Slagene på Re et slagkraftig prosjekt for Vestfold!
|
|
- Magnhild Markussen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Slagene på Re et slagkraftig prosjekt for Vestfold! 1. Bakgrunn Prosjektet Slagene på Re ble etablert i 2007 som en 3-årig utviklingskontrakt mellom Re kommune og Vestfold fylkeskommune. Hovedmålet for prosjektet var å gjøre Slagene på Re til en identitetsbærer og verdiskapende ressurs for innbyggerne i Re kommune og i regionen for øvrig. Det ble opprettet en styringsgruppe med representanter fra Re kommune og Vestfold fylkeskommune. Følgende satsningsområder ble definert: 1. Finne slagstedene fra 1163 og Lage Norges første faste utstilling på et kjøpesenter. 3. Utvikle Re middelalderdager til en årlig begivenhet i månedsskiftet januar/februar. 4. Gjøre Re til et attraktivt kultursentrum både regionalt og nasjonalt. Re middelalderdager ble gjennomført i februar 2008 med middelalderaktiviteter for de eldste i barnehagene og alle skoleklasser i Re kommune. I tillegg var middelalderaktivitetene åpent for publikum. Profesjonelle skuespillere ble leid inn for å visualisere slaget i 1163, og det ble arrangert en middelalderkonsert. Arrangementet ble gjentatt i 2009, og begge gangene var publikumsantallet ca Prosjektet har arbeidet med å tilegne seg kunnskap om kildene som kan belyse slagene på Re i 1163 og i En forfatter er leid inn for å skrive en bok/hefte om løse og faste kulturminner i Re kommune. I 2008 inngikk Re kommune og Kulturhistorisk museum en utlånskontrakt, hvor formålet var å bruke utradisjonelle arenaer for arkeologisk formidling. Utstillingen Slagene på Re ble åpnet på Retorvet kjøpesenter i februar Den inneholder 10 våpen fra middelalderen, med funn fra blant annet Gullbrår, Thon og Ramnes i Re kommune. I 2007 var prosjektets totalbudsjett kroner, finansiert av Vestfold fylkeskommune med kroner, og Re kommune kr. I 2008 og 2009 bevilget Vestfold fylkeskommune og Re kommune hver. Det ble i 2008 søkt om midler fra private aktører. Meny Revetal, Expert Revetal, Inventum og DnB NOR bidro med til sammen ca kroner. Gjelsten Holding AS bidro med kr fordelt over 3 år, og midlene er øremerket arkeologiske slagstedsundersøkelser og formidling av prosjektet. Re middelalderdager er nå etablert som en årlig tradisjon, og en permanent utstilling er etablert. Utstillingen driftes av Re kommune og inngår som en del av den kulturelle skolesekken. Middelalderdagene og utstillingen er vedtatt videreført i Re kommunes kommunedelplan for kultur, og som et tiltak i Re kommunes økonomiplan med kroner i budsjett for Videreføring og videreutvikling av prosjektet To av satsningsområdene (2 og 3) i prosjektet er innfridd. Arbeidet med satsningsområdene 3) Finne slagstedene fra 1163 og 1177, og 4), gjøre Re til et attraktivt kultursentrum både regionalt og nasjonalt, foreslås videreført med en nytt prosjektmandat, se vedlegg. I mandatet er det foreslått en reorganisering av prosjektet for å tilpasse prosjektstrukturen bedre til oppgaver og rammer. Prosjektets hensikt er å bidra til: - ny kunnskap om Slagene på Re og om middelalderen i Vestfold og Norge - identitetsbygging og verdiskaping lokalt, regionalt og nasjonalt - å videreutvikle slagstedarkeologi Ny prosjektskisse; Slagene på Re et slagkraftig prosjekt for Vestfold -1
2 3. Arkeologisk forundersøkelse En arkeologisk forundersøkelse ble gjennomført i september 2009 og ga meget interessante funn, se vedlagt kart over funnsteder. Det ble ved hjelp av avanserte metalldetektorer innsamlet 89 gjenstander. 15 av dem er røntgenundersøkt, hvorav 14 ble tolket som arkeologiske funn. Funnene består av våpendeler: sverdhjalt, sverdblad, sporer, kniver, fal (spydspiss) og beslag. I tillegg er det gjort funn av vektlodd, hesteutstyr og jernbarrer. Vestfold fylkeskommune skal nå utarbeide registreringsrapport og deretter blir gjenstandene katalogisert av Kulturhistorisk museum. Funnene er ikke datert, men røntgenanalysene viste at sverddelene er fra yngre jernalder eller middelalder. Flertallet av våpenfunnene ble gjort på Ramnes prestegård og på Solberg, der tradisjonen sier at slaget i 1177 fant sted. Det kan ikke konkluderes med at man har funnet slagstedet, og videre undersøkelser er nødvendige i forhold til tolkning av konteksten. Gjennom et forskningsprosjekt og flere registreringer vil man få svar på om gjenstandene er fra boplasser, gravkontekster eller om man virkelig er på sporet etter slagstedene fra middelalderen. Den arkeologisk forundersøkelsen viser at bevaringsforholdene er gode, og at det bør gjennomføres større arkeologiske undersøkelser i Re for å finne slagstedene. 4. Nye arkeologimetoder Dersom det skal arbeides videre med å lokalisere slagstedene, er det ønskelig å bruke de nyeste metodene innen arkeologi. Aktuelle metoder er georadar, magnetometer, satellitt-teknologi, avanserte metallsøk og røntgenanalyser. Georadar måler massens evne som lydbærer - et slags ekkolodd og kan måle strukturer opptil 8 meter i dybden, og kan ved hjelp av dataprogrammer skille ut ulike arkeologiske strukturer. Magnetometer: Måler jordmagnetisme, og skiller ut anomalier, dvs. strukturer som har andre magnetiske verdier enn bakgrunnsstrålingen i området som blir undersøkt. For eksempel har graver, ildsteder og jernvinner annen magnetisme enn jorda omkring. Dataene fra georadar og magnetometer må tolkes av geofysikere og arkeologer. 5. Mulig revitalisering av forskningen som følge av Slagene på Re Prosjektet Slagene på Re er et pionerprosjekt ved å være det første i Norge som forsøker å lokalisere slag fra middelalderen på vitenskapelig grunnlag. Arbeidet vil være verdifullt uansett om en lykkes med å lokalisere slagstedene eller ikke. De arkeologiske resultatene vil kunne vekke interesse i fagmiljø utenfor Norden. Prosjektet tar for seg høymiddelalderen ( ). Denne perioden ble til langt ut på 1900-tallet ofte karakterisert som storhetstida i norsk historie, og som den gjenreiste norske staten i 1814 ble koplet til. I dag er det ikke like nærliggende å sette merkelapper som storhetstid på historiske perioder. Likevel er høymiddelalderen utvilsomt en periode i norsk historie med markante politiske, kulturelle og økonomiske framganger. Byggingen av Tunsberghus er én blant flere materielle vitnesbyrd om dette. Høymiddelalderen er en periode der Vestfold var del av et større samfunn i sterk vekst og ikke minst med økende kontakt utover Norges grenser. De to slagene på Re skjedde i den viktige innledende fasen av høymiddelalderen, kalt borgerkrigstida, som la grunnlaget for det relativt sterke kongedømmet fra 1200-tallet av. En av Ny prosjektskisse; Slagene på Re et slagkraftig prosjekt for Vestfold -2
