kirkens Bymisjon Oslo vedrørende de mest utsatte rusmiddelavhengige i Oslo. 2

3 Samarbeidsgruppen har hatt til sammen 3 møter i Leder av prosjekt 24SJU har brakt inn tallmateriale og statistikk knyttet til driften av tilbudet, eksempler på livssituasjon til brukere som følges opp av 24SJU og beskrivelser av kritikkverdige erfaringer med systemer i tiltakskjeden Sentrale samarbeidspartnere Etter åpningen av Mottakssenteret Prindsen, er det etter initiativ fra Velferdsetaten, etablert to nye og sentrale samarbeidsfora. Det ene er Samarbeidsfora for lavterskel helsetiltak hvor det møter flere representanter for tiltak under Velferdsetaten, representanter fra Frelsesarmeen, Fransiskushjelpen, Helsedirektoratet og 24SJU. I tillegg er det etablert et eget arbeidsutvalg bestående av Frode Woldsund fra Frelsesarmeen, Egil Bakke fra Velferdsetaten, Børge Erdal fra Uteseksjonen, Joakim Hauge fra Mottakssentret Prindsen og Kirsten Frigstad fra 24SJU. Disse foraene har hatt jevnlige møter gjennom hele året. Fra tidligere møter vi jevnlig i samarbeidsgruppen Gatenær og vi har også egne samarbeidsmøter med Uteseksjonen. Vi tar med et sitat fra Evalueringsrapporten for å oppsummere både utfordringer og målsettinger for samarbeid på rusfeltet i Oslo: Et hovedspørsmål er hvordan vi kan få dette feltet til å bli et konstruktivt spenningsfelt i stedet for et destruktivt minefelt, og heve dette arbeidet opp på et nivå der det i mindre grad er preget av kollisjoner mellom systeminteresser, perspektiver, profesjoner og ideologier. En relevant problemstilling i denne sammenhengen er hvordan en kan skape rammebetingelser der det er mindre kamp om hvem som skal, og hvem som ikke skal bidra til bedring for denne gruppa, til fordel for økt oppmerksomhet om hvordan en kan gjøre det. Det er å ønske at arbeidet med «Handlingsplanen for sentrumssamarbeidet» skal kunne gi grunnlag for at aktuelle aktører setter seg ned og snakker sammen, både om hvordan en sammen kan bidra til bedring av livskvalitet for de mest utsatte rusmiddelmisbrukerne i Oslo, men også hvordan en kan bygge gode og robuste relasjoner mellom de ulike aktørene. Kanskje kan utviklingen av det vi kan kalle tverrfaglig vennskap være et alternativ til en konkurranse ingen er tjent med. (Øyeblikksomsorg et verktøy for bedring. Sirus rapport nr.4/2012 s.123) 2. Tiltaksinnretning og organisering av 24SJU 24SJU er et døgnåpent tiltak. Inngangsdøra til vårt mottaks- og miljørom er åpen fra kl til I tidsrommet til føres det kontroll med hvem som kommer inn. Beliggenheten i sentrum av Oslo, nærmere bestemt Dronningensgate med inngang fra Rådhusgata, er ideell i forhold til målgruppa for tiltaket. Dette fordi brukermiljøene tradisjonelt sett etablerer seg i sentrumsnære deler av en by. Vi har i 2012 kun hatt matservering mellom kl og Dette har medført færre besøkende på dagtid og dermed muliggjort en kvalitetssikring av oppfølgingsarbeidet. Vi har utvidet kontakten med andre tiltak for målgruppen og har også konkrete samarbeidsavtaler med Uteseksjonen, Thereses Hus, Bybo, Enga og Gatehospitalet. Vi avlaster hverandre for best mulig ivaretakelse av urolige og vanskelige brukere og bistår ved etablering i permanente botilbud. Konkret forebygger vi da avvisning og utkastelse. 3

4 Vi hadde noen spesielle utfordringer rundt juletiden, vi ivaretok da 4 kvinner ingen andre tiltak hadde mulighet for å romme. Disse kvinnene er alle i dag godt på vei mot en mer permanent bedring av livssituasjon Kvalitetssikring 24SJU har utarbeidet en bemanningsplan slik at helsepersonellovens krav om faglig forsvarlighet og god praksis blir ivaretatt. Bemanningsplanen sikrer arbeidstidsordninger som ikke utsetter arbeidstakerne for uheldige fysiske eller psykiske belastninger og sikrer tilgangen på spesialisthelsetjeneste utover ordinær åpningstid. I tillegg har vi kvalitetssystemet KOLIBRI der vi har utarbeidet prosedyrer innenfor ulike kvalitetsområder. Oppfølging av medisinhåndtering og rutiner, er delegert til et eget lege/sykepleiermøte som avholdes hver 14. dag. 24SJU har utarbeidet en egen handlingsplan med Bedriftshelsetjenesten. Vi har her løpende avtale om tiltak ved sykefravær, bistand med krisehåndtering og HMS arbeid ved behov. I 2012 har vi hatt kontakt med bedriftshelsetjenesten i forbindelse med langtidssykmeldte arbeidstakere. 24SJU er en IA Bedrift og vi har i den forbindelse avtaler om arbeidstrening og hospitering for mennesker som ønsker å komme tilbake til arbeidslivet. Vi har i 2012 hatt 3 hospitanter. I 2012 har vi arbeidet spesielt med nye sikkerhetsforskrifter for psykisk, fysisk og verbal vold på 24SJU. Vårt Verneombud Flemming Jakobsen har vært sentral i dette arbeidet. Vi har hatt en stigning i antall skademeldinger og episodemeldinger, men dette skyldes i hovedsak at ansatte, vikarer og frivillige er blitt mer oppmerksom på å skrive slike meldinger ved ulike episoder. Vi har gjort oss kjent med AKAN arbeidet og har i en situasjon hatt et konkret samarbeid med AKAN- kontakten i avdeling Helse- og sosial. 2.2.Virksomhetsplan Virksomhetsplan for 2013 vil bli ferdig utarbeidet medio mars Dette fordi prosessen med omorganisering, nedbemanning og bytte av lokaler i stor grad påvirker den endelige og konkrete planleggingen og forventet måloppnåelse i Fagutvikling Det avvikles månedlige fagdager for hele personalet. Fagdagene er sentrale for utvikling og deling av kunnskap, metoder og kvalitet internt i 24SJU. På en av våre fagdager deltok Helse- og sosialombudet sammen med flere ansatte. Vi har hatt en egen fagdag med gjennomgang av Helsepersonelloven og journalforskriftene. Vi hadde også i år et eget personalseminar på Bøkevangen ved Halden. Hovedtema i år var kvalitetssikring av oppfølgingsarbeidet og undervisning fra psykolog Pål Fylling Helland i Motiverende Intervju. I oktober gjennomførte vi en fagdag i samarbeid med Holmen og Tyrili. Vi har hatt flere møter i kompetansegruppene Sikkerhet og Motiverende Intervju for sistnevnte tema har vi også hatt oppfølgende veiledning fra psykolog Pål Fylling Helland. 4

5 2.4. Metode erfaringshefte. Sommeren 2012 engasjerte vi fagbokforfatter Jan Holm for å få hjelp til å utarbeide et eget metode- erfaringshefte. I den forbindelse er flere ansatte intervjuet og vi har gjennomført et fokusgruppemøte hvor vi diskuterte flere sentrale dilemmaer i vårt daglige arbeid og metodebruk. Holm har i tillegg fått tilgang til ulikt skriftlig materiale som ikke inneholder konkrete klientopplysninger. Metode- erfaringshefte vil være ferdig våren Deltakelse på konferanser og seminarer. Leder er nestleder i Fagrådet rusfeltets hovedorganisasjon og deltar i denne sammenhengen både i planleggingen og gjennomføringen av organisasjonens høringer og konferanser. I tillegg har leder og flere ansatte deltatt på arrangementer i regi av Helsedirektoratet, den nasjonale Larkonferansen, Erfaringskonferanse i regi av Kompetansesentret ROP og konferanse om Rus og psykisk helse i Trondheim. Leder og nestleder deltok på Fagrådets studietur til Cuba i mars. Flere ansatte deltok på Dagseminar på Litteraturhuset, på samhandlingskonferanse rus og psykisk lidelse i regi av HIO og på seminar om tidlig oppdagelse og behandling av førstegangspsykoser. Vår sykepleierfaglige ansvarlige Pelle Slagsvold er medarrangør av den årlige akuttpsykiatrikonferansen. Prest/miljøterapeut Flemming Jakobsen deltok på Bymisjonens pilgrimstur til Frankrike. Leder og nestleder deltar hhv på Bymisjonens lederforum og ledersamlinger Representasjon og samarbeid Leder har sittet i referansegruppen for Bostedsløsundersøkelsen 2012 i regi av NIBR og Husbanken. Leder deltok også i velferdsetatens Brukerundersøkelse sammen med representanter fra Frelsesarmeen, Fransiskushjelpen og Foreningen for Human narkotikapolitikk. Vi har holdt innlegg og foredrag på ulike konferanser, blant annet på den nasjonale konferanse om akuttpsykiatri og konferansen om Rus og psykisk Helse i Trondheim Informasjonsmøter/undervisning Vi har hatt informasjonsbesøk fra fagarbeidere fra ulike bydeler og tiltak i Oslo og fra flere fagmiljøer rundt om i landet. Blant annet hadde vi besøk av 25 ansatte fra Nordlandssykehuset. Ansatt lege, frivillig lege og sykepleier har hatt undervisning i hjerte- og lungeredning for Møtestedet og Sporet. Ikke helseutdannete ansatte har gjennomgått kurs i legemiddelhåndtering Ansatte i 24SJU 24SJU har i 2012 hatt totalt 24,32 årsverk. 19 ansatte er i 100 prosent stilling, 11 ansatte har deltidsstillinger. Primært er det stillingene på natt som er under 100 prosent. Innsatsen til ansatte, vikarer, ekstravakter og frivillige i et prosjekt som 24SJU er vanskelig å beskrive med ord. Vårt oppdrag er krevende og vi står stadig i vanskelige endringsprosesser. I høst har vi også måttet nedbemanne og fire ansatte fikk oppsigelse. Arbeidsmiljøet, kollegafellesskapet og lojaliteten mot oppdraget settes i perioder på store prøvelser. Et enkelt ord, men inderlig ment; takk! Til alle - både nåværende og tidligere medarbeidere. Lederteamet har i 2012 bestått av leder Kirsten Frigstad, nestleder Tone Bringsli Sødahl, faglig ansvarlig sykepleier Pelle Slagsvold, miljøterapeutansvarlig Alf-Erling Sandøy, psykologspesialistene Tove Buseth og Wenche Brevig og psykiater Bjørn Magnus Simonsen (20 prosent stilling). 5

