Referat fra styremøte i Norsk overlegeforening onsdag 12. september lørdag 15. september 2012, Hotel Tres, Palma, Mallorca.

Transkript

1 Godkjent Referat fra styremøte i Norsk overlegeforening onsdag 12. september lørdag 15. september 2012, Hotel Tres, Palma, Mallorca. Til stede: Fra sekretariatet: Forfall: Jon Helle, Kjell Vikenes, Marieke Claessen, Erna-Gunn Moen, Olaug Villanger, Tom Guldhav, Randulf Søberg og Odd Grenager. Signe Gerd Blindheim, Edith Stenberg og Lene Brandt Knutsen. Redaktør Arild Egge. Sak 1/ Referat fra styremøte 7. juni Referatet ble godkjent på mail. Sak 2/12-13 Of-informasjon. Redaktør Arild Egge var tilstede på telefonen under diskusjonen av bladet Overlegen. Overlegen nr. 2 publisert i juni 2012, styret var veldig fornøyd med resultatet og det er kun mottatt positive tilbakemeldinger. Nr. 3/2012 Tema: Pasientskader i norske sykehus utgivelse i oktober. Edith Stenberg orienterte om innlegg og lay-out til denne utgaven. Nr. 4/ Tema: Prioriteringer i helsevesenet frist Styret diskuterte forskjellige vinklinger på dette nummeret. Nr. 1/2013 Tillitsvalgtrollen- frist medio januar. Styrets og sekretariatet orienterte/ oppdaterte hverandre på aktuell informasjon. Sak 3/12-13 Mediastrategi. Saken ble utsatt til neste møte. Sak 4/12-13 Aktuelle mediasaker. Det ble orientert fra aktuelle mediasaker. Sak 5/12-13 Status forhandlingssituasjonen. Hovedavtaleforhandlinger i Spekter starter opp i desember Norsk overlegeforening Postboks 1152 Sentrum NO-0107 Oslo Telefon: Faks: Bankgiro

2 Lokale forhandlinger pågår i stat og kommune frist Forhandlingsutvalg Stat: Jon Helle erstattes av Odd Grenager som vararepresentant til utvalget. Sak 6/12-13 Status lederutvalg / status seminar for avdelingsledelse. Signe Gerd Blindheim orienterte om lederutvalgets skisseprogram til høstens seminar i avdelingsledelse. Sak 7/12-13 Fokusområdene / PAP. Se utsendt mail og vedlegg. Sak 8/12-13 Regnskapsrapport 2. kvartal Styret tok regnskapsrapporten til etterretning. Sak 9/12-13 Styremøte i oktober : Mottakelse for Signe Gerd Blindheim kl Middag for styret, kl : Styremøte, kl Pizza kl Kurs for statsansatte fra kl Nærmere informasjon i styremøtet. Ønskelig at alle styrets medlemmer deltar. Program: Presentasjon av Ofs styre og sekretariat. Kursdeltakere presenterer seg selv og sin arbeidsplass. Utfordringer på den enkelte arbeidsplass. Signe Gerd Blindheim sender programmet til Rim Alme for innspill. Medarbeider fra Sveriges Läkarforbund som er på utveksling i Norge denne aktuelle uken, inviteres til å delta på dette kurset. Sak 10/12-13 Styrets møteplan for September Styremøte / arbeidsmøte Mallorca. Oktober Onsdag 17. oktober, kl , mottagelse for Signe Gerd Onsdag 17. oktober, ca. kl , middag for styret og sekretariat. Styremøte torsdag 18. oktober, kl , Legenes Hus, Oslo. Kurs for statsansatte medlemmer torsdag , kl ca , Legenes Hus, Oslo. D:\Users\cholte\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Outlook\VW7AD7MS\Ref (2).doc 2

