FORSIDE TIL OPPSUMMERING AV SCENARIEPROSESS I FOLLO

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "FORSIDE TIL OPPSUMMERING AV SCENARIEPROSESS I FOLLO"

Transkript

1 FORSIDE TIL OPPSUMMERING AV SCENARIEPROSESS I FOLLO Kommunene Oppegård, Ski, Enebakk og Ås har sammen gjennomført en scenarieprosess der hovedmålet har vært å peke på argumenter som kan tale for å etablere en ny, større kommune i Follo. Kommunene er bedt om å utrede kommunestruktur i et langt framtidsperspektiv. Prosessen har derfor søkt å analysere situasjonen i Vedlagte oppsummering redegjør for resultatene av arbeidet. Scenarieprosessen med vedlagte oppsummering utgjør et av flere arbeider som sammen skal danne grunnlag for debatt og beslutning om framtidig kommunestruktur. Scenarieprosessen har ikke hatt til hensikt å gi noen helhetlig vurdering av forhold som taler for og mot kommunesammenslåinger i Follo. Oppsummeringen bør derfor leses sammen med øvrige rapporter fra det pågående kommunereformarbeidet. Ås, 17/ Ola Nordal, Ordfører 1

2 Oppsummering av scenarieprosess i Follo Fra: Jan Dietz, Dietz Foresight AS Til: Arbeidsutvalget i Follo Dato: 13. januar Innledning Arbeidsutvalget i Follo har gjennomført en scenarieprosess i perioden november januar Prosessen har vært organisert og fasilitert av Jan Dietz. Scenarieprosessen har inngått i arbeidet med å utvikle et felles beslutnings- og kunnskapsgrunnlag for en mulig ny kommune med utgangspunkt i Ås, Enebakk, Ski og Oppegård. Hovedsiktemålet med prosessen har vært å finne gode, positive argumenter for en ny kommune i Follo. Hvordan kan en ny kommune brukes til å sikre det «det gode liv i Follo» i årene som kommer? Denne oppsummeringen sammenfatter resultatene fra prosessen, med hovedvekt på råd og anbefalinger fra den avsluttende workshopen. 2. Om scenarieprosessen Utgangspunkt for oppdraget Bakgrunnen for gjennomføringen av scenarieprosessen er at beslutningen om en ny kommune i Follo må taes i et klart fremtidsperspektiv. Innfallsvinkelen må være regionen Follo, og vekten må ligge på spørsmål av felles regional interesse. En dypere felles forståelse av regionale utfordringer gjør det lettere å vurdere fordeler og ulemper ved ulike alternativer og vil også kunne berede grunnen for et utvidet samarbeid uavhengig av valgte løsninger. Avgjørelsene som må fattes, må bygge på kunnskap, men handler til syvende og sist om politiske valg. En endring i kommunestrukturen i Follo forutsetter strategisk tenkning, grundig politisk behandling og folkelig oppslutning. Det har derfor vært ansett som avgjørende at prosessen er basert på åpne, utforskende diskusjoner og aktiv medvirkning fra de folkevalgte i Follo. Scenarier (fremtidsbilder) er et anerkjent verktøy for å skape en felles horisont i kompliserte spørsmål. Scenarier kan brukes til å fremme langsiktig tenkning og tegne «det store bildet». Gjennom en scenarieprosess er det mulig å vurdere utfordringer i sammenheng og utvikle ny innsikt i mulighetsrommet som kommunene i Follo har. 2

3 Bruk av scenarier har derfor vært et hovedgrep. Scenarier med en 15-års tidshorisont (2030) er blitt laget for å belyse muligheter og trusler, skape et mer uttalt felles syn på hva Follokommunene kan oppnå sammen og identifisere sentrale forutsetninger for etableringen av en ny kommune. NB: Scenariene er et redskap for å tenke helhetlig om utviklingen. Ingen sitter med fasiten til fremtiden - scenariene er en hjelp til å foreta vurderinger. Oversikt over prosess Scenarieprosessen har vært gjennomført i workshop-format med organisert dialog og gruppearbeid. På denne måten har det vært mulig å engasjere alle deltagere i diskusjonen, stimulere til erfaringsutveksling og begynne å legge et felles grunnlag for utvikling av ny politikk i en ny kommune. Scenariene er blitt utformet gjennom en intensiv prosess som har omfattet tre workshops - to mindre workshops henholdsvis 17. november og 16. desember 2015 og et heldagsmøte 5. januar Det har også vært avholdt et oppsummerende møte 12. januar Utfordringer og drivkrefter (17. november 2015) 2. Scenarieskisser (16. desember 2015) 3. Strategiske anbefalinger (5. januar 2016) 4. Oppsummerende møte (12. januar 2016) Arbeidsutvalget for kommunereform i Follo har hatt ansvaret for scenariene og har utgjort scenariegruppen. I alt har ca. 40 politikere fra de fire kommunene deltatt i scenariegruppen. I tillegg har representanter for administrasjonen medvirket. Det har vært høy grad av Scenarier er fortellinger om hvordan et samfunn eller et marked kan se ut i morgen og utviklingen som har ledet dit (definisjon). Scenarier er et verktøy for å diskutere fremtidsutfordringer på en åpen og systematisk måte. Ved hjelp av scenarier kan Hva vi utforske er scenarier? usikkerheten i utviklingen og forstå mer av vårt eget handlingsrom. Det må alltid lages flere scenarier, ettersom hensikten er å fange inn mest mulig av den reelle, betydningsfulle usikkerheten. Scenarier kan danne grunnlag for dialog, debatt og strategiutvikling. Scenarier må ikke forveksles med spådommer og fremskrivninger, og må heller ikke oppfattes som ferdige planer og strategier. kontinuitet i deltagelsen. 3. Follo i

4 Fellesnevnere for Follo Gjennom arbeidet i scenarieprosessen har det utkrystallisert seg syv utfordringer som er felles for Follo-kommunene og som vil ha stor betydning for innbyggerne og «det gode liv i Follo». Dette er utfordringer som både har en «varig» karakter og som på ulike måter krever nytenkning. Utfordringene peker i retning av et enda tydeligere regionalt samarbeidsperspektiv. Aktørene i Follo må under enhver omstendighet arbeide videre med disse utfordringene innenfor rammen av en ny kommune. - Areal og vern i fremtiden - Samferdsel i et klima- og miljøperspektiv - Follos posisjon mellom Oslo og Østfold - Infrastruktur i regionen - Vilkår for fremtidsrettet næringsutvikling - Håndtering av nye og gamle velferdsutfordringer - Kommunen(e)s handlingsrom og innflytelse Om scenariene Scenariegruppen har diskutert usikre og sikre drivkrefter i utviklingen. Nedenstående drivkrefter er uhyre viktige og kan - på et overordnet nivå - regnes som sikre, selv om det selvsagt er mye vi hverken vet eller kan vite om deres omfang, nedslagsfelt og implikasjoner. De er sikre i den forstand at vi kjenner hovedretningen. Sikre drivkrefter (tunge trender) - Krig og migrasjon - mer urolig verden - Strammere økonomi i Norge - behov for omstilling - Voksende befolkning i Norge og Follo - Eldre befolkning med nye behov - Økende ulikheter i befolkningen - Høyere krav til kompetanse - Krav om grønt skifte De viktigste sikre drivkreftene (tunge trendene) representerer realiteter vi uansett må forholde oss til; de er i en viss forstand uunngåelige og vil påvirke rammebetingelsene for Follo. Utfordringen er å ta inn over seg hva de tunge trendene betyr for «det gode liv i Follo» i et 15-årsperspektiv. 4

5 Avgjørende drivkrefter Andre drivkrefter må regnes som usikre, dvs. vi vet ikke hvilken retning utviklingen tar eller hva utfallet kan bli i Noen drivkrefter er både svært usikre og svært betydningsfulle. Det er drivkrefter som kan tenkes å være avgjørende for rammebetingelsene og utviklingen i Follo. De to avgjørende drivkreftene (dimensjonene) som er blitt valgt, ligger på mange måter i forlengelsen av de viktigste sikre drivkreftene. Scenariene oppstår ved å krysse de to avgjørende usikre drivkreftene (se aksekors under). 1. Usikkerhet rundt kommuneøkonomien i et 15-årsperspektiv (Befolkningsvekst, nye velferdsbehov, strammere nasjonal økonomi, økte investeringsbehov = flere forpliktelser og økt gjeld?) I hvilken grad vil kommunene ha mulighet til å tette gapet mellom behov og midler? 2. Usikkerhet rundt næringsutviklingen i et 15-årsperspektiv (Regionale arbeidsmarkeder, kompetanse, grønt skifte, NMBU, konkurranse med andre regioner = flere muligheter og større usikkerhet) 5

6 Fire scenarier om Follo i 2030 Ny vekst i Follo! Dette er historien om hvordan Follo klarer å skape vekst og nye arbeidsplasser. I 2030 har Follo kommet godt i gang med det grønne skiftet. Nye effektive og miljøvennlige samferdselsløsninger har kommet på plass. Follo-kommunene har sikret seg økte rammetilskudd, i løfte mot å ta på seg nye oppgaver. Det er trangt i Oslo-regionen, men Follo har ledige arealer og kan ta imot nye innbyggere. Det har utviklet seg flere sterke knutepunkter rundt om i regionen. Her finnes det spennende arbeidsplasser for folk med høy utdanning. Follo er i kraftig vekst, og både boligbygging og næringsvirksomhet setter verneområder under press. Sovebyen Dette er historien om hvordan Follo blir en soveby for et raskt voksende Oslo. I 2030 er det stille i Follo. Infrastrukturen innad i regionen er fortsatt svak. Hverken det offentlige eller næringslivet er villig til å ta store, langsiktige investeringer. Kommuneøkonomien er forholdsvis god takket være nasjonale reformer. I Follokommunene går midlene overveiende med til å opprettholde velferdstjenester til en aldrende og stadig mer sammensatt befolkning. Det bygges en del nye boliger, særlig ved stasjonsbyene. Follobanen gjør det enda lettere for folk å pendle. Det er lite trafikk andre veien. I motsetning til Drammen klarer ikke Follo å bli et nytt attraktivt tyngdepunkt. Arbeidsplassene i Follo-kommunene knytter seg stort sett til service og handel. I hvilken grad ligger forholdene til rette for næringsutvikling og nye arbeidsplasser i Follo? 6