6 Øvrige ansatte: Konsulent Janne Askholt, sykepleier med videreutdanning i rusarbeid Marthe Jørstad, sykepleier Beate B. Rulnes, videreutdanning i psykisk helsearbeid, sosionom med videreutdanning i psykisk helsearbeid Inge Duedal, Sykepleier med videreutdanning i rusarbeid, An-Magritt Helgesen, miljøarbeider Kjell Erling Flåm, miljøterapeut og prest Flemming Jacobsen, miljøterapeut Marte Nygård (sluttet oktober 2012), sosialkonsulent Kirsti Baird Hultberg, miljøterapeut Håkon Preus, sykepleier med videreutdanning i psykisk helsearbeid Vidar Enga, lege Sverre Eika og sekretær Marit Langnes. Alle ansatte har bred erfaring fra feltet, både fra bo- og behandlingsinstitusjoner, innen tverrfaglig spesialisert rusomsorg og/eller psykisk helsevern, helseinstitusjoner, lavterskeltiltak og oppsøkende virksomhet. Flere ansatte har spesialkompetanse i rus/psykisk lidelse i tillegg til sin helse- og sosialfaglige grunnutdanning. Alle fast ansatte, med unntak av leder og administrativ leder, er fordelt i tverrfaglige team. Personalveileder i hele 2012 har vært psykiatrisk sykepleier Tone Veum. Personalveiledning gjennomføres hver torsdag formiddag. Ansatte på natt/deltidsansatte Hjelpepleier Beate Haugan, miljøterapeut Jon H. Brennekåsa, miljøarbeider Margareta Yng, miljøarbeider Vegard Fiskerstrand, miljøarbeider Heidi Jørgensen (sluttet april 2012), miljøarbeider Christian Løvhaug, miljøarbeider Karolina Lundquist. Ansatte på natt/deltidsansatte deltar på teammøter, fagdager, miljømøter og personalmøter når dette er mulig i henhold til turnus. Kjønn, nasjonalitet, alder Blant fast ansatte, ansatte på natt og deltidsansatte er det 12 menn og 15 kvinner. I dette tallet er det ikke tatt med vikarer som har erstattet ansatte som har vært langtidssykmeldt i løpet av året. Det er flest kvinner i ledende stillinger. Blant fast ansatte og deltidsansatte er det to som opprinnelig kommer fra vårt naboland Sverige og en fra Danmark. Blant vikarer og ekstravakter kan navnene tyde på et noe mer fargerikt fellesskap, men samtlige er født og oppvokst i Norge. Eldst ansatte er 62 år, yngst er 32 år. Gjennomsnittsalderen på ansatte er år, så vi er en godt voksen gruppe. Vi har ingen ansatte med nedsatt funksjonsevne. Sykefravær Det totale sykefraværet ved 24SJU var i 2012 på 11,73. Dette er en høy fraværsprosent. Hva skyldes det? - Nesten 80 prosent av det totale fraværet skyldes 8 ansatte som har vært (og noen er fortsatt) langtidssykemeldt og /eller har flere sykemeldinger under 16 dager. - Av de 8 er det 4 som bidrar til 3 prosent fravær pga ulike helseproblemer som ikke kan relateres til arbeidsmiljøet. - Av de 8 er det 1 som bidrar til nesten 4 prosent av fraværet. Tilrettelegging eller tiltak på arbeidsplassen har ikke vært mulig grunnet årsaken til sykefraværet. - Av de 8 er det i tillegg 3 personer som har i overkant av 4 prosent av alt fravær på 24SJU. Det har vært kontakt mellom ansatte, bedriftshelsetjeneste og fastlegene til to av de ansatte. 6

7 - Kun 1 prosent av fraværet er korttidsfravær. De tiltak og endringer som er iverksatt tilsier en langt lavere fraværsprosent for Vikarer og ekstravakter: Miljøarbeider Aden Said (vikariat fra februar til september), miljøarbeider Øivind Aas, miljøarbeider Peter Bringsli Sødahl,, miljøarbeider Solveig Rønning, Sykepleier Unni Engedal, Sykepleier Bjørg Hakkelberg, Lege Saima Shaheen, miljøarbeider Fatima Tariq, miljøarbeider Anne Storberget, miljøarbeider Tiril Lærum Todal, sykepleier Cecilie Wisting, Sykepleier/helsesøster Hilde Gunn Johansen, sosionom Harriet Hovind, miljøarbeider Laila Sognæs Østhagen, psykiatrisk hjelpepleier Rita Shamila Lein, miljøarbeider Christian Elgvin, miljøarbeider Hassan Musa, miljøarbeider Kine Klæbo, miljøarbeider Linda My Persson, miljøarbeider Pål Tønnesen, miljøarbeider Ivar Loe Bjørnstad, lege Karin-Eline Stensmark Høstmark, Sykepleier Kirsti Blomstervik, Sykepleier Åse Havn Gilleberg, Miljøterapeut Elisabeth Grønningseter, Miljøarbeider Helene Hanedalen, Miljøarbeider Heide Nesheim, Sykepleier Hanne Haugan Silkoset, Miljøarbeider Magnus Lorang Volckmark, vernepleier Bodil Øglænd, miljøterapeut Elena Figenschou. Studenter: Vi tar i mot studenter i videreutdanning innenfor psykisk helse og rus og studenter som er i langvarig praksis, som oftest tredje-års studenter fra treårige høyskoler innen helse- og sosialfag. Frivillige: Frivillige utgjør en meget viktig ressurs ved 24SJU. Frivillige er medmennesker fra ulike samfunnslag som bidrar med mange omsorgsoppgaver overfor både enkeltbrukere og miljøet i mottaks- og miljørommet. I tillegg er de viktige informanter i sine nærmiljøer hvor kunnskapene om det åpne rusavhengighetsmiljøet oftest relaterer seg til tabloidavisenes overskrifter. Aktive frivillige i 2011 har vært; Alfhild Hildebrand, Helge Støwer, Bjørnar Fahre, Jeanette Clausen, Brita Louise Bjortveit, Christer Jensen, Gro Aasgaard, Ida Kjeøy, Lisa Smith Skattum, Nina Svenkerud og Trude M. Nilsen. Hver onsdag gjennom hele året har lege Tormod Aanonsen bidratt med sin mangeårige kunnskap som allmennpraktiker. Han er en tilleggsressurs til våre brukere og avhjelper vår fast ansatte lege i hans mangfold av oppgaver overfor brukergruppen. Innsatsen til frivillige utgjør samlet anslagsvis ett årsverk SJU sin arbeidsform 24SJU sin arbeidsmåte har vært å ta imot målgruppa gjennom lavterskel virkemidler som mat, klær, dusj og den omsorg som her og nå -situasjoner nødvendiggjør, med døgnkontinuerlig tilgjengelighet. Denne omsorgen kan defineres som øyeblikksomsorg uten endringskrav. Gjennom øyeblikksomsorg imøtekommes brukeres umiddelbare helse- og omsorgsbehov. Over tid blir det imidlertid ofte mulig å adressere brukeres behov på bredere front, og arbeide for endring i livssituasjon og (re-)inkludering i ordinært behandlings- og tiltaksapparat. Utover øyeblikksomsorg følger 24SJU derfor opp brukere som samtykker til det, og kartlegger deres behov for videre tiltak. Det er avgjørende for denne funksjonen at tiltaket har høy sosial- og helsefaglig ruskompetanse, samt psykologisk og medisinskfaglig kompetanse som gjør det mulig 7

8 å ivareta og/eller utløse ivaretakelse av somatiske og psykiatriske spesialistfunksjoner. Denne rollen sikres av at staben inkluderer lege, to psykologspesialister og psykiater, ved siden av øvrig helse- og sosialfaglig kvalifisert personell. 2 Oppfølgingsarbeidet har vært organisert i to tverrfaglige team som ledes av psykologspesialist og hvor lege også møter. Hovedmålsettingen er at det etableres eller reetableres kontakt med det ordinære tiltaksapparatet. Oppfølgingsarbeidet gjennomføres derfor i tett kontakt og samarbeid med det eksisterende kommunale tjenestetilbudet i Oslo og andre kommuner, det regionale rusbehandlingsapparatet, samt med andre aktører. 3.1 Målsettinger, utfordringer og dilemmaer Prosjektets hovedutfordring er å få etablert en intern struktur som ivaretar del målsettingene - Yte hjelp og øyeblikksomsorg når behovet er der - Bidra til bedret helsetilstand - Bidra til økt sosial integrering og fremme egen mestring - Bedre samhandling - Bedre kunnskapen og utvikle egnede arbeidsmåter Vår målgruppe oppsøker oss ikke med en uttalt målsetting om - å bli rusfri - å få til en endring i sitt liv Vår målgruppe utfordres oss ved å - Benytte våre lokaler til å sove ut rusen - Deale og benytte vårt toalett til injisering - Bryte regler - Vise truende adferd Hovedutfordringer i det daglige arbeide er - etablere kontakt - etablere tillit - Etablere allianse - etablere faste rutiner og være fleksible. Følgende dilemmaer er sentrale: - Skal vi være avventende/passive eller pågående/aktiv i kontakten med brukerne? Når er vi for hjelpesyke? Hvordan/når fungerer tradisjonelle metoder, eksempelvis motiverende intervju, overfor mennesker i aktiv rus? - Medvirkning. Hvor stor grad av medvirkning kan vi forvente av brukerne? Skal alt skje på brukerens premisser uansett hvor lite realistisk det er? Når kan vi realitetsorientere dem? Også konsekvenser av individuell tilrettelegging versus hensynet til gruppa, og til forventninger om likebehandling : Hvorfor får ikke jeg overnatte når han får? Trynetillegg/-faktor? - Ansvarsdelegering. Det er et vidt rom for skjønnsutøvelse sammen med et tidspress. Hvordan skal dette utøves? Alle avgjørelser tas i løpet av kort tid. Hvis én gjør feil, vil det få konsekvenser for mange andre. Vanligvis utarbeider institusjoner og tiltak regler alle må forholde seg til og ta 2 24SJU har i prosjektperioden hatt 27 stillingshjemler. Medisinsk- og psykologfaglig personell er tilknyttet i hhv. 100% stillinger (lege og psykologspesialister) og 20% stilling (psykiater). 8