3 November Desember Styremøte onsdag 21. november, kl , Legenes Hus, Oslo. Seminar i avdelingsledelse onsdag fra ca. kl , og torsdag kl , Soria Moria. Styremøte fredag , kl , Legenes Hus, Oslo, med påfølgende julemiddag inkl. ledsagere. 2013: Januar Styremøte / arbeidsmøte torsdag 10. fredag 11. januar 2013, Fra lunsj til lunsj. Sted: Oslo-området. Februar Mars April Mai Mai Styremøte onsdag , kl , Legenes Hus Tariff-kurs på Danskebåten onsdag-fredag Styremøte onsdag torsdag 14. mars 2013, inkludert medlemsmøte, Førde. Tilpasses flyruter. Styremøte , fra kl , Soria Moria. / Vårkurs / Landsrådsmøte, Soria Moria april Nordöl-møte mai 2013 vertskap Norge. Oslo-området. Delegater. Styremøte onsdag 22. mai 2013, kl , Legenes Hus, Oslo. Mai AEMH-møte Paris mai Delegater. Juni Juni Juni Landsstyremøtearrangement i Alta Evt. Mandag 3. juni 2013, (ekstra møte?) sjekke mot sentralstyremøte. Tirsdag 4. juni 2013, kl , evt. styremøte ( ?) /landsrådsmøte (fra 12.00?) Onsdag 5. juni 2013, Torsdag 6. juni - landsstyremøte, Alta Styremøte torsdag 20. juni 2013, kl , Legenes Hus, Oslo. Dagsseminar for ledere i sykehus / lederutvalget avklarer aktualitet. Sted? August Styremøte / arbeidsmøte tirsdag 27. fredag 30. august Nytt og gammelt styre. Sted avklares senere. D:\Users\cholte\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Outlook\VW7AD7MS\Ref (2).doc 3

4 Sak 11/12-13 Invitasjon til FAS årsmøte og representantskabsmøte , Munkebjerg Hotel, Vejle, Danmark. Det forelå invitasjon til arrangementet. Det var dessverre ingen fra styret som hadde anledning til å delta denne gangen. Sak 12/12-13 Sted for tariff-kurs Neste års tariff-kurs blir på Danskebåten DFDS tur/retur København Det vil til dette kurset bli informert om at deltakerne kan gi sin vurdering av om hvor neste tariff-kurs skal avholdes. Forslaget fra styret er alternativene: a) Farris Bad, Larvik, b) hotell i Berlin, c) opprettholde tradisjonen med Danskebåten. Deltakerne vil kunne gi sin direkte tilbakemelding på dette under et eget punkt i evalueringsskjemaet. Sak 13/12-13 Nordöl-møtet Norge har vertsansvar Foreslått dato for arrangementet mai Kort intro på engelsk. Resten av presentasjonen blir på skandinavisk. Leder deltar. Minst 2 fra styret Olaug Villanger og Randulf Søberg har foreløpig meldt seg.. Ofs sekretariat. Sak 14/12-13 Invitasjon til å fremme krav til reforhandling av Hovedavtalen i staten. Det forelå til behandling brev fra Legeforeningen datert Of ønsker ikke å fremme egne krav til reforhandling av Hovedavtalen i staten. Sak 15/12-13 Tillitsvalgtopplæring finansiering, nye rutiner og en sentral kalender. Det forelå til behandling brev fra Legeforeningen datert Styret tar saken til etterretning. Sak 16/12-13 Høring Forslag til ny forskrift om håndtering av medisinsk utstyr. Det forelå til behandling brev fra Legeforeningen datert Styret vedtok følgende uttalelse i saken: Of er enig i at det utarbeides en felles forskrift for håndtering av alt medisinsk utstyr. Of mener forskriften bedre vil beskytte brukere og pasienter. D:\Users\cholte\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Outlook\VW7AD7MS\Ref (2).doc 4

