ÅRSRAPPORT 2014 STIFTELSEN DANSE- OG TEATERSENTRUM
|
|
- Benjamin Brekke
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ÅRSRAPPORT 2014 STIFTELSEN DANSE- OG TEATERSENTRUM INNLEDNING Stiftelsen Danse- og teatersentrum er et nasjonalt kompetanse- og informasjonssenter organisert som en nettverksorganisasjon man kan tegne medlemskap i. Medlemskap kan tegnes av profesjonelle aktører som hovedsaklig arbeider med kontinuerlig scenisk virksomhet. Forutsetningen er at virksomheten har eget organisasjonsnummer. Målet med medlemsnettverket er å sikre god kunnskap og kontakt mellom Stiftelsen og den delen av scenekunstfeltet som Danse-og teatersentrum arbeider i. DTS ble stiftet av det frie scenekunstfeltet i Stiftelsen drives med statlig støtte fra Kulturdepartementet og har kontor i Oslo. Stiftelsen skal fremme profesjonell fri scenekunst i Norge, og være det nasjonale knutepunktet for nasjonalt og internasjonalt samarbeid, nettverk og formidling. Vår målsetting er at all vår virksomhet skal komme det norske scenekunstlivet til gode. Vårt hovedfokus er fri scenekunst. Støtten til Stiftelsen Danse- og teatersentrum gis over Statsbudsjettet, kapittel 324 Scenekunstformål, post 78. Stiftelsen må til enhver tid innrette seg etter de hovedmål departementet trekker opp. For 2014 gjaldt følgende hovedmål: 1. Et profesjonelt tilbud av teater, opera, danseforestillinger og andre scenekunstuttrykk over hele landet 2. Høy kvalitet gjennom utvikling og fornyelse 3. Nå hele befolkning 4. Effektiv ressursutnyttelse Stiftelsen Danse- og teatersentrum er en av syv kunstfaglige organisasjoner med særlig ansvar i internasjonalt kulturengasjement. Forvaltning av Utenriksdepartementets reisestøtteordning står sentralt i dette ansvaret. Øvrige forvalterorganisasjoner er: OCA, NORLA; Norsk Design og arkitektursenter, Norsk filminstitutt, Norwegian Craft og Music Norway. Stiftelsen Danse- og teatersentrum eier aksjeselskapene Black Box Teater i Oslo og formidlingsnettverket Norsk Scenekunstbruk. Nettstedet eies av foreningen scenekunst.no, som i 2014 besto av Norsk teater- og orkesterforening, Danse- og teatersentrum, Norsk Skuespillerforbund, Norske Dramatikeres Forbund, Norske Dansekunstnere og Film- og teaterteknisk forening. Ansvarlig redaktør står for den daglige driften. Redaktørplakaten legges til grunn. Forening
2 Scenekunst.no er et treårig eierprosjekt for Scenekunst.no. Prosjektet går ut i I løpet av 2015 skal fremtidig drift og eierskap vurderes. Norske Dramatikeres forbund har varslet at de utgår av foreningen i STYRET Det har vært avholdt 5 styremøter i I tillegg er det avholdt et 2 dagers styreseminar der både styret og administrasjonen i Danse- og teatersentrum deltok. Følgende gjester var invitert: Statsekretær i Utenriksdepartementet Morten Høglund (Frp), leder av Familie- og kulturkomiteen på Strotinget Svein Harberg (H) og Venstreleder Trine Skei Grande. Det har vært løpende kontakt mellom styreleder og daglig leder. Årsmøtet er rådgivende organ for Stiftelsens administrasjon og styre, og det velger styremedlemmer for to år av gangen, gjennom en oppnevnt valgkomite. Styret velger selv sin leder. Styret har frem til bestått av: Leder: Vidar Sandem Styremedlemmer: Vigdis Lian, rådgiver, Oslo Tore Vagn Lid, auteur/instruktør, Transiteatret, Bergen Tor Arne Ursin, instruktør, Grenland Friteater, Porsgrunn Karene Lyngholm, prosjektleder/produsent, Oslo Vara: Guri Glans, skuespiller, produsent / Jo Strømgren Kompani, Oslo, Teater Joker, Akershus/Oslo og NIE, Akershus/Oslo Gunn Hernes, produsent, Winter Guests/Alan Øyen, Bergen DTS har ivaretatt lovfestet krav om minst 40% kvinneandel i styret. Medlemsnettverket: Danse- og teatersentrum hadde per medlemmer i sitt nettverk mot 94 i Det er en fin økning. Disse utgjør Årsmøtet, som har en rådgivende funksjon. Det er høy stabilitet i nettverksdeltagelsen, og flere melder seg inn enn ut. ØKONOMI Danse- og teatersentrum mottok i 2014 kr ,- (kr ,- 2013) i statstilskudd over post 78, kap. 324 Opera og scenekunstformål, Kulturdepartementet. Stiftelsen forvaltet ,- i reisestøtteordningen delegert fra Utenriksdepartementet pluss prosjektmidler. Sistnevnte er redegjort for i Stiftelsens resultatregnskap for Det har vært en utfordrende økonomistyring og administrasjonen har holdt et meget stramt budsjett. Årsregnskapet viser et overskudd på kr ,-som skyldes finansinntekter. Overskuddet overføres egenkapitalen kan tilbakeføres egenkapitalen, som nå vil være på kr I samsvar med regnskapslovens 3-3 bekreftes det at forutsetningen om fortsatt drift er lagt til grunn ved utarbeidelsen av årsregnskapet. ADMINISTRASJONEN Administrasjonen har i 2014 bestått av daglig leder Tove Bratten, faglig rådgiver Christina Friis, faglig rådgiver/redaktør Elisabeth Leinslie, teaterviter Hege Knarvik Sande har vært tilsluttet Sceneweb fra november 2013 i periodeengasjement muliggjort ved eksterne tidsavgrensede midler. Lillian Bikset har vært engasjert som oversetter av Scenewewb. Artistic and Funding director Wayne Ashley/Future Perfect, USA har vært engasjert som DTS sin USA partner også
3 2014 i forbindelse med tiltak gjennomført som en del av DTS sin langsiktige Canada/Nord- Amerika strategi. Lene Bang, DK, var ansvarlig for opplegg og gjennomføring av den norske boothpresentasjonen under APAPmessen i NYC. Dette engasjementet har vært støttet av Utenriksdepartementet. Det har vært kjøpt konsulenttjenester innen data, internasjonalt messe- og seminararbeid, regnskap og revisjon. Arbeidsmiljø og sykefravær Det stilles store krav til medarbeidernes evner innen kompetanseutvikling, serviceinnstilling, endringsdyktighet, kommunikasjon og til å håndtere en hverdag med mange og varierte arbeidsoppgaver. Tiltak for å styrke motivasjonen, samarbeid og faglige utviklingsmuligheter har vært gitt medarbeidere gjennom deltakelse på seminarer og festivaler. Det gjennomføres årlig medarbeidersamtaler. Kontaktflaten er stor og økende. Aktiviteten i DTS utvikler seg stadig, etterspørselen etter vår kompetanse og bistand har økt betydelig i 2014, særlig innen produsentbistand, internasjonalt arbeid; herunder prosjekter, besøksprogram, rådgivning, seminarer og dokumentasjons og informasjonsarbeid. DTS har hatt en utfordrende ressurssituasjon i 2014 idet etterspørselen etter våre tjenester er større enn dagens ressurstilgang. Styret er tilfreds med arbeidsinnsatsen i Styret understreker sterkt behovet for økt ressurstilgang. Overtid har vært kompensert for i form av avspasering. Sykefraværet var i 2014 lavt. Sikkerheten ved virksomheten er på et tilfredsstillende nivå. Virksomheten forurenser ikke det ytre miljø. MÅLRAPPORT 2014 Visjon Danse- og teatersentrum en sterk og drivende kraft for den frie scenekunsten nasjonalt og internasjonalt Det frie profesjonelle scenekunstfeltet lever ikke i et isolat, men er en dynamisk del av det totale scenekunstlandskapet i Norge, som også arbeider og virker i ulike regionale, nasjonale og internasjonale nettverk og sammenhenger. Det frie feltet kan sies å virke innenfor et økosystem av prosjektbaserte støtteordninger, nettverk og samarbeidsformer. Årsrapporten er bygget opp om realisering av statens 4 mål på scenekunstområdet: 1. Et profesjonelt tilbud av teater, opera og danseforestillinger og andre scenekunstuttrykk over hele landet 2. Høy kvalitet gjennom utvikling og fornyelse 3. Nå hele befolkningen 4. Effektiv ressursutnyttelse Dette skjer gjennom alle våre aktiviteter både nasjonalt og internasjonalt. 1. ET PROFESJONELT TILBUD AV TEATER, OPERA OG DANSEFORESTILLINGER OG ANDRE SCENEKUNSTUTTRYKK OVER HELE LANDET. Danse-og teatersentrum (DTS) er et nasjonalt kompetansesenter som fremmer produksjon,