9 avgjørelser etter. Her må det i stedet finnes en felles grunnforståelse. Finnes den? Stikkord: Organisering, teamarbeid. - Tverrfaglighet. Har vi et felles språk? Mellom folk som har arbeidet med rusmisbrukere kontra folk med bakgrunn fra somatikk eller psykisk helsevern? Mellom sosialfaglig utdannete og helsefaglig utdannete. Mellom høystatusyrker (lege, psykolog) og treårige høgskoleutdanninger? - Hvordan skal vi håndtere utagering og voldsproblematikk? Gode og dårlige erfaringer. Kjøp og salg/omsetting. Gata inn i lokalene. Rus på 24SJU. Hvor går grensene? Finnes det noen grenser? - Er øyeblikkomsorg et mål i seg selv, eller bare en metode for å nå et langsiktig mål? Håndteringen av disse dilemmaene har preget den interne diskusjonen på 24SJU siden oppstart høsten I hvor stor grad skal vi være et værested for alle bostedsløse, rusavhengige, psykisk syke som oppholder seg i Oslo. Målsettingen med tilbudet har vært å etablere spesialisthelsetjenester i en lavterskel ramme. For å få til dette må vi hele tiden ta stilling til om vi skal prioritere øyeblikksomsorg eller langsiktig oppfølging, individets behov eller gruppen og ikke minst hvor vide eller strenge rammer vi kan ha. Løse rammer kan på den ene siden medføre at vi kommer i kontakt med flere potensielle brukere, men samtidig kan vi oppleve at brukere vi allerede har kontakt med, og som sliter med omfattende psykiske lidelser blir sykere når det blir mange mennesker i mottaksrommet og når det blir mye uro. Er dette dilemmaer et tiltak som 24SJU alltid vil måtte leve med? 3.2 Intern struktur Vår interne struktur og ukeplan har gjennomgått mange utprøvinger, evalueringer og endringer i årenes løp. Dette har vært og er nødvendig for å tilpasse det daglige arbeidet til den stadig økte oversikten, forståelsen og kontakten med brukermiljøet og aktørmangfoldet. Morgenmøter og skiftmøter. Det arbeides hele tiden med innhold og fokus på disse møtene. Morgenmøtene avholdes hver morgen fra kl til Før dette har det vært møte mellom nattpersonale og dagpersonale. Morgenmøtes viktigste funksjon er ivaretakelse av overnattingsgjestene og planlegging av dagen. Vaktkoordinator Vaktkoordinatoren (VK) har en veldig viktig rolle. VK skal ha oversikt over ansattes møter og gjøremål i løpet av dagen, svare på telefonhenvendelser, notere seg navn på besøkende og formål med besøket, videreformidle beskjeder og meldinger, skrive nødvendige journalnotater og ellers ha den oversikten over miljørommet som er nødvendig for å sikre sikkerheten for både ansatte og besøkende. Tverrfaglige team/behandlingsmøter Det har vært to tverrfaglige team ledet av psykologspesialister i Teamene har fokus på oppfølging av brukere som enten selv har bedt om hjelp eller som vi ved observasjon gjennom bruk av våre lokaler forstår er av behov for nærmere kartlegging og bistand. Noen brukere har hatt kontaktpersoner på tvers av teamene og har derfor blitt fulgt opp fortløpende av miniteam. Dette har vært nødvendig for å sikre kontinuiteten i oppfølgingsplanen for de av brukerne hvor 9

10 livet bærer preg av stort kaos. Det utarbeides også ukentlig fokuslister for brukere vi enten arbeider tett med eller ønsker å etablere en relasjon til for å nettopp kunne gi en tettere oppfølging. Mot slutten av 2012 slo vi sammen teamene. I dag har vi ett tverrfaglig team som møtes to dager i uka; mandager og fredager. Dette sikrer en enda bedre oppfølging og ikke minst kommunikasjon mellom både teamdeltakerne og øvrige ansatte spesielt deltidsansatte, vikarer og ekstravakter. Lege- og sykepleiermøte Lege og sykepleiere har møte hver 14 dag. Nestleder er sykepleier og deltar på møtene. Leder møter etter behov. Dette møtet skal først og fremst kvalitetssikre den medisinskfaglige oppfølgingen, at rutiner og prosedyrer følges og at eventuelle avviksmeldinger behandles. I 2012 har vi hatt medisinskfaglig oppfølging og substitusjonsbehandling for inntil 20 brukere pr. måned. Alle i samarbeid med ekstern instans eller behandler. Denne oppfølgingen er tidkrevende, dette både på bakgrunn av at brukergruppen er ustabil, krever mye observasjon og også gjentatte opptrappingsregimer. Det er da også hovedbegrunnelsene for at enkelte brukere får medisinskfaglig oppfølging og substitusjonsbehandling ved tiltaket 24SJU. Det tas enkle undersøkelser som CRP og sårstell. Vi må også jevnlig gjennomføre suicidvurderinger og generell vurdering av somatisk og psykisk helse. Dette primært når det vurderes uhensiktsmessig å henvise til annet etablert hjelpeapparat fordi det er sannsynliggjort at bruker ikke vil klare å følge opp en videre henvisning. Miljø- og personalmøter Fra tidligere å ha et eget miljømøte og et eget personalmøte, har vi i løpet av året slått sammen disse møtene. Dette fordi mange av sakene som ble tatt opp på de ulike møtene berørte hverandre. Det har også selvfølgelig betydning at vi begrenser tiden som brukes til møtevirksomhet. Referater fra disse møtene sendes alle ansatte inkludert vikarer og ekstravakter og blir en viktig kommunikasjonskanal i virksomheten. 4.Erfaringer og resultater Aktivitetskartleggingen som 24SJU har gjennomført gjennom hele prosjektperioden bekrefter at det er en relativt stor gruppe mennesker som befinner seg i sentrumsmiljøene i Oslo som har bostedsrettigheter andre steder i landet eller som har uavklarte rettigheter og tilknytning til landet. Med hensyn til den første gruppa samarbeider vi tett med Uteseksjonen og Mottakssenteret, og 24SJU kan her gå langt i å handle overfor enkeltpersoner som befinner seg i Oslo i samråd med tiltak i hjemkommune, inkludert å arbeide med brukers motivasjon gjennom formidle beskjeder og informasjon, og praktisk bistand til hjemreise eller tilbakeføring til behandlingsinstitusjon. For den andre kategorien krevers ulik oppfølging, eksempelvis samarbeid med ambassader eller tilbakeføring til asylmottak, eller henvisning og assistanse til å få hjelp fra Kirkens Bymisjon og Røde Kors Helsesenter for papirløse migranter. På dette området er det å forvente at oppgavene vil fortsette å være store, med den størrelsen byen og rusmarkedet her har, og plassering som kommunikasjonsknutepunkt. Det er også grunn til å tro at 24SJU her som en ideell aktør fortsatt kan supplere og gå utover Oslo kommunes eget arbeid med å tilrettelegge boliger eller tilbakeføre til hjemkommunene. 10

11 4.1 Registrerte brukere fordelt på år. Vi har registrert totalt 1486 brukere i vårt journalsystem SOMA. Det fremgår av tabellen at 2010 var det året hvor døra var åpen og porten vid. Vi tenker at det var nødvendig å møte miljøet for vår målgruppe så bredt i oppstartsperioden. Utover i 2011 og i 2012, har vi møtt besøkende med spørsmålet hva kan vi hjelpe deg med og presentert en meny for hva vi kan bistå den enkelte med. Spesielt på dagtid har vi hatt et krav om en type bestilling for å kunne benytte våre lokaler. Dette har frigjort nødvendige ressurser til å følge opp og ivareta de brukerne som har kommet med et konkret ønske om bistand og som vi da gjennom nærmere kartlegging har fulgt opp. Så har vi en gruppe brukere som ikke selv uttaler at de har behov for hjelp. Mange i denne gruppa kan vi raskt vurdere til å være spesielt hjelpetrengende, andre igjen må vi bruke tid på å forstå omfanget og også bakgrunnen for nåværende livssituasjon, men nettopp denne gruppa utgjør kjernemålgruppa for 24SJU sitt oppdrag. Tabell 1 gir også en foreløpig oversikt over antall kvinner og menn, bostatus og alder. Tabell 1 Det som er interessant å merke seg i denne oversikten er at antall unge under 23 år ikke har økt i antall i det ble registrert 22 ungdommer under 23 år både i 2011 og Totalt har vi registrert 172 unge under 25 år. 4.2 Oppholdskommune og folkeregistrert kommune Totalt har vi journalført 1486 brukere på 24SJU. Dette er brukere vi har opprettet journal på, det vil si at brukeren har bedt om bistand eller vi har observert at brukeren har behov for bistand. Antallet reelle brukere av 24SJU må anslagsvis dobbles. 11

12 Vi presenterer først tall for folkeregistrert bostedskommune, tall for hvor mange som er registrert uten fast bopel og tall for hvor mange som er registrert med bostedsadresse. (Tabell 2). Det har vært et møysommelig arbeid å finne frem til hvilken kommune en stor gruppe brukere er folkeregistrert i. Dette fordi brukerne selv ikke oppgir dette, rett og slett fordi de ikke vet det, eller ikke har noen relasjon til sin folkeregistrerte kommune. Vi har funnet ut hvor enkelte er folkeregistrert ved å lete på nettet i skatteregister og gule sider. Dette har vært mulig for dem vi har fullt navn og personnummer på. For en stor gruppe er altså den kommunen de er folkeregistrert i, ikke en kommune de har eller opplever noen tilhørighet til. Bakgrunnen for at de er folkeregistrert i kommunen kan være alt fra at de har vokst opp i kommunen, men faktisk forlatt kommunen for flere år tilbake, eller de har hatt en kjæreste, vært i fosterhjem etc i kommunen for en kort periode. Mennesker uten arbeid eller andre ressurser, kan ikke enkelt levere flyttemelding til den kommunen de på ett eller annet vis etablerer seg i. for å melde flytting må du, som kjent, oppgi en bostedsadresse. Tabell 2 12