5 Of mener forskriften vil øke arbeidsgivers ansvar for at alt medisinsk utstyr er i forsvarlig stand, at utstyret brukes forsvarlig, at det dokumenteres tilstrekkelig opplæring i bruk av utstyr og at utstyret vedlikeholdes og fornyes etter plan og med dokumentasjon. Of er enig i at meldeplikten beholdes for alle alvorlige hendelser og ikke utvides til å gjelde alle hendelser. Of stiller seg noe undrende til at det skal være tre tilsynsmyndigheter for en forskrift, men kan akseptere dette så lenge melding skal kanaliseres til en instans. Of ser problemer med den tidsbruk som vil måtte komme av all opplæring/registrering og formalitetene rundt dette. Det er viktig at dette synliggjøres overfor arbeidsgiver/eiere og at dette tas med som en ekstra kostnad i budsjetter og planleggingsprosesser vedrørende bruk av arbeidstid. Sak 17/12-13 Eventuelt. a) Spesialitetskomiteen i karkirurgi. Ankesak til sentralstyret spesialitetskomiteen ikke invitert til å delta i sentralstyrets arbeid. Odd Grenager fremskaffer saksdokumenter og saken tas opp igjen på et senere styremøte. b) Redaktør Styret diskuterte hvordan utgifter til uforutsatt forfall til arbeidsmøtet skal dekkes inn. Styret overlater til leder og sekretariat å finne en akseptabel løsning for disse utgiftene. T.o. - Legeforeningens veileder for veiledning av leger i spesialisering. - DIPS leverandørsituasjonen til IT i helsevesenet. Høringer / henvendelser som har hatt kort svarfrist og som er behandlet /ikke avgitt uttalelse om i perioden etter forrige styremøte. Høring NOU 2012:5 Bedre beskyttelse av barns utvikling. Det forelå til behandling høring utlagt på legeforeningen.no Styret ønsker ikke å avgi uttalelse i saken, idet den anses som primært fagmedisinsk. Høring invitasjon til å gi innspill til oppfølging av rapporten nasjonal plattform for ledelse i helseforetak. Det vises til brev fra Legeforeningen datert Styret i Norsk overlegeforening har behandlet saken på mail. P.g.a. den korte tidsfristen så vil Ofs styre ta forbehold om ytterligere innspill senere evt. direkte i sentralstyremøte. Helse- og omsorgsdepartementet ga gjennom foretaksprotokollene 2011 de fire regionale helseforetakene i oppdrag å fastsette og forankre en nasjonal plattform for ledelse i helseforetakene. Helse Sør-Øst RHF har gjennom sin ledelse av styringsgruppen for Nasjonal ledelsesutvikling, tatt initiativ til og ledet arbeidet med fastsetting og forankring av en egen nasjonal lederplattform for ledere i helseforetakene. Lederplattformen skal konkretisere verdier, prinsipper, retningslinjer og krav til lederadferd i D:\Users\cholte\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Outlook\VW7AD7MS\Ref (2).doc 5

6 helseforetakene. Arbeidet har konsentrert seg om å beskrive og analysere; 1. Utfordringsbildet for ledelse i norske sykehus i dag, 2. Krav til lederrollen og 3. Behov for støtte og verktøy for ledere. Overlegeforeningen (Of) er enig at god og effektiv ledelse er viktig for god kvalitet i spesialisthelsetjenesten og støtter hovedelementene i rapporten. Of er helt enig i (som det sies i rapporten) at god personalledelse og god faglig ledelse har betydning for trivsel og sykefravær og for at medarbeiderne skal ønske å bli i jobben samt at helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid er langsiktig arbeid som krever tid og prioritering. Vi vil også føye til at ledelse som sikrer godt arbeidsmiljø for helsepersonell kan bidra til tryggere og mer effektiv pasientbehandling. Of mener det er spesielt viktig å få leger aktivt inn i lederroller. Vi ser nå tendenser til at mange leger vegrer seg for å ta lederansvar. Kvalitet i sykehus fordrer innsikt. Dersom man skal ta totalansvar (inkludert fag og forskning) på klinikk-/avdelings-/ og seksjonsnivå vil medisinskfaglig kompetanse være nødvendig. Of ønsker ikke lederstrukturer hvor leger skal brukes som medisinskfaglige rådgivere. Det utvanner klare faglige og administrative ansvarslinjer. Et viktig krav til en leder på et sykehus, spesielt universitetssykehusene, vil være evnen til å integrere fag, forskning, undervisning og økonomi på en god måte. Dette må gjenspeiles i de krav man stiller til ledere og til innholdet i lederutviklingsprogrammer. Of ser sykehus først og fremst som kompetanseorganisasjoner selv om det kan være elementer av standardiseringer innenfor virksomheten. Ledelse av høykompetente medarbeidere krever derfor en annen tilnærming enn en industribasert tilnærming og standardisering (masseproduksjon). Rapporten drøfter dette, men konklusjonen og implikasjoner for lederopplæring og lederform er ikke klar. Of mener at god lederrekruttering fordrer at lønn- og arbeidsvilkår er konkurransedyktige samt at det gis mulighet til en viss individuell tilpasning. For leger vil det f. eks. kunne være viktig at man ikke går ned i lønn ved å ta på seg lederansvar, at man ikke mister helt kontakten med faget, har mulighet for retrettstilling som overlege etter noen år i administrative posisjoner samt fortsatt kunne delta på faglige kurs/konferanser. Samlet sett ser vi det som positivt at ledelse i sykehus kommer mer i fokus, og vi støtter rapportens forslag om at kunnskap om ledelse må få en mer sentral plass i bl.a. legeutdanningen. Høring ny turnusordning forslag til forskrift. Det vises til brev fra Legeforeningen datert Pga sommerferieavvikling har saken ikke blitt styrebehandlet på ordinær vis. Of har imidlertid følgende synspunkter på forslaget: Antall stillinger i den nye ordningen: En av begrunnelsene for å endre dagens modell er at det er mangel på turnusplasser i forhold til antall søkere. Allikevel opprettholdes antall plasser på 950 i den nye ordningen, samt at lengde på turnustjenesten (18 mnd til sammen) opprettholdes. Det blir nevnt at det forventes legeoverskudd frem til 2025 ifølge tall fra SSB. Of ber Legeforeningen å kommentere dette i D:\Users\cholte\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Outlook\VW7AD7MS\Ref (2).doc 6

