Infrastruktur for elektronisk handel

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Infrastruktur for elektronisk handel"

Transkript

1 Infrastruktur for elektronisk handel Prosjekt i regi av Norsk EDIPRO Oppsummering av intervjuene i kartleggingsfasen Versjon september 2000 Norsk EDIPRO Tel Postboks 2526 Solli Fax Oslo Internett:

2 Innholdsfortegnelse 1 BAKRUNN JENNOMFØRIN AV INTERVJUUNDERSØKELSEN FORM PÅ INTERVJUENE UTVAL AV INTERVJUOBJEKTER I HVILKEN RAD ER SVARENE REPRESENTATIVE? HOVEDKONKLUSJONER OPPSUMMERIN AV DE ENKELTE SPØRSMÅLENE DAENS LØSNINER, PLANER O PÅÅENDE PROSJEKTER FOR E-HANDEL Har bedriften operative løsninger for e-handel i dag, eller har man pågående prosjekter/planer om å etablere slike løsninger (1)? Hva legger man i begrepene Portal og Markedsplass (2)? I den grad man har EDI-løsninger, benytter bedriften egen EDI-tjeneste eller bruker man en Formidlingssentral (3)? KRAV TIL FELLES INFRASTRUKTUR FOR E-HANDEL Hvordan vil du beskrive/karakterisere en felles infrastruktur for e-handel (5)? Hvilke elementer bør inngå i beskrivelsen av en felles infrastruktur (hva er viktigst), og vil noe av dette være bransjeavhengige (6)? FORRETNINSPROSESSER Er det mulig eller ønskelig å standardisere måten en forretningsprosess utføres på (eventuelt avhengig av bransje) og hvilke forretningsprosesser bør i så fall inngå i beskrivelsen av en felles infrastruktur (hva er viktigst) (7)? Hvordan kan forretningsprosessene beskrives (8)? Bør det stilles spesielle krav til bruk av identifikasjonsbegreper (f.eks. at bruk av gitte identifikasjonsbegreper er påkrevet i enkelte forretningsprosesser) (9)? DATAFORMATER O SEMANTISKE PROBLEMSTILLINER Bør man i en felles infrastruktur for e-handel sette begrensninger med hensyn til hvilke dataformater (syntaks) som skal støttes, i tilfelle hvilke (10)? Er det mulig å spesifisere et begrenset sett av syntaksnøytrale semantiske beskrivelser av datainnhold i meldinger som (nesten) alle kan tilpasse seg (11)? KOMMUNIKASJONSTEKNOLOIER Bør man i en felles infrastruktur for e-handel sette begrensninger med hensyn til hvilke aksess/nettverksløsninger eller meldingstransporttjenester som skal tillates (12)? SIKKERHET Hvilke funksjonelle sikkerhetstjenester bør inngå i en felles infrastruktur for e-handel (13)? Bør man i en felles infrastruktur for e-handel sette begrensninger med hensyn til hvilke kryptografiske algoritmer, sertifikatformater eller tekniske sikkerhetselementer som skal tillates (14)? TREDJEPARTSTJENESTER (FORMIDLINS- O TRANSLATØRTJENESTER) Hvilke tjenester bør være tilgjengelig fra en tredjepart, og hvilke av disse er aktuelle for egen bedrift (15)? Hvilket ansvar skal tillegges en eventuell 3-part (f.eks. verifikasjon av sertifikater) (16)? PROBLEMSTILLINER SOM MÅ UTREDES/LØSES Er det spesielle problemstillinger som må utredes/løses før en felles infrastruktur for e-handel kan realiseres (17)? BRUK AV INFRASTRUKTUREN Hva skal til for at din bedrift skal gjøre bruk av en felles infrastruktur (18)? Hva skal til for at din bedrift skal kunne ha tiltro til at en annen virksomhet faktisk holder seg til beskrivelsen av infrastrukturen (19)? INTERNASJONALE INITIATIV O STANDARDISERINSAKTIVITETER Hvilke internasjonale initiativ og standardiseringsaktiviteter bør legges til grunn ved spesifikasjon av en felles infrastruktur for e-handel (20)?

3 1 Bakgrunn Denne rapporten er en delrapport fra kartleggingsfasen i prosjektet infrastruktur for elektronisk handel. Hensikten med rapporten er å gi en oppsummering av den intervjuundersøkelsen som er gjennomført for å få frem prosjektdeltakernes syn på hva en infrastruktur for elektronisk handel skal omfatte. Hovedkonklusjonene fra kartleggingen ble presentert og debattert i en workshop for alle prosjektets deltakere. Oppsummeringen fra denne workshoppen er gitt i en egen delrapport. Denne delrapporten er utarbeidet av Bjørn Aasheim, Norsk EDIPRO, og Jostein Frømyr, EdiSys AS. 2

4 2 jennomføring av intervjuundersøkelsen Som grunnlag for de enkelte intervjuene ble det utarbeidet et omfattende intervjuskjema. Dette ble distribuert til intervju objektene før intervjuene ble gjennomført. Intervjuobjektene hadde dermed muligheten til å forberede seg på de spørsmålene som ble reist. Hvert intervju ble gjennomført innenfor en tidsramme på ca. 2 timer. Intervjuundersøkelsen ble gjennomført i to puljer: Pulje 1 omfattet et mindre antall intervjuer som ble gjennomført i perioden 9 12 mai. Hensikten med disse intervjuene var bl.a å høste erfaring med de spørsmålsstillinger som var utarbeidet. Intervjuene i denne puljen ble gjennomført av minimum to personer. Følgende virksomheter ble intervjuet i denne puljen: EDB Fundator AS Viken Energinett Borregård Bankenes BetalingsSentral På grunnlag av erfaringene fra disse intervjuene ble intervjuskjemaet revidert og forenklet. Pulje 2 omfattet hovedtyngden av intervjuene og ble gjennomført i tiden 19 mai 15 juni. I denne puljen ble intervjuene gjennomført av en enkelt intervjuer. 2.1 Form på intervjuene I utarbeidelsen av intervjuskjemaet ble det ikke lagt opp til ja/nei-spørsmål, men i stedet et sett med åpne spørsmål som kunne være utgangspunkt for en dialog mellom intervjuer og intervjuobjektet. Spørsmålene ble forsøkt utformet slik at de skulle få frem en helhetlig tankerekke hos intervjuobjektet. Også i gjennomføringen av intervjuene har det vært lagt vekt på å skape en åpenhet slik at intervjuobjektene kunne får frem flest mulig av sine synspunkter, også der hvor dette har gått ut over de forhåndsdefinerte spørsmålene. Den teknikken som er valgt både i utforming av intervjuskjemaet og i selve gjennomføring av intervjuene medfører en klar fare for at: 1. Det er ulik tolkning av spørsmålene og at det derved kan være forskjeller med hensyn til hva som kommer frem under de enkelte intervjuene 2. Intervjuer i for stor grad styrer intervjuet (diskusjonen) i en gitt retning Punkt 1 over er forsøkt motvirket ved at det ble brukt relativt mye tid på å bearbeide spørsmålene og skape felles oppfatning mellom intervjuerne før pulje 2 av intervjuene ble gjennomført. Det skal imidlertid ikke underslås at den intervjuformen som er valgt gir stort rom for tolkning og påvirkning. 2.2 Utvalg av intervjuobjekter I kartleggingsfasen er det gjennomført i alt 20 intervjuer med et bredt utvalg av bedrifter. Med et så begrenset utvalg intervjuobjekter vil det alltid kunne reises spørsmål om utvalget er representativt og følgelig om konklusjonene gir et representativt blide av markedet. Det er vår oppfatning at med de begrensede resurser prosjektet har hatt til rådighet ville det vært umulig å gjennomføre et vesentlig større antall intervjuer. Det er også prosjektets oppfatning at de utvalgte virksomhetene gir et akseptabelt tverrsnitt av 3

5 Tabell 1: Antall intervjuobjekter per bransje og bedriftsstørrelse. Størrelse Antall Bransje Stor SMB* virksomheter Bank/finans/forsikring Transport Elektro Møbel Bygg Varehandel (eks dagligvare) Dagligvare El-kraft Olje Offentlig (eks helse) Helse Leverandører av IT tjenester Totalt * SMB = virksomheter med mindre enn 50 ansatte markedet og sådan gir grunnlag for å trekke generelle konklusjoner på de problemstillinger som er reist. Med hensyn til hvilke bransjer som er representert er det, som det fremgår av tabell 1, relativt stor spredning blant intervjuobjektene. I forhold til bedriftsstørrelse er det en kraftig underrepresentasjon av SMB (bedrifter med mindre enn 50 ansatte) i forhold til det norske markedet generelt. Når det gjelder offentlig virksomhet og helse er det verdt å peke på at intervjuene ikke er gjennomført med konkrete offentlige virksomheter, men er representert gjennom program for elektronisk handel i det offentlige i regi av Arbeids- og administrasjonsdepartementet og prosjektet elektronisk handel i helsesektoren. De virksomhetene som er intervjuet har i ca halvpartene av intervjuene vært representert av kun en person. Kun i et fåtall intervjuer har det vært mer enn to personer tilstede fra intervjuobjektene. De personer som er intervjuet har i utgangspunktet kommet frem gjennom Norsk EDIPRO s kontakter og henvisninger fra bransjeorganisasjonene, samt interne henvisninger i den enkelte virksomhet. Det har vært en relativ god spredning mellom IT-folk og brukere blant intervjuobjektene, ca 50/50. I hvilken grad de personene som er intervjuet har gitt uttrykk for oppfatninger som er representative for de virksomhet de representerer får stå for intervjuobjektenes egen regning. 2.3 I hvilken grad er svarene representative? Det synes å være en klar tendens i intervjuene at intervjuobjektenes svar er preget av dagens situasjon og løsninger samt av strategi i egen virksomhet. Det synest også å være en klar tendens blant intervjuobjektene at man fremhever svakhetene i dagens løsninger og søker alternativer som kan kompensere for disse svakhetene, samtidig som man i stor grad er lojal mot virksomhetens strategi fremover. Den måten kartleggingen er gjennomført på sammen med et relativt begrenset utvalg intervjuobjekter gjør at man ikke har en vitenskapelig dekning for å trekke bastante konklusjoner som man kan hevde er statistisk representative for markedet generelt. jennom kartleggingen har man likevel fått frem en del klare signaler om hva som oppfattes som de vesentlige elementene i en åpen infrastruktur for elektronisk handel. 5