7 Mottaket Dette er historien om et Follo Ny som vekst kommer i Follo! inn i en negativ spiral med svak kommuneøkonomi og manglende nyskaping. I 2030 har kommunene i Follo måttet skjære ned til beinet. Befolkningen vokser, først og fremst på grunn av innvandring og pålegg om integrering. Kommunene må, på en eller annen måte, prioritere oppgaver og tjenester. Det er vanskelig å drive med utvikling og forebygging. Ett av få områder hvor det finnes statlige incentiver, er sosial boligbygging. Sysselsetningen i Follo kjennetegnes av lager og logistikk. NMBU klarer seg greit, men har ikke skapt ringvirkninger for næringslivet i Follo-kommunene. Den nye kunnskapen kommer til nytte i Oslo og internasjonalt. Minimumskommunen Dette er historien om kommuner som ikke er i stand til å utføre annet enn lovpålagte oppgaver - og knapt nok det. I 2030 konkurrerer Follo med Indre Østfold om å bli det nye store vekstsenteret utenfor hovedstaden. Sterke krefter rydder vei for nye boligområder i Follos attraktive kulturlandskap. Norge har brukt store deler av oljeinntektene, og staten kan ikke opprettholde pensjons- og trygdenivået fra 2010-tallet. Rammetilskuddet er ikke tilstrekkelig til å dekke eksisterende og nye velferdsbehov i Follo. Ansvaret for å skape utvikling faller på nye bedrifter og næringsmiljøer, som det finnes en del av i Follo. Næringslivet overtar i praksis en del av oppgavene som kommunene ikke makter å løse. De sosiale forskjellene øker. 7

8 Fire lærdommer Tanken med å utvikle fire vidt forskjellige scenarier, har vært å se fordomsfritt på såvel positive som negative trekk i samfunnsutviklingen. Hva er det som virkelig teller for Follo og en ny kommune i et langsiktig perspektiv? Det er mulig å trekke flere lærdommer ut av scenariene. Her er fire viktige lærdommer som s pringer ut av dialogen i scenarieprosessen: Follo vil uansett ikke være det samme i 2030 som i dag: Hovedutfordringen for Follo er å takle endring. Den kanskje aller viktigste lærdommen er at spørsmålet om en ny kommune må vurderes i lys av hva som sett er Follo best i stand til å møte nye forventninger og krav De positive mulighetene kommer ikke av seg selv Det er om å gjøre å foregripe problemer og utfordringer, så langt det går Byggingen av en mulig ny kommune starter i dag, men dreier seg om å sikre det gode liv i Follo i 2030 (og enda lengre ut) 8

9 4. Strategiske anbefalinger Scenariene har vært brukt til å diskutere fremtidsperspektiver for Follo og som en hjelp til å gi en ny kommune i Follo en gjennomtenkt, helhetlig begrunnelse. Scenariegruppen har formulert flere råd og anbefalinger, både om hvilke satsingsområder en ny kommune bør ha og om hvordan lokaldemokratiet kan styrkes. Scenariegruppen har også sett på hva som bør skje i neste fase, med henblikk på en informert og engasjerende prosess frem mot en beslutning i juni (se pkt. 5). Det er viktig å understreke at det finnes ulike syn på ønskeligheten og nytteverdien av en ny storkommune. Flere påpeker at argumentene ikke er entydige og at det er usikkerhet om hva Follo er best tjent med. Det finnes mange målgrupper, med ulike behov og interesser. Under enhver omstendighet må argumentasjonen legge størst vekt på innbyggernes langsiktige interesser (se figur under). Til tross for tvilen og uenigheten har prosessen vist at det finnes et betydelig sammenfall i vurderingene av det store bildet og hvilke muligheter og utfordringer Follo står overfor. Prosessen har skapt en dypere gjensidig forståelse av ulike politiske standpunkter og hensyn. Prosessen ser ut til å ha styrket viljen til å jobbe med flere samfunnspørsmål i et «Follo-perspektiv». 9

10 I. Hovedargumentene for en ny kommune Deltagerne har diskutert argumenter for en ny kommune. Følgende argumenter for opprettelsen av en ny stor Follo-kommune ble trukket frem (for nærmere detaljer og stikkord, se vedlegg): 1. Sterkere fagmiljøer og bedre tjenester En ny kommune kan gi grunnlag for større og mer vitale fagmiljøer, med mulighet for å utvikle flere former for spisskompetanse. Det vil kunne bli lettere for kommunen å tilby spesialisttjenester. Kommunens evne til å gi innbyggerne likeverdige tjenester vil kunne bli styrket, noe som vil bidra til å utjevne sosiale forskjeller. Sterkere kompetansemiljøer betyr også mye for rekrutteringen og evnen til å holde på flinke fagfolk. 2. Bedre planlegging og styring En større kommune åpner for mer helhetlig samfunnsplanlegging. Follo-kommunenes aktiviteter griper inn i hverandre, og med en felles struktur vil det kunne være mulig å få til en mer effektiv løpende koordinering innenfor bl.a. areal og transport. Ikke minst vil en ny kommune være bedre rustet til å jobbe målrettet og langsiktig med planlegging av felles moderne infrastruktur og nye velferdstilbud. En større kommune vil kunne overflødiggjøre de interkommunale selskapene (IKS ene) og sikre sterkere eierstyring. 3. Sterkere utviklingsrolle I flukt med forrige argument vil en ny kommune være i stand til å spille en langt mer aktiv rolle som pådriver for utvikling og endring i Follo. Kommunen vil kunne ha styrke til å kunne gå løs på nye store samfunnsutfordringer. Det er behov for en kraftigere innsats for å utvikle næringslivet i Follo, som har et stort uforløst potensiale. I årene som kommer vil det være nødvendig med omstilling både i offentlig og privat sektor. 4. Større innflytelse utad Follo trenger en «sterkere stemme». En ny kommune vil kunne gi Follo større innflytelse, både overfor staten (departementene) og viktige statlige etater (f.eks. NSB og Jernbaneverket). Det er også avgjørende at den samlede regionale slagkraften styrkes, bl.a. for å unngå en mulig tyngdeforskyvning mot Askim og Moss. 5. Stordriftsfordeler En ny kommune kan gi en rekke stordriftsfordeler. Tjenestene kan samkjøres, og det vil være lettere å benytte felles IKT-løsninger m.v. II. Satsingsområder for ny kommune 10

11 Scenariegruppen ble bedt om å vurdere satsingsområder i en mulig ny Follo-kommune. Hvilke utfordringer kan en større kommune være spesielt egnet til å løfte? Hvilke initiativer kan utløse entusiasme i befolkningen? Det er også viktig å se nærmere på nye og kanskje oversette samfunnsutfordringer. Deltagerne utviklet en rekke ideer til satsingsområder i en ny kommune. Under er stikkordene gruppert under åtte hovedoverskrifter (se også vedlegg). Næringsutvikling og innovasjon Næringsutvikling Næringsstrategi Offensiv for næringsliv og arbeidsplasser (arbeidsintensive arbeidsplasser), tilpasset fremtidige innbyggeres kompetanse NMBU - ringvirkninger Næring, utdanning, forskning Bioøkonomi - Østlandets spiskammers med kultur og turisme Innovasjon, utvikling, velferdsteknologi Moderne, «grønn «infrastruktur Plan for grønn struktur og Marka Veier, gods, bybane Utvikle god infrastruktur Hurtige, sikre forbindelser - lokalt, regionalt, nasjonalt, internasjonalt Helse, arbeid og velferd Helsereformsatsing Teknologi / innovasjon Teknologi og velferd Styrke A i NAV Boliger Differensierte boliger Livsløpsområder med god nok mobilitet Kultur, idrett og friluftsliv Kultur, idrett og friluftsliv Bredde i kultur- og friluftstilbud Kultur Mat / andelslag, musikk, museum, moské Spesialiserte idrettsanlegg Nasjonale anlegg (hockey, sykling, velodrom) Sykkelkommunen Follo 11

12 Sykling / -region Turisme Turisme Turisme Kyst, skog, vann / Sykkelring Regional mat-turisme Skole Skolesatsing Skole og helse Spesialisering, fleksibilitet, læringsarenaer Integrering Integrering Nye innbyggere som ressurs (integrering, språkopplæring, sosial utjevning, arbeid) Kultur (Mat / andelslag, musikk, museum) - moské Andre satsinger Skape en Follo-identitet (fellesskap) Full IKS-gjennomgang Beredskapssatsing På møtet ble det gitt uttrykk for at det er positivt med felles satsingsområder, ettersom de gir innhold og mening til planene om å organisere en ny kommune. NB: Ideene kan kombineres på flere måter. Det er viktig at ideene konkretiseres og videreutvikles noe mer i tiden som kommer, slik at de kan benyttes i kommunikasjonen med innbyggerne. (På et senere stadium må det utvikles egne strategier og handlingsplaner.) 12