4 formidling og kunnskap om profesjonell fri scenekunst. I løpet av 2014 har DTS opplevd økt regional, nasjonal og internasjonal interesse i bransjen for samarbeid om scenekunstspørsmål, Sceneweb og prosjekter. Rådgivning Økt pågang av henvendelser om produsenttjenester, internasjonale spørsmål, kontrakter, søknadsskriving, arbeidsgiverspørsmål, juridisk bistand, konfliktmegling, co-produksjoner, samarbeid med institusjoner, dokumentasjons- og arkivarbeid. Samarbeid og Nettverksbygging Løpende dialog med bransjeorganisasjoner, fagforbund, institusjoner og medieorganisasjoner, både i Norge og internasjonalt. For Sceneweb har DTS følgende samarbeidspartnere: Nasjonalbiblioteket (innsamling, digitalisering, bevaring og tilgjengeliggjøring av arkivmateriale fra hele det norske scenekunstfeltet), Scenekunst.no (import av premieredatabase), PNEK (lagring av digitaliserte videofiler). Politikk Møter med Stortingets kulturkomite, utenrikskomite, politisk ledelse/administrasjon i Kulturdepartementet og Utenriksdepartementet, Norsk kulturråd. Høringer/innspill: Ny Forskrift for Norsk kulturråd, Gjennomgang av Norsk kulturråd, Kunstnerøkonomi. Møter: Stortingets kulturkomite, Utenrikskomiteen, politisk ledelse/administrasjon Kulturdepartementet, Utenriksdepartementet, Norsk kulturråd. Politisk og faglig samarbeid med Norske Dansekunstnere og Norsk skuespillerforbund har stått sentralt. 2. HØY KVALITET GJENNOM UTVIKLING OG FORNYELSE. DTS har tatt et nasjonalt ansvar for å dokumentere og bevare norsk scenekunsthistorie. I 2014 inngikk vi et omfattende samarbeid med Nasjonalbiblioteket knyttet til dette arbeidet. Sceneweb er et digitalt arkiv som skal dokumentere, ordne, bevare og formidle materiale om all profesjonell norsk scenekunst, både dens bransje i dag og dens historie, samt stimulere bruken av arkiv og informasjonsmateriale om norsk scenekunst. Sceneweb er Norges eneste database spesialutviklet for dokumentasjon og arkivering av digitalisert materiale om norsk scenekunst både fri scenekunst, private institusjoner, nasjonale og regionale scenekunstinstitusjoner. Innholdet tilgjengeliggjøres på nettsiden sceneweb.no. Den økonomiske situasjonen for tiltaket har også i 2014 vært prekær. DTS har søkt statlige midler til Sceneweb siden I 2014 har vi sendt 23 søknader til alternative instanser knyttet til innholdsproduksjon og teknisk utvikling. Vi har fått delvis tilslag på 5 av søknadene. Det er gjennomført 17 mdverk betalt arbeid til Sceneweb, samt 2,5 mdverk knyttet til en arbeidspraksisplass fra NAV og en frivillig som arbeider tilsvarende 20% stilling. Med denne ressurssituasjonen har vi gjennomført bl.a: import av Trøndelag Teaters repertoardatabase, oversetting (3,3 mdverk), lansert bloggen På innsiden av Sceneweb, en økning av innhold i databasen på 6000 objekter. Tilrettelagt for evalueringsarbeidet av Sceneweb igangsatt av Norsk Kulturråd i INTERNASJONALT ARBEID (Se for øvrig egen rapport). Det frie scenekunstfeltet har i 2014 sett betydelig økt internasjonal etterspørsel og orientering. Fri scenekunst deltar på den internasjonale arenaen gjennom gjestespill, co-produksjoner, residenser, workshops, og seminarer. DTS arbeider målrettet med formidling og informasjon om norsk
5 scenekunst på internasjonale arenaer. Arbeidet bidrar til økt etterspørsel, eksport og kvalitet i det internasjonale arbeidet. DTS forvalter Utenriksdepartementets reisestøtteordning. Kontrakten med UD skaper en gjensidig relasjon i forvaltning, rådgivning, nettverks- og kompetansebygging. Ordningen er etterspørselsstyrt, og tilskudd gis av fagutvalget etter en samlet kunstnerisk og visningsvurdering.tall fra reisestøtteordningen 2014: 139 søknader behandlet; 99 søknader tildelt samlet NOK ,- (Ansøkt beløp: ,-) Kultursamarbeid med Land i Sør (03- midler): 16 søknader, 9 søknader tildelt samlet kr ,- (Ansøkt beløp: ,-).Økt ønske om råd/informasjon om internasjonale scenekunstspørsmål fra KUD.Bransjetreff: DTS har siden 2009 samarbeidet systematisk internasjonalt med nordiske partnere; Kulturstyrelsen Danmark, Dance Info Finland, Sirkus Info Finland, Performing Arts Iceland, Kulturrådet i Sverige. Samarbeidet ble formalisert i en egen avtale i Messedeltagelse: DTS har organisert norske kunstner- og produsentdelegasjoner med særskilt støtte fra Utenriksdepartementet til: APAP; festivaler og vårt egne Satellite Meeting i NYC, USA (i USA har vi et langsiktig partnerskap med Future Perfect/Wayne Ashley) Tanzmesse; Düsseldorf, Tyskland- CINARS, Montreal, Canada- PAMS, Seoul, Sør-Korea. Etablerte kontakt med Bo:m festival, Seoul. Tilsammen 53 kunstnere/produsenter var med på bransjetreffene i DTS arrangerte sammen med Den norske ambassaden i Iran deltakelse på Fadjrfestivalen i Teheran, Iran som et ledd i en langsiktig gjensidig scenekunstutveksling. Juni Dahr/Visjoner teater vant med forestillingen IbsenWomen festivalens pris for beste internasjonale forestilling. DTS arrangerte sammen med Ibsen International AS og Nationaltheatret seminar om ulike kunstneriske betingelser i land som Iran, Kina og Norge. Seminaret var meget godt besøkt. DTS er medlem av Enicpa, IETM, Cultural Action Europe og partner i Nordics Combined. Institusjonssamarbeid: Seminarserien The Other Eye: Det siste seminaret i en rekke på fire ble avholdt i samarbeid med Mülheim festival for ny dramatikk i mai I forbindelse med seminarrekken skal det utgis en antologi med fagartikler basert på seminarrekken, med bidragsytere fra seminardeltakere, bl.a. Heiner Goebbels, Thomas Irmer, Christel Weiler, Tore Vagn Lid, Siren Leirvåg. Antologien ferdigstilles og publiseres i Igangsatt samarbeid med Ibsen International AS om etablering av Powerstation og prosjektet "New Stage-New text" som stimulerer til samarbeid om norsk og kinesisk tekstutvikling. Støttet Jon Fosse festival i Shanghai: Jon Fosse Blooming.- Ekspertbesøk: DTS styrker flere festivaler og institusjoners internasjonale arbeid ved å arrangere møteplasser og ekspertbesøk til Norge i samarbeid med kunstnerne selv og utenriksstasjonene. DTS åpner dermed for nettverksutvikling. ICEHOT ble prioritert for ekspertbesøk i DTS var offisiell samarbeidspartner for ekspertreiser til ICEHOT i Norge I alt 95 eksperter fikk delvis dekket sin tilstedeværelse via støtte fra norske og nordiske ambassader/konsulater. DTS hadde her 25 individuelle møter. I tillegg 2014 kom 4 eksperter til Showbox, 2 til Oktoberdans, 2 til Oslo Internasjonale Teaterfestival. Samarbeidsprosjekt igangsatt mellom DTS/Time2Dance Tanzania /Panta Rei Danseteater. - Avsluttet treårig teaterprosjekt med CITO i Burkina Faso i Søkt om forlengelse fra De internasjonale tiltakene/prosjektene er støttet enkeltvis fra Utenriksdepartementet, og hadde ikke funnet sted uten denne støtten.