3 årsakene til striden var tronfølgerordningen, som ga alle kongssønner, født i eller utenfor ekteskap, hadde rett til tronen dersom de ble hyllet av bøndene på tinget. Det første slaget, i 1163, betydde en konsolidering for det herskende regimet, lendmannspartiet med jarlen Erling Skakke i spissen, i samarbeid med kirken. Han hadde nettopp inngått en allianse med kirken og hadde fått sønnen sin, Magnus, hyllet som konge selv om han bare var en guttunge. Erling Skakkes regime møtte imidlertid motstand både på det indre Østlandet og i Trøndelag Magnus Erlingsson ble som den første konge i Norden kronet, i Bergen trolig seinsommeren 1163, muligens året etter. Samtidig ble det for første gang utstedt en tronfølgelov, der et enekongedømme ble knesatt, i tråd med kirkens program. Ved det andre slaget, i 1177 hadde Magnus 5. Erlingsson rukket å bli 21 år, og han leder hæren sin sammen med lendmannen Orm Kongsbror. Sammen klarte de å vinne over de såkalte birkebeinerne under deres kongsemne Øystein Møyla, som etter slaget ble drept av en bonde. Sverre Sigurdson fra Færøyene, som påstod at han var kongesønn, tok over ledelsen av birkebeinerne og greide deretter på nærmest eventyrlig vis å vinne makta i Norge og bli den berømte kong Sverre. Han la grunnlaget for Sverre-dynastiet som kom til å regjere Norge i mannslinje fram til 1319 og via kvinneledd til Mye forskning er gjort om den såkalte borgerkrigstida, men mye gjenstår. Og i de seinere åra har nye spørsmål og innfallsvinkler kommet til. Prosjektet Slagene på Re vil kunne være et viktig bidrag i denne forskningstrenden. Samarbeidet mellom arkeologer og historikere har dessuten en egen faglig verdi i seg selv. 6. Forholdet til nasjonale, regionale og lokale planer: Prosjektet Slagene på Re har mange direkte berøringspunkter i gjeldende planer og strategier både på nasjonalt, regionalt og lokalt nivå. De regionale museenes rolle og oppgaver ble nylig beskrevet i St.meld. nr. 49 ( ). Framtidas museum. Forvaltning, forskning, formidling, fornying. Slagene på Re er et utviklingsprosjekt som langt på vei oppfyller forventningene i denne Stortingsmeldingen i forhold til samarbeide mellom faginstitusjoner, satsning på regionale forskningsprosjekter og evne til fornying av formidlingstiltak. Et forskningsprosjekt vil generere kunnskap, gjenstander og formidlingstiltak som kan bli viktig for utviklingen av Vestfoldmuseene og for etableringen av det nye Slottsfjellsmuseet. Også andre kulturhistoriske museer i Vestfold vil være naturlige samarbeidspartnere på formidling, særlig etablerte institusjoner og prosjekter som Re middelalderdager, Borre vikinglag, Kaupangprosjektet og Middelalderfestivalen i Tønsberg. Både gjeldende fylkesplan og Strategisk kulturplan for Vestfold har klare føringer som kan relateres til prosjektet. Videreutvikling av prosjektet vil bidra til å styrke historisk og kulturell identitet til hele fylket. Videre vil prosjektet bidra til å styrke regionens næringsutvikling gjennom utvikling av kulturell kompetanse. Prosjektet vil som et samspill mellom ulike forvaltningsnivåer, og mellom ulike formidlingsaktører gjøre det mulig å bygge en sterk regional identitet basert på vår felles kulturarv. Lokalt er prosjektet forankret både i kommuneplan og kommunedelplan for kultur. 7. Samarbeidspartnere Prosjektet har knyttet kontakt med flere forsknings- og utviklingsmiljøer, bl.a. Riksantikvarembetet i Sverige, Universitetet i Oslo (arkeologisk seksjon), Kulturhistorisk museum, Høgskolen i Vestfold, Vestfold fylkeskommune og Vestfoldmuseene. Ny prosjektskisse; Slagene på Re et slagkraftig prosjekt for Vestfold -3
4 Det er også etablert samarbeid med privat næringsliv, både i forhold til driftstiltakene i regi av Re kommune, men også i forhold til arkeologi, forsknings og formidlingsdelen av prosjektet. For at prosjektet skal utvikle seg videre vil det være en styrke å få en tettere og direkte kobling til historiske Tønsberg og Middelalderfestivalen som arrangeres der. Det har allerede vært kontakt med Tønsberg for å dele erfaringer og drøfte samarbeid rundt de konkrete arrangementene i de to kommunene. Det er nå ønskelig å koble Tønsberg tettere på prosjektet Slagene på Re. Tønsberg kommune vil bli invitert til å delta dersom Vestfold fylkeskommune og Re kommune vedtar å videreføre prosjektet. En videreutvikling av prosjektet med deltakere i styringsgruppen slik det framgår av vedlagte mandat vil bidra vesentlig til å markere Vestfold som historisk fylke og gi muligheter for en sammenhengende vandring gjennom århundrer i Vestfold og Norges historie. 8. Avslutning Slagene på Re i 1163 og 1177 er viktige hendelser i vår nasjonale historie. Prosjektet ønsker å gjenfinne rester etter slagene.: Kan moderne slagstedsarkeologi og nye leteinstrumenter hjelpe oss med å finne slagstedene og skrive nye kapitler der Snorre sluttet? Hvorfor utspant dramaet seg, i to akter, i det samme området, og hvorfor akkurat i Re? Letingen etter slagstedene vil bli en spennende reise, og kunnskapen som vinnes gjennom prosjektet kan få nasjonal og internasjonal betydning. Ny prosjektskisse; Slagene på Re et slagkraftig prosjekt for Vestfold -4
5 MANDAT FOR SLAGENE PÅ RE Hensikt Prosjektet skal bidra til: - ny kunnskap om Slagene på Re og om middelalderen i Vestfold og Norge - identitetsbygging og verdiskaping lokalt, regionalt og nasjonalt - å videreutvikle slagstedarkeologi Mål 1) Finne slagstedene fra 1163 og ) Utvikle Slagene på Re som et fundament for et attraktivt kultursenter basert på middelalderhistorie Prosjektet skal samarbeide med andre kulturinstitusjoner både regionalt, nasjonalt og internasjonalt for å samarbeide om gode utviklingsprosjekter innenfor samme tematikk. Prosjektet skal formidle arkeologi og kunnskapsproduksjon om middelalderen på en spennende måte - der folk er. Prosjektet Slagene på Re skal brukes aktivt som en merkevare for kommunen og regionen. Oppgaver / tiltak 1. Gjennomføre arkeologiske undersøkelser 2. Videreutvikle metoder for slagfeltsarkeologi 3. Etablere / delta i faglige nettverk både nasjonalt og internasjonalt 4. Utvikle og konkretisere innhold i kultursenterkonseptet Prosjekteiere: Prosjektet skal være et reelt partnerskap, med delt eierskap mellom Re kommune og Vestfold fylkeskommune. Re kommune er administrativt ansvarlig for prosjektet. Prosjektperiode: Organisering Slagene på Re organiseres som et prosjekt med en egen styringsgruppe bestående av: Re kommune, v/ ordfører Thorvald Hillestad (leder) Re kommune, v/ rådmann Trond Wifstad Vestfold fylkeskommune, v/ fylkesordfører Per-Eivind Johansen, Vestfold fylkeskommune, v/ leder for Kulturarv Terje Gansum Vestfoldmuseene, v/ daglig leder v/midgard historiske senter Lena Fahre Høgskolen i Vestfold, v/ rådgiver Torill Lønningdal Høgskolen i Vestfold, v/ førsteamanuensis Erik Opsahl Universitetet i Oslo, v/ leder av arkeologisk seksjon Frode Iversen Gjelsten Holding AS, v/ direktør Sten Arthur Sælør, Tønsberg kommune, (forespørres dersom prosjektet godkjennes av fylkeskommunen og Re kommune) Det engasjeres en egen dedikert prosjektleder for Slagene på Re, i 100 % stilling i hele prosjektperioden. Styringsgruppen har det overordnede ansvar for fremdrift, kvalitet og ressursbruk i prosjektet. Prosjektgruppen organiseres som en trekkspillorganisasjon ved at man trekker inn forskjellige typer ressurser på de ulike stadiene i prosjektet. Det er fordelaktig med en viss fleksibilitet i prosjektgruppen ved at gruppen kan vokse eller krympe og trekke på ulike ressurser ved behov. Det opprettes et lite kjerneteam som sammen med prosjektleder vil utgjøre prosjektets røde tråd. Ny prosjektskisse; Slagene på Re et slagkraftig prosjekt for Vestfold -5