13 III. Nye vilkår for lokalpolitikken Scenariegruppen diskuterte vilkårene for lokalpolitikken og hvordan disse endrer seg. Hvordan skape større folkelig engasjement rundt politiske prosesser og kommunenes arbeid? Hvordan øke interessen for politiske verv? Kan en ny storkommune brukes til å styrke lokaldemokratiet - og i så fall hvordan? Følgende hovedargumenter ble fremført (se også vedlegg): 1. Flere oppgaver og større innflytelse En ny kommune kan styrke lokaldemokratiet ved at kommunen kan påta seg flere og viktigere oppgaver. Det vil kunne være mulig å redusere den statlige styringen og sørge for at finansiering i høyere grad følger med nye oppgaver. Utvidet ansvar og sterkere kompetanse i kommunen vil gi større samlet gjennomføringsevne. Det vil kunne skje en profesjonalisering i både politikken og forvaltningen. Med en sterkere stemme regionalt og nasjonalt vil det også være mer attraktivt å delta i politikken. 2. Mer strategisk rolle Det er naturlig at en ny kommune spiller en mer strategisk rolle. Kommunestyret vil være større og ha flere ressurser å trekke på, og det vil kunne arbeide på et mer overordnet nivå. Kommunestyret vil kunne vie mer av sin tid til langsiktige spørsmål. I en større kommune vil det være mulig å styrke likebehandlingen. Et nytt og større kommunestyre forutsetter og må suppleres med lokalsamfunnsutvalg, faglige utvalg o.l. 3. Fjerne eller redusere IKS En ny samlet Follo-kommune vil ikke trenge dagens interkommunale selskaper. Det vil være mulig å legge ned eller kraftig redusere bruken av IKS er. Gevinsten vil være bedre oversikt og sterkere demokratisk (politisk) kontroll. 4. Forutsetninger En ny organisering krever et helhetlig grep, der man finner ut hvordan oppgaver kan fordeles på regionalt nivå (nytt kommunestyre) og lokalt nivå (lokalsamfunnsutvalg m.v.). Det må utvikles nye samarbeidsformer, prosesser og arenaer. Det er viktig å avklare hvor og hvordan saker skal drøftes, forberedes og avgjøres. En annen forutsetning er større interesse for partienes virksomhet. 13

14 5. Neste fase I neste fase er det viktig å bygge på resultatene fra scenarieprosessen og annet arbeid som har vært gjort høsten Det er bred enighet om at scenarieprosessen har vært verdifull: Det er nyttig, nødvendig og lærerikt å se fremover ved hjelp av scenarier. Scenarieprosessen har åpnet diskusjonen og gjort det lettere å vurdere konsekvenser og muligheter for Follo. I diskusjonen om neste fase ble det understreket at scenarieprosessen har bidratt til sterkere gjensidig forståelse. Deltagerne er blitt bedre kjent med hverandre og har fått bedre innsikt i hverandres ståsteder og synspunkter. Diskusjonen har vært grundig og har skjedd i en positiv atmosfære. Prosessen har derfor trolig styrket viljen til fortsatt dialog i Follo. Det er av stor betydning at man har klart å samle seg om flere konkrete ideer til samarbeid. Flere interessante satsingsområder ligger på bordet. Noen av deltagerne påpeker også at resultatene er nyttige uansett utfallet av den prosess man nå er inne i. Deltagerne i scenariegruppen er enige om at det er en krevende oppgave å opprette en ny kommune. Mange av argumentene kan brukes både for og mot sammenslåing. Det er viktig å tenke helhetlig om fordeler og ulemper og ikke underslå utfordringene. Deltagerne drøftet hva som er avgjørende med tanke på en vellykket videre prosess i Follo, og i denne diskusjonen kom bl.a. følgende momenter frem: Behov for avklaring Det er behov for en avklaring av hvem (hvilke kommuner) som er med i prosessen og hva man vil gå sammen om å foreslå / anbefale. Selv om det er for tidlig å gå i detalj i mange spørsmål, synes det nødvendig å konkretisere hva forslaget kommer til å gå ut på. Hva slags kommune (modell) ønsker man at kommunestyrene og innbyggerne skal ta stilling til? Gode prosesser og gjennomtenkt involvering Det er konsensus om at prosessen må fortsette. Det er nødvendig med gode demokratiske prosesser, gjennomtenkt involvering og praktisk tilretteleggelse, dels i de enkelte kommuner og dels i felles regi. Prosessene må være åpne og balanserte. En ny kommune må ha klar støtte i befolkningen. Det er avgjørende at innbyggermedvirkningen er godt planlagt. I kjølvannet av denne prosessen må det bl.a. arbeides med å gjøre ferdig (presisere og forbedre) kunnskaps- og beslutningsgrunnlaget, klarlegge hva en intensjonsavtale bør inneholde og hvordan den bør brukes, stimulere til debatt i kommunene og utforme en samlet fremdriftsplan. 14

15 Trenger mer tid? Enkelte mener at tidsfristene er for knappe og at det er nødvendig med mer tid for å kunne løse oppgavene. Andre mener at tidspress er uunngåelig og kanskje også har en nyttig funksjon. Se vedlegg for utfyllende informasjon om diskusjonen. Vedlegg: 1. Dokumentasjon av resultater fra workshop om strategiske anbefalinger 5. januar

16 Dokumentasjon av resultater fra workshop om strategiske anbefalinger 5. januar Hovedargumenter for ny storkommune Sterkere fagmiljøer og bedre tjenester Større vitale fagmiljøer (Spiss-)kompetanse og bredere fagmiljøer Kompetanse - rekruttering, spesialtjenester Kompetansemiljøer Likeverdige tjenester - utjevne sosiale forskjeller Bedre planlegging og styring Helhetlig plan Arealplanlegging Samfunnsplanlegging Areal / transport Samordne infrastrukturen: Transport, sosial vs. teknisk infrastruktur Eierstyring IKS - bedre styring og oversikt Sterkere utviklingsrolle Samfunnsutvikling Lettere å gå løs på større samfunnsutfordringer Næringsutvikling Næringsliv - stort potensiale Omstilling / innovasjon Større innflytelse utad «Sterkere stemme» Større slagkraft - staten, store etater (f.eks. NSB) Regional slagkraft (tyngdeforskyvning Askim / Moss) Stordriftsfordeler Stordriftsfordeler Stordriftsfordeler (IKS, teknologi) 16

17 2. Satsingsområder i ny storkommune Næringsutvikling og innovasjon Næringsutvikling Næringsstrategi Offensiv for næringsliv og arbeidsplasser (arbeidsintensive arbeidsplasser), tilpasset fremtidige innbyggeres kompetanse NMBU - ringvirkninger Næring, utdanning, forskning (utfordring) Bioøkonomi - Østlandets spiskammers med kultur og turisme Innovasjon, utvikling, velferdsteknologi Moderne, «grønn «infrastruktur Plan for grønn struktur og Marka Veier, gods, bybane Utvikle god infrastruktur Hurtige, sikre forbindelser - lokalt, regionalt, nasjonalt, internasjonalt Helse, arbeid og velferd Helsereformsatsing Teknologi/innovasjon Teknologi og velferd (utfordring) Styrke A i NAV Boliger Differensierte boliger Livsløpsområder med god nok mobilitet Kultur, idrett og friluftsliv Kultur, idrett og friluftsliv Bredde i kultur- og friluftstilbud Kultur Mat/andelslag, musikk, museum, moské Spesialiserte idrettsanlegg Nasjonale anlegg (hockey, sykling, velodrom) Sykkelkommunen Follo Sykling/-region 17

18 Turisme Turisme Turisme Kyst, skog, vann / Sykkelring Regional mat-turisme Skole Skolesatsing Skole og helse Spesialisering, fleksibilitet, læringsarenaer Integrering Integrering Nye innbyggere som ressurs (integrering, språkopplæring, sosial utjevning, arbeid) Kultur (Mat/andelslag, musikk, museum) moské Andre satsinger Skape en Follo-identitet (fellesskap) Full IKS-gjennomgang Beredskapssatsing 18

19 3. Hvordan kan en ny storkommune brukes til å styrke lokaldemokratiet? Flere oppgaver og større innflytelse «Sterkere stemme» Mindre statlig styring (m / finansiering til oppgaver) Flere oppgaver til kommunen Mer ansvar, mer kompetanse gjennomføringsevne Profesjonalisering (politisk og administrativt) Mer strategisk rolle Større KST med engasjerte politikere Mer overordnet og politisk behandling (likebehandling?) av saker Lokalsamfunnsutvalg Faglige utvalg Fjerne eller redusere IKS Redusert bruk av IKS (og sterkere politisk kontroll) Legge ned IKS Forutsetninger Krever helhetlig grep «Lokale» oppgaver / «Regionale» oppgaver Hva er «stor» / samarbeid? Politisk organisering Hvor fattes beslutningene? Utvikle arenaer Større oppmøte på partienes møter :-) (spesielt de små) 19

20 4. Neste fase Hva er det viktigste vi tar med oss fra scenarieprosessen? 1. Verdifullt å se fremover Nyttig å tenke i fremtidsbilder - ikke bare se situasjonen i dag Nyttig å bli tvunget til å se framover Nyttig, nødvendig og lærerikt Analysen har hatt stor verdi Har fått belyst positive og negative konsekvenser Verdifullt med åpenhet om konsekvenser og muligheter Viktig å få frem scenariene 2. Sterkere gjensidig forståelse Er blitt bedre kjent, større forståelse for hverandres utfordringer Vilje til videre dialog i Follo (koordinering/samarbeid) Grundig diskusjon med positive briller Økt forståelse for andres synspunkter 3. Konkrete ideer til samarbeid Foreslåtte satsingsområder Bevisstgjøring om krav til styrking av kommunen Utvikling lokaldemokrati Er enige om flere områder som kan styrke Follo Har satt fokus på hva som er best for innbyggerne 4. Nyttig uansett utfall Like utfordringer i dagens kommuner. Alle resultater fra prosess kan brukes uavhengig av struktur (satsingsområder) Kan lykkes som stor og liten Resultatene er nyttige uavhengig av kommunereformen De fleste argumenter kan brukes både for og imot, krevende å lage ny kommune 5. Må også se på ulemper Kvalitetssikring av prosess Må også se på negative sider Større vekt på utfordringer Ha med helhet fordeler / ulemper videre 20