6 Rådgivende organ: Økt antall henvendelser om norsk scenekunstbransje, fra norske ambassader/konsulater, samt KUD/UD og Kulturrådet. STYRKE ANDRE KOMPETANSEMILJØER: DTS har holdt seminarer med fokus på internasjonalt arbeid: Norsk kulturråd, Aspirantene i Utenrikstjenesten, og Norsk Scenekunstbruk. DELTAGELSE PÅ SEMINARER, MØTER M.M. Nordisk møte København, ICEHOT, ENICPA årskonferanse i Brussel, Kedja Tenketank, konferanser om digital tilgjengeliggjøring og immateriell kulturarv. Diverse møter i departement, og med Norsk Kulturråd og Nasjonalbiblioteket. 3. NÅ HELE BEFOLKNINGEN: SCENEWEB: Innholdet i Scenewebdatabasen er tospråklig (bokmål /engelsk) og tilgjengeliggjort på nettsiden sceneweb.no. Sceneweb er en bærebjelke i DTS informasjonsarbeid og et godt verktøy for Norges ambassadenettverk. Brukerstatistikk for sceneweb.no i 2014: , av disse genuine brukere. En økning på 28% i forhold til SCENEKUNST.NO: Nettbasert nyhetsside som drives under Redaktørplakat. Foreningen Scenekunst.no: NTO, Skuespillerforbundet, NoDA, Musikernes Fellesforbund, Instruktørforeningen, Dramatikerforbundet og DTS. DTS og NTOs andel i 2014: ,-. De øvriges bidrag : ca og per år. Brukertall 2014: ( ) besøk av (56 394) unike brukere. STATISTIKK: DTS hentet inn tallmateriale i forbindelse med div meldinger/utvalg i Scenestatistikk.no er et samarbeid mellom Danseinformasjonen, NTO, NKR, NSKB og DTS om utvikling av et statistikksystem for scenekunstfeltet. Systemet gir fortsatt ikke tilfredsstillende tall av statsstøttede produksjoner innen det frie scenekunstfeltet. Internasjonal statistikk fanges ikke opp. Til begge disse mangelfulle statistikkområdene har DTS 4. EFFEKTIV RESSURSUTNYTTELSE. DTS har høy aktivitet sett i forhold til staben på tre fast ansatte. Ansattes kompetanse utnyttes maksimalt ved at medarbeidere involveres på flere områder samtidig. Systematisk samarbeid med andre organisasjoner gir økt effekt av DTS ressurser. Nettbaserte tiltak som toolbox, søknads- og rapporteringssystemer og Sceneweb utgjør gode verktøy for økt effektivitet og tilgjengelighet. ADMINISTRASJON/FRILANSERE: daglig leder Tove Bratten, faglig rådgiver Christina Friis, faglig rådgiver/redaktør Sceneweb Elisabeth Leinslie. Teaterviter Hege Knarvik Sande tilknyttet Sceneweb som frilanser både med prosjektmidler og i praksisplass fra NAV. Internasjonale partnere i 2014: Wayne Ashley/Lisa Reynolds/USA, Lene Bang/DK. Det har vært kjøpt tjenester innen IT, statistikk, design, regnskap og revisjon. DTS benyttet frilansere i følgende prosjekter: Sceneweb (oversetting og registrering), The Other Eye tysk-norsk seminar, internasjonale bransjetreff og statistikkarbeid. Oslo Tove Bratten, Daglig leder
7 MEDLEMMER I DANSE OG TEATERSENTRUM 2014 Alan Øyen/ winter guests * Ada-da Produksjoner * Artxchange/ TextLab * Banality Dreams * Barske Glæder Produksjoner * Bergen Byspill * Bergen Familieteater * Boa Scenekunst * Bøes Film og Teater * Cirka Teater * Cirkus KhaOom * Cirkus Xanti * Company B. Valiente * D-moor * Dans og Toner * Dansearena Nord * DansiT * Darina Cizkova * De Damene Danseteater * De Utvalgte * Deoran * display * Dukkenikkerne * dybwikdans * Eilertsen & Granados Teaterkompani * Elin Danielsen Produksjoner * Ellen Johannesen/ KarmaConsult * Fabula * Fabula Rasa * Ferske Scener * Franzizka Aarflot Produksjoner * Fryd Scenekunst * Gorgon Produksjoner * Grenland Friteater * Grusomhetens Teater * herstay * Holte Produksjoner * House of Stories * Imploding Fictions * Inclusive Dance Company * Ingun Bjørnsgaard Prosjekt * Isenkramteateret * Jo Strømgren Kompani * Karen Foss Quiet Works * Kari Hoaas Productions * Karlsvogna Teater * Karstein Solli Produksjoner * Katma * Kattas Figurteaterensemble * Kingsworks * Klomadou Teater * Kompani Krapp * Krabatene Teaterkompani * Kulta Produksjoner * Kultur Kompaniet * Kulturproduksjoner * Kunsthuset Wrap * Landing * Levende Dukker * Lisbeth Rønnings Sceneopplevelser * Marianne Steinsrud Produksjoner * Memento * Mini Midi Maxi * Molitrix Scenekunst * NIE New International Encounter * NONcompany * Noor Produksjoner * Odd Johan Fritzøe * Opera Omnia * Ossavy & Kolbenstvedt * Pain Solution * Panta Rei Danseteater * Pen Stripe Stories * Pers Turnéteater * Plire Multi Dance * Lisa Lie PONR * RadArt * Rom for Dans * Sagliocco Ensemble * Samovarteateret * Sara Margrethe Oskal * Scenekompaniet * Skuespillerkompaniet * Statsteatret * Stella Polaris * Stellaris DansTeater * Stina Kajaso * Teater Grimsborken * Teater Joker * Teater NOR * Teater Nova * Teater Radix * Teater Spillebrikkene * The Krumple Theatre Company * Torgunn Produksjoner * Toyboys * Transiteatret-Bergen * Turnékompaniet * Verdensteatret * Verk Produksjoner * Visjoner Teater * Wakka Wakka Productions * * zero visibility corp. * Øyvind Jørgensen Produksjoner.