6 Prosjektleder har det daglige ansvar for planlegging, gjennomføring, framdrift, ressursbruk, kvalitet, samt kommunikasjon internt og eksternt i prosjektet. Tentativ framdriftplan Det skal utarbeides en detaljert fremdriftsplan for prosjektet. Nedenfor angis en fremdriftsplan med noen av hovedelementene i prosjektet. Fremdrifts- og aktivitetsplanen vil måtte videreutvikles og tilpasses på grunnlag av resultater og læring i prosjektet Forarbeid, finansiering og prosjektorganisering Godkjenne mandat for prosjektet (Re kommune, Vestfold fylkeskommune og Vestfoldmuseene) Etablere prosjektet, tilsette prosjektleder Gjennomføring av arkeologisk forundersøkelse (1 ukes prosjekt) Etablere samarbeid med andre kommuner / aktører med middelalderhistorie som kan knyttes til Re (spesielt Tønsberg) 2010 Prosjektgjennomføring Utarbeide detaljert prosjektplan Utarbeide søknader om økonomisk støtte Etablere funnamnesti Analyse av resultater fra forundersøkelsen Presentere rapport fra den første arkeologiske undersøkelsen Etablering av faglig nettverk Planlegging av større feltundersøkelser Utviking / konkretisering av innhold i middelaldersenter / kultursenter Gjennomføring av arkeologiske forundersøkelser (2 ukers prosjekt høst) Deltakelse på internasjonale konferanser Informasjon til presse, fagtidsskrifter mv Rapportering til prosjekteiere / finansieringskilder 2011 Prosjektgjennomføring Gjennomføring av arkeologiske forundersøkelser (2 ukers prosjekt vår) Analyse av resultater og rapportering Definere et forskningsprosjekt om slagfeltsarkeologi Gjennomføring av en større arkeologisk undersøkelse (høst) Deltakelse på internasjonale konferanser Utviking / konkretisering av innhold i middelaldersenter / kultursenter Informasjon til presse, fagtidsskrifter mv Rapportering til prosjekteiere / finansieringskilder 2012 Prosjektgjennomføring og avslutning Pressemelding: Slagstedene er funnet må norgeshistorien skrives om? Informasjon til presse, fagtidsskrifter mv Publikasjon i forbindelse med Re kommunes 10-årsjubileum Rapportering til prosjekteiere / finansieringskilder Rapportering Prosjektleder rapporterer til styringsgruppen ihht fastsatt plan. Prosjektet utarbeider årsrapporter som oversendes Re kommune og Vestfold fylkeskommune og andre finansieringskilder. Ny prosjektskisse; Slagene på Re et slagkraftig prosjekt for Vestfold -6
7 Økonomi Prosjektet har grunnfinansiering for Dette inkluderer prosjektleder i 40 % stilling og en ukes feltarbeid (forundersøkelse). Kostnader Sum % Prosjektleder (40% i 2009, 100% fra ) inkl sos utg % Arkeologisk forundersøkelse % Kontorhold / adm kostnader % Fagnettverk og reiser % Større feltundersøkelser % Kjøp av fagkompetanse / analyse % Utvikling av kultursenter % Media/info/materiell % Sluttpublikasjon % Sum % Finansiering Re kommune % Vestfold fylkeskommune % Vestfoldmuseene % Gjelsten Holding % Andre eksterne kilder % Sum Budsjett: 100 % Budsjettets kostnadsside er satt opp ut fra erfaringstall og oppgavene som er spesifisert i mandatet. Re kommune og Vestfold fylkeskommune er begge eiere av prosjektet, og finansierer til sammen 60 % av kostnadene i prosjektet. Fylkeskommunens andel utgjør 42 %. Kun en del av kostnadene Re kommune har til Slagene på Re -aktiviteter er synliggjort i budsjettet over. Fra 2009 finansierer Re kommune i sin helhet middelalderdagene og utstilling i Retorvet med totalt ca 1,3 mill i 4års perioden. I tillegg kommer en betydelig egeninnsats av kommunes ansatte i forbindelse med middelalderdagene, anslått til 600 timeverk. Re kommune sin andel av de totale kostnadene til ulike deler av Slagene på Re -aktiviteter utgjør totalt ca 2,5 2,6 mill kr. I realiteten finansierer således Vestfold fylkeskommune og Re kommune om lag like stor andel av totalkostnadene til aktivitetene rundt Slagene på Re. Vestfold Fylkeskommune v/avdeling Kulturarv, Vestfoldmuseene og Re kommune bidrar også med betydelig egeninnsats i forhold til arbeid med å finne slagstedene. For å kunne finansiere prosjektleder, arkeologiske undersøkelser og øvrige kostnader i prosjektet, er det nødvendig skaffe eksterne midler. Mulige kilder kan være private stiftelser, private bedrifter, regionalt utviklingsfond, Forskningsregionen, kulturdepartementet, EU (KASK ol.) Det vil bli arbeidet aktivt med ekstern finansiering av prosjektet. Dersom denne andelen av prosjektets finansiering ikke lykkes må budsjett og finansiering gjennomgås på nytt. Re, den 26. oktober Vedlegg: 1. Hvem, hva, hvorfor Slagene på Re en kortversjon! 2. Kart over funnsteder arkeologisk forundersøkelse sept Forholdet til nasjonale og regionale planer Ny prosjektskisse; Slagene på Re et slagkraftig prosjekt for Vestfold -7
8 Vedlegg 1: Hvem, hva, hvorfor Slagene på Re en kortversjon! Slagene på Re må sees i lys av statsdannelsen i Norge, og at slagene fant sted i Re var en direkte konsekvens av Tønsbergs rolle som økonomisk, religiøst og politisk maktsenter i middelalderen. De to slagene på Re skjedde i den viktige innledende fasen av høymiddelalderen, kalt borgerkrigstida, som la grunnlaget for det relativt sterke kongedømmet fra 1200-tallet av. En viktig årsak til kamp mellom rivaliserende grupper i var tronfølgerordningen og hvordan den ble praktisert. Ordningen at alle kongssønner, født i eller utenfor ekteskap, hadde rett til tronen dersom de ble valgt av bøndene på de såkalte hyllingstingene, var en av grunnene til strid. Det er i dette lyset vi må se de to slagene 1163: Erling Skakke hadde greid å samle landets fremste stormenn om sin egen sønn, Magnus, som norsk konge, og dét trass i at Magnus ikke var kongssønn, bare dattersønn av kong Sigurd Jorsalfare. Erlings lendmannsparti hadde imidlertid ikke kontroll over hele landet, men hadde sin base på Vestlandet og i de sentrale delene av Viken (landet rundt Oslofjorden). Motstanderne kom fra det indre av Østlandet (Opplandene), Marker (de sørøstnorske skogtraktene mot Sverige), etter hvert også fra Trøndelag og Elvetraktene (sør i Båhuslen). Dette partiet hadde samlet seg rundt kong Håkon Herdebrei, en sønn av kong Sigurd Munn, og da denne falt sommeren 1162, valgte de samme høst Sigurd Markusfostre til konge, en annen sønn til Sigurd Munn. Lederen for flokken var jarlen Sigurd Hallvardsson fra Rør på Ringsaker, og det var han i spissen for sine menn, som møtte Erling Skakke og hans hær på Re vinteren Sigurd jarl falt, og om høsten samme år ble også kongsemnet Sigurd Markusfostre fanget og halshogd av Erlings menn. Erling Skakke benyttet situasjonen til å styrke maktgrunnlaget sitt ved å inngå en allianse med kirken under ledelse av erkebiskop Øystein Erlendsson. Magnus Erlingsson ble som den første konge i Norden kronet, trolig seinsommeren 1163, muligens året etter. Samtidig ble det for første gang utstedt en tronfølgelov, der et enekongedømme ble knesatt, i tråd med kirkens program (tidligere hadde alle kongssønner hatt lik formell rett til tronen). 1177: Erling Skakke framstilles i sagaen som en hard og beregnende mann uten vilje til forsoning, og motstanden mot hans regime forsvant ikke. I 1174 gjorde en flokk opprør med Øystein Møyla ( småjente ), en påstått sønn av kong Øystein Haraldsson, som kongsemne. Opprørerne kom fra Marker- og Elve-området og holdt til på det indre Østlandet den første tida. Derfra angrep de Viken og fór hardt fram for å sikre seg underhold. Motstanden de møtte tvang opprørerne likevel til for det meste å holde seg i ødemarker og skoger. Klærne deres ble over tid slitt i stykker, og de spente bjørkenever om leggene. Folk kalte dem derfor hånlig birkebeinere. Birkebeinerne fikk likevel etter hvert tilsig av menn fra Telemark (i dag Øvre Telemark), og i 1176 ble Øystein Møyla hyllet som konge av trønderne. Dermed var alliansen mellom trøndere og sørøstnorske opprørere mot Erling Skakkes regime gjenoppvekket. Med en stor hær kunne derfor Øystein Møyla dra sørover over land. Den nå voksne kong Magnus Erlingsson sammen med sin fremste lendmann i Viken, Orm kongsbror, møtte birkebeinerhæren på Re vinteren Slaget endte riktignok med nederlag for birkebeinerne, men det markerte likevel starten på slutten for regimet til Erling Skakke og Magnus Erlingsson. Restene av birkebeinerflokken flyktet nemlig til Värmland der de traff en viss Sverre fra Færøyene, som påstod å være sønn av kong Sigurd Munn. Sverre og birkebeinerne greide deretter på nærmest eventyrlig vis å vinne makta i Norge og legge grunnlaget for Sverredynastiet som kom til å regjere Norge i mannslinje fram til 1319 og via kvinneledd til Ny prosjektskisse; Slagene på Re et slagkraftig prosjekt for Vestfold -8
9 Vedlegg 2: Kart over steder og funn arkeologisk forundersøkelse september Ny prosjektskisse; Slagene på Re et slagkraftig prosjekt for Vestfold -9