21 Hva er avgjørende for en vellykket videre prosess i Follo? Behov for avklaring Avklaring Hvem er med i Follo? Viktig å avklare hva man ønsker, er det et utviklet Folloråd eller en ny kommune som er fremtiden? Hva er Folloalternativet? Ønsker kommunene videre samarbeid? Må avklares Enes om hvilke kommuner som er med videre Enighet: Demokrati, struktur, tjenester Konkretisere styrker og struktur ved lokaldemokrati i ny kommune Modell for administrasjon og styring fra ekspertise (ivareta lokal tilhørighet / hva vi går inn i) Modell for hva vi sier ja til Viktig å få fram at vi skaper noe helt nytt / ny kommune Gode prosesser og gjennomtenkt involvering At prosessen fortsetter! Hvem skal fortsette dialogen fra hver kommune? God demokratisk prosess God prosess: Fortsatt godt samarbeid Åpen og balansert prosess Åpenhet Innbyggermedvirkning - samkjøring, forankring og dialog Støtte i befolkningen Involvering av KST og innbyggerne Interne politiske prosesser i de forskjellige kommunene (intensjonsvtale) Sikre stor deltakelse (der det skal være folkeavstemning) Avklaring folkevilje Balansert grunnlag til folket Aviser og sosiale medier Debatt i media, for og imot, avklare og debattere Godt kunnskaps- og beslutningsgrunnlag Godt beslutningsgrunnlag 15 sider fra RK om satsingsområder, fordeler og ulemper, belyse alle sider Felles utredning med både fordeler og ulemper, balansert Forskning og fakta Lage intensjonsavtale Intensjonsavtale Intensjonsavtale for å oppnå positive sider og redusere de negative Felles framdriftsplan 21

22 Framdriftsplan Felles framdriftsplan Felles framdriftsplan (for hele Follo) Mindre sluttføringer (?) Trenger mer tid Tidsperspektivet - trenger mer tid Tidsfrist og kort tid for å ta beslutning Andre forhold Vurdering av risiko Økonomisk oversikt Fagforeninger må involveres 22

MØTEINNKALLING. Kommunereformgruppen (Formannskapets medlemmer samt KrF og R)

MØTEINNKALLING. Kommunereformgruppen (Formannskapets medlemmer samt KrF og R) Ås kommune MØTEINNKALLING Kommunereformgruppen (Formannskapets medlemmer samt KrF og R) Møtetid: 27.01.2016 kl. 18.30 Møtested: Ås kulturhus, Lille sal Møtet er åpent for publikum i alle saker med mindre

Detaljer

Utredning av eventuelle endringer i kommunestrukturen i Glåmdalsregionen

Utredning av eventuelle endringer i kommunestrukturen i Glåmdalsregionen Saknr. 14/1782-1 Saksbehandler: Gro Merete Lindgren Utredning av eventuelle endringer i kommunestrukturen i Glåmdalsregionen Innstilling til vedtak: Saken legges fram uten innstilling. Kongsvinger, 13.02.2014

Detaljer

Til kommunestyrene Ørland og Bjugn

Til kommunestyrene Ørland og Bjugn Til kommunestyrene Ørland og Bjugn Videre arbeid med kommunereformen Ørland og Bjugn kommuner felles kommunestyresamling 2 og 3. mars 1. Bakgrunn Bjugn og Ørland kommuner har deltatt i kommunereformen

Detaljer

Veikart for uu i regional samfunnsplanlegging

Veikart for uu i regional samfunnsplanlegging Veikart for uu i regional samfunnsplanlegging Erfaringer fra en scenarieprosess Jan Dietz og Kristin Skeide Fuglerud Oslo, 7. desember 2016 Opplegg Litt om prosessen i regi av Bufdir/ Deltasenteret Scenariene

Detaljer

Kommunestruktur. Lokal prosessplan for kommunereformsamarbeidet Verran kommune 2015/16

Kommunestruktur. Lokal prosessplan for kommunereformsamarbeidet Verran kommune 2015/16 Lokal prosessplan for kommunereformsamarbeidet Verran kommune 2015/16 Bakgrunn Et flertall på Stortinget sluttet seg 18. juni 2014 til Regjeringens forslag om gjennomføring av en kommunereform i perioden

Detaljer

Østre Agder Verktøykasse

Østre Agder Verktøykasse Østre Agder Verktøykasse Sentrale mål og føringer Stortinget har sluttet seg til følgende overordnede mål for reformen som vil være førende for kommunens arbeid: Gode og likeverdig tjenester til innbyggerne

Detaljer

STRATEGIDOKUMENT. Kommunereformarbeid, Forhandlingsutvalget. Verran kommune, januar 2016

STRATEGIDOKUMENT. Kommunereformarbeid, Forhandlingsutvalget. Verran kommune, januar 2016 Kommunereformarbeid, Forhandlingsutvalget. Verran kommune, januar 2016 Utarbeidelse av intensjonsplan / avtale Verran kommune er over i neste fase av kommunereformarbeidet, som innebærer direkte dialog

Detaljer

Kommunereform i Folloregionen. Follorådet og Follomøtet 12. mai 2015

Kommunereform i Folloregionen. Follorådet og Follomøtet 12. mai 2015 Kommunereform i Folloregionen Follorådet og Follomøtet 12. mai 2015 13.05.2015 2 Agenda Mandat og organisering av prosjektet Mål med kommunereformen Hvordan fremskaffe et godt kunnskapsgrunnlag? Hvilke

Detaljer

Å sikre barn og unge gode muligheter for deltakelse og innflytelse er et av Mandal kommunes viktige mål i Kommuneplan for Mandal 2006 2017.

Å sikre barn og unge gode muligheter for deltakelse og innflytelse er et av Mandal kommunes viktige mål i Kommuneplan for Mandal 2006 2017. PROSJEKTPLAN Prosjekt Ung medvirkning og innflytelse Hensikt Å sikre barn og unge gode muligheter for deltakelse og innflytelse er et av Mandal kommunes viktige mål i Kommuneplan for Mandal 2006 2017.

Detaljer

ARBEID MED INTENSJONSAVTALE

ARBEID MED INTENSJONSAVTALE ARBEID MED INTENSJONSAVTALE Det tas sikte på å lage en så kortfattet og lettlest intensjonsavtale som mulig (5-10 sider). Dokumentet må samtidig være så vidt konkret at innbyggere og politikere får et

Detaljer

KS som interesseorganisasjon og kompetansebase Verran, temamøte kommunestyret, 29. januar 2015

KS som interesseorganisasjon og kompetansebase Verran, temamøte kommunestyret, 29. januar 2015 KS som interesseorganisasjon og kompetansebase Verran, temamøte kommunestyret, 29. januar 2015 Marit Voll, fylkesleder KS Nord-Trøndelag og Marit Moe, spesialrådgiver, KS Nord-Trøndelag KS og kommunene,

Detaljer

5 Utredninger. 5.1 Framtidsbildet.

5 Utredninger. 5.1 Framtidsbildet. 5 Utredninger Det vesentlige av utredningsarbeidet vil bli gjort av arbeidsgrupper bemannet med representanter fra de to kommunene. Verktøyet NY KOMMUNE, som er utarbeidet av KMD vil bli benyttet. Gjennom

Detaljer

Muligheter og utfordringer

Muligheter og utfordringer Fortsatt egen kommune (0-alt.) Muligheter og utfordringer 1 : Agenda Hvorfor kommunesammenslåinger? Demografisk utvikling Økonomi Ekspertutvalgets kriterier Nye oppgaver for kommunene Interkommunale løsninger

Detaljer

Gruppe 4: Demokratisk arena

Gruppe 4: Demokratisk arena Gruppe 4: Demokratisk arena Gruppeleder: Sverre Siljan Referent: Stian Stiansen Grupperom: Ælvespeilet, sal 3 Ant. Fornavn Etternavn Virksomhet/ representant for 1. Janette Brendmo Ungdomsutvalget 2. Endre

Detaljer

Kommunereform, utredningens fase 1. status i arbeidet

Kommunereform, utredningens fase 1. status i arbeidet Kommunereform, utredningens fase 1 Orientering om status i arbeidet 26/2-15 Opplegg for kvelden 18.00 Presentasjon av oppdrag, funn og status i arbeidet (v Rådmann Dag W. Eriksen) 18.45 Dette er vi opptatt

Detaljer

VIDEREFØRING ELLER SAMMENSLÅING AV KOMMUNENE I GRENLAND. Konsekvenser og muligheter.