6 3 Hovedkonklusjoner Den måten intervjuene er gjennomført på sammen med et relativt begrenset utvalg intervjuobjekter gjør at man ikke har en vitenskapelig dekning for å trekke bastante konklusjoner som man kan hevde er statistisk representative for markedet generelt. jennom intervjuene har man likevel fått frem den del klare signaler om hva som oppfattes som de vesentlige elementene i en infrastruktur for elektronisk handel. Det er ingen klar og entydig oppfatning i markedet for av hva en åpen infrastruktur for elektronisk handel skal være. Det er likevell en generell enighet om at den må inneholde elementer av Teknologi; i form av maskinvare, fremføringsnett (dvs Internett), kommunikasjonsprotokoller og løsninger, sikkerhetsløsninger og dataformater Datainnhold; i form av meldingsdefinisjoner (fortrinnsvis en syntaksnøytral beskrivelse av datainnholdet en melding) Tjenestetilbydere; i form av markedsplasser, portaler, formidlingssentraler, TTPer, ol Funksjonalitet; i form av definerte forretningsprosesser På et helt overordnet nivå er det en relativt entydig konklusjon om at en fremtidig åpen infrastruktur for elektronisk handel må fokusere på datainnhold og funksjonalitet, ikke teknologi. Valg av teknologi må i større grad overlates til markedet. Dette gir nok like mye uttrykk for hva man opplever som problemene i dagens løsninger og er ikke nødvendigvis en undervurdering av problemene forbundet med bruk og etablering av tekniske løsninger. Når det gjelder datainnhold og funksjonalitet er det også klart at en eventuell standardisering må drives fram av den enkelte bransje og at vi i alle fall på kort sikt må akseptere et mangfold, det vil si variasjoner i måten forretningsprosessene utføres på. På grunnlag av intervjuundersøkelsen kan man trekke ut følgende overordnede krav til en fremtidig åpen infrastruktur for elektronisk handel: Infrastrukturen må tilrettelegge for et mangfold i tekniske løsninger type løsning: EDI, elektronisk skjema, markedsplasser, etc fremføringsnett og kommunikasjonsprotokoller syntaks og dataformater sikkerhetsløsninger Åpen og tilgjengelig for alle aktører med et minimum av forhåndsavtaler. Tilrettelegge for aktiv bruk av tjenesteytere (tredjeparter). Sikre en entydig og presis definisjon av de data som utveksles. Skape trygghet for de underliggende forretningstransaksjonene. Utfordringen med å etablere en fremtidig åpen infrastruktur for elektronisk handel blir da å skape system og struktur blant de løsninger som etableres i markedet og å gjøre informasjonene om de ulike løsningene åpent tilgjengelig, samt at det må defineres et minimumssett av felles kjøreregler. 6

7 4 Oppsummering av de enkelte spørsmålene 4.1 Dagens løsninger, planer og pågående prosjekter for e-handel Har bedriften operative løsninger for e-handel i dag, eller har man pågående prosjekter/planer om å etablere slike løsninger (1)? Flesteparten av bedriftene i intervjuundersøkelsen har en eller annen form for e- handelsløsning, eller planer om å innføre en slik løsning i overskuelig framtid. Det er derfor grunn til å anta at de alle har erfaring og kompetanse innenfor elektronisk handel Eksisterende løsninger Dagens løsninger dreier seg hovedsakelig om tradisjonelle EDI-løsninger basert på EDIFACT, med vekt på ordrebehandling (bestilling/ordrebekreftelse) og betaling, og i mindre grad fakturering. Det synest å være en økende interesse for bruk av elektronisk varekatalog, fortrinnsvis via en Internett- portal (driftet av tredjepart). Flere bedrifter har tatt i bruk web-skjema eller har planer om dette, evt. i kombinasjon med EDIFACT. Nettbank oftest nevnt i forbindelse med web-skjema. Tredjepartsløsninger ut over vanlig formidlingssentral (f.eks. portaler/ markedsplasser) er i dag lite utbredt, men vurderes seriøst av flere bedrifter. Innenfor transportbransjen benyttes EDI i hovedsak i forbindelse med fortolling (TVINN) samt tradisjonelle EDIFACT-meldinger i forbindelse med fraktoppdrag (manifest, booking, bestilling/bekreftelse, status, fraktfaktura, etc.). Tradisjonelle handelsmeldinger på andre områder enn frakt synes å være fraværende innenfor transportbransjen. En transportbedrift tilbyr EDI mot varelager (inngang/uttak, rapportering av beholdning). Konklusjoner: Hovedtyngden av dagens løsninger for elektronisk handel dreier seg om tradisjonelle EDI-løsninger basert på EDIFACT eller web-skjema (med vekt på førstnevnte) De fleste løsningene er knyttet til områdene ordre, fakturering, betaling, transport, fortolling Pågående planer/prosjekter Enkelte bedrifter har planer om å innføre XML, men ingen har operative løsninger for dette i dag. Internett tillegges stor betydning, men de fleste er lite konkrete på innhold/tjenester ut over bruk av Internett som en kommunikasjonskanal. Enkelte ser for seg å foreta innkjøp over Internett, men uten å konkretisere hvordan dette skal foregå i praksis, ut over at det må skje en integrasjon mot ERP-systemer og eventuelt gjøre disse tilgjengelig via web. Innen forsikring ser man for seg ulike typer innrapporteringer av f.eks. premieutbetalinger mot ligningsvesenet, etc. på proprietært format. Tredjepartsløsninger (portaler/markedsplasser) nevnes også i forbindelse med Internett. 7

8 Innen transportsektoren nevnes særlig track-and-trace -løsninger og strekkodemerking av gods som et viktig satsningsområde. Også drifting av lagerhotell (tredjepartslogistikk) ses på som et viktig satsingsområde. Konklusjoner: Relativt stort fokus på videreutvikling av eksisterende EDIFACT-løsninger for å nå flere handelspartnere. Relativt stort fokus på utvikling av Internett og web-baserte løsninger (proprietære formater) integrert med egne ERP-systemer og ofte i kombinasjon med etablere EDIFACT-løsninger innefor definerte funksjonsområder. Funksjonsområder som trekkes frem er: Innrapporteringer ordreinngang betalingsløsninger (telebank/nettbank) utvikling av standard blanketter/skjema på web Etablering av portaler/markedsplasser er et tema i tiden Track-and-trace, basert på strekkodemerking av gods, er et klart satsningsområde innenfor transportsektoren Hva legger man i begrepene Portal og Markedsplass (2)? Det var ikke mulig å komme fram til en klar definisjon av begrepene portal og markedsplass eller forskjellen på dem blant de intervjuede bedriftene. Noen svarer vet ikke, mens andre benytter begrepene mer eller mindre om hverandre. Det hersker også uklarhet om hvem som egentlig står bak de ulike stedene som portaler og markedsplasser representerer, hva slags forhold (ansvar, etc.) de har i forhold til brukerne og hvilke tjenester de tilbyr. En nærmere gjennomgang av svarene tyder likevel på at en markedsplass oppfattes til å tilby mer funksjonalitet enn en portal. I det ligger også at markedsplasser anses som mer dynamiske enn portaler. Nedenfor følger en oppsummering av synspunkter/uttalelser innenfor de to kategoriene: Portal Brukes i B2B-markedet om løsninger som driftes av en tredjepart i forbindelse med gjennomføring av handelstransaksjoner i faste kundeforhold mellom bedrifter (ISAL har f.eks. Internettportal som ivaretar kjøp innenfor byggebransjen) Samme som markedsplass. Distribusjons- og markedsføringskanal. Internett-vinkling til markedsplassen (startside på Internett) Inngangsport (samling URLer) til andre tjenester. Et samlingssted, et naturlig sted å finne info. Tjenestetilbyder på Internett (f.eks. SOL). Hjemmeside på Internett. Statisk 8

9 Markedsplass Kan også være B2B, men hovedsakelig i forbindelse med engangskjøp (jf. børs, trading center ) samt utlegging av informasjon om bedriften, også mot forbrukere. Ikke faste kundeforhold. Samarbeid om f.eks. innkjøp, hvor leverandørene legger ut åpen informasjon eller informasjon til en begrenset interessegruppe. Må inneholde distribuerte varekataloger og en sentral meta varekatalog. Sted der kjøper og selger møtes, inklusive tekniske løsninger. Noe snevrere enn en portal: en bedrift med partnere for kjøp/salg, varekataloger, etc. Produktorientert (mer enn en portal). Benyttes også for å legge ut informasjon om bedriften på Internett. Dynamisk Konklusjoner: Det er uklare og til dels sprikende oppfatninger av hva som ligger i begrepene. Noen funksjoner peker seg ut, f.eks.: Sted hvor likeverdige partnere møtes for å utveksle informasjon, gjennomføre transaksjoner eller trade (børsfunksjon). Løsningstilbyder i faste forretningsforhold Tjenestetilbyder på Internett (f.eks. SOL) Sted hvor bedriften kan legge ut informasjon (tjenestetilbud, nyheter, etc.) om seg selv Markedsplasser oppfattes generelt som mer dynamiske og tilbyr større grad av funksjonalitet enn portaler. Markedet for portaler og markedsplasser synest å ære et umodent marked hvor aktørenes roller og ansvar er uklart definert I den grad man har EDI-løsninger, benytter bedriften egen EDI- tjeneste eller bruker man en Formidlingssentral (3)? Bruk av formidlingssentral (FMS) er relativt utbredt, særlig blant mindre bedrifter som har etablert EDI-løsninger. Blant større bedrifter er bildet mer variert. Her benyttes dels egen EDI-konverter eller FMS avhengig av partner. Markedet for FMS-tjenester er jevnt økende. Økende utbredelse av FMS, også blant større bedrifter. 9

10 4.2 Krav til felles infrastruktur for e-handel Hvordan vil du beskrive/karakterisere en felles infrastruktur for e- handel (5)? Hovedpunkter som trekkes frem i beskrivelsen av en felles infrastruktur for elektronisk handel er: Bidra til problemfri gjennomføring (teknisk og funksjonelt) av forretningsprosessene. Må inneholde både tekniske og organisatoriske elementer. Kun datatekniske løsninger er ikke tilstrekkelig. Semantisk beskrivelse og prosessering av data. Dette griper inn i forretningsprosessene, dvs. at deler av forretningsprosessene også må defineres. Fokus på meldingsinnhold samt hvilke meldinger som skal brukes. Definere funksjonalitet i grensesnittene. Standardiserte maler og formater for informasjonsutveksling Må gi muligheter for å kommunisere elektronisk for å redusere transaksjonskostnader og tid samt feil, enten via portaler/markedsplasser eller direkte med handelspartner. Sikre kontinuitet i informasjonen langs hele verdikjeden samt gjøre denne informasjonen tilgjengelig for kunden (f.eks. forsendelsesmåte, leveringsbekreftelser, avviksmeldinger, etc.) Internett vil spille en sentral rolle i infrastrukturen. Muliggjøre track-and-trace -løsninger ved synkronisering av informasjonsflyt og fysisk vareflyt (strekkoder kritisk og nødvendig for å få til e-handel). Tilby alle typer tjenester som ikke er forretningskritiske (dvs. som ikke er en del av kjernevirksomheten). Regelsett som beskriver hvordan meldinger skal håndteres og som inneholder felles elementer som kan brukes for alle typer utvekslinger. Må være enkelt og fleksibelt. Må være enkelt, fleksibelt og føre til laverer kostnader, mindre tidsforbruk og færre feil. De viktigste elementer som trekkes frem er: Internett Forretningsprosesser Datainnhold (må bl.a. inneholde semantiske beskrivelse for å sikre felles tolkning av data) Sikkerhet Formidling, tolking, overvåking Samtrafikk De som hadde jobbet med EDI og integrasjon i lengre tid framhevet særlig forretningsprosessene og tilpasningen av disse til handelspartnerne som viktig i en felles infrastruktur. I det offentlige anser man infrastrukturen å være identisk med offentlig markedsplass slik den er definert i forbindelse med Program for elektronisk handel i det offentlige, dvs. et sett med tjenester, avtaler, bistand som kobler sammen aktørenes internsystemer mot et felles grensesnitt. Markedsplassen er beskrevet i form av et rollekart som omfatter kjøpere, selgere og tredjeparter tilknyttet markedsplassen. Alle transaksjoner skjer internt på markedsplassen, med tilgang via et web-grensesnitt. 10