10 Vedlegg 3: Forholdet til nasjonale, regionale planer og føringer: De regionale museenes rolle og oppgaver ble nylig beskrevet i St.meld. nr. 49 ( ). Framtidas museum. Forvaltning, forskning, formidling, fornying. Her beskrives mål for de konsoliderte museene: Museenes hovedoppgave er å samle inn, forvalte, forske i og formidle kunnskap om gjenstander og andre materielle vitnesbyrd, enten de kommer fra naturen eller er menneskeskapte. For å kunne ta frem kunnskapspotensialet i materielle kulturuttrykk må museene legge vekt på å forstå gjenstandene i sin sammenheng. De må «leses» og tolkes for å kunne forstås som uttrykk for menneskelig kreativitet og aktivitet. Følgende hovedmål foreslås for museumssektoren: Forvaltning: Museenes samlinger skal sikres og bevares best mulig for ettertiden og gjøres tilgjengelig for publikum og for forskning. Viktige delmål vil være gode sikrings- og bevaringsforhold samt prioritering og koordinering av samlingene. Forskning: Forskning og kunnskapsutvikling ved museene er et nødvendig faglig grunnlag for innsamling, dokumentasjon og formidling. Et delmål vil være økt forskningssamarbeid, både i museumsnettverket og mellom museene og forskningsmiljøer i kunnskapssektoren. Formidling: Museene skal nå publikum med kunnskap og opplevelse og være tilgjengelig for alle. Det innebærer målrettet tilrettelegging for ulike grupper og aktuell formidling som fremmer kritisk refleksjon og skapende innsikt. Fornying: Gjennom faglig utvikling, nytenking og profesjonalisering, skal museene være oppdaterte og aktuelle i alle deler av sin virksomhet, være solide institusjoner og ha en aktiv samfunnsrolle. Et delmål vil være å utvikle digital forvaltning og formidling. Det understrekes at institusjonene selv må bære hovedansvaret for å styrke den interne faglige aktiviteten. I Stortingsmeldingen beskrives Slottsfjellmuseet slik: Slottsfjellsmuseet er Vestfolds eldste kulturhistoriske folkemuseum. Museets beliggenhet ved foten av Slottsfjellet med ruinene etter middelalderborgen Tunsberghus tilsier at museet har et spesielt ansvar for formidling av den lokale middelalderhistorien. Dessuten er det ansvarsmuseum for middelalder, landbruk og folkekunst. På Tallak ligger Vestfold-gården med tilflyttede hus som danner et tun. Stortingsmeldingen tegner også et bilde av at museene bør fornye sin formidlingstiltak: Museenes tilbakemeldinger gir grunn til å tegne et bilde av en sektor som i løpet av en års periode har beveget seg fra en noe innadvendt samlingsfokus til en tydeligere utadvendtrolle. Vi ser også at museene mer bevisst begynner å kople forvaltning av samlingene til formidling. Prioritering av samlinger vil dermed være en viktig diskusjon framover. Samtidig er det grunn til å understreke at ikke alle i stor nok grad viser refleksjon om formidling og samfunnsrolle. Museer som har vært med i nyere utviklingsprosjekter viser større grad av refleksjon om rollen. Forskning og kunnskapsutvikling ved museene er et nødvendig faglig grunnlag for innsamling, dokumentasjon og formidling. Slagene på Re er et utviklingsprosjekt som langt på vei oppfyller forventningene i Stortingsmeldingen i forhold til samarbeid mellom faginstitusjoner, satsning på regionale forskningsprosjekter og evne til fornying av formidlingstiltak. Et forskningsprosjekt vil generere kunnskap, gjenstander og formidlingstiltak som kan bli viktig for utviklingen av Vestfoldmuseene og etableringen av det nye Slottsfjellmuseet. Også andre kulturhistoriske museer i Vestfold vil være naturlige samarbeidspartnere på formidling, særlig etablerte institusjoner og prosjekter som Re middelalderdager, Borre vikinglag, Kaupangprosjektet og Middelalderfestivalen i Tønsberg. Ny prosjektskisse; Slagene på Re et slagkraftig prosjekt for Vestfold -10
11 Prosjektet Slagene på Re har på mange områder direkte berøringspunkter i gjeldende planer og strategier på fylkesnivå. I gjeldende fylkeplan er en av strategiene å Skape kultur for næring. Det skal satses på å stimulere etterspørselen etter kulturtilbud i tråd med tenkningen som ligger til grunn for den kulturelle skolesekken. Denne må utvides til å omfatte hele livsløpet. Kultur-, idretts- og fritidstilbud gjennom hele året må utvikles for å skape liv og puls i byer og tettsteder. Videreutvikling av partnerskap for å stå sterkt i en framtidig region er annen strategi i fylkesplanen. Uansett hvilken geografisk region Vestfold vil bli en del av, vil evnen til å stå sammen og samhandle i eget område være en styrke. Alle parter må lete etter initiativ som kan styrke samhandlingen mellom kommunene og mellom kommune og regionalt nivå. Det historiske Vestfold er felleseie for alle innbyggerne i fylket. Bevissthet om vår kulturarv og historiske bakgrunn gir retning til våre liv gjennom følelsen av tilhørighet og kontinuitet.. Det er i denne sammenheng viktig å formidle kulturelle sammenhenger, også globalt, legge vekt på opplevelse og bruke moderne kommunikasjonsverktøy. (sitat fra Strategisk Kulturplan Vestfold) Videreutvikling av prosjektet vil bidra til å styrke historisk og kulturell identitet til hele fylket. Videre vil prosjektet bidra til å styrke regionens næringsutvikling gjennom utvikling av kulturell kompetanse. På disse områdene er prosjektet helt i tråd med de overordnede målene i Strategisk kulturplan for Vestfold. Prosjektet vil også være et godt eksempel på hvordan utviklingskontrakter kan brukes for innovative kulturprosjekter. Et samspill mellom ulike forvaltningsnivåer, og mellom ulike formidlingsaktører vil gjøre det mulig å bygge en sterk regional identitet basert på vår felles kulturarv. Det brede partnerskapet Verdiskaping Vestfold har utpekt 9 satsingsområder for Prosjektet Slagene på Re vil kunne kobles til flere av disse. Bruk av ny teknologi, analyse av funn fra feltundersøkelser og etablering av en forskningsgruppe i slagstedsarkeologi relateres til satsingsområdet Kunnskap, forskning og innovasjon i regionen. Utviklingen av et kultursenter og samarbeid med Tønsberg kommune, Midgardsenteret, Høgskolen mfl. vil kunne være et viktig konkret tiltak innenfor satsningsområdene Reiseliv og kultur samt Synliggjøring, identitet og profilering. Et tiltak som nettopp kan bidra til at markedsføringen av Vestfold kan orienteres mot følelser og historier. Ny prosjektskisse; Slagene på Re et slagkraftig prosjekt for Vestfold -11
Re kommune. Prosjektplan Slagene på Re
Re kommune Prosjektplan Kjersti Jacobsen 07.03.2012 INNHOLDSFORTEGNELSE: 2 av 16 1. BAKGRUNN OG FORMÅL 1.1. Bakgrunn for prosjektet 1.2. Formål 1.3. Bakgrunn for ny revisjon av prosjektplanen 1.4. Prosjekteier
DetaljerMål og evaluering. Innlegg seminar Gardermoen 22. april 2010. Espen Hernes, ABM-utvikling. Statens senter for arkiv, bibliotek og museum
Mål og evaluering Innlegg seminar Gardermoen 22. april 2010 Espen Hernes, ABM-utvikling hvor er vi, hva har vi? kulturpolitikk, stortingsmeldinger statsbudsjett, mål og rapportering tilskuddsbrev rapportering
DetaljerForskningsfinansiering. Jan Christensen, Relativ verdi (2007)
Forskningsfinansiering Jan Christensen, Relativ verdi (2007) ICOMs museumsdefinisjon «Et museum er en permanent institusjon, ikke basert på profitt, som skal tjene samfunnet og dets utvikling og være åpent
DetaljerProsjektplan for: LUK-prosjekt Øvrebyen
Prosjektplan for: LUK-prosjekt Øvrebyen 07.07.2010 1 1 BAKGRUNN FOR LUK Hedmark fylkeskommune har invitert alle kommunene i fylket til å søke om økonomisk støtte til prosjekter som kan bygge opp under
DetaljerStrategiplan 2016 2020
9 Fokusområde 7: Organisering og arbeidsmiljø Fokusområdet omfatter organisatoriske og administrative forhold, retningslinjer og rutiner. Forhold som går på samhandling kollegaer/avdelinger, roller og