-ÅRSRAPPORT 2007- HOVEDTREKK
-ÅRSRAPPORT 2007- HOVEDTREKK DANSE- OG TEATERSENTRUMS årsrapport refererer til handlingsplanen og de mål denne formulerer og tilsagnsbrevet fra Norsk kulturråd der følgende målsettinger er formulert for
DetaljerÅRSRAPPORT 2013 STIFTELSEN DANSE- OG TEATERSENTRUM
ÅRSRAPPORT 2013 STIFTELSEN DANSE- OG TEATERSENTRUM INNLEDNING Stiftelsen Danse- og teatersentrum er et nasjonalt kompetanse- og informasjonssenter organisert som en nettverksorganisasjon man kan tegne
DetaljerÅRSRAPPORT 2015 STIFTELSEN DANSE- OG TEATERSENTRUM
ÅRSRAPPORT 2015 STIFTELSEN DANSE- OG TEATERSENTRUM INNLEDNING Stiftelsen DANSE- OG TEATERSENTRUM (DTS) er et nasjonalt informasjons- og kompetansesenter etablert i 2009, organisert som en nettverksorganisasjon
DetaljerInnspill til Forsvars og utenrikskomiteen Meld St 19 (2012 2013) Regjeringens internasjonale kulturinnsats
Innspill til Forsvars og utenrikskomiteen Meld St 19 (2012 2013) Regjeringens internasjonale kulturinnsats Åpen Høring : Mandag 29. April 2013 Fra Stiftelsen Danse-og teatersentrum - en av de syv forvalterorganisasjonene
DetaljerÅRSRAPPORT 2013. UDs tilskuddsordninger og prosjektmidler for scenekunst
ÅRSRAPPORT 2013 UDs tilskuddsordninger og prosjektmidler for scenekunst INNLEDNING Danse- og teatersentrum har siden 2003 forvaltet Utenriksdepartementet sin reisestøtteordning, og vært rådgiver for departementet
DetaljerDanse- og teatersentrum HØRING OM ST. MELD. NR. 32 ( ) BAK KULISSENE
Danse- og teatersentrum HØRING OM ST. MELD. NR. 32 (2007-2008) BAK KULISSENE Danse- og teatersentrum vil først uttrykke sin tilfredshet med St. meld. nr. 32 (2007-2008) Bak kulissene. For første gang henvises
DetaljerÅRSMELDING. 2012 for
ÅRSMELDING 2012 for DAGLIG LEDERS ÅRSRAPPORT ASSITEJ Norges mål er å styrke sin rolle som internasjonal døråpner og faglig møteplass. ASSITEJ Norge har i tråd med Strategisk plan arbeidet for å nå målene
DetaljerINTERNASJONALE MØTEP SSER
Bilde fra Lisa Lies forestilling Skogsunderholdning med Lisa Lie (t.v.) og Ivar Furre Aam (foto: Aurora Kvamsdal). INTERNASJONALE MØTEP SSER Danse- og teatersentrum er en viktig aktør for utøvere i det
DetaljerHovedmålsetning for Dramatikkens Hus: økning av kvalitet og bredde på samtidens scentekst/dramatikk
Dramatikkens Hus 1. Bakgrunn Kulturdepartementets scenekunstmelding konkluderer med at opprettelsen av Dramatikkens Hus vil være et hensiktsmessig grep for å bedre vilkårene for ny norsk og samisk scenetekst/dramatikk.
DetaljerÅRSRAPPORT 2011. UDs tilskuddsordninger og prosjektmidler for scenekunst
ÅRSRAPPORT 2011 UDs tilskuddsordninger og prosjektmidler for scenekunst INNLEDNING Danse- og teatersentrum har siden 2003 forvaltet Utenriksdepartementet sin reisestøtteordning, og vært rådgiver for departementet
DetaljerTil Norsk Kulturråd Fra Norsk Dramatikkfestival og Norske Dramatikeres Forbund
Til Norsk Kulturråd Fra Norsk Dramatikkfestival og Norske Dramatikeres Forbund SØKNAD TIL KUNSTLØFTET Videreføring av prosjektet: Norsk Barneteaterakademi Søknadssum: 580 000 Bakgrunn: Vi viser til vår
DetaljerR 6/18 Referat fra møte i Norsk kulturråd
R 6/18 Referat fra møte i Norsk kulturråd tirsdag 30. oktober 2018 Saksnr.: 18/29 Tid: tirsdag kl. 9-17 Sted: Mølleparken 2 Til stede: Hansen, Oterholm, Veiteberg, Gabrielsen, Otnæs, Eia-Revheim (fram
DetaljerINNSPILL TIL UTREDNING OM KUNSTNERØKONOMI Fra Stiftelsen Danse-og teatersentrum Att: Tove Bratten, daglig leder.
Oslo 15.08.2014 INNSPILL TIL UTREDNING OM KUNSTNERØKONOMI Fra Stiftelsen Danse-og teatersentrum Att: Tove Bratten, daglig leder. OM DANSE- OG TEATERSENTRUM Stiftelsen Danse- og teatersentrum er et nasjonalt
Detaljer- et profesjonelt teaterkompani som lager utforskende teater for barn og voksne ved bruk av figurer, dukker og objekter.
- et profesjonelt teaterkompani som lager utforskende teater for barn og voksne ved bruk av figurer, dukker og objekter. Kompani13 Etablert 13.09.2013 Kompani13s visjon er å etablere et markant scenekunstensemble
Detaljerwww.scenekunstbruket.no Vår visjon: Scenekunst i hele Norge
www.scenekunstbruket.no Vår visjon: Scenekunst i hele Norge scenekunstbruket feb2013 - formidle forvalte kompetanse www.scenekunstbruket.no Stikkord til slide 2 Hvem er Scenekunstbruket: Den største landsdekkende
DetaljerUttalelse fra Norsk teater- og orkesterforening om Meld. St. 19 ( ) Regjeringens internasjonale kulturinnsats
Vår ref.:10/65/st Dato: 19. april 2013 Til Utenriks- og forsvarskomitéen Uttalelse fra Norsk teater- og orkesterforening om Meld. St. 19 (2012-2013) Regjeringens internasjonale kulturinnsats Norsk teater-
DetaljerMelding til Stortinget om den internasjonale kulturinnsatsen innspill fra Norsk teater- og orkesterforening
Utenriksdepartementet avdeling for kultur, norgesfremme og protokoll Kopi: Kulturdepartementet Vår ref.:10/65/ud/st Dato: 15. november 2012 Melding til Stortinget om den internasjonale kulturinnsatsen
DetaljerSTRATEGIPLAN FOR AGDER TEATER 2006 2009
STRATEGIPLAN FOR AGDER TEATER 2006 2009 Ansatte ved Agder Teater 2006 2 HOVEDOPPGAVEN Agder Teater AS ble etablert i 1991 med det formål å produsere profesjonell scenekunst på høyest mulig kunstnerisk
Detaljer- ÅRSRAPPORT Totalt ble 18 nye forestillinger inkludert i Scenekunstbrukets repertoar i 2007.