7 høringssvaret siden man stiller spørsmål til dette ved forventet avgang fra mange seniorer i faget ila de neste 5-10 år. Ved dagens ordning kan nyutdannede medisinkandidater fra 17 europeiske land starte LIS utdanningen sin uten turnustjeneste, i forslag til forskrift skal disse etter 2019 måtte ta turnustjeneste i Norge før de kan starte i LIS stillinger. Dette betyr sannsynligvis en økning i antall søkere på turnusstillinger. Of mener at det bør foretas en ny vurdering av antall turnusplasser, tatt i betraktning fremtidig behov og vurdering av kvalitet på gjennomført praksis i EØS land. 3. Flytting av autorisasjonstidspunkt: Of støtter forslaget til å få rett til norsk autorisasjon som lege direkte etter bestått eksamen i ett av de norske universitetene. Dette vil likestille kandidater med norsk utdanning med leger fra EØS landene. Når det gjelder 3.2. begrensninger i yrkesutøvelsen, hvor det er pålagt å ha gjennomført minst to års veiledet tjeneste for å kunne delta i kommunalt organisert legevakt synes Of at det burde åpnes for at turnusleger kan jobbe på legevakt under veiledning ved siden av sitt ordinære arbeid som turnuslege. 4. Behovet for forskrifter om ny turnustjeneste: 4.1.2: Det foreslås at de er kun de som har gjennomført ny turnustjeneste som kan tilsettes i LIS-stillinger etter ny modell. Tilsvarende for stillinger i allmennmedisin, samfunnsmedisin og arbeidsmedisin. Prinsipielt er Of enig i dette, og foreslåtte overgangsordning frem til 2019 for leger som har påbegynt medisinstudiet i utlandet støttes. Det bør allikevel åpnes for en vurdering av gjennomført praksis i utlandet enten som en del av utdanningsløp før autorisasjon eller som påbegynt spesialistutdanning etter autorisasjon. Det må være mulig og delvis kunne få godkjent tjeneste i utlandet dersom den er innholdsmessig på lik linje som turnustjeneste her. Disse legene må kunne få muligheten til å fullføre/supplere turnustjeneste i Norge for å så fortsette i en LIS stilling. Når det gjelder leger som har påbegynt sin spesialisering i andre EØS land og forslaget til krav om 2 år gjennomført tjeneste for å få dette tellende på lik linje med turnustjeneste i Norge er det viktig at det foretas en individuell vurdering. Innholdet i gjennomført tjeneste bør være likestilt med turnustjeneste i Norge når det gjelder fagområder, lengde og at det må være tjeneste med akutt funksjon. Dersom legen kun får godkjent deler av sin tjeneste og må supplere med turnustjeneste her før den fortsetter i LIS stillingen, kan det være aktuelt at noen deler av gjennomført tjeneste i utlandet allikevel kan være tellende for spesialistutdanningen. Helsedirektoratet må kunne foreta vurderinger i forhold til dette /4.3.1: Of støtter at det skal utarbeides en felles nasjonal fagveileder med tydelige faglige læringsmål for turnusstillingene. Det er viktig å arbeide for samme faglig nivå i turnustjeneste uavhengig av arbeidssted. Arbeidsgiveren har ansvaret for å tilrettelegge at innholdet i turnustjenesten følger disse krav. Særlig når det gjelder opplæring i akutte vurderinger og gjennomføring av obligatoriske prosedyrer : Forlaget innebærer at turnustilskudd til kommune bortfaller når kommune velger å ikke tilsette en ny turnuslege ved bortfall av den opprinnelige turnuslegen. Of støtter dette siden det er viktig at alle turnusstillinger benyttes optimalt, også kortvarige stillinger som legges inn i de foreslåtte reststillinger. Dette gjelder selvfølgelig også for turnusstillinger i helseforetakene og det bør vurderes om samme ordning med bortfall av turnustilskudd skal gjelde der. 4.5: Kobling mellom helseforetak og kommuner når det gjelder innretting av stillinger. Det er foreslått å koble 1 års tjeneste i helseforetak mot 6 mnd tjeneste i distrikt, såkalt turnusblokk. D:\Users\cholte\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Outlook\VW7AD7MS\Ref (2).doc 7