DetaljerSTRATEGISK PLAN. VAM Vedlegg til høringsnotat Strategisak 05.11.2010 Side 1
STRATEGISK PLAN OM VEST-AGDER-MUSEET Vest-Agder-museet IKS (VAM) ble stiftet som et konsolidert museum høsten 2005. Museet er et interkommunalt selskap (IKS), og eies av Vest-Agder-fylkeskommune og kommunene
DetaljerPROSJEKTPLAN Samarbeid om rullering av strategisk Næringsplan for Indre Østfold 2015-2025
PROSJEKTPLAN Samarbeid om rullering av strategisk Næringsplan for Indre Østfold 2015-2025 2 Prosjektnavn: SAMARBEID OM RULLERING AV STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR INDRE ØSTFOLD 2015-2025 Prosjektets formål
DetaljerVerdal kommune Rådmannen
Verdal kommune Rådmannen Kultur- og kirkedepartementet Postboks 8030 Dep 0030 Oslo Deres ref: Vår ref: LIER 2009/1821 Dato: 24.04.2009 Høringsuttalelse fra Verdal kommune - Pilegrimsmotivet som nasjonal
DetaljerSkal jeg telle deg også? Indikatorer for museene. 22. april, 2010 Rolf Røtnes
Skal jeg telle deg også? Indikatorer for museene 22. april, 2010 Rolf Røtnes Nordmenn er flittige museumsbrukere Over 10 millioner museumsbesøk - litt over to besøk per person i 2008 (SSB) Omtrent 43 prosent
DetaljerVår visjon: - Hjertet i Agder
Evje og Hornnes kommune KOMMUNEPLAN 2010-2021 Vår visjon: - Hjertet i Agder Evje og Hornnes kommune ligger geografisk sett midt i Agder. Vi er et krysningspunkt mellom øst og vest, sør og nord, det har
DetaljerSøknadsnr. 2015-0116 Søknadsår 2015 Arkivsak Regionale utviklingsmidler i Midt-Buskerud Montering av glassgulv og lys i Edvardsjakt på Koboltgruvene
Søknad Søknadsnr. 2015-0116 Søknadsår 2015 Arkivsak Støtteordning Prosjektnavn Regionale utviklingsmidler i Midt-Buskerud Montering av glassgulv og lys i Edvardsjakt på Koboltgruvene Kort b eskrivelse
DetaljerRegional kompetanseplan for Østfold mot 2050 Handlingsprogram for perioden 2015-2019
Regional kompetanseplan for Østfold mot 2050 Handlingsprogram for 2015-2019 Regional kompetanseplan for Østfold mot 2050 0 Innholdsfortegnelse HANDLINGSPROGRAM 2015-2019... 2 4.1 Kultur/holdninger... 2
DetaljerVertskommunesamarbeid (Ref #1318427381972)
Vertskommunesamarbeid (Ref #1318427381972) Søknadssum: 800000 Kategori: Samarbeid Varighet: Toårig Opplysninger om søker Organisasjonsnavn / nr Lenvik folkebibliotek / 939807314 Rådhusveien 8 9306 FINNSNES
DetaljerSlagene på Re -prosjektbeskrivelse
Slagene på Re -prosjektbeskrivelse 1 Slagene på Re-der folk er Slagene på Re gjennomføres med offentlige midler i perioden 2007-2010. Prosjektet vil gjøre arkeologi og forskning mer folkelig og tilgjengelig
DetaljerRiksarkivets privatarkivstrategi en kommentar
Riksarkivets privatarkivstrategi en kommentar Liv Ramskjær SAMDOK-konferansen, 11. november 2015 LR@museumsforbundet.no Norges museumsforbund er en interesseorganisasjon for museumspolitisk arbeid og faglig
DetaljerSamarbeidsavtale mellom. Høgskolen i Harstad, Høgskolen i Tromsø og Troms fylkeskommune
Samarbeidsavtale mellom Høgskolen i Harstad, Høgskolen i Tromsø og Troms fylkeskommune Tromsø, 28. juni 2004 Samarbeidsavtale mellom Høgskolen i Harstad, Høgskolen i Tromsø og Troms fylkeskommune 1. Bakgrunn
DetaljerHøringsuttalelse: NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014
Kulturdepartementet 28. juni 2013 Oslo Høringsuttalelse: NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014 Kulturutredningen 2014 tar et vesentlig skritt videre i utviklingen av kultursektoren i Norge generelt og Norges
DetaljerProsjektmandat. Utvikingsprosjekt. Regional lufthavn på Notodden
Prosjektmandat Utvikingsprosjekt Regional lufthavn på Notodden Side 2 av 7 Innhold 1 Innledning/bakgrunn...3 2 Nåsituasjon...3 3 Mål og rammer...4 4 Omfang og avgrensning...5 5 Organisering...5 6 Ressursbruk...5
DetaljerKulturstrategi for Oppland 2015-2020
Høringsutkast Kulturstrategi for Oppland 2015-2020 Innledning Politikk handler om å legge til rette for borgernes gode liv og samfunnets ønskede utvikling. I regional planstrategi for Oppland 2012-2016,
DetaljerStrategi for internasjonalisering av videregående opplæring i Telemark fylkeskommune 2016 2019
Strategi for internasjonalisering av videregående opplæring i Telemark fylkeskommune 2016 2019 Bilde NASA 2004 Innhold Forord... 2 Bakgrunn... 2 Hva er internasjonalisering i utdanningen?... 3 Internasjonalisering
DetaljerProsjektmandat. Prosjekt RULL. Rekruttering, utdanning og likestilling i landbruket i Oppland. Samhandling om framtidas landbrukskompetanse
Prosjektmandat Prosjekt RULL Rekruttering, utdanning og likestilling i landbruket i Oppland Samhandling om framtidas landbrukskompetanse Oppdragsgiver: Oppland fylkeskommune 1 Innhold Bakgrunn 3 Nasjonalt
DetaljerK U L T U R S K O L E FOR A L L E
STRATEGI 2020 K U L T U R S K O L E FOR A L L E Forord Norsk kulturskoleråd har vært gjennom endringer i den administrative strukturen og i den sammenheng har det vært naturlig å se på rådets politiske
DetaljerKulturskolens prosjektarbeid VELKOMMEN til produksjonsplanlegging i kulturskolen
Kulturskolens prosjektarbeid VELKOMMEN til produksjonsplanlegging i kulturskolen Tilrettelegging Muligheter Kvalitet Omsorg Rammer Ressurser Verktøy Kulturskolens prosjektarbeid Hvordan planlegger vi dette?
DetaljerVERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin
Til styremøte, arbeidsdokument pr 14.06.2011 STRATEGISK PLAN 0. VERDIER Strategisk plan 2011-15 bygger på vår Kultur og merkeplattform som ble etablert høsten 2009. Vår virksomhetside og våre verdier er
DetaljerHøymiddelalderen, borgerkrigstiden og slagene på Re i Vestfold
1 Høymiddelalderen, borgerkrigstiden og slagene på Re i Vestfold Om høymiddelalderen i Norge Tidsrommet 1130 1319 betegnes som høymiddelalderen i norsk historieforskning. I denne perioden skjer det store
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR REDD BARNAS MEDLEMMER 2012 2013 Vedtatt av Redd Barnas landsmøte 2011
HANDLINGSPLAN FOR REDD BARNAS MEDLEMMER 2012 2013 Vedtatt av Redd Barnas landsmøte 2011 Innhold Innledning... 1 Hovedmål 1: Bidra til at flere barn i sårbare og konfliktrammede land får utdanning... 2
DetaljerSkjema Samarbeids- og utviklingstiltak for arkiv og museum 2012 (bokmål) Referanse 490631 Innsendt 14.10.2011 10:48:09
Skjemainformasjon Skjema Samarbeids- og utviklingstiltak for arkiv og museum 2012 (bokmål) Referanse 490631 Innsendt 14.10.2011 10:48:09 Opplysninger om søker Søker på organisasjonen Oslo Museum, Institusjonens
DetaljerPolitisk samarbeid i Innlandet
Saknr. 12/717-23 Saksbehandler: Bjarne H. Christiansen Politisk samarbeid i Innlandet Innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja 1. Fylkesordfører (Oppland) og fylkesrådsleder
DetaljerDIGITAL FOLKEOPPLYSNING (Ref #1318588738370)
DIGITAL FOLKEOPPLYSNING (Ref #1318588738370) Søknadssum: 300000 Kategori: Ny formidling Varighet: Treårig Opplysninger om søker Organisasjonsnavn / nr Stjørdal Kommune etat oppvekst og kultur / 974766299
DetaljerProsjektplan Boligsosialt utviklingsprogram i Sandefjord kommune Innhold
Prosjektplan Boligsosialt utviklingsprogram i Sandefjord kommune Innhold 1 Oppdragsgiver... 2 2 Finansiering... 2 3 Bakgrunn... 2 4 Mål for prosjektet... 3 5 Prosjektorganisering... 4 5.1 Organisasjonskart
DetaljerOpplysninger om søker
Skjemainformasjon Skjema Søknadsskjema for museumsprogrammer 2015 Referanse 1006140 Innsendt 05.05.2015 22:03:11 Opplysninger om søker Søker Navn på organisasjonen Museum Stavanger AS Institusjonens leder
DetaljerProgramplan for Boligsosialt utviklingsprogram i XXX kommune
Programplan for Boligsosialt utviklingsprogram i XXX kommune Forslag til mal - struktur og innhold Dato: 26.08.2011 Side 1 av 14 Innhold 1 Sammendrag... 3 2 Innledning... 4 2.1 Formål med programplanen...