13 Tabell 3 viser hvorfor vi ikke har funnet kommunetilhørighet på 58 personer, samt fordeling menn/kvinner. Tabell Bydelstilhørighet Det fremgår av tabell 4 at 83 personer som er registrert som Oslo-tilhørende kjenner vi ikke bydelstilhørigheten til. Ved gjennomgang av journalene til disse personene finner vi at de har henvendt seg her og blitt registrert på bakgrunn av et tydelig uttrykt hjelpebehov eller observert som generelt forkommen og hjelpetrengende. Ved nærmere kartlegging har vi imidlertid funnet at de har oppfølging gjennom bolig i Flexbo, bor i tiltak under Bybo, innlagt psykiatrisk akuttavdeling, bor på rehabiliteringsinstitusjoner etc. Altså, personer som på det tidspunktet de oppsøkte oss hadde et tilbud. Vi har da alltid tatt kontakt med de tiltakene de er ivaretatt og for manges vedkommende fått et samarbeid hvor videre oppfølging fra vår side er unødvendig. 13

14 Tabell 4 Bydel Gamle Oslo og Sagene topper statistikken, sammen med St. Hanshaugen og Grunerløkka. Dette er en kjent situasjon, men her kan vi utfordres på et tettere samarbeid og samhandling Aldersfordeling Tabell 5 viser aldersfordeling samt gjennomsnittsalder. Tabell Folkeregistrerte fylker og kommuner I de følgende fire tabellene (Tabell 6,7,8 og 9) vil det fremgå hvilke fylker og kommuner som har størst representasjon eller lekkasje av mennesker i en vanskelig livssituasjon i hovedstaden Oslo. Det er imidlertid viktig å merke seg, som tidligere beskrevet, at folkeregistrert kommune og fylke ikke nødvendigvis er den reelle eller naturlige kommunen for det videre oppfølgingsansvaret. 14

15 Tabellene gir også en oversikt over både hvilke nærkommuner som er sterkest representert og hvilke nabokommuner, dvs under 12 mils avstand fra Oslo, som er sterkest representert. Vi kan, ut fra kontakten med disse kommunene, både si noe om deres reelle ansvar for personen som oppholder seg i hovedstaden, og da også noe om hva som kan være hovedårsaken til at personen oppholder seg i Oslo. Årsmeldingen vil imidlertid ikke gå nærmere inn på disse forholdene. Tabell 6 15

16 Tabell 7 Tabell 8 16

17 Tabell Hvileavdelingen Vi har en hvile/nattavdeling med til sammen 6 hvilestoler. Det at vi kan gi mulighet for hvile og overnatting viser seg avgjørende for mye av vårt oppfølgingsarbeid og også for etablering av kontakt, trygging og relasjon. Avtalt overnatting Bruken av hvile/nattavdelingen er en primær del av oppfølgingsarbeidet og oftest relatert til å få den enkelt til å møte opp til viktige timeavtaler neste dag. Det kan være alt fra samtale med ruskonsulent, møte i ansvarsgruppe eller sykehusinnleggelse. Enkelte brukere kan også ha åpen avtale om overnatting. Dette er enkeltbrukere som er vanskelige å bygge relasjon til og hvor vi ser at denne betingelsesløse omsorgen bidrar til kontakt og tillit. Det er relativt stor pågang for å få tilgang til hvile og overnatting. Det hører til unntakene at vi tilbyr overnatting uten en type forhåndsavtale som beskrevet i de videre avsnittene. Vi kan gjøre unntak og avhjelpe en akutt situasjon dersom vi er bekymret for personens psykiske eller fysiske helse og en videre henvisning ikke vurderes til å være hensiktsmessig. Vi henviser oftest i disse situasjonene til sosial vakttjeneste og tilbyr i enkelte tilfeller drosje bort. Skjerming Det viser seg at vi med denne avdelingen fyller et viktig behov for dem som avbryter et behandlingsopplegg. Behandling og rehabilitering for en ruslidelse, er en krevende endringsprosess som nødvendigvis forløper gjennom ulike faser. Det er blant annet relativt vanlig å avbryte eller sprekke i løpet av denne vanskelige endringsprosessen. Mange kan ta kontakt med oss etter en dag eller to med ønske om å returnere til institusjonen de har dratt fra. 17

18 Dersom vi da får til en rask retur kan brukeren skjermes hos oss og returnere til behandlingsinstitusjonen neste dag. Vi kan også tilby brukere opphold med overnatting over dager dersom vedkommende har fått plass på avrusning eller behandling til en bestemt dato og har ønske om oppfølging fra oss. dette tilbudet kan vi også gi når en bruker venter på tilbud fra hjemkommunen for å få en mer planlagt retur dit. Tabell 10gir en oversikt over antall overnattinger fordelt på antall netter pr. bruker. Tabell 11 viser begrunnelser for overnatting. Tabell 10 18

19 Tabell 11 Det er en relativt stor gruppe (179) hvor det ikke er gitt noen begrunnelse for overnatting. Dette er overnattinger som er vedtatt akutt av nattpersonalet og som i hovedsak handler om ivaretakelse pga. kulde, helsemessig tilstand etc. 5. Avslutning Året 2012 har hatt som målsetting å kvalitetssikre oppfølgingsarbeid, samarbeid og samhandling. Vi har da kommet tettere på dilemmaene med tilgjengelighet kontra god kartlegging og ivaretakelse av brukere som har behov for oppfølging av oss. Vi har blitt utfordret på å ta større kontroll på hvem som bruker våre lokaler. Vi har erfart at mange i vår målgruppe selv vil ha kontroll på når de vil ha kontakt og de har også behov for å ha kontroll på hvilken type kontakt de ønsker. Da vi i 2012 ble klar over at vi måtte bytte lokaler og at de nye lokalene ville være langt mindre i areal, så vi på dette også som en mulighet til ta større kontroll over antall besøkende. Utfordringen i året som ligger foran oss er å ikke tømme barnet ut med badevannet. 19

24SJU Delmålsetninger hjelp og øyeblikksomsorg når behovet er der Bidra til bedret helsetilstand, psykisk og fysisk Bidra til økt sosial integrering,

24SJU Delmålsetninger hjelp og øyeblikksomsorg når behovet er der Bidra til bedret helsetilstand, psykisk og fysisk Bidra til økt sosial integrering, MÅLGRUPPE De mest utsatte rusavhengige som ikke i tilstrekkelig grad nås gjennom det ordinære hjelpeapparat Tilgjengelighet: Hele døgnet året rundt Mest utsatt: Rus og alvorlig psykisk lidelse Uten bostedstilhørighet

Detaljer

Prosjekt 24SJU. Stiftelsen Kirkens Bymisjon Oslo oktober 2011

Prosjekt 24SJU. Stiftelsen Kirkens Bymisjon Oslo oktober 2011 Prosjekt 24SJU Stiftelsen Kirkens Bymisjon Oslo oktober 2011 Hjalmar Söderberg Man vil bli älskad I brist derpå beundrad I brist derpå fruktad I brist derpå avskydd och föraktad Man vil inge människor

Detaljer

ÅRSMELDING 24SJU. 24SJU Rus og psykisk lidelse Tollbugata3, 0152 Oslo T : +47 23 68 98 98 bymisjon.no

ÅRSMELDING 24SJU. 24SJU Rus og psykisk lidelse Tollbugata3, 0152 Oslo T : +47 23 68 98 98 bymisjon.no ÅRSMELDING 24SJU 2014 24SJU Rus og psykisk lidelse Tollbugata3, 0152 Oslo T : +47 23 68 98 98 bymisjon.no Forord Økt fokus på oppfølging, ekstern virksomhet, dokumentasjon og samarbeid var viktige og planlagte

Detaljer

Hva er planlagt? Stikkord om planlagte aktiviteter, tiltak. De ansatte: Kollegafellesskap preget av respekt og tillit.

Hva er planlagt? Stikkord om planlagte aktiviteter, tiltak. De ansatte: Kollegafellesskap preget av respekt og tillit. 24SJU: VIRKSOMHETSPLAN 2014 Overskrifter 1. Oppdraget 24Sju skal bidra til at de mest utsatte rusavhengige som oppholder seg i Oslo oppnår bedre helse og økt sosial inkludering. Se strategisk plan for

Detaljer

Prosjekt 24SJU AGENDA 24SJU 24SJU 24SJU. Lav terskel og høyt under taket 8.mai 2014. Lars Linderoth. Stiftelsen Kirkens Bymisjon Oslo www.24sju.

Prosjekt 24SJU AGENDA 24SJU 24SJU 24SJU. Lav terskel og høyt under taket 8.mai 2014. Lars Linderoth. Stiftelsen Kirkens Bymisjon Oslo www.24sju. AGENDA Lav terskel og høyt under taket 8.mai 2014 ü Prosjekt ü Samhandlingsteamet i Bærum ü ROP Tøyen Lars Linderoth Overlege, Rehabiliteringspoliklinikken og Samhandlingsteamet Bærum DPS, Vestre Viken

Detaljer

Nasjonal Fagrådskonferanse 2015 24SJU «MEDISIN SOM METODE»

Nasjonal Fagrådskonferanse 2015 24SJU «MEDISIN SOM METODE» Nasjonal Fagrådskonferanse 2015 24SJU «MEDISIN SOM METODE» 24SJU MÅLGRUPPE De mest utsatte rusavhengige som ikke i tilstrekkelig grad nås gjennom det ordinære hjelpeapparat Tilgjengelighet: Hele døgnet

Detaljer

ÅRSMELDING 24SJU. 24SJU Rus og psykisk lidelse Tollbugata3, 0152 Oslo T : +47 23 68 98 98 bymisjon.no

ÅRSMELDING 24SJU. 24SJU Rus og psykisk lidelse Tollbugata3, 0152 Oslo T : +47 23 68 98 98 bymisjon.no ÅRSMELDING 24SJU 2013 24SJU Rus og psykisk lidelse Tollbugata3, 0152 Oslo T : +47 23 68 98 98 bymisjon.no Forord 24SJU flyttet inn i nye lokaler i Tollbugata 3 1.mars 2013. De nye lokalene er mer enn 80

Detaljer

Psykisk helse i BrukerPlan. Seminar etter kartlegging med BrukerPlan, Alta og Vadsø, 2. og 3. juni 2015 Faglig rådgiver Ellen Hoxmark, NAPHA

Psykisk helse i BrukerPlan. Seminar etter kartlegging med BrukerPlan, Alta og Vadsø, 2. og 3. juni 2015 Faglig rådgiver Ellen Hoxmark, NAPHA Psykisk helse i BrukerPlan Seminar etter kartlegging med BrukerPlan, Alta og Vadsø, 2. og 3. juni 2015 Faglig rådgiver Ellen Hoxmark, NAPHA BRUKERE MED SAMTIDIGE RUSLIDELSER OG PSYKISK LIDELSE, ROP-LIDELSER

Detaljer

Prindsen mottakssenter Seksjonssjef Joakim Hauge

Prindsen mottakssenter Seksjonssjef Joakim Hauge Prindsen mottakssenter Seksjonssjef Joakim Hauge 1 Prindsen mottakssenter Opprettet 1.april 2012 Senteret har ansvar for samordning av helse- og sosialfaglig hjelp til personer med rusmiddelmisbruk som

Detaljer

Fagdag 7. mai. Uteseksjonen

Fagdag 7. mai. Uteseksjonen Fagdag 7. mai Sentrumstiltakene: Uteseksjonen Børge Erdal, seksjonsleder borge.erdal@vel.oslo.kommune.no 1 UTESEKSJONEN Sentrums- og storbyavdelingen i (Oslo kommune). Gatebasert oppsøkende sosialt og

Detaljer

Den gode kommune Bærebjelken også for de som er i ferd med eller har utviklet rusmiddelproblem?