- ÅRSRAPPORT 2007 - Norsk scenekunstbruk formidlet i 2007 forestillinger til i alt 211 434 tilskuere. Dette er en publikumsnedgang fra 2006 og viser tydelig at Scenekunstbruket har nådd toppen av aktivitetsnivået
DetaljerVEDTEKTER FOR PROSCEN Produsentenhet for Scenekunst
VEDTEKTER FOR PROSCEN Produsentenhet for Scenekunst Vedtatt 06.05.15 Kap 1: Innledning og formål 1 Navn, konstitusjon Organisasjonens navn er Proscen- Produsentenhet for Scenekunst, og ble stiftet 27.08.08
DetaljerDEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN
DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN 2014 2017 Vedtatt i fylkestinget i Finnmark 9. oktober 2013, sak 21/13 1 Innledning Nordland, Troms og Finnmark fylkeskommuner har samarbeidet om felles satsing innen kultur
DetaljerAVTALE OM MEDLEMSKAP. Universitetet i Oslo/Handelshøyskolen BI og (Partner)
AVTALE OM MEDLEMSKAP Universitetet i Oslo/Handelshøyskolen BI og (Partner) AVTALE OM MEDLEMSKAP Universitetet i Oslo/Handelshøyskolen BI og (Partner) Partnerforum er et formalisert og avtalefestet samarbeid
DetaljerÅRSRAPPORT 2007 1 www.scenekunstbruket.no Norsk scenekunstbruk formidlet i 2007 forestillinger til i alt 211 434 tilskuere. Dette er en publikumsnedgang fra 2006 og viser tydelig at Scenekunstbruket har
DetaljerDansemiljøet i regionen i dag
Dansemiljøet i regionen i dag Interessen for dans er i stadig vekst. Kulturskoler, private danseskoler som Steps dansestudio og åpne tilholdssted for streetdancere som L54 i Sandnes og Metropolis i Stavanger
DetaljerSt.meld. nr. 32 (2007 2008) Bak kulissene
St.meld. nr. 32 (2007 2008) 2 St.meld. nr.? 2007 2008 scenekunst i Norge St.meld. nr. 32 (2007 2008) Tilråding fra Kultur- og kirkedepartementet av 20. juni 2008, godkjent i statsråd samme dag. (Regjeringen
DetaljerMELDING OM VIRKSOMHETEN 2012-2014
1 MELDING OM VIRKSOMHETEN 2012-2014 ØST FYLKE/ REGION All aktivitet i Norsk kulturskoleråd skal sees som en samlet innsats mot våre medlemskommuner og som en konsekvens av dette vil vi til Landsmøtet 2014
DetaljerDet er viktig at utviklingen i den nasjonale scenekunstpolitikken ikke stagnerer på grunn
Høringsuttalelse fra Stiftelsen Danse og teatersentrum om Rapport fra Ekspertutvalg: regionreformen Desentralisering av oppgaver fra staten til fylkeskommunene. Ekspertutvalget mener finansieringsansvaret
DetaljerOslo INNSPILL KULTURMELDINGEN 2018 Fra Stiftelsen Danse- og teatersentrum.
Oslo 15.02.2018 INNSPILL KULTURMELDINGEN 2018 Fra Stiftelsen Danse- og teatersentrum. Innledning I Regjeringens plattform vektlegges nytenkning knyttet til modeller for forutsigbare rammebetingelser også
DetaljerÅRSRAPPORT 2006 1 www.scenekunstbruket.no Norsk scenekunstbruk formidlet i 2006 forestillinger til i alt 228 383 tilskuere. Dette store volumet, samt omfanget av arbeidet Scenekunstbruket bidrar med gjennom
DetaljerÅRSRAPPORT 2013 STIFTELSEN BERGEN SENTER FOR ELEKTRONISK KUNST
R S ÅR O P AP EL FT STI OR F TER EN S GEN ER B SEN RT 3 1 20 R KT E L E K IS ON T S KUN ÅRSRAPPORT 2013 STIFTELSEN BERGEN SENTER FOR ELEKTRONISK KUNST Forsidefoto: Fra lyd- og lysprøver på Solund Verft,
DetaljerAd: Forenklet, samordnet og uavhengig. Om behov i kunstfeltet for endringer i tilskuddsforvaltningen
Høringsuttalelse avgitt av Danse- og teatersentrum Dato: 01.09.2008 Vår ref: teb/43/2008 Deres ref: Ad: Forenklet, samordnet og uavhengig. Om behov i kunstfeltet for endringer i tilskuddsforvaltningen
DetaljerFILMKRAFT ROGALAND AS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2020 UTKAST
FILMKRAFT ROGALAND AS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2020 UTKAST Pr januar 2016 Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse... 2 Bakgrunn for strategiarbeidet... 3 Om Filmkraft Rogaland... 3 Vår visjon...
DetaljerSkriftlig innspill til scenekunstmeldingen med frist 22. mars 2019 fra Panta Rei Danseteater:
Skriftlig innspill til scenekunstmeldingen med frist 22. mars 2019 fra Panta Rei Danseteater: Hvem er vi Panta Rei Danseteater (PRD) er et dansekompani med base i Oslo. Kompaniets signatur er forestillinger
DetaljerForeningen SceneFolk. Tiltak, aktivitet og disposisjon av amatørteatermidler
Foreningen SceneFolk Tiltak, aktivitet og disposisjon av amatørteatermidler 2015-2017 Vedlagt dokumenter utarbeidet til rapporten som styret i SceneFolk skal sende til Kulturdepartementet innen 10. august.