11 Det er ingen klar og entydig oppfatning i markedet for av hva en infrastruktur for elektronisk handel skal være, men den må inneholde elementer av teknologi (maskinvare, protokoller, etc.) meldingsdefinisjoner kataloger (produkt-/varekatalog, etc.) funksjonalitet (forretningsprosesser, etc.) tjenestetilbydere (TTPer, markedsplasser, etc.) Internett (er infrastrukturen?) Hvilke elementer bør inngå i beskrivelsen av en felles infrastruktur (hva er viktigst), og vil noe av dette være bransjeavhengige (6)? Følgende elementer var listet opp i tilknytning til dette spørsmålet: Forretningsprosesser Syntaksnøytal beskrivelse av datainnhold i meldinger Dataformater/syntaks Kommunikasjonsteknologi Sikkerhet, inkl. TTP-tjenester Tredjepartstjenester (Formidling- og translatørtjenester) Alle elementene som var listet opp i forbindelse med spørsmålet ble trukket fram som viktige, med særlig vekt på: Forretningsprosesser Datainnhold (syntaksnøytral beskrivelse av datainnhold i meldinger). Kommunikasjon Sikkerhet enerell enighet om at minimum ovennevnte elementer må inngå i en felles infrastruktur. 11

12 4.3 Forretningsprosesser Er det mulig eller ønskelig å standardisere måten en forretningsprosess utføres på (eventuelt avhengig av bransje) og hvilke forretningsprosesser bør i så fall inngå i beskrivelsen av en felles infrastruktur (hva er viktigst) (7)? Det synest å være generell enighet om at det er mulig og ønskelig å standardisere måten en forretningsprosess gjennomføres på tvers av bransjer, men det reises tvil om det også er praktisk gjennomførbart (markedet vil etablere egne, proprietære løsninger). Variasjoner vil forekomme både innen bransjer og fra bedrift til bedrift, men avhenger av hvilken type prosess det er snakk om. Variasjoner må man leve med, men deler av prosessen vil uansett kunne standardiseres. Det skal bemerkes at en bedrift påpekte at en av grunnene til den relativt store utbredelsen av betalingsløsninger er at betalingsprosessen i stor grad er standardisert på tvers av bransjer og sektorer, og at dette har vært en forutsetning for å få opp volumet. Volum betinger at forretningsprosessene kan utføres på en ensartet måte. Visse forretningsprosesser, særlig fakturering/betaling, ordrebehandling, bestilling av transport anses som viktigere enn andre med hensyn til om de bør inngå i infrastrukturen eller ikke, men det ble påpekt at flere forretningsprosesser øker kompleksiteten. Mange av de intervjuede bedriftene unnlot å svare direkte på dette spørsmålet, noe som tyder på at det hersker stor usikkerhet på dette området. De fleste syntes likevel å være enige om at det er viktig å få til en standardisering. Standardiseringen må imidlertid drives av den enkelte bransje og det må vurderes hvilket nivå man skal legge seg på nivå. Det er både mulig og ønskelig å standardisere måten forretningsprosessene gjennomføres på, men kan være vanskelig å gjennomføre på kort sikt. På lang sikt vil en standardisering tvinge seg fram. Forretningsprosessene er (trolig) til en viss grad bransjeavhengige, men deler av prosessene vil uansett kunne standardiseres. Standardiseringen må drives fram av den enkelte bransje Hvordan kan forretningsprosessene beskrives (8)? Hovedpunktene som trekkes frem for å beskrive forretningsprosessene er: Det må utvikles et sett av regler og standarder som beskriver hvordan forretningsprosessene skal gjennomføres, herunder avgrensning mot interne og eksterne prosesser. I forbindelse med tredjeparter er det viktig å ha kontroll med hva som skjer: det må dokumenteres nøye hvordan tredjeparten skal utføre de forretningsprosesser som legges ut ( outscources ), herunder gis en detaljert beskrivelse av hvilket ansvar tredjeparten har. I denne sammenheng kan det bemerkes at i forbindelse med betalingsløsningen mellom Hydro Finans og BBS har Hydro utarbeidet en 250- siders manual som beskriver BSS sitt ansvar i ulike situasjoner. 12

13 For å sikre størst mulig tilfang av bedrifter må ikke forretningsprosessene spesifiseres for restriktivt. Det bør etableres et sentralt repository for publisering og vedlikehold av spesifikasjonene. Om mulig bør man her kunne laste ned eksekverbare spesifikasjoner som kan integreres inn i brukernes løsninger. Objektmodellen er viktig å få frem, samt en scenario-beskrivelse som dokumenteres i en åpen repository (jf. ebxml). rensesnitt (dvs. en nøyaktig beskrivelse av når ansvaret går over fra en aktør til en annen) er viktig. Viktig med avgrensning mot interne og eksterne prosesser. Det synest å være generell enighet om viktigheten av å dokumentere forretningsprosessene, særlig i tilfeller hvor tredjeparter er involvert Bør det stilles spesielle krav til bruk av identifikasjonsbegreper (f.eks. at bruk av gitte identifikasjonsbegreper er påkrevet i enkelte forretningsprosesser) (9)? Alle de intervjuede bedriftene anså identifikasjonsbegreper som en selvfølgelig og viktig del av infrastrukturen, men det er uenighet om man skal satse på kun en ID eller om flere bør tillates. I sistnevnte tilfelle var det også uenighet om konverteringen mellom dem bør håndteres av bedriftene selv eller overlates til tredjeparter. Mange mente at identifikasjonsbegreper er en så viktig del av bedriftenes kjernesystemer at dette bør håndteres av bedriftene selv. Det var ingen klar konklusjon med hensyn til hvilket identifikasjonsbegrep man skal velge i tilfelle man satser på kun ett begrep. En selvfølgelig del av infrastrukturen; ønskelig med kun ett identifikasjonsbegrep (men vanskelig å realisere i praksis?) Id-begreper er en så viktig del av kjernesystemene at bedriftene bør håndtere dette selv 13

14 4.4 Dataformater og semantiske problemstillinger Bør man i en felles infrastruktur for e-handel sette begrensninger med hensyn til hvilke dataformater (syntaks) som skal støttes, i tilfelle hvilke (10)? De fleste bedriftene var enige om at de vanligste dataformatene (EDIFACT, XML og HTML) bør støttes. Man var noe mer avventende til WML/WAP. Det var også uenighet med hensyn til om det bør settes begrensninger på antall og type formater. Hovedinntrykket er at dette er noe som bør overlates til markedet. Utfordringen er ikke syntaks, men å få infrastrukturen til å fungere på meldingsinnhold, forretningsprosser, regelverk, etc. Hvilke formater som støttes vil i siste instans være et spørsmål om pris. Infrastrukturen bør ikke sette begrensninger med hensyn til hvilke formater (EDIFACT, XML, HTML, ANSI X.12, etc.) som skal tillates. Dette bør reguleres av markedet Er det mulig å spesifisere et begrenset sett av syntaksnøytrale semantiske beskrivelser av datainnhold i meldinger som (nesten) alle kan tilpasse seg (11)? Det var uenighet på dette punkt. Noen mente at en faktura kan beskrives entydig for alle bransjer (trenger bare visse nøkkeldata, som bestillingsnummer, kontaktperson, etc.), mens andre mente dette ikke er mulig og at man alltid vil måte leve med funksjonelle ulikheter. Andre igjen mente det er mulig, men kanskje ikke praktisk gjennomførbart. Det ble påpekt at noe av formålet med en felles infrastruktur er å håndtere slike ulikheter, slik at bedriftene kan konsentrere seg om sin kjernevirksomhet. Mulig å standardisere, men neppe praktisk gjennomførbart. Ulike datadefinisjoner etc. bør overlates til infrastrukturen å håndtere. 14

15 4.5 Kommunikasjonsteknologier Bør man i en felles infrastruktur for e-handel sette begrensninger med hensyn til hvilke aksess/nettverksløsninger eller meldingstransporttjenester som skal tillates (12)? De fleste av intervjuobjektene var av den oppfatning at valg av kommunikasjonsbærere er relativt uvesentlig, og at det følgelig er liten eller ingen grunn til å legge begrensninger. Hovedargumentet for et slikt synspunkt er forventningen om at utviklingen av nye løsninger skjer så raskt at en standardisering ikke er praktisk mulig, samt at raskere, smartere og billigere løsninger vil få utbredelse av seg selv. Tilsvarende var det stor enighet om at det er naturlig å benytte Internett som kommunikasjonsbærer i en fremtidig åpen infrastruktur. Følgende argumenter ble trukket frem blant de som mente at man i en infrastruktur for elektronisk handel bør sette begrensninger med hensyn på mulige kommunikasjonsløsninger: 95% av trafikken uansett går over Internett (IP), så hvorfor ikke begrense infrastrukturen til dette. mer aktuelt/lettere å sette begrensninger her, fordi det er lettere (billigere) enn å tilpasse seg ulike teknologier jør det enkelt. Minimum må defineres. Infrastrukturen i seg selv bør ikke sette begrensninger, men kan godt peke i en gitt retning basert på internasjonale forhold (markedsdrevet) Infrastrukturen må stille krav til funksjonalitet, for eksempel krav til to veis kommunikasjon Det er naturlig å basere en fremtidig åpen infrastruktur for elektronisk handel på bruk av Internett 15

16 4.6 Sikkerhet Hvilke funksjonelle sikkerhetstjenester bør inngå i en felles infrastruktur for e-handel (13)? I spørsmålsstillingen ble følgende funksjonelle sikkerhetsløsninger listet opp: Ikkebenekting av opphav Ikkebenekting av mottak Integritet Konfidensialitet Autentisering Blant disse var autentisering den som ble trukket frem som viktig av de fleste, tett fulgt av integritet og Ikkebenektning av opphav. Konfidensialitet er den funksjonen som er minst aktuell. Det skal dog bemerkes at alle anerkjenner behovet for konfidensialitet i overføring av person data. Konklusjoner: Sikkerhet er viktig! I utgangspunktet alle, men bruken av sikkerhets-tjenestene vil være avhengig av anvendelse, også innen bransje. PKI kan fort komme inn som et nødvendig element og må være en opsjon Bør man i en felles infrastruktur for e-handel sette begrensninger med hensyn til hvilke kryptografiske algoritmer, sertifikatformater eller tekniske sikkerhetselementer som skal tillates (14)? Det er stor enighet blant intervjuobjektene om at sikkerhet er et viktig tema. De færreste er imidlertid villig til å gå inn på en diskusjon om hva dette innebærer i forhold til konkrete tekniske løsninger. Blant de ti som besvarte dette spørsmålet var det en marginal overvekt av de som mente at infrastrukturen i seg selv ikke skal sette begrensninger med hensyn på tekniske sikkerhetsløsninger. Det er imidlertid verdt å peke på at de som har praktisk erfaring med å implementere komplekse sikkerhetsløsninger mot flere partnere er blant de som ønsker at infrastrukturen skal sette begrensninger på dette punkt. Argumentene for dette er at: Sikkerhet vesentlig tyngre enn kommunikasjon. Ikke lurt å åpne for alle typer teknologier her. Det er billigst, da sikkerhet er fryktelig dyrt. Må sette begrensninger (velge ut noen elementer). Sikkerhet viktig, men kostbart. 16