Den gode kommune Bærebjelken også for de som er i ferd med eller har utviklet rusmiddelproblem? Den gode kommune Bærebjelken også for de som er i ferd med eller har utviklet rusmiddelproblem? Kommunaldirektør Tor Åm,10. november 2008 Utfordringer for velferdsstaten; 1. Økende press på tjenester 2.

Detaljer

Felles anbefalt forslag Salten. Tjenesteavtale nr 2. mellom. XX kommune XX HF

Felles anbefalt forslag Salten. Tjenesteavtale nr 2. mellom. XX kommune XX HF Felles anbefalt forslag Salten XX helseforetak XX kommune Tjenesteavtale nr 2 mellom XX kommune og XX HF om Retningslinjer for samarbeid i tilknytning til innleggelse, utskrivning, habiliterings-, rehabilitering

Detaljer

Hurum kommune Prosjekt om samarbeid med Asker DPS rus / psykisk helse. Kommunehelsesamarbeidet i Drammensområdet 25. mai 2016

Hurum kommune Prosjekt om samarbeid med Asker DPS rus / psykisk helse. Kommunehelsesamarbeidet i Drammensområdet 25. mai 2016 Hurum kommune Prosjekt om samarbeid med Asker DPS rus / psykisk helse Kommunehelsesamarbeidet i Drammensområdet 25. mai 2016 Samarbeid med Asker DPS Prosjekt psykisk helse og rus (utvikling av en modell

Detaljer

Etablering av Samhandlingsteam

Etablering av Samhandlingsteam 1 / 8 GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato Mal godkjent 10.01.11 2 / 8 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PROSJEKTETS NAVN... 4 2 PROSJEKTEIER... 4 3 BAKGRUNN FOR, HENSIKT MED OG KORT BESKRIVELSE AV PROSJEKTET...

Detaljer

Ambulant Akuttenhet DPS Gjøvik

Ambulant Akuttenhet DPS Gjøvik Ambulant Akuttenhet DPS Gjøvik En enhet i utvikling Hvordan er vi bygd opp, hvordan jobber vi og hvilke utfordringer har vi? Koordinator Knut Anders Brevig Akuttnettverket, Holmen 07.04.14 Avdelingssjef

Detaljer

Alle reformer peker mot kommunen hva gjør Oslo for å møte samhandlingsreformens utfordringer?

Alle reformer peker mot kommunen hva gjør Oslo for å møte samhandlingsreformens utfordringer? Alle reformer peker mot kommunen hva gjør Oslo for å møte samhandlingsreformens utfordringer? Ruskonferanse i Trondheim 6. mars 2013 Lilleba Fauske, direktør i 1 Oslo kommune 620.000 innbyggere vokser

Detaljer

10 viktige anbefalinger du bør kjenne til

10 viktige anbefalinger du bør kjenne til 10 viktige anbefalinger du bør kjenne til [Anbefalinger hentet fra Nasjonal faglig retningslinje for utredning, behandling og oppfølging av personer med samtidig ruslidelse og psykisk lidelse ROP-lidelser.]

Detaljer

Årsrapport 2011 Livskrisehjelpen Bergen Legevakt

Årsrapport 2011 Livskrisehjelpen Bergen Legevakt Årsrapport 2011 Livskrisehjelpen Bergen Legevakt Innholdsfortegnelse 1. Funksjonsbeskrivelse s. 3 2. Personale s. 4 3. Aktivitet s. 4 4. Kompetanseutvikling s. 7 5. Informasjon, undervisning og veiledning

Detaljer

Øyeblikkelig hjelp døgnopphold i kommunen for psykisk helse og rus fra 2017

Øyeblikkelig hjelp døgnopphold i kommunen for psykisk helse og rus fra 2017 Øyeblikkelig hjelp døgnopphold i kommunen for psykisk helse og rus fra 2017 v/ann Nordal og Kaja C. Sillerud Avd. psykisk helse og rus, Helsedirektoratet Erfaringskonferanse Scandic Oslo Airport Hotel,

Detaljer

Rus og psykisk helsetjeneste. Namdal legeforum 16.04.15

Rus og psykisk helsetjeneste. Namdal legeforum 16.04.15 Rus og psykisk helsetjeneste Namdal legeforum 16.04.15 Organisering av tjenestene Helse og omsorgssjef Stab Hjemmetjenester Rus og psykisk helsetjeneste Familiens hus Organisering av tjenestene Rus og

Detaljer

Psykisk helse i BrukerPlan. Seminar etter kartlegging med BrukerPlan, Bodø og Svolvær, 27. og 28. mai 2015 Faglig rådgiver Ellen Hoxmark, NAPHA

Psykisk helse i BrukerPlan. Seminar etter kartlegging med BrukerPlan, Bodø og Svolvær, 27. og 28. mai 2015 Faglig rådgiver Ellen Hoxmark, NAPHA Psykisk helse i BrukerPlan Seminar etter kartlegging med BrukerPlan, Bodø og Svolvær, 27. og 28. mai 2015 Faglig rådgiver Ellen Hoxmark, NAPHA NAPHAs rolle 2014: Har bidratt til delen om psykisk helse

Detaljer

Bergfløtt Behandlingssenter

Bergfløtt Behandlingssenter Bergfløtt Behandlingssenter Innhold 3 Bergfløtt Behandlingssenter Målgruppe Psykoselidelse/schizofreni Tjenester på ulike nivå Brukermedvirkning og samarbeid med pårørende 5 Bergfløtt døgnavdeling Behandling

Detaljer

Årsmelding 2012. Veiledningssenter for pårørende til rusmiddelavhengige i Midt-Norge

Årsmelding 2012. Veiledningssenter for pårørende til rusmiddelavhengige i Midt-Norge Årsmelding 2012 Veiledningssenter for pårørende til rusmiddelavhengige i Midt-Norge Virksomhetens organisering NKS Veiledningssenter for pårørende i Midt-Norge har sitt hovedkontor i Stjørdal kommune.

Detaljer

UTGANGSPUNKT FOR EN RELASJON UTGANGSPUNKT UTGANGSPUNKT UTGANGSPUNKT ERFARINGER FRA ROP TØYEN

UTGANGSPUNKT FOR EN RELASJON UTGANGSPUNKT UTGANGSPUNKT UTGANGSPUNKT ERFARINGER FRA ROP TØYEN Erfaringer med oppsøkende arbeid Utfordringer - dilemmaer - etikk Holmen 1.juni 2010 FOR EN RELASJON Lars Linderoth Spesialist i psykiatri Kirkens bymisjon 24SJU www.24sju.no Jeg må gjøre meg fortjent

Detaljer

Veileder for rehabilitering og habilitering, individuell plan og koordinator inkludert læring og mestring. Oktober 2015

Veileder for rehabilitering og habilitering, individuell plan og koordinator inkludert læring og mestring. Oktober 2015 Veileder for rehabilitering og habilitering, individuell plan og koordinator inkludert læring og mestring Oktober 2015 Arbeidsprosessen 2012-2015 Prosjektleder og sekretariat, PHMR og SPRF Intern referansegruppe

Detaljer

Evalueringsrapport. Prosjekt rus og psykiatri. Sarpsborg kommune

Evalueringsrapport. Prosjekt rus og psykiatri. Sarpsborg kommune Evalueringsrapport Prosjekt rus og psykiatri Sarpsborg kommune Formålet med prosjektet var å gi mennesker med rus-/psykiatriproblemer og bostedsløse tjenester av god kvalitet og som var helhetlige, samordnede

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Hovedutvalg for helse og omsorg Kommunestyre

SAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Hovedutvalg for helse og omsorg Kommunestyre SAKSFRAMLEGG Saksgang Utvalg Møtedato Utvalgssak Hovedutvalg for helse og omsorg Kommunestyre OVERFØRING AV RUSTJENESTEN VED NAV STEINKJER TIL ARBEIDSSENTRALEN Arkivsaksnr: 2014/7659 Klassering: F63 Saksbehandlere:

Detaljer

Kunnskap og brobygging på ROP-feltet

Kunnskap og brobygging på ROP-feltet Kunnskap og brobygging på ROP-feltet Erfaringer fra samarbeid mellom kommune og tverrfaglig spesialisert rusbehandling Ingelill Lærum Pedersen Ruskonsulent Virksomhet oppfølging rus/psyk Kristiansand kommune

Detaljer

Tilbud til voksne med langvarige og sammensatte behov for tjenester og barn og unge med sammensatte hjelpebehov - psykisk helse og rus

Tilbud til voksne med langvarige og sammensatte behov for tjenester og barn og unge med sammensatte hjelpebehov - psykisk helse og rus SØKNAD OM TILSKUDD 2016 Tilbud til voksne med langvarige og sammensatte behov for tjenester og barn og unge med sammensatte hjelpebehov - psykisk helse og rus Kap 0765 post 60 1. INFORMASJON OM SØKER -