DetaljerMåloppnåelse og resultater
Årsrapport 2010 Innledning 2010 ble et år med store økonomiske utfordringer, god utvikling av publikum, og arbeid med utvikling av organisasjonen og stab. Påtroppende kunstnerisk leder Arne Fagerholt trakk
DetaljerFrivillig scenekunst anno tilrettelagt for fremtiden
Frivillig scenekunst anno 2015 - tilrettelagt for fremtiden Årsmelding for foreningen SceneFolk Org.nr: 916131445 Side 1 av 12 Styrets beretning Den 13. januar 2015 inngikk Buskerud Teater, Norsk Revyfaglig
DetaljerOslo, 15. August 2012. Innspill til ny handlingsplan for kultur og næring. Fra : Danse-og teatersentrum, att daglig leder Tove Bratten
Oslo, 15. August 2012 Innspill til ny handlingsplan for kultur og næring. Fra : Danse-og teatersentrum, att daglig leder Tove Bratten Danse- og teatersentrum ble etablert som interesseorganisasjon i 1977,
DetaljerInternasjonal strategi Kulturrådet
Internasjonal strategi Kulturrådet 2014-2018 INTERN VERSJON Hovedmål for Kulturrådets internasjonale arbeid 2014-2018: Kulturrådet skal støtte og stimulere internasjonalisering av kunst- og kulturlivet
DetaljerEn døråpner til kunstmusikken
En døråpner til kunstmusikken INFORMASJON OM VIRKSOMHETEN 2014 2015 Norsk Komponistforening er en fagorganisasjon for yrkesaktive komponister, med det formålet å ivareta komponisters kunstneriske, faglige,
DetaljerÅrsmøte i Norges Verdensarv den 9. juni 2009
Årsmøte i Norges Verdensarv den 9. juni 2009 Sak 3. Årsberetning 2008 Innhold 1. Organisasjon 2. Administrasjon 3. Møtevirksomhet, kontakt og samarbeid 4. Økonomi 5. Personell, miljø og sikkerhet 6. Likestilling
DetaljerNorsk scenekunstbruk Storgt. 10b 0155 Oslo T: 23100983 post@scenekunstbruket.no www.scenekunstbruket.no
ÅRSRAPPORT 2012 1 Omslag: Bakeriet Katma Foto: Mariell Amelie Lind-Hansen Denne siden: Faust for kids Klassikere for Kids Foto: StinniFoto Norsk scenekunstbruk Storgt. 10b 0155 Oslo T: 23100983 post@scenekunstbruket.no
DetaljerFlaggskip for norsk litteratur (Ref #1318588439450)
Flaggskip for norsk litteratur (Ref #1318588439450) Søknadssum: 250000 Kategori: Forprosjekt Varighet: Ettårig Opplysninger om søker Organisasjonsnavn / nr Finnmark fylkesbibliotek / 974622629 Postboks
DetaljerOslo, april 2012 Til Enger-utvalget Fra Danse- og teatersentrum v/daglig leder Tove Bratten. Jeg viser til hyggelig møte før påske.
Oslo, april 2012 Til Enger-utvalget Fra Danse- og teatersentrum v/daglig leder Tove Bratten Jeg viser til hyggelig møte før påske. For å kunne sette Regjeringens Kulturløfte og dets virkninger i perspektiv,
DetaljerOslo, april 2012 Til Enger-utvalget Fra Danse- og teatersentrum v/daglig leder Tove Bratten
Oslo, april 2012 Til Enger-utvalget Fra Danse- og teatersentrum v/daglig leder Tove Bratten Jeg viser til hyggelig møte før påske. For å kunne sette Regjeringens Kulturløfte og dets virkninger i perspektiv,
DetaljerKulturdepartementet e-post: postmottak@kud.dep.no. Oslo, 21. juni 2013. Innspill til Kulturløftet 3 fra Norske Dansekunstnere
Kulturdepartementet e-post: postmottak@kud.dep.no Oslo, 21. juni 2013 Innspill til Kulturløftet 3 fra Norske Dansekunstnere Norske Dansekunstnere, forbundet for dansere, koreografer og pedagoger, (NoDa)
DetaljerA. Visjon B. Formål C. Virksomhetsområder 1. Nettverk og fagarena 2. Formidling 3. Informasjon 4. Forvaltning og økonomi 5.
ÅRSRAPPORT 2009 1 Norsk scenekunstbruk AS formidlet i 2009 danse- og teaterforestillinger til hele 239 214 tilskuere. De fleste av disse er barn og ungdom innenfor Den kulturelle skolesekken (DKS), som
Detaljer- et profesjonelt teaterkompani som lager utforskende teater for barn og voksne ved bruk av figurer, dukker og objekter.
2014 - et profesjonelt teaterkompani som lager utforskende teater for barn og voksne ved bruk av figurer, dukker og objekter. Kompani13 Etablert 13.09.2013 Kompani13 ble etablert i forbindelse med forestillingen
Detaljer- ÅRSRAPPORT Kompetanse Kompetansehevende tiltak står sentralt, og arrangering av Showbox og seminar er viktige virkemidler.
- ÅRSRAPPORT 2006 - Norsk scenekunstbruk formidlet i 2006 forestillinger til i alt 228 383 tilskuere. Dette store volumet, samt omfanget av arbeidet Scenekunstbruket bidrar med gjennom sitt nettverk av
DetaljerRiksrevisjonens utvidede kontroll av scenekunstselskapene NTOs kommentarer
17. november 2015 Riksrevisjonens utvidede kontroll av scenekunstselskapene NTOs kommentarer Riksrevisjonen har gjennomført en utvidet kontroll av de seks scenekunstselskapene hvor staten er eier eller
DetaljerRogaland fylkeskommune Postboks 130 4001 STAVANGER
Rogaland fylkeskommune Postboks 130 4001 STAVANGER Deres ref Vår ref Dato 15/2556-19.06.2015 Den kulturelle skolesekken fordeling av spillemidler for skoleåret 2015 2016 Ved kongelig resolusjon av 24.
DetaljerÅRSRAPPORT UDs tilskuddsordninger og prosjektmidler for scenekunst
ÅRSRAPPORT 2015 UDs tilskuddsordninger og prosjektmidler for scenekunst INNLEDNING Danse- og teatersentrum har siden 2003 forvaltet Utenriksdepartementet sin reisestøtteordning, og vært rådgiver for departementet
DetaljerHvordan fikk vi det til? En dekans bekjennelser
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Hvordan fikk vi det til? En dekans bekjennelser Internasjonaliseringskonferansen 2016 Asbjørn Strandbakken dekan ved Det juridiske fakultet 50 % av jusstudentene
DetaljerFormidle: Hva skjedde i 1814, egentlig? Hva er de lange linjene gjennom 200 år? Hva er dagens konstitusjonelle dilemmaer eller utfordringer?
Forskningskomiteen for Grunnlovsjubileet 2014 Kommunikasjonsplan- Hovedmålsetting Bringe forskningsbasert kunnskap og innsikt i dilemmaer inn i den offentlige samtalen fram mot grunnlovsjubileet: Synliggjøre
Detaljerfile://\\fil85353\appsv-is\bsa\ephorte\dokumentlager\ny_prod\2014\03\03\161206...
Page 1 of 1 Fra: Anneke Bj rgum[bjank.anbj@gmail.com] Dato: 01.03.2014 10:20:24 Til: POSTMOTTAK Tittel: s knad om frivillighetsmidler Fra foreningen P Tvers med vennlig hilsen, Anneke Bj rgum file://\\fil85353\appsv-is\bsa\ephorte\dokumentlager\ny_prod\2014\03\03\161206...
DetaljerSTRATEGIPLAN FOR DRAMATIKKENS HUS 2013-2015
STRATEGIPLAN FOR DRAMATIKKENS HUS 2013-2015 INNHOLD: 1. Kort om virksomheten --------------------- s. 2 Formål --------------------- s. 2 Samfunnsoppdrag --------------------- s. 2 Visjon ---------------------
DetaljerScenestatistikk.no 2014: Scenekunst Østfold
Scenestatistikk.no 04: Scenekunst Østfold Status: Sendt inn per: 09.07.06 3:04 Utfylt av Navn Kjell Moberg E-post kjemob@ostfoldfk.no Telefon 933389 Egne produksjoner i 04 Med Egne produksjoner menes:
DetaljerProsjektet/tiltaket må involvere profesjonelle kunstnere og/eller fagpersoner.