DetaljerProsjektgruppa har 8 faste deltakere fra ulike avdelinger hos FM og FK, i tillegg til prosjektleder. Gruppa har hatt 7 møter i 2010.
Universell utforming som regional utfordring Pilotfylket Nord- Trøndelag Årsrapport 2010 1. K1: Nasjonalt utviklingsprosjekt i fylkeskommuner og kommuner At Nord- Trøndelag er et pilotfylke for universell
DetaljerTIPS OG RÅD I STRATEGIARBEIDET FRA SØKNAD TIL STRATEGI
TIPS OG RÅD I STRATEGIARBEIDET FRA SØKNAD TIL STRATEGI OPPSTARTSAMLING FOR SPRÅKKOMMUNER, GARDERMOEN 11.05.16 MARIT C. SYNNEVÅG, MCS:CONSULT FØRINGER UDIRs RAMMEVERK 6 Lokal strategi for språk, lesing
DetaljerNorsk Teknisk Museum Informasjonsbrosjyre
Norsk Teknisk Museum Informasjonsbrosjyre Velkommen! Norsk Teknisk Museum er nasjonalmuseet for teknologi, industri, vitenskap og medisin. Museet holder interessante og lærerike utstillinger, aktiviteter
DetaljerSøknad om midler - Innovasjon og entreprenørskap prosjekt: Aktivitetsbank for idretten, barnehage og skole
Saknr. 14/10527-4 Saksbehandler: Ingrid Lundvall Søknad om midler - Innovasjon og entreprenørskap prosjekt: Aktivitetsbank for idretten, barnehage og skole Innstilling til vedtak: Fylkesrådet ser at arbeid
DetaljerHvem styrer museene? Innlegg «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon
Hvem styrer museene? Innlegg 20.10.2014 «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon Kulturrådet og museumssektoren Oppfølging av oppgaver beskrevet i meldingen Framtidas
DetaljerMØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET
NORDRE LAND KOMMUNE MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET TID: 14.01.2009 kl. 09.00 STED: FORMANNSKAPSSALEN, 2. ETG., RÅDHUSET Gruppemøte: kl. 08.00 Eventuelle forfall meldes på telefon 61 11 60 47. Varamedlemmer
DetaljerSøknadsmal og -kriterier for vurdering av regionale VRI-satsinger i 2011-2013, samhandlingsprosjekt og forskerprosjekt.
Søknadsmal og -kriterier for vurdering av regionale VRI-satsinger i 2011-2013, samhandlingsprosjekt og forskerprosjekt. Hver regional VRI-satsing må delta i minst to søknader til Forskningsrådet. Søknadene
DetaljerSide 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik
Side 1 av 6 Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik Attraktive regioner gjennom økt samspill mellom forskning og næringsliv Takk for invitasjonen til Kommunal-
DetaljerSaksnummer Utvalg/komite Møtedato 003/14 Fylkesrådet 14.01.2014
Journalpost.: 13/41986 FYLKESRÅDSSAK Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 003/14 Fylkesrådet 14.01.2014 Stipendiatprogram Nordland Sammendrag I FR-sak 154/13 om stimuleringsmidlene for FoU-aktivitet i Nordland
DetaljerSAMMEN SKAPER VI VESTFOLDS FRAMTID
SAMMEN SKAPER VI VESTFOLDS FRAMTID Om Regional plan for verdiskaping og innovasjon 20. august 2014 Fylkesrådmann Egil Johansen Innhold Situasjonen Utfordringer Muligheter Strategiske grep Vestfold Verdiskapingen
DetaljerRegional plan for innovasjon og nyskaping i Akershus 2014-2018
Regional plan for innovasjon og nyskaping i Akershus 2014-2018 Høringsutkast 18.09.2012. 1 Regional plan for innovasjon og nyskaping 2014-2018 1 INNLEDNING Fylkestinget har gjennom vedtaket (vedtatt mai
DetaljerDigitaliseringsstrategi 2014-2029
Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.
DetaljerInternasjonalisering i videregående opplæring
Internasjonalisering i videregående opplæring Strategiplan Buskerud fylkeskommune 2010 2014 Innhold Forord s. 2 Bakgrunn s. 2 Internasjonalisering status Buskerud s. 3 Hva er internasjonalisering i utdanning?
DetaljerFaglige museumsnettverk Espen Hernes Leder museumsseksjonen
Faglige museumsnettverk 6.2.2013 Espen Hernes Leder museumsseksjonen Troms 30.01.13 Framtidas museum / Prop. 1 S mål: Fornying; museene skal være profesjonelle og aktuelle institusjoner og ha en aktiv
DetaljerKunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.
STRATEGIPLAN 2012 2016 er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. Strategiplan 1 I 2016 er kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning, utdanning og formidling
DetaljerSteigen kommune OSS Oppvekstsenter - Steigenskolen / Steigenbarnehagen. Plan for Den Kulturelle Skolesekken. Steigen kommune
Plan for Den Kulturelle Skolesekken Steigen kommune Oppvekst, 8283 Leinesfjord tlf: 75 77 88 08 1 INNLEDNING Hva er den Kulturelle Skolesekken? Den kulturelle skolesekken er en nasjonal satsing som har
DetaljerSaknr. 4612/09. Ark.nr. 243 &83. Saksbehandler: Turid Lie FEHNSYMPOSIET 2009 - SØKNAD OM TILSKUDD. Fylkesrådets innstilling til vedtak:
Saknr. 4612/09 Ark.nr. 243 &83. Saksbehandler: Turid Lie Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet finner ikke å kunne støtte Fehnsymposiet 2009. Den
DetaljerMandat. Regionalt program for Velferdsteknologi
Mandat Regionalt program for Velferdsteknologi 2015-2017 Innhold 1 Innledning/bakgrunn 3 2 Nåsituasjon 3 3 Mål og rammer 4 4 Omfang og avgrensning 4 5Organisering 5 6 Ressursbruk 6 7 Beslutningspunkter
DetaljerForslag frå fylkesrådmannen
TELEMARK FYLKESKOMMUNE Hovudutval for kultur Forslag frå fylkesrådmannen 1. Telemark fylkeskommune, hovudutval for kultur gir Norsk Industriarbeidarmuseum og Vest Telemark Museum ei samla tilsegn om kr
DetaljerUtlysning Norges kulturvernforbund for Kulturminneåret 2009
Utlysning Norges kulturvernforbund for Kulturminneåret 2009 I statsbudsjettet 2009 har Miljøverndepartementet og Kultur- og kirkedepartementet bevilget midler til Kulturminneåret 2009, disse skal mellom
Detaljerkulturinstitusjoner. For begge institusjonene har formidling og
Seminar om jødisk immateriell kulturarv Forfatter: Vidar Alne Paulsen, september 2014 Det siste året har Jødisk Museum i Oslo hatt et prosjekt gående sammen med Lise Paltiel fra Jødisk museum Trondheim.