Detaljer

Stiftelsen Bergensklinikkene November 2013

Stiftelsen Bergensklinikkene November 2013 Stiftelsen Bergensklinikkene November 2013 2008: Ny veileder fra helsedirektoratet om samarbeid med pårørende innen psykiske helsetjenester Realiteter: Helsetjenestenes samarbeid med pårørende varierer

Detaljer

Rutiner for oppfølging av sykemeldte

Rutiner for oppfølging av sykemeldte Rutiner for oppfølging av sykemeldte Foto: Erlend Haarberg i Dønna kommune Vedtatt i AMU sak 7/14 den 3.12.2014 1 Innholdsfortegnelse 1.0 Formål 1.1 Ansvar 2.0 Roller i sykefraværsoppfølgingen 2.1 Arbeidsgiver

Detaljer

KRITERIER KRITERIER KRITERIER. Sammensatte tjenester til mennesker med sammensatte behov MÅL MED BEHANDLINGEN I SÆRTILTAKENE

KRITERIER KRITERIER KRITERIER. Sammensatte tjenester til mennesker med sammensatte behov MÅL MED BEHANDLINGEN I SÆRTILTAKENE Sammensatte tjenester til mennesker med sammensatte behov Rusforum Nordland 11.februar 2009 Lars Linderoth Overlege ved Nordlandssykehuset HF Førsteamanuensis ved HiBo KRITERIER 1. Alvorlig psykisk lidelse

Detaljer

Senter for psykisk helse, Sør-Troms

Senter for psykisk helse, Sør-Troms Senter for psykisk helse, Sør-Troms Ansatte ved Ambulant team, Sør Troms Ervik med Grytøy og Senja i bakgrunnen Et tverrfaglig team Sykepleiere Vernepleiere Klinisk sosionom Barnevernspedagog Psykolog

Detaljer

Kalfaret Behandlingssenter

Kalfaret Behandlingssenter Kalfaret Behandlingssenter 1 Innhold Illustrasjonsfoto: Thor Brødreskift Modeller: Aprilla Casting Bergen Design: Paper Plane Trykk: Molvik Grafisk Kalfaret Behandlingssenter Målgruppe Tjenester på ulike

Detaljer

INFORMASJON OM TILBUDET VED PSYKISK HELSETJENESTE I SANDE KOMMUNE

INFORMASJON OM TILBUDET VED PSYKISK HELSETJENESTE I SANDE KOMMUNE INFORMASJON OM TILBUDET VED PSYKISK HELSETJENESTE I SANDE KOMMUNE Generell informasjon til alle som retter henvendelse om tjenester til Psykisk helsetjeneste: Tjenesten yter hjelp til hjemmeboende voksne

Detaljer

Jubileumsseminar innen rusbehandling Haugesund 12. og 13. juni

Jubileumsseminar innen rusbehandling Haugesund 12. og 13. juni Jubileumsseminar innen rusbehandling Haugesund 12. og 13. juni Samhandling i praksis flere eksempler på god samhandling Ingen trenger å falle utenfor. Samhandling i praksis Oppsøkende Behandlingsteam Stavanger

Detaljer

VEDLEGG 1 (BESKRIVELSE AV TJENESTETILBUDET) til avtale mellom. Stiftelsen Fredheim. Helse Sør-Øst RHF

VEDLEGG 1 (BESKRIVELSE AV TJENESTETILBUDET) til avtale mellom. Stiftelsen Fredheim. Helse Sør-Øst RHF VEDLEGG 1 (BESKRIVELSE AV TJENESTETILBUDET) Gjeldende for perioden 01.01.15-31.12 15 Samlet kontraktsum: til avtale mellom Stiftelsen Fredheim og Helse Sør-Øst RHF Godtgjørelsen beregnes ut fra 100 % dekning

Detaljer

Samarbeidsavtale om behandlingsforløp for rehabilitering

Samarbeidsavtale om behandlingsforløp for rehabilitering Delavtale nr. 2c Samarbeidsavtale om behandlingsforløp for rehabilitering Samarbeid om ansvars- og oppgavefordeling i tilknytning til innleggelse, utskriving, rehabilitering og læring- og mestringstilbud

Detaljer

VEDLEGG 1 (BESKRIVELSE AV TJENESTETILBUDET) til avtale mellom. Stiftelsen Phoenix. Helse Sør-Øst RHF

VEDLEGG 1 (BESKRIVELSE AV TJENESTETILBUDET) til avtale mellom. Stiftelsen Phoenix. Helse Sør-Øst RHF VEDLEGG 1 (BESKRIVELSE AV TJENESTETILBUDET) til avtale mellom Stiftelsen Phoenix og Helse Sør-Øst RHF Gjeldende for perioden 01.01.15-31.12 15 Samlet kontraktsum: x Godtgjørelsen beregnes ut fra 100 %

Detaljer

Oppgaver, utfordringer og videre utvikling av det psykiske helsevernet. Avdelingsdirektør Arne Johannesen Avd. psykisk elsevern og rus

Oppgaver, utfordringer og videre utvikling av det psykiske helsevernet. Avdelingsdirektør Arne Johannesen Avd. psykisk elsevern og rus Oppgaver, utfordringer og videre utvikling av det psykiske helsevernet Avdelingsdirektør Arne Johannesen Avd. psykisk elsevern og rus Helsedirektoratets roller og funksjon Fagorgan Følge-med-ansvar Rådgivende

Detaljer

www.koa-as.no Psykisk Helse

www.koa-as.no Psykisk Helse www.koa-as.no Psykisk Helse KOA Psykisk Helse AS gir et landsdekkende rehabiliterings- og behandlingstilbud for unge og voksne med psykiske vansker og/eller rusproblemer. I møte med pasientens hverdagslige

Detaljer

Sentrale føringer og satsinger. Seniorrådgiver Karin Irene Gravbrøt

Sentrale føringer og satsinger. Seniorrådgiver Karin Irene Gravbrøt Sentrale føringer og satsinger Seniorrådgiver Karin Irene Gravbrøt ACT- og samhandlingskonferansen 28. November 2013 Sentrale føringer og satsninger 27.11.2013 2 Helsedirektoratet God helse gode liv Faglig

Detaljer

Tjenesteavtale nr 2. mellom. Vardø kommune. Helse Finnmark HF

Tjenesteavtale nr 2. mellom. Vardø kommune. Helse Finnmark HF Tjenesteavtale nr 2 mellom Vardø kommune og Helse Finnmark HF om Retningslinjer for samarbeid i tilknytning til innleggelse, utskrivning, lærings- og mestringstilbud til pasienter med behov for habiliterings-

Detaljer

ÅRSMELDING 2011. Årsmelding 2011. NKS Veiledningssenter for pårørende til rusmiddelavhengige i Midt- Norge

ÅRSMELDING 2011. Årsmelding 2011. NKS Veiledningssenter for pårørende til rusmiddelavhengige i Midt- Norge Årsmelding 2011 NKS Veiledningssenter for pårørende til rusmiddelavhengige i Midt- Norge I. Virksomhetens organisering NKS Veiledningssenter for pårørende i Midt- Norge er lokalisert i Stjørdal kommune.

Detaljer

Samarbeidsavtale. mellom. A-LARM Bruker og Pårørende organisasjon innen rusfeltet. og Songdalen kommune

Samarbeidsavtale. mellom. A-LARM Bruker og Pårørende organisasjon innen rusfeltet. og Songdalen kommune Samarbeidsavtale mellom A-LARM Bruker og Pårørende organisasjon innen rusfeltet og Songdalen kommune Det er behov for å etablere et formelt samarbeid mellom A-LARM bruker og pårørende organisasjonen innen

Detaljer

Vedlegg punkt 8.2 Barn som pårørende. Vedlegg til Nasjonal Strategigruppe II

Vedlegg punkt 8.2 Barn som pårørende. Vedlegg til Nasjonal Strategigruppe II de som har 14.september 2011 Vedlegg punkt 8.2 Barn som pårørende. Vedlegg til Nasjonal Strategigruppe II for psykisk helsevern og TSB «Hvordan gjøre pårørende til en ressurs?» 1 Arbeidsgruppen som har

Detaljer

KONGSVINGER KOMMUNE. Presentasjon 17. september Helse/omsorg Gruppe 5 Rushåndtering

KONGSVINGER KOMMUNE. Presentasjon 17. september Helse/omsorg Gruppe 5 Rushåndtering KONGSVINGER KOMMUNE Presentasjon 17. september Helse/omsorg Gruppe 5 Rushåndtering Problemstillinger? Hvilke problemstillinger har gruppen hovedsakelig fokusert på / jobbet med? Samhandling mellom enheter/instanser.

Detaljer

Prosjekt Housing First Trondheim. Prosjektmedarbeidere Linda Rikstad Toril Krokan Håvard Spjøtvold Anders Nilsen

Prosjekt Housing First Trondheim. Prosjektmedarbeidere Linda Rikstad Toril Krokan Håvard Spjøtvold Anders Nilsen Prosjekt Housing First Trondheim Prosjektmedarbeidere Linda Rikstad Toril Krokan Håvard Spjøtvold Anders Nilsen Bakgrunn for prosjektet Utvikle nye virksomme metoder for å bosette langvarig bostedløse

Detaljer

3.1 Henvisning til spesialisthelsetjenesten ved øyeblikkelig hjelp

3.1 Henvisning til spesialisthelsetjenesten ved øyeblikkelig hjelp Tjenesteavtale 3 og 5 er hjemlet i lov 24.6.2011nr 30 om helse- og omsorgstjeneste med mer 6-2 nr 1og lov 2.7.1999 nr 61 om spesialisthelsetjeneste med mer 2-1 e. Tjenesteavtale for innleggelse i sykehus*

Detaljer

Samhandlingsteamet i Bærum

Samhandlingsteamet i Bærum Samhandlingsteamet i Bærum En forpliktende samarbeidsmodell mellom Bærum kommune og Bærum DPS Anne-Grethe Skjerve Bærum DPS Hdirs IS-1554 Mennesker med alvorlige psykiske lidelser og behov for særlig tilrettelagte

Detaljer

Sammen for en bedre fremtid Kvalitet trygghet - respekt. Nordlandsklinikken

Sammen for en bedre fremtid Kvalitet trygghet - respekt. Nordlandsklinikken Sammen for en bedre fremtid Kvalitet trygghet - respekt Nordlandsklinikken Organisasjon Nordlandsklinikken er en seksjon under Avdeling for Rusbehandling, som er en del av Psykisk helse-og rusklinikken