VIDEREFØRING ELLER SAMMENSLÅING AV KOMMUNENE I GRENLAND. Konsekvenser og muligheter. VIDEREFØRING ELLER SAMMENSLÅING AV KOMMUNENE I GRENLAND. Konsekvenser og muligheter. Utredning datert 14.12. 2015 fra Agenda Kaupang. Bakgrunn for høringen. Stortingets mål for reformen. Gode og likeverdige

Detaljer

Prosjektplan - kommunereformen

Prosjektplan - kommunereformen Nesodden kommune Prosjektplan - kommunereformen 06.05.2015 Revidert etter KST 061/15 23.04.15 1 Innholdsfortegnelse 2 Bakgrunn... 2 3 Rammer for prosessarbeidet... 2 3.1 Nasjonale føringer... 2 3.2 Regionale

Detaljer

«Bygge ny kommune» et tilbud fra KS. Versjon 2, 5. februar 2015 FID og REK v/agder

«Bygge ny kommune» et tilbud fra KS. Versjon 2, 5. februar 2015 FID og REK v/agder «Bygge ny kommune» et tilbud fra KS Versjon 2, 5. februar 2015 FID og REK v/agder Denne presentasjonen Denne presentasjonen beskriver et forslag til hvordan KS kan bidra overfor kommuner som vurderer sammenslåing

Detaljer

KOMMUNEREFORMEN INDRE ØSTFOLD

KOMMUNEREFORMEN INDRE ØSTFOLD KOMMUNEREFORMEN INDRE ØSTFOLD ARBEIDSBOK FOR VURDERING AV STATUS OG MULIGHETER KOMMUNE: Januar 2015 TEMA 1: Demokratisk arena Reformens mål: Styrket lokaldemokrati Hva er status i egen kommune? Hva kunne

Detaljer

KRAFTSENTERET ASKIM. Kommunereformen - endelig retningsvalg

KRAFTSENTERET ASKIM. Kommunereformen - endelig retningsvalg Kommunereformen - endelig retningsvalg I denne saken skal det besluttes hvilken alternativ kommunesammenslutning det skal arbeides videre med fram til endelig avgjørelse i bystyret i juni dette år, og

Detaljer

Ungdommens kommunestyre. Innspill om fremtidens kommune og kommunereformen

Ungdommens kommunestyre. Innspill om fremtidens kommune og kommunereformen Ungdommens kommunestyre Innspill om fremtidens kommune og kommunereformen Fra møte i Ungdommens kommunestyre 18. februar 2016 Innledning Det er vi som er unge i dag som best kan si noe om hvordan virkeligheten

Detaljer

Saksfremlegg. Saksnr.: 07/507-2 Arkiv: 024 Sakbeh.: Målfrid Kristoffersen Sakstittel: PROSJEKT UTSTILLINGSVINDU FOR KVINNER I LOKALPOLITIKKEN

Saksfremlegg. Saksnr.: 07/507-2 Arkiv: 024 Sakbeh.: Målfrid Kristoffersen Sakstittel: PROSJEKT UTSTILLINGSVINDU FOR KVINNER I LOKALPOLITIKKEN Saksfremlegg Saksnr.: 07/507-2 Arkiv: 024 Sakbeh.: Målfrid Kristoffersen Sakstittel: PROSJEKT UTSTILLINGSVINDU FOR KVINNER I LOKALPOLITIKKEN Planlagt behandling: Formannskapet Kommunestyret Innstilling:

Detaljer

Kommunereformen. Dialogmøte nr 1 den 25.april 2016. Forsand, Gjesdal og Sandnes kommuner. Kommunen som samfunnsutvikler

Kommunereformen. Dialogmøte nr 1 den 25.april 2016. Forsand, Gjesdal og Sandnes kommuner. Kommunen som samfunnsutvikler Kommunereformen Dialogmøte nr 1 den 25.april 2016 Forsand, Gjesdal og Sandnes kommuner Tema : Kommunen som samfunnsutvikler Felles arbeidsgruppe v/ Sidsel Haugen seniorrådgiver rådmannens stab, Sandnes

Detaljer

Kommunestyret i Rindal kommune, Onsdag 25. juni 2014 Resyme av gruppeoppgave angående kommunereformen.

Kommunestyret i Rindal kommune, Onsdag 25. juni 2014 Resyme av gruppeoppgave angående kommunereformen. Kommunestyret i Rindal kommune, Onsdag 25. juni 2014 Resyme av gruppeoppgave angående kommunereformen. Vedlegg 1: Innspill til gruppearbeid Vedlegg 2: Spørsmål Vedlegg 3: Svar fra gruppene 1 Resyme av

Detaljer

MØTEINNKALLING FYLKESMØTE I NORD TRØNDELAG. Dato: 14.02.2013 kl. 16:00 18:00 Sted: Stiklestad Nasjonale Kultursenter, Verdal

MØTEINNKALLING FYLKESMØTE I NORD TRØNDELAG. Dato: 14.02.2013 kl. 16:00 18:00 Sted: Stiklestad Nasjonale Kultursenter, Verdal 1 MØTEINNKALLING FYLKESMØTE I NORD TRØNDELAG Dato: 14.02.2013 kl. 16:00 18:00 Sted: Stiklestad Nasjonale Kultursenter, Verdal Medlemmer som kalles inn til møtet: Valgte representanter til fylkesmøtet.

Detaljer

Kommunereformen. Drammen kommune

Kommunereformen. Drammen kommune Kommunereformen Drammen kommune Ganske historisk! nasjonal gjennomgang er vedtatt Drammen - Skoger 1964 Budsjett under 900 mill. i 1965 Mange nye oppgaver. Mange kommuner har en rekke utfordringer i dag:

Detaljer

Kommunikasjonsplan for kommunereformen i Ski kommune

Kommunikasjonsplan for kommunereformen i Ski kommune Kommunikasjonsplan for kommunereformen i Ski kommune 1. Innledning Regjeringen har startet opp et arbeid med en kommunereform. Reformens mål er større kommuner som får flere oppgaver og mer selvstyre.

Detaljer

Kommunereform. Møte med kommunestyrene i Nord-Fron, Ringebu og Sør-Fron. 18. februar 2016. Petter Schou, ordfører i Spydeberg

Kommunereform. Møte med kommunestyrene i Nord-Fron, Ringebu og Sør-Fron. 18. februar 2016. Petter Schou, ordfører i Spydeberg Kommunereform Møte med kommunestyrene i Nord-Fron, Ringebu og Sør-Fron 18. februar 2016 Petter Schou, ordfører i Spydeberg Vi bygger en ny kommune Vi er ulike, men likeverdige Vi vil gi innbyggerne våre

Detaljer

Prosjektplan for kommunereformen

Prosjektplan for kommunereformen Prosjektplan for kommunereformen Vedtatt av kommunestyret 28.01.2015 Innhold 1. Mål og rammer... 2 1.1 Bakgrunn... 2 1.2 Mål for reformen... 2 1.3 Ekspertutvalgets kriterier for god kommunestruktur...

Detaljer

MÅL- OG RAMMEDOKUMENT FOR FORSKNINGSBASERT EVALUERING AV PLAN- OG BYGNINGSLOVEN

MÅL- OG RAMMEDOKUMENT FOR FORSKNINGSBASERT EVALUERING AV PLAN- OG BYGNINGSLOVEN MÅL- OG RAMMEDOKUMENT FOR FORSKNINGSBASERT EVALUERING AV PLAN- OG BYGNINGSLOVEN 1. BAKGRUNN OG FORMÅL Plan- og bygningsloven (pbl) ble vedtatt i 2008. Plandelen trådte i kraft 1.juli 2009. Bygningsdelen

Detaljer

PROSJEKTPLAN KOMMUNEREFORM RØMSKOG KOMMUNE 2015-2017

PROSJEKTPLAN KOMMUNEREFORM RØMSKOG KOMMUNE 2015-2017 PROSJEKTPLAN KOMMUNEREFORM RØMSKOG KOMMUNE 2015-2017 Vedtatt i Kommunestyret 05.02.15 sak 6/15. 1 Bakgrunn I regjeringsplattformen fra Sundvollen står det: Det gjennomføres en kommunereform, hvor det sørges

Detaljer

Kommunereformen prosessen i Sør-Trøndelag

Kommunereformen prosessen i Sør-Trøndelag Kommunereformen prosessen i Sør-Trøndelag Prosjektleder Alf-Petter Tenfjord Konferanse «kultur i nye kommuner», Frøya 29-30. september Kultur Film Musikk Frivillighet Attraktivitet medier Litteratur Demokrati

Detaljer

Kommunedelplan for idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv 2014-17

Kommunedelplan for idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv 2014-17 Kommunedelplan for idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv 2014-17 Planprogram vedtatt av kommunestyret 23. april 2013 Planprogrammet inneholder tema som belyses i planarbeidet, planprosessen med frister

Detaljer

Kommunikasjonsplan for kommunereformen i Ski kommune

Kommunikasjonsplan for kommunereformen i Ski kommune Kommunikasjonsplan for kommunereformen i Ski kommune Dato: 19.2.2016 1. Innledning Regjeringen har startet opp et arbeid med en kommunereform. Reformens mål er større kommuner som får flere oppgaver og

Detaljer

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON - 2009

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON - 2009 KLÆBU KOMMUNE PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON - 2009 (Behandlet i kontrollutvalgets møte 29.04.2009 i sak 13/2009 Plan for forvaltningsrevisjon for 2009 ). (Endret og vedtatt i kommunestyrets møte 28.05.2009

Detaljer

Kjære alle sammen - Det er en glede for meg å ønske velkommen til konferanse i hjembygda mi - VELKOMMEN TIL OPPDAL og VELKOMMEN TIL KOMMUNEKONFERANSE.

Kjære alle sammen - Det er en glede for meg å ønske velkommen til konferanse i hjembygda mi - VELKOMMEN TIL OPPDAL og VELKOMMEN TIL KOMMUNEKONFERANSE. Kjære alle sammen - Det er en glede for meg å ønske velkommen til konferanse i hjembygda mi - VELKOMMEN TIL OPPDAL og VELKOMMEN TIL KOMMUNEKONFERANSE. Mange av oss har nettopp møttes på nok et vellykka

Detaljer

Kommunikasjonsplan for kommunereformen i Ski kommune

Kommunikasjonsplan for kommunereformen i Ski kommune Kommunikasjonsplan for kommunereformen i Ski kommune Dato: 10.2.2016 1. Innledning Regjeringen har startet opp et arbeid med en kommunereform. Reformens mål er større kommuner som får flere oppgaver og

Detaljer

Høringssvar-Strategisk plan 2007-2010 Høgskolen i Narvik. Narvik bystyre vedtar Høringssvar Strategisk plan 2007 2010 for Høgskolen i Narvik.