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN 2013-2014
VIRKSOMHETSPLAN 2013-2014 "Virksomhetsplan for perioden 2013 og 2014 er et resultat av Strategi 2020. Målene fra Strategi 2020 er utgangspunktet for nasjonale og regionale tiltak i kommende periode. Intensjonen
DetaljerSTRATEGIPLAN 2014-2017
STRATEGIPLAN 2014-2017 Innhold Strategiplan Aktiv på Dagtid 2014-2017...3 Aktiv på Dagtid - strategisk sammenheng...5 Verdier...6 Strategiske prioriteringer...7 Strategisk hovedområde...9 - Aktiviteten...9
DetaljerSKREI - Lofotfiskets kulturarvsenter
SKREI - Lofotfiskets kulturarvsenter Et kulturnæringsprosjekt Foto: Kjell Ove Storvik er lokalisert i Storvågan ved Kabelvåg i Lofoten. Selskapet er eid av Museum Nord, Galleri Espolin, Lofotakvariet og
DetaljerHvem og hva styrer museene?
Hvem og hva styrer museene? Det Relevant Museum Trondheim 17.10.2016 Espen Hernes, Kulturrådet Hvem og hva styrer museene?... Museet/styret; strategi, 4 f er Privat kapital, gaver, sponsorater MUSEUM Gjenstand,
DetaljerRapport ved avslutning av forprosjekt Formidling Trøndelags historie
Rapport ved avslutning av forprosjekt Formidling Trøndelags historie Trondheim 30. august 2006 av Gro-Anita Mortensen 1 1. Prioriteringer i henhold til oppdraget Forprosjektet er utført innenfor rammen
DetaljerNorsk kulturminnefonds strategiplan 2014-2018
Norsk kulturminnefonds strategiplan 2014-2018 Bevaring gjennom verdiskaping Strategiplanen for Norsk kulturminnefond er det overordnede dokumentet som skal legge rammer og gi ambisjonsnivået for virksomheten.
DetaljerSTRATEGIPLAN 2015-2020 Stiftelsen Nordlandsmuseet
STRATEGIPLAN 2015-2020 Stiftelsen Nordlandsmuseet 1 Innledning I 2014 er det 10 år siden konsolideringen av Stiftelsen Nordlandsmuseet trådte i kraft med avtaler om museumsdrift i de 9 Saltenkommunene.
DetaljerFroland kommune. Froland bibliotek. Bibliotek i Badedrakt. Sluttrapport 30.12.13
Froland kommune Froland bibliotek Bibliotek i Badedrakt Sluttrapport 30.12.13 Innledning Bibliotek i badedrakt var navnet på prosjektet som Froland bibliotek og Frolandia samarbeidet om i 2012 og 2013.
DetaljerFormidling og publikumsarbeid
Formidling og publikumsarbeid Marie Skoie, museumsseksjonen 21. september 2017 Kulturrådet holder til i Mølleparken 2 i Oslo. Foto: Ilja Hendel Kulturpolitiske hovedmål Bidra til at alle kan få tilgang
DetaljerRogaland fylkeskommune Postboks 130 4001 STAVANGER
Rogaland fylkeskommune Postboks 130 4001 STAVANGER Deres ref Vår ref Dato 15/2556-19.06.2015 Den kulturelle skolesekken fordeling av spillemidler for skoleåret 2015 2016 Ved kongelig resolusjon av 24.
DetaljerI et altfor bredt sveip over fortid og nåtid, kan det være greit å begynne med nåsituasjonen. Hvem er Telemarksarkivet og hvordan er vi organisert?
Telemarksarkivet og Telemarks privatarkiver: En ressurs for framtida Det er ikke hverdagslig at det startes en ny arkivinstitusjon; det er ikke hverdagslig at museer utvikler permanente driftsorganisasjoner
DetaljerHvem styrer museene? Innlegg «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon
Hvem styrer museene? Innlegg 11.10.2013 «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon hvem styrer museene?... styret armlengde Museet, strategi og 4 f er forventinger demos;
DetaljerDeres ref Vår ref Dato 2008/04574 KU/KU2 SHA:amb
Museene på 328.70/78 og Nasjonalmuseet Deres ref Vår ref Dato 2008/04574 KU/KU2 SHA:amb 14.11.2008 Stortingsmelding om status i museumsreformen Regjeringen vil i løpet av våren 2009 legge fram en stortingsmelding
DetaljerREGIONAL PLAN FOR ATTRAKTIVE BYER OG TETTSTEDER I OPPLAND. UTLEGGING TIL OFFENTLIG ETTERSYN.
Regionalenheten Arkivsak-dok. 201307440-186 Saksbehandler Per Erik Fonkalsrud Saksgang Fylkesutvalget Møtedato REGIONAL PLAN FOR ATTRAKTIVE BYER OG TETTSTEDER I OPPLAND. UTLEGGING TIL OFFENTLIG ETTERSYN.
DetaljerVåre kommentarer følger de 4 punktene som vi er bedt om kommentarer til.
Fra: Fakultet for samfunnsvitenskap Til: Styringsgruppen for strategiplan UiA Dato: 08.06.2016 Sak nr.: Arkiv nr.: 16/00274 Kopi til: HØRINGSNOTAT Strategi for UiA 2016-2020 Fakultetsstyret ved fakultet
Detaljer::: Sett inn innstillingen under denne linja 1. Fylkesrådet slutter seg til oppstart av prosessen med Regional plan for opplevelsesnæringer i Hedmark.
Saknr. 226/10 Ark.nr.. Saksbehandler: Kjetil Storeheier Norheim REGIONAL PLAN FOR OPPLEVELSESNÆRINGER Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja 1. Fylkesrådet slutter
DetaljerÅrsrapport 2008 Vitensenterprogrammet/VITEN (2007-09)
Årsrapport 2008 Vitensenterprogrammet/VITEN (2007-09) Året 2008 Oppnådde resultater og viktige hendelser i 2008: 1. Besøkstallene for de regionale vitensentrene har i 2008 økt med vel 100.000 til 520.000
DetaljerMÅLDOKUMENT FOR GRUNNLOVSJUBILEET 2014
MÅLDOKUMENT FOR GRUNNLOVSJUBILEET 2014 Den norske Grunnloven av 17. mai 1814 har dannet selve fundamentet for utviklingen av folkestyret i Norge. Den har vist seg å være mer levedyktig enn andre konstitusjoner
DetaljerMELDING OM VIRKSOMHETEN 2012-2014
1 MELDING OM VIRKSOMHETEN 2012-2014 ØST FYLKE/ REGION All aktivitet i Norsk kulturskoleråd skal sees som en samlet innsats mot våre medlemskommuner og som en konsekvens av dette vil vi til Landsmøtet 2014
DetaljerStrategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2016-2020
Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2016-2020 På lag med deg for din helse Innledning Helsetjenesten står overfor en rekke utfordringer de nærmeste årene. I Helse Midt-Norges «Strategi 2020» er
DetaljerSaksbehandler: Regionrådskoordinator Edvin Straume FORNYELSE AV OSLOREGIONENS STRATEGIER. Hjemmel:
Arkivsaksnr.: 11/1776-2 Arkivnr.: N00 Saksbehandler: Regionrådskoordinator Edvin Straume FORNYELSE AV OSLOREGIONENS STRATEGIER Hjemmel: Rådmannens innstilling: Vedlagt forslag til høringsuttalelse vedtas.
DetaljerMuseumsvirksomheten i Levanger
Museumsvirksomheten i Levanger Levanger kommune Innhold, samhandling og organisering i (2009-2010) Mandatet t (kortversjon) Mål og satsingsområder Utrede kompetansebehovet Kommunens ansvar, roller og ambisjonsnivå
DetaljerSamfunnssikkerhet og beredskap. Verdiskapingsinitiativet i Vestfold
Identifiserte nasjonale svakheter og mangler. Kartlegge kompetansemiljøer i Vestfold og Telemark. Har vi riktig kompetanse, ressurser og erfaringer? Gjennomgang av 18 rapporter og utredninger. Svakheter
DetaljerBuskerudMuseene. Konsolideringsprosess
{ Konsolideringsprosess 2012-2013 Museumssektoren i Buskerud startet som private samlinger eller som private initiativ omkring forrige århundreskiftet. I dag har museumssektoren i Buskerud: 120 årsverk
DetaljerOrd og begrepsforklaringer Alfabetisk liste med forklaring av sentrale ord som ofte brukes i kulturminneforvaltningen.
Ord og begrepsforklaringer Alfabetisk liste med forklaring av sentrale ord som ofte brukes i kulturminneforvaltningen. Arkeologisk kulturminne Arkeologiske kulturminner er fysiske spor og levninger etter
DetaljerKortrapport fra samlinger i mars og april 2016 Kortrapport fra samlinger i mars og april 2016 om «Kirken i Stavanger mot 2020»
Kirken i Stavanger mot Kortrapport fra samlinger i mars og april 16 16 om «Kirken i Stavanger mot» 1 Takk til ansatte og menighetsrådsrepresentanter som svarte på samtaleskjema og deltok på samlingene
DetaljerProsjekt Bosetting av flyktninger i Østfold. Fylkesmannens bidrag til kommunenes bosettingsarbeid 2015-2016 Rapportering 1. tertial 2015 24.6.