Detaljer

Lokal plan for redusert og riktig bruk av tvang i Nordlandssykehuset (NLSH) 2014-2015

Lokal plan for redusert og riktig bruk av tvang i Nordlandssykehuset (NLSH) 2014-2015 Psykisk helse- og rusklinikken Lokal plan for redusert og riktig bruk av tvang i Nordlandssykehuset (NLSH) 2014-2015 Høringsinnstanser: Brukerutvalget Nlsh Avdelingslederne i PHR Vernetjenesten I "Regional

Detaljer

Statsbudsjettet med særlig relevans for psykisk helse- og rusområdet. Kontaktmøte 9. november 2015

Statsbudsjettet med særlig relevans for psykisk helse- og rusområdet. Kontaktmøte 9. november 2015 Statsbudsjettet med særlig relevans for psykisk helse- og rusområdet Kontaktmøte 9. november 2015 Kompetanseløft 2020 regjeringens plan for rekruttering, fagutvikling og kompetanse Nasjonal lederutdanning

Detaljer

"7"1,111::) s "N og kornamnene

71,111::) s N og kornamnene UNIVERSITETSSYKEHUSET NORD-NORGE DAVVI NORGCA UNIVFRSIFFHTABUOHCCEVIESSU BARDU KOMMUNE Tjenesteavtale nr 2 mellom Bardu kommune og Universitetssykehuset Nord-Norge HF Retningslinjer for samarbeid i tilknytning

Detaljer

Velferdstjenestenes møte med arbeidslinjen. Velferdskonferansen 2. mars

Velferdstjenestenes møte med arbeidslinjen. Velferdskonferansen 2. mars Velferdstjenestenes møte med arbeidslinjen Velferdskonferansen 2. mars Disposisjon Behov for arbeidskraft Velferd og arbeid IA-avtalen Raskere tilbake Arbeidsevnevurdering og møte med brukere Kvalifiseringstiltak

Detaljer

Psykiatrisk Ambulanse Stavanger

Psykiatrisk Ambulanse Stavanger Psykiatrisk Ambulanse Stavanger Frode Bremseth, spl Videreutdanning i psykisk helsearbeid Psykiatrisk ambulanse Ordningen med psykiatrisk ambulanse ble igangsatt 1. februar 2010. Ambulansen er operativ

Detaljer

Presentasjon av hospiteringsstedene i Ullensaker kommune

Presentasjon av hospiteringsstedene i Ullensaker kommune Det henvises også til kommunens nettsider: www.ullensaker.kommune.no 1) Presentasjon av Avdeling psykisk helsevern, Ullensaker kommune Avdeling psykisk helsevern, Nordbyveien 32 A, 2050 Jessheim. Avdelingsleder:

Detaljer

Høringsnotat. Helse- og omsorgsdepartementet

Høringsnotat. Helse- og omsorgsdepartementet Helse- og omsorgsdepartementet Høringsnotat om forslag til endringer i lov 28. februar 1997 om folketrygd og enkelte andre endringer som følge av henvisning fra psykolger Høringsfrist: 10. september 2013

Detaljer

Traumebehandling i nord. Gro M. Nilssen & Marianne S. Ryeng RVTS Nord

Traumebehandling i nord. Gro M. Nilssen & Marianne S. Ryeng RVTS Nord Traumebehandling i nord Gro M. Nilssen & Marianne S. Ryeng RVTS Nord Regionalt ressurssenter om vold traumatisk stress og selvmordsforebygging, region nord Etablert i 2006 Et av fem sentre i Norge Administrativt

Detaljer

Samarbeidsavtale om behandlingsforløp for habilitering

Samarbeidsavtale om behandlingsforløp for habilitering Delavtale nr. 2b Samarbeidsavtale om behandlingsforløp for habilitering Retningslinjer for samarbeid i tilknytning til innleggelse, utskrivning, habilitering, rehabilitering og lærings- og mestringstilbud

Detaljer

Prosjekt ungdom og rus

Prosjekt ungdom og rus Oslo kommune Helseetaten Prosjekt ungdom og rus Fride Behrentz Færevaag og Tone Eftedal 07.05.13 Bakgrunn for og formål med prosjektet Ønske om å gjøre noe mer enn medisinsk behandling og observasjon etter

Detaljer

Samhandling/samarbeid sett ut fra pårørende og brukerperspektivet

Samhandling/samarbeid sett ut fra pårørende og brukerperspektivet Samhandling/samarbeid sett ut fra pårørende og brukerperspektivet Rusforum 2012 Alta, 6. november 2012 NKS Veiledningssenter for pårørende i Nord Norge AS Norske kvinners sanitetsforening avd. Nordland,

Detaljer

Elisabeth Franzen Trondheim 20.11.14

Elisabeth Franzen Trondheim 20.11.14 De Elisabeth Franzen Trondheim 20.11.14 Et sted å bo er en menneskerett også for mennesker med utfordringer i forhold til rus og psykiske helseplager Erfaringer fra etablering og drift av Housing first

Detaljer

VEDLEGG 1 (BESKRIVELSE AV TJENESTETILBUDET) til avtale mellom ORIGOSENTERET og Helse Sør-Øst RHF

VEDLEGG 1 (BESKRIVELSE AV TJENESTETILBUDET) til avtale mellom ORIGOSENTERET og Helse Sør-Øst RHF VEDLEGG 1 (BESKRIVELSE AV TJENESTETILBUDET) til avtale mellom ORIGOSENTERET og Helse Sør-Øst RHF Gjeldende for perioden 01.01.15-31.12 15 Samlet kontraktsum: kr x 1) Tjenestevolum og pris Antall behandlingsdøgn

Detaljer

Barn som pårørende et ansvar for alle. Foretakskoordinator for barn som pårørende i UNN Janne Hessen Universitetssykehuset i Nord Norge

Barn som pårørende et ansvar for alle. Foretakskoordinator for barn som pårørende i UNN Janne Hessen Universitetssykehuset i Nord Norge Barn som pårørende et ansvar for alle Foretakskoordinator for barn som pårørende i UNN Janne Hessen Universitetssykehuset i Nord Norge 09.02.2015 Barn som pårørende OSO 5.februar 2015 1 Når en i familien

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Saksnummer: 13/1731-26 Arkiv: 223 Saksbehandler: Turid Pedersen STYRKING AV RUS- OG PSYKIATRITJENESTENE I KOMMUNEN

SAKSFREMLEGG. Saksnummer: 13/1731-26 Arkiv: 223 Saksbehandler: Turid Pedersen STYRKING AV RUS- OG PSYKIATRITJENESTENE I KOMMUNEN SAKSFREMLEGG Saksnummer: 13/1731-26 Arkiv: 223 Saksbehandler: Turid Pedersen Sakstittel: STYRKING AV RUS- OG PSYKIATRITJENESTENE I KOMMUNEN Planlagt behandling: Hovedutvalg for helse- og sosial Formannskap

Detaljer

Årsmelding 2012. Et samarbeidsprosjekt mellom SUS, Psyk.divisjon og NAV Rogaland.

Årsmelding 2012. Et samarbeidsprosjekt mellom SUS, Psyk.divisjon og NAV Rogaland. Et samarbeidsprosjekt mellom SUS, Psyk.divisjon og NAV Rogaland. JobbResept mener: At alle mennesker har rett til å forsøke seg i arbeid, og at individuell tilrettelegging og oppfølging vil føre til økte

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Hovedutvalg for helse og omsorg

SAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Hovedutvalg for helse og omsorg SAKSFRAMLEGG Saksgang Utvalg Møtedato Utvalgssak Hovedutvalg for helse og omsorg Arkivsaksnr: 2014/5707 Klassering: F03 Saksbehandler: May Beate Haugan PROSJEKT «UNG I AKTIVT LIV» Rådmannens forslag til

Detaljer

NOTAT TIL POLITISK UTVALG

NOTAT TIL POLITISK UTVALG NOTAT TIL POLITISK UTVALG Til: Formannskapet Fra: rådmannen Saksbehandler: Ane Nordskar Dato: 18.12.2014 Endre turnus / tilsettinger for å redusere fraværet på sykehjemmene Dagens situasjon Institusjoner

Detaljer

Endret ved lov 19 juni 2009 nr. 39 (i kraft 1 jan 2010 iflg. res. 19 juni 2009 nr. 822).

Endret ved lov 19 juni 2009 nr. 39 (i kraft 1 jan 2010 iflg. res. 19 juni 2009 nr. 822). Arbeidsmiljøloven 3-1. Krav til systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid (1) For å sikre at hensynet til arbeidstakers helse, miljø og sikkerhet blir ivaretatt, skal arbeidsgiver sørge for at det

Detaljer

Det er derfor etablert to delprosjekter i tilegg til sengeplassene Ambulant KØH Telemedisinsk samhandling. Trykk

Det er derfor etablert to delprosjekter i tilegg til sengeplassene Ambulant KØH Telemedisinsk samhandling. Trykk Østre Agder kommunene har gått sammen om å etablere Kommunal øyeblikkelig hjelp KØH. Det er etablert 10 KØH senger på Myratunet og det er under oppstart 2 senger på Frivoltun. Erfaringer hittil viser at

Detaljer

Oppfølgingstjenesten for personer med samtidig ruslidelse og psykisk lidelse(rop) Bydel Alna, Oslo kommune

Oppfølgingstjenesten for personer med samtidig ruslidelse og psykisk lidelse(rop) Bydel Alna, Oslo kommune Oslo kommune Bydel Alna Enhet for egenmestring og rehabilitering Oppfølgingstjenesten for personer med samtidig ruslidelse og psykisk lidelse(rop) Bydel Alna, Oslo kommune Lillehammer 2014 Tema Oppbygningen

Detaljer

Jarlegården oppfølgingssenter. Kirkens Sosialtjeneste

Jarlegården oppfølgingssenter. Kirkens Sosialtjeneste Jarlegården oppfølgingssenter Kirkens Sosialtjeneste Innhold 4 Jarlegården oppfølgingssenter Målgrupper Brukermedvirkning Vårt særpreg Her fi nner du oss 6 Drift og aktiviteter Samarbeid Kompetanse Metode

Detaljer

Hva er arbeidsrettet rehabilitering?