8 Dette virker hensiktsmessig og gir forutsigbarhet for både turnuslege og arbeidsgiver, særlig når stillingene blir besatt i god tid før startdato. Det kan være nødvendig å koble noen rekruteringsutsatte kommuner opp mot attraktive sykehus for å sikre legedekning i alle områder, men hovedregel burde være at begge tjenestene utføres i geografisk nærhet til hverandre for å minske behovet for flytting ila kort tid. I tillegg til turnusblokk bør det opprettes løse stillinger på sykehus og i kommune for de leger som bare har fått godkjent deler av sin tjeneste andre steder (særlig utlandet) eller har måttet avbryte tidligere stilling pga andre årsaker. Det virker ikke som om de nevnte reststillinger tilsvarer dette behovet : Arbeidstakeren vil ut fra forskriften ikke ha rett til å komme tilbake til den aktuelle stillingen dersom de ikke har opptjent tilstrekelig praksistid som følge av permisjoner. Når man ser på likestillingsloven skal turnusleger som får innvilget svangerskaps- og foreldrepermisjon få tilbud om å fullføre sin turnustjeneste på samme sted. Departementet foreslår å forskriftsfeste at søkere som har akseptert tilbud om turnusstilling i 1. pulje ikke kan søke på stillinger i 2. pulje. Tanken er at det skal utlyses stillinger i rekruteringsutsatte områder i 1. pulje og man håper å oppnå bedre legedekning med dette. Siden dette ikke har blitt prøvd ut er det vanskelig å forutse hva konsekvensene til denne regelen blir. Det kan tenkes at godt kvalifiserte leger velger å stå over 1. pulje for å sikre seg plass på de mer attraktive områder (viser også til høringssvar fra Nordland legeforening). Of foreslår et det foretas en evaluering av denne forskriften etter noen år for å se om man har oppnådd ønsket effekt på legedekning : Særplass: departementet ser det ikke hensiktsmessig å videreføre reguleringen av særplass (etter 9) for turnusleger siden det nå skal gjelde alminnelige regler for arbeidslivet. Det kan allikevel tenke seg at det bør legges vekt på legenes begrunnelse for å søke på en bestemt stilling i forhold til denne gamle ordningen. Arbeidsgiver bør ta disse forholdene med seg i tildeling av turnusplasser for å likestille kvinnelige leger med andre (det er særlig kvinner som er enslig forsørger for barn under 12 år). 5. Praktisk håndtering av søkerprosessen via webportal. Of støtter at det skal opprettes en webportal. Den bør være brukervennlig og lett tilgjengelig for alle. Det skal være mulig for legen å angi en prioritering i stilinger personen har søkt på, men det må også være en mulighet å la være. Håndtering av reststillingstorg må også være oversiktlig. Temaer til arbeidsmøtet var: Ny organisering av Ofs sekretariat. o Ny struktur og personkabal. Fokusområdene / Prinsipp- og arbeidsprogrammet. o Hvor står vi etter 1 år? o Prioriteringer kommende år. Styrets egen evaluering av første styreår i perioden. Evaluering av forhandlingene. o Evaluering av forhandlingene i Spekter-området o Lønn. D:\Users\cholte\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Outlook\VW7AD7MS\Ref (2).doc 8