Prosjekt Bosetting av flyktninger i Østfold Fylkesmannens bidrag til kommunenes bosettingsarbeid 2015-2016 Rapportering 1. tertial 2015 24.6.2015 1 Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 3 2. BAKGRUNN...
DetaljerPROSJEKTPLAN KOMMUNEREFORM RØMSKOG KOMMUNE 2015-2017
PROSJEKTPLAN KOMMUNEREFORM RØMSKOG KOMMUNE 2015-2017 Vedtatt i Kommunestyret 05.02.15 sak 6/15. 1 Bakgrunn I regjeringsplattformen fra Sundvollen står det: Det gjennomføres en kommunereform, hvor det sørges
DetaljerOmdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020
Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020 Fredrikstad Næringsforening og Fredrikstad kommune Fredrikstads vei inn i et nasjonalt landskap Fredrikstad er i en nasjonal konkurranse som næringsdestinasjon,
DetaljerForskningsprosjektet: Det fleksible arbeidslivet. Gunhild Lurås Nettverk for arbeiderkultur og arbeidslivshistorie Tromsø, 13.
Forskningsprosjektet: Det fleksible arbeidslivet Gunhild Lurås Nettverk for arbeiderkultur og arbeidslivshistorie Tromsø, 13. september 2013 Presentasjon av prosjektet Nettverk for arbeiderkultur og arbeidslivshistorie;
DetaljerGrønn kommunekonferanse Siv Henriette Jacobsen Varaordfører Østfold Fylkeskommune. Borregaard Hovedgaard 3.12.2015 1
Grønn kommunekonferanse Siv Henriette Jacobsen Varaordfører Østfold Fylkeskommune Borregaard Hovedgaard 3.12.2015 1 Mat i systemet/system for maten? 2 Fylkeskommunens oppgaver: Næringsutvikling. Rekruttering.
DetaljerEt godt varp 2014-2017
Et godt varp 2014-2017 - Strategi for kulturminner og kulturmiljøer i Aust-Agder Vedtatt av fylkestinget 25.02.2014 Bilder på fremsiden er fra Lyngørsundet, foto: Bjarne T. Sørensen/VAF og fra Arkeologiske
DetaljerPå bakgrunn av intensjonsavtalen vil sentrale og sterke bibliotekfunksjoner være av avgjørende betydning.
Prosjektplan Kunnskaps- og kulturpark Kongsberg - biblioteket Bakgrunn for prosjektet KKP biblioteket Stortingsmelding nr 23 om bibliotek (2008 2009) Bibliotek Kunnskapsallmenning, møtested og kulturarena
DetaljerMØTEPROTOKOLL. Alstahaug kommune. Administrasjonsutvalget. Møtested: Store møterom kjeller Møtedato: 12.09.2012 Tid: 14.30. Tilstede på møtet:
Møtested: Store møterom kjeller Møtedato: 12.09.2012 Tid: 14.30 Alstahaug kommune MØTEPROTOKOLL Administrasjonsutvalget Tilstede på møtet: Medlemmer: Forfall: Varamedlemmer: Fra adm. (evt. andre): Merknader
DetaljerUTVALG UTVALGSSAK MØTEDATO. Hovedutvalget for utdanningssektoren 19.01.2016
Saksframlegg Vår saksbehandler Sigrun Bergseth, tlf. 32 80 87 92 Vår referanse 2011/862-63 UTVALG UTVALGSSAK MØTEDATO Hovedutvalget for utdanningssektoren 19.01.2016 Vedlegg 1 Prosjektbeskrivelse Nettskolen
DetaljerVelferdsteknologi «Trygg sammen»
Velferdsteknologi «Trygg sammen» Et felles prosjekt mellom Gran kommune og Lunner kommune Prosjektbeskrivelse Gran kommune og Lunner kommune Foreløpig utgave, mai 2015 Bakgrunn Velferdsteknologi (VFT)
DetaljerDigitalisering av kulturarv status, utfordringer, veien videre
Digitalisering av kulturarv status, utfordringer, veien videre 24. april 2017 Espen Hernes, Kulturrådet Kulturrådet og museumssektoren Kulturdepartementets tildelingsbrev: «Utvikle museumssektoren» Ansvar
DetaljerHøringssvar-Strategisk plan 2007-2010 Høgskolen i Narvik. Narvik bystyre vedtar Høringssvar Strategisk plan 2007 2010 for Høgskolen i Narvik.
NARVIK KOMMUNE Plan og strategi Saksframlegg Arkivsak: 06/4387 Dokumentnr: 2 Arkivkode: K2-U01, K3-Q13 Saksbeh: Pål Domben SAKSGANG Styre, utvalg, komite m.m. Møtedato Saksnr Saksbeh. Bystyret 09.11.2006
DetaljerOmstillingsprosjektet Karlsøy - Handlingsplan år 2. Dokumentet er et vedlegg til søknaden til Troms fylkeskommune om finansiering år 2
Omstillingsprosjektet Karlsøy - Handlingsplan år 2 Dokumentet er et vedlegg til søknaden til Troms fylkeskommune om finansiering år 2 09:50 Filnavn: Handlingsplan år 2.doc 09:50:00 a.m. Sider: 10 Filnavn:
DetaljerBUN - BarnehageUtvikling i Nettverk Av Vibeke Mostad, Stiftelsen IMTEC
BUN - BarnehageUtvikling i Nettverk Av Vibeke Mostad, Stiftelsen IMTEC Innledning Barnehagen har gjennomgått store endringer de siste årene. Aldersgruppene har endret seg, seksåringene har gått over til
DetaljerSkjema Samarbeids- og utviklingstiltak for arkiv og museum 2012 (nynorsk) Referanse 490118 Innsendt 10.10.2011 21:20:41
Skjemainformasjon Skjema Samarbeids- og utviklingstiltak for arkiv og museum 2012 (nynorsk) Referanse 490118 Innsendt 10.10.2011 21:20:41 Opplysningar om søkjar Søkjar på organisasjonen Østfoldmuseene
DetaljerAsker kommune. 2. Navn på prosjektet: 3. Kort beskrivelse av prosjektet: 4. Kontaktperson: 5. E-post:
Asker kommune 2. Navn på prosjektet: Blikk for muligheter! Innovasjonsstrategi 2015-2015 3. Kort beskrivelse av prosjektet: Kommunestyret i Asker vedtok 3. februar 2015 Asker kommunes Innovasjonsstrategi
DetaljerKulturminneåret er i gang, og prosjektleder Sidsel Hindal er travel med å bistå, organisere og tjene høy og lav for å få markeringsåret på skinner.
Trekker i trådene Av Inger Anne Hovland 03.03.2009 01:02 Kulturminneåret er i gang, og prosjektleder Sidsel Hindal er travel med å bistå, organisere og tjene høy og lav for å få markeringsåret på skinner.
DetaljerLast ned Hellig krig om Norges krone - Trond Norén Isaksen. Last ned
Last ned Hellig krig om Norges krone - Trond Norén Isaksen Last ned Forfatter: Trond Norén Isaksen ISBN: 9788283230161 Antall sider: 470 Format: PDF Filstørrelse: 27.06 Mb På 1100-tallet kjempet en rekke
DetaljerHva holder liv i Nyksund? Brynjar M Pettersen Kulturleder Øksnes kommune
Hva holder liv i Nyksund? Brynjar M Pettersen Kulturleder Øksnes kommune www.oksnes.kommune.no Copyright Øksnes kommune Telefon 76 18 50 00 Hva holder liv i Nyksund? Stedets lange historie gjennom 1000
DetaljerOpplysninger om søker
Skjemainformasjon Skjema Søknadsskjema for museumsprogrammer 2015 Referanse 1005704 Innsendt 05.05.2015 16:55:16 Opplysninger om søker Søker Navn på organisasjonen Institusjonens leder Norsk Bergverksmuseum
DetaljerAKTIVE BARN I NATUREN
AKTIVE BARN I NATUREN Skal skal ikke 0 PROSJEKTSKISSE FOR SKAL SKAL IKKE -PROSJEKT I VALDRES MED BAKGRUNN I FELLES PLAN FOR UTVIKLING AV KVALITET I ALLE SEKS VALDRESKOMMUNENE KVALITET PÅ VALDRESVIS TITTEL
Detaljer