Hva er arbeidsrettet rehabilitering? Hva er arbeidsrettet rehabilitering? Fagrådet i ARR september 2007 Arbeidsrettet Rehabilitering Definisjon: Tidsavgrensede planlagte prosesser med klare virkemidler og deltagelse i arbeidslivet som definert

Detaljer

Samarbeidsavtale om kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp

Samarbeidsavtale om kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp Delavtale nr. 4 Samarbeidsavtale om kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp Samarbeidsavtale mellom Helse Stavanger HF og kommunene i helseforetaksområdet Side 1 av 8 Innhold 1. Parter...

Detaljer

Forskrift om habilitering og rehabilitering, individuell plan og koordinator

Forskrift om habilitering og rehabilitering, individuell plan og koordinator Forskrift om habilitering og rehabilitering, individuell plan og koordinator Fastsatt ved kongelig resolusjon 16. desember 2011 med hjemmel i lov 24. juni 2011 nr. 30 om kommunale helse- og omsorgstjenester

Detaljer

Drifts- og samarbeidsavtale

Drifts- og samarbeidsavtale 4 Okr LLH Ark;vsak: Drifts- og samarbeidsavtale mellom Tinn kommune og Sykehuset Telemark HF om kjøp av rehabiliteringsplasser 4 Tinn kommune SykehusetTelemark Denne avtalen er inngått mellom Tinn Kommune

Detaljer

Hvordan lykkes med koordinatorrollen i sykehus og i kommunen

Hvordan lykkes med koordinatorrollen i sykehus og i kommunen Hvordan lykkes med koordinatorrollen i sykehus og i kommunen Tom Alkanger Regional koordinerende enhet Helse Sør-Øst RHF 1 Min referanseramme Sykepleier på Sunnaas Har jobbet mye med pasienter med svært

Detaljer

IA-avtale 2015-2018. Mål og handlingsplan for Universitetet i Oslo

IA-avtale 2015-2018. Mål og handlingsplan for Universitetet i Oslo IA-avtale 2015-2018 Mål og handlingsplan for Universitetet i Oslo Bakgrunn Basert på intensjonsavtalen mellom Regjeringen og hovedorganisasjonene i arbeidslivet kan den enkelte virksomhet inngå en samarbeidsavtale

Detaljer

Høringsuttalelse om Stoltenbergutvalgets rapport om narkotika.

Høringsuttalelse om Stoltenbergutvalgets rapport om narkotika. Stiftelsen Fransiskushjelpen Enerhauggata 4 0651 Oslo Oslo 03.01.2011 Helse- og omsorgsdepartementet Postboks 8011 Dep 0030 Oslo Høringsuttalelse om Stoltenbergutvalgets rapport om narkotika. Fransiskushjelpens

Detaljer

Ansvars- og oppgavefordeling ved opphold i, og utskrivning av pasienter fra spesialisthelsetjenesten

Ansvars- og oppgavefordeling ved opphold i, og utskrivning av pasienter fra spesialisthelsetjenesten Arbeidsgruppe nedsatt av OSO Helgeland Anbefalt avtaletekst pr. 16. november 2011, inkludert sirkulerte etterkommentarer. Tjenesteavtale nr. 5 Ansvars- og oppgavefordeling ved opphold i, og utskrivning

Detaljer

Oppsøkende Behandlingsteam Stavanger. ROP- kurs desember 2013

Oppsøkende Behandlingsteam Stavanger. ROP- kurs desember 2013 Oppsøkende Behandlingsteam Stavanger ROP- kurs desember 2013 Anbefaling 39 «Behandling i oppsøkende behandlingsteam, f.eks ACTteam, bør gis til personer som ikke responderer på tradisjonell poliklinisk

Detaljer

AKUTT - PSYKIATRI I ET NETTVERKSPERSPEKTIV Samhandling mellom Akutt-teamet og fastleger.

AKUTT - PSYKIATRI I ET NETTVERKSPERSPEKTIV Samhandling mellom Akutt-teamet og fastleger. AKUTT - PSYKIATRI I ET NETTVERKSPERSPEKTIV Samhandling mellom Akutt-teamet og fastleger. Av Familieterapeut Ann-Rita Gjertzen Psykolog Marina Olsen ved Akutt-teamet Psykiatrisk senter for Tromsø og Omegn

Detaljer

LIKESTILLINGSRAPPORT 2013 MED HANDLINGSPLAN 2014

LIKESTILLINGSRAPPORT 2013 MED HANDLINGSPLAN 2014 LIKESTILLINGSRAPPORT 2013 MED HANDLINGSPLAN 2014 INNHOLD INNLEDNING... 1 KJØNNSFORDELING... 1 KJØNN OG DELTID... 3 KJØNN OG LØNN... 5 SENIORTILTAK... 5 MOBBING, INKLUDERING, VARSLING... 5 HANDLINGSPLAN

Detaljer

Familieprogram ved Avdeling for Psykosebehandling og rehabilitering

Familieprogram ved Avdeling for Psykosebehandling og rehabilitering Familieprogram ved Avdeling for Psykosebehandling og rehabilitering Side 2 av 11 Innledning Inndeling og innhold vurderes og revideres fortløpende. Konstruktive innspill fra poster/enheter/samarbeidspartnere

Detaljer

Oslo kommune Helseetaten. Helsebringende frivillighet Dialogmøte om samarbeidsmuligheter mellom NAV, Oslo Røde Kors og Helseetaten 07.11.

Oslo kommune Helseetaten. Helsebringende frivillighet Dialogmøte om samarbeidsmuligheter mellom NAV, Oslo Røde Kors og Helseetaten 07.11. Oslo kommune Helseetaten Helsebringende frivillighet Dialogmøte om samarbeidsmuligheter mellom NAV, Oslo Røde Kors og Helseetaten 07.11.14 «Helsebringende frivillighet» Er dette noe vi i kommunen skal

Detaljer

Sandnes Frivilligsentral 2013

Sandnes Frivilligsentral 2013 Sandnes Frivilligsentral 2013 Frivilligsentralene 2013 Ca 400 sentraler totalt I forrige regjeringsperioden er det blitt opprettet over 100 nye sentraler KD har fordelt tilskudd til opprettelse av 20 nye

Detaljer

Inkluderende arbeidsliv

Inkluderende arbeidsliv Inkluderende arbeidsliv Håkon Hide Rådgiver NAV Arbeidslivssenter Oppland Tlf. 61 41 77 50 - Mobil 99 23 44 61 hakon.hide@nav.no Arbeidslivssenter Oppland Agenda Inkluderende arbeidsliv Roller i IA-arbeidet

Detaljer

Innledning Prosessen Det praktiske arbeidet Mal - individuell plan (eget dokument) Samtykke erklæring Oversikt kontaktpersoner Sjekkliste Skjema for

Innledning Prosessen Det praktiske arbeidet Mal - individuell plan (eget dokument) Samtykke erklæring Oversikt kontaktpersoner Sjekkliste Skjema for Individuell plan -En veileder i utarbeidelse av individuell plan Forebyggende og kurative helsetjenester 2008 Innledning Prosessen Det praktiske arbeidet Mal - individuell plan (eget dokument) Samtykke

Detaljer

Alle søknader vurderes ut fra en individuell vurdering.

Alle søknader vurderes ut fra en individuell vurdering. Bestillerkontoret Bestillerkontorets oppgaver Bestillerkontoret mottar og behandler søknader om helse- og omsorgstjenester i Ski kommune. Ved mottak av søknad, vil bestillerkontoret innhente nødvendige

Detaljer

Overordnet IA-plan 2015-2018

Overordnet IA-plan 2015-2018 Overordnet IA-plan 2015-2018 IA-mål Alta kommune 2015 2018 Alta kommune har fornyet samarbeidsavtalen med NAV Arbeidslivssenter om å være en inkluderende arbeidslivsbedrift i perioden 2014 2018. Inngåelse

Detaljer

VEDLEGG 1 (BESKRIVELSE AV TJENESTETILBUDET) til avtale mellom. Blå Kors Øst Avdeling Blå Kors Behandlingssenter Eina.

VEDLEGG 1 (BESKRIVELSE AV TJENESTETILBUDET) til avtale mellom. Blå Kors Øst Avdeling Blå Kors Behandlingssenter Eina. VEDLEGG 1 (BESKRIVELSE AV TJENESTETILBUDET) til avtale mellom Blå Kors Øst Avdeling Blå Kors Behandlingssenter Eina og Helse Sør-Øst RHF Gjeldende for perioden 01.01.15-31.12 15 Samlet kontraktsum: kr

Detaljer

BOTILBUD TIL MENNESKER MED PROBLEM INNEN RUS OG PSYKIATRI

BOTILBUD TIL MENNESKER MED PROBLEM INNEN RUS OG PSYKIATRI NKF 4.2.2015 BOTILBUD TIL MENNESKER MED PROBLEM INNEN RUS OG PSYKIATRI Bo- og tjenesteavtaler I hvilken grad er kommunene bundet av husleielovens ufravikelige regler? Ved Per Bonesmo NÆRMERE PRESENTASJON

Detaljer

starten på et bedre liv avrusning og motivasjon

starten på et bedre liv avrusning og motivasjon avrusning og motivasjon starten på et bedre liv Vår drøm er å se mennesker starte et rusfritt liv, slå ut vingene og følge sin egen drøm Jeg har drømmejobben! Hver dag får jeg jobbe med et engasjert,

Detaljer

FRA INNSATT TIL ANSATT VEIEN FRA FENGSEL TIL ARBEID

FRA INNSATT TIL ANSATT VEIEN FRA FENGSEL TIL ARBEID FRA INNSATT TIL ANSATT VEIEN FRA FENGSEL TIL ARBEID 14 a - gir alle som ønsker bistand rettet mot arbeid en rett til: Behovsvurdering: vurdering av behov for bistand til å komme i arbeid. Arbeidsevnevurdering

Detaljer

Rapport om NAV kontorenes praksis ved behandling av søknader om midlertidig botilbud

Rapport om NAV kontorenes praksis ved behandling av søknader om midlertidig botilbud Sosial- og helseavdelingen Kommunene i Aust-Agder Deres ref. Vår ref. (bes oppgitt ved svar) Dato Sak nr. 2014/378 / FMAAKRK 28.05.2014. Rapport om NAV kontorenes praksis ved behandling av søknader om

Detaljer