Norske Skog Capital Markets Day. Konsernsjef Jan Reinås Oslo, 8. februar 2001

Transkript

1 Norske Skog Capital Markets Day Konsernsjef Jan Reinås Oslo, 8. februar 2001

2 Dagens agenda Jan Reinås: Headlines 2000 Strategi og utvikling Jan Kildal: PAUSE Årsregnskap 2000 Jan Kildal: Aksjonærverdier Jan Kildal: Nice to know.. Ida Goodreau: Global optimization 2

3 Norske Skog i år 2000 Godt resultat Dobling av størrelsen Opprydding i porteføljen 3

4 2000: Godt resultat Mill. kr Driftsinntekter Brutto driftsresultat Brutto driftsmargin 24,8 % 21,2 % Netto driftsresultat Netto driftsmargin 15,8 % 11,8 % Resultat før skatt/minoritet Utbytte, kr. pr. aksje 12,00 11,00 4

5 Sammenslåing A og B Styrevedtak 7. februar: Sammenslåing, med formell beslutning på ekstraordinær generalforsamling i mars Følger norsk standardmodell : Kompensasjon til A-aksjonærene ved rettet emisjon til pari kurs (kr 20) Emisjon i forholdet 4:1 Splitt i forholdet 1:2 samtidig Fremtidige vedtektsendringer forutsetter 3/4 flertall 5

6 Salg av aksjene i Moelven ASA Siden desember 1999: Norske Skog har eid 26,4 mill. aksjer (22,5%) i Moelven Trelast er utenfor kjerneområdet Norske Skog har inngått prinsippavtale med 5 skogeierforeninger om salg av Moelven-aksjene Salget gir en bokført gevinst på 16 mill. kr og vil skje over en toårs-periode 6

7 Norske Skog i dag Et av Norges største og mest internasjonale industriselskap Nest største produsent av avispapir i verden Det mest globale selskapet innenfor hele papirindustrien: 21 fabrikker i 13 land Fullført strategi Sterk vekst, og samtidig lønnsom vekst 7

8 Norske Skog

9 Historien 1989: Norge samlet til ett rike : Europa : Asia 2000: Globalt selskap 9

10 Norske Skogs mål og strategi Skape økonomiske verdier for aksjonærene på høyde med de beste i bransjen Viktige strategipunkter: Kjerneområde: Trykkpapir til publikasjoner Vekst og globalt engasjement Lavkost produksjon Capacity Management = Bidra til balanse og stabilitet i markedet Effektiv kapitalbruk 10

11 Verdens største papirprodusenter International Paper Stora Enso Georgia Pacific UPM-Kymmene Nippon+Daishowa Oji Abitibi Smurfit Stone SCA Asia Pulp & Paper Norske Skog tonn 11

12 Ti største på avispapir - Verden Abitibi-Consolidated Norske Skog Stora Enso Bowater UPM-Kymmene Pan Asia Holmen Nippon Haindl Oji Millioner tonn

13 Norske Skog - Stadig sterkere fokus på kjernevirksomheten Oppkjøp Kapasitetsøkning Trykkpapir Golbey, Frankrike Bruck, Østerrike ROTO, Tsjekkia Chongwon, Korea Pan Asia ble Fletcher Paper (minoriteten) etablert Singburi, Norske Skog Thailand Klabin (50%) t (inkl. Golbey PM2) Tiden vil vise Hittil: PISA (Minoriteter) Frasalg Fluting Trelast Gulv Spesialpapir Masse Norge Massefab. Can.+ NZ Shipping Skog Kraft 13

14 Rydding i porteføljen Gjennomført de siste to år: Salg av sagbruk og byggvareutsalg Salg av Flooring Salg av spesialpapir (Hurum) Salg av massefabrikker i Norge Salg av shipping på New Zealand Under arbeid: Mackenzie og Tasman massefabrikker 14

15 Gjenstår utenfor kjerneområdet Sponplatefabrikkene Geithus Skogeiendommer Norge og Sverige Skogeiendommer i Australia Skogeiendommer i Brasil Kraftverk 15

16 Europa Norske Skogs største region Høy kontantstrøm: 25% brutto driftsmargin Svært effektive og veldrevne fabrikker Flere opsjoner for ekspansjon Skogn Follum Union Golbey Saugbrugs Steti Bruck 16

17 Asia Verdens mest interessante vekstregion: > 2 mrd mennesker i China og India, forbruk = 1 kg/capita Pan Asia: Det dominerende selskapet 28,5% brutto driftsmargin Unik posisjon for videre ekspansjon Chongwon (1/3) Chonju (1/3) Shanghai (1/3) Sing Buri (1/3) MNI (33%) 17

18 Australasia Norske Skog har unik posisjon i et stabilt marked Høy kontantstrøm: 32% brutto driftsmargin Albury, N.S.W., Australia Virksomhet utenfor kjerneområdet avhendes Boyer, Tasmania Tasman Paper Kawerau, New Zealand 18

19 Sør-Amerika Ved siden av Asia, den mest interessante vekstregionen i verden Høy kontantstrøm: 38% brutto driftsmargin Norske Skog tar kontroll over PISA PISA, Jaguariaiva, Brazil (90,6%) NS Klabin: Monte Allegre (50%) Bio-Bio, Concepcion, Chile 19

20 Nord-Amerika Lav vekstrater, men 36% av verdens avispapirforbruk skjer i regionen Mackenzie, B.C., Canada (51%) Norske Skog Canada: Dominerende aktør på vestkysten Sterk resultatbedring: 21% brutto driftsmargin i 4. kvartal Crofton, B.C., Canada (51%) Elk Falls, B.C., Canada (51%) Flere opsjoner for videre utvikling 20

21 Organisasjon Konsernsjef Jan Reinås Strategi Jan A. Oksum Stedfortredende konsernsjef Økonomi og Finans Jan Kildal Global optimalisering Ida Goodreau Personal og organisasjon Dag Tørvold Norske Skog Europa (Oslo) Claes Inge Isacson Norske Skog Nord-Amerika (Vancouver) Russell Horner Norske Skog Sør-Amerika (Curitiba) Rune Ingvarsson Norske Skog Australasia (Sydney) David Kirk Norske Skog Aktiviteter i Asia Vidar Lerstad 21

22 Styringsmodell Hva vi er Visjon, mål og strategier Basisverdier Organisasjons- og ledelsesprinsipper Hvordan vi arbeider Struktur, roller og ansvar Fokusområder Møtefora Verktøy Rapporterings- og planleggingsverktøy Konsernpolicyer og standarder 22