9 o Avtale. o Hva oppnådde vi på seniorpolitikk /livsfaseorienert personalpolitikk. Fordeling i tariff og forhandlingsutvalg. o Ofs representasjon og oppgaver i utvalgene. Aktuelle utfordringer i saken om faste stillinger for LIS: o Hvordan skal overgangen fra LIS til overlege være, søknad eller automatisk overgang? Tariff-kurs o Sted og program. Vårkurs o Soria Moria Program. Mediastrategi. o Diskusjon og vedtak. Nordisk / europeisk samarbeid. o Sekretariatsleder redegjør for ulike fora, oppgaver hun har hatt. o Prioriteringer av oppgaver fremover. Ledelse o Videre arbeid med Dnlfs satsingsområde og Ofs fokusområde. Jobb-glidning o Hva skal være vår politikk? OUS / Vestre Viken m.fl.: Hva kan Of bidra med i krevende utfordringer? Spesialitetsstruktur. Signe Gerd Blindheim / Edith Stenberg (ref.) D:\Users\cholte\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Outlook\VW7AD7MS\Ref (2).doc 9

10 Vedlegg til referatet / arbeidsdokument: TEMAER TIL ARBEIDSMØTET: Følgende temaer behandles: Ny organisering av Ofs sekretariat. o Ny struktur og personkabal. Jon presenterer Lene Brandt Knutsen. Signe Gerd Blindheim avslutter sitt arbeidsforhold og blir pensjonist fra Arbeidsdeling som er hensiktsmessig. Edith Stenberg blir sekretariatsleder, holder orden på de store linjer og organisasjonen som helhet. Lene Brandt Knutsen blir juridisk rådgiver i 50% stilling i tillegg til sin 50% stilling i JAavdelingen. I tillegg kommer 20% sekretærstilling som også leveres av JA-avdelingen. Fokusområdene / Prinsipp- og arbeidsprogrammet. o Hvor står vi etter 1 år? o Prioriteringer kommende år. (Se vedlegg side 4.) Styrets egen evaluering av første styreår i perioden. Styret hadde en intern evaluering av første styreår i perioden. Evaluering av forhandlingene. o Evaluering av forhandlingene i Spekter-området o Lønn. o Avtale. o Hva oppnådde vi på seniorpolitikk /livsfaseorienert personalpolitikk. Jon Helle orienterte om at de sentrale forhandlingerne ble ført i en god tone og med enighet mellom partene om at de skulle avsluttes innen en rimelig tid. Det var særlige utfordringer i forhold til Spekters krav om en tredje kategori av legestilling hvor sentrale rettigheter var fjernet. Dette var knyttet til Legeforeningens krav om faste stillinger for leger i spesialisering i sykehus. Uklarheter når det gjaldt hva tilbudet til leger i spesialisering reellt sett var kostnadsberegnet til. Dette medførte utfordringer for overlegenes lokale lønnsforhandlinger. God tone mellom Ylf og Of i forhandlingene. Oppgjøret endte på ca. 4%. Viktig at foreningen har en god økonom som kan beregne tilbudene som kommer fra motparten. Ylf får oppgjøret sentralt og Of får det lokalt, er dette fortsatt hensiktsmessig? Oppsummering: Målet må være større lønnsforskjeller mellom overleger og leger i spesialisering. D:\Users\cholte\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Outlook\VW7AD7MS\Ref (2).doc 10