17 4.7 Tredjepartstjenester (Formidlings- og translatørtjenester) Hvilke tjenester bør være tilgjengelig fra en tredjepart, og hvilke av disse er aktuelle for egen bedrift (15)? I spørsmålsstillingen var det identifisert en rekke tjenester som i større eller mindre grad er tilgjengelig i markedet i dag. Enkelte andre tjenester kom frem i løpet av intervjuene. Følgende liste gir et bilde av de typer tjenester man forventer at en tredjepart kan tilby: Sikkerhet, dvs. TTP-tjenester inklusive Sertifisering og nøkkeladministrasjon og Kryssertifisering Konvertering og sammenkobling mellom ulike teknologisk løsninger (bl.a. tegnkonvertering) Konvertering mellom interne dataformater og standard formater i infrastrukturen Oversetting mellom ulike semantiske datadefinisjoner Overvåking/kontroll av at de omforente forretningsprosessene blir fulgt Konvertering av identifikasjonsbegreper Drift og overvåkning av trafikk/meldingsflyt Arkivering Duplisering/massedistribusjon Splitting data til ulike mottakere Bransjevise Portaler/Markedsplasser Funksjonsorienterte Portaler/Markedsplasser Det er imidlertid ingen enighet med hensyn på hvilke av disse tjenestene som bør inngå som en selvfølgelig del av infrastrukturen og hvilke som oppfattes som betalbare tilleggstjenester. (I dette ligger det ingen forventning om at infrastrukturen i seg selv skal være kostnadsfri.) Det var spesielt to av de ovenstående tjenestene hvor det var stor uenighet bland intervjuobjektene: 1. Overvåking/kontroll av at de omforente forretningsprosessene blir fulgt En slik tjeneste handler i stor grad om å gi tredjepartsleverandørene en form for poiliti-rolle, hvor tjenesteleverandøren kontrollerer den enkelte bruker på vegne av samfunnet for å sikre at de avtalte forretningsprosessene blir overholdt. Blant de ni som spesifikt kommenterte dette forholdet var det en marginal overvekt av de som mente at tjenesteleverandørene skal ha en slik rolle. Det motsatte synet er at den enkelte bruker selv har ansvar for å sikre at han overholder de avtale forretningsprosessene, og at dette uansett ikke er noe som kan eller bør overlates til en tredjepart. 2. Konvertering av identifikasjonsbegreper Se diskusjon under punkt Konklusjoner: Tredjepartsleverandører er en selvfølgelig del av en åpen infrastruktur for elektronisk handel og er spesielt viktig for SMB for å kunne implementere praktiske løsninger. Tredjepartsleverandørene representerer et naturlig utgangspunkt for implementering av standardiseringsinitiativ. 17

18 4.7.2 Hvilket ansvar skal tillegges en eventuell 3-part (f.eks. verifikasjon av sertifikater) (16)? Momenter som ble trukket frem var: Skal ha ansvaret for det han tar betalt for å gjøre. Viktig at han gir tilbakemelding. Portaler må blant annet være ansvarlig for å slusing til markedsplasser Tjenesteleverandørens eventuelle ansvar er sterkt knyttet opp til kostnader. Jo ber ansvar, jo høyere kostnad Ansvaret som tillegges en tjenesteleverandør må reflektere det avtalesettet som eksisterer mellom handelspartene Må definere standardiserte tjenesteavtaler som en del av infrastrukturen De har ansvar for fremføring av meldinger og de tjenestene de tar betalt for (f eks konvertering). Viktig at de kan bevise at de har oppfylt avtalen. Dette krever oppfølging og logging på en sikker måte. Det konkrete ansvar en ASP har vil være kontraktsavhengig Ansvarlig for å sørge for rask, sikker og rimelig kommunikasjon samt varsling. Må i etterkant kunne fortelle ha som er skjedd Juridisk logging. Aktører i infrastrukturen (dvs markedsplassene) må kunne håndtere en fulle kjede fra behov til kontering. runnfunksjonalitet vil da være Distribuere katalog/produkt Ordre/bestilling Bekreftelse Resten er opsjoner og tillegg Juridisk ansvar for transaksjoner. Må defineres når ansvar går over til tredjeparten. Sørge for åpenhet, oppetid, stabilitet, etc. og kommunikasjon i elektroniske nettverk. Det må stilles juridiske og formelle krav (dvs. tredjeparten må garantere at tjenesten blir utført). ASPer må sørge for at infrastrukturen lar seg implementere. Det synest å være relativt stort sprik med hensyn til hvilket ansvar man forventer at en tjenesteleverandør skal ha ut over det grunnleggende ansvaret for en sikker fremføring av data. Dette har klare koblinger både mot bedriftens generelle strategi med hensyn til outsourcing og mot de kostnadene som er involvert. 18

19 4.8 Problemstillinger som må utredes/løses Er det spesielle problemstillinger som må utredes/løses før en felles infrastruktur for e-handel kan realiseres (17)? Følgende konkrete problemstillinger kom frem: Koordinering av alle PKI-prosjektene Hva kan en tredjepart tillate seg å fakturere av tilrettelegging? Kan de ta betalt for det samme av flere kunder? å i tur med justisdept for å modernisere lovverket, f. eks. Forsikringsavtaleloven Viktig å utrede gråsoner som ikke fanges opp av en avtale. Foreløpig mangler klare føringer og svar på hvordan ting egentlig skal fungere over Internett, f.eks. identifisering, sporbarhet av transaksjoner, båndbredde. Rammebetingelser fra det offentlige (gebyrer, lovverket) må utredes nærmere Myndighetskrav til funksjoner og dokumenter Datatilsynets begrensninger Juridiske og formelle krav samt når går ansvaret over fra a til b, hvordan er ansvaret definert, regresskrav, etc. 19

20 4.9 Bruk av infrastrukturen Hva skal til for at din bedrift skal gjøre bruk av en felles infrastruktur (18)? Følgende momenter kom frem: od integrasjon mellom forskjellige plattformer. Juridiske avklaringer må være gjort. - Handelsprosesser, og personvernet! Viktig med profilering av merkevarer od definisjon på hvor verdiene og kontrollen er i en forretningsprosess. Må være synlig hvilken gevinst det ligger for en bedrift å benytte en infrastruktur. od definisjon av dataelementer, og at den semantiske beskrivelsen passer med bedriftens datasystemer Vil være avhengig av funksjonsområde. For innkjøp bør bla følgende elementer være mulig: Enkel tilgang til varekataloger for å se hvem som kan levere Mulighet for å sammenligne pris/tilbud fra forskjellige leverandører Ikke for dyrt (investering og drift) At tjenester tilbys til forsvarlige kostnader samt at driftsstabilitet kan garanteres Må vise at det ikke er noen grunn til å etablere bedrifts eller bransjespesifikke løsninger Lavere kostnad enn i dag Relativt små endringer Troverdighet for at dette blir en standard. Må ha internasjonal/europeisk forankring. Deltakere fra forskning, brukere og leverandører. Forankring hos myndighetene. Må spesifisere koblinger til f eks merkelapper og strekkoder for å dokumentere en helhetlig prosess Fokuserer på strukturert informasjon (underforstått EDIFACT) ikke på web Større offentlig trykk offentlige penger At markedet eller forholdet til konkurrentene krever det eller at den er til nytte At infrastrukturen er sikker samt at standarder finnes. Partene må være trygge på at transaksjoner håndteres på en sikker måte. Det viktigste argumentet for brukerne til å ta i bruk en ny infrastruktur for elektronisk handel er synliggjøring av de konkrete gevinster den enkelte virksomhet kan oppnå. Det er et viktig argument for brukerne at tjenestene i infrastrukturen kan tilbys til en forsvarlig kostnad samt at driftsstabilitet kan garanteres. De konkrete kravene til kost og driftsstabilitet kan variere avhengig av funksjon. Det er videre viktig å skape troverdighet for at dette blir en standard som har internasjonal/europeisk forankring. 20

21 4.9.2 Hva skal til for at din bedrift skal kunne ha tiltro til at en annen virksomhet faktisk holder seg til beskrivelsen av infrastrukturen (19)? Følgende momenter kom frem: Må foreligge en avtale om bruk pluss at det må finnes mekanismer som gjør at man kan oppdage avtalebrudd lobal forankring Testing/sertifiseringsordninger kan bidra. For eksempel Netsafe sertifisering eller bransjegodkjenning? Dette vil bli håndtert ved selvjustis i markedet At det foreligger en avtale som beskriver hvordan infrastrukturen skal fungere. Vil være fornuftig med demonstrator-prosjekter. Må få opp mange-til-mange prosjekter. Tredjeparter må kunne bidra med noe som gjør at nykommere kan komme opp å stå. Det er ingen entydighet med hensyn til hvordan man kan sikre størst mulig tilslutning til infrastrukturen. Noen hevder at dette ikke noe problem da det vil bli håndtert ved selvjustis i markedet. Andre ser behov for konkrete tiltak. De tiltakene som først og fremst trekkes frem er Testing og sertifiseringsordninger a la Netsafe som er etablert for Internettbutikker. Bransjegodkjenning av forretningsprosessene som inngår i infrastrukturen. Et etablert avtaleverket, som beskriver hvordan ting skal gjøres og hvem som tar ansvar for hva. 21

22 4.10 Internasjonale initiativ og standardiseringsaktiviteter Hvilke internasjonale initiativ og standardiseringsaktiviteter bør legges til grunn ved spesifikasjon av en felles infrastruktur for e- handel (20)? I spørsmålsstillingen ble følgende internasjonale initiativ og standardiseringsaktiviteter listet opp: Open-EDI reference model (ISO 14662) UN/EDIFACT EbXML Internet Open Trading Protocol (IOTP) Open Buying on the Internet (OBI) Open Trading Protocol (OTP) Secure Electronic Market Place for Europe (SEMPER) Secure Electronic Transaction (SET) RosettaNet Biztalk framework CEN/ISSS Building Blocks EC-DTF reference model eco framework specification IMPRIMATUR business model STEP Industrial Data Framework Java EC framework I løpet av intervjuene ble også W3C og Watch (EURO avregning) i regi av NATCHA Cross boarder Council trukket frem som interessante aktiviteter Konklusjoner: De færreste brukere har noe bevist forhold til internasjonale initiativ og standardiseringsaktiviteter. Det er likevell stor enighet om at det er viktig å følge internasjonale standarder. Selv blant de som har et bevist og aktivt forhold til det som skjer internasjonalt er det usikkerhet med hensyn på hva som blir toneangivende fremover. Følgende utsagn kan stå som eksempel på den usikkerhet man føler: Usikker på hvor viktige de opplistede initiativene er. De fleste er i en tidlig fase (dvs. vanskelig å si hvor betydningsfulle de vil bli). Noen initiativer som var hippe for noen år siden er ikke på listen. Det er likevel stor enighet om at vi må forsøke å plukke ut vinnerne og legge disse til grunn ved for en fremtidig infrastruktur for elektronisk handel 22

Integrasjon en utfordring for SMB bedriftene! - Vi får bitene til å passe sammen!