Høringssvar-Strategisk plan 2007-2010 Høgskolen i Narvik. Narvik bystyre vedtar Høringssvar Strategisk plan 2007 2010 for Høgskolen i Narvik. NARVIK KOMMUNE Plan og strategi Saksframlegg Arkivsak: 06/4387 Dokumentnr: 2 Arkivkode: K2-U01, K3-Q13 Saksbeh: Pål Domben SAKSGANG Styre, utvalg, komite m.m. Møtedato Saksnr Saksbeh. Bystyret 09.11.2006

Detaljer

Lokaldemokrati og kommunestørrelse. Forsker Anja Hjelseth, Revetal 26.01.15

Lokaldemokrati og kommunestørrelse. Forsker Anja Hjelseth, Revetal 26.01.15 Lokaldemokrati og kommunestørrelse Forsker Anja Hjelseth, Revetal 26.01.15 1 Innhold Fordeler og ulemper ved lokaldemokratiet i små og store kommuner Erfaringer fra tidligere kommunesammenslåinger Norge

Detaljer

Møte for Forhandlingsutvalget 14-15. desember

Møte for Forhandlingsutvalget 14-15. desember Møte for Forhandlingsutvalget 14-15. desember Bakgrunn for samlingen Gode tilbakemeldinger etter felles formannskapsmøte 12.11. Mange er opptatt av at vi nå må bli mest mulig konkrete så raskt som mulig.

Detaljer

INDIVIDUELLE PLANER SYSTEMATISK ANSVARSGRUPPEARBEID

INDIVIDUELLE PLANER SYSTEMATISK ANSVARSGRUPPEARBEID INDIVIDUELLE PLANER OG SYSTEMATISK ANSVARSGRUPPEARBEID - F BARN/UNGE MED FUNKSJONSNEDSETTELSE Lier kommune DEL 1: INDIVIDUELLE PLANER FOR BARN/UNGE MED FUNKSJONSNEDSETTELSE 2 Hvem har rett på en individuell

Detaljer

Møtereferat. 1. Velkommen ønskes av Margareth Solbakken (leder ØRV)

Møtereferat. 1. Velkommen ønskes av Margareth Solbakken (leder ØRV) Møtereferat Type møte : Informasjonsmøte i Øvre Rælingen Vel Tema : Storkommune Fordeler og Ulemper Tid : Mandag 11. april 2015 - kl 19:00 Sted : Torva Barnehage Tilstede : Fra Rælingen kommune: Foredragsholder

Detaljer

Medvirkning med virkning? Innbyggermedvirkning i den kommunale beslutningsprosessen. Mars 2013

Medvirkning med virkning? Innbyggermedvirkning i den kommunale beslutningsprosessen. Mars 2013 Medvirkning med virkning? Innbyggermedvirkning i den kommunale beslutningsprosessen. Mars 2013 Om studien Studien har sett på hvordan kommuner trekker innbyggere med i politiske beslutningsprosesser mellom

Detaljer

Kommunereformen i Sør-Trøndelag

Kommunereformen i Sør-Trøndelag Kommunereformen i Sør-Trøndelag Innlegg for KS høstkonferanse 5. november 2015 Alf-Petter Tenfjord Reformen inn i en ny og avgjørende fase Stø kurs ingen endring i tidsplan - fristen er 1. juli 2016 Ikke

Detaljer

Larvik kommune. Innbyggermedvirkning. Hvordan legge til rette for økt deltakelse og innflytelse i planprosesser.

Larvik kommune. Innbyggermedvirkning. Hvordan legge til rette for økt deltakelse og innflytelse i planprosesser. Larvik kommune Innbyggermedvirkning Hvordan legge til rette for økt deltakelse og innflytelse i planprosesser. Innholdsfortegnelse 1 FORANKRING... 3 1.1 Plan- og bygningsloven 2008, 5-1... 3 1.2 Kommuneloven

Detaljer

10 SPØRSMÅL OM KOMMUNEREFORM I DIN KOMMUNE UTGITT AV KOMMUNENE GJERSTAD, VEGÅRSHEI, RISØR, TVEDESTRAND OG ARENDAL.

10 SPØRSMÅL OM KOMMUNEREFORM I DIN KOMMUNE UTGITT AV KOMMUNENE GJERSTAD, VEGÅRSHEI, RISØR, TVEDESTRAND OG ARENDAL. 10 SPØRSMÅL OM KOMMUNEREFORM I DIN KOMMUNE UTGITT AV KOMMUNENE GJERSTAD, VEGÅRSHEI, RISØR, TVEDESTRAND OG ARENDAL. 1. KOMMUNEREFORMEN HVA ER DET? Alle landets kommuner er invitert til å avklare om det

Detaljer

Rådmannen har tiltro til, og en klar forventning om, at alle ansatte i Verran kommune bidrar til at vi når våre mål.

Rådmannen har tiltro til, og en klar forventning om, at alle ansatte i Verran kommune bidrar til at vi når våre mål. Til ansatte i Verran kommune Rådmannen ønsker å tydeliggjøre sine forventninger til det arbeidet som skal gjøres i 2012. Dette blant annet gjennom et forventningsbrev. Forventningsbrevet er innrettet slik

Detaljer

KOMMUNEREFORMEN YTRE NAMDAL OG BINDAL

KOMMUNEREFORMEN YTRE NAMDAL OG BINDAL KOMMUNEREFORMEN YTRE NAMDAL OG BINDAL Borgan Foto: Steinar Johansen ARBEIDSBOK FOR VURDERING AV STATUS OG MULIGHETER KOMMUNE: Januar 2015 TEMA 1: Demokratisk arena Reformens mål: Styrket lokaldemokrati

Detaljer

Grong kommune SAKSFRAMLEGG. Grong formannskap Grong kommunestyre KOMMUNEREFORMEN - STATUS OG VIDERE ARBEID

Grong kommune SAKSFRAMLEGG. Grong formannskap Grong kommunestyre KOMMUNEREFORMEN - STATUS OG VIDERE ARBEID Grong kommune Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 15/3252-7 Saksbehandler: Tore Kirkedam/Svein Helland Dato: 02.11.2015 Utvalg SAKSFRAMLEGG Møtedato Grong formannskap Grong kommunestyre Vedlagte dokumenter: 1. Brev

Detaljer

Kommunereformen. Representantskapet Fagforbundet 11. november 2014 Storefjell. Fylkesmann Helen Bjørnøy

Kommunereformen. Representantskapet Fagforbundet 11. november 2014 Storefjell. Fylkesmann Helen Bjørnøy Kommunereformen Representantskapet Fagforbundet 11. november 2014 Storefjell Fylkesmann Helen Bjørnøy «Det gjennomføres en kommunereform, hvor det sørges for at nødvendige vedtak blir fattet i perioden.»

Detaljer

Kommunereform Bakgrunn og utfordringer. Lars Dahlen

Kommunereform Bakgrunn og utfordringer. Lars Dahlen Kommunereform Bakgrunn og utfordringer Lars Dahlen Regjeringens mål for ny kommunereform: Gode og helhetlige tjenester til innbyggerne Helhetlig og samordnet samfunnsutvikling Bærekraftige og robuste kommuner

Detaljer

Grunnlag for å fortsette som egen kommune. (0-alternativet)

Grunnlag for å fortsette som egen kommune. (0-alternativet) Grunnlag for å fortsette som egen kommune (0-alternativet) Innledning Denne utredningen skal forsøke å gi et bilde av hvordan Ørland kommune vil utvikle seg i fremtiden, hvis kommunen består som i dag.

Detaljer

Valget 2015 er et retningsvalg

Valget 2015 er et retningsvalg Valget 2015 er et retningsvalg FOTO: JAN INGE HAGA Sammen har LO og Arbeiderpartiet kjempet for at norsk arbeidsliv skal være trygt og godt for alle som jobber her i landet. Vårt arbeidsliv skal være tuftet

Detaljer

prosessveileder Fylkesmannen i Nordland

prosessveileder Fylkesmannen i Nordland Kommunereformen «Ny kommune N-Helgeland» Referat fra møte med politisk ledelse bestående av ordførere/opposisjonsledere i kommunene Hemnes, Lurøy, Nesna, Rødøy, Træna og Rana - 28.06.2015 kl. 11:30 13:30,

Detaljer

LINDESNES KOMMUNE Rådmannen. Kommunereformen - invitasjon til deltakelse i utredning fra Lyngdal og Farsund kommuner

LINDESNES KOMMUNE Rådmannen. Kommunereformen - invitasjon til deltakelse i utredning fra Lyngdal og Farsund kommuner LINDESNES KOMMUNE Rådmannen SAKSMAPPE: 2014/801 ARKIVKODE: LØPENR.: SAKSBEHANDLER: Sign. 7377/2014 Rune Stokke UTVALG: DATO: SAKSNR: Formannskapet 19.06.2014 43/14 Kommunestyret 19.06.2014 32/14 Kommunestyret

Detaljer

Kommunereformen. Kommunestyret

Kommunereformen. Kommunestyret Kommunereformen Kommunestyret 12.4.2016 Kommunereformen Presentasjonen belyser følgende hovedsaker; Stortinget har vedtatt at det skal gjennomføres en kommunereform. Sundvoldserklæringen Kommunene er anmodet

Detaljer

21.05.2015. «Bakteppe» Antall kommuner i landet OM KOMMUNEREFORMEN. Et lite tilbakeblikk på den norske kommunestrukturen

21.05.2015. «Bakteppe» Antall kommuner i landet OM KOMMUNEREFORMEN. Et lite tilbakeblikk på den norske kommunestrukturen OM KOMMUNEREFORMEN Folkemøte i Lillesand 07.05.2015 Prosessveileder Jarle Bjørn Hanken Fylkesmannen i Aust-Agder «Bakteppe» Et lite tilbakeblikk på den norske kommunestrukturen Planlegging og utredning

Detaljer

Program for prosess, organisering og framdriftsplan for Kommunereform, fase 1 og 2

Program for prosess, organisering og framdriftsplan for Kommunereform, fase 1 og 2 Arkivsaksnr.: 14/934-15 Arkivnr.: 026 Saksbehandler: Rådgiver politikk og samfunn, Anne Grønvold Saksbehandler Edvin Straume, Gran kommune Program for prosess, organisering og framdriftsplan for Kommunereform,

Detaljer

Intensjonsavtalen trår i kraft når begge kommuner har vedtatt likelydende avtaler i sine respektive kommunestyrer.