11 Det er ønskelig at forhandlingsresultatet gjenspeiler denne intensjonen Hva med modell hva skal være sentralt og hva skal være lokalt. Fordeling i tariff og forhandlingsutvalg. o Ofs representasjon og oppgaver i utvalgene. Spekter: Jon Helle og Kjell Vikenes. Forhandlingsutvalget i Stat: Olaug Villanger og Jon Helle. Tariffutvalget: Odd Grenager. Aktuelle utfordringer i saken om faste stillinger for LIS: o Hvordan skal overgangen fra LIS til overlege være, søknad eller automatisk overgang? Tariff-kurs o Sted og program. Styret diskuterte flere steder etter tilbakemeldingene fra forrige kurs. Forskjellige forslag til programmet ble også diskutert. Saken settes opp igjen til behandling på neste styremøte. Vårkurs o Soria Moria Program. Styrets medlem i kurskomitéen Randulf Søberg orienterte styret om mulig tematikk til vårkurset: Mediastrategi. o Olaug Villanger / Marieke Claessen / Kjell Vikenes. o Diskusjon og vedtak. Saken ble utsatt til neste styremøte. Nordisk / europeisk samarbeid. o Signe Gerd Blindheim redegjorde for ulike fora, oppgaver etc. o Prioriteringer av oppgaver fremover. Nordöl-møte deltar med delegater, hvis Finland deltar ønsker de en innledning til hver sak på engelsk. AEMH Deltatt med 1-3 delegater. Deltakelse fra Norge kan være med å påvirke europeisk utvikling framover bl.a. spesialistutdanningen hvor går veien og prioritering og struktur Ledelse o Videre arbeid med Dnlfs satsingsområde og Ofs fokusområde. Of vil særlig fokusere på ledergruppen nærmest avdelingen/ pasientene, dvs. avdelingssjefen/avdelingsoverlegen. D:\Users\cholte\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Outlook\VW7AD7MS\Ref (2).doc 11

12 Man ser at ledere dels trenger skolering i lover/avtaleverk, dels trenger å lære mer om hvordan de motiverer og får de ansatte med seg i arbeidssituasjonen. Of vil fortsette arbeidet med våre stipendordninger. Jobb-glidning o Hva skal være vår politikk? Jon Helle henviste til publiseringen av sin leder i Overlegen nr Makt og avmakt. Det var enighet i styret om innholdet i denne lederen. Styret diskuterte relevante tema i forlengelsen av dette. OUS / Vestre Viken m.fl.: Hva kan Of bidra med i krevende utfordringer? Styret diskuterte sine bekymringer for medlemmenes arbeidssituasjon. Styret ønsker å jobbe videre med ulike modeller for å finne alternative gode løsninger for fremtiden. Spesialitetsstruktur. Ny spesialitet i rus og avhengighetsmedisin blir innført. Skal grenspesialiteter blir hovedspesialiteter? Det skal opprettes arbeidsgrupper for å se på dette arbeid videre. Undergrupper planlegges. Olaug Villanger sitter i gruppen for kirurgi. Foretaksmodellen. Legeforeningen må bestemme seg for om man vil mene noe om RHF-nivået. Hvilke oppgaver skal løses på de enkelte nivåer/ over HF-nivået og hvem kan best bidra til de? Hva kan alternativet være til å være organ over HF-nivået. Nasjonalt sykehusdirektorat med hovedsete i Midt-Norge.?Evt. under nåværende helsedirektorat. Fokusområdene innspillene fra gruppearbeidet veien videre. Vedtak fra styremøtet 7. juni 2012: Det forelå mottatte bidrag fra gruppearbeidet på landsrådsmøtet: Marieke Claessen Nasjonal sykehusplan. Arne Laudal Refsum / lederutvalget medisinsk ledelse: venter på skriftlig materiale. Odd Grenager / Olaug Villanger organisering i sykehus: venter på skriftlig materiale. Erna-Gunn Moen, Marieke Claessen, Geir Elgjo har levert inn skriftlig fra gruppearbeidet under vårkurset resertifisering av spesialister som ble distribuert. Signe Gerd Blindheim utarbeider forslag fra lederutvalget arbeid. Hver enkelt styremedlem tar sine grupper og tar med alt materiale til arbeidsmøtet i september. D:\Users\cholte\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Outlook\VW7AD7MS\Ref (2).doc 12

13 Hva er utfordringer / veivalg videre hvordan kunne svare opp årsmøtet i 2013 i forhold til PAP en styret ble valgt på. Det ble vedtatt at godt forberedte skriftlige innspill fra hver enkelt med konkretiseringen av gruppearbeidene fremlegges på arbeidsmøtet, så vil styret vurdere hva som evt. skal publiseres nå og hva som skal forberedes til neste landsrådsmøte. Det planlegges å utarbeide noen korte punkter til publisering på Ofs hjemmeside. D:\Users\cholte\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Outlook\VW7AD7MS\Ref (2).doc 13