Integrasjon en utfordring for SMB bedriftene! - Vi får bitene til å passe sammen! Integrasjon en utfordring for SMB bedriftene! Integrasjon er en utfordring! i alle fall å skrive riktig! Digi.no: Handel.no: Nortib.no: Oracle: og Digi.no igjen: Profitbase: IntegrasjonsPartner BITS AS?

Detaljer

efaktura og EDI Kjell Erik Magnussen

efaktura og EDI Kjell Erik Magnussen efaktura og EDI Kjell Erik Magnussen Forskjellige typer fakturering Papirfaktura PDF faktura på mail efaktura / EDI Hva er efaktura? elektronisk fakturering er utveksling av fakturaer i et standardformat(feks.

Detaljer

efaktura - markedet - status - modenhet - hvordan komme i gang Hans-Erik Lind, Nordea

efaktura - markedet - status - modenhet - hvordan komme i gang Hans-Erik Lind, Nordea efaktura - markedet - status - modenhet - hvordan komme i gang Hans-Erik Lind, Nordea Hva er elektronisk faktura? Elektronisk faktura Leverandør Kunde Fakturerings program Utskrift Postforsendelse Sortering

Detaljer

Standard salgsbetingelser for forbrukerkjøp av varer over Internett

Standard salgsbetingelser for forbrukerkjøp av varer over Internett Standard salgsbetingelser for forbrukerkjøp av varer over Internett 1. Avtalen 2. Partene 3. Priser 4. Avtaleinngåelse 5. Ordrebekreftelse 6. Betaling 7. Levering m.v. 8. Risikoen for varen 9. Angrerett

Detaljer

EHF Katalog og Ordre flere veier til å få med de leverandørene du ønsker deg

EHF Katalog og Ordre flere veier til å få med de leverandørene du ønsker deg EHF Katalog og Ordre flere veier til å få med de leverandørene du ønsker deg Avdeling for offentlige anskaffelser Jan Mærøe ELEKTRONISK HANDEL ER KOMMET FOR Å BLI Alle gjør det Hvorfor skal ikke deres

Detaljer

Infrastruktur for elektronisk handel. Et prosjekt i regi av Norsk EDIPRO. Møte om oppstart av hovedprosjekt 16 mai 2001. EdiSys. www.edisys.

Infrastruktur for elektronisk handel. Et prosjekt i regi av Norsk EDIPRO. Møte om oppstart av hovedprosjekt 16 mai 2001. EdiSys. www.edisys. Et prosjekt i regi av Norsk EDIPRO Møte om oppstart av hovedprosjekt 16 mai 2001 Dagsorden 1. Innledning og mål med prosjektet 2. Internasjonale aktiviteter med relevans for prosjektet 3. Nasjonale aktiviteter

Detaljer

VAN-tjänster; förenkla kommunikationen med dina handelspartners

VAN-tjänster; förenkla kommunikationen med dina handelspartners VAN-tjänster; förenkla kommunikationen med dina handelspartners Agenda Dette skal jeg snakke om i dag Kort om oss - Logiq Value Added Network VAN hva er det? Prosess - elektronisk handel med dine handelspartnere

Detaljer

I følge andre kilder mangler 80-90% av norske bedrifter den nødvendige programvare til å sende og motta efaktura.

I følge andre kilder mangler 80-90% av norske bedrifter den nødvendige programvare til å sende og motta efaktura. INNLEDNING E2b Forum har vedtatt ny strategi som går ut på å være pådriver for økt bruk av efaktura b2b, uavhengig av format. Som et grunnlag for dette, har e2b Forum Styringsgruppen invitert representanter

Detaljer

Status for arbeidet med AMS

Status for arbeidet med AMS Status for arbeidet med AMS Hvor og når går veien videre? TEMADAGER 26. 27. MAI 2010, GARDERMOEN Seksjonssjef Thor Erik Grammeltvedt, NVE Innhold AMS-prosessen fra 2004 til 2009 Mål og virkemidler Forskrift

Detaljer

SEPA tilpasninger i Norge. Ellen Halden, IT & Operations Kort, Mobil og Betalingsinfrastruktur 27. November 2014

SEPA tilpasninger i Norge. Ellen Halden, IT & Operations Kort, Mobil og Betalingsinfrastruktur 27. November 2014 SEPA tilpasninger i Norge Ellen Halden, IT & Operations Kort, Mobil og Betalingsinfrastruktur 27. November 2014 Agenda EU Myndighetenes målsetning Lovkrav litt historikk European Payments Council og SEPA

Detaljer

IT og helse det går fremover

IT og helse det går fremover IT og helse det går fremover Hans Petter Aarseth, divisjonsdirektør HelsIT - 2008, Trondheim 1 Helse- og omsorgssektoren HelsIT - 2008, Trondheim 2 Mål for helsetjenestene i Norge Nasjonal helseplan (2007-2010)

Detaljer

Notat om Norge digitalt og Norvegiana

Notat om Norge digitalt og Norvegiana mai 2015 Notat om Norge digitalt og Norvegiana Rammer og forutsetninger Dette notatet tar for seg problemstillinger som er aktuelle for samhandling mellom Norvegiana og Norge digitalt i et fremtidig digitalt

Detaljer

St.meld. nr. 36 Det gode innkjøp. Dag Strømsnes Avdelingsdirektør Avdeling for offentlige anskaffelser

St.meld. nr. 36 Det gode innkjøp. Dag Strømsnes Avdelingsdirektør Avdeling for offentlige anskaffelser St.meld. nr. 36 Det gode innkjøp Dag Strømsnes Avdelingsdirektør Avdeling for offentlige anskaffelser Difis visjon: VI UTVIKLER OFFENTLIG SEKTOR Kunnskapsbasert forvaltningsutvikling Digitale tjenester

Detaljer

Elektoniske henvisninger, Nasjonale og internasjonale utfordringer

Elektoniske henvisninger, Nasjonale og internasjonale utfordringer Elektoniske henvisninger, Nasjonale og internasjonale utfordringer Vigdis Heimly NTNU KITH HelsIT 2009 Bakgrunn Jobber i 75% stilling med PhD på NTNU 25% stilling på KITH Siv. ing og bedriftsøkonom Har

Detaljer

Rapport fra e-handelsanalyse [organisasjonsnavn]

Rapport fra e-handelsanalyse [organisasjonsnavn] Rapport fra e-handelsanalyse [organisasjonsnavn] INNHOLD Innhold... 2 sammendrag... 3 Bakgrunnsinformasjon... 4 1 Interessenter og rammevilkår... 5 2 Anskaffelser og praksis... 6 3 E-handelsløsning...

Detaljer

Visma Enterprise - ehandel. Versjon GLN-integrasjon

Visma Enterprise - ehandel. Versjon GLN-integrasjon Visma Enterprise - ehandel Versjon 2019 GLN-integrasjon Oppdatert 26.4.2019 Innhold INNLEDNING 3 GS1 Norway 3 GLN 3 Enterprise ehandel 3 Prinsippskisse for integrasjonen 4 Forutsetninger 4 GRUNNDATA 5

Detaljer

Fornyings og Administrasjonsdepartementet. Vår ref.: NSK/SHE/MAE Oslo, 30. september 2008

Fornyings og Administrasjonsdepartementet. Vår ref.: NSK/SHE/MAE Oslo, 30. september 2008 Fornyings og Administrasjonsdepartementet Bankenes BetalingsSentral AS Haavard Martinsens vei 54 Postadresse: 0045 Oslo Telefon: 22 89 89 89 Telefaks: 22 81 64 54 Foretaksregisteret: NO990 224 978 www.bbs.no

Detaljer

Forhåndsstilte spørsmål

Forhåndsstilte spørsmål Forhåndsstilte spørsmål Hva skjer om vi ikke er klar for elektronisk fakturering av statlig- og kommunal virksomhet innen de fristene som er satt i St.mld 36 (juni 2012)? Benytt web faktura portal for

Detaljer

Bruk av IT løsninger

Bruk av IT løsninger Bruk av IT løsninger Kartlegging av interne forutsetninger En kartlegging har som hensikt å forberede bedrifter i reiselivet på framtidige arbeidsoppgaver i forbindelse med elektronisk forretningsdrift.

Detaljer

Jon Hammeren Nilsson, Anders Emil Rønning, Lars Grini og Erling Fjelstad

Jon Hammeren Nilsson, Anders Emil Rønning, Lars Grini og Erling Fjelstad Forprosjektrapport Presentasjon Tittel: Oppgave: Infront SSO Utvikle en Single Sign-on løsning for Infront Periode: 8/1-2013 28/5-2013 Gruppemedlemmer: Jon Hammeren Nilsson, Anders Emil Rønning, Lars Grini

Detaljer

Nå kan alle sende EHF-faktura

Nå kan alle sende EHF-faktura Nå kan alle sende EHF-faktura EHF konferansen 2014 Lise Andersen, Fagsjef ehandel, SpareBank 1 Gruppen AS SpareBank 1 - nøkkeltall Per 31.12.12 Totalt antall bankkontorer: 350 Totalt antall årsverk: ca.