Intensjonsavtalen trår i kraft når begge kommuner har vedtatt likelydende avtaler i sine respektive kommunestyrer. Utkast per 06.01.2016 K2 prosessen: Intensjonsavtale. Innledning Søgne kommune og Songdalen kommune har en intensjon om å slå seg sammen. Kommunene har forhandlet frem en felles plattform for en ny kommune

Detaljer

Kommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene:

Kommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene: Kommunikasjonsmål: Kommunikasjonsmålene er styrende for all ekstern og intern kommunikasjon ved HiST, både fra ledelsen, avdelingene, kommunikasjonsenheten og den enkelte medarbeider. Med utgangspunkt

Detaljer

Kommunereformen. Fylkesmannens rolle og oppdrag. Oppstartsmøte i kommunestyret: Anne-Marie Vikla Prosjektdirektør, Oslo og Akershus

Kommunereformen. Fylkesmannens rolle og oppdrag. Oppstartsmøte i kommunestyret: Anne-Marie Vikla Prosjektdirektør, Oslo og Akershus Oppstartsmøte i kommunestyret: Kommunereformen Fylkesmannens rolle og oppdrag Anne-Marie Vikla Prosjektdirektør, Oslo og Akershus Regjeringens mål med reformen Helhetlig og samordnet samfunnsutvikling

Detaljer

Oppfølgingsmøte, nærdemokratiske ordninger

Oppfølgingsmøte, nærdemokratiske ordninger Oppfølgingsmøte, nærdemokratiske ordninger 11.10.2018 Innledning Oppgave 1 Stedets særpreg Oppgave 2 Hvilke tema kan et lokalsamfunnsutvalg da jobbe med? Oppgave 3 Hvordan jobber vi sammen? - Organisering

Detaljer

VISJON OG MÅL FOR VELFERDSTEKNOLOGI -PROGRAMMET I FROGN KOMMUNE

VISJON OG MÅL FOR VELFERDSTEKNOLOGI -PROGRAMMET I FROGN KOMMUNE VISJON OG MÅL FOR VELFERDSTEKNOLOGI -PROGRAMMET I FROGN KOMMUNE Frogn kommune skal ta i bruk velferdsteknologi som et supplement til ordinær helse- og omsorgstjeneste Rådmannen i Frogn kommune 29.09.2017

Detaljer

DIALOGBYGGER. Retningslinjer for medvirkning og brukerretting i Horten kommune

DIALOGBYGGER. Retningslinjer for medvirkning og brukerretting i Horten kommune DIALOGBYGGER Retningslinjer for medvirkning og brukerretting i Horten kommune Horten kommune skal styrke dialogen med innbyggerne våre. Vi skal skape større åpenhet og nærhet og engasjere innbyggerne til

Detaljer

Kyst- og havnekonferansen

Kyst- og havnekonferansen Kyst- og havnekonferansen Foresight Finnmark forventninger og muligheter i et 20-års perspektiv 29.oktober 2013 Målfrid Baik næringssjef Geopolitikk & ressurser Det er vekst i Finnmark Sjømatnæringen Mineralindustrien

Detaljer

informasjonsopplegg og skisse til organisasjonsmodell. En forankring i kommunestyrene, ville legitimert opplegget på en helt annen måte, og ville trol

informasjonsopplegg og skisse til organisasjonsmodell. En forankring i kommunestyrene, ville legitimert opplegget på en helt annen måte, og ville trol SAMMENDRAG Bakgrunn Høsten 2004 ble det gjennomført en rådgivende folkeavstemming om sammenslutning av kommunene Sør-Aurdal, Nord-Aurdal, Vestre Slidre og Øystre Slidre til en kommune. Til tross for at

Detaljer

Kommuneplanens arealdel 2016-2050 forslag til planprogram

Kommuneplanens arealdel 2016-2050 forslag til planprogram Kommuneplanens arealdel 2016-2050 forslag til planprogram Vedtak i Planutvalget i møte 11.11.15, sak 66/15 om å varsle oppstart av planarbeid og om forslag til planprogram til høring og offentlig ettersyn.

Detaljer

Hei, Vedlagt følger høringssvar fra Nord-Trøndelag KrF, til Trøndelagsutredningen. Vennlig hilsen. Tarjei Cyvin. Fylkessekretær

Hei, Vedlagt følger høringssvar fra Nord-Trøndelag KrF, til Trøndelagsutredningen. Vennlig hilsen. Tarjei Cyvin. Fylkessekretær Fra: Nord-Trøndelag KrF Sendt: 5. februar 2016 10:47 Til: Postmottak Nord-Trøndelag Fylkeskommune Emne: Re: Trøndelagsutredningen og tilhørende intensjonsplan høring Vedlegg: Høring Trøndelagsutredningen

Detaljer

Rennesøy 2020 Fortsatt liten selvstendig kommune eller Grønn bydel i ny storkommune på Nord Jæren eller????

Rennesøy 2020 Fortsatt liten selvstendig kommune eller Grønn bydel i ny storkommune på Nord Jæren eller???? Rennesøy 2020 Fortsatt liten selvstendig kommune eller Grønn bydel i ny storkommune på Nord Jæren eller???? OPPDRAGET LOKAL PROSESS Behandling i to kommunestyremøter høst 2014 Lokal styringsgruppe ledet

Detaljer

Kommunereformen i Grenland Mandat og prosess. Fellesmøte formannskapene 1.12.2014

Kommunereformen i Grenland Mandat og prosess. Fellesmøte formannskapene 1.12.2014 Kommunereformen i Grenland Mandat og prosess Fellesmøte formannskapene 1.12.2014 Oppstart 8.-9. sept. 2014 Seks formannskap ett møte! Mål: god og felles orientering om kommunereformen og enighet om oppstart

Detaljer

Gruppearbeid 1: Hva kan vi gjøre for å lykkes med å sette innbyggeren i sentrum?

Gruppearbeid 1: Hva kan vi gjøre for å lykkes med å sette innbyggeren i sentrum? Nye Lillestrøm kommune - Oppsummering av innspill fra politikerseminar om politisk organisering 3. mai 2018 Innledning Oppsummeringen tar utgangspunkt i avholdte gruppearbeider, slik den ble oppsummert

Detaljer

INNBYGGERPANELENE I FORSAND, HJELMELAND OG STRAND DOKUMENTASJON FRA MØTET 19. MAI 2015

INNBYGGERPANELENE I FORSAND, HJELMELAND OG STRAND DOKUMENTASJON FRA MØTET 19. MAI 2015 INNBYGGERPANELENE I FORSAND, HJELMELAND OG STRAND DOKUMENTASJON FRA MØTET 19. MAI 2015 AGENDA 19.5 Informasjon fra møtet i styringsgruppen 13.5 Ta opp tråden fra forrige møte: Kommentarer/spørsmål til

Detaljer

Innbyggerundersøkelse om dagens og fremtidens kommune

Innbyggerundersøkelse om dagens og fremtidens kommune Innbyggerundersøkelse om dagens og fremtidens kommune Sammendrag for Hole kommune Arne Moe TFoU-arb.notat 2015:7 TFoU-arb.notat 2015:7 i Dagens og fremtidens kommune FORORD Trøndelag Forskning og Utvikling

Detaljer

Tidlig intervensjonssatsingen «Fra bekymring til handling»

Tidlig intervensjonssatsingen «Fra bekymring til handling» Tidlig intervensjonssatsingen «Fra bekymring til handling» 1) Veilederen 2) www.tidligintervensjon.no 3) Opplæringsprogrammet, Tidlig Inn 4) MI 5) Bedre Tverrfaglig Innsats (BTI) 6) Foreldrestøtte 7) Annet?

Detaljer

Organisering for aktivt lokaldemokrati og hva kan lokalpolitikerne gjøre for å arbeide på gode måter

Organisering for aktivt lokaldemokrati og hva kan lokalpolitikerne gjøre for å arbeide på gode måter Svelvik, Berger gård, 18. desember 2015 Organisering for aktivt lokaldemokrati og hva kan lokalpolitikerne gjøre for å arbeide på gode måter Signy Irene Vabo Hva kan lokalpolitikerne gjøre for å arbeide

Detaljer

Politisk samarbeid i Innlandet

Politisk samarbeid i Innlandet Saknr. 12/717-23 Saksbehandler: Bjarne H. Christiansen Politisk samarbeid i Innlandet Innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja 1. Fylkesordfører (Oppland) og fylkesrådsleder

Detaljer

PROSJEKTPLAN Samarbeid om rullering av strategisk Næringsplan for Indre Østfold 2015-2025

PROSJEKTPLAN Samarbeid om rullering av strategisk Næringsplan for Indre Østfold 2015-2025 PROSJEKTPLAN Samarbeid om rullering av strategisk Næringsplan for Indre Østfold 2015-2025 2 Prosjektnavn: SAMARBEID OM RULLERING AV STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR INDRE ØSTFOLD 2015-2025 Prosjektets formål

Detaljer

Aure som egen kommune. «Null-alternativet»

Aure som egen kommune. «Null-alternativet» Aure som egen kommune «Null-alternativet» Sentrale mål for kommunereformen Bærekraftig og økonomisk robust kommune Helhetlig og samordnet samfunnsutvikling Gode og likeverdige tjenester Styrket lokaldemokrati