Retningslinjer for tilskuddsordningen for tverrfaglige tiltak Del 1 Retningslinjer for søknad 1 Om ordningen / formål for ordningen Ordningen for Tverrfaglige tiltak har som formål å fange opp tiltak og
DetaljerHøringsuttalelse Kulturutredningen 2014 Fra Stiftelsen Danse- og teatersentrum
Høringsuttalelse Kulturutredningen 2014 Fra Stiftelsen Danse- og teatersentrum Stiftelsen Danse- og teatersentrum er et nasjonalt kompetanse- og informasjonssenter organisert som en nettverksorganisasjon
DetaljerDET KONGELIGE KULTURDEPARTEMENT 13/571- Den kulturelle skolesekken: Fordeling av spillemidler for skoleåret 2013-2014
DET KONGELIGE KULTURDEPARTEMENT Sør-Trøndelagfylkeskommune Postboks2350Sluppen 7004TRONDHEIM Deres ref. Vår ref. 13/571- Dato 17.06.2013 Den kulturelle skolesekken: Fordeling av spillemidler for skoleåret
DetaljerSøknad om tilskudd til frivillig aktivitet Skjema for basisopplysninger
Søknad om tilskudd til frivillig aktivitet Skjema for basisopplysninger Skjemaet skal utgjøre side 1 i søknaden. Lag helst én fil av skjema, søknad og eventuelle vedlegg. Det forutsettes at man ved innsendelse
DetaljerEØS-midlene. 14 milliarder kroner. 15 land. Utjevne økonomiske og sosiale forskjeller. Styrke bilaterale relasjoner (Norge/mottakerlandene)
EØS-midlene 14 milliarder kroner 15 land Utjevne økonomiske og sosiale forskjeller Styrke bilaterale relasjoner (Norge/mottakerlandene) Mottakerstyrte midler 32 tematiske områder Kulturrådets rolle Programpartner
DetaljerKreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene
Kreativt Europa EUs kulturprogram Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt
Detaljer13.februar 2011. Side 1 av 7
Årsrapport 2010 13.februar 2011 Side 1 av 7 1 Innledning 1.1 Generelt Vi gjennomførte i 2010 tradisjonelle aktiviteter for våre medlemmer. Familiesamlingen fant sted på Hurdalssjøen, mens ungdomssamlingen
DetaljerHøring Strategi for digitale læringsressurser for grunnopplæringen, universitets- og høyskolesektoren og voksnes læring
Utdannings- og forskningsdepartementet Postboks 8119 Dep 0032 Oslo Deres ref.:200500144 Vår ref.:05/6/vl Oslo 25.02.05 Høring Strategi for digitale læringsressurser for grunnopplæringen, universitets-
DetaljerEn døråpner til kunstmusikken
En døråpner til kunstmusikken INFORMASJON OM VIRKSOMHETEN 2013 2014 Norsk Komponistforening er en fagorganisasjon for yrkesaktive komponister, som har som formål å ivareta komponisters kunstneriske, faglige,
DetaljerDANSENS HUS ÅRSRAPPORT 2009
DANSENS HUS ÅRSRAPPORT 2009 dansenshus.com Dansens Hus, april 2009, foyer og Akerselv i ett Foto fra Sweet&Tender/Living House 1 SAMMENDRAG Dansens Hus (DH) flyttet i februar 2008 inn i eget hus på Vulkantomten
DetaljerKreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene
Kreativt Europa EUs kulturprogram Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt
DetaljerNotat til Kulturvernforbundets budsjett
Notat til Kulturvernforbundets budsjett 2018-2020 Innledning Kulturvernforbundet har en stabil økonomi, som gir grunnlag for en forutsigbar drift av organisasjonen. et for 2018-2019 gjenspeiler planlagte
DetaljerHøringsuttalelse: NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014
Kulturdepartementet 28. juni 2013 Oslo Høringsuttalelse: NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014 Kulturutredningen 2014 tar et vesentlig skritt videre i utviklingen av kultursektoren i Norge generelt og Norges
DetaljerÅrsrapport 2008 Vitensenterprogrammet/VITEN (2007-09)
Årsrapport 2008 Vitensenterprogrammet/VITEN (2007-09) Året 2008 Oppnådde resultater og viktige hendelser i 2008: 1. Besøkstallene for de regionale vitensentrene har i 2008 økt med vel 100.000 til 520.000
DetaljerVENNSKAP TROMSØ-GAZA ÅRSMELDING 2007
VENNSKAP TROMSØ-GAZA ÅRSMELDING 2007 Vennskap Tromsø Gaza er en religiøs- og partipolitisk uavhengig organisasjon og har som formål å fremme: Forståelse mellom folk i Tromsø og Gaza Gjensidig sosial- og
DetaljerASSITEJ - NORGE. Mie Berg Simonsen. Notat i evalueringen av statsbudsjettets kap. 320, post 74.
ASSITEJ - NORGE Mie Berg Simonsen Notat i evalueringen av statsbudsjettets kap. 320, post 74. Januar 2005 1 Innhold Målsettinger 3 Økonomiske rammer 4 Organisering 4 Målgrupper og brukere 5 Aktivitet 5
DetaljerScenestatistikk.no 2015: Teater Innlandet
Scenestatistikk.no 215: Teater Innlandet Status: Sendt inn per: 25.6.216 7:3 Utfylt av Navn Janne Langaas E-post janne.langaas@teaterinnlandet.no Telefon 9769269 Egne produksjoner i 215 Skriv inn tittel
DetaljerKreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene
Kreativt Europa EUs kulturprogram Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt
DetaljerKulturminneåret er i gang, og prosjektleder Sidsel Hindal er travel med å bistå, organisere og tjene høy og lav for å få markeringsåret på skinner.
Trekker i trådene Av Inger Anne Hovland 03.03.2009 01:02 Kulturminneåret er i gang, og prosjektleder Sidsel Hindal er travel med å bistå, organisere og tjene høy og lav for å få markeringsåret på skinner.
DetaljerBODØ KUNSTFORENING Strategi
BODØ KUNSTFORENING Strategi 2018-2021 INNHOLD FORORD 3 1. VISJON 4 2. FORMÅL 4 3. VIRKSOMHETSOMRÅDER 4 4. STRATEGISKE MÅL I PERIODEN 6 4.2 Stabil, profesjonell og bærekraftig drift 6 4.3 Profesjonell formidler
DetaljerHandlingsprogram 2015 2018
Handlingsprogram 2015 2018 Vedtatt i styremøte 12. desember 2014 Barn Kunst, kultur og kreativitet Kristiansand kommune har etablert stiftelsen Cultiva med en kapitalbase på 1 500 MNOK. Cultiva vil bidra
DetaljerINTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning
INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning Programbeskrivelse 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formål med programmet er å utvikle verdensledende fagmiljøer
DetaljerNTO-MEDLEMMENES GAVE- OG SPONSORINNTEKTER STATUS 2013. NTO 6. juni 2014
1 NTO-MEDLEMMENES GAVE- OG SPONSORINNTEKTER STATUS 2013 NTO 6. juni 2014 Hovedtall 2013 Siden 2005 har Norsk teater- og orkesterforening (NTO) utarbeidet årlige oversikter over medlemmenes sponsor- og
DetaljerNTO 11. desember 2013. Vi viser til e-post fra TeaterTanken av 25. november som lyder:
NTO 11. desember 2013 Vi viser til e-post fra TeaterTanken av 25. november som lyder: Regjeringen vil prioritere det frie feltet og frilansere. Vi anser dette som et lykkelig resultat av en klar anbefaling
Detaljerddd KULTURKONTAKT NORD
ddd KULTURKONTAKT NORD Prosjektstøtte OPSTART Tematiske prosjekt puls Generelle vurderingskriterier og vilkår. OPSTARTS-kriterier. Kvalitetsløftende formål. Spesifikke kriterier og søknadsfrister. Støtte
DetaljerDrammen 28. januar 2016
ÅRSMELDING 2015 Drammen 28. januar 2016 Landslaget for lokal- og privatarkiv c/o Bergen byarkiv Postboks 7700 5020 Bergen Tom Oddby styreleder 1 Oppsummering av LLPs aktiviteter i 2015 Administrasjon Økonomi:
DetaljerYOUR STREET BERGEN SLUTTRAPPORT SAK 14/6078. Design Region Bergen, Strandgt. 6, 5013 Bergen
YOUR STREET BERGEN SLUTTRAPPORT SAK 14/6078 Design Region Bergen, Strandgt. 6, 5013 Bergen Innholdsfortegnelse Bakgrunn Gjennomføringsmodell Utfordringer Resultat Konklusjon/læring Videre oppfølging av
DetaljerNTO teaterrapport for 2014
NTO teaterrapport for 4 Carte Blanche Status: Sendt inn per:.5.9 :36 Utfylt av Navn Kristin Raknes E-post kristin.raknes@ncb.no Telefon 5538696 Egne produksjoner i 4 Med Egne produksjoner menes: (klikk
DetaljerBAKGRUNN FØRSTE GANG GJENNOMFØRT SOM ET EU-PROSJEKT I 2010 INITIERT AV DET BELGISKE SCENEKUNST KOMPANIET ZONZO COMPAGNIE.