Detaljer

IT-Puls Digital samhandling med dine kunder og partnere. Trondheim 22. november. EVRY, Rune Gjørøy

IT-Puls Digital samhandling med dine kunder og partnere. Trondheim 22. november. EVRY, Rune Gjørøy IT-Puls 2018 Trondheim 22. november Digital samhandling med dine kunder og partnere EVRY, Rune Gjørøy Information Logistics & Services 4.000 Ledende aktør i Norden - Datakvalitet - Multikanal - ehandel

Detaljer

Information Logistics & Services. Ett trykk og du er hekta!! Omfattende handelsprosess eller lettbeint shopping? Åse Marit H. Jørgensen, Produktsjef

Information Logistics & Services. Ett trykk og du er hekta!! Omfattende handelsprosess eller lettbeint shopping? Åse Marit H. Jørgensen, Produktsjef Information Logistics & Services Ett trykk og du er hekta!! Omfattende handelsprosess eller lettbeint shopping? 1 Åse Marit H. Jørgensen, Produktsjef ecommerce Øk verdi med automatiserte prosesser når

Detaljer

Difis arbeid med digitalisering av anskaffelsesprosessen. Direktoratet for forvaltning og IKT

Difis arbeid med digitalisering av anskaffelsesprosessen. Direktoratet for forvaltning og IKT Difis arbeid med digitalisering av anskaffelsesprosessen. Direktoratet for forvaltning og IKT Digitalisering Direktoratet for forvaltning og IKT Hvorfor elektronisk handel? I avtaleperioden Presise bestillinger

Detaljer

Kapitaltilskudd Puttara FUS barnehage AS

Kapitaltilskudd Puttara FUS barnehage AS KONGSVINGER KOMMUNE SKAL BEHANDLES I Utvalg Møtedato Saksnr Saksbehandler Formannskap 24.09.2013 039/13 LRY Kommunestyret 03.10.2013 087/13 LRY Saksansv.: Karin Nagell Arkiv:K1-233, K2-A10 : Arkivsaknr.:

Detaljer

PEPPOL den nye europeiske motorveien for elektronisk handel

PEPPOL den nye europeiske motorveien for elektronisk handel www.peppol.eu PEPPOL den nye europeiske motorveien for elektronisk handel André Hoddevik Leder, Seksjon for teknologi og støttesystemer, Avdeling for offentlige anskaffelser, Difi Generalsekretær, OpenPEPPOL

Detaljer

Helhetlig løsning for elektronisk faktura. Otto Kristoffersen Senior Cash Management Rådgiver DNB Bank ASA

Helhetlig løsning for elektronisk faktura. Otto Kristoffersen Senior Cash Management Rådgiver DNB Bank ASA Helhetlig løsning for elektronisk faktura Otto Kristoffersen Senior Cash Management Rådgiver DNB Bank ASA Hva er elektronisk faktura? PDF faktura er ikke definert som elektronisk faktura 13.09.2012 2 Hvorfor

Detaljer

Standardisert e-faktura B2B i praktisk bruk. Jørn Einard Skjærlund Gjensidige NOR Forsikring

Standardisert e-faktura B2B i praktisk bruk. Jørn Einard Skjærlund Gjensidige NOR Forsikring Standardisert e-faktura B2B i praktisk bruk Jørn Einard Skjærlund Gjensidige NOR Forsikring Den vanlige scenariet er i dag at fakturaer sendes på papir og deretter behandles manuelt i mottaker organisasjonen

Detaljer

13 tips. for å lykkes med. Skype for Business. Her er våre 13 tips for å lykkes med innføring av Skype for Business.

13 tips. for å lykkes med. Skype for Business. Her er våre 13 tips for å lykkes med innføring av Skype for Business. 13 tips for å lykkes med Skype for Business Skype for Business er ikke bare en ny type telefonsentral eller et nytt videosystem. Det er en mulighet for å jobbe sammen på en ny måte. Men det kommer ikke

Detaljer

Velkommen. Bankenes løsning for mer effektiv fakturahåndtering

Velkommen. Bankenes løsning for mer effektiv fakturahåndtering Velkommen Bankenes løsning for mer effektiv fakturahåndtering Agenda Hva er en elektronisk faktura? Hvorfor er elektronisk faktura et aktuelt tema? Hvordan er modenheten i markedet? Pause Hva tilbyr bankene?

Detaljer

Spørreundersøkelse om informasjon fra Arkitektbedriftene

Spørreundersøkelse om informasjon fra Arkitektbedriftene Spørreundersøkelse om informasjon fra Arkitektbedriftene Arkitektbedriftene opprettet i februar 2014 en undersøkelse med 13 spørsmål i verktøyet SnapQuest. Undersøkelsen ble sendt til alle de omtrent 560

Detaljer

Beslutningstøttesystem for effektiv drift av bygninger. Teknisk vinteruke 2008. Storefjell Resort Hotel, Gol

Beslutningstøttesystem for effektiv drift av bygninger. Teknisk vinteruke 2008. Storefjell Resort Hotel, Gol Teknisk vinteruke 2008 Storefjell Resort Hotel, Gol Sentral Driftskontroll og EDB-basert FDV-system, Klarer vi å ta nye teknologier i bruk? Erfaringer med FDV-system Hva trenger man? Hva er begrensningen,

Detaljer

Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling

Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser Nasjonalt program for leverandørutvikling HVORFOR?» NASJONALE UTFORDRINGER KREVER NYE LØSNINGER Norge står overfor betydelige fremtidige utfordringer.

Detaljer

Sentrale krav til IKT-anskaffelser. Gardermoen, 16. januar 2014 Kristian Bergem, Difi

Sentrale krav til IKT-anskaffelser. Gardermoen, 16. januar 2014 Kristian Bergem, Difi Sentrale krav til IKT-anskaffelser Gardermoen, 16. januar 2014 Kristian Bergem, Difi Poenget Det finnes en liste over anbefalte og obligatoriske IT-standarder i offentlig sektor. Alle kravspesifikasjoner

Detaljer

Navngivning av XML elementer

Navngivning av XML elementer Navngivning av XML elementer Versjon 1.0 En anbefaling fra Norsk EDIPRO August 2002 Norsk EDIPRO Tel. 22 12 83 90 Postboks 2526 Soll Fax. 22 12 83 97 0202 Oslo Internet: www.edipro.no Forord Språket XML,

Detaljer

blir enda viktigere en før fordi tjenestene bllir meget tilgjengelige på Internett

blir enda viktigere en før fordi tjenestene bllir meget tilgjengelige på Internett " %$ # " >9 : B D 1. Åpne og lukkede nettverk - Internett og sikkerhet 2. Krav til sikre tjenester på Internett 3. Kryptografi 4. Kommunikasjonssikkerhet og meldingssikkerhet 5. Elektronisk legitimasjon

Detaljer

Mamut Partner Program Nå dine mål Bli en del av vinnerlaget!

Mamut Partner Program Nå dine mål Bli en del av vinnerlaget! Utmerkede forretningsmuligheter m ed Mamut Busin ess Software Mamut Partner Program Nå dine mål Bli en del av vinnerlaget! 3 Prisvinnende løsninger dine kunder kan vokse med 3 Microsoft Gold Partner 3

Detaljer

FORHOLDET NESUBL OG NORSK REFERANSEKATALOG. Høringsmøte 19. april 2007. Arild Haraldsen Adm. dir. NorStella/eForum

FORHOLDET NESUBL OG NORSK REFERANSEKATALOG. Høringsmøte 19. april 2007. Arild Haraldsen Adm. dir. NorStella/eForum FORHOLDET NESUBL OG NORSK REFERANSEKATALOG Høringsmøte 19. april 2007 Arild Haraldsen Adm. dir. NorStella/eForum 3 temaer Forholdet NESUBL og UN/CEFACT Forholdet NESUBL og Norsk Referansekatalog Etablering

Detaljer

Brukerundersøkelse institusjonstjenester

Brukerundersøkelse institusjonstjenester 1 Brukerundersøkelse institusjonstjenester Hva saken gjelder Rådmannen legger i denne saken fram resultatene fra en kartlegging av beboere og brukernes tilfredshet med institusjonstjenesten i Rennesøy

Detaljer

Eksternt kontokjøp oppgjort over nettbank anvendelsesområdet for krkjl. 8 spm om bankens opplysningsplikt

Eksternt kontokjøp oppgjort over nettbank anvendelsesområdet for krkjl. 8 spm om bankens opplysningsplikt Bankklagenemndas uttalelse 2010-133 Eksternt kontokjøp oppgjort over nettbank anvendelsesområdet for krkjl. 8 spm om bankens opplysningsplikt Klager hadde betalt en reise til Thailand med et reiseselskap

Detaljer

ELEKTRONISK HANDEL I BYGGENÆRINGEN. Dokumentasjon for produsenter og vareeiere. Grunnleggende informasjon ved start av elektronisk handel

ELEKTRONISK HANDEL I BYGGENÆRINGEN. Dokumentasjon for produsenter og vareeiere. Grunnleggende informasjon ved start av elektronisk handel ELEKTRONISK HANDEL I BYGGENÆRINGEN Dokumentasjon for produsenter og vareeiere Grunnleggende informasjon ved start av elektronisk handel Oversikt over standarder Krav til vareinformasjon De forskjellige

Detaljer

Betal kun for resultater slik fungerer affiliate markedsføring

Betal kun for resultater slik fungerer affiliate markedsføring Betal kun for resultater slik fungerer affiliate markedsføring Affiliate markedsføring er prestasjonsbasert markedsføring på Internett, der såkalte Publisister (også kjent som "affiliates" eller "publishers")

Detaljer

Endringsoppgave: Ledermøtet som verktøy for utvikling. Nasjonalt topplederprogram. Anita Kvendseth Kull 20

Endringsoppgave: Ledermøtet som verktøy for utvikling. Nasjonalt topplederprogram. Anita Kvendseth Kull 20 Endringsoppgave: Ledermøtet som verktøy for utvikling Nasjonalt topplederprogram Anita Kvendseth Kull 20 Molde/ Oslo 2016 1. Bakgrunn og organisatorisk forankring for oppgaven Helse Møre og Romsdal HF

Detaljer

Modernisering gjennom ehandel

Modernisering gjennom ehandel Norwegian Ministry of Modernisation Modernisering gjennom ehandel Statsråd Morten Andreas Meyer Hvorfor modernisering? Pensjoner Finansdepartementet Oljeinntektene Pst. av BNP for Fastlands-Norge Kilde:

Detaljer

HVEM ER JEG OG HVOR «BOR» JEG?

HVEM ER JEG OG HVOR «BOR» JEG? DISCLAIMER HVEM ER JEG OG HVOR «BOR» JEG? INFORMASJONSSIKKERHET Konfidensialitet Sikre at informasjon bare er tilgjengelig for de som skal ha tilgang Integritet Sikre informasjon mot utilsiktet eller

Detaljer

Realisere gevinster gjennom e-handel

Realisere gevinster gjennom e-handel Realisere gevinster gjennom e-handel Powered by Sven Bergland Capgemini Hvem er din kunde? Hvordan handler hun/han? Business to Consumer Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 2 E-handel fordi

Detaljer

Sammendrag - Utredning av juridiske forhold ved bruk av nettsky i kommunal sektor en mulighetsstudie

Sammendrag - Utredning av juridiske forhold ved bruk av nettsky i kommunal sektor en mulighetsstudie KS FoU-prosjekt 144008: Sammendrag - Utredning av juridiske forhold ved bruk av nettsky i kommunal sektor en mulighetsstudie April 2015 Advokatfirmaet Føyen Torkildsen -1- 1 Innledning Bruk av nettskyløsninger

Detaljer

Send og Motta efaktura bedrift i Nettbank bedrift

Send og Motta efaktura bedrift i Nettbank bedrift Kvikkguide Send og Motta efaktura bedrift i Nettbank bedrift Versjon 1/2016 Innhold Denne kvikkguiden gir en kort beskrivelse av tjenestene Send efaktura enkeltvis i Nettbank bedrift Motta efaktura enkeltvis

Detaljer

«Fyr» Fellesfag, Yrkesretting og relevans Endring og utvikling til beste for elever og lærere på yrkesfaglig utdanningsprogram i VGO

«Fyr» Fellesfag, Yrkesretting og relevans Endring og utvikling til beste for elever og lærere på yrkesfaglig utdanningsprogram i VGO «Fyr» Fellesfag, Yrkesretting og relevans Endring og utvikling til beste for elever og lærere på yrkesfaglig utdanningsprogram i VGO Ledelse, kultur og organisasjonsutvikling. Hva? Hvorfor? Hvordan? Øyvind

Detaljer

Hva kan Altinn gjøre for deg? NOKIOS, Trondheim 21.september 2011 Cat Holten Brønnøysundregistrene

Hva kan Altinn gjøre for deg? NOKIOS, Trondheim 21.september 2011 Cat Holten Brønnøysundregistrene Hva kan Altinn gjøre for deg? NOKIOS, Trondheim 21.september 2011 Cat Holten Brønnøysundregistrene Agenda Hva kan du bruke Altinn til? Viktig funksjonalitet Ikke funksjonelle fordeler Hva må du gjøre?