Detaljer

Program for. Sortland Venstre

Program for. Sortland Venstre Program for Sortland Venstre for perioden 2015-2019 Venstre gjør Sortland varmere. Sortland Venstre er kommunens liberale valg. Vårt utgangspunkt er det enkelte menneskes personlige frihet og vårt ansvar

Detaljer

Sammen skaper vi trivsel og aktive lokalsamfunn

Sammen skaper vi trivsel og aktive lokalsamfunn Meldal kommune Arbeidsgiverpolitikk 2016-2019 Sammen skaper vi trivsel og aktive lokalsamfunn Vedtatt i kommunestyret 17.03.2016 - sak 015/16 Om arbeidsgiverpolitikken En del av plansystemet Meldal kommunes

Detaljer

Side 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik

Side 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik Side 1 av 6 Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik Attraktive regioner gjennom økt samspill mellom forskning og næringsliv Takk for invitasjonen til Kommunal-

Detaljer

INTENSJONSAVTALE SUNNDAL NESSET

INTENSJONSAVTALE SUNNDAL NESSET Sunndal kommune INTENSJONSAVTALE SUNNDAL NESSET 1. utkast 22.01.2016 HARRIET BERNTSEN UTARBEID AV FORHANDLINGSUTVALGENE I SUNNDAL OG NESSET KOMMUNER 1 INTENSJONSAVTALE SUNNDAL NESSET 1. utkast 22.01.2016

Detaljer

Kvar står Landsorganisasjonen for Frivilligsentraler no? Gardermoen 29.01.16. Ulf Ludvigsen Styreleder, Landsorganisasjonen for Frivilligsentraler

Kvar står Landsorganisasjonen for Frivilligsentraler no? Gardermoen 29.01.16. Ulf Ludvigsen Styreleder, Landsorganisasjonen for Frivilligsentraler Kvar står Landsorganisasjonen for Frivilligsentraler no? Gardermoen 29.01.16. Ulf Ludvigsen Styreleder, Landsorganisasjonen for Frivilligsentraler Frivilligsentralene En liten del av frivilligheten, men

Detaljer

Kommunereform et spørsmål om vilje - Utfordringene er mange. Ordfører Tore Opdal Hansen

Kommunereform et spørsmål om vilje - Utfordringene er mange. Ordfører Tore Opdal Hansen Kommunereform et spørsmål om vilje - Utfordringene er mange Ordfører Tore Opdal Hansen Drammen: 50 år med Skoger Kommunesammenslåing Drammen kommune og Skoger kommune i 1964 50 år med endringer Budsjett

Detaljer

Å være talerør for fylket

Å være talerør for fylket Å være talerør for fylket Innlegg for Fylkestinget, Molde, 14. november 2007 Jan-Erik Larsen Viktige avklaringer! Hva snakker vi om? Hvem snakker vi til? Hvem er målgruppen(e)? Hva er budskapet? Et talerør

Detaljer

Kommunestruktur på Nord-Jæren 2. dialogmøte 8. januar 2016 mellom ordførere og andre oppnevnte folkevalgte

Kommunestruktur på Nord-Jæren 2. dialogmøte 8. januar 2016 mellom ordførere og andre oppnevnte folkevalgte Kommunestruktur på Nord-Jæren 2. dialogmøte 8. januar 2016 mellom ordførere og andre oppnevnte folkevalgte Møtereferat Dato: 08.01.2016 Kl: 11.30 15.30 Sted: Tou scene, Stavanger Sola: Ole Ueland (ordfører),

Detaljer

Nye Asker å bygge en ny kommune. Organisering av tjenester. Lars Bjerke, prosjekt rådmann. 19 januar 2018

Nye Asker å bygge en ny kommune. Organisering av tjenester. Lars Bjerke, prosjekt rådmann. 19 januar 2018 Nye Asker å bygge en ny kommune Organisering av tjenester Lars Bjerke, prosjekt rådmann 19 januar 2018 Agenda Organisering av tjenester i nye Asker Kartlegging og prosess Nasjonale føring og vurderingskriterier

Detaljer

Digitaliseringsstrategi 2014-2029

Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.

Detaljer

Kommunereformen. Ordfører Marianne Grimstad Hansen

Kommunereformen. Ordfører Marianne Grimstad Hansen Kommunereformen Ordfører Marianne Grimstad Hansen Agenda Status kommunereformen I Sørum Hva er viktig for lag og foreninger? Oppfølging og etterarbeid etter møtet Oppdraget 1.Sørum kommune utreder følgende

Detaljer

FOLKEMØTE ANGÅENDE KOMMUNEREFORMEN. Leinesfjord 12. Mai 2015

FOLKEMØTE ANGÅENDE KOMMUNEREFORMEN. Leinesfjord 12. Mai 2015 FOLKEMØTE ANGÅENDE KOMMUNEREFORMEN Leinesfjord 12. Mai 2015 AGENDA 1) Innledning om reformen 2) Alternativer for Steigen 3) Salten Regionråd, Mulighetsstudier for Salten (BDO) 4) Viktige temaer for Steigen

Detaljer

Kommunereform i Frogn? Status for Frogn kommune Generelle konsekvenser ved en kommunereform

Kommunereform i Frogn? Status for Frogn kommune Generelle konsekvenser ved en kommunereform Kommunereform i Frogn? Status for Frogn kommune Generelle konsekvenser ved en kommunereform 4 mål 1. Gode og likeverdige tjenester til innbyggerne 2. Helhetlig og samordnet samfunnsutvikling 3. Bærekraftige

Detaljer

Bakgrunnen. «Det gjennomføres en kommunereform, hvor det sørges for at nødvendige vedtak. blir fattet i perioden. Samarbeidsavtalen H, Frp, KrF, V

Bakgrunnen. «Det gjennomføres en kommunereform, hvor det sørges for at nødvendige vedtak. blir fattet i perioden. Samarbeidsavtalen H, Frp, KrF, V Bakgrunnen «Det gjennomføres en kommunereform, hvor det sørges for at nødvendige vedtak blir fattet i perioden. Samarbeidsavtalen H, Frp, KrF, V Bedre tjenester Mer makt og myndighet til større og sterkere

Detaljer

Gruppeoppgave 5 dag 2

Gruppeoppgave 5 dag 2 Gruppeoppgave 5 dag 2 Fra forhandlingsutvalget 4. des ble følgende setninger notert ( ikke bearbeidet): Betre nærings- og samfunnsutvikling. Betre soliditet/større øk handlingsrom. Betre og likeverdige

Detaljer

Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 08.10.2015 135/15 Bystyret 15.10.2015 100/15

Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 08.10.2015 135/15 Bystyret 15.10.2015 100/15 Saksnr.: 2014/20534 Dokumentnr.: 13 Løpenr.: 143517/2015 Klassering: 145 Saksbehandler: Helge Bangsmoen Møtebok Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 08.10.2015 135/15 Bystyret 15.10.2015

Detaljer

Behandles av: Møtedato: Utv. saksnr: Formannskapet Bystyret Tjenesteutvalget

Behandles av: Møtedato: Utv. saksnr: Formannskapet Bystyret Tjenesteutvalget Behandles av: Møtedato: Utv. saksnr: Formannskapet Bystyret Tjenesteutvalget Arkivnr: K1-026 Saksbehandler: Britt Ragnhild Berg Dok.dato: 19.08.2015 Arkivsaksnr.: 13/3645-35 Tittel: juridisk rådgiver Fremtidig

Detaljer

Innspill til høringsnotatet Veivalg for fremtidig kirkeordning

Innspill til høringsnotatet Veivalg for fremtidig kirkeordning Innspill til høringsnotatet Veivalg for fremtidig kirkeordning Appell Kolbotn menighetsråd vil innstendig råde besluttende organer til å prioritere våre prester og vårt viktigste grunnlag for kirke og

Detaljer

Agnete Vabø 03/11 2014

Agnete Vabø 03/11 2014 Agnete Vabø 03/11 2014 «Robuste fagmiljø». Hva sier forskningen? Går veien til økt kvalitet i forskning og høyere utdanning via færre og større institusjoner? Forskningspolitisk konferanse, Oslo 3 November

Detaljer

MØTEBOK. Arkivsaksnr.: 14/503-1. Sak nr Styre/råd/utvalg: Møtedato: 39/14 Kommunestyret 27.03.2014

MØTEBOK. Arkivsaksnr.: 14/503-1. Sak nr Styre/råd/utvalg: Møtedato: 39/14 Kommunestyret 27.03.2014 MØTEBOK Arkivsaksnr.: 14/503-1 Ark.: Sak nr Styre/råd/utvalg: Møtedato: 39/14 Kommunestyret 27.03.2014 Saksbehandler: Bente Rudrud, kommunalsjef STATUS NYTT HELSE OG OMSORGSSENTER: VURDERING OM MANDATET

Detaljer

Åpning av Vrådalskonferansen 2008

Åpning av Vrådalskonferansen 2008 TELEMARK FYLKESKOMMUNE Åpning av Vrådalskonferansen 2008 Kampen om arbeidskraften i et globalt perspektiv rhg - 30 oktober 2008 kompetanseforum Telemark Framtidsrettet og nyskapende kompetansesatsning

Detaljer

Søknad til KMD på tilskudd til forprosjekt for forbedret jernbanetilbud på Nordlandsbanen i Nord-Trøndelag Steinkjer Grong

Søknad til KMD på tilskudd til forprosjekt for forbedret jernbanetilbud på Nordlandsbanen i Nord-Trøndelag Steinkjer Grong Dato: 11.04.2016. Søknad til KMD på tilskudd til forprosjekt for forbedret jernbanetilbud på Nordlandsbanen i Nord-Trøndelag Steinkjer Grong Sammendrag Det søkes om 1 750 000 kr i støtte til forprosjekt

Detaljer