BAKGRUNN FØRSTE GANG GJENNOMFØRT SOM ET EU-PROSJEKT I 2010 INITIERT AV DET BELGISKE SCENEKUNST KOMPANIET ZONZO COMPAGNIE. SAMARBEID MED LEDENDE KULTURINSTITUSJONER I EUROPA Bozar Centre for fine Arts,
DetaljerDeres ref Vår ref Dato. Norsk design- og arkitektursenter (DOGA) - tilskuddsbrev for 2016
Norsk design- og arkitektursenter Hausmannsgate 16 0182 Oslo Deres ref Vår ref Dato 15/6114 07.01.2016 Norsk design- og arkitektursenter (DOGA) - tilskuddsbrev for 2016 1. Innledning.1 2. Oversikt over
DetaljerNordic Centre som base for samarbeid om forskning og utdanning med og i Kina
Nordic Centre Fudan University Shanghai (www.nordiccentre.net) Stein Kuhnle Universitetet i Bergen stein.kuhnle@uib.no Internasjonaliseringskonferansen, SiU, Stavanger, 10.mars 2016 Nordic Centre som base
DetaljerBodø Rhythm Group framtidig ordning
Kulturkontoret Saksf ramlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 29.03.2012 20846/2012 2012/2590 Saksnummer Utvalg Møtedato 12/20 Komitè for levekår 03.05.2012 12/67 Bystyret 24.05.2012 Bodø Rhythm Group framtidig
DetaljerBergen kommune v/ seksjon for kunst og kultur ÅPNE TILSKUDDSORDNINGER 2016
Bergen kommune v/ seksjon for kunst og kultur ÅPNE TILSKUDDSORDNINGER 2016 OFFENTLEGLOVA I henhold til Offentleglova 3, er søknader om tilskudd, inkludert eventuelle vedlegg, offentlig tilgjengelige dokumenter.
DetaljerErasmus praksismobilitet
Erasmus praksismobilitet Erfaringer fra Høgskolen i Østfold v/ellen Høy-Petersen Eksempler på hvordan det er lagt til rette for praksis i noen av våre studier og hvordan praksisoppholdene er organisert
Detaljer5. Scenekunst, teater og dans
Kulturstatistikk Scenekunst, teater og dans Liv Taule 5. Scenekunst, teater og dans Institusjonsteatra hadde til saman nær,4 millionar tilskodarar på 7 773 framsyningar i. I gjennomsnitt var det 77 tilskodarar
DetaljerKommunikasjonsplan Norad SIU 1
!""# Kommunikasjonsplan Norad 1 1. Bakgrunn Forhistorie Norad finansierer flere programmer innen området høyere utdanning og forskning som forvaltes av. Disse er NUFU-programmet (Nasjonalt program for
DetaljerNordisk samarbeid. Borgerne i Norden om nordisk samarbeid. En meningsmåling i Norge, Danmark, Finland, Island og Sverige
Nordisk samarbeid Borgerne i Norden om nordisk samarbeid. En meningsmåling i Norge, Danmark, Finland, Island og Sverige Nordisk samarbeid. Borgerne i Norden om nordisk samarbeid. En meningsmåling i Norge,
DetaljerNORLA - SENTER FOR NORSK SKJØNN- OG FAGLITTERATUR I UTLANDET
1 ÅRSMELDING 2004 NORLA - SENTER FOR NORSK SKJØNN- OG FAGLITTERATUR I UTLANDET NORLAs posisjon ble ytterligere styrket gjennom en rekke tiltak i utlandet i 2004. Faglitteraturen har fått et godt fotfeste
DetaljerNTO teaterrapport for 2016
NTO teaterrapport for 216 Teater Innlandet Status: Sendt inn per: 25.12.218 6:18 * = Må fylles ut? = Klikk for retningslinjer/hjelpetekst Utfylt av Navn * Janne Langaas E-post * janne.langaas@teaterinnlandet.no
DetaljerREFERAT FRA STYREMØTE I NUV 24.-25.02.04
REFERAT FRA STYREMØTE I NUV 24.-25.02.04 Sted: Losby Gods, Finnstadjordet Tid: Fra kl 11.00 til 18.00 tirsdag 24. februar Fra kl 09.00 til 14.30 onsdag 25. februar Til stede: Jan Olav Fretland (leder)
DetaljerStrategi for Utdanningsforbundets arbeid internasjonalt
Strategi for Utdanningsforbundets arbeid internasjonalt Forankring av det internasjonale arbeidet Visjon og prinsipper Grunnlaget for Utdanningsforbundets arbeid finner vi i formålsparagrafen: Utdanningsforbundet
DetaljerBergen 25. mai 2009,Vestlandkse Kunstindustrimuseum, Kinasamlingen Arrangør Bergen kommune
Referat Scenekunst Exit Norge Konferanse om eksport av norsk scenekunst Bergen 25. mai 2009,Vestlandkse Kunstindustrimuseum, Kinasamlingen Arrangør Bergen kommune Velkommen til et spørrende og undersøkende
DetaljerVedlegg 2. Innhold: 1.0 Utvalgsprosess 2.0 Matrise dokumentanalyse 3.0 Dokumentanalysens utvalg 4.0 Organisasjoner som ikke har svart på innspillet
Vedlegg 2 Innhold: 1.0 Utvalgsprosess 2.0 Matrise dokumentanalyse 3.0 Dokumentanalysens utvalg 4.0 Organisasjoner som ikke har svart på innspillet 1.0 Utvalgsprosess 2.0 Matrise dokumentanalyse Scenekunst
DetaljerInnspill til utredning om kunstnerøkonomien fra Musikkutstyrsordningen
Innspill til utredning om kunstnerøkonomien fra Musikkutstyrsordningen Oppsummering Musikkutstyrsordningen mener at vel så viktig som stipender er tiltak som direkte stimulerer til utøvelse av kunstnerisk
Detaljer