Detaljer

INTRODUKSJON TIL STØTTEKONTAKTARBEID.

INTRODUKSJON TIL STØTTEKONTAKTARBEID. INTRODUKSJON TIL STØTTEKONTAKTARBEID. Levekår Miljøarbeidertjenesten Rev.25.06.2012 teb INNHOLDSFORTEGNELSE: 1. Innledning 3 2. Utvikling av støttekontakttilbudet... 3 3. Hva er en støttekontakt 4 4. Når

Detaljer

Semantikkregisteret for elektronisk samhandling (SERES): I hvilken grad er personvernet en hindring?

Semantikkregisteret for elektronisk samhandling (SERES): I hvilken grad er personvernet en hindring? Semantikkregisteret for elektronisk samhandling (SERES): I hvilken grad er personvernet en hindring? NOKIOS onsdag 15. oktober 2008 Ståle Rundberg Direktør Erik Fossum Info-stab Plan- og og utviklingsavdelingen

Detaljer

Skaper samhandling. Presentasjon på Efaktura-seminar I Trondheim 9.juni 2009 Are Berg, EdiSys Consulting

Skaper samhandling. Presentasjon på Efaktura-seminar I Trondheim 9.juni 2009 Are Berg, EdiSys Consulting Skaper samhandling Efakturafor alle? Presentasjon på Efaktura-seminar I Trondheim 9.juni 2009 Are Berg, EdiSys Consulting EdiSys Consulting Uavhengig rådgivningsselskap innen B2B Elektronisk samhandling

Detaljer

ENKLERE E-HANDEL. symbrio.com

ENKLERE E-HANDEL. symbrio.com ENKLERE E-HANDEL symbrio.com Vi gjør det enklere Symbrio forenkler innkjøpene og effektiviserer fakturahåndteringen. Vi hjelper våre kunder med å senke sine kostnader og minske tiden til administrasjon.

Detaljer

Anvendelsesområder for bruk av e-id med og i offentlig sektor- forprosjekt

Anvendelsesområder for bruk av e-id med og i offentlig sektor- forprosjekt Anvendelsesområder for bruk av e-id med og i offentlig sektor- forprosjekt Standardiseringsrådsmøte 23.-24. november 2011 Prioriterings/informasjons -sak Om forprosjektet sett på de mest aktuelle anvendelsesområdene

Detaljer

Brukerhåndbok for egiro og egiro pluss innbetaling

Brukerhåndbok for egiro og egiro pluss innbetaling Brukerhåndbok for egiro og egiro pluss innbetaling egiro Brukerhåndbok Versjon 4.0 2016 s. 1-9 BRUKERHÅNDBOK egiro I N N H O L D 1 2 3 4 5 6 6.1 6.2 6.3 7 8 9 10 FUNSKJONELL BESKRIVELSE AV EGIRO TJENESTENE...

Detaljer

Med AMS fra 2011 til 2020. AMS i Norge - Temadag 25. Mai 2011

Med AMS fra 2011 til 2020. AMS i Norge - Temadag 25. Mai 2011 Med AMS fra 2011 til 2020 AMS i Norge - Temadag 25. Mai 2011 Innhold Hovedpunkter fra høringsinnspillene Hvordan ser kraftmarkedet ut i 2020? 2 Innhold Hvordan ser kraftmarkedet ut i 2020? Hovedpunkter

Detaljer

Om arbeidet i fagforeningenes lokale etterutdanningsutvalg. (rev. august 2015)

Om arbeidet i fagforeningenes lokale etterutdanningsutvalg. (rev. august 2015) Kompetanseutvikling i forbundet Kom-i-gang-brosjyrer Dette er en serie av hjelpemidler for arbeidet med etterutdanning lokalt i distriktene og klubbene. Oversikt over alle dokumentene finner du på forbundets

Detaljer

PRODUKTBESKRIVELSE INFRASTRUKTUR. NRDB Sentralisert Node

PRODUKTBESKRIVELSE INFRASTRUKTUR. NRDB Sentralisert Node PRODUKTBESKRIVELSE INFRASTRUKTUR NRDB Sentralisert Node Versjon 3.0 11/10/04 Nasjonal referansedatabase AS 14/10/04 Page 1 of 10 Innholdsfortegnelse 1 INNLEDNING...3 1.1 NUMMERPORTABILITET...3 1.2 VIDERESALG

Detaljer

Høring - Hindre for digital verdiskapning - Rapport fra utvalg som har vurdert muligheter og hindringer for digital verdiskapning

Høring - Hindre for digital verdiskapning - Rapport fra utvalg som har vurdert muligheter og hindringer for digital verdiskapning Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet 0030 OSLO Deres ref Vår ref Dato 13/142 13/258-02.05.2013 Høring - Hindre for digital verdiskapning - Rapport fra utvalg som har vurdert muligheter og

Detaljer

Skriv vinnende tilbud

Skriv vinnende tilbud Skriv vinnende tilbud Workshop Sales 15.-16.09.2009 Introduksjon Hva vi skal gjennom i dag Kort introduksjon Hva er kunden opptatt av, og hva kan vi gjøre for å øke vår mulighet for suksess Tema 2: Utforming

Detaljer

Asker kommune. 2. Navn på prosjektet: 3. Kort beskrivelse av prosjektet: 4. Kontaktperson: 5. E-post:

Asker kommune. 2. Navn på prosjektet: 3. Kort beskrivelse av prosjektet: 4. Kontaktperson: 5. E-post: Asker kommune 2. Navn på prosjektet: Blikk for muligheter! Innovasjonsstrategi 2015-2015 3. Kort beskrivelse av prosjektet: Kommunestyret i Asker vedtok 3. februar 2015 Asker kommunes Innovasjonsstrategi

Detaljer

Undersøkelse om inkasso og betaling. Befolkningsundersøkelse gjennomført for Forbrukerrådet av TNS Gallup, januar 2016

Undersøkelse om inkasso og betaling. Befolkningsundersøkelse gjennomført for Forbrukerrådet av TNS Gallup, januar 2016 Undersøkelse om inkasso og betaling Befolkningsundersøkelse gjennomført for Forbrukerrådet av TNS Gallup, januar 2016 Utvalg og metode Bakgrunn og formål Formålet med undersøkelsen er å kartlegge forbrukernes

Detaljer

I n f o r m a s j o n o m r e n t e s w a p p e r o g s w a p s j o n e r

I n f o r m a s j o n o m r e n t e s w a p p e r o g s w a p s j o n e r I n f o r m a s j o n o m r e n t e s w a p p e r o g s w a p s j o n e r Her finner du generell informasjon om renteswapper som kan handles i Danske Bank. Renteswapper og swapsjoner kan inngås som OTC-handler

Detaljer

Om 8 minutter kommer du til å smile som disse gjør! De neste 8 minuttene vil forandre ditt liv!

Om 8 minutter kommer du til å smile som disse gjør! De neste 8 minuttene vil forandre ditt liv! Om 8 minutter kommer du til å smile som disse gjør! De neste 8 minuttene vil forandre ditt liv! Er du klar? Bruk de neste 8 minuttene til å lese denne presentasjonen nøye! 1 Vi vet alle at store tall alltid

Detaljer

Teknisk tilrettelegging Digital dialog fastlege

Teknisk tilrettelegging Digital dialog fastlege Teknisk tilrettelegging Digital dialog fastlege Innhold Teknisk tilrettelegging for digital dialog fastlege... 3 1 EPJ versjon... 4 2 Krav til IT infrastruktur... 4 3 Åpne for nødvendig kommunikasjon (brannmur)...

Detaljer

BTI modellen prøves nå ut i 8 pilotkommuner i Norge (2012-2015). Utvidet målgruppe 0-23 år. Hanne Kilen Stuen/KoRus-Øst

BTI modellen prøves nå ut i 8 pilotkommuner i Norge (2012-2015). Utvidet målgruppe 0-23 år. Hanne Kilen Stuen/KoRus-Øst Bedre tverrfaglig innsats Samarbeidsmodell som ble utviklet for målgruppen barn av rusmisbrukere og psykisk syke. http://socialstyrelsen.dk/udgivelser/bedre-tvaerfaglig-indsats-for-born-i-familier-med-misbrug-eller-sindslidelse

Detaljer

ELIN-metoden. Elektronisk informasjonsutveksling

ELIN-metoden. Elektronisk informasjonsutveksling ELIN-metoden Elektronisk informasjonsutveksling www.kith.no Hva er ELIN-metoden? Metode for å utvikle gode løsninger og sørge for at de blir tatt i bruk Prinsipper mer enn kokebok Metoden alene kan ikke

Detaljer

Lokale lønnsforhandlinger

Lokale lønnsforhandlinger Håndbok Lokale lønnsforhandlinger Gjennomføring av lokale lønnsoppgjør og den personlige samtalen Lønnsbestemmelsen i overenskomsten for butikksjefer m.fl. og overenskomsten for daglig leder, diverse

Detaljer

6. Skal det alltid utarbeides plan og avholdes dialogmøte?

6. Skal det alltid utarbeides plan og avholdes dialogmøte? Spørsmål og svar om endringene i reglene om sykefraværsoppfølging Hva innebærer de foreslåtte endringene i arbeidsmiljøloven og folketrygdloven om oppfølging av sykmeldte arbeidstakere? Her finner du svar

Detaljer

Høringssvar fra Velferdstinget i Trondheim

Høringssvar fra Velferdstinget i Trondheim Trondheim, 29.10.2010 Høringssvar fra Velferdstinget i Trondheim Velferdstinget i Trondheim er delegert det velferdspolitiske ansvaret av de øverste studentorganene blant utdanningsinstitusjonene som er

Detaljer

Bankenes fakturaformidling i lys av nye krav

Bankenes fakturaformidling i lys av nye krav Bankenes fakturaformidling i lys av nye krav E2b Forums frokostseminar Gjensidige, Sollerud 30. september 2010 Lise Andersen, Fagsjef ehandel, SpareBank 1 leder Banknettverket efaktura B2B Innhold i presentasjonen

Detaljer

Samarbeid om IKT- løsninger og elektronisk samhandling

Samarbeid om IKT- løsninger og elektronisk samhandling Tjenesteavtale 9 Samarbeid om IKT- løsninger og elektronisk samhandling Samarbeid om IKT-løsninger og bruk av felles plattform lokalt er av stor betydning for å få til god samhandling. Enkel, rask og pålitelig

Detaljer

MOTTATT 04 OKT 1010 ARBE1DSDEPARTEMENTET. Arbeidsdepartementet Arbeidsmiljø- og sikkerhetsavdelingen Postboks 8019 Dep. 0030 Oslo

MOTTATT 04 OKT 1010 ARBE1DSDEPARTEMENTET. Arbeidsdepartementet Arbeidsmiljø- og sikkerhetsavdelingen Postboks 8019 Dep. 0030 Oslo MOTTATT 04 OKT 1010 ARBE1DSDEPARTEMENTET Arbeidsdepartementet Arbeidsmiljø- og sikkerhetsavdelingen Postboks 8019 Dep. 0030 Oslo Deres ref.: Vår ref.: 201002607-/NAKK FBH Dato: 1. oktober 2010 Høring forslag

Detaljer

Utviklingsprosjekt: Pasientforløp for nysyke psykosepasienter over 18 år i St Olavs Hospital HF. Nasjonalt topplederprogram. Solveig Klæbo Reitan

Utviklingsprosjekt: Pasientforløp for nysyke psykosepasienter over 18 år i St Olavs Hospital HF. Nasjonalt topplederprogram. Solveig Klæbo Reitan Utviklingsprosjekt: Pasientforløp for nysyke psykosepasienter over 18 år i St Olavs Hospital HF Nasjonalt topplederprogram Solveig Klæbo Reitan Trondheim, mars 2013 Bakgrunn og organisatorisk forankring

Detaljer

automatisk informasjonssjekk av jobbsøkere på internett

automatisk informasjonssjekk av jobbsøkere på internett CyberSearchMe automatisk informasjonssjekk av jobbsøkere på internett «Få full oversikt over all informasjon om kandidaten på internett uten i det hele tatt å tenke på googling» 24 timer i døgnet 365 dager

Detaljer

NORGES FONDSMEGLERFORBUND The Norwegian Securities Dealers Association Stiftet 5. oktober 1915 ETISK RÅD

NORGES FONDSMEGLERFORBUND The Norwegian Securities Dealers Association Stiftet 5. oktober 1915 ETISK RÅD NORGES FONDSMEGLERFORBUND The Norwegian Securities Dealers Association Stiftet 5. oktober 1915 ETISK RÅD AVGJØRELSE I SAK NR. 2006/4 Klager: X Innklaget: DnB NOR Markets 0021 Oslo Saken gjelder: Levering

Detaljer

Kompetanseutvikling gjennom hospitering

Kompetanseutvikling gjennom hospitering Kompetanseutvikling gjennom hospitering Om grunnlaget for en hospiteringsordning for lærere og instruktører i bygg- og anleggsfag Presentasjon på Fafo-seminar 22. april 2010 Rolf K. Andersen, Anna Hagen

Detaljer

Digitaliseringsstrategi 2014-2029

Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.

Detaljer

En enklere hverdag mer tid til barna

En enklere hverdag mer tid til barna En enklere hverdag mer tid til barna Ved å samle barnehagens IT-løsninger på ett sted, blir hensyn til sikkerhet og personvern ivaretatt. Samtidig er informasjonen alltid tilgjengelig der man trenger den,

Detaljer

Forhåndsstilte spørsmål

Forhåndsstilte spørsmål Forhåndsstilte spørsmål Hvor mange Aksesspunkter og meldingsformidlere finnes i dag? Ett Aksesspunkt er under etablering i Norge. (Pilot: Ehandelsplattformen v/ Capgemini). Det ikke finansielle nettverket

Detaljer

Hvordan lage forespørsler for cloud-baserte tjenester og utarbeidelse av avtaler. 27.10.2011 Advokat Herman Valen

Hvordan lage forespørsler for cloud-baserte tjenester og utarbeidelse av avtaler. 27.10.2011 Advokat Herman Valen Hvordan lage forespørsler for cloud-baserte tjenester og utarbeidelse av avtaler 27.10.2011 Advokat Herman Valen 2 Innledning Regelverket for offentlige anskaffelser Kjennetegnet ved cloud-tjenester Standardiserte

Detaljer

Den digitale veien videre

Den digitale veien videre Den digitale veien videre Avslutning av ekommunekonferansen 2011 Trude Andresen Direktør KS Innovasjon og utvikling Hva har jeg hørt disse dagene? Aasrud: Virksomheten må samarbeide bak kulissene, brukerne

Detaljer

Undersøkelse om svart arbeid. Gjennomført for Skatteetaten og Samarbeid mot svart økonomi

Undersøkelse om svart arbeid. Gjennomført for Skatteetaten og Samarbeid mot svart økonomi Undersøkelse om arbeid Gjennomført for Skatteetaten og Samarbeid mot økonomi Innhold Bakgrunn s. 3 Bruk av anbudstjenester s. 5 Kjøp av arbeid s. 7 Hvem kjøper arbeid s. 18 Type arbeid og kjøpskanal s.

Detaljer

publisering - ehandel - intranett innhold - design

publisering - ehandel - intranett innhold - design publisering - ehandel - intranett innhold - design Om Digitroll AS Digitroll ble etablert i 1999 Microsoft Gullpartner AAA Rated av Dun & Bradstreet for 6. året på rad Digitroll utvikler og leverer standard

Detaljer

Guide. Valg av regnskapsprogram

Guide. Valg av regnskapsprogram Guide Valg av regnskapsprogram Trenger du et regnskapsprogram for din bedrift? Det er mye å tenke på når man sammenligner ulike tilbud. Hva er dine faktiske behov, hva er sluttprisen for en løsning, og

Detaljer

Visma.net. Redefining business solutions

Visma.net. Redefining business solutions Visma.net Redefining business solutions Hvorfor Visma.net Styr hele virksomheten fra én løsning Visma.net er en nettbasert forretningsløsning med ytelse på høyde med de beste lokalt installerte løsningene.

Detaljer

ENDELIG TILSYNSRAPPORT

ENDELIG TILSYNSRAPPORT ENDELIG TILSYNSRAPPORT Forvaltningskompetanse avgjørelser om særskilt tilrettelegging Buskerud fylkeskommune Kongsberg videregående skole 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 2. Om tilsynet med Buskerud

Detaljer

Rollemodell. for. det norske kraftmarkedet

Rollemodell. for. det norske kraftmarkedet Rollemodell for det norske kraftmarkedet Versjon: 1.1.A Dato: 27. mai 2010 INNHOLD 1. INNLEDNING... 3 1.1 OM ROLLEMODELLEN... 3 1.2 EDIEL/EBIX... 3 1.3 NOEN UAVKLARTE PROBLEMSTILLINGER... 4 1.3.1 Nettområder

Detaljer

ELCOM deltagerprosjekt: Elektronisk strømmarked. Siri A. M. Jensen, NR. Oslo Energi, 3.desember 1996. Epost: Siri.Jensen@nr.no.

ELCOM deltagerprosjekt: Elektronisk strømmarked. Siri A. M. Jensen, NR. Oslo Energi, 3.desember 1996. Epost: Siri.Jensen@nr.no. ELCOM deltagerprosjekt: Elektronisk strømmarked Siri A. M. Jensen, NR Oslo Energi, 3.desember 1996 1 Hva gjøres av FoU innenfor Elektronisk handel og markedsplass? Elektronisk handel -> Information Highway

Detaljer

Brukerundersøkelser når innvandrere er brukere (forts.) Elisabeth Gulløy Statistisk sentralbyrå 15. september 2010

Brukerundersøkelser når innvandrere er brukere (forts.) Elisabeth Gulløy Statistisk sentralbyrå 15. september 2010 1 Brukerundersøkelser når innvandrere er brukere (forts.) Elisabeth Gulløy Statistisk sentralbyrå 15. september 2010 1 Til analysen Husk at innvandrere generelt gir mer positive vurderinger enn erfaringene

Detaljer

Anbefalinger om videreutvikling av Oppgaveregistret

Anbefalinger om videreutvikling av Oppgaveregistret E L M E R ENKLERE OG MER EFFEKTIV RAPPORTERING Middelthuns gate 27, Postboks 5250 Majorstua, N-0303 Oslo Anbefalinger om videreutvikling av Oppgaveregistret Rapport fra ELMER-prosjektet 24. juli 2001 Et

Detaljer

Enklere bank. snn.no/bruk

Enklere bank. snn.no/bruk Enklere bank Internett, telefon eller mobil er i praksis din nærmeste bank. Her finner du en oversikt over hvordan du enkelt kan logge inn i nettbank og mobilbank, sjekke saldo, betale regninger og avtale

Detaljer

HVA ER FDV? Statisk FDV Dynamisk FDV. Overtagelse og drift av bygninger?

HVA ER FDV? Statisk FDV Dynamisk FDV. Overtagelse og drift av bygninger? Overtagelse og drift av bygninger? Overlevering av prosjekt. Erfaring med nye og rehabiliterte bygg - Erfaringer fra prosjektgjennomføring, ble bygget ferdig? - Hva og hvor er forbedringspotensialet? -

Detaljer

4 Resultatrapportene - en veileder til tolkning av resultater

4 Resultatrapportene - en veileder til tolkning av resultater 4 Resultatrapportene - en veileder til tolkning av resultater Revisjon: 01-2014 1 Hovedlinjer i modellen Krav og ressurser påvirker hverandre både positivt og negativt Høye krav og lite ressurser kan gi

Detaljer

Honda Maris Pay & Go. Personvernerklæring og policy for informasjonskapsler

Honda Maris Pay & Go. Personvernerklæring og policy for informasjonskapsler Honda Maris Pay & Go Personvernerklæring og policy for informasjonskapsler Honda anerkjenner viktigheten av ærlig og ansvarlig bruk av dine personlige opplysninger. Personvernerklæringen og policyen for

Detaljer

Markedsstrategi. Referanse til kapittel 4

Markedsstrategi. Referanse til kapittel 4 Markedsstrategi Referanse til kapittel 4 Hensikten med dette verktøyet er å gi støtte i virksomhetens markedsstrategiske arbeid, slik at planlagte markedsstrategier blir så gode som mulig, og dermed skaper

Detaljer

Forbrukerombudets veiledning til smartere mobilbruk

Forbrukerombudets veiledning til smartere mobilbruk Forbrukerombudets veiledning til smartere mobilbruk For en tryggere og enklere mobilhverdag Forbrukerombudets tips for smartere mobilbruk Mottar du sms med innhold du ikke helt forstår, gjerne med en lenke

Detaljer

80 120 150 200 Kg korn

80 120 150 200 Kg korn Løsningsforslag kapittel 4 Dette er løsningsforsag til de oppgavene i boka som er merket med stjerne (*). Oppgave 1 a) 1400 T 1100 800 500 80 120 150 200 Kg korn b) Likevektsprisen finner vi i skjæringspunktet

Detaljer

Utredningen om muligheten for individuelt abonnentvalg i kringkastings- og kabelnett

Utredningen om muligheten for individuelt abonnentvalg i kringkastings- og kabelnett Det kongelige Kultur- og Kirkedepartement Medieavdelingen Postboks 8030 Dep 0030 Oslo Deres ref: 2006/02304 ME/ME3 LPØ:elt. Vår ref: 2009 SBL/TAK. Tromsø 26. januar 2009 Utredningen om muligheten for individuelt

Detaljer